当前位置:首页>计划>西餐厅员工培训计划(精选15篇)

西餐厅员工培训计划(精选15篇)

时间:2023-11-20 11:36:07 作者:书香墨西餐厅员工培训计划(精选15篇)

通过培训计划,员工可以不断学习和成长,提升自己的职业竞争力。以下是一些培训计划实施中容易出现的问题和解决办法,供大家查阅和参考。

西餐厅服务员培训计划

根据西餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的'职业道德和行为规范,掌握西餐厅服务基础知识和各项操作技能。

半脱产学习。

岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、西餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和西餐厅服务基本程序等七个培训模块。

酒水服务。

上菜及分菜。

撤换餐用具。

1、公司管理项目。

任务。

培训要点。

1.1讲究职业道德。

(1)遵纪守法。

了解和遵守公民的职责和义务,文明执业。

了解国家提倡的“五爱”内容。

(2)敬业精神。

养成守时、守信、守纪的良好品质。

养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质。

养成乐于助人、精益求精的良好品质。

(3)从业原则。

自尊、自爱、自信、自立、自强。

1.2公司员工手册。

1.3公司管理制度。

任务。

培训要点。

2.1职业道德及岗位职责。

迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责。

2.2顾客的饮食习惯与就餐心理。

我国各地区的饮食习惯。

少数民族的饮食习惯。

欧美亚洲人们的饮食习惯。

宾客的就餐心理。

2.3饮食卫生基础知识。

公共饮食行业特点。

公共饮食行业的卫生管理。

服务员个人卫生要求。

西餐厅环境卫生要求。

预防食物中毒。

餐具洗涤和消毒卫生。

火灾防范与处理。

盗窃和意外事故防范与处理。

2.5餐饮服务礼仪。

礼貌服务的基本要求。

服务接待礼节。

学会着装、卫生修饰要求。

学会正确的站立、行走、操作姿态。

任务。

培训要点。

3.1端托技巧。

了解托盘的种类及作用。

掌握轻托和重托方法。

学会端托行进步法。

3.2餐巾折花。

了解餐巾作用与种类。

餐巾折花基本技法。

餐巾花的造型种类与摆放。

餐巾折花图谱。

3.3摆台服务。

了解西餐摆台的基本要求。

4、酒水服务。

任务。

培训要点。

4.1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点。

了解中国酒水的分类、特点。

了解外国酒水的分类、特点。

了解软饮料的分类、特点。

了解茶叶的分类、特点。

4.2酒水服务的技巧与程序。

学会冰镇、温烫方法。

注意斟酒顺序。

掌握酒水服务操作要领。

5、上菜及分菜。

任务。

培训要点。

5.1了解菜品知识。

了解西餐菜的主要特点。

5.2上菜与分菜。

了解西餐上菜的操作要领。

掌握西餐分菜的基本方法。

6、撤换餐用具。

任务。

培训要点。

6.1西餐台面撤换餐用具。

了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律。

了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求。

任务。

培训要点。

了解零点服务特点。

掌握团体包餐服务要求。

了解咖啡厅服务程序。

1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。以学员动手操作为主,教师面授讲解为辅,全面提高学员综合素质。

2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展培训,以实际、实用、实效为目的,提高学员参训的兴趣。

3、突出现场培训,采用“师傅带徒弟”手把手传授技能的培训方法,使学员在“学中学会做”,实现岗位技能的提高,培养学员一技之长。

1、考试:服务员学完课程设置中的每一个培训模块后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。

2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由公司组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查服务员岗位技能掌握情况。

西餐厅服务员培训计划

一:培训期间要求工装整齐,人员整齐。

二:培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。

三:培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。

四:培训站位时、要以标准站立姿势站位、站位高到低一字排开。

培训时间60分钟。

15分钟:全员形体培训:要求跨立要领{其中考核个别房间价位}。

15分钟:贯彻服务员领位礼貌用语。

30分钟:培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程{其余员工继续形体}。

领位礼貌用语:

一、晚上好,欢迎光临黄金北岸。

二、贵宾几位,有预定的房间吗?

三、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?

四、贵宾您好,为您安排中包可以吗?

五、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?

六、贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。

七、楼层接待贵宾几位!

八、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。

九、贵宾您好,您的房间这边请。

十、您的房间到了,祝您玩的愉快。

vt对客语言:

a,晚上好,欢迎光临黄金北岸。贵宾几位有预定的房间吗?

b1.五位给我安排个房间.

b2.有房间211在哪?

a2.贵宾您好,请问订房人贵姓或是手机尾号是多少?

{顾客说明信息后,服务员与主接核实确定房态}。

a贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来.

ax楼层接待贵宾几位?

c收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。贵宾您好,您的房间里面请,您的房间到了,祝您玩的愉快!

西餐厅服务员培训计划

根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。

二、培训对象。

公司各店在职服务人员。

三、培训课程。

岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。

四、培训形式。

半脱产,分期分批学习。

五、培训内容。

(1)遵纪守法:了解和遵守公民的职责和义务,文明执业;了解国家提倡的“五爱”内容。

(3)从业原则:自尊、自爱、自信、自立、自强。

2公司员工手册。

3公司管理制度。

2.1职业道德及岗位职责:餐厅服务员的职业道德;迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责。

2.4餐饮服务安全:火灾防范与处理:盗窃和意外事故防范与处理。

3.1端托技巧:了解托盘的种类及作用;掌握轻托和重托方法;学会端托行进步法。

3.3摆台服务:了解中、西餐摆台的基本要求。

4、酒水服务。

5、上菜及分菜。

5.1了解菜品知识:了解中国菜的特点;了解西餐菜的主要特点。

5.2上菜与分菜:了解中西餐上菜的操作要领;掌握中西餐分菜的基本方法。

6、撤换餐用具。

6.1中餐台面撤换餐用具:学会撤换餐用具操作方法;知道正确的收台工作步骤。

西餐厅员工守则

每个员工必须洁身身爱,有殷勤忍耐,敬业乐业的精神。员工的行为举止,直接影响公司的业绩。为此,每个员工必须严格遵守以下各项守则:

一、上下班必须准时,经员工通道出入打钟卡,并且严禁代替其他人打钟卡。

二、上下班必须准时,不得迟到、早退或旷工,提前5分钟开班前小会,迟到者三次,书面敬告,三次以上记小过一次。

三、当值时要穿着整洁的制服,保持头发干净。女员工不得浓装艳抹,不佩戴饰物,宜化淡妆当值。

四、工作时间内不得两人以上站在一齐闲谈或对客人评品足。

五、不得大声呼唤、粗言秽语。

六、不得在营业时间内与客人或同事争执。

七、不得在营业时间内吸烟,吃公或私人食物。

八、注意卫生,不得随地丢纸、垃圾和随地吐痰。

九、当值时应保持身体挺直,不得倚靠墙壁或家私。

十、不得将手插入衣袋(裤袋)、双手叉腰或双手交叉放在胸前。

十一、不得在工作时梳理头发、挖耳、挖鼻。

十二、不得随意串岗或进入非本部的区域,离开工作岗位时要知会主管。

十三、同事之间应和睦相处,不得拉帮结派、互相指责,有问题应报告上司,由上司协调解决。

十四、必须服从上司的指示。尊重上司,服从上司的工作安排。

十五、不得利用工作之便,损害公司或客人利益,谋取私利。

十六、不得盗取公司财物,工衣柜内不准放有任何公司物品、用品。

十七、不得蓄意损毁公司声誉及损坏公司财物。

十八、员工如在工作范围内拾获财物,不论价值大小,应立即交上司处理,绝对不允许私自处理。

十九、员工请事假,须提前两天向上司作书面申请;请病假,经上司批准后方可休息,并交医院证明。

二十、调休、调班申请1个月内不超过三次。

以上各项规定,希各员工自觉遵守。若有违反,按情节严重处理。

西餐厅员工守则

1、统一指挥原则公司各个部门均须服从公司最高管理层的统一领导,公司实行垂直管理制度,统一执行公司最高管理层的决策原则。

2、层次管理服从命令原则各级员工在日常工作及日常事务中直接归隶属上司管理,绝对服从隶属上司的命令,各级管理人员只对直接下属拥有指挥管理体权。

3、目标管理原则各部门员工均须以完成例行工作和既定工作为基本工作准则。各个部门与部门之间紧密合作,互相协助、良好协调、沟通,以最快、最有效的速度与方式来完成所制定的短期,长期目标。

4、有章必循、违规必究原则各部门员工均须严格遵守“欧尙咖啡管理”所制定的行政管理手册及规章制度,工作职责等。如有违反必将根据条款或规定给予当事责任人相应的处罚。

5、量力而用、竞争上岗原则“欧尙餐饮管理”将根据每位员工的德、绩、能、勤选拔相应优秀并努力工作的人才。公司将永远坚持以竞争上岗的方式选拔管理人员的基础原则。

6、奖、惩原则奖:以事实绩效为依据,以最终效果、效率为准绳,力求公正合理。惩:任何部门或员工,无论何种职级,均须为臫的工作失误或做错的事情,承担相应的责任和后果。

7、时效制原则各项工作或由最高管理层拟定的目标任务同仁必须在规定的时间完成,发扬公司提倡的团队精神,讲究时效。

8、饱和工作量原则部门和岗位的设置均以饱和工作量为原则,从而精简机构人员,提高工作效率,提高劳动生产率。

1、学习《员工手册》条例和欧尙西餐咖啡馆的规章制度,争当一名好职员,合格的职员。

2、树立与欧尙西餐咖啡馆荣辱与共的思想,关心公司伯经营管理和效益,学习管理知识,提高工作能力,多提合理化建议,牢固树立“团队、协助、责任”的欧尙西餐咖啡馆精神。

3、服从领导,听从指挥,在高效优质完成本职工作的基础上完成上司交办的一切任务。

4、严纪律按时上、下班,不迟到、不早退、出满勤。工作时间不窜岗,不办私事,不饮酒,不吸烟,不私拿或损坏公物,不做有损公司形象,声誉之事。

5、重仪表保持衣冠,头发整洁。男员工不留长发、胡须,女员工淡妆上岗,打扮适度。

6、讲礼貌时时刻刻记住使用“您好,欢迎您”“不客气,请稍等”“谢谢,请”等礼貌用语。与客人相遇,要主动相让,与客人同行时应问候、致意。

西餐厅员工培训

有效的员工培训可以提高员工的工作能力,提高员工的工作效率,提升员工的自信心。同时员工培训也让管理者的工作变得更加轻松。

一般来说,培训开始前要向新员工提供以下信息。

表4-1新员工培训信息

新员工培训信息

1.发薪日11.例会21.员工辅助程序

2.年度表现回顾12.小费规定22.迟到规定

3.试用期13.调动23.病假规定

4.着装要求14.员工餐规定 24.休假规定

5.电话使用规定15.性骚扰规定25.休息日工资

6.吸烟规定16.更-衣箱/安全26.加班工资

7.制服津贴17.临时职责27.保险

8.纪律系统18.缺勤28.退休程序

9.教育补助19.产假29.安全措施

10.班次20.酒精、药品规定30.员工申诉程序

(二)如何实施培训

培训程序并不需要精心策划,但必须不间断。西餐厅的培训可以是多方面的。有些培训是纠正态度和行为的,比如一些培训是为了防止员工工作上的不适应。有些培训是帮助员工处理压力和其他工作中的心理问题的。但大多数情况下,作为一名店长,要负责的是任务培训。任务培训最终目的是使员工有能力完成工作,满足生产目标的要求。任何一个培训项目的开发都涉及以下几个方面。

(1)决定如何完成任务。

(2)计划培训。

(3)实施培训。

(4)评估培训效果。

(5)适当再培训。

1.决定如何履行任务

完成一项工作一般有多种方法。一名员工在做色拉时可以选择先洗萝卜再洗生菜,改变顺序并不会影响制作色拉的总时间。但在某些地方,比如在餐桌服务中接受顾客的点餐,必须有一套特定的程序,以保证厨师和收银员都能收到点餐单并正确处理。一旦管理者已确定某些工作应该怎样做,那么就应该写入培训手册中并严格执行,除非发现更好的做法。如果没有标准的运作程序,员工就会发现偷懒的“捷径”,就有可能采取他们认为最方便的方式工作,这样,产品质量和服务水平就会大打折扣。一旦决定了工作流程,就必须发布并强制执行。强制最好以主动自愿的接受方式进行。店长应该少注意谁“做错了”,而应该多注意谁“做对了”。主动自愿的强制与奖励是有效的管理工具,因为许多员工都希望被组织赏识。

2.计划培训

像其他重要管理工作一样,培训也必须很好地计划。要做好培训计划,必须先回答下面的问题。

(1)谁应该被培训?

(2)谁来做培训?

(3)在哪培训?

(4)什么时候培训?

(5)用什么工具、材料来培训?

(6)培训多长时间?

(7)培训的频度是怎样的?

(8)培训的记录怎样处理,在哪保存?

好的培训取决于西餐厅对人力资源的重视度和西餐厅的管理哲学。只有西餐厅认为培训是必需的,才会有高质量的培训。花时间做培训计划会让员工知道领导重视培训。不管培训是看录像、参观,还是讲座,用心计划都是值得的。

3.实施培训

许多店长觉得没有时间培训,但是管理就是教育、鼓励和训练员工。因此必须找时间培训。任何想在长期经营中取得成功的店长都会在每周挤出一些时间进行正式培训。一些店长只进行在职培训,他们觉得系统化的培训不是太费时就是不合适。这种想法是错误的,也是造成西餐厅生产力低下的主要原因。

最好的培训是以积极的和鼓励的态度开展的。进行培训是因为管理人员希望员工“知道更多”,而不是“不知道”。培训过程中应让员工参与进步,寻求他们的投入,问一些开放性的问题,并且积极地进行总结。

一般培训都可以分为以下几步。

(1)告诉员工你想对其培训并说明原因;

(2)实施培训;

(3)强调重点并讨论它们为什么重要;

(4)提问,确保他们已掌握培训内容。

4.评估培训效果

产生那种效果,就必须对其进行评估。评估方式可以是简单地观察员工的行为(测试技能),也可以是问卷调查(测试知识掌握)。

培训后的评估主要是看培训是怎么执行的、是不是太长、计划得好不好、员工态度怎样。培训的评估与培训同等重要。培训的内容及方式都要评估。当然,培训结果的最低收效是员工行为方式的改变。经过培训的员工队伍都有较高的生产力。实际上,接受过良好培训的'员工不光高效而且还更积极。

二、检查培训效果并改进

(一)培训实施

西餐厅能否为顾客提供一流的服务,关键在于服务人员的素质。所以,许多西餐厅不惜花费大量人力、物力、财力来培训各层次的员工,把提高员工个人素质进而提高西餐厅素质作为培训的根本目标。

(1)每个西餐厅都有明确的管理目标,并为达到这个目标制定了各种标准。为了达到这些标准,需要对所有员工进行培训。

(2)在管理的过程中,必须依据这些标准来进行检查和督导,若发现有违反和降低这些标准的现象,或者在实际工作中发现与本店所定标准有差距,也需要不断对员工进行培训。

(3)随着科技水平、经济水平和旅游事业的发展,西餐厅必然采用新的科技成果和新的服务标准来提高管理水平和接待服务水平,使之达到一个新的高度。面对新技术的挑战,有必要对员工进行培训,使他们能适应工作的要求。

(4)为了适应经济、社会发展潮流和西餐厅之间的竞争环境,也需要不断对员工进行培训。

(二)培训的组织和要求

培训是西餐厅一项不可间断的重要工作,是培养人才、提高西餐厅管理水平和服务水平的有效办法。

西餐厅应实行全员培训的方针,在店长的指导、督促下,由人事部或培训部进行计划和实施。从店长到各部门领班都必须重视培训工作。他们既是培训接受者,又是培训的计划、组织、实施者,同时也是培训教员。

西餐厅培训内容主要包括新员工入职培训和员工再教育、升职培训,其培训对象主要是餐饮领班及服务员。

能提出解决措施。

对西餐厅服务员,要大力提高他们的操作技能和劳动熟练程度,培养其服务意识和服务习惯,进行文明礼貌、法纪安全、服务知识、操作制度、岗位规范、应酬能力、应变能力等方面的训练和教育。

总之,所有餐饮工作人员必须不断地接受不同内容、不同形式的训练,以提高业务技艺,丰富业务知识,从而不断提高服务水平。

(三)培训内容

培训内容包括以下几点。

(1)品德与职业道德。

(2)西餐厅和餐饮业的基本概念。

(3)餐饮专业知识。包括食品、饮料、烹调、营养与食品卫生、餐具设备等知识。

(4)餐饮服务的基本技能。包括礼节礼貌、教养水平、文明程度、应变能力等。

(5)外语、普通话和语言技巧。

(6)员工守则、岗位职责、操作制度、职业习惯。

(7)处理顾客投诉、解答客户问题的技巧及案例分析。

(8)西餐厅安全、设备、器具、工具的使用与保养。

(9)法律知识、社交知识、心理知识。

(10)民俗、生活常识及人际关系。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索西餐厅员工培训。

西餐厅员工的培训计划

一、 培训时间 :

3月23日----月23日,上午:8:30-----11:00 ,

下午:2:00----4:30

二、 培训目的及要求

通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员 的素质要求,餐饮服务 礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己 ,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高东山宾馆餐厅服务档次打下良好的基础。

三、 培训内容:

(一) 企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性

(二) 服务的含义、服务的理念、服务的模式

(三) 餐厅服务员的素质要求

(四) 餐厅服务员的职业道德要求

(五) 餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求

(六) 餐厅服务员仪容仪表 仪态的基本要求

(七) 餐厅服务中常用的礼貌用语

(八) 如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作

(九) 沟通客人的`技巧

(十) 熟记客人

(十一) 语言技巧

(十二) 建立有效的团队

(十三) 如何创造客人、如何留住客人

(十四) 电话礼仪

(十五) 如何与客人打招呼

四、 培训方法

1、 课堂讲解

2、 礼仪训练:仪态的训练每天练习20分钟; 微笑训练,每天练习20分钟。

3、 录像教学

4、 角色扮演

5、 感受训练

6、 每天课前1 0分钟,由每位学员轮流到讲台进行演讲。演讲内容可是亲身经历的服务案例,也可以是讲故事,讲笑话或者朗诵文学作品。

7、 学员共分六个小组,围绕所讲内容进行讨论。

8、讲解技能大赛标准,现场纠正指导。

五、 考核办法

1、 评出“微笑小姐”、“微笑先生”,对获奖者给与奖励,并拍下照片悬挂在宾馆宣传栏上。

2、 菜点、酒水等企业相关知识考试或者知识竞赛。

3、 “微笑在我心中”“请为我们的工作而自豪”演讲比赛

4、 餐厅服务技能大赛

5、 培训班可命名为“东山宾馆餐厅服务上岗证考试培训班”

第二阶段培训:基本技能、服务程序、服务规范

一、 培训时间:

4月23日―――五月23日,

上午8:30―――11:00下午2:00―――4:30

二、 培训目的要求

通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。

三、 培训内容

(一) 托盘的基本要领

(二) 餐巾折花

(三) 中餐摆台

(四) 斟酒 、上菜、分菜

(五) 中餐宴会的预定

(六) 中餐宴会的接待服务程序及技巧

四、 培训方法

1、 课前10分钟演讲。

2、  “5?4”青年节演讲比赛:“让青春在这里闪光”

3、 案例分析及小组讨论

4、 课堂讲解

五、 考核办法

1、 客史档案收集比赛

2、 应变能力测试

3、 托盘跑比赛

4、 中餐摆台 比赛

第三阶段:餐厅服务质量 管理

一、 培训时间:

5月23日―――6月23日,

上午8:30――――11:00下午2:00―――4:30

二、 培训目的及要求

通过培训使学员深刻理解企业的经营理念,提高对客服务的综合能力,以优质的服务让客人完全满意。全力打造东山宾馆服务品牌。提升宾馆服务档次。

三、 培训内容

一) 餐厅服务质量的含义

二) 餐厅服务质量意识

三) 餐厅服务质量控制的方法

四) 品牌营销

五) 顾客心理研究

六) 处理客人投诉的技巧

四、 培训方法

1、 课堂讲解

2、 模拟情景,进行服务演练

3、 文艺汇演:小品、诗朗诵、歌曲、舞蹈等多种形式。

4、 技能训练

五、 考核方法

1、 模拟情景,进行接待服务考试

2、 餐厅服务技能综合考试

3、 根据成绩发放证书

一.酒店

(1)欢迎新同事,介绍酒店和培训计划

(2) 部门注意事项和基础原理

(3) 员工 的礼仪礼貌,仪容仪表以及行为规范的讲解

(4) 员工手册的讲解

二.西餐知识

(1) 电话礼仪

(2) 接受预定

(3) 电话英语

(4) 演练,实操

第一周 星期二

西餐接待客人知识

如何迎接及问候客人

如何引领客人

如何给客人拉椅让座

如何为客人铺口布

英语培训

演练,实操

第一周 星期三

西餐工作及食品

西餐厅营业情况概述及工作内容的介绍

西餐厅的简单介绍

西餐厅的基本食品知识

西餐厅的用餐细节

英语培训

演练,实操

第一周 星期四

西餐物品的使用

如何正确使用托盘

西餐的餐具器皿的认识

如何正确操作工作器具及擦餐具

常规餐厅摆台的方式(分早·午·晚餐)

如何根据菜品摆放餐具

西餐早·午·晚餐的差别

英语培训

演练,实操

第一周 星期五

西餐的服务

如何为客人点烟及更换烟缸

如何制作冰水或茶水,为客人服务

如何准备胡椒瓶,如何充糖缸

如何为客人展示菜单和酒水单

如何加餐位或减餐位

如何撤走桌面上不需要的东西及脏盘

如何为客人结账

如何找零和还信用卡

如何送客及如何处理客人遗留物品

对于特殊客人的服务

英语培训

演练,实操

第一周 星期六

一.本周回顾

一周培训内容回顾

知识测试

技巧测试

英语测试

第二周 星期一

一.自助餐的知识

自助餐的基本标准(范例菜单内容)

自助餐的服务流程

如何进行开餐前的自助餐台准备工作

开餐过程中自助餐台的添加整理工作

如何清理餐后的自助餐台

如何根据自助餐的菜品摆放餐具

二. 自助餐的食品知识

自助餐基本标准-----食品, 及其辅助用品

自助餐的基本标准:开餐期间添加食物,重新补充食物,清洁自助餐台

英语培训

演练,实操

第二周 星期二

一. 西餐的酒水知识与分类

酒水单的酒水认识

软饮的概念与类别

顾客的消费心理和推销工作

酒水和食品的搭配

二. 酒水的服务标准

如何为客人点酒水

如何为客人服务啤酒及软饮

如何为客人服务咖啡茶

如何服务白葡萄酒

如何服务红葡萄酒

如何准备冰桶及冰架

香烟服务

英语培训

演练,实操

第二周 星期三

一.酒水饮料的制作

(1) 咖啡知识培训

(2) 各种机器的操作培训

(3) 鸡尾酒的实际操作

二.开酒的知识

(1) 如何开启饮料

(2) 如何开启香槟

(3) 如何开启红酒

(4) 如何开启啤酒

(5) 开酒的注意事项

(6) 英语培训

(7) 演练,实操

第二周 星期四

西餐零点知识

(1) 西餐零点菜单的培训(分早·午晚菜单)

(2) 西餐厅零点服务的流程

(3) 怎样准备和服务面包

(4) 如何填写order单

(5) 如何向酒吧和厨房下单

(6) 如何从酒吧取酒水

(7) 如何从厨房取餐,给客人上菜

(8) 西餐厅常用汁酱及服务方法

(9) 英语培训

(10) 演练,实操

第二周 星期五

一.西餐厅投诉处理及其他

(1) 如何处理客人的投诉(范例)

(2) 处理投诉的一般程序

(3) 令客人讨厌的服务行为(范例)

(4) 如何处理洒在客人衣物上的食品等

二.西餐菜单

(1) 菜单知识的讲解

(2) 菜品的英语讲解

(3) 菜品跟配汁酱及跟配餐具的讲解

(4) 菜品配料的讲解

(5) 不能提供的食品

(6) 英语培训

(7) 演练,实操

第二周 星期六

一.本周回顾

(1) 一周培训回顾

(2) 知识测试

(3) 技巧测试

(4) 英语测试

第三周 星期一

一.送餐菜单及程序

(1) 送餐菜单知识的讲解

(2) 送餐准备工作的程序

(3) 送餐酒水的服务标准

(4) 送餐所配备的物品(服务)

二.客房服务

(1) 客房送餐的服务流程

(2) 如何为客人点单服务

(3) 如何使用餐车

(4) 如何使用食品保温箱

(4) 如何准备送餐菜品

(5) 英语培训

(6) 演练,实操

第三周 星期二

一.客房服务

(1) 如何为客人送餐进入房间

(2) 怎样使用门阻

(3) 如何在房间为客人服务

(4) 如何退出房间

(5) 如何收餐

(6) 如何做好各项记录

二.房间其他服务

(1) 水果的级别

(2) 如何给房间送水果

(3) 如何给房间送蛋糕

(4) 如何查楼

(7) 英语培训

(8) 演练,实操

第三周 星期三

一.西餐玻璃器皿·瓷器及其它

(1) 西餐的玻璃及瓷器的认识

(2) 怎样擦拭,处理餐具

(3) 怎样擦拭,处理玻璃器皿

(4) 怎样擦拭,处理瓷器

(5) 如何处理可用和不可用布草

(6) 餐巾的叠花方法

(7) 工作台的认识及物品摆放

二.西餐厅卫生

(1) 西餐厅的卫生制度

(2) 如何处理地上的杂物

(3) 如何清理台面上的碎片

(4) 如何清理和摆放餐桌

(5) 如何清理和摆放餐具

(6) 英语培训

(7) 演练,实操

第三周 星期四

一.西餐厅所注意的其他事项

(1) 西餐厅与酒店其它部门的沟通协调

(2) 怎样报存客史资料

(3) 如何进行工作交接

(4) 如何签收酒店下发的文件

(5) 如何填补库存

(6) 如何处理地上打碎的物品

(7) 早班工作内容的总结

(8) 中班工作内容的总结

(9) 夜班工作内容的总结

(10)英语培训

(11)演练,实操。

西餐厅服务员培训计划

根据西餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握西餐厅服务基础知识和各项操作技能。

二、培训对象。

三、培训形式。

半脱产学习。

四、课程设置。

岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、西餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和西餐厅服务基本程序等七个培训模块。

五、课程安排。

酒水服务。

上菜及分菜。

撤换餐用具。

六、课程内容。

1、公司管理项目。

任务。

培训要点。

1.1讲究职业道德。

(1)遵纪守法。

—了解和遵守公民的职责和义务,文明执业。

—了解国家提倡的“五爱”内容。

(2)敬业精神。

—养成守时、守信、守纪的良好品质。

—养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质。

—养成乐于助人、精益求精的良好品质。

(3)从业原则。

—自尊、自爱、自信、自立、自强。

1.2公司员工手册。

1.3公司管理制度。

任务。

培训要点。

2.1职业道德及岗位职责。

—迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责。

2.2顾客的饮食习惯与就餐心理。

—我国各地区的饮食习惯。

—少数民族的饮食习惯。

—欧美亚洲人们的饮食习惯。

—宾客的就餐心理。

2.3饮食卫生基础知识。

—公共饮食行业特点。

—公共饮食行业的卫生管理。

—服务员个人卫生要求。

—西餐厅环境卫生要求。

—预防食物中毒。

—餐具洗涤和消毒卫生。

—火灾防范与处理。

—盗窃和意外事故防范与处理。

2.5餐饮服务礼仪。

—礼貌服务的基本要求。

—服务接待礼节。

—学会着装、卫生修饰要求。

—学会正确的站立、行走、操作姿态。

任务。

培训要点。

3.1端托技巧。

—了解托盘的种类及作用。

—掌握轻托和重托方法。

—学会端托行进步法。

3.2餐巾折花。

—了解餐巾作用与种类。

—餐巾折花基本技法。

—餐巾花的造型种类与摆放。

—餐巾折花图谱。

3.3摆台服务。

—了解西餐摆台的基本要求。

4、酒水服务。

任务。

培训要点。

4.1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点。

—了解中国酒水的分类、特点。

—了解外国酒水的分类、特点。

—了解软饮料的分类、特点。

—了解茶叶的分类、特点。

4.2酒水服务的技巧与程序。

—学会冰镇、温烫方法。

—注意斟酒顺序。

—掌握酒水服务操作要领。

5、上菜及分菜。

任务。

培训要点。

5.1了解菜品知识。

—了解西餐菜的主要特点。

5.2上菜与分菜。

—了解西餐上菜的操作要领。

—掌握西餐分菜的基本方法。

6、撤换餐用具。

任务。

培训要点。

6.1西餐台面撤换餐用具。

—了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律。

—了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求。

任务。

培训要点。

—了解零点服务特点。

—掌握团体包餐服务要求。

—了解咖啡厅服务程序。

七、培训要求。

1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。以学员动手操作为主,教师面授讲解为辅,全面提高学员综合素质。

2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展培训,以实际、实用、实效为目的,提高学员参训的兴趣。

3、突出现场培训,采用“师傅带徒弟”手把手传授技能的培训方法,使学员在“学中学会做”,实现岗位技能的提高,培养学员一技之长。

八、考试、考核。

1、考试:服务员学完课程设置中的每一个培训模块后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。

2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由公司组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查服务员岗位技能掌握情况。

西餐厅员工守则

领班岗位职责。

2、按照服务规程和质量要求,负责餐厅的管理工作,并与厨房保持密切联系,协调工作。

3、掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料的收集和积累工作,并及时反馈给厨房及有关领导。

4、了解厨房货源情况及供餐菜单,组织服务员积极做好各种菜点及酒水的推销。

5、负责餐厅费用控制和财产、设备和物料用品管理,做好物料用品的领用、保管及耗用账目。

6、保持餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。

7、负责处理客人对餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。

8、了解各国风俗习惯、生活忌讳。

9、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强餐厅服务现场管理,检查和督导餐厅员工严格按照服务规程,做好餐前准备,餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训。

10、召开班前例会,分配任务,总结经验。

服务员岗位职责。

1.整理好仪容仪表,化淡妆,准时点到,不迟到、早退,绝对服从餐厅主管指挥,认真、快速的完成工作任务。

2.上班前了解就餐人数及时间,了解宴请来宾有无其他特殊要求,做好针对个性化服务工作。

3.正式开餐前,按照安排认真做好桌椅、餐厅卫生,餐厅铺台,准备好各种用品,确保正常营业使用。

4.按规定时间站位,面部表情自然微笑,以饱满的精神面貌迎接客人。

5.客到及时安排客人入坐,根据人数进行加或撤位,主动拉椅(接挂衣物放第。

一位)主动介绍本店特色及经营性质。

6.服务开餐间,请字开头谢不离口,随时要使用礼貌用语和微笑,及时为客人问茶、斟茶、派巾,介绍点菜方式,征询客人酒水并报名称及价格。

7.当餐服务时,多与客人沟通,有问必答,不知者委婉回答客人,有必要时要问清再做回答,戒骄戒躁戒急戒烦。

8.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况,以便达到更好的协作服务,以便捷优质的服务使客人满意。

9.操作时一定要使用托盘,避免茶水菜汁洒落,服务餐中要有声,先到,以免与客人碰撞,工作中出现错误应马上向客人道歉。

10.如工作中出现疑问及时处理,自己解决不了及时汇报上级。

11.如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅,水温保证在20度到30度左右,骨碟垃圾不得超过三分之一,烟缸不得超过3个烟头。餐中服务必须上三道香巾,香巾必须干净整洁。

12.客人就餐时要及时为客人斟酒、茶,及时清理台面,确保台面卫生整洁。

13.客人的菜品长时间不上要主动为客人催菜,如菜已上齐要询问客人是否添加。菜品或主食,要主动推销,主动介绍。

14.餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉,以保台面的整洁。

15.如客人有走的动向,主动及时为客人拉椅,询问是否需要打包。

16.送客意识加强落实,客人离店后迅速返回工作岗位收台,收台时要轻拿轻放。

17.收台时应按收台程序进行收台,要及时整理自己区域卫生或摆台以便及时迎客。

18.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗,电源是否切断,确保安全,请示领导方可下班。

19.出现爆满翻台时不得出现空岗无人盯台现象,禁止客人外叫或自己斟倒现象。无论闲忙时要按标准质量正常心态,接待好下一批客人。

20.员工之间建立好良好的同事关系,不计较个人得失,互相帮助,遵守本店一切规章制度。

21.积极参加培训,不断提高服务技能,业务素质能力形成学、帮、赶、超的良好风气,熟悉其他部门的情况,以便应答客人。

第一节服务部卫生标准制度。

1.柜台,工作台,桌椅无灰尘、无污渍,无损坏。

2.镜面要清洁、无污渍、无裂痕。

3.围墙周边无粉尘,无油渍。

4.墙面壁画、装饰品无破损、污痕、灰尘。

5.排风扇要清洁,通风要正常。

6.灯泡、灯管、灯罩无脱落、破损、污痕。

9.餐厅内温度适中、正常。

10.餐厅内通道无障碍物。

11.餐桌椅无破损、无灰尘,无污痕。

12.菜单清洁无破损。

13.台面保持干净餐具清洁卫生、无破损现象。

14.垃圾桶内无异味。

15.所有卫生需要在宾客到来之前全部到位。

16.脏餐具不可有过夜现象。

17.收尾工作时地面、台面、桌椅整洁、整齐。

18.背景音乐不可过大过小。

19.卫生死角要做到每周定点打扫。

20.小家私要做到无污渍、无破损并每周消毒。

21.台布无破损、无污渍并整洁。

22.托盘无油渍、无裂痕并摆放整齐。

23.垃圾桶不可有过夜垃圾,并内外要清洁,垃圾袋不可漏在外。

24.餐厅保持通风良好、光线好,就餐环境舒适。

25.防蝇、防尘设备齐全,做到定期消毒灭蝇,防止传染病。

26.注重个人卫生符合仪容仪表要求。

第一节服务部纪律制度。

1、工作时间不可大声喧哗。

2、不可有人放下手中工作,做自己的私事。

3、在不是自己的工作区域串岗。

4、不可抱臂或手叉入衣袋。

5、上班期间不可吸烟、喝酒、吃东西。

6、上班时间不可看一些与酒店无关的书籍等。

7、不可在宾客前打哈欠、伸懒腰。

8、上班不可依、靠、趴在柜台。

9、上班时间不可随背景音乐哼唱。

10、不可对宾客指指点点。

11、不可嘲笑宾客失慎。

12、不可在宾客投诉时作辩解,争来争去。

13、不可不理会宾客询问情况。

14、不可对宾客过分亲热、随便。

15、对所有宾客要一视同仁,又个别服务。

16、对老、幼、残宾客提供方便服务,对特殊情况提供了针对性服务。

17、员工不可带情绪上班。

18、上班时间不可员工在宾客面前吵架,或打架现象出现。

19、上下班员工需走员工通道。

20、罚单拒签翻倍。

21、配合保安查包工作。

22、上下班前后所有员工不可在店逗留。

23、员工捡到宾客物品,中饱私囊者,按酒店丙类过失处理。

24、如受宾客投诉者,累计三次以上者。给予重罚。

25、如酒店员工严重违反酒店规章制度,有损酒店声誉者,一律开除。

1、对进入餐厅的宾客是否问候,表示欢迎。

2、迎接宾客是否使用敬语。

3、使用敬语是否点头致意。

4、在通道上行走是否妨碍客人。

5、是否协助宾客入座。

7、对入席宾客是否端茶、送巾。

8、是否让宾客等候过久。

9、点菜员、服务员是否能够正确解释菜单。

10、能否向宾客提建议,进行推销。

11、回答宾客提问是否流利、悦耳。

12、接受点菜是否细听并复述。

13、与宾客说话是否点头行礼。

14、要与宾客讲话,是否先说“对不起,麻烦您了”。

15、是否根据菜单预备好餐具与调味品。

16、能否根据菜单准备好必要的餐具。

17、斟酒是否按照操作规程进行。

18、上菜时是否介绍菜名。

19、递送物品是否使用托盘。

20、餐中是否做到“三轻四勤”。

西餐厅员工个人计划

一、上下班必须准时,经员工通道出入打钟卡,并且严禁代替其他人打钟卡。

二、上下班必须准时,不得迟到、早退或旷工,提前5分钟开班前小会,迟到者三次,书面敬告,三次以上记小过一次。

三、当值时要穿着整洁的制服,保持头发干净。女员工不得浓装艳抹,不佩戴饰物,宜化淡妆当值。

四、工作时间内不得两人以上站在一齐闲谈或对客人评品足。

五、不得大声呼唤、粗言秽语。

六、不得在营业时间内与客人或同事争执。

七、不得在营业时间内吸烟,吃公或私人食物。

八、注意卫生,不得随地丢纸、垃圾和随地吐痰。

九、当值时应保持身体挺直,不得倚靠墙壁或家私。

十、不得将手插入衣袋(裤袋)、双手叉腰或双手交叉放在胸前。

十一、不得在工作时梳理头发、挖耳、挖鼻。

十三、同事之间应和睦相处,不得拉帮结派、互相指责,有问题应报告上司,由上司协调解决。

十四、必须服从上司的.指示。尊重上司,服从上司的工作安排。

十五、不得利用工作之便,损害公司或客人利益,谋取私利。

十六、不得盗取公司财物,工衣柜内不准放有任何公司物品、用品。

十七、不得蓄意损毁公司声誉及损坏公司财物。

十八、员工如在工作范围内拾获财物,不论价值大小,应立即交上司处理,绝对不允许私自处理。

十九、员工请事假,须提前两天向上司作书面申请;请病假,经上司批准后方可休息,并交医院证明。

二十、调休、调班申请1个月内不超过三次。

西餐厅员工辞职信

尊敬的公司领导:

你好!首先感谢你在百忙之中抽出时间阅读我的.辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信。自进入xx西餐厅两年以来。担任xx一职,公司对我的关心指导和信任。使我获得了很多的机遇和挑战,经过两年的时间在公司工作。我学到了很多知识。积累了一定的社会经验。对此我深表感谢。

由于我自身情况。近期的工作让我觉得力不从心,导致工期延误,为此,我进行了长时间的思考。公司目前的工作安排和我自身的近期工作安排规划项目并不完全一致。为了不因为我个人的原因而影响公司的工作进度。经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作,我知道这个过程会给公司带来一定的程度上的不便。对此我深感抱歉。

我会在这段时间里完成工作交接。以减少因我的离职而给公司带来的不便。

为了尽量减少对现有工作造成的影响。我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码2个月。在此期间。如果有同事对我以前的工作有任何疑问,我将及时做出答复。

申请人:

20xx年xx月xx日。

西餐厅员工守则

餐厅员工的行为举止,会直接影响到餐厅的业绩,因此餐厅制定了员工的工作守则,下面本站小编给大家介绍关于西餐厅员工守则的相关资料,希望对您有所帮助。

一、上下班必须准时,经员工通道出入打钟卡,并且严禁代替其他人打钟卡。

二、上下班必须准时,不得迟到、早退或旷工,提前5分钟开班前小会,迟到者三次,书面敬告,三次以上记小过一次。

三、当值时要穿着整洁的制服,保持头发干净。女员工不得浓装艳抹,不佩戴饰物,宜化淡妆当值。

四、工作时间内不得两人以上站在一齐闲谈或对客人评品足。

五、不得大声呼唤、粗言秽语。

六、不得在营业时间内与客人或同事争执。

七、不得在营业时间内吸烟,吃公或私人食物。

八、注意卫生,不得随地丢纸、垃圾和随地吐痰。

九、当值时应保持身体挺直,不得倚靠墙壁或家私。

十、不得将手插入衣袋(裤袋)、双手叉腰或双手交叉放在胸前。

十一、不得在工作时梳理头发、挖耳、挖鼻。

十二、不得随意串岗或进入非本部的区域,离开工作岗位时要知会主管。

十三、同事之间应和睦相处,不得拉帮结派、互相指责,有问题应报告上司,由上司协调解决。

十四、必须服从上司的指示。尊重上司,服从上司的工作安排。

十五、不得利用工作之便,损害公司或客人利益,谋取私利。

十六、不得盗取公司财物,工衣柜内不准放有任何公司物品、用品。

十七、不得蓄意损毁公司声誉及损坏公司财物。

十八、员工如在工作范围内拾获财物,不论价值大小,应立即交上司处理,绝对不允许私自处理。

十九、员工请事假,须提前两天向上司作书面申请;请病假,经上司批准后方可休息,并交医院证明。

二十、调休、调班申请1个月内不超过三次。

以上各项规定,希各员工自觉遵守。若有违反,按情节严重处理。

西餐厅服务员培训计划表

20__年某月某、某、某日,为期三天。

上午08:00——11:45,下午14:15——18:00.

二、培训课时。

每日10课时,共计30课时。

三、培训教师。

四、培训对象。

五、培训地点。

某职业学校实训北楼五楼501、503.

六、培训目标。

1、强化服务意识、文明意识、企业意识。

2、强化礼仪知识与技能,提升礼仪素养。

3、强化餐厅服务礼仪与餐厅服务技能,端正服务态度,

4、提高服务水平,展现企业形象。

七、培训提纲。

第一模块:个人礼仪。

第二模块:餐厅服务礼仪。

第三模块:餐厅服务知识与技能。

八、培训方式。

明理讲授、示范指导、案例分析、基礼训练、模拟训练、结业考核等。

西餐厅员工辞职信

尊敬的xx经理:。

您好!首先我很抱歉这是一封辞职信,很感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自从我进入了xx西餐厅之后,由于你对我的指导和信任,使我获得了许多机遇和挑战。经过这段时间在西餐厅的工作,我从中学到了许多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。由于我自身工作能力不足,近期的工作让我觉得力不从心,为此我作了很长时间的思考,我决定递上辞呈。

为了不因为我个人能力不足的原因影响了西餐厅的正常运作,更迫切的原因是我必须在20xx年x月后参加计算机等级证的培训,较长时间内都不能上班,所以经过深思熟虑之后,我决定在20xx年x月前辞去而我在西餐厅的工作。我知道这个过程中会给你带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。

感谢长时间以来您和西餐厅各位同事对我的教导和照顾,在西餐厅这段经历对我而言异常的珍贵。将来无论什么时候,我都会以自己曾经是西餐厅的一员而感到荣幸。我确信在西餐厅的工作历程将是我整个职业生涯发展中相当重要的部分。

祝西餐厅领导和个各位同事身体健康、工作顺利!

再次对我离职给西餐厅所带来的不便表示抱歉。同事希望西餐厅能够体谅我的个人实际,对我的申请予以考虑和批准。

申请人:

20xx年xx月xx日。

中西餐厅员工守则

1. 新员工到店,第一天为试工,当天不算工资。第一天结束后双方满意情况下,应填写入职申请表,并准备身份证复印件,健康证等餐饮行业必要证件。

2. 第二天开始进入为期两个月的试用期,试用期期间将会进行一系列针对公司守则,专业技能等方面的培训。如在使用期期间突然辞职离开,公司有权解聘并不支付当月薪水。

3. 试用期当月工资中公司将保留xx天工资,并收取xx元作为工衣押金,正常渠道辞职后可退还。另外新办理健康证的员工在公司工作满一年后可报销办理费用。

4. 员工与员工之间严禁讨论得知他人工资,违者重罚。

5. 新入职员工应尽快熟悉公司各种制度和专业技能,积极学习,做到不懂就问。

二、 考勤

1. 每天早班xx晚班xx,xx-xx分前到店,做好准备工作,整理仪容仪表,穿好工衣。

2. xx分xx分前打卡,开始进入工作状态。

3. 迟到或早退十五分钟内迟到处理,迟到或早退半小时内严重迟到处理,半小时以上旷工处理。

4. 请假三天以内需提前三天填写休假申请,请假三天以上需要提前一周填写休假申请。

5. 未经同意擅自休假者当作旷工三天处理。

6. 申请病假需在假后补填休假申请,并连同病假证明一同上交,否则作事假一天处理。

7. 如有工作需要不能准时到店或早退,应通过电话方式通知直属上司请示,待上司批准后才可。

三、 服务态度

1. 工作期间应无时无刻面带笑容,多使用礼貌用语,谨记客人名称,以最好的状态接待客人。

2. 遇到客人投诉,应礼貌接受,如遇到无理要求也应该婉转拒绝,严禁在工作中与客人或同事发生争执冲突。

3. 工作中遇到不懂问题,严禁欺骗客人,应向上司救助。

4. 通过专业知识的培训后,需要经常使用(如推销手段或产品介绍等)。

5. 非紧急情况,员工在各岗位不能擅离职守,应看好当班区域的情况。

6. 工作时间不能进食,玩手机阅读杂志等与工作无关的行为。

钱赔偿。

8. 需要整理衣物或者补妆的应到员工工作间整理,不能在外场整理。

9. 工作时间不能当客人面打呵欠,咳嗽和打喷嚏,实在无法忍受也应用手遮掩。

据情况推迟或取消休息。

四、 过失

甲类过失(员工如有下列过失,初犯者给予口头警告,重犯则予以书面警告)

1. 非工作时间未经准许擅自带外人进入公司参观。

2. 所在部门的工作人员被客人投诉,如经了解情况属实。

4. 当班时接听手机、发信息、听收音机、看书报、吃零食、吸烟、大声吵闹。

5. 随地吐痰、扔杂物,在公众场合高声喧哗讲污言猥语。

6. 未经批准擅离工作岗位或处理私人事务。

7. 在规定地点以外进食。

8. 浪费用水、用电。

9. 因疏忽、不小心而损坏公司或客人的财物。

10. 当值时制服未穿整齐,仪容仪表未按公司要求。

11. 不按公司规定的时间、地点进餐或未经公司允许将食物和饮料带入工作场所。

12. 不按公司规定办理有关证件。

13. 工作中懈怠、散漫或粗心大意。

14. 犯有性质与上述所列相类似的错误例子。

乙类过失(员工如触犯下列规定将视情节轻重处以书面警告、降职或停职处分、直至开除)

1. 当班时打瞌睡。

2. 员工与员工之间讨论工资问题或通过各种渠道得知别人工资。

3. 擅离工作岗位或迟到、早退超过一小时。

4. 旷工一天(扣三天工资及当月全部奖金)。

顾客或同事的财物,蓄意损耗、毁坏公物及客人的财物。

6. 对客人不礼貌或与客人发生争吵,致使公司声誉受损。

7. 不按规定打卡、丢失或损坏钟卡。

8. 未能上班时不告知值班经理或不按排班表上班导致来不及安排替更。

9. 吵闹、粗言秽语、散播流言,违反公共场所秩序、扰乱公司治安。

10. 未能达到岗位职责说明书要求。

11. 对员工或顾客举止粗野,辱骂、恐吓员工。

能危及其他员工或顾客的错误行为。

13. 未完成公司规定的目标或未按公司规定程序进行工作。

14. 对上司不礼貌、顶撞、不服从上司工作安排。

者。

16. 私自向客人索取小费(除没收所得外,处以等额三倍的罚款)。

17. 在公司内拾遗不报。

18. 未按岗位职责运作流程操作。

19. 不按公司员工应承担的义务要求执行的。

20. 犯有性质与上述所列相类似的例子。

丙类过失(有下列情况者,应予立即解除或解除劳动合同)

以下例子说明导致即时解雇并有可能移交公安部门处理,公司有权利追究其法律或赔偿责任。

以下例子并非全面,但未在此列明的欺骗或不轨行为也可能导致解雇。

1. 旷工超出三天(含三天)以上。

2. 参与斗殴、谩骂、恐吓、威胁、伤害他人。

3. 对女员工进行性骚扰。

4. 服务态度很差,与客人顶撞、吵架、侮辱、或殴打客人。

5. 携带或拥有违禁品(如枪支,毒品,爆炸物)。

6. 玩忽职守、以权谋私、监守自盗,损害公司、同事或客人财物。

7. 蓄意违反安全守则或不遵守操作规程以致危害其它员工或顾客的安全。

8. 蓄意指挥不当或监督不周,致使发生重大错误,令公司蒙受重大损失。

9. 胁迫上级主管、蓄意违抗合理指挥或侮辱主管情节严重者。

10. 利用公司名义在外招摇撞骗。

11. 在公司内参与赌博或有伤风化的行为。

12. 散播有损本公司之谣言,妨害工作秩序,严重损害公司声誉并造成重大影响。

13. 盗窃或复印公司机密资料,向外界泄露有关公司商业机密资料。

14. 私自食用公司食品及饮品,擅自拿取或赠送公司的食品、饮品或其它财物给他人。

15. 未经公司许可为其他雇主工作或经营其它生意或业务。

16. 伪造申请表或提供不真实求职资料。

理。

19. 讯期间,公司有权停止支付当事人的工资,直至审讯裁定结果为止。

20. 隐瞒慢性病或传染病,尤其是肠道传染病或蓄意危害其他员工或顾客的健康。

21. 醉酒上班或在公司内使用、藏有、接受、处理、出售酒类或毒品、服食麻-醉-药物。

22. 蓄意毁坏公告栏,涂改或撕毁公告栏上的任何文件。

23. 未通知主管或未经主管允许擅离工作岗位,使公司蒙受损失者。

使公司蒙受损失者。

25. 拉帮结派或组织小团体与公司管理层对抗,导致公司工作无法正常开展者。

26. 虚报生病而请假或缺勤,事后不能说明原因或提供不实资料者。

27. 上班时间睡觉或工作懒散,屡教不改者。

28. 连续两年年度考核不合格者。

29. 有舞弊情形经查属实者。

30. 犯有性质与上述所列情况相类似的例子。

备注:一个月内达到三次书面警告者作开除处理;开除须由总经理审批。

3. 第三次书面警告 开除

书面警告由直属上级开具,违纪员工签署书面警告后,交由用人部门签署,总经理签署后记入员工个人档案。如员工对处分有异议,可以向总经理提出申诉。总经理会联同用人部门展开调查,结果会在一周内答复。如理由充分,总经理与用人部门签署书面警告同样生效。如员工拒签书面警告又无合理理由经调查确实犯错的加倍处罚。

五、 提成奖励与晋升

司带来一定收益,工作技能专业知识有提升,经过经理考核后判断是否可晋升。

2. 高级员工晋升为主管:九个月内不能进行晋升,期间表现优秀,无任何过犯,为公司带来较大收益,工作技能专业知识方面通过考核有一定幅度提升,并具有初级的管理能力,经过经理考核后判断是否可晋升。 主管晋升为经理:一年内不能进行晋升,无任何过犯,并获得一定的好评和奖励,为公司带来较大收益,工作技能和专业知识方面有大幅度提升,并具有优秀的管理和推销等能力,经过总经理和股东考核后判断是否可晋升。 员工如在特定工作中表现十分出色,交予任务能以优秀的成绩完成,公司将根据具体情况给予一定的奖励。 全勤奖:根据打卡机跟排班表的.记录,整个季度没有病假,事假,迟到或早退,可获得50元的全勤奖。 酒吧与厨房的成本控制出色奖:在成本控制方面,以低于要求的成本而不影响出品质量的前提下完成当月任务,即可获得成本控制出色奖,可获得一定的奖励(视情况而定)。 7. 部门或个人表扬奖:部门或个人获得顾客较多好评,或领导多次表扬,可获得表扬奖50-300元。

六、 离职和辞退

1. 员工如申请离职,应提前一个月向公司提出申请,如不足一个月,按照不足天数扣除相应工资作为对公司补偿,一个月后填写离职申请表格。

2. 离职申请表里各项要求均通过上级考核无问题后,员工方可离职,待下一个月发放薪金的日子,公司会连同押金、健康证办理费用(办理健康证工作满一年后)和当月薪金一同发放。

3. 被辞退员工应填写离职申请表格,离职申请表里各项要求均通过上级考核无问题后,视具体犯规情况发放或不发放当月薪金。

=

一、 仪容仪表:

2、 不按规定戴工号牌、女员工不化妆、不穿袜或袜头露在裙口外,每次考核扣5元;

3、 穿杂色袜、杂色鞋、卷起衣袖、解开风纪扣、佩戴除订婚戒指以外的首饰每次考核扣5元。

二、 纪律:

1、 上班严禁代他人签到或由他签到,一经查明属实,双方均作旷工半天处理;

3、 未经经理、领班同意,严禁擅自调班,调休,违者旷工处理;

4、 凡迟到或早退,违者每分钟扣5元,30分钟上下以旷工半天处理;

5、 不服从上级的工作安排,按情况轻重处理;

6、 餐厅所有食物、物品,严禁个人挪用,开飞单,违者开除;

7、 当天余下的食品,应摆放到相应的位置,违者按价10倍扣罚,严重者开除;

12、 员工每月累计旷工三天,连续旷工两天,作除名处理;

14、 工作时间出勤不出力,故意怠工者,视情节轻重处罚;

16、 收款做帐时,要看清钱物,如有错漏,后果自负;

17、 不论什么原因跟客人争吵、打架、斗殴,均按除名处理,情节恶劣者,移

交公安部门处理;

18、 擅离工作岗位,脱岗,串岗者每次10元;

19、 工作时不按有关规范及操作程序进行,违者扣10元;

20、 用桌布、口布、小毛巾擦鞋者,一次扣20元,并赔所有损失;

21、 因结帐不及时而导致跑帐者,当值人员包赔所有损失;

22、 损坏公物者,照价赔偿;

29、 不论任何原因导致工作脱节,失误者考核20元;

30、 服务员一律不允许在上班时观看杂志、书报一经发现者考核20元;

32、 公众场合必须讲普通话,违者每次考核10元;

33、 限期或限时完成的工作未完成,每次考核50元;

相关范文推荐
  • 11-20 家长会高中化学老师发言稿大全(13篇)
    家长会是家长们了解孩子在学校表现的重要途径,也是学校了解家长关注和需求的渠道。以下是小编为大家整理的家长会范文,供大家参考和学习。尊敬的各位家长:
  • 11-20 幼儿园园长培训讲话(优秀15篇)
    演讲稿可以是一篇慷慨激昂的演讲,也可以是一篇感人至深的演说。下面是小编为大家筛选的一些精品演讲稿范文,希望可以对大家的写作有所帮助。尊敬的评委老师:你们好!我叫
  • 11-20 小学党支部工作总结大全(16篇)
    每个人的月工作总结都是独特的,它不仅是一份成绩单,更是我们对自己的一份负责和认真的态度。下面是一些优秀的月工作总结范文,希望能够给大家带来一些启示和思考。
  • 11-20 小学毕业班教师发言稿火了(精选21篇)
    发言稿是一种正式场合下向听众表达观点、宣传主张或者陈述某项计划的书面材料。以下是一些脍炙人口的发言稿范文,这些范文以其精彩的表达和深入的思考吸引了无数听众的关注
  • 11-20 创建绿色学校活动工作总结范文(14篇)
    最后,月工作总结是一个反思和总结的过程,也是我们对自己工作的一种负责和认真的态度。小编为大家整理了一些优秀的月工作总结范文,希望能对大家的写作有所帮助。
  • 11-20 幼儿园清明节活动方案总结(实用18篇)
    活动总结是对活动目标和实施过程进行回顾和总结,可以帮助我们更好地规划未来的活动。请大家阅读以下活动总结范文,希望能够对大家写作活动总结有所帮助。清明节是我国的传
  • 11-20 小学生读书节活动总结(专业16篇)
    活动总结是对一次特定活动进行回顾和总结,以便进一步改进和提升。希望以下这些活动总结的范文能给大家提供一些写作参考和思路。正如一位家长在给老师的留言中说道:“老师
  • 11-20 综治信访维稳工作总结报告(优秀15篇)
    作为一个月的结束,是时候对过去一个月的工作进行总结了。以下是一些经过精心挑选的月工作总结范文,希望对大家有所帮助。2013年全乡综治维稳信访工作在乡党委政府的正
  • 11-20 他的故事初中(精选18篇)
    优秀作文是在语言和思想两个方面都表现出色的一篇文章,它引人入胜,触动人心。这些优秀作文范文能够给我们提供一些思路和写作的参考。冰心曾经说过:读书好,多读书,读书
  • 11-20 电视台实习自我鉴定(热门19篇)
    实习鉴定的过程中,学生可以接触到真实的工作环境和实际工作任务,增强自己的实践能力和职业素养。观看以下实习鉴定的范文,可以更好地理解实习鉴定的撰写要点。