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财务工作人员职责包括哪些内容
2、掌握市场行情及材料变化趋势,控制合理的采购成本和风险;。
3、负责采购合同的拟定、执行及跟进,采购物品交货期的跟踪及控制;。
5、为供应商申请付款、跟踪付款及发票状况;。
6、完成上级分配的其它工作任务。
财务报告的内容包括
企业文化内涵丰富,涉及面广,具体表现在:
[1]企业标志;如:商标、厂牌、厂旗、厂徽等,都是变现企业文化的企业标志,也是与其他企业有明显区别的精心设计。是不可能和别的企业雷同的。
[2]企业环境;如内部环境和外部环境,宏观环境和微观环境等,具体细分还有政治、经济、道德、宗教、国民教育等。还有企业所有制、行业经营方向、集权与分权程度、内部文化设施,不同的文化环境其特点也是不一样的。
[3]企业制度;即保证企业目标实现的强有力措施和手段。但是又是能凝聚和激发职工积极性和自觉性的行为规范。
[4]价值观;是企业文化的核心,也是企业经营活动和人的行为的价值准则,是企业走向成熟的标志。比如:ibm公司的价值观推崇的就是“对人的尊重、终身雇佣、人人平等”。
资料。
一个企业不管在名字的设计还是在产品的开发、包装或者企业的员工素质教育上,决不会完全与其它企业雷同的,一旦有简单的雷同,就会成为社会的笑柄。就拿“微笑”来说,作为任何一个企业都强调对顾客要进行“微笑服务”,但是在很多情况下,相反一字一板的叫真的态度又成为令买方放心的保证。
所有的企业文化,都会有自己的设计理念,都要考虑形成自己的特色文化和条件,都不能完全的照搬和照抄,否则就不会形成自己企业的特色,也就谈不上企业文化的魅力而不具备吸引力了。因此没有完全相同的企业文化,就象世界上的树,没有哪一片树叶是相同的是一个道理。我曾经怀疑树叶应该是一样的,在枫叶红了的秋季,特别作了对比,结果看上去一样的枫叶,其实是完全不同的,于是吸引了成千上万的人去寻找标本,再试想,如果所有的企业都是一个摸子开出来的,产品包装全一样,人们就无法得到真正的满足,于是没有了需求。
80年代,北京的各大饭店曾一时流行茶色玻璃,结果,老百姓都不知道谁是谁了,远看咖啡一片,进看不知道哪个是营业间,当时的饭店千篇一律的同化很快与用户形成距离感,再也激不起人们对他们的兴趣.失败的经验人们才认识到装式必须各具特色,于是开始懂得差异,认识到企业文化的理念设计要素在世界的文化经济发展的步调上应该是同化的,,在应用的客观环境下,能被人们认同是前提的,但在表现形式上,必须体现企业个性,于是独特的设计方案和丰富多采的内容就成了企业文化的另一内涵。
审计报告包括哪些内容
以下是关于审计报告的作用:
1.审计报告是审计人员评价被审计人承担和履行经济责任情况、发表审计意见和提出审计建议的载体。
2.国家审计的审计报告是国家审计机关向被审计单位做出审计决定的依据。
3.审计报告是审计机关编制审计信息、为国家宏观经济决策服务的.重要信息来源。
4.注册会计师签发的审计报告是具有法律效力的证明文件,可以起到经济鉴证作用。
5.审计报告是总结审计过程和结果,评价审计人员工作、控制审计质量的重要依据。
财务费用包括哪些内容
财务费用包括哪些财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用,包括利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等。具体内容包括:
(1)利息支出,指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应付引进国外设备款利息等利息支出(除资本化的利息外)减去银行存款等的利息收入后的净额。
(2)汇兑损失,指企业因向银行结售或购入外汇而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的差额,以及月度(季度、年度)终了,各种外币账户的外币期末余额按照期末规定汇率折合的记账人民币金额与原账面人民币金额之间的差额等。
(3)相关的手续费,指发行债券等所需支付的手续费(需资本化的手续费除外),开出汇票、电汇、购买银行票据等银行手续费、调剂外汇手续费等,但不包括发行股票所支付的手续费等。
(4)其他财务费用,如现金折扣、融资租入固定资产发生的非资本化融资租赁费用等。
财务决算报告包括哪些内容
董事会:。
根据一年来公司经营状况和财务状况,结合公司合并报表数据,编制了财务决算报告,现就公司财务运作状况,作度财务决算报告。
一、基本财务状况。
公司20财务决算会计报表,经中审国际会计师事务所有限职责公司审计验证,出具中审国际审字0105号标准无保留意见的审计报告,合并会计报表反映的主要财务数据如下:
(一)财务状况:
1、资产结构。
单位:万元。
20末余额比重末余额比重同比变动幅度。
流动资产69,746。3156。55%64,683。7059。92%7。83%。
流动资产比上年同期增加5,062。61万元,增长幅度为7。83%。主要为应收票据比上年同期增加7,349。13万元,增长幅度为188。34%所致,报告期内应收票据占流动资产的比重为16。31%,与6。03%相比增长10。28%,由于公司本年度收取经销商以承兑汇票方式支付货款较上年增加,且收取的承兑汇票期限基本均为6个月,转背书较困难,因此年末应收票据余额较大。其他主要流动资产:1)应收账款与上年同期相比增长46。52%,主要为公司扩大房地产工程业务,此类业务均为发货后1至3个月内结算货款,新增房地产应收款较上年增加1,220万元,其余应收账款的增加主要是为扩大销售增加对经销商的临时授信所致。
2)存货与上年同期相比增加3,917。16万元,增幅达43。19%,主要为春节放假较早,为节前备货导致年末成品和物料库存增加。3)其他流动资产较年初余额减少580。49万元,减幅达76。58%,主要是2011年末待摊广告投放费用减少所致。非流动资产较上年末增加10,306。29万元,增长幅度为23。82%,主要分布在长期股权投资、固定资产及长期盼摊费用的增长上。1)长期股权投资较上年末增加2,703。21万元,增幅为3,292。92%,主要为控股子公司广东德乾投资管理有限公司对外股权投资增加所致,新增投资对象为中山联动第一期股权投资中心(有限合伙)、江苏力博士机械股份有限公司、中山厚福应用技术有限公司,投资金额分别为500万元、1529。55万元、630万元;另报告期内母公司对中山市达伦工贸有限公司追加投资40万元。2)固定资产净额与上年同期相比增加21。81%,主要因报告期内公司投资5,736。66万元新建厂房,租赁给控股子公司中山市华帝集成厨房有限公司使用。3)长期盼摊费用较上年末增加36。33%,由于购置模具增加所致。
2、债务结构。
单位:万元。
2011年末余额比重20末余额比重同比变动幅度。
流动负债66,951。4934%59,578。8814%12。37%。
非流动负债425。030。66%515。030。86%-17。47%。
2011年负债总额为67,376。51万元,资产负债率为54。63%,与上年同期55。66%相比下降了1。03个百分点。流动负债较上年同期增加7,372。61万元,其中变动幅度较大的主要为:1)短期借款与上年同期相比增加1,000万元,增幅达33。33%,主要为补充经营活动现金流而增加贷款所致。2)应付票据与上年同期相比减少4,571。81万元,减幅达36。10%,主要是报告期内公司透过将以承兑汇票支付采购款方式改为直接支付现金方式,从而进一步降低采购单价,本期使用承兑汇票结算方式支付采购货款占总采购额的比重较上年同期下降14。91个百分点。3)应付帐款与上年同期相比增加8,213。25万元,增幅达42。02%,主要为付款周期内采购量较上年同期增长所致。4)应付职工薪酬较上年同期增长880。85万元,增幅达68。79%,主要为高管激励金额超上年同期达222。89万元;另公司及控股子公司预提管理层奖励金额较上年增加所致。非流动负债在负债结构中占比0。66%,较上年占比减少0。3个百分点,主要为公司将收到“太阳能燃气联合供热设备生产技术改造”项目财政补助资金500万元,分5年转入营业外收入,本年度转入100万元,累计已转入450万元。
3、股东权益(不包括少数股东权益)。
单位:万元。
2011年末余额比重年末余额比重同比变动幅度。
归属于母公司股。
54,210。37100。00%47,026。40100。00%15。28%。
东权益合计。
股本22,330。3141。19%22,330。3147。48%-。
资本公积6,565。4112。11%6,565。4113。96%-。
盈余公积6,330。9411。68%4,842。5210。30%30。74%。
2011年末归属于母公司股东权益总额为54,210。37万元,其中股本为22,330。31万元,资本公积为6,565。41万元,较年初未发生变化。盈余公积和未分配利润分别增加1,488。42万元、5,695。55万元,主要是公司2011实现净利润计提盈余公积,同时根据股东大会决议,以20末总股本223,303,080股为基数,向全体股东每10股派3元人民币现金(含税)。
(二)经营业绩:
1、营业状况。
单位:万元。
2011年度2010年度增减幅度。
营业收入203,868。40163,584。3724。63%。
营业成本135,561。25105,743。8728。20%。
营业税金及附加1,157。63947。9722。12%。
2011年度营业收入与上年同期相比增加24。63%,虽然受整体市场环境变化影响,房地产调控、中小企业融资信贷萎缩等宏观政策对整体家装行业负面影响,公司仍在持续现有渠道巩固发展中不断拓展乡镇级市场,本年度发展直供客户62家、新建专卖店330家,并在网络电子商务平台、房地产直营平台等新渠道开发与运营中取得较好成绩,使营业收入持续了较高的增长。营业成本与上年同期相比增加28。20%,营业成本增加幅度大于营业收入增加幅度,公司产品综合毛利率下降了1。85个百分点所致。主要原因为产品原材料不断上升,尤其是上半年铜等金属价格不断走高,导致成本降低较为困难。其中主要产品灶具的毛利率下降8。27个百分点,抽油烟机的毛利率上升3。35个百分点,热水器的毛利率下降3。23个百分点,灶具、烟机毛利率变化,是由于本年度开展了一系列买烟机送灶具、买烟机送灶具再送热水器的促销活动,从而使灶具、热水器帐面毛利率较上年同期减少,且整体受市场低迷状况影响,透过上述促销活动保证销售规模增长的同时,影响了整体毛利率的提升。
2、期间费用。
单位:万元。
2011年度2010年度增减幅度。
销售费用37,114。7932,698。6413。51%。
管理费用15,580。7911,749。0732。61%。
2011年期间费用总额为52,300。50万元,与上年同期的44,561。54万元相比增加7,738。96万元,增长17。37%。主要原因是管理费用、销售费用增长所致。报告期内,销售费用与上年同期相比增加13。51%。而销售费用占营业收入的比重18。21%,比上年同期下降1。78个百分点,主要为公司销售额增长,营销费用投入规模效益不断体现,且公司对广告类营销费用投入较为审慎,严格控制费用预算,从而使销售费用占营业收入的比重比上年同期有所下降。管理费用总额与上年相比上升32。61%,管理费用占营业收入的比例为7。64%,与上年同期占比上升了0。46百分点,主要原因为管理费用中新产品开发费用增长15。46%、工资随人员增加及市场平均工资上涨增高83。42%。财务费用与上年同期相比下降502。14万元,降幅达441。10%,主要是公司2011年度利用短期资金周转冗余开展银行理财,获得理财收益达367。13万元,较上年同期增加269。20万元。
3、资产减值损失。
2011年度资产减值损失为-531。61万元,较上年同期191。55万元下降377。53%,主要为存货跌价准备较上年同期转回增加555。64万元,因为对小火炬剩余相关物料全额计提存货跌价准备,2011年处理库存导致转回存货跌价准备742。30万元,较上年转回数增加所致。
4、盈利水平。
单位:万元。
2011年度2010年度增减幅度(%)。
营业利润15,271。6712,143。5825。76%。
利润总额16,766。6614,845。8212。94%。
归属于母公司股东的净。
13,883。0612,147。1114。29%。
利润。
报告期内营业利润、利润总额和归属于上市公司股东的净利润同比分别增长25。76%、12。94%、14。29%,扣除上年出售土地及厂房产生的收益2,042。28万元影响,2011年利润总额和归属于上市公司股东的净利润同比增长30。95%、33。53%。主要原因:一是报告期内公司销售收入持续增长导致销售毛利额增长,而营业费用的控制及加快资金周转、利用资金冗余增值使整个报告期内期间费用率同比下降1。59个百分点;二持续推进精益生产项目,重整资产优化,合理控制库存及提升库存周转率,杜绝积压库存降低慢动库存,并对积压产品及时处理,使资产减值损失较上年下降377。53%。
(三)现金流量。
1、经营活动现金流量。
2011年经营活动产生的现金流入为180,420。63万元,较上年同期168,346。29万元相比增加12,074。34万元,增幅为7。17%,主要由于公司2011年度销售收入较上年增长所致。2011年经营活动产生的现金流出为170,345。70万元,较上年同期146,439。78万元增加23,905。92万元,主要由于购买商品、接收劳务支付的现金及为职工支付的现金增长幅度较大,分别到达19。04%、23。64%。公司经营活动产生的现金流量净额为10,074。93万元,较上年同期21,906。52万元减少11,831。59万元,较上年同期减少54。01%,主要为本期经营活动现金流出增加额高于现金流入增加额,因销售中应收账款增加使销售收入收到的现金比例降低,导致经营活动产生的现金流量下降。
2、投资活动现金流量。
2011年投资活动产生的现金净流量为-10,733。13万元,与上年同期相比减少了2,433。88%,其中因处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额为2010年出售位于中山市小榄镇九洲基工业开发区的旧厂区四宗土地使用权及其地上房屋建筑物尾款,较上年度减少2,753。89万元;另投资活动现金流出量较上年增加213。58%,主要为构建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金9,434。41万元,较上年增加5,403。93万元,主要为厂房工程建设款支出;投资支付的现金3,204。55万元,主要为本期控股子公司新增的对外长期股权投资支出。
3、筹资活动现金流量。
2011年筹资活动现金净流量为-5,472。62万元,较上年同期减少2,739。12万元,主要是本期公司进行2010年度股利分配实施每10股派3元现金,较年分配政策每10股派1元现金增加股息支出所致。
二、主要财务指标。
项目2011年度2010年度增长幅度。
盈销售毛利率33。51%35。36%下降了1。85个百分点。
利
能销售净利率6。81%7。43%下降了0。62个百分点。
力
净资产收益率28。05%28。47%下降了0。42个百分点。
偿流动比率1。041。09下降了0。05。
债
能
力速动比率0。870。96下降了0。09。
营应收账款周转天数11。68天10。69天增加了0。99天。
运
能
力
存货周转天数25。06天27。46天减少了2。4天。
资资产负债率54。63%55。66%下降了1。03个百分点。
本
结
构固定资产比率75。46%71。45%增加了4。01个百分点。
每每股净资产2。43元2。11元增加了0。32元。
股
财
务每股收益0。62元0。54元增加了0。08元。
数
据
每股现金含量0。45元0。98元减少了0。53元。
2011年度公司主要方面财务指标与上年同期比较状况,反映出公司在经营管理主要方面与上年度的变化状况。本年度盈利潜力及偿债潜力均略低于上年,主要受市场状况影响所致,产品毛利未能提升直接导致净利润率的下降;应收账款及存货的增加导致流动比率和速冻比率均较上年同期下降。营运潜力中存货周转天数的.降低,与年末超多备货导致周转率下降有关。在资产结构中,负债率的连续降低与固定资产利用效率的大幅提升反映出公司管理层对效率与效益的关注,及对财务结构控制的重视。但每股现金含量较上年减少,主要是公司年度经营性现金流量较上年同期减少所致,主要受房地产工程应收款增加影响,在此类业务中关于结算货款的方式公司并无谈判潜力,属于上下游行业控制潜力问题。
三、财务工作主要状况。
主要资料如下:
(一)持续深化成本分析和控制,挖掘成本控制点。
在做好日常成本分析、标准成本核算、物料分类账结算、成本数据维护等工作外,持续寻找降低成本的方法,主要体此刻以下方面:
1、对生产订单进行定期的跟踪检视,从生产过程中产生的实际差异出发,了解导致目标成本与实际成本差异较大的原因,防止生产过程中由于人为失误导致公司成本虚增的状况发生。
2、监控物料消耗,定期配合仓库进行盘点;监控各类物料消耗状况,定期分析边角废料率的合理性,并监督边角料再利用状况,针对节约额进行奖励。
3、监控物料采购价格异常状况,对不一样供应商价格差异比较大的物料进行汇总分析,了解导致价格差异的原因,防止物料采购价格过高的状况发生。
4、对相关影响成本方面的流程进行了梳理:例如对委外加工流程的梳理,因公司委外加工流程不完善,造成订单下达的混乱及成本估算的出错。另外修订和完善了成本会计日常维护流程和结账流程,透过对流程的修订,使成本工作变得更准确,更有效率和效果。
(二)完善全面预算工作及定期的分析跟踪。
根据公司经营目标,把适度从紧的财务政策作为工作的指导,实时监控预算执行状况,对费用超支及时做出警示,严控产品价格政策。
透过每月出具预算执行分析报表、日常资金计划报表等反映考核年度经营目标达成状况及各项预算指标的监控分析。个性针对专项费用开支的进展及效果进行不定期核查,及时发现和纠正不良开支,做好预算过程跟进。对于产品价格政策的执行和各项特价申请、价格折扣及时进行政策备案、定期审核政策实际执行状况,确保价格政策的落实和杜绝价格政策执行混乱。
(三)加强资金运营与往来账款管理,提高资金使用效益最大化。
在控制信贷规模的同时,合理安排资金使用,保证生产、销售及日常管理资金需求下利用短期资金周转冗余开展短期银行理财,透过购买低风险理财产品增加资金收益,降低资金使用成本。同时,为更好的扶持经销商扩大销售,利用公司银企关系为经销商中小企业融资搭建平台,透过经销商与银行之间的保兑仓业务合作,增强了经销商中小企业融资潜力、缓解短期资金压力,更好为公司销售增长带给资金保障。
(四)内部控制流程梳理。
2011年年初即组织召开财务年度工作会议,将内控流程梳理确定为年度重点工作计划之一。内控流程分四个部分:岗位说明书,业务操作手册,财务工作流程,相关管理制度及流程。将工作流程与工作资料以书面文字来描述,操作手册以图文并茂的形式来编写,便于明确各岗位具体工作资料,便于各成员之间互相学习借鉴。全年共完成财务各科室岗位说明书68份,业务操作手册及流程68份。并透过对内控制度的梳理、不断修改和增补缺失,完善财务相关制度17份。
(五)组织推行降低公司运营成本项目。
由财务牵头开展6个降低运成本项目,分别涉及资金成本降低、采购成本降低、产品设计成本优化、研发成本优化、制造成本降低、及外协厂模具清理等。牵头召开13次讨论会议,将此项目锁定在核价、研发、技改、制造等重点产品成本方面的降低,并召开启动会议收集了较多宝贵意见。2011年实际产生的节约额预计达1928万元。
(六)完善人才梯队建设,提升人员专业素质。
为了进一步提高财务工作效率效益,公司先后组织了作业成本培训、企业经营中的税务筹划、预算编制培训、现金流量表编制培训、所得税汇算清缴筹划等多次培训。并对部门管理层人员开展360度岗位潜力测试,并举行交流会学习交流,调整心态,扬长避短,透过这些学习和交流,强化了各岗位会计人员的职业潜力,增强整个财务链相关部门的工作协作性,不断提升公司财务管控的意识。
中山华帝燃具股份有限公司。
财务中心。
203月12日。
资产评估报告包括哪些内容全
(一)标题及文号;。
(二)声明;。
(三)摘要;。
(四)正文;。
(五)附件。
(二)提醒评估报告使用者关注评估报告特别事项说明和使用限制;。
(三)其他需要声明的.内容。
三、评估报告摘要应当提供评估业务的主要信息及评估结论。
(一)委托方、产权持有者和委托方以外的其他评估报告使用者;。
(二)评估目的;。
(三)评估对象和评估范围;。
(四)价值类型及其定义;。
(五)评估基准日;。
(六)评估依据;。
(七)评估方法;。
(八)评估程序实施过程和情况;。
(九)评估假设;。
(十)评估结论;。
(十一)特别事项说明;。
(十四)注册资产评估师签字盖章、评估机构盖章和法定代表人或者合伙人签字。
资产评估报告都包括哪些内容全
第一册(声明、摘要、正文及附件)。
声明。
摘要。
正文。
一、委托方、被评估单位及其他评估报告使用者概况。
二、评估目的。
三、评估对象和范围。
四、价值类型及其定义。
五、评估基准日。
六、评估依据。
七、评估方法。
八、评估程序实施过程和情况。
九、评估假设。
十、评估结论。
十一、特别事项说明。
十二、评估报告使用限制说明。
第二册(评估明细表)。
第三册(评估说明)。
关于评估说明使用范围的声明。
企业关于进行资产评估有关事项的说明。
一、评估对象与评估范围说明。
二、资产核实情况总体说明。
三、评估技术说明——收益法。
四、评估技术说明——资产基础法。
五、评估结论及其分析。
市场调研报告包括哪些内容
扉页一般占一页,内容包括以下几项:(1)调查报告的题目。
简介主要阐述课题的基本情况,它是按照市场调查课题的顺序将问题展开,并阐述对调查的原始资料进行选择、评价、做出结论、提出建议的原则等。主要包括三方面内容:
第一,简要说明调查目的。即简要地说明调查的由来和委托调查的原因。
第二,简要介绍调查对象和调查内容,包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题。
摘要是用简单明了的语言对市场调查结果做概括介绍,包括市场容量、被产品与竞争对手的竞争情况、产品在消费者心目中的优缺点、竞争对手的销售策略、本企业与竞争对手的广告策略的对比、影响产品销售的因素等,目的在于让企业的相关人员快速了解市场调查的基本结果,从而决定采取相应的措施。
正文是市场调查分析报告的主体部分。这部分必须准确阐明全部有关论据,包括问题的提出到引出的结论,论证的全部过程,分析研究问题的方法,还应当有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查结果和必要的市场信息,以及对这些情况和内容的分析评论。
(1)调查地区。说明调查是在哪个区域内进行的,以及选择该区域的理由。(2)调查对象。说明是从什么样的对象中抽取样本进行调查。通常指产品的销售对象或潜在的目标市场。
(3)样本容量。选取的样本总数,以及确定样本容量是考虑的因素。
(4)样本的结构。根据什么样的抽样方法抽取样本,抽取后样本结构如何,是否具有代表性。
结论是用简洁明了的语言对研究前所提出的问题做明确的答复。建议则是针对调查获得的结论对该企业产品及其营销方式提出具体的要求以及应该采取的改进措施。另外,应提出多种方案,供有关人员选择。同时,最好说明可能需要支付的费用,并对未来市场的变化和该企业产品的销售做出合理的预测。
结论部分有时可与调查结果合并为一个部分,这要视调查规模的大小而定。一般而言,如果调查规模小,内容也比较简单,就可以将结论和调查结果合并在一起。如果规模比较大,内容多,则应分开写。
(3)抽样有关细节的补充说明(4)工作进度安排(5)原始资料的来源。
(6)调查获取的原始数据图表。
事业单位财务职责包括哪些内容
1、独立处理公司账务的事务:会计核算、税务处理、税务申报及相关财务报表等。
2、按照会计制度要求,编制录入记账凭证,并据实登记各明细账、总账。
3、负责审核公司日常的费用报销。
4、负责财务数据查核,与建设方、施工队核对账目。
5、建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料。
6、负责公司物资采购、内务管理等行政事务。
7、按时完成公司领导交办的其他工作.。
财务报告财务报告的内容包括
xxxx上半年即紧张有序又轻松愉快。
在公司领导的正确领导下,财务办各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务办的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:
根据公司的“创一流、双达标和管理年”的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务办开展严谨踏实的工作。
一、常规性工作。
3、完成xx年度财务预算编制工作;。
4、完成1-2季度经济活动分析;。
5、完成1-6月各项税金的申报与缴纳,完成职工住房公积金上缴基数调整与上缴工作;。
6、完成公司营业执照与贷款卡年检工作;。
二、其它工作。
在完成财务常规性工作的基础上,财务办在这半年里里还认真完成以下工作:
1、完成兰供公司布置的各项报表填报;。
2、完成公司电力施工许可证要求的营业场所、试验室等会计事务所出具的审计报告;。
3、完成1、2季度统计局建筑企业报表;。
三、我办通过xx年的磨合,今年以来各项工作都有了很大进步,主要表现在以下几点:
1、工作责任心更强,各岗位之间的配合更加协调;例如,今年4月份按照公司加强职工业务培训的要求,尽管我办人员紧张、工作量大,仍然安排王芳参加职称考试培训。
2、我办在完成各项工作的同时,把业务培训放在首要位置,办内形成积极主动学习业务的良好风气,遇到不清楚、不明确的问题,能够互相讨论,直至把问题搞清楚、搞明确。
四、虽然我们在今年上半年取得了一定成绩,但仍有不足的地方:
2、各岗位的配合协调还有待完善,还存在凭证传递不及时等现象,导致帐务处理不及时;。
3、财务管理方面思想还不够解放、思路还不够广,工作方法还有待提高;。
五、几点感想。
2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;财务工作琐碎复杂,大量的案头工作很容易导致情绪低落。
3、团队协作精神非常重要;财务工作看似简单,其实每个岗位都是互相牵制,需要相互配合才能完成工作。
尤其实行会计电算化后,每个岗位都有不同的操作权限,没有良好的团队精神,那么就谈不上配合协调,更不用说完成工作了。
总之,在这半年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。
我确信我们财务办是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务办全体人员与公司共同走向辉煌!同时还要感谢公司领导的大力支持和公司各部门同事的支持,谢谢大家!
资产评估报告都包括哪些内容全
(一)标题及文号;。
(二)声明;。
(三)摘要;。
(四)正文;。
(五)附件。
(二)提醒评估报告使用者关注评估报告特别事项说明和使用限制;。
(三)其他需要声明的内容。
第十四条评估报告摘要应当提供评估业务的主要信息及评估结论。
(一)委托方、产权持有者和委托方以外的其他评估报告使用者;。
(二)评估目的;。
(三)评估对象和评估范围;。
(四)价值类型及其定义;。
(五)评估基准日;。
(六)评估依据;。
(七)评估方法;。
(八)评估程序实施过程和情况;。
(九)评估假设;。
(十)评估结论;。
(十一)特别事项说明;。
(十二)评估报告使用限制说明;。
(十四)注册资产评估师签字盖章、评估机构盖章和法定代表人或者合伙人签字。
第十六条评估报告使用者包括委托方、业务约定书中约定的其他评估报告使用者和国家法律、法规规定的评估报告使用者。
1)对委托评估的资产提供价值意见。
2)资产评估报告书是反映和体现资产评估工作情况,明确委托方,受托方及有关方面责任的依据。
3)对资产评估报告书进行审核,是管理部门完善资产评估管理的重要手段。
4)资产评估报告书是建立评估档案、归集评估档案资料的重要信息来源。
企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业的各项经营决策是否可行,必须看这一决策是否有利于增加企业价值。
企业价值评估可以用于投资分析、战略分析和以价值为基础的.管理;可以帮助经理人员更好地了解公司的优势和劣势。
我国现阶段会计指标体系不能有效地衡量企业创造价值的能力,会计指标基础上的财务业绩并不等于公司的实际价值。
企业通过账面价值的核算,常常无法对其自身经过长期开发研究、日积月累的宝贵财富——无形资产的价值进行确认。
无形资产涵盖了技术、管理、企业、人才等,像曾经只是家庭作坊的泰山体育产业集团2008年200多种产品入选北京奥运会,成为奥运史是最大的供应商;浙江罗蒙集团以商标权质押,成功贷款7.8亿元。
这些都不是能够在会计信息上很好的反应的企业价值。
我们知道,人力资本是今后企业发展的关键,企业价值评估帮助企业对这些现阶段会计信息无法反应的信息予以关注,并进行正确的处理,提高企业价值的准确性。
企业从财务方面研究人力资本问题,能为企业财务管理管理实践提供全面指导。
重视以企业价值最大化管理为核心的财务管理,能使企业理财人员通过对企业价值的评估,了解企业的真实价值,做出科学的投资与融资决策,不断提高企业价值,增加所有者财富。
资产评估报告编写基本要求【3】。
(1)内容客观真实。
客观是真实、准确的前提,也是资产评估报告的生命所在。
内容客观主要是对评估人和撰稿者思想品质、政策水平、职业和道德修养的要求。
在评估中因舞弊或玩忽职守造成评估结果不实的,将由国家资产管理行政主管部门给予必要的处罚。
同时,内容客观也是对评估报告写作技法上的要求。
对评估过程,尤其是采用的具体评估方法交代周全,引用的资料合理可靠,都能显示报告的客观性,从而增强社会对报告的信赖程度。
(2)合理安排结构。
篇章是按照说明——结论还是结论——说明的次序安排都是可以的,但是如果按方法——说明——原则——根据的次序安排结构,则是明显的逻辑混乱。
报告的正文一般不宜写长,拟随正文附件详细展示的内容就不宜在正文中专门安排篇幅。
有些报告为了增强客观性,需要详细叙述评估过程的某个环节或希望展示运用某种评估方法建立的评估模型,这些都以作为附件处理为好。
还有些报告习惯于把尾部位置安排在正文的左下角,这在篇章的形式上也是不合理的。
(3)有根有据。
正文既要简练,又要交代周详。
这就是一对矛盾,解决矛盾的方法一是要抓准重点,非重点问题无需周详;二是语言上必须精炼。
(4)注意评估过程的合法性。
包括所持的原则依据,引用的法律、法规和国家政策与规定的评估范围是否一致等内容。
对评估机构的合法性必须在附件中加以交代,评估人员的合法性则应在尾部以注明职务、职称的形式加以交代。
(5)评估方法的科学性。
评估结果是否真实可信,很大程度上取决于所采用的评估方法是否科学。
评估方法主要有现行市价法、重置成本法、收益现值法、清算价格法等,应该根据标的物的性质和用途加以选用。
允许在一项评估中对不同种类的标的物分别采用不同的评估方法。
但是,究竟在评估某一标的物时具体采用哪一种方法,则必须加以交代,以显示其科学性。
(6)全面考虑影响资产价值的因素。
资产的价值受市场、时间、政治、政策等多种因素的影响,评估时应针对不同的评估对象和环境条件,将可能影响被评估对象价值的诸种因素考虑周全,然后修正出确切的评估结论。
撰写报告时应对各种影响资产价值的因素均予考虑。
但却未加以反映或反映得不周详,则是写作中的失误。
如果模糊不清、存有歧义,则有可能发生误导。
因此,要善于采用定义法、限定法对有关概念加以明确。
事业单位财务职责包括哪些内容
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;。
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;。
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;。
6、负责资金、资产的管理工作;。
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;。
8、管理与银行及其他机构的关系;。
基本财务知识包括哪些内容
凭证录入,凭证查找,凭证审核。凭证登账,结转,期末结账,逐月打印凭证,各科目打印。
2、账簿管理。
总账,科目明细账,数量金额账,固定资产台账,固定资产明细账,多栏账,增值税账。
3、报表管理。
资产负债表,利润表(损益表),库存月报表,自定)(义报表。
4、企业资料管理。
科目设置,企业资料设置,凭证向导设置,凭证摘要设置,用户权限设置,行业类别及税率设置。
5、系统功能维护。
操作员授权,用户密码修改,备份数据,报表设计等。
6、超级工具(适用于会计站)。
企业报表一次性打印,导入模块设置,清空资料设置,设置打印规格,压缩数据,清算数据,核对资料。
事业单位财务职责包括哪些内容
1.负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况。
2.按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确。
3.制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
4.组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划。
5.全面负责财务部的日常管理工作。
6.负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
7.负责公司的成本核算、会计核算和分析工作。
8.负责资金、资产的管理工作。
9.管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。
10.完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务预算管理包括哪些内容精选
(1)企业的预算往往与企业的长期发展目标不一致。
预算应该与企业的战略相结合,企业进行预算的目的就是要努力实现企业的战略目标。现实中很多企业没有明确的战略指导,企业的预算与企业的长期发展目标不一致。企业编制预算与企业集团的发展目标不一致,就容易导致预算的“近视”,而使公司的长期利益受损。
(2)预算的反馈不及时,很多企业只是按期报送预算的`执行分析。
由于企业在编制预算时不可能预测到所有可能发生的事情,当市场状况发生重大变化或其他原因使得预算不能实现时还不及时做出调整,就会使预算脱离实际,变成空洞的过时数字,失去了预算应有的作用。
(3)预算的执行过程缺乏有效的监督机制。
对于预算中需要处理的相关支出,应该有公司领导集体讨论决定如何处理,而不再是主要领导一人说了算。这样会扭曲公司内部的资源配置,使资源向预算宽余的部门流动;预算的宽余还会影响公司的业绩评价,不合理的预算指标使得考核缺乏客观性和公正性。