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农产品众筹策划书(热门22篇)

时间:2023-11-27 11:43:17 作者:XY字客农产品众筹策划书(热门22篇)

在策划书中,我们需要具体分析目标、确定计划和安排资源,以达到预期目的。以下是小编为大家收集的策划书范文,仅供参考,供大家借鉴。

众筹策划书

投资人魏来认为:“众筹第一是筹人,第二是筹智,第三是筹谋,第四是筹道,最后才是筹钱,”

众筹热。

今年以来,各种众筹。

虽然中国官方还没对众筹做出严格的定义和规范,但民间的实践早已经走在了一切理论前面。光是众筹咖啡馆,就已陆续在北京、上海、杭州、厦门、深圳、苏州等地纷纷出现。

他们之中,有的是做文化艺术类的产品或活动众筹,有的是做智能硬件产品众筹,有的则是农业项目的众筹,也有搞股权投资类的众筹,不一而足。

国际上已有不少对众筹平台的研究,参照massolution的一份报告,众筹平台可以分为四类:债权众筹(投资者对项目或公司进行投资,获得其一定比例的债权,未来获取利息收益并收回本金)、股权众筹(投资者对项目或公司进行投资,获得其一定比例的股权)、回报众筹(投资者对项目或公司进行投资,获得产品或服务)、捐赠众筹(投资者对项目或公司进行无偿捐赠)。

如果按照这个分类,国内存在的众筹网站当属回报众筹和股权众筹为多。像点名时间、众筹网、追梦网等上的项目大部分都属于回报众筹。而天使汇、大家投应该算是股权众筹,人人贷则是债权众筹。

在众筹网上,上海草莓音乐节正在众筹,北京三里屯的主题party在众筹,全球首款太阳能智能腕表――tinsee天时也在众筹。在目前的回报类的众筹网站上,较为活跃的正是文化创意类、智能硬件类项目。

其实,众筹是个大筐,可玩性极大。比如众筹买房:今年3月4日,中关村股权投资协会执行秘书长尹立志在微信圈发起了众筹买房项目,并一直在为这个项目奔忙。据说报名参与者已经超过100人。尹立志的这个众筹买房项目地址选在了河北省沧州市的中捷高新区。

“众投天地”上有个众筹用车的项目,叫“途咖用车”:去哪儿都有车――众筹商务车。发起者打算召集300位赞助者一起众投购买奥迪、gl8、帕萨特等六辆(有北京牌照指标2辆),每份出资5000元,车辆购买以后,赞助者可以在北京、上海、广州、深圳等周边地区免费使用车辆自驾或者代驾。这个项目希望用互联网实现汽车共享,改变城市出行租车方式。

尽管环境和产业远未成熟,中国的众筹行业正在壮大起来。世界银行近日发布的《发展中国家众筹发展潜力报告》显示,预计到2025年,中国众筹行业市场规模可达500亿美元(约合三千多亿元人民币)。

农产品策划书

春节是我国传统节庆活动中最热烈、最隆重的节日。春节前夕城乡居民总有逛街购物的传统习惯。在悠闲逛街中,寻求愉悦、欢乐;在购物中,喜迎新一年的到来。这既是辞旧迎新、改善生活的客观需要,也是中华民族传统文化与习俗的传承。

一、活动目的。

20xx乡亲淘“年货节”是一次大规模,高层次,综合性的年货展销盛会。本次年货节以“购年货,就上乡亲淘”为主题,旨在通过“年货节”的展销形式,配合乡亲淘电商平台,为贵州人民乃至全国人民提供一个集采购、娱乐、消费为一体的乡亲淘购物平台,同时为广大农特产品企业、经销商和消费者搭建一个年货交易平台,促进“网货下乡,农货进城”的双向流通。

二、活动时间。

三、活动地点。

xxapp商城。

四、活动对象。

当地社区老百姓、城市人群、各地游客。

五、活动主题。

购年货,就上xx淘;。

六、活动内容。

1.优惠卷:下载app并注册,即送10元优惠卷,仅限手机app用户使用,全场满50元减10元可用(优惠券跟满减活动只能使用一样)。

2.满减:全场满50元减7元;满99元减11元;满139元减20元(减免费用均来自厂家提供的最低进价来分配,仅限app用户使用)。

3.限时抢购:省内1kg以下产品均以特价出售,现在省内物流为6+2模式,乡亲淘物流为10元,因此,我们可以不赚取物流费,如500g以下产品为5.5元,可以在原价的基础上减4块,以1.5元进行销售,只赚取产品利润,省外物流为8+2模式,以此类推。(仅限app用户使用)。

4.年货大礼包:组合各地区的农特产品,附表。

5.年货礼券:年货礼券发放其他企业,可通过礼券代码在app上使用。

6.满送红包:一次性购满50元以上发5元红包,再赠小礼品(线下用户)。

8.文艺表演:舞蹈、歌唱等。

七、活动宣传。

1.微信朋友圈:a、客服部负责微信朋友圈的推广;b、公众号的营销推广。

(朋友圈转发、本地区各大论坛发帖、百度贴吧、微博)。

2.发宣传单:a、各部门全力配合;b、可招兼职派单(兼职人数每天为6人左右)地推:招聘兼职地推发单,65元每天,每天4人制定奖励机制,成功介绍下载app并注册奖励1元,并留下联系方式,x展架2个,桌子2张,小礼品1000个,日期12月19开始,到1月31日共14天,周末进行,计划app注册预计达到2500个。

4.媒体广告:百姓关注、952、户外媒体广告。

5.宣传视频:app视频、公司宣传视频。

八、活动准备。

招商部:a、方案确立之日起;b、12月31日之前收集好所需产品。

运营部:a、方案确立之日起;b、落实库存仓库及库管;c、活动场地的确立、搭建。

客服部:a、统计每日订单情况;b、app注册用户数量c、活动产品组合录入。

车辆使用:。

人员使用:贞丰12人左右、贵阳15人左右。

九、活动成本。

一、物料:单;100000份,合计10500元。

2.主题海报;2张;100元。

3.易拉宝;20个;合计1600元。

4.横幅;10条;250元。

5.对联;500对;1500元。

6.吉祥物;1个;1300元。

7.差旅费;7000元。

8.帐篷;10个;2800元。

9.扩音器;10个;800元。

10.海报;20张;400元。

11.音箱;。

12.其他费用;20xx元。

13.兼职费用;10000元。

14.展台搭建:4000。

15.红包;制作红包10000个700元发放金额50000。

合计;92950元。

二、货物:预计需要货款35万元,附表。

十、活动利润(月底之前上交,新增较多农特产品,需要根据实际进货数量才能算出)。

十一、活动亏损(月底之前上交,新增较多农特产品,需要根据实际进货数量才能算出)。

十二、预计效果。

下载量达到3000人,

2.交易额达到20万余元。

农产品营销策划书

1、微品牌:互联+农业背景下,很多新农人尝试微品牌。源于是农业大国,地广物薄,可以看到很多当地区域农特产品。产量过剩,并且出现产品滞销现象。貌似供大于求,其实是信息不对称导致。而且严重同质化的今天,微品牌可以很好区分。我们今天把产品的部分功能做成标配,而微品牌则成为强需。

2、微营销:当我们把农产品做成一个,可以口碑传播、营销传播的时候。完全借助互联的力量,去放大化。让更多的滞销、市场信息不对称的产品,得到更好的销售。

4、左右互搏术:左手握着产品、右手握着用户,当产品还未生产,就可以让用户定制,这是最好的理想方式,不会产生滞销、供大于求局面。

1、产品标配:今天的产品是把部分功能作为标配,产品质量把控。

2、情怀融入:产品成为标配,情感成为强需。

3、产品名字:名字趣味性、可传播性。

4、物流包装:精简,突出微品牌重点核心。

5、统一化:从产品名字、寓意、微品牌logo、物流、用户体验阶段,都要统一化思维,打通整个链条,这样才具备微品牌传播基础,并具备微品牌整体性。

话说三个臭皮匠赛过诸葛亮,找到引路人、找到圈子,你就能混好。

1、圈子论:目前圈子很多,鱼目混杂,找到可靠的圈子才是传播爆发的根本。目前新农人的圈子,氛围较好的比如互联农业讲习所,农友会等等。

2、引路人:找到相关圈子,加入社群。可以吸取当前最热门玩法、规则。

俺经常关注互联农业讲习所,毕慧芳老师、姜昆老师、挖挖郝评老师,关注引路人,可以辐射很多周围小伙伴,找到引路人,借助圈子力量,放大提升自己的格局。

圈子还有农友会,是勤劳农哥孵化微品牌的品牌,里面有很多可以参考、借鉴的整体知识。

地气之王新张利老师,里面很多活跃草根粉丝群体,抱团取暖。

1、联合:如果项目够好,可以邀请大咖一起来做。

2、圈子:进入大咖付费圈子,直接进入核心层。

3、互惠:你能给大咖提供什么价值,内容、咨询、知识等等。

1、利润:农产品不是化妆品、高利润产品。是标配产品,融入情怀来做。如果想投机倒把,还是换一个行业较好。这个行业需要付出辛勤劳动才能收获。

2、可持续发展:师傅领进门,修行在个人。引路人在强,如果你自身不努力、学习也是徒劳。不要求举一反三,基本的温故知新总有吧。

3、坚持:农产品需要时间沉淀,需要维护、改进整个流程。很多小伙伴做了个把月枯燥、乏味放弃。这就是心态的问题,建议早点放弃。

4、共赢:一人计短二人计长。找到圈子,和有经验的人、有孵化过的圈子多多学习,这样可以省去很多时间。

5、千里马:如果自己强大,可以组织一个有力圈子。反之则需要找一批千里马,借助千里马提升自己成功速度。

6、大腿:抱大腿很多人都抱,但是抱的紧吗、有力吗。有大咖给你推荐、背书这是信任感、口碑的快速传播。如何把大腿,混圈子。听老马的马戏团微品牌第三节,聊聊农业那些事,你可以获得很多思路。

农产品是未来35年风口,你能否做一个会飞的猪,尤其是驾驭风口的猪,八仙过海各显神通吧。

农产品项目策划书

(1)名称及宗旨。

创立+++有限责任公司,工商注册资金10万。经营范围:乳制品加工及制作。主要销往各大型超市连锁店及其他事业单位。公司建有自营网站,可供与客户交流。本公司本着服务大众,提高群众生活水平,满足群众多种品味选择为宗旨,同时,为经济发展贡献力量。

(2)地址选择。

现公司办公,生产地址为:

(3)公司管理。

公司严格按照《中华人民共和国宪法》,《中华人民共和国公司法》等相关法律章程进行生产,管理,销售。

(1),市场分析。

据营养学专家介绍,羊奶在国际营养学界被称为“奶中之王”,羊奶的脂肪结构与母乳相同,同时羊奶中含有与母乳相近的丰富的矿物质、微量元素、多种维生素、牛磺酸、二十二碳六烯酸等。羊奶的脂肪颗粒体积为牛奶的三分之一,更利于人体吸收,并且长期饮用羊奶不会引起发胖,美国、欧洲的部分国家均把羊奶视为营养佳品,欧洲鲜羊奶的售价是牛奶的7倍。羊奶中富含与母乳相同的上皮细胞生长因子(egf),对人体鼻腔、血管、咽喉等黏膜有良好的修复作用,能够提高人体抵抗感冒等病毒侵害的能力,减少疾病的发生。

专家建议患有过敏症、胃肠疾病、支气管炎症或身体虚弱的人群以及婴儿更适宜饮用。

1.羊奶中含有200多种营养物质和生物活性因子,其中蛋白质、矿物质及各种维生素的总含量均高于牛奶。

2.羊奶中乳固体含量、脂肪含量、蛋白质含量分别比牛奶高5%-10%。

3.羊奶中的12种维生素的含量比牛奶要高,特别是维生素b和尼克酸要高1倍。

4.每100克羊奶的天然含钙量是牛奶的两倍。

5.每100羊奶的铁含量是牛奶的25倍。

世界卫生组织调查,亚洲25%的人有“乳糖不耐症”,喝牛奶会出现腹胀、腹泻、呕吐现象。中国预防医学院营养与食品卫生研究所调查发现,我国成年人饮用牛乳后乳糖消化吸收不良率达86.7%,而羊乳中含丰富的atp,可促进乳糖分解转化利用,饮用不产生腹胀、腹泻等乳糖不耐症。有关专家介绍,形成“乳糖不耐症”的原因是人体内缺少消化牛乳的乳糖酶,致使牛奶在胃肠中形成凝块、不易消化。而营养全面、比牛奶更容易消化的羊奶是“乳糖不耐症”者的最好乳品选择。

羊奶的适应人群。

1.适合婴儿食用。

研究证实,婴儿对羊奶的消化率可达94%以上;羊奶的蛋白质结构构成与母乳基本相同,含有大量的乳清蛋白,且不含牛奶中可致过敏的`异性蛋白。因此,任何体质的婴儿都可以接受羊奶,特别是胃肠较弱、体质较差的婴儿;同时,羊奶中还富含母乳中才有的上皮细胞生长因子(牛奶中不含),临床证明上皮细胞生长因子可修复上鼻、支气管、胃肠等黏膜,所以羊奶对患呼吸道、胃肠道疾患的婴幼儿,无疑是最佳食疗奶品。

2.适合青少年食用。

人体的不同生长期对钙的需求量是不同的。幼儿期每天需钙400-600毫克,儿童期每日需500-1000毫克,青少年期每日需1000-1200毫克,一般成年人每日需钙量与儿童期相同。青少年期是骨骼发育最为旺盛的时期,这个时期尤其要注意,要保证摄取到足够的钙。

在日常饮食中最优秀的富钙食品是乳制品,而羊奶的钙含量又比其他一些乳制品要高。每100毫升羊奶的含钙量是125-140毫克,远高于牛奶的含钙量。另外,羊奶中的钙分子细小、钙磷比例最接近1:1、乳糖分子小,这些因素都使钙质能够充分吸收。

同时羊奶中的蛋白质、矿物质,尤其是钙、磷的含量都比牛奶略高;维生素a、b含量也高于牛奶,对保护视力、恢复体能有好处。对年轻人来说,羊奶的价值远远高于牛奶。

3.孕妇的营养佳品。

从准备怀孕,一直到怀孕3个月的准妈咪,除了应在饮食上注重蛋白质、维生素、钙、铁、锌等营养素的摄入外,根据国际卫生组织(who)的最新要求,还需要叶酸、dha(二十二碳烯酸)等以往没有被重视的营养素。而到了怀孕中、后期,由于胎宝贝生长发育较快,特别是骨骼发育迅猛,孕妈咪尤其需要摄入大量的蛋白质、脂肪、碳水化合物、矿物质、微量元素及维生素a、b、c,当然,为了促进胎儿大脑及视网膜的发育,dha(二十二碳烯酸)、牛黄酸、叶酸等也需要大量的补充。

羊奶是营养成分最全、最易被人体吸收的奶品,可以满足上述孕妈咪的营养需要。与羊奶营养价值基本相同的还有袋鼠奶,在一些发达国家,经济条件允许的家庭将羊奶、袋鼠奶作为高级营养品,给婴儿、孕产妇及手术、患病的人使用。

4.适合老年人调养身体。

羊奶性温,对身体较为虚弱的老年人尤其适合,具有较好的滋补作用。羊奶不仅能够补充营养,恢复元气,增强体力,而且因为钙含量高,所以能防止老年人常见的骨骼软化疏松,延缓衰老,还能预防高血压。羊奶中特有的上皮细胞生长因子还可帮助呼吸道和消化道的上皮黏膜细胞修复,提高人体对感染性疾病的抵抗力,减少老年人被疾病侵扰的几率。

5.适合美容、减压和泄火等细分人群。

羊奶中维生素e含量较高,可以阻止体内细胞中不饱和脂肪酸氧化、分解,起到延缓皮肤衰老,增加皮肤的弹性和光泽的作用而且,羊奶中的上皮细胞生长因子对皮肤细胞有修复作用,可有效预防女性面部色斑的堆积与形成羊奶的脂肪球体积明显小于牛奶,很容易吸收,不会在体内形成脂肪堆积,所以能够帮助爱美女性在摄取充足营养的同时,保持苗条身材。

有些配方羊奶中含有烟酸等助眠安神物质,睡前半小时饮用一杯,具有一定的镇静安神作用。由于羊奶极易消化,晚间饮用不会成为消化系统的负担,还不用担心脂肪堆积,影响身材。

同时羊奶对成人的阴阳调理、调经泻火也有一定的疗效和保健作用。

随着羊奶脱擅技术的应用和广大消费者对羊奶营养价值的认同,羊奶制品很快会在乳品市场大出风头,可以说羊奶制品消费市场已经初步形成,羊奶粉将逐步以贵族奶粉的崭新姿态进入市场,走进百姓家,成为诸多可爱宝宝的最佳母乳替代。继牛奶之后,羊奶将会成为中国奶制品行业的另一个主要生力军之一!

继三鹿奶粉事件之后,奶粉性早熟等事件使牛奶遭遇前所未有的信任危机,为羊奶进入市场提供了良好契机。羊奶粉成功实现了脱膻,保全羊奶营养价值的同时去除了很多人难以接受的膻味,象美羚羊奶粉甚至开始走出国门出口欧盟。2糟鱼,具有鱼体完整、肉质松软,骨烂如泥,肥而不腻等特点。成品鱼呈酱黄色,醇香爽口,色味俱佳糟鱼味美价廉,是一般老百姓喜爱的佳肴。糟鱼含有丰富的钙、磷、碘、锌、硒等多种矿物质及微量元素,经常食用可增强钙的吸收,促进身体强壮,该产品具有卫生方便等特点,是家庭宴会、旅游快餐、馈赠亲朋之佳品。“糟香思故乡”,就是海外侨胞和外出游子在异地对家乡名吃的赞叹。

糟鱼工艺易掌握,随着我国国民收入的不断提高,居民消费更注重营养与健康,随着“三聚氰胺”“苏丹红”等事件的影响,绿色食品更加受到大家的追捧,糟鱼从选料到制作再到产品出售,完全按照优质,营养均衡,绝不添加化学防腐剂等有害制剂。

在现阶段市场调查中,糟鱼仅在山东有若干地区品牌,全国尚无有较大影响力品牌,对新品牌市场进入阻碍较小。仅在永城一市调研发现:糟鱼已成为不少人食用,礼品馈赠的首选,但目前糟鱼供应较少,且包装较差,保鲜技术有待提高,市场前景十分广阔。

(2),阶段目标。

1,市场调研,首先在产地考察市场需求量,需求层次,销售人群规模等。

2,针对市场调研组织生产,包括购进设备,引进技术人员,市场销售人员等。

(3),资金来源及使用。

1,大学生创业基金。

2,融资。

3,原始资金。

4,购买原材料,机器,厂房,广告费。

(4),实施方案及销售策略。

注重产品与服务。要严把质量关,保证引进的原料的质量,在后续的产品自主创新中也是如此。并且时刻关注市场信息,保证产品与市场需求的同步。同时,我们要有保证竞争优势,由于学习专业的原因,我们更具有敏锐的市场观察力,能很好的把握产品方向,保证产品的市场竞争力。

(1),产品概念。

1》+++牌纯羊奶,脱脂羊奶,奶粉2》+++牌糟鱼。

(2),产品介绍。

+++牌从源头开始对鲜奶及奶制品到销售进行全程质量控制,保证产品的质量和营养。每一头奶羊都经过严格的身体检测,无任何疾病,取奶对所有器具进行严格高温消毒,获取鲜奶后及时低温保鲜。在奶羊的饲养阶段保证饲料的质量,不存在药物残留和低质饲养问题。本品牌系列产品绝不添加任何防腐剂及化学添加剂,保证绿色健康,是个人,家庭身体健康的必备选择。

(1),人员构成。

(2),组织结构。

生产负责人:

销售负责人:

管理负责人:

财务负责人:

(1),财务预算及盈利分析。

产奶性能:奶山羊产奶期8个月,最高可达10个月,平均产奶一胎340千克,二胎600千克,三胎700千克,最高产奶可达1300千克,鲜奶比重1.028,干物质含量12.03%,乳蛋白含量2.89%,乳质率3.73%,乳糖含量4.53%,其中蛋氨酸、赖氨酸和组氨酸含量较高。

2、繁殖性能:奶山羊母羊属于季节性多次发情家畜,产后4~6个月开始发情每年9~11月为发情旺季,发情周期20.5天,怀孕期150天,年产一胎,平均产羔率170%,经产母羊年产羔率可达190%。

3、产肉性能:经公羔育肥性能试验,去势公羊饲养8~9个月龄,平均体重35.25千克,胴体重为17.78千克,屠宰率50.44%,净肉率39.39%。

4、产皮性能:成年奶山羊鲜皮厚0.22~0.24厘米,面积0.63平米,符合国内板皮市场的特级皮标准。

有机农产品众筹项目策划书

创业有风险投资需谨慎,再靠谱的项目都是存在失败的风险的,然而利益往往都是和风险共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是缘分。下面是小编收集整理的有机农产品众筹项目策划书 ,希望对您有所帮助!

一、项目背景

众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!

二、项目基本信息

1、名称:农味十足

2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢!

4、愿景:将有机安全食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!

一、项目优势分析

1、产品优势:

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的安全的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。而且,相对来说目前对于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!

2、客群优势:

和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!

3、团队优势:

香菇小丁-丁志辉:西安电子科技大学计算机系研究生,毕业后就职于中兴通讯做了四年it研发工程师,处于对农村的热爱和生态农业的追求,离职后回到深山,发展生态农业,有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。2013年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国:毕业于西北农林科技大学,后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务,两年时间将淘宝店铺做到3皇冠,京东店铺也于2013年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

4、基础设施优势:

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地,所有前期的基础设施的投资已经不需要了,所以项目的资金投入降低了,这样失败的风险也就大大的降低了,所以这也是我们成功的关键优势!

二、项目定位

专注于有机生态农产品,聚合众人之力,分享健康生活!

一、产品规划

先以土鸡蛋为切入点,通过会员不断地发展,香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中,并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售,下面以土鸡蛋为例:

1、年卡:688元

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年12次,共计:432个土鸡蛋

2、季卡:198元

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年3次,共计:108个土鸡蛋

3、月卡:78元

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年1次,共计:36个土鸡蛋

会员卡具体销售价格根据行情而定

4、礼品卡:打造高大上的礼品包装产品,将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!

二、会员管理

2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;

3、建立股东交流群,资源共享合作共赢;

三、市场运营

1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)

2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募

3、开设线下体验店,主要任务:展示基地和产品,销售购物卡及会员自提点

投资预算:

1、品牌策划及包装设计和制作:10万

2、会员系统(包括:微信平台、app终端、erp管理软件)开发:10万

3、开设一家专营店(可作自提店):20万

4、配送车辆一部:10万

5、媒体宣传:10万

6、基地完善建设性投资:20万

7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支):30万

8、办公室租赁装修和包公用品:10万

共计:120万。

一、公司股权种类:

1、运营类a股:由参与公司运营的核心团队持有并支配,主要用于员工激励;

2、分红类b股:只享受相应的分红不参与公司决策和运营,体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!

1000股全部认购完或者满150人即停止招募!

二、利润分配:

年终纯利润分红:

1、60%用于股东分红

2、30%用于公司发展

3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励

以上分配方案为暂定方案,具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定,原则是员工激情第一,公司发展第二,股东分红第三!

举例说明:假如年利润100万,张三认购5股,当年所得分红为:

100万*60%*0.005=3000元

加入我们你可以得到什么?

1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友,资源共享,合作共赢;

2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);

3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折),介绍推荐客户有提成;

4、优先享有开设自提门店权;

5、不定期参与基地考察活动;

6、优先参加新产品免费试吃活动;

7、最重要的是可享受相应的股权分红,轻松实现创业梦想。

强调下:对于股东没有强制消费,没有强制推荐,但是消费可以享受股东特供价,推荐会员还有奖励提成!

一、项目进度规划

1、4月23日出台初步策划案;

2、5-6月,招募股东,1000股全部认购完或满150人即停止招募;

3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;

5、7月同时进行网络宣传,媒体炒作,正式开始招募会员;

6、为了便于股东和会员参观体验,投入部分资金进行基地扩建及完善;

二、项目人员构架规划

2、总经理办公室2人:对董事会负责完成董事会下达的指令

4、物流配送部1人:负责给会员和自提点配送产品

5、网络营销部2人:负责网络宣传炒作,会员关系管理等

7、自提点2人:完成销售和自提任务

以上部门所有工作人员优先从股东中招募!

1、经济效益:

暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额,只计算150位股东为我们带来的销售额,假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买土鸡蛋年卡),就是1650个长期有效的客户,一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋,每个利润0.5元,年利润为12*36*0.5*1650=35.6万,每股的分红就是356元,5股分红就是1782元,这还是没算其他产品如香菇,野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广,销售收入会更加可观。

2、众筹模式的本质探讨

3、提供合作的平台

通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子,大家之间彼此信任资源互补合作共赢,农味十足只是其中一个项目而已,大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目,最终实现资源的最大化。

4、爱心与公益平台

取之于民用之于民,我们的农产品来自农村来自大山,我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献,所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台,发掘需要帮助的人,为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期,我们也会成立公益基金会,以一定的收益划入公益基金会,提倡真正的爱心公益活动,提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。

1、风险降低:农业项目最大的风险在于源头,也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险,然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术,所以风险对于我们来说已经降到了最低!

2、风险分散:不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了,每位股东只需要承担6000-18000的风险,对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。

结束语:

创业有风险投资需谨慎,再靠谱的项目都是存在失败的风险的,然而利益往往都是和风险共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的,只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业,欢迎感兴趣的亲们加入我们,共创美好未来!

农产品项目策划书

前言。

你是否想创业。

可是却不知道如何和圈子里的人产生关系。

项目内容一、项目背景。

众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!

1、名称:农味十足。

2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢!

4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!

项目分析一、项目优势分析。

1、产品优势:

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。而且,目前由于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!2、客群优势:

和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!3、团队优势:

专业知识。

整理分享。

丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。2013年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国:毕业于西北农林科技大学,后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务,两年时间将淘宝店铺做到3皇冠,京东店铺也于2013年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。4、基础设施优势:

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地,所有前期的基础设施的投资已经不需要了,所以项目的资金投入降低了,这样失败的风险也就大大的降低了,所以这也是我们成功的关键优势!

专注于有机生态农产品,聚合众人之力,分享健康生活!

项目运营方案:一、产品规划。

4、礼品卡:打造高大上的礼品包装产品,将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!

二、会员管理。

3、开设线下体验店,主要任务:展示基地和产品,销售购物卡及会员自提点。

投资预算:

1、品牌策划及包装设计和制作:10万。

专业知识。

整理分享。

5、媒体宣传:10万。

6、基地完善建设性投资:20万。

7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支):30万8、办公室租赁装修和包公用品:10万共计:120万。

股权结构及利润分配:一、公司股权种类:

1、运营类a股:由参与公司运营的核心团队持有并支配,主要用于员工激励;

1000股全部认购完或者满150人即停止招募!

二、利润分配:

年终纯利润分红:1、60%用于股东分红2、30%用于公司发展。

3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励以上分配方案为暂定方案,具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定,原则是员工激情第一,公司发展第二,股东分红第三!

项目实施规划一、项目进度规划。

1、4月23日出台初步策划案;

6、为了便于股东和会员参观体验,投入部分资金进行基地扩建及完善;

1、董事会:董事会成员发起人占两席对外招募3席(必须全职参与公司运营且本职位无薪),负责公司的战略规划的制定和重大决策的拍板。

2、总经理办公室2人:对董事会负责完成董事会下达的指令。

3、项目部1人:维护养殖基地合作关系,开发新产品供应渠道,组织股东和会员不定期参观基地或其他活动。

4、物流配送部1人:负责给会员和自提点配送产品。

5、网络营销部2人:负责网络宣传炒作,会员关系管理等。

专业知识。

整理分享。

6、财务部1人:可以外包也可以自建,主要完成财务核算和监督,定期向股东公开财务报表。

7、自提点2人:完成销售和自提任务。以上部门所有工作人员优先从股东中招募!

社会及经济效益分析:

1、经济效益:

通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子,大家之间彼此信任资源互补合作共赢,农味十足只是其中一个项目而已,大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目,最终实现资源的最大化。

4、爱心与公益平台取之于民用之于民,我们的农产品来自农村来自大山,我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献,所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台,发掘需要帮助的人,为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期,我们也会成立公益基金会,以一定的收益划入公益基金会,提倡真正的爱心公益活动,提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。

项目风险分析:

1、风险降低:农业项目最大的风险在于源头,也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险,然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术,所以风险对于我们来说已经降到了最低!

2、风险分散:不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了,每位股东只需要承担6000-18000的风险,对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。

结束语:

创业有风险投资需谨慎,再靠谱的项目都是存在失败的风险的,然而利益往往都是和风险共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的,只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业,欢迎感兴趣的亲们加入我们,共创美好未来!

专业知识。

整理分享。

众筹策划书

各位业主大家好:。

我是小汪汪,有件事情我想跟大伙说一下,这几天我们26#楼1单元的一个业主找上我跟我说了一件事,是她老乡的孩子得了急性淋巴细胞白血病,我当时听了后觉得有点惊愕,觉得这种像魔鬼一样害人的疾病就是电视和网上能看见这次却发生的有点近,我希望大伙都伸把手、帮帮忙、出出力、不要让这个家庭破碎,把这个病魔从孩子身上赶跑。

目前她们母子在哈尔滨市道里区地段街血液肿瘤研究所二楼207病房,已经有业主去现场核实了,情况属实。

详细的事情我整理了文档在下面包含一些医院诊断证明、住院手续、化验结果报告啥的咱南郡的邻居也有不少医疗工作者,也比我更懂这个病意味着什么,南郡的给力好邻居们我相信你们,就像当初相信你们支持针对小区入户不符合入户条件和开发商用作废的物价局批文违规收取燃气初装费发起的维权活动一样,你们用红包来支持印制条幅、打印宣传资料和律师函的费用一样。

病魔无情,人间有爱。

我相信在这个世界的每一个角落都有好心人在驱赶着病魔,希望南郡的小伙伴们和合作的商家们各界人士们都来支援一下,不要让病魔击碎我们眼前的这个幸福家庭。

文档为doc格式。

众筹策划书

“给我一个支点,我能撬动整个地球。”

——这句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。

20夏末,在互联网金融风起云涌的大背景中,一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下,决心打破传统小圈子的壁垒,建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。

该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”,其宗旨是优先服务成员股东,吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的圈子。

(二)项目要件。

1、名称:“投资客”咖啡馆。

2、地点:北京市东城区恒基中心b1座。

3、定位:全国首家面向:“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。

(三)组织结构。

2、代持:股东的股权通过代持方式实现,代持人为:曹军屈晓宁袁志达赵辉王国华;。

3、执委会:全体股东将选举7或9人组成执委会,并通过执委来行使股东权利;。

4、运营团队:执委会将聘任一支专业运营团队(6人左右)负责咖啡馆的日常经营;。

5、秘书处:为股东的业务开展提供各类服务。

6、筹委会:“投资客”咖啡馆正式营业之前将由筹委会负责前期筹办事务,按照自愿报名原则产生的筹委会人员名单为:

曹军屈晓宁袁志达赵辉葛开纪王国华李宗伟郭俊峰侯春梅(共9人)。

(四)参与条件。

2、第二阶段众筹暂定50人,每人出资额待定,同时给予与投资额等值的消费卡。

(五)众筹资金的使用。

1、用于咖啡馆的开办和初期运营,拟100万内;。

2、建立期货咖啡基金,拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目,收益用于对咖啡馆的再投入)。

(六)股权退出与转让。

1、众筹股权不接受退股;。

2、众筹股权可以转让(为确保股份均等,需转让于外部成员);。

3、对于接受转让的成员,执委会将保留对其的资格审核权;。

4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东,执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利,消费卡余额不退款,但可继续使用)。

(七)股东收益。

1、股东获得出资额等值的预付消费卡,长期有效;。

2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有,经股东审核同意后,可以分红、充值等适当形式回报股东。

(八)咖啡馆涉及的相关业务。

1、携手期货交易所、期货商会、行业协会、相关企业共同举办市场分析、品种研讨会议;。

2、组织专业的投资者学习、交流活动;。

3、邀请私募投资团队路演、入驻,并为其提供良好的投(融)资服务;。

4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);。

5、提供相关资管产品的对接、咨询、发行等服务;。

6、期货咖啡基金的相关运作。

(九)股东规则。

1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);。

2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;。

农产品策划书

大部分日化店的老板喜欢把促销放在节假期期间,当然这肯定没错,不过在节假日期间,做活动的商家非常多,这导致了客源的分流。并且大部分消费者都是走马观花式地在看,所以促销的效果可能并不好。

在这样的情况下,可以考虑把促销的日期选择节假日之前或之后,这样的话部分在节假日期间外出旅游或者加班的人们就会成为你的潜在客户。

并且,除了在节假日促销以外,平时也可以适当做一些促销活动。比如每个周末在一些小区或者学校里面,把促销活动搬到客户的家门口。

促销现场的互动。

1.员工的专业形象。

促销活动中统一着装,并且使用自己的品牌的化妆品化上淡妆,后续介绍产品时更有说服力。

2.分工明确。

活动现场必须要给顾客一个很有秩序,不慌不乱的感觉。这就要求每一个员工都有自己的明确任务,比如派单、引导、营造气氛、化妆、产品销售等等,视现场员工数量可以对某些环节进行合并,但一定不能出现脱节的情况,把顾客凉在一边没人管。

3.送礼的时机。

促销时一般有产品的免费赠送,但何时赠送是很关键的。如果顾客一进店就送,可能顾客拿了就走,效果并不好。所以,可以考虑要让顾客走到店里某个柜台才送,或者现场试用之后再送,这样的赠品效果才更好。

4.结伴的顾客需要拆开。

促销时经常出现的现象是,在销售要成功的时候,往往由于同行人的一句话而最终以失败告终。所以,如果遇到结伴而来的顾客,一定想办法拆开他们,分别销售,加大销售成功的几率。

一、活动时间。

20xx年12月9日至20xx年12月25日。

二、活动对象。

农行信用卡持卡人(商务卡、准贷记卡除外)。

三、活动内容。

20xx年12月9日至20xx年12月25日,持农行信用卡(商务卡、准贷记卡除外)在宾馆、餐饮、百货三类商户累计消费金额排名前10名,即可获得“20xx海南日月湾国际冲浪节”农行大礼包获邀于20xx年1月免费观赏海南首届国际冲浪比赛、入住艾美酒店,欢享奢华与狂欢,体验不凡人生!

四、活动细则。

(四)宾馆、餐饮、百货类商户的认定以中国农业银行系统设置为准;。

(五)刷卡消费时间以系统入账时间为准;。

(六)美元消费按1:8的比率折算成人民币计算;。

(八)中国农业银行将于活动结束后公布获奖持卡人名单并通知持卡人相关兑奖事宜;。

(九)中国农业银行在法律许可的范围内保留对本活动内容的最终解释权。

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农产品营销策划书

随着社会经济的`飞速发展,我国网络营销的活动开展日益频繁,研究中国网络营销的营销策略为辅助保障我国农业的发展至关重要。本研究通过深入分析中国农产品网络营销存在的问题,结合我国网络营销实践中出现的具体情形,并对完善我国网络营销提出了相应的对策,以期为正确适用中国农产品网络营销策略提供借鉴,这成为了推动我国农业不断实现可持续发展的主要动力,有利于在我国营造良好的网络营销环境。

近年来随着我国经济的不断发展,市场化水平的不断提升,我国的农业也迎来了发展的黄金时期。在我国,无公害农产品网络营销逐步变成了农产品销售渠道的重中之重,并不断通过实践得以展示。我国的农业部门在伴随着无公害农产品网络营销市场行业竞争激烈性的不断增加而面临的形势也变得愈发严峻。因此从策略方面我们应相应的创新,从营销技术等方面提高网络营销水平,为中国网络营销营销方案的创新提供更多的支持和帮助。

网络营销是一种社会和营销过程及个人和集体通过创造提供出售,并同别人自由交换产品和价值,以获得其所需要的物。网络营销策略就是知道市场需求,抓住市场需求欲 望,以的方案进行推广,扩充,销售,达到广告效应,品牌效应,以树立品牌性,将产品或服务销售给消费者所取的一切措施称为营销策略。有关营销策略的理论研究有:消费者行为理论,具体包括综合考虑消费者的心理因素、市场价格因素、消费环境因素等;营销组合4p理论,即产品因素、价格因素、渠道因素与促销策略。无公害农产品的网络营销策略从本质上就是指农业相关部门对企业整体发展活动的管理方式。农业销售部门应规范场馆内部营销制度,提高综合营销水平,以公益性为出发点,充分发挥无公害农产品网络营销的效益。农业无公害农产品网络营销活动的多样化与一个国家的经济发展水平密切相关。无公害农产品网络营销不仅要兼顾人民的健康利益,还要考虑平衡农民的收入、赞助商利益等因素。当然目前也存在着一些阻碍因素。

对无公害农产品网络营销策略进行相关的研究,一方面能够有效的深入与完善中国无公害农产品网络营销的具体营销计策,另一方面有利于提升中国网络营销的整体的竞争力和凝聚力,有助于我国农产品销售部门在制定营销策略时提供清晰的思路和有益的参考。这样就大大的提高了无公害农产品网络营销模式的发展新高度,在无公害农产品网络营销的不同环节的布置上将更加的有效率,自然而然的就把农业资源转向了价值较高的环节之上了,这样无公害农产品网络营销行业的价值就会在产业链的各个环节上得到实现。一方面对无公害农产品网络营销得到了合理的控制,另一方面还促进了无公害农产品网络营销行业资源的合理配置和有效利用。无公害农产品网络营销模式的完善是我国无公害农产品生产行业效益提升的最有效的一种体现。

现阶段,绝大多数赞助商选择通过大型的农展活动选择植入广告,一方面能够起到比较好的宣传作用,一方面为农展举办方提供了一定的资金支持。赞助商不仅利用农产品展览会布置宣传自身的产品。还通过在一些媒介上印刷不同的赞助商的具体产品介绍或者给予部分参展人员的机会达到宣传与赞助的双赢目标。现阶段大多数无公害农产品网络营销行业存在营销组织结构涣散的问题,无公害农产品网络营销行业部门的领导及无公害农产品网络营销行业营销管理阶层与无公害农产品网络营销行业营销员工间应当进行良好的沟通,提升整个营销团队的凝聚力和良好的战斗力。目前,中国农产品网络营销已经开始与国内各大知名的门户网站进行全面的合作,比如与新浪微博、淘宝等进行合作。再比如,通过赋予一些网站转播的权利,利用土豆网和专业网络营销直播等对中国无公害农产品网络营销的活动进行有效的宣传,一方面提升了这些无公害农产品网络营销的点播率,一方面提升了双方的经济效益。农业销售部门还利于百度搜索引擎为无公害农产品网络营销的视频观看和销售入口提供了有效的链接。

为解决无公害农产品网络营销行业营销观念滞后的问题,加大中国无公害农产品网络营销的推广力度,应不断扩大对无公害农产品网络营销行业营销理念的宣传范围,加大中网无公害农产品网络营销产品的宣传力度,推动无公害农产品网络营销行业营销经济效益的提高。无公害农产品网络营销营销部门也应当不断创新营销机制。其中,加大无公害农产品网络营销的推广范围主要是在新形势下制订无公害农产品网络营销行业营销战略的实施方案上,要坚持全局观念,创新多元化的中国网络营销竞争机制,增强中国无公害农产品网络营销的核心竞争力和综合实力。中网络营销的相关部门在进行营销管理的过程中,一般无公害农产品网络营销行业在营销中所占的比重比较大。通过不断推广无公害农产品网络营销的范围,有利于实现中国无公害农产品网络营销部门危机管理策略与风险策略的有效推广,培养营销员工的与时俱进理念,创新营销团队的思想观念,完善农业赛制营销机制,增强无公害农产品网络营销行业整体的核心竞争力。

为了实现无公害农产品网络营销行业营销手段制度的有效创新,合理配置无公害农产品网络营销行业内部资源。无公害农产品网络营销行业在创新无公害农产品网络营销行业营销手段和决策机制的过程中,还应当建立起全员参与监督的机制。一方面要推广柔性化的营销管理机制,改善无公害农产品网络营销行业的内外环境,创新无公害农产品网络营销行业的营销手段,另一方面也要提高创新无公害农产品网络营销行业营销手段的效率。无公害农产品网络营销行业也在不断调整和创新营销组织结构的基础上,要不断完善无公害农产品网络营销行业的管理机制,优化无公害农产品网络营销行业的管理手段,坚持全方位、多层次的营销策略发展目标。无公害农产品网络营销行业还应当不断创新营销制度,尤其是要构建有效的内部营销制度,有效规划与合理部署农业产品生产和市场营销情况,对增强农业销售整体的效益发挥了十分重要的作用。

综上所述,无公害农产品网络营销策略的创新发展对推动一个国家无公害农产品网络营销行业的经济收益和发展水平至关重要。为了实现无公害农产品网络营销的多样化发展,完善无公害农产品网络营销的营销方案、优化无公害农产品网络营销的组织机构,推行灵活化的无公害农产品网络营销策略对提升一个国家农产品销售的整体质量至关重要。

农产品营销广告策划书

随着经济的发展和人民生活水平的不断提高,餐饮业如雨后春笋般蓬蓬勃勃地发展起来,而这其中“各领风骚一两年”的现象,又引起大多数经营者的反思和借鉴。就目前而言,大学校外的餐饮业就有很大的发展潜力。

大学不仅仅是一个让人学识深造的地方,同时也是很多热血青年走向社会的一个缓冲点,在这里他们学会了很多将来要在社会上学到的东西,比方请客、应酬。。对他们来说或许这些刚开始他们并不适应,只是在大学得到了一个锻炼实习的机会。现在大学里请客吃饭已经似乎成了一条不成文的规定,特别是在周末时段,校外小吃店可以说是络绎不绝;也许是发现了这其中的潜力,市场竞争力在这里得到了完美体现,各种小吃商贩各出计策,以至于周边小吃店数不胜数,但是,也许是没有一个很好的规划,在这里各种小吃店混杂不堪,甚至可能不正规,卫生安全是最大的问题。

为了给大学生提供一个卫生、安全的吃饭场所,市餐饮部决定建立一条具有风格化、地域化、时尚化的美食街,在能方便大众的饮食的同时也能让来自全国各地的人能领略到我们城市的独特魅力,不仅仅是风景上、人文上的。。

二市场调研。

本次广告营销策划案的市场调查工作分为几个方面:市场背景分析、消费心理解析、市场定位以及广告炒作路线分析。

1.市场背景分析。

纵观近几年的校外的餐饮业发展形式,渐渐地已经引起了投资者的关注。尤其是最近几年教育部加大了教育力度,出台了很多的政策。校外餐饮业的发展不仅仅能促进社会人士的再就业率,还能为广大的大学生提供兼职,从另一个方面来锻炼学生的动手实践能力,使他们更能直接的接触社会得到锻炼。。再者美食行业一直都是不败行业,从消费者对饮食行业的需求来看,这种需求是有增无减的,面对这空前的利润发展空间,这也增强了投资者在这方面的投资信心。。

--规模化、综合化的美食街能为城市饮食行业注入新的活力。

2.消费心理解析。

自古名菜“川”“鲁”“苏”“粤”,这是中国人白吃不厌的“家宴”,随着时代的发展,海外饮食文化的渗进,西餐、日式料理、韩国菜、自助餐等等也慢慢出现于中国餐馆中,这是一种另类的文化交流,基于求新鲜、求实惠、求享受的心理,它们受到了广大民众的喜爱,获得了喜人的业绩。。

--进一步满足人们求新鲜、求实惠、求品位的消费心理。

3.市场定位以及广告炒作路线分析。

远的不说,就本市区的餐饮发展来说,这里有着浓厚的饮食文化底蕴。各种高级酒店、咖啡厅等成功的例子不胜枚举,在借鉴的同时,准确的市场定位和广告炒作路线是重点思考内容。

--确立人文内涵、突出文化主题。

农产品营销的策划书

2、经销商网点50个。

3、公司在自控产品市场有一定知名度。

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:

1、夏秋炎热,春冬寒冷;

2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;

3、纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;

4、x的融城;

5、x等大量兴建工业园和开发区;

6、人们对自身生活要求的提高;

综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。

空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前正一在空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元。

2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌。

3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

5.致力于发展分销市场,到20年底发展到50家分销业务合作伙伴。

6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展。

如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,的选择必然是目标集中的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕目标集中总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。

为此,我们需要将市场划分为以下四种:战略核心型市场、重点发展型市场、培育型市场、等待开发型市场。

总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略。

1、目标市场:

遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略:

用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略:

高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

(2)渠道的建立模式:

e.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

(3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

5、人员策略:

营销团队的基本理念:

a.开放心胸;

b.战胜自我;

c.专业精神;

(1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

(2)内部人员的报告制度和销售奖励制度。

(3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

(4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略。

2、整合本地各种资源,建立完善的销售网络。

3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网。

4、建设一支好的营销团队。

5、选择一套适合公司的市场运作模式。

6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

10、的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

农产品商业策划书

保密承诺。

本商业策划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接收日期:年月日

收到日期项目编号项目经理

(以上各项由btii公司填写)。

编制参考。

项目名称。

项目单位。

地址。

电话。

传真。

电子邮件。

联系人。

[公司名称]。

[日期]

目录。

摘要…………………………………………………………4。

第一部分公司基本情况…………………………………5。

第二部分公司管理层……………………………………8。

第三部分产品/服务………………………………………10。

第四部分研究与开发……………………………………11。

第五部分行业及市场情况………………………………12。

第六部分营销策略………………………………………14。

第七部分产品制造………………………………………15。

第八部分管理……………………………………………16。

第九部分融资说明………………………………………17。

第十部分财务计划………………………………………18。

第十一部分风险控制……………………………………19。

第十二部分项目实施进度…………………………………19。

第十三部分其它……………………………………………19。

备查资料清单………………………………………20。

编制说明………………………………………………21。

摘要。

说明:在两页纸内完成本摘要。

[摘要内容参考]。

1、公司基本情况公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)。

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)。

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)。

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)。

7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)。

8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)。

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)。

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)。

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)。

第一部分公司基本情况。

公司基本情况:

公司名称。

成立时间。

注册资本。

实际到位资本。

其中现金到位。

无形资产占股份比例%。

注册地点。

公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。

目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话。

甲方。

乙方。

丙方。

丁方。

戊方。

目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:

以图形方式表示,如:

公司曾经经营过的业务有、、、、。

公司目前经营的业务为、、、、。

目前主营业务为。

公司目前职工情况:

最好列表说明,如下表:

员工人数专科文化程度大学本科硕士(中级职称)博士(高级职称)。

人数比例人数比例人数比例人数比例。

管理人员。

生产工人。

公司经营财务历史:列表说明:

(单位:万元)销售收入。

毛利润。

纯利润。

总资产。

总负债。

净资产。

负债率。

净资产收益率。

公司近期及未来3—5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等):

公司近期及未来3—5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

第二部分公司管理层。

董事会成员名单:

序号职务姓名工作单位学历或职称联系电话。

1董事长。

2副董事长。

3董事。

4董事。

5董事。

6董事。

7董事。

8董事。

9董事。

董事长。

姓名性别年龄籍贯联系电话。

学历学位所学专业职称。

毕业院校户口所在地。

主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。

总经理。

姓名性别年龄籍贯联系电话。

学历学位所学专业职称。

毕业院校户口所在地。

主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。

技术开发负责人。

姓名性别年龄籍贯联系电话。

学历学位所学专业职称。

毕业院校户口所在地。

主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

市场营销负责人。

姓名性别年龄籍贯联系电话。

学历学位所学专业职称。

毕业院校户口所在地。

主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例。

财务负责人。

姓名性别年龄籍贯联系电话。

学历学位所学专业职称。

毕业院校户口所在地。

主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩。

其他对公司发展负有重要责任的人员(可增加附页)。

姓名性别年龄籍贯联系电话。

学历学位所学专业职称。

毕业院校户口所在地。

主要经历和业绩:根据公司的需要,来描述不同人员在特定方面的专长。

第三部分产品/服务。

产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。):

公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

专利申请情况:

产品商标注册情况:

公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明并附主要条款:

目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准:详细列明产品执行的标准。

详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):

产品的售后服务网络和用户技术支持:。

文档为doc格式。

农产品营销广告策划书

1、活动背景春节是一年之中重要的销售旺季中国人过春节往往对来年有美好的企盼“求健康,祈平安”,喜庆乐气氛大大刺激了人们的消费欲望和冲动,牛奶作为健康饮品,已成为亲朋好友间必不可少的馈赠礼品。各类竞品也会在春节期间大力度做降价、买赠以及礼品促销,以图争得市场份额。

3、活动主题新春买蒙牛翻开08健康新篇章。

4、活动时间1月8日----202月21日(活动共计:45天)。

6、执行区域销售纯牛奶、功能奶、花色奶、风味奶、酸酸乳的所有市场。

7、活动目标6亿备注:

(1)较去年同期增长12。

(2)不含瓶酸、特仑苏、真果粒、奶特。

8、活动说明。

(1)随箱赠送《乳品与人生》一书。

(2)礼品盒。

(3)计划12月18日开始,投放量万册,投完为止。预计投放时间约20天。

(4)合计费用:6950万,投入产出比:377。

十四、活动说明促销信息。

十五、活动告知。

1、线上:tvclcd户外。

2、线下:a主题海报,b空白海报,c吊旗,d堆头围,e手提袋,f礼品盒,g生动化陈列。

十六、活动告知。

1、线上:tvc。

2、线下:主题海报。

农产品营销广告策划书

随着我国经济的不断发展,人民生活质量不断改善以及食品安全问题频发,人们对于绿色,健康、营养的食品的需求日益增加。蒲菜作为一种纯天然绿色食材存在很大发展潜力。但由于企业产品定位模糊以及采取的营销策略的失当导致“淮蒲”在行业竞争中并无优势,存在市场占有率下降、品牌知名度不高等问题。本策划方案的目的推广淮安康得乐公司的产品,拓展其产品销路,并在一定程度上提升产品品牌知名度。

[关键词]“淮蒲”;品牌;推广。

在经济全球化的背景下,打造区域特色的农业强势品牌,提升农产品市场竞争力,推动农业与农村经济快速发展,已成为我国农业与新农村建设进程中不可回避的重要议题。随着我国对外的全面开放,国外许多品牌农产品纷纷进入我国参与市场竞争,这给国内农业发展带来巨大压力。可以说,农业品牌竞争的时代已经来临。随着人们收入的不断增加、生活水平的普遍提高,对生活质量的要求也日益凸显。作为关乎每个人的生命、健康安全的食品卫生、质量无疑更被人们所重视。人们纷纷选择绿色天然方式种植饲养的农产品,绿色消费成为趋势。一些国家的绿色有机食品占其国家食品市场比重比较大,如德国在便已达到40%,美国24%,日本30%,而中国当时还不足1%,显然差距很大。中国人民所消费的绿色有机食品量无论是绝对量上还是比例上,都稍有差距,而且主要原因是市场供给有限。因此,生产质优的农产品并打造出绿色产品的品牌,势在必行。

1公司简介dd淮安康得乐食品有限公司。

淮安康得乐食品有限公司地处淮安市淮安区建淮民营科技园,是一个以开发地方资源优势为主的食品加工企业,是江苏省农业科技型企业,是家业产业化龙头企业,蒲菜加工项目被列为国家级星火计划。目前,企业现在职工60人,拥有固定资产500万元。含有水生蔬菜种植专业合作社一个、生产加工企业一个。该公司生产的产品已进入农工商、易初莲花、苏果及乐天玛特等大型超市和购物中心。其产品已远销河南、山东、湖北、安徽、上海、福建、广东等省市。10月公司“康得乐”商标被认定为淮安市知名商标;公司产品在多次江苏省名特优农产品(上海)博览会获产品畅销奖;该公司关于蒲菜生产加工技术已获国家发明专利,是淮安蒲菜加工量最大的企业。

蒲菜是淮安乃至全国大部分水乡中的水产植物之一,但并非所有蒲莱都是美味的。有人曾试图将淮安蒲草移植广州、西安,却非苦即涩,均不能入撰,正如古人所云:“叶徒相似,实味不同。所以然者何?水土异也。在淮安城内则以月湖的天妃宫、勺湖、夹城池河蒲菜为最佳,其他乡产区都不及城区,因城区种植主要集中在地势低洼的河荡地区,淤泥积层较厚,一般在0.8m以上,有机质含量达115g/kg,土壤营养元素丰富,十分有利于蒲菜生产,故所产的蒲菜根粗白细长、壮而不老,风味独特,营养丰富,含有人体所必需的多种营养素。据测定每100克可食部分的蒲菜中含钙53mg、磷24mg、维生素c6mg、烟酸0.5mg。另外,蒲菜中蛋白质和糖类的含量也是较为丰富的,而且是食疗良药,蒲菜有清热凉血、利水消肿等功效。蒲菜生长的环境水、土、气等自然条件均达到了《江苏省无公害农产品生产要求》地方标准,生产的蒲菜也完全符合无公害的标准。“淮蒲”的制作完全取自这种优质的淮安蒲菜。

2环境分析和swot分析。

2.1经济环境。

从江苏省的统计年鉴中得知:恩格尔系数的不断下降,人们可支配收入的不断提高说明人民的生活水平是不断提高的。因而人们的需求层次也从简单的生理需求上升到心理需求,对饮食提出更高的要求,食物不仅可以果腹还要健康有营养,人们对饮食的结构内容发生了变化。当代社会饮食安全越来越成问题,随之而来的疾病也越来越多,所以人们对饮食有了一定的层次上的要求,他们现在不是单纯地吃饱、吃好,而是要吃出健康、吃得放心、吃得安全与营养。淮蒲含有人体所必需的多种营养素,含有钙、维生素c、维生素d、烟酸等,蛋白质含量也较高,且具有清热凉血、利水消肿等功效。

2.2技术环境。

蒲菜的原料因受季节的变化而带来供应的局限性很大,导致该原料在其他的时候不能使用。针对这种情况,我们可以借助现代科技对其进行加工,适当延长其保质期,保持其特有的品质,为蒲菜的食品开发解决了一个季节性的问题,康得乐食品厂现有冷藏保鲜设施,巴氏及高温灭菌设备,已有一种蒲菜加工技术获国家发明专利,专利号为zl10022492.4。把新鲜的蒲菜加工成半成品也可以方便食品原料的贮藏与运输,为原料稀缺地方使用蒲菜也提供了便捷,极大减少了蒲菜采后的滞销、腐烂等浪费现象。这样既保持了蒲菜原本的形态和味道,并且回避了蔬果不易保存的缺点,有效地扩展蒲菜供应的时空,对扩大蒲菜的知名度和加快蒲菜产业的发展产生积极作用。同时也有利于蒲菜种植量增大,加快蒲菜产业的发展。

2.3文化环境。

中国本就是礼仪之邦,人们相互馈赠礼物,是人类社会生活中不可缺少的交往内容。中国人一向崇尚礼尚往来。《礼记99曲礼上》说:“礼尚往来,往而不来,非礼也,来而不往,亦非礼也。”随着社会的发展,送礼所送的礼品也逐渐发生改变,送教育、送健康等新的礼品不断展现,充分体现了现在社会需求的多样性。因为礼品是人们进行沟通的平台,所以我们把盒装蒲菜作为礼品,比如酱香蒲菜,冷碟蒲菜,这些产品是休闲的、时尚的、减压的、可以用来跟人和人之间简单沟通的一个小小的媒介,作为一种表达亲情、友情的小礼品,送给亲朋好友,是不错的选择。“淮蒲”致力于将健康文化融入人们生活,“健康”“关爱”“时尚”是康得乐食品有限公司赋予蒲菜的一个个鲜活的个性。

2.4竞争环境。

康得乐主要的竞争对手为“天妃宫”蒲菜。淮安地方政府也特别重视蒲菜的开发利用,为蒲菜注册了品牌“天妃宫”。“天妃宫”蒲菜的食用价值较高,但它的产地却有比较大的局限性,仅仅生长在万柳池天妃宫一带蒲菜和夹城池河一带。“天妃宫”蒲菜的销售市场局限,虽然已经注册成商标,但知名度不高,很少有人知晓。“天妃宫”蒲菜的劣势正是公司的市场机会,应抓住市场机会,在行业中脱颖而出,建立品牌形象,提高知名度,配合营销策略,以便取得优良的销售效果。

2.5市场需求潜力。

淮安人食用蒲菜已有多年历史,随着蒲菜产业规模的扩大、产品品牌的创建和市场占有率的提高,在上海、南京、杭州等大中城市已享有一定的知名度。蒲菜净菜的市场价格由以往的4元钱/公斤逐渐提高到现在的40元/公斤,春节期间鲜菜价格可高达150元/公斤。根据分析蒲菜要满足当地市场供求,至少年供应量要在5万吨公斤左右,要满足周边地区的市场需求年供应量要在8万吨到10万吨,因此蒲菜生产有着巨大的发展潜力。

2.6品牌swot分析。

2.6.1优势(s)。

产品原材料dd蒲菜来自天然湖泊和草荡中,生长过程中不施肥,不治虫,无公害,是一种纯天然绿色食材。蒲菜不含防腐剂,食用安全。产品系列化,满足酒店、家庭、旅行、馈赠等各种消费群体需求。“淮蒲”这一品牌响亮,是地理标志既是产地标志,也是质量标准。康得乐企业品牌意识强,成功意识强,综合素质强,营销和广告意识强,有一定的社会资源,对推广蒲菜品牌和文化有一定的优势。

2.6.2劣势(w)。

“淮蒲”知名度低,原材料蒲菜的种植要求、技术环境要求比较高。所以,相对于市场上其他食材,价格可能偏高。企业还处于起步阶段,市场占有率低,没有形成自己的营销网络,销售渠道单一,产品品种需要继续完善,没有规模的种植基地,并且还有当地品牌“天妃宫”和其他品牌抢夺市场。因而应做好自身产品组合,突出重点,真正走出去,形成规模效益。

2.6.3机会(o)。

(1)现有的食品安全状况,使得市场前景广阔,市场发展空间大。

(2)目前市场上存在“天妃宫”、“奥斯忒”等其他品牌。在同类产品中,目前尚无领导品牌。

(3)淮安市政府重视蒲菜的开发,将蒲菜打造成淮安的另一张名片。

(4)淮安水土自然条件适合蒲菜种植与发展,借助淮安政府大力发展绿色产业这一有利契机,打造淮安的绿色名片;同时借助旅游热的兴起,“淮蒲”系列产品发展有着广阔的空间;随着人们生活水平不断的提高,保健意识不断增强,绿色产品市场前景广阔。

2.6.4威胁(t)。

消费者虽然都知道土特产,但对其文化、功效和食用方法知之甚少。现在蒲菜市场品牌多打着绿色的旗号,竞争日益激烈,投入增大,营销意识逐渐增强,有的已经形成比较完善的营销网络。因门槛低,群体还会扩大,不能保证良好的价格体系,多品牌分割市场,最终品牌才是保证。

总结:通过分析我们得知,环境机会大于威胁,优势大于劣势,可以利用现有的文化环境和技术环境和竞争者的劣势,寻找目标顾客,发展自己的产品,突出“淮蒲”的特色与竞争者抗衡。

3品牌创建。

3.1品牌介绍。

品牌名称为淮蒲,是字母与文字的组合。淮蒲,突出了它的地域性,既是地理标志,同时也代表产品的质量,表现出在独特的淮安水土中生长,具有独一无二的品质。

3.2目标市场。

康得乐产品的目标市场按消费心理和消费目的大致可分以下几点。

3.2.1个人或家庭消费者。

在现代市场,消费者对同一种产品具有不同的需求。城市新兴白领阶层,具有较高的消费能力及文化需求,应针对性地推出具有高品质的产品,并赋予浓郁的品牌文化内涵。他们对中国的特产文化有自己个性的理解,我们应针对性地推出时尚型产品,传播新型的消费及生活文化方式,有酱香蒲菜、冷碟蒲菜,可以开袋即食。应对大众家庭消费,可推出大众健康理念,我们传播产品的绿色保健功能,宣传其营养价值高,运用广泛,不但可以做菜还可以食疗的功效。我们推出保鲜蒲菜和小包装蒲菜。

3.2.2礼品消费者。

现在过节送礼有送绿色、健康、特色的理念,产品符合回归自然、原生态的追崇和心理需求;符合送礼送健康的心理,高端消费不怕贵,只要特和精。因此,我们计划推广礼品装,应在包装档次及设计上下功夫,礼品可分为中档和高档两个层次,高档礼品价格高,在100元以上;中档礼品价格稍低,在70~100元;家庭食用的价格普遍在50元左右差不多。在渠道上选择专卖、专营、专柜等形式,营造优雅的销售环境,加强销售人员的挑选及专业推销技巧培训。同时在礼品的宣传媒体选择上与大众品牌区分开来。

3.2.3旅游消费者。

通常旅游购买者都是外地消费者,影响其对当地土特产的购买因素主要有:以前形成的认识;当地熟人的推荐;站点及旅游景点附近的广告及卖点的影响;产品的包装是否体现当地文化。还有,一般来说,很多旅游的游客购买的土特产大多是赠送家乡的亲人、朋友,因此包装是否具有档次也是其考虑的因素。因此,我们设计具有特色文化内涵品牌标识和包装,满足游客的购买需求。在推广渠道上,要选取游客出入较多的站点、旅游景点做广告宣传。同时,还要保证产品的品质,因为作为旅游产品,更多地受到口碑效应的影响。

3.2.4团体消费者。

团体消费指以团体购买为主的消费形势,这种消费的特点是消费选择权集中在少数人手中,而直接使用产品的人大多没有选择的机会。团体消费又分宾馆、酒店、茶楼等公共消费场所的消费和办公室消费两种。宾馆酒店等的消费多由专职部门负责,其消费品种选择除品牌、价格、品质因素外,更存在人情和信任程度等因素。办公室消费一般由企业后勤人员负责,可否及时送货上门是很重要的决定因素。所以我们将对这些部门人员进行公关并形成长期友好的合作关系。

3.3品牌定位。

功能定位:时尚与健康结合。品牌个性:美味、健康、时尚形象定位:淮安同类产品中的第一品牌。

4品牌推广。

4.1品牌推广目标。

(1)让更多的消费者在最短的时间内知道淮蒲,并了解它的功效和文化背景;

(2)使消费者产生购买欲望,并逐渐培育成淮蒲的忠实消费者;

(3)提高销售点的产品销售,逐步加强和扩大市场占有率创造更多的利润;

(4)树立在同类产品的第一品牌的形象。

4.2推广手段。

4.2.1渠道推广。

超市、零售店推广,首先要在本土市场有占有率,以点带面形成自己的销售网络,打造样板市场,便于品牌推广,成为市民认可的知名品牌,达到旺销的局面。其次产品要进入大型商场超市:全品进店,占领中高端市场,打地堆或设专柜,借助大型商场超市的人气和很强的购买力,大型商场超市也是品牌展示的理想场所。虽然大型商场超市的费用高,但是阻止杂牌同类特产的有效门槛,自然把大部分竞争对手挡在了门外。大型商场超市是特产品牌形象提升的重要手段之一,会赢得消费者的信赖,同时也是品牌宣传的阵地,可以借助堆头、生动化陈列、超市内广告、超市dm快报等手段,迅速提升品牌知名度和销量。还可以在大型的零售店周围设置淮蒲专卖店,利用大型零售店的名气和人流量更好地来提升淮蒲的声望和销售。

4.2.2组织公关专题活动。

(1)教育市场:影响蒲菜销量的因素之一是,消费者不明白如何食用特产,这大大制约了特产的持续销售。企业,应当进行适当的市场教育,解决消费者的食用难题,培养消费者的忠诚度,扩大他们的消费机会和食用频次。可以联合高校的有关院系编制《蒲菜菜谱》,并与一些有关饮食的电视栏目合作,在社区开办蒲菜菜谱大赛等社会活动,引导消费者做出更多的以蒲菜为原料的菜肴,提高他们的使用数量和频次。让消费者在做蒲菜的同时,找到生活的乐趣,从而大大提高了他们对品牌的忠诚度,直接提升了产品的销量,也延长了产品的寿命。

(2)产品展览会:可以参加农产品展销,在展会上提供产品实物和详细资料,对其他客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高淮蒲的知名度,而且还可以和其他客户进行交流,更是一条让媒体免费宣传产品的途径。

(3)提供赞助:在一年一度的淮安美食节,食尚蒲菜可以为美食节提供赞助,免费提供食材。通过美食节的产品展销会扩大知名度。

(4)举办活动:活动策划以弘扬淮扬菜为名,举办以蒲菜为原料的烹饪大赛,并且请媒体关注报道。活动主题:淮安美食任我行地点:淮安万达活动环节:蒲菜知识问答、烹饪比赛、节目欣赏等。活动通知方式:造势炒作吸引记者、网络、广播、派发宣传单,使消费者在最短时间内了解淮蒲,吸引消费者的目光:用印有“淮安美食任我行”特色的一次性小纸杯,在推广点免费请现场人员品尝。

(5)有奖征文:以“因为有我,尽享健康生活”为名,如何将蒲菜做成菜品有奖征文设置奖项如下:一等奖一名,现金500元,蒲菜一盒;二等奖三名,现金300元,菜谱一本;三等奖五名,现金100元,其他参与者均可获得精美小礼品一份。

4.2.3广告。

(1)车身海报。在城市的公交车上贴上淮蒲的宣传海报,这样各路公交车走遍城市每个角落,起到一定的宣传效果,首先要让本地的人都知道自己的品牌,借此提高品牌知名度。

(2)电视广告。在收视率较高的淮安电视台、淮安卫视做广告,其独特的资源有事和庞大的观众,更能符合我们产品的投放需求。其观众与我们的目标受众有很大的交集。因此选择这个频道投放广告,能够更好地达到我们的宣传效果。采用感性和理性结合的诉求策略,以“把爱带回家”为主题,配合优美画面,以情感打动消费者,激起她们对品牌的注意和记忆。

(3)杂志广告。杂志也是一种印刷平面广告媒体,尽管与报纸广告相比,它明显地缺乏时效性,而且覆盖面有限,但由于它精美的印刷,具有光彩夺目的视觉效果,故深受特定受众的喜爱。我们将选择在专业杂志,如《食品与健康》《现代养生》《烹饪知识》上做广告,扩大知名度,并且可以利用杂志的权威性扩大产品的美誉度。另外广告对象与杂志的读者接近,有效地争取这些读者成为购买对象,所以我们可以选择在白领阶层和家庭主妇习惯接触的杂志上做广告。这也为我们即将打开外地市场做了铺垫。

4.2.4网络推广。

(1)有自己的网站:要想自己的产品为大众所知,我们必须拥有自己的独特网站并加以推广,才能提升品牌的知名度,并在自己的特色网站上建立标题栏:内容有品牌名称、产品介绍等内容,增加在线支付功能,满足一部分客户网上查询与采购的需要,抓住网络商机。还可以加强客户沟通,宣传企业产品,企业可以通过网站建立与客户沟通的便捷渠道,全面展示企业的所有产品。

(2)利用淘宝销售:很多都市中的白领,中午、傍晚下班后已经不再去周边的商厦逛街购物,而是习惯上网“逛街”。调查数据显示,每天有近900万人上淘宝网“逛街”。据新生代市场监测机构的调查,像沃尔玛、家乐福这种大型大卖场,一个门店一天的平均客流量低于1.5万人。这意味着,淘宝网一天的客流量相当于近600家沃尔玛的客流量。我们要利用淘宝带来的客流量达到旺销的目的。

5总结。

随着经济的快速增长带来的人们生活水平的日益提高,人们的食品消费结构更富营养、合理、科学化,健康饮食意识逐渐增强。淮安蒲菜作为纯天然绿色食材,符合人们的消费心理,市场需求旺盛,前景广阔。此次营销策划主要通过蒲菜当前市场的分析的基础上对“淮蒲“进行推广策划,来增加“淮蒲”的销售量,扩大市场占有率,增强“淮蒲”的知名度,树立良好的品牌形象。

参考文献:

[1]农产品价值要素理论视角下的马家沟芹菜品牌建设分析[j].安徽农业科学,(10).

[2]李敏.我国农产品品牌发展战略定位和策略[j].改革与战略,(2).

[3]康红波,胡祥伟.提升农产品品牌竞争力的思考[j].实践(思想理论版),(4).

[5]李敏.我国农产品品牌价值及品牌战略管理研究[d].武汉:华中农业大学,2008.

众筹项目策划书

甲方:

营业执照注册号:

地址:

电话:

乙方:

营业执照注册号:

地址:

电话:

鉴于:

2、乙方,公司某某。

现甲乙双方经协商一致达成《委托融资服务众筹协议范本》(以下简称“本众筹协议范本”)如下,以资共同遵守:

第1条委托事项及融资费用。

1.1在本众筹协议范本项下,甲方委托乙方通过其管理的网站提供以下服务:展示甲方申报的项目、发布融资需求等,并根据实际情况就交易的结构、定价、尽职调查及其它相关事情做出安排,具体内容双方协商另行签订相关众筹协议范本。

1.2甲方就本众筹协议范本项下的合作事宜在网站的推广融资期为天,推广融资期结束后,如融资额未达到甲方事先约定的最低融资额万元的,视为融资失败,否则视为融资成功。

1.3本次融资费用为融资总额的,计万元。甲方还需向第三方平台支付融资。

总额的,计万元,作为资金托管费用。

第2条委托有效期。

本众筹协议范本的委托有效期自甲方在网站发布项目并通过网站的审核得以公开展示之日至甲方完成融资并设立新公司(店铺、项目等)。若委托有效期届满而网站或本公司提供的融资服务仍在进行中,则委托有效期自动延长至该服务完成。

第3条甲方的权利和义务。

3.1甲方应按照乙方运营的网站的规则,将出资款如期汇至乙方指定的第三方支付平台。融资成功后,甲方应按照为设立新公司(店铺、项目等)所签署的合伙众筹协议范本的约定,如期将其在第三方支付平台的'出资款转入合伙企业账户,并支付融资费用与资金托管费用。

3.2当项目推广投资期结束后,如融资失败的,此时甲方有权收回出资款,但须支付融资过程中发生的中介费用、第三方支付平台托管甲方及投资人出资额的费用。甲方同意前述费用由乙方从甲方打入第三方支付平台的出资款中扣除。

农产品营销策划书

绿奥蔬菜合作社自成立至今已有五年多,在各级领导的关怀下,有关职能部门的帮助下,合作社为社员的服务能力日益增强,目前已形成了六大服务功能部门,分别是农资供应、优种育苗、社员培训、示范试验、加工储藏、产品销售等六大项工作,直接为社员提供产前、产中、产后服务。

几年来,合作社共为社员销售瓜菜3000万公斤,出口菜销售80多万公斤,与社员订单种植瓜菜面积达到3000亩,合作社还为社外菜农销售瓜菜1800万公斤,社员亩增收1500元至元,合作社社员也由合作社成立之初的50多户发展到现在的370户,带动本镇及邻镇菜户1200多户,给农民赢余分配约40万元。目前合作社建有集保鲜、加工、检测,储藏为一体的蔬菜设施1500平米,工厂化育苗车间1700平米,高标准日光温室35栋,钢架大棚7栋,培训教室200平米,沼气池一座300立方米,休闲垂钓园一个。合作社于注册了绿奥牌商标,通过iso9001质量体系认证。合作社有市级标准化基地1500亩,有机蔬菜基地认证200亩,400亩获得绿色食品认证,其余都已通过无公害食品认证。

目前绿奥合作社仍存在着一些问题,融资困难影响了合作社的发展速度和规模;市场定位不明确,使合作社无法从生产基地转型为创自己品牌企业;地理位置较偏,传统的轻农的观念,导致营销人才短缺。

二、网店定位。

(一)策划背景:

目前的农产品营销体制比较单一、陈旧,难以适应瞬息万变的市场发展。网络的出现为农产品的营销提供了现代化的信息技术和手段,利用网络我们可以更加敏锐地捕捉到消费者的需求,及时发掘潜在客户并与消费者更进一步的沟通,同时用恰当的方式为其提供合适的农产品,以促进自身的发展和壮大。

由于中国互联网时代网络沟通便捷、广泛互动,截止7月底中国的网民突破4亿,稳居全球第一。网络营销将逐步进入我们的生活,现在的网络营销发展仅仅是拉开了序幕,其未来发挥的影响力将随着中国年轻一代生活方式的巨大变迁而日益突显。

网络营销是一种全新的营销方式。近几年来,网络营销发展比较迅速,发展形势比较乐观。相对传统的营销方式来说网络营销的资金投入较少,传统的营销方式面对的主要问题就是融资困难,绿奥合作社面临的问题也是融资问题,因此可以采用网络营销的方式解决融资问题。

采用网络营销的方式可以开发新的销售市场,把网络作为一个新的销售市场面向大众用户。中国的网民已突破4亿,越来越多的人都使用网络,越来越多的人采用网上购物的方式,而且网络信息的传递是相当迅速。可以采用网络营销这种方式创建自己的品牌,让越来越多的人知道了解自己的品牌。

现在不同种类的各种产品很多已经进入了网络营销的阶段,而农产品的网络营销还比较欠缺。北京市绿奥蔬菜合作社在转型过程中急需营销人才,传统观念比较轻农的思想,很多大学生不愿意从事这一行业。现在的大学生几乎都是“80”、“90”后,而中国互联网时代是伴随着“80后”、“90后”的大背景下才得以快速发展的,相对来说,网络营销会更受大学生的青睐。所以绿奥合作社采用网络营销这种销售方式还是比较适合的。

(二)网店基本情况:

1.网店名称:

2.网店店址:

3.客服qq:

4.e-mail:

(三)经营模式:

网店采用的经营模式以实体店网店模式为主,通过网络营销降低库存,拓宽区域市场,从而驱动产品的销售量。同时,也可以与批发零售模式并存,批发零售模式需要仓库,需要稳定的进货渠道,绿奥合作社自身就可以是一个稳定的供货商。淘宝有大量的买家,因此不但可以打开新市场还可以宣传自己,创建一个属于自己的品牌。

(四)主营商品:

网店的主营商品就是绿奥蔬菜合作社的农产品,一般菜和特菜会按比例分配在网店页面的份额。并不是所用的农产品都适合网络营销的方式,一定要选择合适产品进行网络营销。

众筹项目策划书

做任何项目,都需要有项目计划书,众筹项目也不例外。项目计划书是对项目的总体介绍,是一个规划工具、沟通工具和融资工具,包括下面内容:

目标用户。

射击需要靶子,目标用户就是项目的靶子,首先要想清楚,这个项目最终是由谁来买单。

这个事情听起来很简单、很顺理成章,但是并非所有人都能做到。最常犯的问题是大而全,认为所有人都是自己的目标用户。当你认为所有人都是你的目标用户时,也就意味着所有人都不是你的目标用户。

目标用户一定要细分,一个好的创业者要擅于为目标用户画像,他们的性别、年龄、职业、居住城市、收入情况、购物习惯、上网习惯等,对目标用户了解的越多,就越容易画像,定位就越精准,就越容易找到他们。

比较下面两个关于目标用户的描述:

1、目标用户:3-14岁的孩子。

2、目标用户:北上广等大型城市、中高端家庭、身材发育有障碍的3-14岁孩子。

孰优孰劣,一目了然。

需求或痛点。

找到目标用户后,下一步需要挖掘他们的需求或痛点。一个不能满足需求解决痛点的项目,是没有存在价值的。

人的需求是无限的,用户的.需求或痛点肯定有很多,你的项目到底解决哪个,需要明确。和确定目标用户一样,这个地方容易出现的问题是贪多嚼不烂,很多人写的项目计划书中,自己的产品好像无所不能,什么问题都能解决,什么毛病都能治愈,这其实是一个误区。在现在这个产品极大丰富的年代,大家需要的是一根针捅破天的产品,而不是什么都能做、什么都做不好的万金油产品。

农产品营销策划书

继续实施农业结构战略性调整,进一步优化农业产业区域规划,发挥区位优势,以省区、市为单位,在全国范围内建立专业性蔬菜、瓜果和畜牧业生产基地。例如,可考虑建立山东蔬菜基地、广西蔗糖基地、广东水果基地等。同时,要根据专业生产基地的特点,完善鲜活农产品加工储藏的配套设施,建立一定量的国家级储藏冷库,建立农产品的深加工基地,延长产业链,提升农产品的附加值。以生产基地为核心建立全国性的大型农产品交易市场,发挥市场对农业生产的引导和促进作用。

2、培育品牌,提高农业市场化水平和竞争力。

要坚持依靠科技进步提高技术含量,降低农产品生产成本,提高农产品质量和档次,努力形成有较大影响的品牌。严把产品质量关,通过扶植壮大农产品龙头企业,实现生产的规模化、基地的标准化、产品的品牌化。实施品牌化营销,大力开拓市场,提高市场占有率和辐射力,全面提升我国农产品的竞争力。

3、政府推动,加快农产品市场体系建设。

首先,要通过发展专业合作经济组织等方式,提高农民进入市场的组织化程度。其次,要统筹规划全国统一的市场体系,优化布局,改造升级传统批发市场,完善制度和功能,同时政府要加大资金投入,发挥其公益性功能。其三,要大力发展连锁经营、电子商务、拍卖等现代交易方式,减少流通成本,提高流通效率。另外,加强部门协调、加大投入力度,进一步完善农产品市场基础调入,充分发挥其公益性功能。

4、开发平台,为农产品产销提供信息服务。

继续深入开展农产品市场信息系统建设,建立直接面对农民的统一网络办公平台,提供便捷式的市场信息服务,引导农业生产,促进产销衔接。同时,要积极创造良好的市场环境,鼓励和支持社会力量开展面向广大农民的信息服务,推动农业信息服务的社会化。

5、设立基金,维护农产品市场稳定。

设立“国家鲜活农产品风险基金”,当市场供求严重失衡,出现行业性亏损时,国家对受灾农户和企业给予补贴,减轻农民损失,维护正常的产销秩序。同时,设立“国家促进农产品出口基金”,支持出口企业信贷,支持出口项目建设和技改,补贴出口信用保险。

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农产品商业策划书

合理的管理模式下,强调岗位员工的服务质量与服务态度,利用岗前培训及阶段性培训等方法有效的提高员工的素质,以下是“农产品商业策划书”希望能够帮助的到您!

1.执行总结。

创意背景和项目简介。

随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。

市场描述和利益来源。

蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。

对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,在家门口或者网上就能买到想要的产品。

团队概述。

2.产业背景和公司概述。

产业背景和市场需求。

农副产品在人们的日常生活中必不可少,俗话说“民以食为天”。所以说,农副产品销售是永远不会凋落的产业。现在,很多农村发展科技农业,城市郊区也发展以农场为主的多向性农业,为我们提供了全面丰富的供货渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的农副产品,对于此类产品的质量和与此有关的服务,他们的要求也越来越高。所以说,对于人口密集的城市社区来说,便捷的农副产品提供显得尤为重要。而很多时候,忙绿的城市人想吃上一顿丰富的饭菜,要走很远的路去购买原材料。现在,我们把新鲜而便宜的原材料搬到小区门口,让他们不会再为一根葱而多走一里路。

公司概述。

公司的经营形式是直营和专卖的形式,并且注册商标,以规范管理。经营范围主要有蔬菜,水果,粮油、蛋奶、肉类和干货(如粉丝,香菇干)等居民日常饮食必需品。所涉及的服务有店类直接销售,送货上门、高级蔬菜水果订购(如水果礼盒)、新鲜奶制品订购等。店类直营满足顾客平时一般需求;送货上门满足行动不便或者来不及到店类选购的顾客的需求;特别定制为满足部分顾客的特殊需求;新鲜奶制品定制则为顾客及时喝上新鲜健康奶而提供便利。

进入市场策略。

进入市场之前,我们会选择好地点并作针对性的市场调查,然后作适当的宣传和营业的前期准备,即在小区门口搭流动帐篷试营业看不同地方的销售业绩。根据销售业绩、居民的反应情况和市场调查的结果确定地点。正式营业后,以广告单和一系列的促销活动来做宣传。促销活动主要有免费送会员卡和菜上门。并派工作人员到居民家中宣传,告诉他们会员卡在一定的日期买菜会有优惠,里面的积分累积到一定程度可以兑换现金和蔬菜。其他的促销手段还有买菜送葱蒜等调味蔬菜、以积分换送菜上门的服务、子女为父母办理特殊会员卡买菜优惠并定期送货上门等活动。

当市场稳定以后,我们会在已有的店面服务范围之上,向四周扩散。并扩大店面范围,增加经营品种,提升优惠力度。适当时机增开分店和网上店铺。

3.市场调查和分析。

市场调查情况。

我们选择调查范围的条件是:一个城市的不同地段、人口在一万人以上(约为2000户),且该小区的大门离菜市场在1000米以上。然后向在小区内长期居住的居民作了调查。通过调查,我们发现,经常在外面或者单位吃饭的居民只有2%,也就是说经常在家里做饭吃的居民占了98%;经常为买菜不方便而苦恼的居民占了75%;为市场上的农产品不放心的居民占了56%;可以接受送菜上门的居民占了89%;经常去菜市场或者路边小摊买菜的居民有90%,经常去超市卖菜的居民有30%;家里有孤寡老人或者行动不便的人员的占了20%。在“购买蔬菜等农产品时,最在意什么问题”的调查中,60%的居民选择了“品质”,86%的`居民选择了“价格”,85%的居民选择了“便捷”,76%的居民选择了“品种”。通过分析数据得出,小区居民需要一个可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等农产品便利店。

目标市场概况。

主要的目标市场顾客有普通小区居民、特殊白领阶级、饭店、行动不变的居民等。、饭店、普通小区居民一般每天都有买菜的需求;特殊白领阶级、行动不变的居民一个星期至少有3次以上的买菜需求。他们对于所买农产品的要求各不相同,但总结起来,主要是品质好,价格低,方便买。这正是我们店的总者与发展要求。

市场容量较大,在未来都不会缩小。只会有越来越好的趋势。市场需求在我们服务的范围内,至少占五分之三,也就是说,我们可以服务所在范围五分之三的居民。其他五分之二分流到菜市场和超市等地方。这个市场的另一个优势是目前此类的商店几乎没有,已有的也是管理不太规范、小本经营的家庭式店铺。

市场份额和销售额。

任何一个地方进行农产品生产和营销都应根据本地气候、资源、区位、市场和消费群体来确定,销售者应注意掌握瓜菜等农产品旺季和淡季价格差异的客观规律,尽量积极销售早熟或反季节品种,蓄意制造“时间差”,使产品上市时间提前或推迟,适时卖上好价钱。

产品,如大棚种植的反季节时令农产品等;小康阶层消费要求比较高,多追求高档、独特、保健和愉悦等功用,如茶树菇、乌骨鸡等农产品。

此外还要产品品牌化、绿色化。品牌作用不仅仅表现在产品识别上,更重要的是将产品质量、市场信誉传导给消费者,给消费者以信心和市场影响力,在给消费者物质享受的同时,带给消费者一定的精神享受。农产品绿色化营销策略是随着当前农产品环境污染和人民生恬水平提高而产生的。目前,消费者日益重视食品安全,对消费无公害农产品、绿色食品已成为一种趋势。为此,我们要把握机遇,发展农产品的绿色营销。

农产品创业策划书

位置:

江西省贵溪市发展背景:

国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉。基地优势:

位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。大田多,租金低。离贵溪不远,附近有冶炼厂。本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。发展模式:

以种植业为主,养殖业为辅。以蔬菜为主,水产养殖为辅。以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。发展理念:

以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。引进新品种,提高单位产量和品质。机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。主要技术:

土壤的测量,肥力,ph值。灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。镀锌管棚架,无滴膜。不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收,清洗(干净水,计划井水),包装。发展阶段:地,面积700多平方。能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。运输工具:

小型货车及摩托车销售技巧:我们菜的优势及特点:

与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。菜的品质和质量优。因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售。

总结。

下,品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。只能多给,不能少给。在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。风险:

养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。我们采取的是科学的,随时的。故在干旱方面没有多少风险。收入预计:

十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。这是保守估计,不是随意空想。蔬菜品种:

常规蔬菜分类:

蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。按食用器官分为:

根类、叶类、茎类、花菜、果菜。特种蔬菜:

荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。后记:

附送:

一、总体要求坚持以科学发展观为指导,以服务“三农”为宗旨,切实发挥农业保险的“稳压器”和“助推器”作用,增强蔬菜抵御自然灾害、菜农灾后自救、恢复生产的能力,逐步建立起常态化、持续长效的农业保险保护制度,推动农村经济又好又快发展。

二、基本原则按照“政府引导、自主自愿、市场运作”的原则,加大宣传力度,营造参保氛围,鼓励农户自主自愿参与,推动特色农产品(蔬菜)保险工作有序健康发展。

三、

主要内容。

(一)保险标的1.大棚蔬菜种植保险:

棚架、棚膜、棚内蔬菜;2.大棚草莓种植保险:棚架、棚膜、棚内草莓。

(二)参保条件大棚种植保险(蔬菜、草莓)标的承保范围:1.种植作物符合政府和农业部门的要求和技术规范、生长正常;2.土壤适宜、生长环境安全;3.种植作物种源优良、抗灾抗病力强;4.棚室要符合当地建造技术要求,设施完善、结构合理,适于种植作物生长。同时,要集中连片,有一定规模。

(三)保费补贴蔬菜保险保费由盛市、县三级财政补贴,其中省级财政补贴20%,市级财政采劝以奖代补”形式进行补贴,县级财政补贴40%,参保农户承担40%。(四)资金管理与使用蔬菜保险资金实行“专户储存、单独核算、封闭运作、财政监督”的管理办法。(五)保险金额、保费、补贴情况、保险期限钢架大棚:

保险金额3600元/亩,保费134.8元/亩,政府补贴80.88元/亩,农民自缴53.93元/亩;竹木大棚:

保险金额2400元/亩,保费174.8元/亩,政府补贴104.88元/亩,农民自缴69.92元/亩;露地和膜下蔬菜参照竹木大棚标准。水泥大棚:

保险金额2600元/亩,保费114.8元/亩,政府补贴68.88元/亩,农户自缴45.92元/亩。冬暖式大棚:

保险金额4300元/亩,保费165.5元/亩,政府补贴99.3元/亩,农户自缴66.2元/亩。注:

以上保费按一年(365天)保险期限计算,具体保费按实际转自:

投保天数计算。大棚种植保险(蔬菜、草莓)以棚内作物从定植到采收期生长天数为一个保险期限,也可以一年为一个保险期限。(六)投保方式1.蔬菜保险参保散户由乡、镇、街道负责,列出参保农户清单,列清田块面积地址,以乡镇为单位统一办理投保手续,保费由乡镇代收后统一划转到保险公司帐户;2.龙头企业或蔬菜种植专业合作组织统一为农户投保;3.种植大户可直接向保险机构投保。种植大户标准:

设施大棚占地面积10亩以上,露地联片5亩以上。四、有关事宜(一)强化组织领导各乡、镇、街道要成立以行政主要领导为组长的蔬菜保险领导小组,并明确蔬菜保险理赔专职人员。专业合作社确定一名保险理赔专职人员。

(二)广泛宣传动员各乡、镇、街道通过广播、电视、张贴标语、发放宣传手册等多种形式,采取通俗易懂、简单明了的方式有针对性地做好宣传工作,切实增强农民的投保意识和风险防范意识,引导广大农民自觉自愿投保,逐步提高农户的参保率,稳步推进我市蔬菜产业健康发展。

(三)加强培训交流对村级单位或种植专业合作社举办人员进行每年不少于两次的专门培训,以培训为平台,相互交流,共同提高,进一步巩固和发展市特色农产品(蔬菜)保险工作,为减少农户种植因灾损失、促进农民增收提供保障。(四)明确责任分工各乡、镇、街道要按照分工负责、相互配合的原则,切实把特色农产品(蔬菜)保险工作落到实处。1.行政村负责对种植大户进行登记造册,并负责保费收取和政策宣传等相关工作,解决试点过程中遇到的重大问题和困难。2.专业种植合作社负责对本社社员进行登记造册,核实地亩、棚室数,负责保费收取和政策宣传等相关工作,解决试点过程中遇到的重大问题和困难。3.乡、镇、街道财政所负责统一整合资金,并负责险后赔付资金发放和其它事后工作。(五)时限要求特色农产品(蔬菜)保险工作要求于2月底前做好摸底登记工作,3月1日开始逐乡、镇、街道核实户数和地亩,落实保费收取,并对承保户进行公示。

农产品营销的策划书

现在电子商务有三种模式,b2b,b2c,c2c,b2bxx三足鼎立,c2cxx一家,b2c这种企业与消费者之间的电商模式由于先天的成本节约,必将成为本世纪最主要的贸易方式之一,但是在20xx年开始兴起的电子商务,出收、价格战、物流、支付和c2c的多重夹击下,b2c却一直无法振作!但是20xx年以后,b2c在疯狂的增长,却是不争的事实了,据调查,以b2c模式的电子商务的'增值幅度可达到1:50左右、目前,随着我国区域经济的快速发展,特别是以地域、地缘、区域经济的迅速崛起,从而使用户对本地信息需求的增加的到了空前、这就促使了区域性b2c电子商务商业价值的快速释放。

随着xx市政府的力支持和xx各高校的积极响应与配合,xx学城的建设正在火热的进行着,集聚好十多万人口的学城仿佛在暗示着一个巨的商机,特别是学城的各种配套设施的不健全,更加验证了这种可能、但是网络宽带的接入率相当高,以及达到了“宿宿通网,一室全孔”,网络覆盖率达98%,这就为上网营造了良好客观因素、更重要的是,随着电脑硬件的价格不断走低,学生购买电脑的几率不断的攀升、据调查,未来一两年内学生个人电脑拥有率为39、7%以上,而这个数据将在以每年3%~6%的速度快速增长、这样就学生网上购物创造了先决条件、当代学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不断的进步,生活水平的不断提高,网上购物并不是什么新鲜和稀奇的事情,它却成为日益影响我们日常生活的一部分,成为生活中不可缺少的一个分支、而将传统零销售业与传统的物流结合起来形成地域性强劲的b2c模式的电子商务、这也将在一定程度上弥补了型购物网站在区域上的不足继而产生了优势的竞争力。

2、项目总体目标。

在近几年内,“为你来”将以xx学城为依托,立足学城,建立一个以学生为主,涵盖周边地区的型综合电子商务平台。

3、项目商业模式。

b2c的商业模式;网站和实体店相结合攻占整个xx学城市场。

1、市场描述。

“为你来”电子商务立足xx学城,致力于xx学城的综合性电子商务、目标市场是那些电脑拥有率较高的各个高校,以及附近周边地区的居民、如xx的居民。

2、市场小和发展趋势。

xx学城是一个正在快速发展的学城,市场潜力就目前来说这边的同类电子商务几乎空白,是一个未开发的处女地、入住师生将达十几万的人口、而在学城的崛起中,响应的配套实施并不齐全,更重要的是相应的零售商,以及型商场几乎少之甚少,不能满足用户的需求。那么,以区域经济为依托的电子商务的发展将正好可以弥补这一市场空白。

3、目标顾客。

(1)一般特征:

“为你来”面对的顾客具有如下的一般特征:

1、具备上网的条件,及有电脑。

2、喜欢上网。

3、具有在网上购物的习惯。

4、对时间有一定要求的人。

(2)主要顾客群体。

学生:学生都喜欢上网,而网购越来越流行,学生又是喜欢追求流行的东西,追求新鲜事物,特别是本地乃至郑州都没有的东西。

教师:对生活的质量要求较高,对时间有一定的要求,以及他的特殊角色,他将是网上购物的忠实消费者。

4、市场细分。

网上购物行为分层:

1、收入:通过调研我们把月消费在350元以上的消费者列为对象,学生的月消费主要的用处屎买日用物品,比如送朋友生日礼物,给音像、书籍等等。

2、性别:女生占多数,在通常情况下女生购物的频率要比男生高,所以在这一方面把女生列为重点。

3、消费习性:学生无收入,生活费都需要父母来供给,因此都想买到价廉物美的东西,再加上图个方便的心理。

1、外在的市场竞争。

与“为你来”在同时涉及目标市场竞争的外部电子商务有一下几类:xx等、“为你来”不打算与他们进行竞争、因为这类的电子商务不具有区域性和特殊目标的群体一致性。

2、本地竞争。

3、其他竞争。

随着xx学城的不断发展,外资的引入,可能面临着新的竞争和未发发现的潜在竞争。

4、竞争优势。

为你来超于竞争对手的优势主要体现在:

a、目标市场尚未开发,市场处于真空。

b、学城相应配套设施还未健全,不能满足用户的需求。

c、由于自身原因,能够体验到一名学生的消费心理。

h、我们的团队具有富于创新,敢于挑战,并能体会到主要客户的心理及其需求。

5、战略机遇。

对目标市场的调查显示来看,目前学城各高校网上购物的频率还是相对较低,主要是对网上购物的信任感和实体感缺乏相应认识、所以目标客户群体对区域电子商务又有了一下要求:

(1)信任的认可度(我能找到实体吗,是否存在)。

(2)时间上的简单,送货的便捷(随叫随到)。

(3)商品的质量的可靠。

(4)品种的多样,更接近生活(日用品)、

为你来的目标是成为xx最出色的以学生为主,涵盖周边地区的型综合电子商务、为了达到这一目标我们着重强调:

1、品牌效应,树立品牌,以品牌为战略的出发点和落脚点。

2、时刻恪守诚信,以诚信为战略的灵魂和指南。

3、顾客的利益始终是我们战略定位的准则。

4、确实为这一群体服务是我们战略的目标和宗旨。

xx的战略定位是基于以下因素的评价为基础的:

a、行业趋势;

b、我们的目标市场;

c、竞争环境;

d、我们的优势;

e、风险。

对我霉成的潜在威胁是处于日益发展的学城经济在被越来越多的企业所关注,特别是拥有较强的经济实力,同类竞争目标市场的企业的入住,不过在这迅速膨胀的经济发展势头,也必将是机遇与挑战的并存;随着互联网的快速发展,网上购物越来越被人们认可,这将是更多的企业进入这一市场,又受到电子商务自身的缺陷,复制性较强也将势必降低了进入门槛;与此相关的型购物商场的快速发展,也在一定程度上分得了市场份额;潜在的竞争还有学生相关的各类网站,我们的发展势必将和他们存在一定的竞争,主要是来自业务扩展方面的竞争,如:广告业务等;受到这一特殊群体的因素,学生的收入主要依靠家庭的来源,在购买力上将受到一定的限制;经济的衰退会导致,总体行业消费总额的相对减少,也相应的受到总体行业阴影的影响,但受到的影响比起其他类型目标市场的电子商务来说会很小,因为受中国这个特殊民族的特点,学生的支出始终是每个家庭的主要支出。

战略定位:

从以上因素的分析中我们得到的结论是,主要来源:直接、各个高校商业街的竞争,尽管我们打算在每个高校都设置物流集散点,以争取这一临近市场的地理环境,但目前受到资金的因素未能抢占这一目标市场、间接、我们在业务开拓方面,还受到来自与学城相关网站的影响,不过就业务的细分来说,他们在一定程度上又不存在和我们的直接竞争,但,在以后的发展中他们却是我们的一个劲敌、潜在、外在资本进驻同一目标市场,也将使我们的、竞争,所以我们又存在机会成本,那就是快速抢占市场。尽管存在来自直接、间接、潜在的竞争,我们还是对市场对于我们出色运营策略充满了信心。

1、网站市场推广。

a、登录搜索引擎与网站优化。

统计表明,网站60%的问量来自各搜索引擎,但是考虑费用以及我们的xx的服务区域,采用搜索引擎并不会很好地达到我们的营销目的,如,竟价排名,关键字广告,由于定位程序高,因此会加我们的费用,相比于我们的网站服务区域,搜索引擎营销将只作为我们辅助的营销方法、当然对网站的搜索引擎优化这一方面,我们一开始开发时,都是要遵循建立网络营销型网站的方法。

b、参加许可邮件营销。

邮件营销是快速、高效的营销方式,但应避免成为垃圾邮件广告发送者,参加可信任的许可邮件营销,向目标客户定期发送邮件广告,是有效的网站推广方式;具体的外部邮件列表营销步骤如下:

(1)目的:许可营销是网络策略的一个重要组成部分,采用外部邮件列表,即邮件广告,是为了用短期的投入获得明显的推广效果,达到提醒用户使用本平台提供的服务的目标。

(2)选择服务产商与获取电子邮件地址:通过学城各学提供的一些平台来获取地址,如学城网的论坛、二手市场从这些针对性较强的网站获取email地址、还有可以从其它网站获取用户的qq邮箱的址、此外,建设自己的邮件列表,在提供注册服务,需用户填入电子邮件地址,适时地将为你来网上最新信息发给用户,如最新商品,或是艾伊屋活动,能有效的联系网站客,提高用户忠诚度、使用网站联盟的方法,同时将发给内部列表的内容发给其它网站的会员、同时与其它网站建立长期的资源共享的合作、由于内部列表营销的资源的获取需要一段时间,所以目前主要采用外部列表营销的方法。

c、网吧广告。

并不是每个学生都有电脑,因为网吧的用户基本是学生,也是我们的网站问群体,所以针对上网吧的用户,我们采取另一种推广方法、将利用这个用户集中上网的特点,将网吧的浏览器主页全部变成我们的艾伊网站,使网吧用户一上网就能看到我们的xx网站。

d、网站互动推广。

e、网站合作。

各种合作是效果明显的网站推广方式,可以借合作伙伴的力量,促使网站的系列活动有效开展;与各间学校的其它论坛,电子商务网站进行网站链接或活动内容介绍与链接、利用各网站的管理系统,将我们为你来的活动以公告的形式或短信息的方式通知各个网站的会员。此外,广泛征求友情链接,扩网站外部链接活力,能增加网站的搜索引擎抓取率,获得理想的排名效果。

f、人口密集,学生经常去的场所(如:网吧,商业街),在学城人流密集的地区进行宣传,不定期的进行宣传和推广。

g、xx将会在每学期的开始和即将结束是定期开展各种推广手段和活动、已达到网站推销和商品推销的双重效果。

h、校园推广,积极在校园组织或间接参与各种活动,已达校园推广。

i、外媒体宣传,网站自身宣传。

j、网站定期向会员发放网络优惠卷。

k、购买产品可以获得一定比例的积分,通过网站系统可以用积分换取礼品。

l、利用小组在学城的朋友,同学等圈子通过见面或者qq等即时通讯工具宣传我们的网站。

(1)产品定位。

(2)品牌和商标。

通过市场运作,熟悉行业特点,创出自己的品牌。

(3)质量和服务。

追求正常经营下客户无退货要求,把好质量关,质量不好的货,坚决不发货、加强售后服务的管理。

(4)产品策略的调整。

根据市场需求做出适当的调整,以完善网站经营的缺口。

3、销售策略。

a、销售渠道:网络,实体店铺,网站联盟。

b、销售步骤。

(1)注册会员。

(2)在线下订单。

(3)邮件或电话确认信息。

(4)客户银行汇款。

(5)组织发货。

(6)电话或email通知。

(7)货到付款。

4、分销物流策略。

以配送中心根据订单来源和其他需求来源,由本店配送人员早中晚三次直接从供货商分发到各高校的代理,最后以送货上门的形式完成配送、为了确保各代理供货的万无一失,配送中心还有一个特别配送制度来和一日三次的配送相搭配、每个代理点都会随时碰到一些特殊情况造成缺货,这时只能向配送中心打电话告急,配送中心则会用安全库存对代理点紧急配送,如果安全库存也已告罄,中心就转而向供应商紧急要货,并且在第一时间送到缺货的代理点手中、在此配送阶段,供货商保证商品质量,对顾客无论订单小一律免费、我们保证严把商品来源,商品质量关以树立我们质量品牌。

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