发言稿的开头要引人入胜，吸引听众的注意力，激发他们的兴趣。随后是一些经典的发言稿范文，供大家阅读和学习，有助于提升自己的发言水平。
年会发言稿
各位领导、各位年度标兵、同事们：
你们好！
很高兴和大家团聚在一起，参加公司的团拜会。首先我向获得2011年年度标兵的18位同志表示热烈的祝贺！
非标事业部是我公司人数最多的部门，一直以来都是公司关注最和贡献的部门。
2011年，我事业部任务重、时间紧、困难多，但是我们的员工没有退缩，我们的管理人员没有胆怯。在公司领导的指导关怀下、在各部门的大力支持下，用我们坚强的毅力和苦严实快的工作作风、紧密2011年。
在这里，我要向那些不怕苦、不服输、敢于奋斗的全体同仁致以崇高的敬意！对他们一年来的艰苦努力和辛勤劳动表示衷心地感谢！对给予我们大力支持的各部门表示诚挚地感谢！
2012年，是我们又一个新的征程，是进一步提升产品品质之年，是精益生产的推进之年，也是加强学习和努力创新之年。我们全体员工要充满激情和信心，做好自己的工作、学习更多的知识、团结更多的同事，挑战自身工作的细节问题，打造更高品质的产品，为实现公公司领导和各部门的大力支持，我们的目标一定会实现。
最后借此机会给大家拜个早年，祝各位领导、同事新春快乐！全家幸福安康！
祝愿我们鲲鹏在新的一年里飞的更高更远！谢谢大家！
食品厂年会发言稿
尊敬的陈董事长、亲爱的恒峰五金的同仁们：
大家晚上好！
喜悦满怀辞旧岁，憧憬在心迎新年。非常高兴能受邀参加我们xx食品厂的年会。
新的一年即将来临，在这辞旧迎新的`时刻，我谨代表自己向奋斗在恒峰各个岗位上的全体员工及家属致以最亲切的问候和良好的祝愿！恭祝各位新年快乐、身体健康、万事如意！
新的一年，我相信xx食品厂在陈董事长的带领下，一定能稳抓新机遇，迎接新挑战，再创新辉煌。恒峰是一个伟大的企业，有太多的地方值得我们学习。同样，我也坚信：在恒峰所有高管的正确领导下，在xx食品厂全体员工的共同努力下，xx食品厂一定会不断发展壮大，一定能成就一番惊天伟业。
最后，让我们共同举杯，同饮庆功美酒，祝愿各位新春快乐，身体健康，家庭幸福！共同祝愿：xx食品厂20xx年更上层楼。
谢谢大家！
年会发言稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我在xx部门。今天，我很荣幸站在这个平台上。年底能取得这样的成绩，我真的很惊讶，也很高兴。在这里，首先我要感谢我的领导，他在过去的一年里一直为我工作。
作的大力培养！因为有您的教导和指点，才有了我如今的成绩和收获，你对我的严格要求是我最初的动力，也是我能不断严格的加强自己的原因！其次，是我身边的同事们！你们是我的同事，是我的朋友，但更是我在工作当中的竞争对手！因为有你们，我才的能不断的反省自己，不断的去提升自己！在这一年来我们互相学习，互相竞争，这才有了xx部门不断前进的动力！当然，我也要感谢xxxx公司，感谢公司的大家！独木难支，无论是我，还是xx部门，在广阔的市场上，都仅仅不过是一根“独木”而已。只有我们各个部门互相帮助，互相协作！这才能聚成xxxx公司这个大集体！我们也正是在这样的大集体下，才能有如今的成长，才能有这样的进步！感谢你，xxxx公司！因为有你的存在，才有我们栖息的地方！有你的存在，我们才能为此不断的努力和拼搏！
今年我有幸能获得优秀员工的称号，我感到非常的兴奋，非常的感动。这份奖项，对我而言，不仅仅是奖金和荣誉这么简单。它的到来，表示了公司对我一年来努力的认可，代表我的努力给公司做出了一定的贡献！能得到这样的殊荣，能给公司起到一些有用的贡献，这是才是我真正感到高兴的事情。
当然，就像之前说的，公司之所以能前进，这不仅仅是我一个人的努力，也并非我一个人的优秀！在今年，公司能之所以能有这样的成绩，与我们每个人的您努力都是分不开的！及时作为“优秀员工”但其实在，在工作中我也感到非常的紧张。你们自后面那努力的模样，不由的让我又进一步的加紧了自己的脚步！尽管此次我拿到了这个奖项，但我明白，这是一场难得的较量！如果大家都能更加把劲，那最后的胜负就难说了。为此，让我们在对今年再来好好的比拼一场，看看20xx年的优秀员工会花落谁家吧！
在此，我也给大家拜个早年，祝愿各位在今后的工作中顺顺利利，步步高升！也祝愿我们的xxxx公司在生意上越来越红火，财源滚滚来！
谢谢大家！
年会发言稿
尊敬的同仁、亲爱的同事们：大家下午好!
凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。在这样的一个喜庆。
的日子里，我们汇聚在此，共同庆祝xxxx年的到来。看到大家精心准备的节目，我欣慰地感受到你们的自信心在增强、人气在凝聚、激情在迸发，和谐在形成。
今天是南方的小年，新年之际，我代表武汉和润合医院管理有限公司，向长期关心和支持我们的各位同事、同仁们表示由衷的感谢，并致以崇高的敬意！
在此，我最想表达的就是两个字——“感谢”！
第一声感谢，要致给我们尊敬的董事会。因为是他们给我们一个展示才华的平台并一直在赋予医院坚强的支撑力量，是他们使医院始终沐浴在和煦温暖的氛围中。正因为有了他们这样矢志不渝地关怀,我及在场的每一位同仁们坚信,即使医院面临着一定的困难，我们也有勇气和能力，使楚都之舟，乘风破浪，顺利到达辉煌的彼岸!
第二声感谢，要送给的中层干部。是你们共同组成了具有企业文化特色的带头人。你们心系攀钢，身先士卒，忘我工作，短短半年基本理顺，运行流程。市场从无到有，病人从少到多，成钢医院在青白江再次有了好的口碑。
第三声感谢，要赠送给在座的每一位同仁。是你们让我感受到了无尽的力量！虽然你们中的大多数人还稍显稚嫩，在与医院共同成长的道路上，不可避免的还会犯一些因为年轻而导致的错误，走一些因为阅历不够而绕的弯路，但世间的事物总是辩证的存在着，发展机遇和挑战共存，困难和希望同在，只要我们怀着必胜的信念，明亮一双智慧的眼睛，就一定能迎接阳光，拥抱彩虹！
岁月不居，天道酬勤。xxxx年，对于医院来说是一个全新的开始。医院的发展目标催人奋进，鼓舞人心。我们一定要众志成城、铆足干劲、攻坚克难，以优异成绩来回报董事会的信任，同时也为自己的人生历程书写浓墨重彩的新篇章。
同时，希望我们医院广大干部员工，继承和发扬优良传统，永怀感恩社会之心，奋发向上、继往开来，以更加强烈的事业心和责任感，朝着我们既定的目标，坚定地、踏实地迈进，共同缔造奇迹，去实现我们的宏伟目标！
最后，我代表成钢医院，祝各位同仁及职工家属们，新春快乐，阖家幸福，身体健康，万事如意！
年会发言稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁：
下午好！我是xxxx环保建材开发有限公司代表刘江。
根据大会的日程安排，下面，我将xxxx环保建材开发有限公司的基本情况向大家作个简单的介绍。
xxxx环保建材开发有限公司地处宁海县强蛟镇循环经济开发区，是中国加气混凝土行业的一名新成员。公司成立于20xx年6月12日，注册资金1.3亿，总投资2.2亿元，占地面积75810平方米。是一家专业从事于蒸压加气混凝土板材和砌块的研发、生产和销售的现代化企业。
xxxx环保建材开发有限公司是xx住宅建设集团旗下的一家全资子公司。xx住宅建设集团原系xx市建委直属国有施工企业，始建于1978年，20xx年完成企业转制，现拥有下属分（子）公司18家，驻外地办事处5家，年完成施工产值10亿以上，是国家房屋建筑工程施工总承包、建筑装饰、机电设备安装、地基与基础专业等一级资质企业。
xxxx环保建材开发有限公司在集团公司强大的品牌形象和雄厚的经济实力支持下，全面推进品质立企、文化兴企、品牌强企战略，且成效初显。
为确保公司产品质量的稳定，首先，我们从天元公司引进了两条当前国内最先进、自动化程度最高的生产线，年设计产能为50万立方米。20xx年8月公司第一条生产线开始试生产，第二条生产线也将于20xx年春节过后开始试生产。届时，我们将成为浙江省生产规模最大、xx市唯一一家生产制造绿色环保新型节能墙体板材的企业。
其次，我们创建了标准化实验室，配置了先进的检测仪器和设备，导入iso9001质量管理体系，制定了完善的质量标准管理体系。
在企业文化创建方面，我们不但在精神、制度、物质层面建立起完善的企业文化体系，更在行动中使企业文化落地生根。我们在公司行政办公楼三楼配置了一间300多平方米的职工活动室，添置了乒乓球、桌球、跑步机等运动器材。另外，我们还在正在装修的员工宿舍一楼设计了一个160多平方米的职工文化室，春节过后便可投入使用。
在树品牌方面，除了狠抓产品质量和服务之外，xx建材从成立之日起，就着手设计并注册了“xx”品牌商标。“xx”视觉识别系统以“jh”两个字母为线条，辅以深绿色的主色调，组合创意以叠加、循环、环保、团队、合作的概念图形，释义为“让空间完美合理的进行分隔筑造、新型材质、让建筑会呼吸，富有科技的生命力。”标志整体素质以方正的形式，寓意为正直、诚信的企业文化，同时又寓意着企业基础实力强大，发展前景宏伟，给人有一种正能量的形象，从而提升了公司的品牌内涵。
因此，虽然公司目前仍然处于试生产期，但是我们已经与中国建筑第八工程局有限公司、中国铁路物资股份有限公司、阿联酋（迪拜）星空指南有限公司等11家企业建立了战略伙伴关系。
下一步，xx建材将在总公司的带领下，充分利用集团公司作为国家房屋建筑工程施工总承包一级资质企业的资源优势，成立专业化协作化的建筑工业化工程总承包队伍，采用工程总承包的发展模式，在研发设计、构件生产、施工装配、运营管理等环节实行一体化、现代化的企业运营管理模式，最大限度地发挥我们在设计、生产、施工和管理等一体化方面的资源优化配置作用，实现整体效益的最大化。
最后，我对即将亲临xxxx环保建材开发有限公司考察指导的各位领导、嘉宾和同仁们表示热烈的欢迎！感谢大家对我们的关注！
年会发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的各位同事们：
大家下午好!
20xx年定制家具行业年会在这里隆重召开，首先，我代表全国工商联衣柜专委会对大家在百忙之中出席今天的活动表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
近些年来，以衣柜、全屋定制和楼梯企业为代表的定制家居行业发展势头迅猛，势不可当，以成为大家居产业重要组成板块和新的增长点。在这个过程中，一大批优秀的企业和企业家脱颖而出，他们在做好自己企业的同时也勇敢的担当起推动行业良性发展的社会责任，今天在座的各位就是其中最为杰出的代表!
中国经济经过30多年的高速发展，现在已进入中高速、优结构、创新驱动和多挑战的新常态时期。今年，是我们国家全面深化改革的开局之年，我们行业企业要充分理解当前的发展环境，把握行业发展趋势，积极调整战略，应对变革转型，主动积极向消费者宣扬行业文化价值，倡导定制生活新方式，推动行业企业创新可持续发展!
各位行业同仁，我们生活在一个飞速变革的时代，变革呼唤创新，创新推动进步，今天，我们全国知名衣柜、全屋定制、楼梯企业集聚羊城广州，总结过去、展望未来，共商行业发展大计。
本次行业年会的内容也是精彩纷呈，集中采购对接会，行业论坛、创新也责任年度大奖发布、盛大的晚宴、参观学习等都已经准备就绪，即将呈现在大家面前。这是一次行业年度聚首的盛会，更是中国定制家居行业发展历程中一次重要的自我检阅。
希望与会的企业家能够围绕当前发展中出现的热点、难点问题进行深入的交流沟通，找出解决问题的方式和方法，也希望通过此次年会能够更深入有效的搭建起行业企业之间、以及企业和供应商之间合作、创新、共赢的平台。
各位朋友，我们有幸聚于全国工商联家具装饰业商会这个温暖的大家庭里，她引领和见证了我们行业企业的发展历程，在未来的日子里，让我们携起手来，在商会这个大平台上，群策群力，在新的形势下，以新的视野、大的格局规划我们行业发展方向，开创中国定制力量的崭新明天!
最后，预祝本次大会取得圆满成功!祝在座的各位身体健康、事业发达!
谢谢大家!
年会发言稿
各位同仁，新年好：
感谢大家的掌声。我祝贺刚才得到晋升并获奖的团队和个人，我更要祝贺那些已达到优秀员工水平而又默默无闻的人。因为你们的进步，才会有 ** 药业的持续快速的发展。
今天我演讲的题目是：艰苦奋斗，开源节流，超越目标，再创辉煌，为实现三年战略规划而奋斗!今天是农历新年正月十二，今天也是颁奖庆功的快乐时光，我又重提“艰苦奋斗，开源节流”，可能会让有些人感觉不太适应。请你们原谅，毕竟与营销中心兄弟姐妹们面对面沟通的机会不多，我必须要抓紧 30 分钟的时间，就“艰苦奋斗，开源节流”的主题与你们一起深入沟通。
相信在座的每一位同事都感受到了 20xx 年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是，艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。
在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在 20xx 年 11 月正式进入**药业，历经 10 年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足 ** 万元提高到 ** 亿元，翻了 ** 倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。 ** 亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了 ** 药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放 ** ，到组建 otc 队伍、执行 psa 计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了 ** 药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。
我们从变革中成长，为什么还要拒绝变革呢?只有在思想上继续艰苦奋斗，长期保持进取、不甘落后的态势，才可能不会灭亡。增长的背后，处处充满危机。
我汇报的第二个方面是要系统的阐述一下：为什么要艰苦奋斗?
德国哲学家叔本华曾经说过这么一句话：为克服困难、阻碍而努力和奋斗是人的一种需要，持久满意所引致的无所欠缺会带来停滞不前，这将会变得令人无法忍受。排除障碍和困难可以让人享受充分的乐趣。
我国第一个进入世界 500 强的民营企业——华为集团，它的董事长是任正非，他在一次报告中也提到：“在这个世界上除了懒汉、二流子之外， 90% 的人都在身体上艰苦奋斗，吃大苦，耐大劳是人们容易理解的。但什么人在思想上艰苦奋斗呢?并不为多数人所理解。科学家、企业家、政治家、种田能手、养猪状元、善于经营的个体户、小业主、优秀的工人 …… ，他们有些人也许生活比较富裕，但并不意味着他们不艰苦奋斗。他们不断地总结经验，不断地向他人学习，无论何时何地都有自我修正与自我批评，每日三省吾身，从中找到适合他前进的思想、方法 …… ，从而有所发明、有所创造、有所前进。 ”
也就是说，艰苦奋斗是人性的必然。思想不经磨炼，就容易钝化。一个思想上的懒汉，真是虚度了这么宝贵的年华，那种善于动脑筋的人，就越来越聪明。从工作角度来讲，艰苦奋斗是职业发展的需要，只有持续的学习、提高自己的知识和理智，才能避免更多的痛苦、才能提高个人的工作智慧。
从企业角度来讲，我们今天提出艰苦奋斗，也是企业目标、外部环境、内部资源共同作用的必然选择。
第一，艰苦奋斗是企业实现上市、 ** 年内翻一番的目标要求 。
** 药业快速发展，必须要不断引进新品种，提高产销能力。而这两项需要大量的现金支撑，所以我们需要上市。董事长提出 ** 药业要在 ** 年内完成上市的战略性目标。为了完成这个目标，我们必须交出漂亮的经营业绩：三年内业绩翻一番，也就是在明年， 20xx 年，我们的销售业绩要力争达到 ** 亿，平均增长速度接近 **% 。这是一个极具挑战的目标，这个跳跃性目标不再允许我们循规蹈矩，不再允许我们流连在功劳簿上。
第二，放眼外面，激烈而残酷的竞争给我们带来如履薄冰的危机感。
金 ** 并不具备 ** 多年积累的品牌效应，而其在孕童补服复合维生素类的市场中竞争更加残酷。
面对外部竞争环境，我们的资源和能力是什么呢?企业实现增长，无非有三个途径：一是增加新品;二是现有产品增加新的渠道;三是现有产品在现有渠道里比竞争对手做的更好。三年内，我们增加一个药准字产品的难度很大，也就是说，实现 **% 的年增长必须要依赖于现有的产品—— **31 片、 **93 片，金 ** 、 dha 、根痛平系列和调经祛斑丸。
多年来，由于我们过于追求任务完成率这单一化的的目标，将复杂系统的营销问题简单化了，其造成的结果逐渐显露了出来：首先，资源配置效率不高;其次，与之对应的是，品牌的维护和塑造因为缺乏资源的支持而形同虚设;第三，我们的直接客户会逐渐放弃我们，而这种放弃会使 ** 药业的增长更加迟滞，不断的恶性循环。
任何事物都有两面性，我们出现的问题，反而就是我们的发展机会。毕竟 ** 是积累了近二十年的品牌，当今仍然是孕童补服维生素类的领导品牌，而其品牌价值还有很大的释放空间。同时我们拥有 *** 多人的营销队伍，很多骨干是 ** 药业多年培养出来的，团队有激情、执行力强是竞争企业所羡慕的;在去年改制完成后，股权清晰，公司治理结构完善使决策更为高效，以董事长为代表的董事会，对于 20xx 年的经营投入决策，不但没有减少一分钱，反而增加了更多更大的营销投入，给予了更多的信任和支持，这是我们的信心之源。因此，我们在实际工作中，不要骄傲，也不应该妄自菲薄。在战略层面，我们应该有如履薄冰的紧迫感，在经营层面上更应该保持足够的信心，在理性激情的指引下，我们应该有勇气、有胸怀将我们的内部问题暴露在阳光下，以我们的专业的能力，务实的作风、勤奋的劳动逐步克服困难，解决矛盾，协调好各方面的关系，实现战略目标。
第三、如何理解艰苦奋斗，开源节流?
有人对“艰苦奋斗，开源节流”产生很多误解，我归纳了一下，主要有三个层面：第一个误解是：开源与节流是一对矛盾：开源就不能节流，节流就不能开源;第二个误解是：艰苦奋斗，开源节流就是勒紧腰带过日子;第三个误解是艰苦奋斗，开源节流就是只讲奉献，没有回报。
如果说开源和节流是矛盾对立 ，在实际运营中只能兼顾一方。这句话需要有一个前提，就是各项节流的措施已经做到了极致，所有开源的办法已经达到最优。实事求是，我们在这两方面都有很大的挖掘空间，所以我们既要开源，也要节流。开源与节流是一种动态的均衡，需要智慧的掌控。
** 药业在 20xx 年的开源，并不是寻求贷款，多种投资的开源，而是采用政策创新、模式创新、促销创新、服务创新，达到拓宽渠道广度，加深终端深度，通过多种教育途径提升品牌形象的目的。
而对于节流，要从内部管理做文章，在今年采取了六项节流措施：第一是对费用采用透明化管理，大部分费用实报实销，并提升费用审批、监控的力度和频度;第二对于监控成本过高的费用，例如房租、办公、差旅等费用，与地区经理的收入捆绑在一起，实现决策、执行和监控的三位统一;第三，通过渠道管控系统，系统性地防控窜货，使资源投入从内耗转移到品牌提升、销售拓展上面去;第四是对每项市场投入都要求计划具体性、执行有效性、评估刻薄性;第五是通过周月报、办事处周月会、大区月会、全国季度会、销售质询会、数据分析、协访、终端检查等多种信息途径提升时间管理水平，让每一个人真正的动起。第六是组织结构的变革，通过院外与计生渠道的合并，通过 otc 与分销在省区内的拆分，通过营销高管人员的工作调整，在不降低管理有效性的前提下，降低管理成本;在不额外增加人员编制的前提下，更快速的拓展市场，维护品牌形象。
第二个误解是：艰苦奋斗，开源节流就是勒紧腰带过日子 。
这种误解是对政策理解不深，不全面。我们算这样一笔账：为使连锁店首推我们的产品，我们今年增加了 ka 合作模式，单此一项的预算就增加了 *** 万元;不包含嫣然捐赠( *** 万)，市场部用于促销的净投入就达到 **** 万元，其中健康部的宣传净投入 *** 万元，相当于健康部 100% 完成保底任务而创造的全年净利润;网络推广分阶段投入的预算要达到 **** 万元。
为实现快速增长，必须要加大市场投入，因此在战略上强调开源，在战术上强调节流，具体地说，就在从管理上要效益，在业务层面上运用智慧，杜绝浪费。
我们要清晰每一个决策目的。以目标为导向，通过缜密思考识别决定销量的关键变量、从中找出哪些是可控变量，从而才能制定科学的市场投入计划。在执行中控制好每一个节点，只要费用支出，就要从成本效益角度去评估，使资源的投入效率达到最大化，就是使分子“价值”最大化，分母“资源”投入最小化。我们应该对每一分钱的投入都要负责任，要有从自己钱包里掏钱买东西的精打细算、货比三家的主人翁意识。
无论是费用使用人、费用审批人都要做到每一分钱都能经得起推敲，经得起时间的检验。资源效率低下是能力的表现;弄虚作假是道德的表现;不闻不问，闭着眼睛签字的管理者是缺乏职业素养的表现。
有人误认为：艰苦奋斗，开源节流是不是要求我们不能索取，只能奉献? 事实上恰恰相反， ** 药业的发展是我们在做的每一位营销同仁们的业绩累积而成的，公司要承认、鼓励和奖赏卓有成效的员工，而卓有成就的标准是用你的智慧创新促销模式、让每一分钱的投入能够创造更大的价值，让自己每一分钟的工作时间都充满着高效率。公司无意降低大家的收入水平，今年不但提高了整体工资水平，而且即使代理、 ka 、高毛利低价直供模式的毛利很低，但是同样计入大家的任务，计算提成，大多数人员的奖金水平是提高的。 ** 药业的重要使命之一就是要保持一种激发人们向上的工作环境，承认个人成就，保证你们因为完成工作而获得个人满足感。
我汇报的最后一个部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流?
艰苦奋斗，开源节流，不是仅仅停留在口头上。
20xx年，我在营销管理方面，主要做好两件事：第一件事以促销活动为核心带动每个人忙起来、支持目标可以完成、费用有效可控，塑造团队向上的文化;第二件事提升管理者，特别是地区经理、地区主管的管理道德、管理技能。在大年初一我在微博上引用这样一句话：员工不是通过高管说什么来识别这个企业真正信奉的是什么，而是通过观察高管的行为来识别企业信奉的是什么。在一个团队中，高管就是管理者，即员工不是通过管理者说什么来识别这个团队真正信奉的是什么，而是通过观察管理者的行为来识别管理者信奉的是什么。
20xx年销售满编 *** 人，主管以上管理者为 ** 人，每五名销售人员就有一名管理者，管理团队应该在艰苦奋斗、开源节流上起到表率作用。孔子的大弟子子路在问他的老师如何从政时，孔子说：先之、劳之，无倦。我要求在座的每一位管理者不要每天坐在办公室里，不要只知道站在高处喊话。你要求代表每天跑 15 家门店，管理者要有连续跑店 8 个小时的体力;你要求下属周报要做到“六有”，管理者对每位下属的周报都要认真审阅并有反馈;你要求代表每天跑两个县城，管理者要坐在公交车上用你的时间亲自丈量;你要求促销计划要正确，管理者要深入市场一线去调查研究;你要求促销活动能够落地有声，管理者要帮助代表克服障碍;你要求代表达到多少人的培训目标，管理者要亲自参与培训之中;你要求代表将费用用到实处，管理者应该公开账目，接受监督，切实做到公开、公正。
艰苦奋斗是一种态度，要求在工作中不怕吃苦，勤奋、坚韧;开源节流是一种方法，即通过各种创新性活动促进业绩的快速增长，同时要使投入产出比达到最小化。开源节流不能仅停留于企业层面，更要执行在办事处业务层面，在每一个员工的行为中都要有所体现。每一个人、每一件工作都要把“开源”和“节流”两件事情“做实”，紧紧抓住不放。员工眼高手低的状况要克服，做一个踏踏实实的、在本职工作中有些作为的人。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营销同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
20xx 年是 ** 药业继往开来的一年，是快速增长的一年。随着企业规模的扩大，将为每一位优秀员工提供更高的职业平台，赢得同行的更多尊重，赚取更多的收入。我倡议在座的每一位同事、每一位一线营销将士，从今天开始，应该直面挑战，以企业变革为个人职业发展的契机。从柔软、温暖的草地上站起来，背负你的行囊，昂扬你的斗志，运用你的智慧，艰苦奋斗，开源节流，为 ** 药业的第二次腾飞而努力奋斗!
最后我代表易总谢谢你们在销售一线付出的辛勤努力，请接受我们总部人员的敬意!谢谢大家!
【年会发言稿】年会领导发言稿_年会员工发言稿
亲爱的员工同志们：大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开2015年“感恩过去，放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了2015年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是，艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在2014年11月正式进入sla药业，历经10年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足**万元提高到**亿元，翻了**倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放sla，到组建otc队伍、执行psa计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了sla药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营销同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。
年会发言稿
亲爱的各位来宾，家长，好朋友和擎天家人们：
大家下午好！
首先，感谢来宾及好朋友们在百忙之中能安排时间参加本次联欢会。你们的到来让整个现场蓬荜生辉，热闹非凡。
20xx年，是擎天幼儿园里程碑式的一年。这一年，缘起创成咨询，谋划战略，知晓未来，目标更明确，脚步更稳健；这一年，爱在天性教育，我们的团队历经打造，越发精锐和完美；这一年，情定家长学堂，家园共育目标一致，有效沟通促进孩子健康成长。20xx年，擎天的每一次转变，每一次打磨，都是为了蜕变后去追寻更高更远的梦想。
没有梦想，何必远方。擎天幼儿园自建园初期就有一个梦想，为更多孩子的一生幸福奠基。心有所向，必将往之，这二十多年，擎天一直在为这个梦想而前行。20xx年，会有新的园所加盟擎天，而我们擎天自己开设的新园——阳光100园区也己经开始招生，擎天会坚定不移的用行动去达到梦想的彼岸，用爱去照亮孩子们的未来！
实现梦想的过程会有艰辛，会有险阻，幸而有在座的各位与我一起前行，感谢各位，谢谢擎天老师们的努力，换来擎天骄人的成绩，谢谢擎天亲属们的理解，让我们没有后顾之忧，谢谢擎天家长们的信任，你们的信任是擎天不断前行的原动力。20xx年，愿我们还一起走下去，互助互爱，互敬互勉，我坚信，明天会更好！
最后，祝愿所有来宾，家长，好朋友和擎天家人们在新的一年里，洋洋得意，马上封侯！
谢谢！
年会发言稿
尊敬的总经理、各位领导、各位同事们：
大家晚上好！
此次采购部被评为一、二季度优秀部门，我有幸站在这个演讲台，心里感到无比激动 和欣慰，在这成功的背后，也有着部门和各位同事的支持与配合，只有大家的帮助才能使 部门得到了这个荣誉，在这里我衷心的感谢你们。
在一季度中，部门内较好的完成了整体工作，且在部门工作内容较为丰富的情况下， 圆满的完成了年前商品的采购及配置工作，未出现大的问题及失误，保证了年前商品的采 购、补充工作的正常开展，并确保了驻外办事处及各方面安全工作。同时，在帐目的处理 上，通过两位涉外会计工作的配合，解决了年前的巨额的还欠工作，能够清晰的处理涉外 的相关帐目，体现了各项支出的款项清晰，并未出现帐目混乱问题。而且产生了上万元的 长款金额，也充分体现出部门职工的思想与单位能够保持统一。
积极协助宣传部完成了赠品的采购工作，使赠品工作达到好的配置需求。
在今后的工作中，对于我部门来讲，不会停下发展的脚步，勇于创新，会总结不足之处， 不断的完善自我，学习其它部门之所长，为单位的发展供献出自己的力量。记得一位名人曾 说过“机会总是会给那些有准备的人”，我相信，采购部的每一名员工都愿奉献出自己的全 部热量，投入到今后的工作中，我们一直相信，企业的发展就是我们的发展，企业的辉煌就 是我们的辉煌，我想在坐的每一位大康人都期待着这一天的早日到来吧。谢谢大家！
年会发言稿
在社会一步步向前发展的今天，很多地方都会使用到发言稿，发言稿在写作上具有一定的格式要求。怎么写发言稿才能避免踩雷呢？以下是小编帮大家整理的年会发言稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
同志们：
去长空辞旧岁、来大地迎新春。满怀丰收的`喜悦，满载胜利的荣耀，我们挥手作别砥砺奋进的20xx年，阔步迈入华章初展的20xx年。
回首往昔，深怀感恩之心。放眼前路，难抑澎湃豪情。值此辞旧迎新之际我向全国市场领袖、伙伴、分公司经理、外事经理，同仁致以新年问候和诚挚祝福!同时也对所有伙伴家人表达衷心感谢与崇高敬意。
业绩阶跃，天道酬勤!20xx年是公司业绩阶跃之年，是全面深耕细作运重要一年，也是必将载入xx发展史册的辉煌一年。这一年，我们xx公司全局之力，线上线下齐头并进，各地市场活动如火如荼。全国各地市场伙伴士气高涨，全年业绩实现180%增长，收入规模实现全面阶跃，为我们朝着实现xx目标又迈进坚实一大步，也为20xx业绩跨跃发展唱响冲锋号角。
夯实基础，迭代不息!20xx，是公司创新之年。公司坚持打造中国样本发展战略，坚持“产品做好，做好产品”极致思维，匠心观念，注重细节，努力优化服务，坚持规范运作，全力推进公司事业跨越新的高度。
自尊敬人，大爱无疆;日月恒升，山高水长。公益行动，慷慨解囊，公司在20xx年慈善捐款共计xx多万，点燃希望灯，照亮梦想的路，xx爱心一直在行动。让我们满怀慈心，携手同心，爱心筑梦，永守让世界变的更美好使命笃定前行!
旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。20xx年是公司全面推进，高速发展关键一年;承上启下，继往开来。踏上新的征程，展望新的目标，机遇与挑战并存，困难与希望同在。20xx，全面贯彻落实年会“六脉神剑”举措，紧密围绕“众创淘金计划”，紧跟时代资源整合大势，按照公司整体战略部署实现市场双倍速扩张。九层之台，起于累土，千里之行，始于足下;要把这个蓝图变为现实，必须不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，脚踏实地的干!
凡是过去，皆为序幕!20xx，一诺千金，一路向前，xx中国，尽锐出战，精准施策，信守“打造世界健康产业中国样本”承诺!向着建设世界一流企业宏伟目标阔步前进。
最后再次祝福xx同仁与伙伴事业前程似锦、再创辉煌!
年会发言稿
公司全体同事、工友们：
你们好!
你们辛苦了!律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20×年，迎来充满希望的20×年，值此我谨代表×工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意!回首不平凡的20×年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。
在大家的努力下，20×年我们出柜量突破1000个，我们又一次荣获"杭州资信评估3a等级"、"×市重点工业企业"、"杭州市外贸出口优秀企业"、"浙江省林业虎头企业"等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在20×年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。
十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们×人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!"山高人为峰"，让我们在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同事和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!
谢谢!
年会发言稿
尊敬的各位来宾领导、各位来宾、女士们、先生们：
大家上午好！
今天，我们欢聚一堂，热烈举行20xx·中国·河北光源太阳能有限公司年会，共庆丰收的喜悦！首先我谨代表光源全体员工，向参加本次年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎。
二十几年的发展，历经由小到大的成长，光源在历次重大转折时期有幸得到各级政府领导、学术界专家、新闻界和广大经销商、消费者朋友们的一以贯之的关心和始终如一的期望。正是这种你们的关心和期望成为支持光源人自强不息、拼搏进取的精神力量。
在过去的一年里，光源太阳能在各级政府、行业协会的大力支持下，在五湖四海的合作伙伴的密切配合下，围着这企业发展这一主题一步一个脚印的走过了不平凡的一年，走出了令人骄傲的业绩。
20xx年我公司太阳能热水器的销量达到xx万台，太阳能热水工程xx吨，太阳能开水工程xx吨，推广太阳能集热系统xx平方米，企业年收入xx万元。20xx年光源太阳能的销量比20xx年提高了xx%，超额完成了全年的计划目标。
企业的科技创新和生产能力都有了长足的发展，产业基础得到了巩固。同时公司更加注重品牌建设，制定了全面的品牌推广方案并有效实施，进一步提升了品牌的知名度和美誉度。光源太阳能凭借过硬的产品技术，优异的质量，良好的服务别评为河北省著名商标，河北省优质产品，河北省高新技术企业，全国家电下乡中标品牌。
光源公司一直致力于太阳能光热利用的技术研发和创新，截至目前，公司已取得xx项国家专利，尤其是具有自主产权的太阳能开水系统，技术标准达到国际标准，填补了国际空白。在全国各地的大中专院校、企均有光源设计安装的太阳能热开水工程，取得了良好的社会效益和经济效益，受到了社会各界的一致好评。公司自主研发的大口径内聚光式真空集热管更将广泛应用于太阳能建筑采暖、发电、海水淡化等领域，为太阳能热利用向更广阔的空间发展提供了技术支持，更了光源公司无限的发展潜力。
“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”光源收获的不仅仅是良好的信誉，也熔炼出光源锐意进取、追求完美，广交朋友、共谋发展的制胜理念。光源太阳有专业精良的科研、生产、销售团队，科学严谨的管理体系、严格规范的工程施工标准。20xx年，光源的目标是实现销量翻一翻，太阳能热水器销量达到xx台，太阳能热水工程xx吨，太阳能开水工程xx吨，太阳能集热系统xx平方米，实现销售收入xx元。
为了实现以上目标，光源将一如既往的坚持用户第一、信誉之上的经营理念，诚实守信的企业核心文化。同时我们要做到以下几点：
一、加强科研开发，把科研成果运用到生产、销售上来，形成规模化，不断推出适应市场需求的新产品。健全产品质量管理体系，严格按照国家标准进行生产，确保出厂合格率100%。
二、进一步规范市场，严厉打击窜货行为，确保市场有序发展。加大品牌宣传，树立品牌形象。根据市场情况制定切实可行的营销方案，实现厂商共赢。
三、加强企业内部管理
四、提升服务质量，规范业务行为，形成售前、售中、售后一条龙，为经销商提供良好的物流配送和全程跟踪的“保姆式”服务。
同志们，朋友们，困难与希望相伴，挑战与机遇并存。让我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天。最后，衷心祝愿各位领导、嘉宾一切顺利、身体健康、合家幸福！祝愿光源的明天更加美好！谢谢。