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支行党建工作总结(优质24篇)

时间:2023-11-24 05:59:11 作者:JQ文豪支行党建工作总结(优质24篇)

月工作总结是在每个月结束时对自己的工作进行总结和概括,这样可以帮助我们更好地了解自己的工作表现,为下一个月的工作提供参考。小编为大家整理了一些优秀的月工作总结范文,供大家参考和学习。

银行支行党建工作总结

一、坚持学习制度,政治、业务素质不断提高。

1、政治学习方面。我能够认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论知识,深刻领会党的十六届五中全会精神,不断加强自己的党性修养,在政治上、思想上始终与党中央保持一致,在行动上处处以一名党员的身份严格要求自己,实事求是,光明磊落,坚持原则,遵纪守法,尊重领导、团结同志,没有出现违纪违规行为。

2、认真参加了“保持共产党员先进性教育活动”,通过三个阶段的学习,我共撰写字以上的个人心得体会文章3篇,撰写3000字以上的分析整改材料一篇、并按照大家提出的意见,制订了改进措施,对同志们提出的宣传不够、业务知识功底不深等问题及进行了纠改。

3、业务理论学习方面。能按照《陇南市分行机关基本管理制度》严格要求自己,自觉参加市分行机关的例会学习和全行性的业务培训学习,全年共参加计算机培训3期,金融理论新知识、新产品推广培训5期,参加内部规章制度方面的学习20余次,通过多方面的学习培训使自己的理论和业务知识不断提高,并在“中国公文本站”、“中国城乡金融网”等网站、报刊发表较高质量理论性文章6篇。积极参加自学考试,不断提高文秘工作水平。通过学习今年我获得了“计算机一级ms等级证书”使自己利用文秘现代化办公的技术和文秘工作效率不断提高。

二、认真履行职责,较好地完成了办公室及市分行分配的各项工作任务。

1、认真履行职责,努力提高了文秘质量。严格按照公文规范要求,积极协助办公室主任严把公文出口关,确保了我行公文运转准确、及时、有序,为全行各项工作的顺利开展起到了正确的指导作用。

2、认真做好上情下达、下情上报工作,发挥了参谋助手作用。积极协助办公室领导,认真做好办会办文工作,及时传达领导指示,及时向部门领导反聩情况,做到了上情及时迅速传达,下情及时报告,为各级领导正确决策提供了准确的信息。

3、积极协助办公室主任起草文书、文件。一年来,按照部门领导要求,认真完成了各类文书、文件的起草,累计协助参与起草年初、年中等各类会议材料5份达3万余字、起草全行性工作总结2份达万余字,在保持共产党员先进性教育活动,协助市分行先进性教育办公室起草先进性材料3份。

4、认真做好行务信息和对外宣传工作。配合全行各阶段重点工作,及时发现全行经营亮点,并充分利用信息对先进性经验加以总结推广,促进了全行业务经营工作的开展。20xx年共协助办公室主任编发情况周报35期,编发简报23期,其中被省分行“两日情况”采用27条,“甘肃省分行信息”采用3期,“甘肃省分行简报”采用2期,报送配合先进性教育活动办公室报送“陇南分行保持先进性教育活动简报”28期,被省分行采用4期,信息采用率排名全省农行前5位。做好对外宣传工作,为树产农业银行在社会中的良好形象做出了应有的贡献。20xx年共采写宣传陇南农行新闻稿件18篇,其中《陇南报》采用6篇,《甘肃农民报》采用1篇,《中国城乡金融报》采用4篇,《中国城乡金融网》采用5篇,点击率达到千人以上,突破了陇南农行在网络宣传上的0纪录,对外稿件采用率达到了89%。其中,采写的反映陇南农行支持全市花椒基地建设的纪实性新闻稿件《万山叠翠椒飘香》被《甘肃农民报》采用后,还被评为甘肃好新闻三等奖,并获得了三等奖证书。

5、积极配合办公室主任、副主任抓好全行政务管理和日常事务性工作。协助主任起草了《市分行机关基本管理制度》,个人工作总结范文为市分行机关日常事务和规范管理做出了一定的贡献。积极协助办公室领导筹办各类会议和来人接待、上下沟通、内外联系工作,做到了各类事项按排合理有序,为保持市分行机关正常工作,尽到了自己的责任。

6、服从组织安排,认真搞好各类检查工作。今年,在办公室人员少、任务紧的情况下,我自觉服从办公室领导安排,先后参加了“全国农行风险操作大检查”、“全省农行档管管理大检查”,并圆满地完成了各各检查工作组给予的检查总结等工作任务,受到检查工作组的好评。

三、存在问题和20xx年工作打算。

自己虽然在20xx年办公室工作中取得了一定成绩,但真正与办公室领导和市分行领导要求还有很大差距,突出地表现在三个方面:一是理论功底不够扎实,尤其是马列主义理论水平较低,分析问题不透彻,独自解决问题的能力较差。二是对现代金融业务知识学习不够,只知皮毛,不求甚解,只知大意,不解内涵,使起草的公文质量不高,不深不透,达不到对公文主题突出,言简意赅的要求。三是深入基层较少,掌握情况不多,对外宣传有待加强。

20xx年是我行全面实施三年规划的关健一年,我要紧密围绕市分行党委提出的降低成本抓存款,抢抓机遇抓营销,下苦功夫抓清收,创收节支抓利润,扎实认真抓管理等重点工作要求,不断加强自己对马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论知识的学习,加强对现代金融业务知识的学习,服从组织安排和分配,认真完成部门领导交办的各项工作任务,严把公文质量关,积极协助主任做好日常性事务工作,充分利用业余时间,积极撰写宣传稿件,努力为树立农业银行新形象做出贡献。

农商银行支行党支部年度党建工作总结报告

开展党史学习教育,是奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开端之举,是实现伟大复兴中国梦的夯基之策。要进一步开展好党史的学习教育,需要做足做细做实学习教育的全过程,充分落实党的领导责任、党史的编订责任、党员的主体责任、群众的全员学习责任。

落实党的领导责任,做好党史学习教育统筹。党史学习教育是一项自上而下的政治领导任务,各级党组织第一书记要提升政治认识,把第一责任人责任摆在首位,为党史学习教育把好舵,严格按照上级党组织的安排部署结合自身实际充分建立起党组织学习教育计划,对党员开展好党史学习教育工作严格监督、严格把控。特别要通过早学一小步、多学一刻钟率先垂范,增强领导本领,积极将第一书记领头雁作用发挥到实处。

落实党史编订责任,做好党史学习规范动作。党史学习教育是深化我党内生动力的重要举措,是一项政治性强、规范性强、执行力强的政治引导工作,党史编订要做到严实相当,为党史学习教育作好画、写明线、把清脉,做到全党统一,步调一致,积极为新时代党内政治学习教育夯实基调。要切实结合各地红色事迹、红色人物,通过实地查看、老人访问、文献查阅等方式,编订具有地方特色的党史学习教育册,这不仅将一些耳熟能详的党史进行学习教育,更能增加党员对本地党史教育的政治认同感、归属感和自豪感。

落实党建主体责任,使党史学习生根开花。党史学习教育是针对党员、为了党员的政治提升任务。全体党员要充分践行好党史学习的主体责任,处处学、时时学、久久学,不断深化党员本色,以史明志、以史修身、以史力行,不断武装自己、提升素质,为新时代中国特色社会主义的发展坚强信心,为实现中国梦坚定信念,永担不忘初心牢记使命的政治使命。要时刻与群众保持密切联系,践行好群众路线,引导党史学习教育在全党、全国各族人民之间生根,不断绽放新时代党的政治之花、民生之花、富强之花。

落实帮带群众责任,使党史学习全面覆盖。不知过去,无以图未来。党史学习教育不仅仅是针对党员的政治提升任务,更是我党在向学习型社会发展过程中开展的一项全民性学习。中国共产党自诞生以来便不断带领中华民族进行斗争发展进步富强,2021年是决战决胜脱贫攻坚战后的第一年,是奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程的开端之年,在接下来的奋斗历程中,无论是第一产业、第二产业还是第三产业都将面临新一轮的挑战,因此,唯有深入学习党史才能增强面对困难的本领,才能不断夯实中华儿女的精神力量,以任尔东西南北风的积极态度应对世界发展浪潮的风暴。

 

 

支行季度工作总结

今年以来,在分行各项指示的正确引导下,我支行全体员工精诚合作,取得了不错的成绩,顺利完成了分行下达的各项任务。

1、储蓄存款业务指标增势明显。截止x月x日,我网点存款总额为x万元,较年初新增x万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的x%。其中个人储蓄存款余额达到x万元,比年初新增x万元,完成市分行下达年度计划的x%。;对公存款余额达到x万元(不含理财产品),比年初新新增x万元,完成市分行下达年度计划的x%.

2、中间业务收入x万元,完成年度计划的x%。

3、一季度销售黄金xg,营销理财产品x万元。

4、一季度新增优质个人客户x户,新增对公客户x户,新。

增企业网银x户。

今年以来,我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情。

况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户之所想,急客户之所急的换位思考方式,加强了对客户资源的维系和拓展。有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间业务也获得良好开端。几项指标均在分行名列前茅。

具体做法:

1、做好客户营销工作。首先,我们网点积极维系存量客户,深入挖掘现有客户价值,对现有优质客户进行全面筛选、梳理。很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增强了客户对我行服务的认同度和信任感。其次,全行员工在工作中时刻保持职业敏锐,主动出击,积极发现、主动推荐一切潜力客户。

2、做好客户分流工作。由于业务的不断发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户需求。今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外,高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。这一做法,不仅有效缓解了柜台压力,提高了服务质量,同时也带动了中间业务收入的提高。

3、做好员工培训工作。首先,经常对员工进行思想行为、和职业道德方面的再教育,切实提高员工的爱岗敬业精神。其次,认真组织员工学习相关政策指令,让员工及时领会上级行的政策导向,并明确员工工作重点、要点,引导员工将有限的人力投入到最能为农业银行创造价值的工作中。

4、做好安全经营工作。一方面,牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动;另一方面,在工作中不断总结经验教训,逐步建立健全健全案防体系,不断加强内控基础管理工作,实现了安全、稳健运营。

总的来讲,我支行充分调动员工积极性,抓住市场需求,拓展新业务领域,在第一季度取得了实效性发展。

1、对公存款在第一季度下滑明显,比年初下降x万元,下降原因:x月末“某某单位”划走x万元款,网点对公存款对大客户的依耐性过强,需要进一步维护扩展优质对公客户。

2、业务发展不平衡,产品营销意识和营销能力有待进一步提高,中间业务发展缓慢。

3、面对某某银行的进驻,员工危机意识不够强、观念未能完成转变。

4、网点人手紧张,员工事假病假期间,网点运转困难,不能及时高效满足客户的金融服务需求。

1、抓好队伍建设,进一步增强员工的组织归属感和职业使感。

2、进一步加大对公存款工作力度,在扩展优质对公客户的同时加大产品营销力度,为完成全年对公任务打好基础。

3、进一步强化内部管理,加强内控防范工作,落实安全制度,保障各项工作的健康合规运行。

4、作为网点主任,我将抽出更多的时间在网点指导工作,大堂服务客户,以身作则,全面贯彻网点转型重要思想。

支行党建工作总结

2020年,文景路支行热枕学习贯彻党的十九大会议精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,进一步统一思想、提高认识、明确任务,全体党员同志不忘初心、牢记使命、锐意进取,坚持抓好党建促业务这个指导思想,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,推动支行工作顺利开展及快速发展。现将2020年党建工作总结如下:

(一)明确任务分工,落实“一岗双责”。

要细化分解,逐一明确责任领导和考核方式,切实将党风廉洁建设与实际工作同部署、同检查、同落实。支行领导班子及支行党支部带头落实党建工作责任制。按照总分行党建工作要点的要求,建立2020年度文景路支行党建工作学习计划等,对夯实责任传到压力、完善机制、强化保障等方面提出明确要求,进一步强化党建的主体意识和责任意识。

(二)组织专题学习,强化党规党纪意识。

通过学习及时掌握了解党风廉洁建设责任制的具体内容和相关要求。要切实履行从严治党的主体责任,落实在实际工作中。支行定期组织支行领导班子及党员同志开展各项专题学习,中支行领导班子自觉履行“一岗双责”职责,牢固树立不履行党风廉政建设责任,就是政治上失职的意识。

二、夯实组织基础,规范党内组织生活。

加强组织生活会和民主评议党员等相关工作的开展,制定“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、党员党性定期分析、谈心谈话、党支部书记抓党建等党内生活制度,增强组织生活的政治性、原则性和战斗力。

(二)严格落实三会一课制度。

支行党支部自2018年开始严格落实“三会一课”制度,保证学习活动有条不紊的开展,不走过场。截止2020年12月,支行党支部组织开展支委会12次;支部书记和纪检委员讲党课4次;开展以“不忘初心、牢记使命”微党课、“纪检委员讲合规”、学习总分行领导重要讲话、党建与实际业务相结合等主题的支部大会15次,开展参观“杨虎城公馆”、前往“少华山低碳出行“、组织“观看爱国主义电影《夺冠》”、开展”扶贫慰问活动”等多样性主题党日15次。三会一课制度的执行方式方法多样化,充分发挥了党员们的自身价值。

(三)强化作风,增强效果。

围绕中央八项规定,紧盯重要节点,密切关注“四风”新动向,加大对庸、懒、散、拖行为的问责力度,促使党员干部牢记职责、履职尽责,加强党风廉洁建设。支行多次组织支部党员及员工认真观看党风廉政教育警示专题片,合规案防学习10余次,开展了党纪、法律、法规教育学习活动,提高了党员干部的思想认识,增强员工的规矩意识和反腐倡廉意识,也增强了抵御腐败的自觉性,与自警自省,拒腐防变的能力。

(四)学习方式多样性。

通过全体党员统一学习、开民主生活会、参观革命纪念馆、观看爱国影片,先进党员系列报道节目、党员学习强国晒积分比积分,营造党员学习你追我赶的氛围,督促、鼓励不断提升党员自身的政治素养与党性修养。支行还开展了主题为“筑梦新三年、启航新征程”演讲比赛和主题为“我和文景的故事”的行庆演讲比赛,提升及挖潜了员工的综合素质与潜能,也增强了员工对浦发的凝聚力和归属感。九月的“清正廉洁活动月”也为我支行增加了亮点,员工们通过制作廉洁微视频、漫画等形式寓教于乐,促进全支行形成廉洁自律、从业规范的良好氛围。

(五)特色支部建设推进有力,创文工作、党建工作与经营工作相融合首先,我支行坚持把文明单位创建工作贯穿于各项工作始终,严格按照创建测评要求,不断提升文明品位,深化文明内涵,增强创建成效。支行参与12次经开区网络文明传播活动、“迎十四运,创文明城”文明交通志愿者服务活动、“老兵带你做公益”等多种方式创建文明城市。

再次,将支部党建工作目标计划与支行业务发展目标相结合,与支部创建工作内容相结合,做到党建、创建工作与业务发展同规划、同部署、同实施。还结合业务需要,与支行重要公司客户开展了3次党建共建活动,与支行重点授信客户及担保公司开展拥抱秦岭、捡拾垃圾文明环保活动,带动支行授信客户、合意资产投放、代发工资等多项指标顺利落地。联合支行重点客户某高校财务处党支部赴山阳县开展扶贫慰问活动,支行动员全体员工进行了爱心捐款,筹资为困难户购买小猪仔,助力困难户实现脱贫。此次开展的爱心帮扶、精准扶贫活动,不仅让支行党员及员工深刻体会到了精准扶贫的深刻意义,也进一步密切了银校关系,加深了双方合作的业务深度,助力支行业务上新的台阶。

三、

存在的问题和下步努力方向。

我支行的党建工作虽然取得了一定的成绩,但还是存在一些不足之处,主要表现在:一是深入推进党风廉洁建设和全面从严治党方面的力度不够,融合形式较为单一,过程记录不够清晰。二是转型发展力度不够,可持续发展动能不足。三是内控及员工行为管理不够扎实。

四、下一步文景路党支部将采取以下措施,努力改进不足之处。

一是切实强化党建引领,夯实党建基础,进一步重视党建及党风廉洁建设工作,强化班子成员“一岗双责”的履行,严肃规范党内政治生活和组织生活,扎实开展基层党建工作。充分花卉党建引领作用,将党建与中心工作紧密结合,增强公建克难的信心和能力。二是强化内部基础管理,加强合规建设。加强规范管理,强化党员干部思想作风,强化学习,重视内控管理工作。三是强化“一个银行”理念,加快转型发展,提升支行综合发展意识,严格按照总分行战略规划要求,认真分析业务发展过程中存在的问题,制定切合实际的业务发展规划和目标,强化公司联动,提高零售业务占比和贡献度,为支行发展做出新的贡献。

支行年终党建工作总结

xx年,农行xxxx支行始终坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”的基本原则,切实加强和改进基层党组织建设和工作方法,发挥党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以党建工作带动群团工作,以点带面,做实党建工作,有力地夯实了支行的各项业务发展基础。一是强化责任落实,形成党建工作齐抓共管格局。支行成立了以党委书记为组长,纪委书记为副组长,党委委员、各党支部书记为成员的xx支行党建工作领导小组,并建立健全工作机制,明确职责。把作为党风廉政建设作为党建工作重点,把廉政文化建设和贯彻落实会议精神等工作内容纳入xx年工作计划、目标任务,进行了详细的分解,并以责任书的形式由班子成员、部门负责人、网点负责人签订了党风廉政建设责任书。研究制定了《中国xx银行xx支行关于领导班子成员xx年党风廉政建设工作任务分解意见》,对支行领导班子成员xx年党风廉政建设工作职责和任务进行了分解。

二是优化组织建设,激发党建工作活力。支行把党员队伍建设当作重中之重,充分发挥党组织和党员的先锋堡垒和模范带头作用:一方面着力优化党员队伍结构,有计划地发展党员。为促进党员队伍年轻化、知识化,努力吸引年轻、高学历、高技能、复合型的专业人才及业务骨干到党组织来,精心为他们设计职业发展规划,提供多岗位锻炼机会。对缺乏基层工作经历的,有计划地安排到网点任职锻炼和补课;对经历相对单一的,加强岗位轮换。xx年,支行通过公开竞聘的方式选拔并任用6人,其中最年轻的任职时仅26周岁。同时,着力强化党员队伍组织纪律,强调“思想建党”,定期开展政治学习,大力加强党员干部尤其是年轻党员干部的学习。

三是深化廉政教育,净化党建工作环境。xx年,支行以党的群众路线教育实践活动为契机,以“落实群众路线,促进党风廉政”为指导方针,深入开展党风廉政教育。组织全行干部党员开展了集中学习,采取规定动作和自选动作相结合,联系实际,先后组织了6个半天的学习。此外,支行在市分行统一部署的规定动作的基础上,增加了3个自选动作:举办一次专题讲座,聘请xx市劳模、“感动xx”20xx年度人物田工上课,进一步加强群众路线学习教育;开展一次“党的群众路线”主题宣讲活动,将党的群众路线与道德讲堂活动相结合,以道德讲堂为阵地,开展一次“党的群众路线”主题宣讲活动;开展一次青年员工座谈会。

四是抓群团工作,扩大党建工作影响。支行高度重视群团工作,“一把手”亲自过问,积极倡导和深入落实以党建工作带动群团工作。一方面以工会工作为平台,组织开展“五四青年文化周”、“道德讲堂”、“职工之家”、“送温暖”和扶危帮困等各类活动,以“我们的节日”为主题,在元宵、端午、中秋、重阳等传统佳节组织员工开展喜乐会以及登山、骑行等户外活动,促进党员干部、群众之间的沟通交流,丰富党员干部和群众的业余文化生活。另一方面,大力支持支行团委各项工作,以支行团委成员为精干力量,对xx农行志愿者服务队进行了重要调整,给予精神和物质上的双重支持,支持志愿者服务队开展了一系列活动。xx年,志愿者们先后慰问了xx市道德模范田工、甘露寺久阳红颐养院的老人,在xx市“我们的节日•中秋”经典诵读晚会上为生活困难的空巢老人和留守儿童送上了月饼、慰问金和节日祝福。

3/3。

银行支行党建工作总结

基层支部的党建工作,好做又难做。好做是因为人员少,动员起来容易,各项活动组织也便利,难在人员的工作任务多,党组织的会开着开着就成了工作讨论会,偏离主题,达不到效果。黎集支行从实际出发,根据单位情况,将党建工作落到实处。

一抓示范带头。支部书记带好头,支部的工作才好做,黎集支行支部书记发挥示范带头作用,积极学习理论,讲党课,在支部各项活动中做好组织工作。有了支部书记带头,党建工作得以有条不紊地开展下去。

二抓组织生活。党建工作中的重点在组织生活,党员对自我身份的认同感有很大一部分来自组织生活。组织生活不搞好,支部的党建水平就上不去。黎集支行严格按照要求开展三会一课、主题党日等各项活动,为让每一位党员都能感受到强烈的组织氛围,精心组织、细致安排组织活动,通过这些活动,党员的理论水平得到提升,坚定了自身为人民服务的理念,取得很好的成效。

三抓好党群关系。让共产党员的光辉洒向普通群众,让群众感受到党的温暖,是黎集支行党支部工作的一个重点。通过日常工作和党组织活动两种方式相结合,支部党员和辖内群众建立了良好的关系,党员爱岗敬业、为民解忧的作风得到了群众的交口称赞。

通过这些方式方法,黎集支行党支部的工作得到了大幅提升,党员将理论和实际相结合,真正将全心全意为人民服务落实到一言一行、一举一动之中,支部建设蒸蒸日上,取得良好进展。

银行支行党建工作总结及下一步工作思路

(一)推动政策传导落实。通过召开全区金融工作座谈会、金融运行分析季度例会以及印发《20xx年武进区货币信贷窗口指导意见》《20xx年武进区金融系统目标管理考核办法》和《20xx年武进区银行业金融机构工作考核办法》等,引导全区金融机构认真贯彻落实党中央、国务院关于做好统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的决策部署,加大稳企业保就业的金融支持。20xx年9月末,全区本外币贷款余额2921.15亿元,比年初增加435.84亿元,增长17.54%,同比多增275.03亿元。在此基础上,督导金融机构认真落实中小微企业延期还本付息和普惠小微企业信用贷款支持政策,加大贷款展期、续贷力度,助力中小微企业发展。今年6-9月,武进区(不含经开区)累计延期还本付息率为70.05%,惠及贷款本金近36亿元。普惠小微信用贷款余额占比18.45%,较年初增0.83个百分点。

(二)突出重点领域支持力度。实施“金惠民企”深耕计划、“金惠双创”提质计划和“金惠农村”扩面计划,引导金融机构提高金融服务民营、“双创”和乡村振兴的精准性,支持先进设备引进、技术改造升级、产品研发等有利于提高企业核心竞争力的重点领域和“三农”融资。截至20xx年9月末,全区中小微企业贷款余额1664.87亿元,较年初增加171.13亿元;武进区(不含经开区)民营企业贷款余额达1391亿元,较年初增192亿元,增长16%;全区农林牧渔业贷款余额84.7亿元,较年初增加26.68亿元,增长46%。

(三)加快金融改革创新步伐。一是农村集体经营性建设用地使用权抵押贷款业务(以下简称“农建地抵押贷款”)试点扩面。督促试点银行有序跟进、主动服务,形成了可复制、可推广的“武进经验”。截至9月末,农建地抵押贷款余额16.1亿元,较年初增加3.22亿元,增长25%;农建地抵押贷款实现乡镇全覆盖,试点银行由6家增加到8家;首贷户增加87户,发放贷款3.02亿元。二是实施智能制造装备产业链普惠金融(征信)试验。探索以智能制造产业链企业为点、以众多中小制造装备企业为面的“以点带面、点面结合”的普惠金融“武进模式”,形成“1+4”工作架构(即“人行+政府”凝聚合力、“人行+银行”创新服务、“人行+征信”科技赋能、“人行+保险”护航保障)和“122+n”的工作体系(即一个方案、两项机制、两份报表(报告)、n项具体措施),有效拓展了全区制造业贷款户数、贷款投放,促进了融资成本下降和贷款结构优化。至9月末,全区制造业贷款户数较年初增加593户,制造业贷款余额582.82亿元,较年初增加26.95亿元,同比多增8.84亿元。全区新增制造业贷款一年期平均贷款利率为4.15%,较去年同期下降0.76个百分点。至9月末,109家产业链企业中有贷企业70户,贷款余额26.99亿元,其中信用类贷款余额5.08亿元,信用贷款余额占比较年初上升5.19个百分点。

(四)深化融资对接和部门协作。一是推介宣传融资产品。将银行报送的100个特色融资产品整理成《武进区金融惠企信贷产品汇编》手册,通过“线上+线下”通过行业商会“金融e通车”进行线上推送或线下发放,支持企业通过合适产品解决疫情防控、复工复产中的融资需求。二是搭建融资对接平台。配合区政府做好政银企对接,与区委人才办、人社局联合组织开展金融“人才贷”产品云路演;联合金融局开展金融支持乡村振兴银企对接和诚信宣讲会,组织银行机构宣讲金融政策和融资产品,促进银企信息对称。三是构建部门合作机制。与金融局联合推出金融服务顾问制度,从金融机构中选出专业水平高、服务意识强的业务骨干组成企业和农业金融服务顾问,为企业提供线上咨询和服务,帮助企业顺利复工复产。联合税务局形成银税助融合力,引导金融机构主动走访纳税人等级为a级和b级、年纳税额在5万-300万元之间的企业,开展资金需求摸排和对接,努力稳企业保就业。畅通银行抵押登记绿色通道,与区不动产登记中心沟通协调,建立银行不动产抵押登记绿色通道,提高企业融资时效。

三、守底线,加强监测防控,维护地方金融稳定

(一)完善风险防控体系。持续加强对重点领域风险的预警和监测,积极配合做好化解政府性债务工作。组织实施金融稳定“网格化”管理方案,进一步完善区镇两级金融稳定工作联动机制,构建多层次的金融风险防控体系。今年以来,全区未有重大金融风险发生,至9月末,全区不良贷款率降至0.65%,比年初下降0.13个百分点。

(二)强化监督管理力度。加强法人机构监管,按照属地管理原则,认真做好央行评级结果反馈、风险提示、存款保险费率核定等工作,督促其稳健合规经营。严格落实重大事项报告制度,年内共收到报告105份。涉及支行或业务职能部门负责人变更、信贷风险等事项。稳妥做好存款保险标识启用工作,广泛宣传存款保险的保障功能,提升公众认知水平。认真履行“两管理两综合”职责,核准浙商银行武进支行金融管理与服务体系申报、对邮储银行戴溪支行加入大小额支付系统开展监管谈话,对中银富登村行账户批量变更审核上报,把好准入关,组织开展20xx年银行业金融机构年执行人民银行政策评价,评定a类行8家。

(三)优化金融生态环境。一方面,深入开展防范非法金融风险集中宣传月活动、存款保险宣传月活动、金融知识普及月等活动,提升公众金融素养。另一方面,将金融生态创建工作纳入全区高质量发展绩效考核和对银行机构工作考核范围,要求各镇(区)金融生态环境建设工作站、各银行机构重视当前金融生态环境建设所面临的问题和潜在风险,完善信息共享机制,营造良好的金融生态环境。

支行党建工作总结

2020年以来,栖霞区支行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,按照新时代党的建设总要求,坚持党要管党,全面从严治党,紧紧围绕上级行党委的决策部署和支行的中心工作,做好新冠肺炎日常疫情防控,以党建“四个一”总要求为引领,扎实开展各项工作。现将2020年党建工作总结如下:

围绕支行党建目标,今年支行主要抓了以下几项重点工作:

(一)落实党建责任,健全工作机制。建立健全党建工作责任制。支行党支部书记为党建第一责任人,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持一手抓发展、一手抓党建,将党建工作与业务工作同规划、同部署、同检查、同考核,将党建工作的精髓实质和理想信念融入到日常业务工作中去,形成一股合力。明确支委成员的分工和职责。在日常工作中班子成员带好头,不当“甩手掌柜”,在推进党建工作时,力戒形式主义。建立建全了支行党风廉政建设责任书和支行纪检监察条例,公开接受全行党员群众的监督。在推进党建工作时,既谋筹划,又重实效。

年初,对党建工作进行安排部署,制定全年党建工作的目标和任务,真正把党建工作纳入重要议事日程,科学设定目标体系,层层分解,细化量化,责任到人,严格考核,逐项兑现,构建起上下同心、齐抓党建的运行机制。通过每月的支行党支部接待日制度,认真听取党员、群众的意见、建议,做好记录,及时解决。支行党支部还每季召开一次党建工作专题研讨会,分析支行党员队伍情况和党建工作形势。每半年形成一次自查自纠报告。年底前完成党建成果验收。

年中,定期开展党风廉政建设。引导支行全体党员把党纪党规内化于心外化于行。明确规定支行公务接待、提高会议效率和质量、严格控制会议经费、严格公务用车管理、严格办公用房以及各项费用支出等,对各项节约措施以及公务接待进行控制,不断增强党员服务意识和廉洁自律意识。

(二)加强学习教育,坚定理想信念。

充分利用农发行各种党建资源,强化党员的日常学习教育。支行党支部要求每位党员坚持读原著、学原文、悟原理,重温党章、十九大报告,特别是习近平总书记关于加强党的建设重要论述,关于扶贫攻坚、长江大保护、三农事业的相关精神,自觉同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表,同党中央决策部署对标对表,同农发行的各项业务对标对表。

在坚持“三会一课”制度基础上,做到“四个落实”:一是党支部委员集中学习,每月一次;二是党支部书记为单位党员上党课,每季度一次;三是支部组织党员集中学习,每月一次,集中学习时间不少于1个小时;四是党员自学,由支行党支部下达年度计划学习篇目,推荐一两本书,提出重点思考的问题。党员要有自学笔记,每年有1-2篇学习。

心得体会。

以农发行“智慧党建”为阵地,通过“学习小书包”中的学习新思想、学习党务、学习业务等栏目进行集中学习和自学,要求学够时间、学够内容,并定期进行“成长得分”考核对学习认真、态度积极、积分靠前的党员给予适当表扬和奖励同时,利用晨会、“三会一课”等开展学习专题讨论和演讲,针对形势、任务和党员的思想实际,选好课题开展党课活动党员结合本职岗位,结合“两学一做”写学习心得,积极构建学习型党组织一方面督促党员总结工作经验,树立思路,深化学习成果,另一方面,在全体员工面前树立党员的专业化形象,发挥党员的先锋模范作用党小组定期召开党的理论知识学习,不定期进行专项培训、部门总结交流等,不断提升党员理论联系实际的能力。

(三)开展党建共建,深化银企融合。

本着“共学共建、交流融通、优势互补、共创廉洁”的原则,以“党建园地、党员修养、活动交流、信息共享”为抓手,与企业一起探索党建工作合作的新思路、新模式、新做法,充分发挥各自的优势。做到宣传有力度,活动有深度,交流有温度,思想有触动,廉洁有尺度,发展有进度,管理有热度。为银企党建工作不断注入新的活力,实现共赢目标。

丰富共建模式,拓展共建内容。以推动党建融入业务为目标,以落实党的组织生活制度为基本出发点,通过银企交流党建工作心得,观摩党建工作成果,创新党课学习内容,增强党员学习教育途径,共同开展主题党日活动,共同组织党内参观培训等形式,丰富银企党建共建活动的方式和内容。建立起优势互补,良性互动的新型合作关系,及时总结发扬银企党建共建交流的经验和效果,促进了银企业务合作健康可持续发展。以党建促进南京江宁滨江经济开发区13亿元沿江风光带整治项目中长期贷款最终落地。谱写了银企共建新篇章。

(四)加强党员管理,落实党员职责。

根据省分行对县支行“双百考核”的要求,支行将党建考核各项指标进行细化、分解,落实到每个部门和党员。建立党员积分考核卡,从政治建设、思想建设、组织纪律、作风建设,全方面进行考评。结合支行实际制定党员行为规范手册,党员签订银企廉洁从业责任书,创建党员示范岗,做好优秀共产党员评选,真正做到党员亮身份、守规矩、做表率。在日常工作中,要求党员做到“五好五带头”就是党性觉悟好、综合素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;党员带头做到:带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。在新党员发展上严格标准、保证质量、优化结构,重点吸收各方面表现突出的青年员工。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和有关规定,有计划地发展党员,不断壮大党的队伍。对入党积极分子和预备党员的培养教育考察,指定专人负责。坚持高标准、严格要求,成熟一个发展一个。

(五)党建引领发展,业务不断提升。

以党建引领业务发展。通过集中抓党建,聚人心,树正气,促发展,培养员工主动担当的主人翁精神,爱岗敬业精神,无私奉献精神,服务三农,脱贫攻坚精神。2020年,支行坚持主责主业,实施国家粮食战略。目前以江苏省沿海开发集团有限公司所属沿海农业发展有限公司为主体开展粮食调销、购销、以江苏省农垦集团所属江苏农垦米业公司为主体开展粮食收购、以江苏省粮食集团所属现代物流公司为主体开展市级粮食储备。“三位一体”互为补充,齐头并进。支行积极响应长江经济带“生态优先、绿色发展”的基本理念,努力融入长江大保护。已经获批南京滨江投资发展有限公司13亿元中长期长江大保护贷款,目前已投放7亿元。南京八卦洲工业园区发展有限公司10亿元长江大保护水利建设中长期贷款马上将要发放。同时,该行积极贯彻落实中国人民银行南京分行关于外贸企业全面金融帮扶行动实施方案,向江苏汇鸿国际集团股份有限公司审批4.95亿元农村流通体系建设贷款,为复工复产企业注入“强心剂”。

银行支行党建工作总结及下一步工作思路

(一)征信管理常抓不懈。进一步加强自查自纠和风险排查,筑牢信息安全防线。增设自助查询设备,并在江南银行武进支行、建行和农行设立代理查询点,提升个人征信查询服务效率。推进企业信用体系建设,依托地方征信机构,发挥发挥征信赋能作用,开展“常融宝”融资对接,目前有7家企业受益共获得3685万元融资支持;推广“增信宝”服务试点,为银行解决企业融资需求或发放信用贷款提供贷前审查和贷后管理参考,目前辖区已有562家制造企业试点安装“增信宝”。推进农村信用体系建设。会同区金融局、农业农村局、行政审批局联合印发《武进区农村信用体系建设推进工作方案》,形成部门协作机制,促进信用成果转化和应用,创新农村金融信用产品和服务方式。

(二)国库经理更加深入。准确高效办理预算收支业务,支持实体经济发展和各项社会事业发展。积极加强与财政、税务部门协调配合,认真做好小微企业退税、个人所得税汇算清缴等工作,支持财税改革措施落地。至10月末,共办理个所税退库16.67万笔,金额达5839.86万元,个所税手续费退库0.66万笔,金额2440.33万元;小微企业退税2.44万笔,金额872.64万元。在疫情期间,积极建立财库银协同工作机制,构建拨付“绿色通道”,助力疫情防控。至10月末,共拨出疫情防控资金39笔,金额合计1129.10万元。此外,为畅通直达资金拨付,年内,我支行建立了特殊转移支付机制,资金直达市县基层、直接惠企利民,支持企业复工复产。至10月末,收到上级财政调拨的直达资金共计4批,合计金额1.8亿元;全辖共办理直达资金支出1.01亿元。

(三)支付服务便利规范。将农村普惠金融服务“精品化”管理与“三农”、金融支持乡村振兴、普惠金融政策的贯彻实施等有机结合,进一步将政府职能、金融服务下沉延伸,针对乡镇银行网点业务排队、人手不足等现实困难,促进农村金融服务站提质增效。目前,辖区无银行网点行政村数量为188个,农村普惠金融服务点共389个,其中综合点122个(含服务站)、支付点267个(含便民点、裕农通)覆盖154个行政村,遍及辖区大部分偏远地区,农村金融生态环境不断改善。此外,主动引导金融机构推广移动支付应用,加强项目对接合作,推进便民工程。年内,辖区江南农商行居民健康卡项目取得良好成效。

(四)反洗钱职责履行到位。今年以来,我支行持续深入开展跨部门合作,与区公安局经侦部门召开“警银联动”反洗钱工作对接研讨会,加强案件侦查合作力度,共享案件成果信息资源,共提供2条涉嫌反洗钱和逃税避税线索,涉及金额5.62亿元。联合区公安部门制定《可疑交易线索核查协作机制操作程序规定》,明确联络人员和双方职责,试行开通快速核查通道。年内,积极开展反洗钱金融知识宣传,组织对2家机构开展反洗钱监管走访,提升工作能力和实效。

(五)现金服务更加高效。认真做好疫情期间的现金服务工作,保障流通中现金的卫生安全。有序推进小面额人民币服务暗访,全年实现辖区网点全覆盖,切实规范小面额人民币兑换服务。推进现金服务示范区“精品化”管理,以专题会议、走访座谈、联合发文等方式,做好创建督导工作。在进农村、进商圈开展常规宣传的基础上,开展“创特色邮路,送温暖服务”特色宣传,同时把人民币现金服务和金融知识宣传植入新时代文明实践之中,加强联动、丰富内涵。此外,认真做好假币收缴和鉴定工作,今年以来,共收缴假币1455张,面额合计12.05万元。

(六)消费者权益保障有力。定期召开季度工作例会,贯彻落实上级工作要求,实时掌握辖内工作动态。妥善受理处置9起投诉纠纷、非法金融广告线索。通过开展“爱护人民币、正确使用人民币图样”“普及金融知识,守住‘钱袋子’”“创建模范机关 提高流通中人民币整洁度”等各类宣传活动,打造优质、高效、安全的金融消费环境。

(七)金融知识纳入国民教育纵深推进。推进金融知识纳入国民教育体系“精细化”管理,召开年度优秀金融讲师表彰会,颁发荣誉证书,鼓励争先创优。结合实际加强培训,提升讲师宣教水平,促进团队配置转型,着力提升师资力量。同时,适应常态防疫要求,“线上+线下”开展教学,一方面,以“人行金融知识云课堂”的形式,录制教学视频,探索线上教学模式;另一方面,逐步恢复进校宣教工作,在武进区实验小学分校、常州大学附属小学等试点学校顺利开课,教学计划稳步推进。

银行支行党建工作总结

本篇银行工作总结,从作者参加工作以来,为客户服务的过程中进行了一年的工作总结,全文如下:

x年,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。时光飞逝,来支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

在支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。卓越始于平凡,完美源于认真。我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务是展示农行系统良好服务的“文明窗口”,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸得顾客的信任。

是的,在农行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自豪!为此,我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体会到,作为一名一线的员工,注定要平凡,因为他不能像冲锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口,炸碉堡,留下英雄美名供世人传扬,甚至不能像农民那样冬播夏收,夏种秋收,总有固定的收获。有的只是日复一日年复一年的重复那些诸如存款、取款,账务录入,收收放放,营销维护,迎来送往之类的枯燥运作和繁杂事务。在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能得到升华和完善。

在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供一定的方便,灵活、适度地为客户提供个性化、快捷的服务。

完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效,让客户少等、少跑、少问,给客户提供及时、准时、定时、随时的服务。

青年时期是人生最宝贵的时光,因为踌躇满志,精力充沛,因为敢闯敢干,活力四射,因为有太多的梦想和希望!但在我看来,青年的宝贵还在包括不懈的追求与团队的融合,崇高的道德修养,以及坚强的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉献!

今天,我们正把如火的青春献给平凡的农行岗位,中国农业银行正是在这青春的交替中,一步一步向前发展。在她清晰的年轮上,也将深深的烙下我们青春的印记。富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你”。今天我正是为推动我的事业而来,这源于我对人生价值的追求,对金融事业的一份热情。因为我知道作为一名成长中的青年,只有把个人理想与农金事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作积极性、主动性和创造性,在开创农业银行美好明天的过程中实现自身的人生价值。

银行工作总结一文到这里就全部结束了,本文从作者参加工作以来,为客户服务的过程中进行了一年的工作总结,可以参考这个思路。

银行支行党建工作总结

1、各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达4000万元,各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增3600万元,余额已达3亿余元;对公存款净增700万元,余额为5000万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响,较年初下降300万元,余额为600万元。

2、经营利润正在好转。账面利润亏损万元,加上应付利息红字76万元,考虑消化历史包袱万元,实际亏损为万元,同口径比较,减亏万元。

3、不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类减少600万元,占分行年任务378万元的159%。同时,今年以来,由于清贷力度的不断加大,已清收货币资金560万元。

4、中间业务势头强劲。中间业务收入已完成83万元,达到分行年初下达105万元任务计划的80%。

5、代理业务发展迅猛。主要是银保险业务及基金发行业务,今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销170万元,基金发行共计完成80万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。

6、卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡6000张,目前信用卡总量已突破一万张,达到11200张。在以信用卡为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计,我行卡存款已达到3100万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段。取得以上经营成果,已实属不易。从今年面临的形势来看,是十分复杂的。归纳起来,主要有以下三个方面。一是利息清收缺口较大。景华公司停产并被长城资产公司依法查封,导致我行今年少收利息至少100万元;生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善,今年归还利息基本无望,该项原因可减少利息收入30万元;原专项类企业田村油脂厂、临晋面粉厂等拖欠利息严重,预计年底将无法结清应予以归还利息约100万元。以上三项合计,今年我行利息收入预计将减少230万元。二是贴现业务持续萎缩,不但导致增收利息的年初目标未能实现,同时由于去年贴现业务呆账准备金计提84万元,在去年利润中反映以后,今年由于贴现业务萎缩(目前主要原因是票源不足,利率不高),分行将按比例要扣减同额利润50万元,因而将进一步加剧我行利润亏损缺口。三是模拟拨备对利润造成较大影响。按照分行下达模拟拨备计划基数(按信贷五级分类),我行为12857万元,截止十一月底实际基数为13092万元,高于分行计划基数235万元,该项数字将直接从考核利润中减除。面对这个艰难的环境,我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己,使我行已经全面走出经营低谷,各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一年来的工作,主要做法是:

一、塑形象,拓空间,提升核心竞争能力近年来,金融市场的竞争态势非常激烈,对此,我们不敢有似毫懈怠。在增强自身的市场竞争力方面,积极寻求发展途径,充分发扬传统优势,大胆探索未知领域,全力创新营销机制,使我们的核心竞争力得到全面提升。此方面,主要做了三项工作。

一是抓形象工程,展农行风采。年初,积极响应上级行“迎新春优质服务竞赛”活动号召,利用春节前后,向社会广泛送“福”,组织开展了一系列隆重的形象宣传活动。一方面邀请当地知名书法家,印制业务宣传年画,在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年,在府前广场组织声势浩大的书写迎春对联活动,在社会产生了广泛影响。到上半年,全行储蓄存款净增达4000万元,特别是城区存款增势更是突飞猛进,为全行业务经营做出了巨大贡献。同时,在加强形象宣传中,我们精心策划、认真组织,配合市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。在人大、政协两会期间,又抓住这个扩大农行影响的良好时机,邀请甘肃省歌舞团与表以及企业界朋友,举办了“农行情”大型文艺晚会。我们还积极扶持了残疾人事业,向弱势群体献爱心,理顺了与党政以及其他职能部门的`社会关系,为农业银行在___县的深入发展,创造了一个良好的经营环境。

二是抓规范管理,促作风转变。严明的工作纪律,对增强一个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿,强化网点的制度建设,促使规范化管理工作跃上了一个新台阶。元月份,下发一号文件,出台五条禁令,严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作习惯。同时,力促深入开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动,使员工在日常办理业务、接待客户时,责任心进一步得到了增强,并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面,亦得到了极大改善。由于十分重视对以上两个活动的开展,在赢得市分行的肯定外,还被市分行及县行评办作为活动样板积极推介,并接待降县支行、县工商局等多家单位的参观学习。

三是抓机制改革,激内部活力。按照“坚守重镇,主攻城区”这一战略,加大了开拓城区业务的力度。至目前,城区四所一柜存款净增达3000万元。在提升农村网点的竞争力方面,首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统,使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次,对临晋营业所的硬件进行了改造,对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时,在全行经费十分紧张的情况下,仍然精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施,并不断补充服务设施,使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。

银行xx支行党委党建工作总结【】

一是夯实基础。认真、扎实组织开展教育实践活动,发挥示范带动作用,带头接受学习教育、带头查摆问题开展批评、带头落实整改,支行党组班子和全体党员干部都接受了一次群众路线的教育。支行在教育实践活动中的一些做法也受到了中支工作组肯定。10月召开全行大会,我就从深刻认识“抓纪律强作风”的重要性、纪律是什么、当前纪律松散问题反应了什么、怎么认识上述问题和怎么办5个方面对支行今后一段时期的。作风建设提出了想法和要求。支行的整体工作作风也有了明显改进。二是立足履职。将教育实践活动的最终落脚点着眼于“普惠金融、民生金融”上,并结合基层服务型党组织建设,切实解决金融联系服务群众“最后2里地”问题。多次听取国库会计股汇报并进行实地调研,推动农村金融综合服务站提前完成全覆盖。参考**中支成功经验,联合市财政局开展全国首例县级财政储蓄资金招投标工作。创新建立与市场接轨的工业用地抵押融资评估机制,探索化解联保、互保链难题新途径,有效缓释担保风险的传导。

支行工作总结

20xx年,我中心支行紧紧围绕贯彻落实党中央、国务院重大决策部署和基层央行职能,全面贯彻执行《中华人民共和国信息公开条例》,立足辖区实际,深入推进行政决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开,较好地完成了各项工作任务。现将有关情况报告如下:

切实加强政务公开工作的组织领导,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、办公室牵头负责、职能部门各司其职的政务公开工作机制。加强政务公开信息监督保障,开展政务公开“六提六促”专项工作整改活动。对拟公开信息进行严格审查,坚决杜绝涉密信息或隐私事项在互联网网站发布。积极报送优秀政策解读材料、参与“政务公开交流”约稿,加强经验互享和交流力度。强化各项政务公开信息保障措施,深入推进我中心支行政务公开工作持续有效开展。

修订完善《中国人民银行淮南市中心支行政务主动公开制度》《中国人民银行淮南市中心支行政务依申请公开制度》,进一步明确政务公开信息公开范围和公开程序等,为政务公开工作规范、有序、高效开展提供了制度保障。规范本级政府信息平台栏目建设,对相关栏目进行补充和优化,按照“公开为常态、不公开为例外”原则对属于主动公开范围内的政务公开信息全部公开到位,全年通过市政务公开网站主动公开各类信息近300条。切实做好政务公开问题整改落实,针对市政府公开办定期发布的第三方测评结果,坚持问题导向,明确科室责任,确保问题整改到位。

我中心支行着眼于建立政务公开长效机制,及时调整政务公开工作领导小组,不断扩展政务公开内容的广度、深度。结合实际制定《中国人民银行淮南市中心支行20xx年政务公开重点工作任务分解表》,更新完善权责清单。依法公开行政机关的机构职能,严格按照“三定方案”制定本行职能目录。认真梳理本机关制发的规范性文件,提升规章和规范性文件的公开质量。

落实淮南市政务公开“六提六促”专项行动要求,提升重点领域信息公开质量。及时公开做好“六稳”工作,落实“六保”任务的各项政策措施、助力打赢金融精准脱贫和防范化解重大风险攻坚战等信息。以“3·15金融消费者权益日”、“金融知识普及月”等金融知识普及活动为契机,充分发挥互联网线上媒体渠道作用,实现地区金融宣传教育全面覆盖,加强贫困地区金融消费者权益保护。

聚焦贯彻落实党中央重大决策部署和社会民生关切,丰富政策解读形式,精心编制解读材料,通过线上、线下相结合的方式,运用文字、图片、视频等加强政策宣传和解读,提高政策解读质量,增强政策的可读性、知晓度和影响力,为政策推动落实营造良好环境。

一年来,我中心支行政务公开工作取得了初步成效,但与上级行和市政府的目标要求相比,仍存在差距与不足。2021年,我中心支行将紧紧围绕上级工作部署,以高度的政治责任感和务实严谨的工作作风,不忘初心,奋发进取,切实提高履职水平,推动我中心支行政府信息公开工作再上新台阶。

党建工作总结

201x年,在市委和市级机关工委的领导下,我局党支部坚持以科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大三中全会会议精神,深入开展群众路线教育实践活动,紧紧围绕服务中心、建设队伍两大任务,加快实施“科教兴市”和推进创新型城市的建设,采取多种形式,创新长效机制,大力推进党的思想、组织、作风及制度建设,努力建设“学习型、服务型、和谐型、创新型”机关,不断提高机关党员干部的综合素质,使党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强,科技管理的各项工作显著提高,在泰州地区名列前茅。

一、以服务科学发展为主导,着力抓好党的思想建设。

引导机关干部坚持全面学习、持续学习、紧贴工作实践去学习,是加强思想道德建设的首要环节,也是机关服务科学发展的基础条件。为此,我们在学习实践活动中主要抓了以下几点:

(一)利用党课教育系统学习。

利用党课教育时间,组织机关全体党员坚持“三会一课”制度、领导班子民主生活会等制度,做到了时间、内容、人员、效果四落实。深入系统地学习十八大三中全会会议精神和群众路线系列讲话精神,不断提高全局干群对加快自主创新,推动科技进步的重要性、必要性和紧迫性的认识,提高拒腐防变能力,增强攻坚克难、服务发展、和谐奋进的责任感和使命感。

(二)利用集中学习日进行辅导。

每逢周一上午,党支部都要组织机关全体工作人员传达、学习上级文件和有关材料,学习与知识产权战略相关的法律法规,认真抓好以职业道德为主的“三德”教育和“六五普法”学习交流活动,学习加快科技进步的典型材料,使服务科学发展,共建和谐社会成为全体机关人员的自觉行动。

(三)扎实开展“经常性”读书活动。

积极开展读书活动,推动机关党员干部自觉学习,结合阅读书目,指导、监督全局党员干部利用业余时间认真学习指导书目,以及有关促进自主创新、保护知识产权、推动民营科技企业加快发展的政策法规、科技管理知识等。每人还分别撰写了心得体会文章,在周一学习会上集中进行交流。通过开展读书活动,提高了机关全体人员的政治、业务素质,增强了全局干群开拓创新、追求绩效、努力序时推进工作的责任心和进取心。

(四)深入开展群众路线教育实践活动。

根据市活动办和督导组的部署安排,结合自身的实际情况制定了实施办法和工作计划。领导干部带头落实,利用每周一的学习会议召开座谈,分享大家在教育实践活动中的心得体会,并在机关内部开展了“为了谁、依靠谁、我是谁”微型党课大家讲活动,使得全体工作人员在为民服务、勤政廉政等方面有了很大的提升。结合群众路线教育实践活动的实际,召开了“中梗阻”清障行动专题会议,明确了效能风险点排查的涉企科室和“1+1”双评对象,编印了科技局效能风险点手册,并制定四举措整治“中梗阻”。

二、以促进自主创新为目标,切实加强党的组织建设。

(一)党员教育和管理有了新举措。

一是利用清明祭扫孤山烈士墓的机会,组织机关全体党员到烈士墓前重温了入党誓言,接受革命传统教育。

二是开展了“科技下乡”主题实践活动,在“4.26”世界知识产权日,我局组织机关干部深入街头、广场、乡镇所在地,大力宣传科技政策和科普知识,为广大农民提供技术服务,所订的83份农业科技推广项目承包合同为全市农民增收了5000万元,取得了显著的经济效益,同时,使广大党员在推动企业自主创新,促进社会主义新农村建设的亲身实践中增强了党员意识、宗旨意识和服务意识。

三是积极组织党员干部开展献爱心活动,组织了“党员一日捐”和红十字会“万人博爱捐”活动,捐款共计6000余元,为困难群众送去了一份真挚的关爱之情。

(二)党内民主政治建设有了新成效。

我们在促进党员积极履行义务的同时,还十分重视加强党内民主政治建设,保障党员权利,在不断完善党内民主建设和相关规章制度的基础上,尽力扩大党员对党内事务和机关事务的知情权、参与权和监督权。积极推行政务公开,党支部主要负责人坚持每月定期通报全局工作的大事要事;党支部一班人认真执行《两个条例》,带头落实“三防”措施,模范执行机关的各项规章制度,努力以自己的一言一行影响和带动广大党员求真务实,服务基层,不断创新,创先争优,获得了基层、企业和群众的一致好评。

三、以勤政、高效、廉洁为目标,扎实开展机关作风建设和效能建设。

(一)优化服务,努力打造服务型机关。

市科技局抽调业务骨干组成调研组,定期到各镇(园区、办事处)、企业开展调研活动,排查制约企业发展的重点、难点问题,宣传科技政策法规,根据不同企业发展的不同阶段和层次需求,特别是对高新技术企业、民营科技企业、科技型中小企业等进行重点调研,了解企业技术需求,摸清底子,准确掌握第一手资料,为有针对性搞科技服务打好基础。在此基础上,有针对性的成立各类科技服务组织,下企业、送服务、解企忧,帮助企业与高校院所牵线搭桥,解决发展中的实际问题,指导企业科技创新和专利申请。实行全程式、跟踪式、一站式服务,进一步扩大了科技服务覆盖面。

(二)实施“服务品牌”战略,着力提高机关效能。

全面开展服务品牌创建活动,大力实施“服务品牌”战略,协助局机关深化党务政务公开和优化服务工作。为了便民利民,我局通过市行政服务中心窗口、科技三下乡活动等途径,发放相关政策汇编手册,最大限度地为企业和基层各类高新技术企业产品申报、专利申请等提供便捷通道。加强科技宣传,在《靖江日报》上定期组织科技专版,宣传科技政策和创新人物、创新成果。同时通过科技局网站,实现及时公开政务信息,网上公开办事流程,给企业、基层提供了一个办事服务窗口。通过认真制定局机关服务品牌创建计划,以提高行政效能和服务管理水平为目标,认真落实服务发展、服务基层、服务群众的根本要求,积极打造富有特色和体现时代精神的局机关服务品牌,以品牌服务的理念和要求提升干部能力、提高服务效能。同时,还定期召开行风监督员会议,征求社会各界人士对科技工作的意见和建议,不断提高服务水平和办事效率。

(三)建立健全工作机制,扎实抓好党风廉政建设。

局党支部高度重视党风廉政建设工作,始终把党风廉政建设作为重要工作来抓,并将其列入重要议事日程和年度目标考核内容。及时调整充实了领导小组,按照“一岗双责”的要求,实行支部书记负总责,副书记常抓此项工作,局党组成员各负其责,形成一级抓一级,层层抓落实的工作机制。落实党员领导干部报告个人有关事项制度,领导班子能够带头遵守《廉政准则》和局各项制度规定,凡涉及重大决策、重大项目安排、重要干部任免和大额度资金使用均坚持党组集体讨论决定,都能及时向局内各科室通报领导班子廉洁从政情况,对因不执行民主集中制或执行不力造成失误的,要追究有关责任人相应的党纪政纪责任。同时,坚持.把廉政文化建设作为机关开展反腐倡廉工作的一项基础性工程,坚持不懈地用典型案例进行电化警示教育,树立真抓实干、清正廉洁、品德高尚的形象,组织局机关全体人员参观党风廉政建设教育基地和预防职务犯罪警示教育基地,感受省内外腐败典型案例,进一步增强党性观念和廉洁从政意识,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,筑牢抵御腐蚀的思想道德防线。同时,党员干部自觉接受群众的监督,切实做到公平、公正、公开。一年来,我局未收到一封反映我局干部利用公务之便在基层吃、拿、卡、要的人民来信。在党组民主生活会上,局党组成员还通过深入排查思想、工作、作风中存在的突出问题,进行了认真的批评和自我批评,收到了相互监督、共同提高的良好效果。

四、以丰富多彩的活动为载体,深入推进精神文明建设。

党支部通过开展积极健康、丰富多彩的文体活动,不断提高机关党员的精神文化生活的质量,使机关党员以诚信友爱、豁达平和、宽容大度、积极进取的心态对待事业、对待工作、对待同志,创造和谐的机关文化氛围。

(一)抓好机关干部的思想文化建设。

开展“我阅读,我推荐”的读书活动,推荐必读选读书目,鼓励机关职工进行读书交流,培养了健康的读书兴趣,陶冶了高雅的情操。

(二)加强对工会组织的领导。

党支部积极指导工会开展各项文体娱乐活动,组织人员参加了局机关举办的“特色家庭”座谈交流活动。开展了“迎五一”乒乓球比赛活动,参加了泰州市科技局举办的歌咏比赛和乒乓球比赛,丰富了职工的业余文化生活。此外,党支部还按照上级有关部门的要求,及时开展了关爱妇女儿童工作,创建平安靖江、法治靖江、“四城同创”、“六五”普法教育等工作。通过各项工作,进一步激发了机关全体党员干部在服务发展、构建和谐社会中的积极性和创造性。

五、抓党建促业务,创一流业绩。

局党组注重抓党建、促业务,做好政治思想工作,调动党员干部工作积极性,坚持全心全意为人民服务宗旨,艰苦奋斗,无私奉献,以党员的先锋模范作用带领群众完成各项任务,创造出一流的好业绩。局党组在年初就确定今年的工作目标,全市科技工作呈现一种蓬勃向上的生动局面。

高新产业提速升级。1-10月份实现高新技术产业产值586.77亿元,占列统工业比重达34.39%(不含江阴园区实现高新技术产业产值566.4亿元,占列统工业比重达36.37%)。新增高新技术企业11家、民营科技企业47家。实施星火火炬计划8项、创新基金项目5项,研发国家重点新产品1项;江山公司成为全市首家牵头承担863项目企业。省级高新技术产品前三批已获批76项,获得省重大科技成果转化计划项目1项。科学技术奖实现突破,亚星锚链参与研发的“981石油钻井平台”项目获国家科技进步奖。创新要素加速集聚。院所合作持续深化,联姻“五校二所”成立产业技术研究院,6家技术转移分中心投入运营,共建产学研联合体32家,集聚科技项目76个,中科华星、中科睿凌项目建成投产。创新人才有效引进,获省双创、科技副总等计划13项。核心技术快速发展。实施专利攻坚行动,1-10月份获专利授权1474件,其中发明专利50件,分别增长111.2%和92.3%;万人发明专利拥有量达到4.0件。建成专利监控管理系统,申报省知识产权管理标准化示范企业8家。

今年,虽然我们为加强局机关党的建设方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但距上级的要求,与先进单位相比,还存在一定的差距,我们决心扬长避短,长抓不懈、再接再厉,不断创新工作思路,把今后的党建工作做得更好,为实现科教兴市和创新驱动战略,推动我市经济转型升级作出新的贡献。

银行支行工作总结

刘老桥村位于双浮镇政府东3公里处,东靠吴店集,南临旧县镇,西接麦仁村,北与前进村隔河相望。全村辖15个自然村,总人口1120户、4328人,20xx年初建档立卡贫困户275户、572人。太和县支行帮扶的是20xx-20xx年建档立卡的贫困户75户。

(二)主要做法

1.认真落实“单位包村、干部包户”制度。严格落实“双包”和扶贫工作要求,支行定期到村走访调研,了解到贫困户实际困难,帮助解决实际问题。有针对性的制定了“一户一计划,一人一措施”帮扶计划,圆满完成全年走访任务。

2加大精准扶贫工作的宣传力度。充分调动群众的积极性和主动性,将政府支持、社会帮扶与自力更生紧密结合起来,自觉杜绝“等、靠、要”思想,切实增强自力更生、艰苦奋斗、脱贫致富的创业精神。

3、加强基础设施建设。督促施工单位对双吴路刘老桥段(刘国凤—牛头桥)路面拓宽工程加快进度,20xx年上半年顺利竣工;督促扶贫路刘国凤至杨庄、后史至孙油坊尽快实施路面硬化,20xx年11底竣工。积极动员村委会,让孙油坊采取“一事一议”的方式对孙油坊自然村内500多米道路进行硬化,以及各自然村入户道路进行硬化,20xx年均已完工。

4、引导贫困村利用本地优势,加强帮扶。一是利用有机良庄的有利环境,让贫困户进园务工。二是实行以工代赈,让贫困户参加农村环境综合整治给予适当补贴。三是在产业发展上要立足实际,点面结合,尊重市场规律,瞄准贫困人口,精准实施扶贫。加强对已实施的产业,特别是养殖业的后续管护工作,确保产业实现增收、贫困户稳步脱贫。协调县农商行、扶贫办为贫困户办理扶贫小额信贷带资入股。四是加强对村级光伏电站和100户用光伏电站工作管护工作。

(三)保障措施

1、整合人员力量。支行干部职工15人,每人包5户,实施考勤打卡对接。

2、开展调查走访。利用双休日,帮扶人员到贫困户家中开展“面对面帮扶”工作,与村民进行交流,详细了解其家庭人员、生活生产、经济来源、家庭就医等方面存在的实际困难及致贫原因,帮助贫困户想办法、找出路。

3、实施多措帮扶。一是鼓励贫困户发展规范化种植养殖,联系大户代种、代养,协助申请政府补助,增加群众收入。二是协助贫困户办理扶贫小额信贷带资入股。三是帮助贫困户转移劳动力。鼓励有技能、有文化、有知识的贫困户劳动力到珠三角、本地城区等地方进行务工,增加家庭收入。四是积极筹集资金帮助贫困村解决实际问题。20xx年为刘老桥村解决光伏发电缺口资金5万元,20xx年为刘老桥村解决修路缺口资金4万元,20xx年为刘老桥村解决危房拆修缺口资金1万元。五是捐款捐物进行走访慰问。多次动员支行干部职工捐款共7450余元,对帮扶对象开展慰问。

4、切实解决具体问题。加强政策宣传,使20xx年、20xx年度已脱贫的贫困户知晓了目前他们应该享受的170元综合保险、产业扶贫政策和教育扶贫政策。协调督促村委会增设安装路灯、危房改造。帮助贫困户打扫庭院,整理卫生改善环境。协助申请旱厕改造、安装自来水等。

(一)扶贫工作创新力度不够。当前开展扶贫工作主要是按照上级扶贫办的部署安排,按部就班,工作中缺乏自主创新。

(二)引导群众脱贫方面缺乏过硬的本领。部分贫困户等、靠、要思想严重,发展养殖嫌脏、务工就业怕累,小额贷款怕有风险,坐等政府救济。贫困户与非贫困户本身只是席地之差,大量扶贫项目的实施,导致非贫困户心理不平衡。

(三)群众主动参与环境整治的意识不够。目前,群众意识淡薄,主动参与的积极性不够。造成政府的“输血”功能倚重过大,群众主体的“造血”功能严重不足。镇村干部成了开展环境整治的主力,有点本末倒置,如何调动群众的积极性成了一个很大的课题。

下一步我支行将按照“思想帮扶激发内生动力、资金帮扶改善家庭环境、精准施策提高帮扶效果”的工作思路,切实提高帮扶工作的针对性和实效性。坚持把精准扶贫与美丽乡村建设相结合,通过多种帮扶措施,促使村容村貌和群众生产生活条件得到明显改观。

1.加大走访力度。不断增加走访的强度和覆盖面,实施多轮走访,摸清摸透贫困户的基本情况,尤其是收入情况,提升脱贫成效。支行班子成员按照规定定期到村走访调研,帮助研究解决村社会经济发展、脱贫攻坚中出现的问题。

2.加强宣传教育。发挥自身优势,加大金融扶贫政策宣传力度。开展金融消费者权益宣传、反假币宣传、理财知识等宣传,切实维护农民的金融权益。

3.组织银企对接会,助力双浮镇经济发展。在双浮镇组织银企对接会,争取信贷资金的投入,带动当地农民致富。

4.在20xx年特色种植业的基础上,继续推进落实“一村一品”中绿色种植。在条件允许的情况下,动员广大村民扩大种植面积。

5.帮助协调相关部门争取刘老桥村社会经济发展的各类帮扶项目、资金等。

6.组织单位帮扶联系人按照规定到贫困户家开展走访慰问活动,帮助落实各类到户扶贫项目。

7.指导村抓好环境保护、村容村貌整治、文化建设、精神文明建设等工作。

8.开展10月17日“扶贫日”宣传、关爱留守儿童、慰问孤寡老人、困难老党员慰问等活动。

9.在让贫困户了解国家扶贫政策的同时,加大对贫困户的宣传教育,提升贫困户的脱贫意识和内生动力,强化其子女的赡养意识,按时完成脱贫攻坚任务。

10.实施村风民风提升工程。重点解决贫困户思想涣散、情绪消极的问题。鼓励贫困户贫困人口克服消极慵懒的思想,重拾生活的信心,提高自我发展的能力;倡导贫困群众树立“健康生活生活健康”的生活理念,远离黄、赌、毒;发动社会各界关爱农村留守儿童、留守妇女、留守老人,给他们送去温暖和关爱。

支行工作总结

今年注定是不平凡的一年,新冠肺炎疫情发生以来,##支行在党支部及行领导的带领下,牢记金融初心使命,切实发挥金融领域的担当,结合战“疫”期间业务实际,不断拓展新渠道、启用新模式,为客户出主意,想对策,不断贷,相互信任,相互扶持,全力以赴做好金融服务工作,为打赢疫情防控阻击战贡献力量。通过全体员工的辛勤努力,较好的完成了党支部及行领导下达的各项任务,现就一年的工作总结如下:

3、实现营业收入00万元,成本收入比00%。

4、贷款回收率00%;不良贷款率为00%。

(一)组织存款,夯实经营基础。

针对疫情期间存款激增现象,适当减少营销方案,以优质的服务向客户介绍多种存款产品,让客户的利益最大化,有效的培养了客户的忠诚度。支行存款的稳定增长,虽然加大了全行的成本支出,但是在这个金融错综复杂的非常时期,既保障了良好的流动性,且为来年的发展打下了坚实的基础。

(二)积极支持“三农”、小微企业贷款。

为更好支持疫情期间个体及小微企业等多元化资金需求,我支行覆盖的一镇二乡贷款行业的主要分类有农贸、电子、物流、生活必需品保障等。落实了党支部及行领导的工作部署,体现了银行积极履行服务县域的政治担当和社会责任。今年随着疫情的不断发展,各行各业的资金压力不断加大,我支行利用转贷、降息、延期还本付息等多样化的信贷政策,帮助处在困境的16位客户成功解决还款资金压力,涉及信贷资产645.2万元,切实为个体及小微企业谋福利求发展,共克难关。此举极大的提高了卓资蒙银的市场形象,增强其未来的竞争力。

疫情正当前,使命犹在肩,支行员工会继续助力配合做好疫情防控的各项工作,一方面,继续遵循“服务县域,致富卓资”的原则,为防疫行业提供包括贷款、结算等传统商业银行服务;另一方面,为其提供便捷高效的信贷支持,最大限度的满足他们的信贷需求。同时在新的一年里加大小微企业贷款的宣传力度,响应国家政策号召,为小微企业蓬勃发展助力前行。

为了我支行在20xx年实现新的突破,新的飞越,现将新一年的工作计划和目标拟定如下:

(一)扩大存贷款规模,控制贷款风险。

新增个人储蓄账户开户数与对公客户开户数量;旗下营支行年末存款余额稳中求进。贷款余额达到00万元,比上年增长00万元;存优去次,继续加强信贷风险控制力度,力争年末贷款收息收贷率100%,不良贷款为“零”。

(二)加强安全保卫工作。

安全保卫工作是银行经营的基础和前提,严格规范操作行为,做到警钟长鸣,教育员工牢固树立安全意识,为支行安全运营铺好路,垫好底。定期进行预案演练活动,增强员工应对突发事件的能力。

(三)开源节流,提高我行盈利能力。

新的一年仍将把开源节流工作列为重点。在目前各项软硬件设施已经完备的情况下,厉行节俭,努力控制各项费用的支出规模。另一方面,大力开拓存贷款业务,增加利息收入与其他业务收入,以良好的经营效益和资本回报率,回报股东,回馈社会。

(四)激发员工积极性,努力开拓市场。

在新的一年,将把丰富客户资源,完善存贷款结构作为各项工作的重中之重来抓,为此,我支行将采取以下措施:

第一:加强业务培训,提升服务水平。

为了充分发挥员工的工作积极性和主观能动性,20xx年我支行将根据实时金融政策制定学习计划,发挥跟随金融市场的灵活学习机制,加大员工业务素质培训力度,在培训的形式、培训的内容上不断改进,提高我行员工的专业技能水平,在加强业务能力的同时增强员工开拓业务的热情。

第二:加强主动营销力度。

随着农行红旗兴支行的开业,一镇二乡的金融市场在新的一年里竞争将更加激励,为了在20xx年存贷款余额出成绩,见效益,我支行将进一步巩固在当地的金融地位,采用主动营销战略,不断加强自身产品的创新能力,措施上采用户外广告,上门推广与支点宣传相结合的营销方式,扩大我行影响力,全力开拓新的客户资源。

20xx年这一年与众不同,当疫情的突如其来,我们学会了珍惜生活的美好,珍惜顽强不屈的生命。展望20xx年,我们期待草木蔓发,春山可望,新的一年,机遇挑战并存,困难与希望同在,让我们肩并肩手挽手,解决遇到的困难和问题。奋斗的步伐还未停止,时代的号角已经吹响,辉煌的过去只是起点,全新的挑战已经来临,让时间铭记20xx,以勇气开启20xx,让我们传递银行的精神与力量,用激情舞动新时代希望的风帆,去创造更加美好的明天。

支行工作总结

20__年,在分行和支行党委的`正确领导下,__支行认真贯彻落实省市分行工作会议精神,以加快有效发展作为主线,以“存款超百亿,效益超千万”为目标,改进机制,严控风险,强化营销,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,经营效益进一步好转,较好地完成了上级行下达各项任务,促进了我行各项工作持续稳健发展。现将20__年度工作总结如下:

一、20__年主要成绩。

一是存款继续保持强劲增势,以增存促增效成果显著。12月末,各项存款余额_万元,比年初净增_万元,比去年同期多增_万元,完成市分行全年考核计划的_%,旬均净增达_万元,净增总量和旬均增额再创历史新高。全年上存资金达_万元,月均达_万元,同比净增_万元,金融机构往来收入_万元,同比增加_万元,增幅达70%,为全行扭亏增盈打下坚实基础。

二是信贷资产结构明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效规避经营风险。12月末,各项贷款余额_万元,比年初净投放_万元。其中:私营企业及个体贷款_万元,比年初下降_万元;公司类贷款_万元,比年初增_万元。

三是保险代理等新业务驶入“快车道”,与传统业务并驾齐驱。12月末,代理保费收入_万元,完成市分行下达计划的150%。其中:寿险代理保费_万元,同比增_万元;代理财产保险_万元,同比增_万元;实现手续费收入_万元,同比增_万元,完成市分行下达计划113%。累计代销基金_万元,累计代销国债_万元。

四是按时完成不良资产清收任务,不良资产“双降”取得阶段性成果。12月末,清收不良贷款本息_万元,其中:清收本金利息_万元,完成全年任务的100%;处置抵债资产_万元,完成全年任务的×%;保全_万元,完成全年任务×%。年末不良资产余额_万元,占比为_%,不良贷款呈现“双降”趋势,不良贷款余额比上年末净下降_万元,不良贷款占比率比去年末下降_个百分点。

五是中间业务持续快速发展,财务贡献率进一步加强。12月末,全行中间业务收入_万元,占总收入的_%,同比增_万元,提高×个百分点。

六是利息收入继续保持有效增长。12月末,全行收息_万元,其中:公司类、私企业及个体贷款收息_万元,不良贷款清收利息_万元。

七是超计划完成经营损益综合指标。12月末,全年帐面亏损_万元,同比减亏_万元,剔除消化20__年前应收利息_万元、抵债资产处置损失_万元,经营利润达_万元,超计划_万元,同比增盈_万元。

八是精神文明创建、争先创优活动取得好成绩,涌现出一批先进集体。在市分行组织的一季度“开门红”竞赛中我行荣获支行类二等奖,营业荣获分理处类二等奖;营业部被省分行授予“女职工文明示范岗”荣誉称号;支行寿险保费营销、保费收入完成率名列全市第一;在银监局组织金融系统“内控制度知识”竞赛中获团体第三名;在市分行组织“金融产品知识普及”竞赛中获团体第三名。

九是“安全就是效益”、内控管理意识进一步加强,全年各类案件率为零,继续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面。

二、主要做法:

一、强势营销负债业务,进一步增强资金实力,以增存促增收取得明显成效。一是统一思想早行动。20__年,全行立足于增存增效,早增实增的工作思路,把“迎新春”优质文明服务活动与首季“开门红”有机结合起来,突出“用心服务,春到万家”为主题,早布置、抢先机、强宣传,全面展开营销攻势,实现“开门红”。一季度各项存款比年初净增_×万元,为全年存款增长打下基础。二是把握重点,抢占市场。以代理养老统筹基金为突破口,创新服务手段,提高服务质量,为客户提供人情化、贴心化、细心化服务,帮客户理财,使客户的收益达到最大化,达到了巩固老客户、发展新客户、带动“潜”客户的效果,有力推动存款快速增长。全年财政资金流量达_万元,吸收养老统筹存款_余万元。三是抓重点客户的维护。建立大客户档案,逐步推行差别化服务,培养忠诚客户。落实划街包片营销工作,推行“地毯式”营销,巩固和发展我行在区域金融系统垄断地位。四是突出抓块头大骨干所,垄断_城区、_镇等重要存款市场。突出农行品牌优势,实现规模效应。20__年_城区、_分理处存款净增_万元,占全行净增额84%。五是实行工资浮动考核、分档,鼓励先进,鞭策落后。根据营业网点规模、人均存款制定不同档次工资基数,同时根据人平净增额达到一个档次,工资相应提高一个档次,早达到早享受。通过激励措施,引导员工由被动到主动,由“要我做”变为“我要做”。六是突出抓农行形象宣传,抢占周边市场。通过抓优质服务,开展上街咨询宣传,拉横幅树标语,拜访客户送春联等形式,农行良好社会形象深入人心,形成了以_镇为中心,以周边___等镇为辐射圈的服务范围。全年通过增存实现收入_万元,比去年同期增收_万元,增幅达70%,为全行财务减亏作出重要贡献。

效益差、信用度不高的客户。二是以寻求信贷管理制度要求和企业经营发展需要的切合点为突破口,继续大力支持、发展有一定规模民营企业。如对管理区的明星企业_有限公司,支行通过积极介入,严格按信贷新规则要求进行评级授信,并积极向市分行申请_万元用信规模,并在四季度注入流动资金_万元。通过建立中小企业金融服务项目库途径,解决制约我行信贷业务发展困境,谋求并实现适合_行实际的资产业务发展之路。三是加强到逾期贷款的监控管理,建立预警催收、不良贷款台账等制度,根据风险情况试行分期偿还办法,防不良信贷资产于未然,严防死守不良贷款发生,确保不良贷款零记录。四是强化贷后管理。每发放一笔贷款,都必须落实专人实施贷后跟踪管理,提高贷后管理质量,落实管户责任人,建立责任追究制度。

三、强化清收盘活工作,多法并举,清收盘活取得阶段性成果。一是统一认识,明确思路。针对我行不良资产占比高,任务重,清收空间小,人员少,信用环境特别恶劣的实现状况,支行将清收盘活工作当作“生命工程”来抓,建立了由一把手行长全盘抓,分管行长具体抓,清收盘活部专门抓,其他部门协助抓的格局。二是在不良资产垂直专业管理的格局下,适时推出辅助性奖惩办法,以全行之力狠抓清收盘活工作。对清收盘活实行实时监测,定期通报,明确清收奖励的原则、对象和范围,设立清收盘活专项奖,对清收人员实行“下不保底,上不封顶”的奖励方式。三是继续实施行长挂点清收盘活制、专管行长负责制、清收盘活工作问责督办制。对支行出面协商签定的协议,承办人员及时做好后续工作,实施定期问责,通报结果,督促落实到位。基本上做到了“四定三包”即定目标、定时间、定措施、定奖惩,包落实、包管理、包清收的责任制,从整体上提高了清收盘活的工作效率。四是加大对抵债资产的处置和管理。今年支行成功处置抵债资产5笔,处置抵债资产金额_万元,处置成交金额_万元,资产处置率达100%。在处置抵债资产过程中,按照收益最大化损失最小化的要求,对抵债资产的处置全过程进行阳光操作,处置成交价高出审批处置价格的6%,使抵债资产损失降到了最低限度。五是用足用活清收政策松紧尺度。在实际操作中,我行准确把握政策原则,综合运用以资抵债、表外息减免、核销呆账等各项政策,充分发挥政策的积极作用,尽最大可能带动不良贷款本息的清收。如对_、_厂的不良贷款清收中,我行清收人员发扬“咬定青山不放松”锲而不舍的精神,对企业据理力争,多次上门,多方沟通,用足政策,终于清收回_贷款本息_万元,_厂贷款本金_万元。六是进一步强化风险资产管理和维权保全工作。对企业及时签发到、逾期贷款催收通知书,要求借款人在通知书上签字、盖章,予以确认,使诉讼时效得以延续,对拒不签字的借款人请第三人在场作证形成书面记录,还通过公证机构派员参与的方式,由公证人员出具证书,确保时效的合法性及信贷资产的安全性。全年清收本金利息_万元,处置抵债资产_万元,不良资产总额下降_万元,占比下降_个百分点。

四大力发展中间业务,逐步提高中间业务收入财务贡献率。全行中间业务收入_万元,同比增_万元,占总收入×%,提高×个百分点,为完成财务指标作出了贡献,中间业务已成为减亏增效有效途径之一。一是加快发展保险代理业务。把保险代理业务作为业务主打产品,实施系统营销,突出抓好柜面保险代理以及抵押财产法人、个人贷款客户保险保险资源的开发。二是认真开展“六到位”工作。即“抓好认识到位,人员到位,任务到位,激励办法到位,员工培训到位,特色宣传到位”。三是建立完善保险代理业务考核激励机制。即按保险收入1:1视同存款考核;手续费收入严格按比例兑现到个人;对外出展业代理财险部分按2%标准增加营销费用。四是强化银行卡的市场营销,保持银行卡良好发展势头。紧紧围绕市场营销、全面收费、专业化经营三项重点开展工作,努力促进卡业务由数量扩张型向质量效益型转变。银行卡业务收入迅速增长,全年手续费收入_万元,同比增_万元。

三、保障措施。

一加强会计基础管理,扎实抓好“内控制度落实年”活动。20__年是“制度落实年”。一是以财务会计基础管理为重点,认真实施基础管理建设工程。在统一、规范制度和作业流程、完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严厉查处违章操作行为。抓好对重点部门、重点环节、重点岗位的风险控制和防范。结合近年来内外检查中发现的问题,有针对性做好薄弱环节的整改工作。高度重视现有网络技术条件下和业务创新过程中的制度约束,坚持制度先行的原则,加强计算机安全体系及与之相关联的新兴业务制度建设,努力控制操作风险。二是支行财会监管员每月对各网点进行一次财会质量检查,对检查要有记录、有通报、有措施、有奖惩。检查面达100%,发监管通报×期。三是增强各网点坐班主任和一线操作员的自律监管意识,前移监管重心,增强责任约束,不断提高管理水平。把常规检查与专项检查结合起来,加强对财务收支、支付结算、往来账务、库存现金等重点项目、重要环节的监控,有效回避财会风险。

实施到位。一是严格信贷准入管理。信贷准入管理必须坚持统一标准、统一口径,严禁降低客户准入条件,做到宁缺勿滥,确保信贷资源有效配置。二是严格授权管理制度,规范操作流程,严格执行审贷分离、平行制约等制度。不得越程序和逆程序操作信贷业务。加强客户部和客户经理爱行敬业意识和尽职水平,严把准入条件。全面真实反映客户信息,提高专业能力,坚决避免主观随意性和“量体裁衣”式习惯。信贷部要严格信贷审查,以各项信贷要求作为衡量客户介入的唯一标准,在政策上把关,认真履行审查职责,限定办结速度,规范细化贷审会运作程序,努力提高审贷效率。三是加强贷款到期收回管理。建立了贷款期限管理的分期收回机制,从严控制贷款展期、借新还旧,规范收回再贷行为。四是强化贷后责任管理。20__年是实施贷后管理工程的关健年,我们通过建立风险预警及处理机制,规范、落实客户经理定期联系协调制度、风险经理定期风险分析预警制度、贷后管理定期报告制度,落实责任人责任追究工作,从根本上解决操作和决策流程不规范,贷后管理责任不落实的问题。

三加强内控制度建设,健全案防体系。一是牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。20__年3月和6月分别开展了“案例教育月”和“安全教育月”两个活动,采用集中学习、专题辅导、开座谈会等形式着重学习各项规章制度和案例,提高了员工防腐拒变的能力,培养员工爱岗敬业讲奉献的职业精神,端正了行风,树立了正气。二是深入开展部门自律监管执法监察,重点加强防范各个层面、各个环节的以权谋私的腐败行为,加强对贷款业务以及大宗物品购建制度、风险资产管理制度执行情况的检查,加大案件防范力度和查处力度。支行监察部门通过组织人员开展有针对性执法监察,加强对自律监管的再监督。三是继续把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。四是全面落实工作责任制及追究制度,加强职能部门职责,做到齐抓共管,共同防范,为业务稳健经营保驾护航,保持了我行建行来无责任事故和案件的好成绩。

四加强财务管理,努力增收节支。一是严格按权责发生制原则组织核算,将所有收入纳入账内核算,杜绝财务收入“跑冒滴漏”现象。严格落实《_行财务管理办法》,会议费、业务招待费同比压缩20%,严格专项费用管理,对公杂费、电话费、差旅费实行限额控制。二是压缩低盈利、非盈利资金占用。对营业网点库存现金实行比例控制,加强支行大库现金管理,做好票币的清理、整点、上介工作,全行库存现金控制在存款总额的×%之内。三是加强资金营运,向内挖潜要效益。通过监控资金状况、分析资金供求情况、把握资金投向,充分利用资金时间差,做好资金灵活调度和运用。20__年全年上存资金达_万元,月均达_万元,同比净增_万元,金融机构往来收入_万元,同比增加_万元,增幅达70%,为全行扭亏增盈打下坚实基础。

四、存在的不足。

回顾20__年的工作,虽然取得了较好成绩,但仍存在一些不足,主要表现在:

一、传统业务操作模式仍占主导地位,一定程度上制约了业务发展。目前,我行除营业部实行柜员制外,其余网点仍是双人记账、双人复核方式,客户办理业务时常出现排队现象,特别是代理退休职工工资发放时,正常业务根本无法开展,部分大客户因此转到他行开户。部分网点不堪重负,存在变相赶客户怠慢客户现象。

二、机关部门工作作风拖沓,作风不实时有表现。一是机关工作人员自律性差,迟到早退、工作时间人员去向不明的现象难以改变,抓的紧好一阵,抓的松又恢复老样子。二是支行布置的工作能拖就拖,敷衍了事。三是部门之间协调时有脱节,总是需要行领导亲自过问,才能办好。

三、资产业务良性发展存在难度,有效收入增长不足。一是优良客户少、民营私营企业规模不大,在宏观调控、信贷总量控制的背景下,客户自身达不到准入条件,想进入进入不了。二是客户贷款承担的费用成本较高,手续冗杂,影响贷款营销。部分优良客户因此主动退出,不再向银行借贷,转向民间资金借贷。三是不良资产占比过高,清收空间愈来愈狭窄。随着_改制全面到位,_所属企业贷款大部分已形成呆账、死账,根本就无法清收。_农业贷款也随税费改革政策推广实施已被悬空,失去了清收本息的载体,严重制约了有效收入的增长。

在新的一年里,我们将继续以加快有效发展为主题,不断克服自身不足,创新经营机制,强化内控管理,严控经营风险,充分挖潜人力资源优势,保障各项业务稳健持续发展,争取更好成绩。

支行年工作总结

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们来为自己写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的支行年工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

自正式开业以来,在行领导及上级部门的正确领导下,xx支行紧密围绕上级工作会议精神,认真贯彻国家金融方针政策和工作会议精神,提高金融服务水平,创新业务发展方式,强化基础管理,深抓合规经营,使各项工作稳步推进。

我支行辖内共有10个营业机构。截止6月末各项存款余额230,973万元,较5月末增长6,751万元;各项贷款余额93,516万元,较5月末下降1,175万元;表内不良贷款余额235万元,较5月末下降395万元;财务总收入3313万元(其中实现收入635万元),总支出2485万元,实现净利润828万元。

(一)搭建内部管理框架,全力以赴保障开业顺利进行

自盛大开业以来,xx支行积极落实了筹建办及总行在筹备创立和开业初期的各项工作,优质高效的完成了开业公告、对外宣传等各项工作。先后开展了机关人员双聘及中层管理干部选聘工作,积极筹备机关组建工作,在总行和兄弟支行的.帮助与支持下,确定办公地点,逐渐完备办公设施,初步确立机关管理人员的选配和部门的基本设置。自此,xx支行机关部门已具雏形,保证了各项管理工作有序开展。

(二)逐步建立和完善支行信贷管理制度

按照总行安排,我行依据《授信审查委员会工作规则(暂行)》要求,成立了xx支行授信审查小组,制定了《xx支行授信审查小组议事规则》。按照《授信业务操作流程(暂行)》,结合我行实际情况,制定了xx支行授信业务流程。议事规则和授信业务流程的制定明确了我行授信业务各个环节的工作职责,对我行现阶段授信业务的顺利开展奠定了良好的基础。

(三)加强信贷基础管理,提高经营管理水平

在加大贷款营销力度的同时,我支行对报送贷款资料进行了逐笔审查,共审查8笔,金额共计470万元。对符合贷款授信条件的业务及时进行审批,对不符合授信业务条件的贷款做退回处理,对贷款资料不完善需补充的,及时通知经办行补充完善资料。在授信业务审查上我支行依据相关法律法规、国家行业政策、本行业务经营规划及信贷政策制度,通过财务分析与非财务分析等手段,对授信业务进行审查,充分揭示授信业务风险,并提出可行的风险控制措施,为授信审批提供依据。同时我支行坚持在业务合法性、安全性及可行性基础上加快审查速度,对个人类贷款审批于当日或次日内审查完毕,公司类贷款尽快审查。

(四)强化会计基础管理,及时进行各项费用处理

根据总行《会计检查方案(暂行)》,6月下旬财会部3人组成检查小组,对辖内10个网点进行了专项检查,内容主要包括库存现金、重要空白凭证、会计业务印章、内外账务、会计档案、会计人员交接六个方面,对检查中发现的问题按照有关规定及时进行了限期整改,逐步实现了会计工作制度化、流程化、规范化。

我支行财会部从6月中旬开始正式运转,前期费用报账工作未能正常进行,因此我们首先认真学习了总行下发的财务审批办法、财务费用报销办法、低值易耗品管理办法等,严格按要求进行财务费用报账工作,认真审核财务事项和票据,按审批流程和权限规范处理,确保费用支出的真实性、合理性、合规性。遇到难以把握的问题,积极与总行相关人员沟通,避免因认识不到位、理解有偏差而影响工作质量。

(五)规范电子设备管理及操作,进一步完善信息管理工作

(六)加强安全保卫工作,提高安全防范意识

综合管理部运用了望、闻、问、的检查方式对我辖营业部及9个二级支行进行安全方面的检查,检查覆盖率达100%,通过检查对各网点中存在的问题及时予以纠正。同时结合本次检查中存在的问题,对员工进行了安全教育和管理,提升员工安全意识和防范能力。

(七)加强综合管理,确保行务工作运转有序高效

一是积极搭建oa办公系统,实现了公文往来电子化,提高了效率,节省了时间。及时将总行、银监局等上级部门的有关文件、方针政策及重要信息进行整理,严格按照保密法、保密规章制度和文件传阅制度的规定及时传送给行领导,并且按照行领导的指示及时、准确的传递到位。对阅办完毕的文件及时回收,防止遗失。对收回的文件分类存放,以备查询。

二是坚持抓好支行物业管理,对全辖营业网点的租赁情况、环境卫生、场所设施等方面都进行了全面检查。

对需要维修或更换的设施及时进行了处理更换。

三是对我辖内支行低值易耗品和固定资产采用账面盘点与实务盘点相结合的方式,逐一盘点,并落实账务差别。

1、二级支行坏境需要进一步改善,全辖营业网点没有统一的标识,并且普遍存在装修时间过长、网点设施陈旧,有些支行需要重新装修,部分办公设施需要更新。

2、柜员服务质量有待进一步提高,服务意识有待加强。

3、规章制度还需进一步完善和细化,在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。

1、进一步完善我行信贷业务管理制度,加强对信贷管理人员的培训。

2、在充分调研的基础上对部分费用核定标准,杜绝浪费。努力压缩不必要的支出,形成节约办公的意识和习惯。

3、协同未央行做好账户资料、风险预警信息上报的衔接工作。

4、根据行领导安排并结合我二级支行实际情况,在与总行沟通协调,为有条件安装atm自助取款机的网点尽快配备自助设备。

5、根据对分支机构的部门设置、工作职责及人员编制方案并结合我行现有人员编制情况,进行人员配置。

6、细化业务操作流程,完善支行内部管理制度,构建严密有效的制度保障体系,形成办事有制度,操作有规程,违规有惩处的长效机制。

支行工作总结

9月份来古城支行以来,本着“不负组织重托,全力干好工作”的态度,认真学习基层业务,学习经营和管理知识,不断提升自己的政治素质和业务能力,三个月时间,与同事一道,存款由x元发展到x元,贷款三个月时间营销笔,存贷款客户数提高了户。现将情况简单汇报如下:

一是三项举措加强学习。一是积极参加行内组织的各种考试,提高业务水平,为经营决策提供理论依据。二是在提高自己的同时,加强员工培训,利用每天晨夕会,和每周例会,每月总结会,学习新业务,研究新办法,集思广益,共同提升。经过学习,我支行王少杰由柜员调整为会计主管,李倩网络学习全省排名靠前,其他员工也在行内考试中成绩优异,这成为业务发展的坚实基础。三是向其他先进支行学习,运用拿来主义,提升自己。

二是五个对接提升业绩。一是与辖内村庄对接,做好整村授信,三个月的时间将我辖内村庄全部进行对接,通过金融夜校,打好群众基础,筑牢农村市场,为接下来的掐尖营销做好准备。二是地处商业区,与圣豪商场对接,联合推广了“商场贷”,共发放10户,175万元。三是与对公账户负责人和会计对接,抓住重要矛盾,通过风水讲座,和上门拜访等形式,维护好大客户。四是与沿街个体工商户对接,进行扫街。通过早市送馒头,发放礼品券,月月送等活动吸引客户,广泛散网重点捕鱼,提高我行业务范围和业务发展的覆盖面。五是与农金员对接,充分发挥农金员人熟地熟的优势,发挥农村主阵地作用,通过激励政策提高农金员揽储和贷款营销的'积极性。通过以上措施,存款三个月增长了万元,贷款增长了客户。

三是十大活动搞活氛围。一是月月送提高客户粘性,二是早市送馒头让客户来我行认门,三是风水讲座为高端客户提供增值服务,四是金融夜校拉近与老百姓的距离,五是中秋国庆双十一元旦活动让客户知道农商行的活动和政策与时俱进,六是农金员摘标提高工作积极性,七是外拓小分队让员工走出去,让客户认识我们,八是整村授信批量获客,快速提升业绩,九是重点客户重点走访,关键时点不会慌张,十是规范化服务一直坚持,这是银行工作的基础和保证。

成绩属于过去,冬日攻坚我支行完成的并不太理想,工作中仍存在大量的遗憾和不足,比如执行力差,工作主动性差,缺乏工作激情等,下一步,我支行将不断改进工作方法,提高工作积极性,扬长避短,力争业绩持续提升,为商行发展尽自己的一份力量。

支行内控工作总结

2017年,我行运营服务工作在省行相关部门的指导下及支行领导班子的带领下,辖内运营服务人员紧紧围绕省行的运营服务管理要求,认真做好各项运营服务工作,为支行各项业务快速健康发展起助推剂及保架护航的作用,现将我行2017年的运营服务工作总结如下:

一、绩效目标完成情况

2017年**支行运营服务及大风险板块,坚定不移地推进转型创新,认真贯彻落实“稳存款、拓客户、增收益、控风险”的工作方针,在近年来业务发展持续高速的前提下,业务整体发展态势良好,实现了今年主要绩效指标的“满堂红”。

在内控管理方面,支行逐步建立了有效的内控体系,内控考核不断强化,员工内控意识显著提高,业务风险管理更加完善,授信资产状况良好,安保措施到位,内控检查监控工作有序进行,有力的保障了**支行各项业务持续快速健康发展。在抓好内控的同时深入开展反腐败惩治工作和党风廉政建设,坚持开展员工行为分析工作,今年以来没有出现重大的责任事故、违法违规、重大差错或内部案件。

二、重点工作及成效

今年以来,支行各条线进一步提高对“合规经营”和“保平安、促发展”的思想认识,把建立健全内控制度,加强风险和案件防范工作当做大事来抓,坚持以业务发展为中心,以内控制度为保证,一手抓业务开拓,一手抓内控监督,实行了第一责任人制度,明确网点负责人、部门主管对本网点、条线的内控负总责的工作要求。

1、内控体系趋于完善,内控考核不断强化,网点内控管理水平逐步提高

果,并通过绩效辅导,提高网点及各条线的内控管理能力,考核结果与网点和部门月度绩效挂钩,网点和部门绩效结果为员工月度绩效奖发放依据。同时支行再次明确了内控管理监督员职责,选聘了一批业务能力强,内控意识高的骨干担任内控监督员,对基层网点的内控工作起到了较好的加强和补充作用。

(2)利用多种形式落实内控制度。我行积极开展“员工行为管理年活动”、“案件防范巩固年”、“平安中行建设深化年”“党风廉政建设和反腐倡廉教育”等主题活动,以活动为契机,认真做好各项内控工作。我每季度召开一次内控工作会议,分析总结当季内控工作并提出下季度内控工作重点。要求各网点、部门重点利用好晨会这种与员工面对面交流的工作形式,在晨会中网点负责人要对案例进行分析,对内控工作进行通报,负责人每天必须至少有30分钟以上时间梳理本网点内控的工作,加大了员工日常工作管理和员工请假面签制度,同时组织开展了各项安保消防应急演练。使得我行内控体系逐步趋于完善。

2、员工内控意识显著提高。

长约见谈话制,对被省行通报的员工由分管行长和综管部人员一起进行约谈,帮助员工一起找出违规的原因,促进员工整改。安排落实了员工家访工作,利用国庆长假完成了全行员工的走访工作,走访率达到100%。对个别思想上有问题苗头的员工,行长领导亲自与其谈心,促进员工在正确的职业生涯上前进。因为我深知内控运营工作不是一时的工作,而是一项长抓不懈的日常工作,必须将内控的思想、理念深深的植入每个员工、每位中层的心理,让他们自觉的将内控意识贯穿于行动中,落实在工作里,在全行营造合规经营,规范操作的良好内控文化氛围,加大我行合规内控文化建设。

3、内控安保措施基本到位。

支行改进完善物防、技防手段,完成了对全辖所有外挂atm自助银行110远程报警设备加装工作,完善了atm外挂自助银行案防设备的配备,也初步建立了每月atm夜间巡查制度,对网点和离行式自助渠道安全和消防隐患整改工作制订了实施方案。同时支行还进一步落实了双休日及节假日行领导带班巡查及营业网点负责人双休日带班制度。每月组织了条线对基层网点进行综合检查制度,通过这些制度有效的促进了我行内控工作质量的提升。

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支行工作总结

2005年,**支行以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真落实上级行会议精神,结合**支行的工作实际,紧紧围绕“强化四个服务,促进四个转变,抓好十个到位,达到四化要求,实现一个目标”的中心工作,注重基础,突出重点,强化创新,各方面工作保持了良好的发展势头。

一、认真贯彻执行稳健的货币政策,发挥窗口指导作用,引导信贷投向,积极促进地方经济发展。

(一)认真落实了《**县金融业支持地方经济发展的指导意见》,着力引导金融机构贯彻落实“区别对待、有保有压”的原则,促进信贷结构调整。组织召开了金融机构负责人联席会议,各金融机构主要负责人汇报了本单位各项经营指标完成情况及采取措施、经济金融运行中存在难点问题和下一步整体工作思路。

(二)认真落实了支持“三农”的金融政策。灵活运用货币政策工具,把有效支持地方经济金融健康协调发展与引导农村信用社增加对“三农”的贷款投入结合起来,与农村信用工程建设结合起来,与农村信用社风险防范和推进改革结合起来。做好了农村信用社改革资金支持工作。督促信用社建立长效机制,充分发挥了资金支持的正向激励作用,真正达到“花钱买机制”的目的。

二、履行职责,依法监管,保持辖内金融稳定。

进一步完善了金融稳定协调机制,充分发挥领导小组的作用,加强对风险防范和风险处置工作的组织领导。进一步完善了地区金融稳定监测指标体系和法人金融机构风险预警指标体系,加强动态监测和预警。加强了对民间合规融资的管理,规范了金融市场发展。积极探索人民银行债权清收和资产处置的新思路、新方法,依法保全并最大限度收回中央银行资产。债权清收和资产处置工作做到依法合规、责任明确、手续齐全、档案完整。

三、进一步完善了反洗钱工作协调机制,推动反洗钱工作深入开展。

一是建立和完善了与司法部门、行政执法部门、金融监管部门的反洗钱工作协调机制,明确工作职责、工作制度和信息管理办法,加强反洗钱信息沟通和工作协调,共同打击洗钱等金融犯罪行为。二是完善大额和可疑资金交易信息分类管理制度,研究建立反洗钱监测指标体系,提高对大额和可疑交易信息的分析能力。三是继续加强对金融机构反洗钱制度建设和执行情况的监督检查,对违反有关规定的金融机构依法进行严肃处罚。四是加强反洗钱业务的培训、宣传和调研工作,提高**金融机构反洗钱工作人员的业务素质,在辖区内营造打击反洗钱的高压工作氛围。

四、加强基础工作,稳步推进标准化建设年活动。

今年我支行把标准化建设年活动做为支行的中心工作之一来抓,严格按照《内蒙古自治区人民银行系统金融服务业务标准化管理达标考核办法和实施细则》的有关要求,全面落实市中心支行“开展标准化建设年活动意见”,以标准化管理的理念和原则为指导,全面推进标准化管理进程,打造标准化支行。上半年,我支行金融服务业务标准化经过支行自查、市行检查,顺利通过了呼和浩特中心支行的达标初验。

(一)会计部门强化财务管理,完善内控制度,提高集中核算质量,健全岗位责任制,修订完善了各项会计制度,强化了会计基础工作;加强财务固定资产管理,保证财务收支的合规合法。《人民币银行结算帐户管理系统》正式运行后,我支行对6月6日以前开立帐户全部进行了清理核实,进一步规范了银行结算帐户工作,维护了辖内结算秩序。

了乡镇国库信息管理系统,推进乡镇国库规范化进程。

(三)货币金银工作以规范封闭式发行库管理为重点,积极做好市场预测;认真履行职责,搞好人民币反假和人民币管理工作,保证现金供应和发行基金投放回笼工作;通过完善内控制度,强化库区硬件建设,明确工作职责,一次性通过了呼和浩特中心支行“二级发行库”的验收。

(四)加强安全保卫和综合治理工作。为严防各类事故的发生,保卫部门建立健全各项规章制度,加强要害岗位人员的法制教育、案例教育和行为考核,加强安全检查力度,每月除正常检查外,由纪检监察部门会同保卫、内审对全行各要害岗位进行一次全面检查,达到堵塞漏洞、消除隐患的目的。签订了安全保卫和社会治安综合治理责任状、保密工作责任状。同时加强网络建设和网络安全管理,坚决杜绝计算机非法外联。定期开展计算机管理安全大检查,保证了网络始终处于良好的运行状态,防止网上失、泄密事件的发生。

五、继续深入开展创建学习型支行活动。

六、健全制度,从严治行,努力提高管理水平。

今年市行新的责任目标考核办法下发后,我支行高度重视,先后召开党组会、班子会、行务会、职工大会组织学习。同时为推进各项工作的开展,加大考核考评力度,做到公正、公平、公开,增加透明度,我支行建立与之配套的三个考核考评小组,明确责任、严格奖罚,把文明单位建设、学习型支行、标准化建设进行分类考核,整体汇总,三个考核小组的成立及正常运转,有效地促进了整体工作的开展。为进一步贯彻以制度立行的方略,支行还进一步修订和完善了各项工作制度,为支行各项工作的开展提供了坚强的制度保证,提高了支行各项工作管理水平。

八、加强班子队伍建设,进一步推进文明单位建设步伐。

(一)按着市行的要求在年初进行了“三定双聘”工作。经过支行党组的精心筹备和严密组织,在全体职工积极参与下,**支行“三定双聘”工作经过紧张、激烈、平稳、有序的工作程序圆满结束。这次竞聘有10名同志连任、4名同志新任,充分贯彻体现了“以人为本、人才兴行”治行方略,使支行环节干部年龄结构进一步降低,学历结构更加合理,为**支行环节干部队伍补充了新鲜血液。

(二)加强对后备干部的培养工作。支行党组有目的有意识地给后备干部压担子交任务,培养、考察、提高他们的工作能力,继续引导他们树立大局意识,树立全局观念,使每个后备干部真正成为经的起实践考验的德才兼备的新型合格人才。

环相扣,相互促进,共同提高。

(四)进一步加强党组织建设。结合业务工作和标准化建设,不断丰富党组织的工作内容,积极开展各种争先创优活动,创“共产党员先锋岗”活动,和以“党员成为业务中坚力量”为主题的思想教育活动。继续开展“三个代表”在岗位——共产党员先锋岗和“创优良环境、树优良行风”活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。让每个党员郑重承诺,遵守承诺,作到一个党员一面旗帜,每个党员柜台上都有醒目的服务牌,这项活动在县内金融系统引起震动,受到好评。

(五)进一步发挥工会的职能作用,把工会组织作为联系职工,团结职工的桥梁和纽带,使工会组织成为职工群众利益代言人。继续坚持行务公开、政务公开、财务公开制度,对财务开支、后备干部选配都进行公示,在物品采购和行内事关职工利益的决策时,都反复征求职工意见,并组成了由纪检、财务、办公室三位一体的采购小组,增强了透明度,给群众一个明白。

(六)充分发挥共青团党的助手和后备军的作用,组织职工开展了爱国主义、集体主义、社会公益和文体活动。组织青年职工进行了“3.15”反假人民币宣传、新修订的《人民银行法》知识宣传、清明节祭扫烈士墓、纪念“五四”运动86周年、家庭趣味英语活动,到扶贫联系点进行访贫问苦献爱心活动,活动的开展丰富了职工生活,活跃了工作气氛。继续开展了青年文明号创建工作,支行充分发挥营业部总行级青年文明号的优势,带动窗口部门改善服务态度,提供优质服务,使创建工作“号”“手”联动,互相促进,对改进行风,提高服务质量起到促进作用,支行国库会计股已被授予全国级“青年文明号”。

2005年,我支行全行上下以求真务实、开拓创新的精神,较好的完成了工作任务,在2006年工作中,我行将以支持地方经济建设、履行央行新职责为已任,总结经验,查找差距,发扬成绩,弥补不足,努力开创工作新局面。

2006年工作主要思路。

抓好十个到位:(1)把防范和化解系统性金融风险,维护金融稳定工作落实到位;(2)把支持“三农”政策落实到位;(3)把支付结算工作落实到位;(4)把经理国库工作落实到位;(5)把信贷征信体系建设落实到位;(6)把货币发行人民币管理工作落实到位;(7)把金融统计和经济金融调研工作落实到位;(8)把修改完善各项管理制度、内部安全措施落实到位;(9)使“三个文明”建设齐抓共建,把责任目标分解落实到位;(10)把科技管理和责任目标考核办法落实到位。

支行工作总结

2011年是盘山支行各项工作快速、健康、协调发展的一年,回顾过去的一年,盘山支行在市行党委的正确领导下,认真贯彻落实市行2011年工作会议精神,以依法经营为前提、以强化管理为手段、以科学发展观为指导,以创最佳效益为目的,经过全行员工的努力拼搏,较好地完成了各项工作任务,现将2011年的工作总结如下:

二、2011年各项工作开展情况。

(一)增强资金实力、壮大存款规模面对盘锦市金融市场的资源环境,支行领导班子结合本单位的实际情况,多次召开调研分析会,以围绕筹措资金为中心,牢固树立存款是“立行之本、发展之源”的经营理念。一是结合我行几年来存款工作的经验,立足于计划早安排、任务早落实的工作思路,在总部末下达任务之前,依据我行的地缘、地貌优势提前介入吸储工作,把“迎新春”与优质文明服务有机结合起来,以抓柜台规范服务、储蓄业务营销、拜访客户,邮贺卡送春联等形式全面展开营销攻势,截止一季度末专柜储蓄存款较年初增加3,614万元,中街支行储蓄存款较年初增加3,306万元,全行储蓄存款54,702万元,较年初增加了6,920万元,增长了14.48%,完成全年计划任务的82.38%.二是在总部计划指标下达后,支行领导再结合各营业网点的综合情况,认真、详细地对存款指标进行量化考核,科学实际地制定了存款分配方案和奖惩办法。我们实行旬均余额和实点数双向考核的办法,采取多劳多得,不劳不得的按劳分配制度,极大地调动了员工的工作积极性。三是充分发挥非储蓄员工的能动意识靠激励政策吸收存款。年初我们制定了非储蓄岗位员工吸储办法和奖惩措施,职工们想尽了办法,利用各种关系全力组织存款。涌现出了王春玲、陈丽、梁新等一批揽存能手。因此我行在5月份储蓄存款就增长了8,985万元,提前7个月完成了市行下达的全年储蓄存款任务,且超额585万元。四是积极开办银行卡的营销工作,一方面以悬挂条幅和发放宣传单的方式对广大市民进行大力宣传,另一方面增派业务人员分别到盘锦市中法供水有限公司、盘锦市公园管理处、盘锦市第二高级中学等企事业单位宣传鹤卡的优势性和便利性。实现了由数量扩张向质量效益的转变,因此截止年末开办银行卡2584张,较年初增加了2162张,完成全年计划发卡量的105.46%,卡上余额794万元,完成年计划发卡余额的132.75%;五是强化中小客户开立账户的建设。我们积极培育中小客户群体,改善存款结构。为了稳定老客户、发展新客户、争夺重点客户、挖掘潜在客户,支行领导带头深入企事业单位、个体工商户,本着“西瓜、芝麻”一起抓的原则,通过彼此沟通、了解、座谈等形式拉近了与客户间的距离,最终收到了成效,同时我行每一位员工,在一年中都至少吸收了一个对公存款账户,截止2011年末我行较年初增加对公存款账户57户,新增对公存款账户116户,这样既增加了客流量和我行的对外人气指数,又繁荣了我行,并为整个商业银行做了有力的宣传。为全年各项存款指标的超额完成打下了坚实的基础。

(二)加大信贷资金营销力度、努力提高信贷资产质量,促进经营效益稳步增长。一是以双赢为目标,加大扶持中小企业。按照总部2011年信贷工作的要求,我们盘山支行按照上级主管部门的指导性计划,在归避各种风险的前提下,加大了资金的投放力度,全年累计新增贷款13,283.2万元,其中为盘锦市政工程建设总公司贷款用于市政建设;为盘山县建设投资有限公司贷款用于新县城开发与建设;;为盘锦鹏来化工有限公司等几家民营企业贷款用于企业的扩大再生产。二是注重不良资产的清收和转化工作,全面系统地摸查不良贷款户的经营情况、法人和担保人情况,针对不同的企业采取量体裁衣,跟踪调查的方式,本着有重点、有目标,先重后轻,先缓后急的策略加紧清收。全年共累收贷款48笔,金额104,249.2万元,其中处置抵债资产32万元,完成计划任务的123%;不良资产占比明显下降。三是采取各种有效办法,努力清收利息。全年累计收息6,156万元。实现效益1542万元。我们对经营效益好、信誉好的企业采取电话通知的方式;对于经营差、信誉差的企业采取上门催收和强制清收的办法。因此经过我们信贷人员脚踏实地的工作,每季度及全年都保质保量完成了存量贷款的收息工作。

(三)强化服务意识、丰富服务内涵。年初我们完善了《商业银行盘山支行优质文明服务工作细则》,成立了优质文明服务工作领导小组。中街支行继续聘请了一名优质文明服务社会监督员。一年来我们不断到各兄弟银行进行参观学习,吸收采纳了同业先进的服务新理念。同时制定了一些有效的激励机制:我们在学习服务、测试服务的前提下,每月评选出一名服务标兵,每季度评选出一个优质文明服务窗口,并进行奖励。这样有效地提高了员工们的服务热情。我们的服务工作得到了总部优质文明办的高度认可,我行参加了2011年至2011年辽宁省银行业优质文明服务竞赛活动。其中中街支行刘春凤同志被评为辽宁省银行业2011年服务标兵,我行被评为辽宁省银行业2011年优质文明规范服务先进单位。一是在日常工作中,我们注重对员工服务意识培养,将人情化、贴心化、细心化的服务融入到服务工作中的点点滴滴,扎实有效地践行我行“服务立行、服务兴行”的服务宗旨,在员工中6次开展服务意识教育和服务技能培训。不断优化服务窗口,倡导员工说好每一句话、指导员工办好每一笔业务、督导员工服务好每一个客户,用心赢得客户的心,用真诚感动客户。二是拓宽服务手段,延伸柜台服务功能。一年来不断改善营业网点的便民设施,我们坚持做到“二线为一线服务,一线为客服务的原则”在2011年元旦、春节期间,支行出资xx多元购买奖品,在两个营业网点处搞了一次迎新春客户有奖猜谜活动,这样大大提高了我行的信誉指数;同时每当到重大的节日我们都对营业网点进行更新和装饰,美化环境成了服务工作中的重要组成部分。这些有益的做法既增进了与客户间的友谊,又扩大了我行的对外影响。三是在提高服务质量的同时实行面对面的服务。我们把素质高、形象佳的大学生选派到一线窗口,用以老带新的方式培育出一支优秀的服务团队。前台一线员工能够热情周到的为中小企业开立银行账户提供便利条件,用最短的工作日完成建户。另一方面储蓄、出纳一线员工,不厌其烦地为客户兑换残、辅币,利用盘锦市公交车每月近180万元左右的辅币为盘锦大商新玛特、兴隆大厦二百、东风农贸市场、阳光大药房等企业和个体工商户解决零钱问题。再一方面我行实行特色化的上门服务。11月末中街支行一笔挂失业务,由于挂失人体弱多病,不能亲自来柜台前办理,支行行长叶永青同志前往30多里路的大洼县办理了挂失业务。营业部主任梁新同志经常帮助各企业对账、理顺会计科目等,正是我们贴心化和细心化的服务,赢得了广大客户的信赖。

(四)加强党建工作,促进员工队伍思想素质进一步提高。一年来我行党支部在市行党委的领导下,全面落实科学发展观。党建工作的开展能够从自身实际出发,以科学发展为依据,高度重视员工队伍建设。一年中做了一系列实际有效的工作:首先从员工思想教育入手,先后开展了爱岗敬业、遵纪守法、文明服务为主要内容的职业道德教育;党员的“三会一课”教育;领导干部的廉洁自律教育等,在市行党委开展的党员干部创先争优活动中,我行党员干部做到了“五带头”、“五优先”,通过观看反腐倡廉、弘扬正气的电教片,掀起了向郭明义、吴大观等优秀共产党员的学习高潮,自觉抵制腐败。其次是打造和谐绿色企业文化,在节日期间,开展丰富多彩的文艺活动,活跃了节日气氛,有激励了员工的工作热情;深入社区、街道宣传反假币知识、储蓄业务知识等,树立了商行的良好形象,营造良好了的舆论氛围;积极参加总部5月份开展的羽毛球和12月份业务知识比赛,展示了我行团结向上的精神风貌(我行取得了市行第五届业务技能比赛汉字和数字录入项目团体第四名);再次是关心员工、热心社会公益活动。支行党支部在积极开展“走千家、访万户”扶贫活动的同时关心帮助有困难的职工,无论哪家有个大事小情的,组织上都送上一个问候、一个温暖。单位员工李向明有病住院期间,领导亲自去看望,并带去礼品和慰问金。体现了盘山支行是一个和谐的集体,拥有家一样的温暖。加强员工业务培训,不断提高员工业务素质。一年中能够认真参加总部组织的业务学习和文明礼仪培训;我们每月都组织一线员工进行业务知识学习,每季度考试一次,10月份在全员工中开展了一次优质文明服务笔答测试。通过不断的学习、测试,我行员工的精神面貌和工作作风发生了很大的变化,形成了“赶、帮、比、学、超”的新风气,自觉执行各种规章制度,违规违纪现象明显减少,从根本上解决了思想上的模糊认识,工作上的消极态度。极大增强了员工的主人翁责任感、危机感和使命感。

(五)完善内控制度建设、增收节支、确保安全。一年来我们始终注重管理工作的开展,结合本单位的实际情况制定了相应的规章制度,完善了指纹考勤制度、干部值班、值宿制度干部轮岗休假制度等,强化监督检查力度,发现违规违纪者严惩不贷。全年到储蓄网点检查二十四次,共处罚违纪人员十余人次,有效地纠正了一些错误做法和违纪行为。促进效益、节省开支,一年来按照总部的财务核算办法,尽量减少各项费用的支出。对于办公用品的购买和领用实行专人管理,大额费用的支出向总部请示批准后,方可办理。有效合理地使用资金,节省了开支。“案件专项治理”工作一直是我们工作中的重中之重。2011年我行有效地开展了“内控和案防制度执行年”活动,加强了安全保卫工作的组织力度和检查力度。一年中我们对营业网点及重要岗位检查20余次,进行防火、防暴演练3次,对硬件设施进行维修和改造4次。员工思想动态稳定,牢固树立“安全也是效益的思想”全面开展安全教育活动。做到全年安全无事故。回顾2011年,在取得成绩的背后也存在一些问题和不足之处,主要有:一是存款规模不够大,创利能力低;二是信贷资产质量低,由于历史的原因对不良贷款的本息清收和置换贷款清收上还有一定的不足。三是体制、制度建设还有待进一步加强。四是服务工作还存在一定的差距,服务设施和服务功能不健全、不完善。五是风险管理还须进一步加强。

展望2011年的工作可谓任重道远,面对严峻的经营环境和存在的问题,我们要保持清醒的头脑,正视困难和压力,同总部保持高度一致,采取有效的措施加以解决。2011年工作目标及措施2011年将是“十二五规划”开局之年,全球经济逐步复苏的关键时期,面对机遇与挑战,我们要在总部的正确领导下,贯彻落实科学发展观,完善宏观调控政策,提高金融竞争力,充分发挥地方城市商业银行特点和优势,调整服务方向和重点,加快形成一个资本充足、内控严密、运营安全、服务优质的现代金融业。

一、坚持不懈抓存款,扩大市场份额。我们要从主观上认识存款工作的重要性,强化竞争意识、优化服务手段,做好金融资源市场的调查和分析工作,把营销重点放在系统大户上,对双台子区即将开工兴建的房产商开展全力营销及组织吸纳拆迁居民的补偿资金。继续加大抓存考核力度,下达目标责任,实行按月考核,按季奖惩。充分利用我行人缘、地貌的优势,争取在前三个月内完成上半年的工作计划。年末争取突破递增1亿元,同时又要做好各项准备工作,分析、研究一些不利的客观因素,有效地防止存款大幅度下降。

二、加强信贷管理,全面提高资产质量。一要加强风险管理,坚持安全、效益的原则,科学把握信贷节奏,优化信贷业务流程,健全贷后管理制度,全力保证地方经济建设和中小企业的贷款需求。二要进一步加大不良贷款清收和转化工作及抵债资产处理上。要对现有的不良贷款户进行分类排队,逐户解决,针对钉子户要借助司法机关的力量进行处理。三要进一步强化存量贷款的收息工作,要百分之百地完成市行下达任务,并进行全方位的考核,四要加强信贷基础工作的管理,推进贷款结构调整,按照总部的有关政策,我们有计划、有选择地发放那些信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业及政策扶持的民营企业。

三、坚持以人为本,加强职工队伍建设。进一步完善各项规章制度,确实有效地在全体员工中展开政治思想教育、法律法规学习、金融业务知识学习等各项活动,在完善岗位制约机制的前提下,把主要精力集中到抓制度落实上,严厉查处违章操作行为。抓好对重点部门、重点环节、重点岗位的风险控制和防范。全面提高员工的整体素质,继续开展“岗位大练兵、技术大比武”活动,培养复合性人才。在员工中广泛开展业余文化生活,激发和调动员工的工作热情,培养员工关心集体,爱岗敬业、爱行如家、乐于奉献的团队精神。同时要关心员工的生活,广泛听取员工的意见和见议,增强员工的凝聚力和创造力。展望2011年我们将站在新的起点上,审时度势,面对机遇与挑战去开创盘山支行的美好明天。

支行工作总结,支行工作总结万能

x年,我部按照省分行人事处和市分行党委的部署,在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作,经过半年来的努力,较好地完成了目标任务。主要做了以下工作:。

为深化干部人事制度改革,增进干部队伍活力,进一步拓宽选人用人渠道,促进干部合理流动、多岗锻炼,努力建设高素质的干部队伍。

二是面向全市农行招聘副科级干部。为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革,经市分行党委研究并报请省分行同意,决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式,面向全市农行招聘副科级干部。副科级干部应聘资格为200x年确认的全市农行科级后备干部。参加竞聘人数达57人,市分行党委通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争,6名同志脱颖而出,走上领导岗位。

三是全面落实了会计主管委派制。

一是通过组织竞聘、民主推荐及考察,每个支行向市分行各推荐了2名会计主管,市分行从中确定了16名,并将其上收市分行管理,委派到各支行开展工作。

二是3月份,市分行面向市直网点公开招聘了17名市直网点会计主管,在此基础上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理,编制挂靠市分行计划财会部。

劳动工资管理是一项复杂细致的工作,涉及每位员工的切身利益。为规范和完善我行劳动工资管理,充分发挥工资的杠杆作用,我部积极探索激励和约束相结合的机制,从而调动全体员工的工作积极性。

二是调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。

一是调整了退休人员基本养老金。参加调整的人员为200x年年底前已办理退休手续的人员,共有507人。参加这次调资高的每人每月增加95元,低的每人每月增加20元,平均每人每月增加54元。

二调整了内退人员生活费。1月份,对我行450名内退人员调整生活费,每人每月最高增加38元,最低增加28元,全行共增加11697元。5月份,再次调整426名内退人员生活费,同时取消企业年金。每人每月最高增加150元,最低增加90元,全行共增加58580元。通过两次调整,内退人员每月共增加70277元生活费,人均月增加165元。

三是增加了离休人员生活补贴。根据赣劳社养[xx]1号文件精神,我行共有33位离休干部(其中1人为建国前工人)参加这次生活补贴调整,从200x年1月1日起执行,每人每月增加100元。

为促使我行经营机构有序高效运转,提升我行的市场竞争力,加快业务发展。上半年,我行按照上级行的要求,结合我行实际,对现有机构继续加大了改革力度。

一是积极稳妥撤并了5个低效网点。上半年,在上级行还未下达撤并网点计划的情况下,根据我行实际情况,我部自主要求,撤销了九江县支行2个、修水县支行2个、八里湖支行1个低效网点。

二是拟增设市分行内设机构。根据上级行的有关要求和我行业务发展的实际需要,经研究,我行拟设立国际业务部、城区网点管理部、法律事务部和银行卡部,目前,国际业务部、城区网点管理部、法律事务部已得到省分行的批复。

在劳动合同管理方面,及时对到期的劳动合同下发《续订合同意向通知书》,并与53人办理了到期合同续订手续。

在机构管理方面,4月份,对全市农行各级机构共103个单位的工商营业执照向工商部门提请进行了年检,并对需变更事项及时办理了变更手续。在自律监管方面,于4月26-28日组织了两个检查小组,对各支行的干部选拔与任免、劳动工资管理、党建工作等内容,逐一进行认真检查和督导。这次检查总体情况良好,针对个别行的少数问题,我们下发了整改意见书,限期整改,共下发整改意见25条。

总之,上半年我部在履行工作职责、完善内部管理、干部选拔与调配、员工教育培训等方面上都做了不少的工作,也取得了一定的成绩。但是,在人事制度改革的力度和深度和为业务经营服务等方面还存在不足的地方。在今后工作中,我们将主动加强研究和探索,以与时俱进的时代精神,全面推进人事工作的开展,积极为我行业务经营的发展提供有效的组织人事保证。

支行工作总结

2009年是烟台市解放路支行各项业务健康发展的一年。我行在上级行的正确领导和支持下,按照年初上级行所确定的指导思想和工作方针,结合我行的实际情况,坚持开拓与管理并重的原则,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设。经过全行员工的共同努力,克服了种种困难,我支行2009年各项指标稳健运行,具体完成情况如下:

一、09年各项指标运行情况(一)负债业务。

大力拓展存款业务,一是完善激励机制,强化责任意识,调动了广大员工的积极性和潜力。二是抓好重点客户营销,对存量客户和目标客户进行仔细梳理,确立营销重点。

截止目前我支行存款余额为xx万元,较年初新增xx万元。其中储蓄存款余额xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的%。对公存款xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的%;日均储蓄存款余额xx万元,完成全年任务的%;对公日均存款余额xx万元,完成任务的%。

(二)资产业务。

截止目前我支行贷款余额xx万元,较年初新增xx万元。其中:个人小额贷款余额xxx万元,完成全年任务的%;个人商务贷款余额xxx万元,完成全年任务的%;二手房贷款余额xxx万元,完成全年任务的%;不良占比为xx%。

(三)中间业务。

中间业务方面,通过资产业务、负债业务和中间业务交叉销售,促进中间业务收入快速增长。截止目前我支行已实现中间业务收入近x万元,完成全年任务%;完成国际结算量近xx万美元;期缴保险xx万元,趸缴保险xx万元。

(一)以人为本、搭建平台、构建和谐营业网点。

坚持“以人为本”,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年,我支行继续坚持“以人为本”的经营理念,提出“以人为本、构建和谐环境,促进银行可持续发展”的工作指导思想,改善和提高网点战斗力和凝聚力。

(二)以客户为中心,坚持开展重点产品营销活动,大力实施整合营销和交叉营销。

树立“大个金”理念,强调以客户为中心,抓客户﹑抓大客户,以产品为支撑,强调各业务板块的联动发展,大力开展交叉销售,强化服务支撑和能力建设,将卡业务﹑代收付﹑基金理财保险类业务作为维系大客户的重要手段,进而促进储蓄余额的稳步增长.(三)打造高素质营销队伍,提升网点竞争力。按照总行专业营销体系建设的部署,我行把营销体系建设作为扭转传统经营模式的根本措施.加强营销队伍建设,完善大堂经理和理财经理制度,努力提高员工的思想水平和综合素质,提高竞争力。提高新进人员的业务操作能力和团队意识。积极鼓励员工参加中国银行业资格证考试。为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

(四)加强内控制度建设,推进合规管理年的各项工作。

以总行“风险合规年”活动为契机,牢固树立“安全就是效益”的意识,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。利用业余时间组织员工学习省行下发的《合规知识读本》。增强的员工的合规、守法与诚信意识。在日常管理工作中要求员工必须坚持执行规章制度和操作规程,各施其职,分工合作,扎实工作,把各个环节的工作都落到实处。

三、业务发展过程中存在的问题和不足。

(一)储蓄存款仍是我行短腿,虽然我行今年储蓄存款余额**万元,余额相对比较高,但与其他支行新增储蓄存款比较,我行新增占比为**%,新增占比低。

(二)渠道建设进展缓慢,网点硬件设施落后,营业面积小,设施陈旧。

(三)柜面服务技能、服务质量有待提高,二次营销力度弱;

(四)柜面员工综合销售能力较弱,处理与客户关系的技巧有待改善,综合竞争力弱。

(五)基金理财保险类业务,没有形成固定的客户群。

四、2010年工作打算:

认清新形势,咬住发展不放松,坚持重点业务快速突破。2010年要转变经营思想、创新营销手段,把加快发展的各项措施落到实处。坚持以效益为导向,着力改善全行客户结构、盈利结构和资产负债结构,在发展中解决问题,在发展中控制和化解风险,在风险可控的前提下,努力做大做强各项业务,从根本上提升全行的经营能力。

1、在认真总结2009年工作的基础上,对照当前工作中遇到的问题,结合上级行在2009年工作会议上的讲话、整顿工作作风实施方案的有关内容进行总结讨论,按照年初分行目标要求推进各项工作,工作重点放在公司业务、信贷业务、理财、基金、保险等方面。

2、充分利用我行网点、网络资源优势,做强代收代付业务,持续与网通、电信、移动、联通等公司深入合作,并且不断的丰富和更新代收付业务的范围.针对解放路支行周围目标市场稀缺的情况,大力发挥“走出去,请进来.”的营销策略,寻找新的目标市场.我行与电子技校代发工资的协议正在进一步的商谈过程中.

2、加强内控制度建设,防范和化解金融风险。组织员工对内控制度指引等内容有针对性地进行了学习,抓执行、抓落实督促员工不折不扣严格执行,从防范操作风险入手狠抓制度落实,逐步使管理工作向规范化方向迈进,提高服务水平和营业环境档次,以真诚的服务和细微的关注来打动客户,赢得客户的支持。同时,把思想教育和实际工作相结合,对照工作找差距、找问题,真正防范风险工作落到实处。

以上就是我支行2009年工作总结及2010年工作打算,不足之处,还望领导批评指证。

解放路支行。

2009年12月1日。

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