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裁员方案报告(优质14篇)

时间:2023-11-19 11:06:47 作者:薇儿裁员方案报告(优质14篇)

编写计划书有助于提高团队对项目或工作的理解和认同,增强合作力量。如果你正在写一份计划书,但不知道如何下手,不妨先看看下面的范文,或许能给你一些启示。

读书报告会方案

依据《开展学习年活动暨第六届校园文化艺术体育节第五届英语节》的安排,学院决定开展读书报告会活动。要求全院师生每人要看一本好书,写出一篇读书心得体会,参加一次读书交流活动。按小、中、大会举办三个层次的读书报告会,具体安排如下:

一、组织机构。

成立学习年读书活动领导小组。

二、实施步骤。

(一)筹备动员阶段,11月14日——11月18日。做好小组交流的准备,搞好人员培训,做好筹备动员。

(二)小组会交流,11月21日——11月25日。教工以系、部、处室为单位,学生以辅导员为单位。讲得好的推荐2——3人到中会讲。

(四)大会交流,11月28日——12月9日。

1、学生与教工的大会交流分别进行,学生大会交流由院团委负责组织,评委人员由院团委确定。

2、教工大会交流的评委会人员:

3、在大会交流中讲得好的,推选出前6名分档次予以表彰奖励。

4、大会交流原则上每人10分钟左右。

三、评选标准。

1、能准确概括提炼所读书目的主题,深刻理解工作责任、业务规范、职业道德、人际交往技巧和个人形象重要性等方面的内涵。

2、真情实感,文笔优美,积极向上,内容健康,新颖独特,发人深省,并能结合日常工作性质、内容谈个人的真实感受。

3、能紧密结合自身工作实际,在强化责任、提升能力、锤炼修养方面提供有价值的经验和思路。

4、能够紧密结合我院工作实际,提出建设性的建议。

四、相关要求:

(一)读书范围不限,任何健康有益的图书均可。

(二)端正态度。各党、团支部要高度重视并认真抓好此次读书活动,加强检查督促,发扬理论联系实际的优良学风,通过学习提高分析问题、解决问题的能力。

(三)科学安排。在开展读书活动中要妥善处理好读书活动与其他工作和活动的关系做到相协调。

(四)要持之以恒,形成读书的长效机制。搞好读书活动贵在坚持,各系党、团支部书记、各系主任要以此次活动为契机,锲而不舍地抓好学习年读书活动,进一步完善读书学习制度,切实做到长期学习、终身学习,不断提高队伍的综合素质。

(五)读书报告会的参加范围是全院教工和学生,共产党员和领导干部要带头学习、带头交流。

2011年11月17日。

读书报告会方案

一、活动主旨:

为提高学生对语言的感受能力、表达能力,丰富学生的课余生活,本班特举行讲故事(演讲)比赛。旨在以活动促阅读,以阅读促活动,增强学生课外阅读的兴趣,学习课内阅读和课外阅读相结合的读书方法,体验读书的乐趣。

二、参加对象:

全班学生。

三、活动形式:

讲故事比赛。

四、活动步骤:

本次活动分为两个阶段:

第二阶段:以小组为参赛单位参加全班比赛。

六、活动说明:

1.参赛要求:

参赛材料的内容健康、高雅,格调清新、明朗,充分体现积极进取,健康向上的精神风貌。

参赛选手的仪表大方、自然、得体。

参赛选手必须在3——5分钟内脱稿独立完成。

2.评奖方式:

按分数分别评选出一、二、三等奖。

一、活动目标:

为了引导学生多读书、读好书,为学生终生发展奠定较好的人文知识基础,结合市小学生读书演讲,讲故事比赛活动,特制订我校比赛活动方案。

二、参赛对象:

全体学生。

三、比赛内容:

根据孩子的特点选择自己最喜欢的一个故事,故事内容健康、积极向上。

四、赛程安排:

第一阶段:小组间进行比赛第二阶段:班级间进行比赛。

五、有关要求:

1、要认真组织,广泛宣传,围绕本学期读书活动的内容,精心策划,让更多的学生参与到本次活动中来,把读书活动引向深入。

2、故事内容必须积极向上。

六、比赛规则:

1、参赛作品要紧扣主题,2、演讲时间不超过3分钟;

3、参赛作品中不能有参赛者姓名相关信息。

七、评分标准:

1、内容:主题鲜明突出,内容生动,条理清晰,逻辑严密,结构精巧,立意新颖,有真情实感。

2、语言表达:普通话标准,语调自然优美,表达流畅,语言生动,语速适中,正确把握演讲节奏富有激情,能够脱稿。

3、表情仪态:感情充沛,精神饱满,着装得体,仪态端庄、自然大方。

4、整体效果:时间控制适当,结构紧凑完整,富有韵味和表现力,引发听众共鸣。

八、奖项设臵:

本次演讲比赛设一等奖、二等奖、三等奖若干名。

读书使人明智,读书使人高尚。读书有益于育德、励志、启智、明史,是人的素质全面发展的重要途径。同读一本书,是为了让班集体共同体验成长的快乐。通过各种方式,指导学生阅读,和学生一同阅读,帮学生打开一扇又一扇文学的窗口、文明的窗口、文化的窗口,不但会让学生获得丰富的语言材料,还会让学生在阅读过程中鉴赏文化精品,提高审美情趣,净化心灵,完善人格塑造,产生一种深广的道德境界,这是对学生实施素质教育的一项基础内容,也为他们今后进一步深造和继承祖国优秀文化遗产打下良好的基础。

二、活动目标:

1、通过“同读一本书”活动,营造良好的班级读书氛围,激发学生的阅读兴趣,提高欣赏和阅读能力。

2、通过一系列的读书活动,让孩子们喜爱读书,亲近阅读,体验到读书给自己带来的乐趣,让书成为他们的朋友。

3、通过本次活动,构建有特色的书香校园文化,推动学习型校园、学习型班级、学习型家庭的建设。

三、活动主题:我读书,我快乐。

四、活动构想:

1、开展“我和老师共读一本书”活动。

2、组织“班级故事会”活动。

3、开展“好词佳句诵读积累”活动。

4、建立班级图书借阅制。、开展班级“读书明星”评比。

五、活动时间:11月23日。

六、活动方案:

(一)、确定学生同读书目:《三国演义》《海底两万里》。

(二)、保证学生有书读。

(三)、保证学生有时间读书。

(1)在校期间每天中午11:30—12:00为固定的学生集中阅读活动时间,让学生自由阅读,任何老师不得挤占。(2)周一到周五建议学生放学回家保证半小时的阅读时间。(3)周末要求学生保证至少2小时的阅读时间。

(四)、加强阅读指导,开展阅读指导课。

(五)、组织开展各项读书活动。

1、每月组织一次“班级故事会”活动,评选出“故事大王”。

2、开展“好词佳句诵读积累”活动。(1)、开展好词佳句天天诵读、积累活动。

(2)、每天组织一定量的好词佳句,名篇、古诗、名人名言、谚语、成语、格言类的诵读、积累。

(3)、要求学生每人准备一本专用摘抄本,每天摘抄几个好的词、句。

3、建立班级图书借阅制。

4、开展班级“读书明星”评选活动(1)、每月评出“阅读之星”若干名。

(2)、被评选出的“读书明星”照片等在班级读书园地“我读书我快乐”中张贴。

为了进一步推动我校读书活动的深入开展,让学生从书中汲取营养,在11月23日下午第三节课,在各班举行了隆重的“讲故事”比赛。

为让每个孩子都参与讲故事,锻炼讲故事的口语能力,我们三年级要求每一位孩子都准备一块故事,题材不限,选好后,在家中先让家长把把关,做好赛前指导。

在提前二个周的阅读课时间里提前让同学们以小组为单位讲故事,推选出讲故事能手,以做到优中选优。比赛时,我们把各小组推选的优胜选手在班内进行讲故事比赛,其他学生当评委,对参赛者讲故事时的语言、声音、姿态等各方面进行讲评。各组评出一、二、三等奖若干名。

本次比赛,选手激情投入,有的面部表情非常丰富,有的加上了肢体语言,声音抑扬顿挫,增强了故事的感染力,体现出了学生的多才多艺。评委们听得很入神,既紧张又兴奋。教室里时不时传来哈哈大笑声,时不时鸦雀无声。

当然也出现有些孩子故事讲得不流畅,语言不够生动、简练,部分内容重复叙述。我们要帮助孩子挑选自己喜欢的、有趣的、有意义的故事,这样才能引起孩子讲述的兴趣,也容易掌握。听故事的同学才会听的津津有味。

通过本次比赛进一步激发学生的阅读兴趣,锻炼语言表达能力,加深学生对故事的理解,分享阅读成果,挖掘潜能,提升学生的综合素养。本次活动成功举办,有效激发了学生读书的兴趣、积极性和自主性。

六年一班谭福全。

书籍是人类进步的阶梯,也是人类精神文明成果的载体。优秀的书籍既能帮助学生增长知识,又能陶冶学生的心性。以读书为契机,行育人之举措,打造书香校园,这是我班多年来教育教学的一项重要内容。本学期,我们结合以往的组织经验加大力度构建全新的工作思路:精心组织,精心设计,做到规范化、科学化、系列化,并且努力拓宽渠道,力使读书活动在原有的基础上,开展了“通读一本书”主题读书活动。让学生的小手牵着家长的大手一同幸福在共读时光,使我班读书活动在原有的基础上又上一个新台阶。

一、创设读书空间目标。

1、通过“同读一本书”活动,营造良好的班级读书氛围,激发学生的阅读兴趣,提高欣赏和阅读能力。

2、通过一系列的读书活动,让孩子们喜爱读书,亲近阅读,体验到读书给自己带来的乐趣,让书成为他们的朋友。

3、通过本次活动,构建有特色的书香校园文化,推动学习型校园、学习型班级、学习型家庭的建设。

二、搭建读书平台,激发读书热情。

1、开展“我和老师共读一本书”活动。

2、组织“班级故事会”活动。

3、开展“好词佳句诵读积累”活动。

4、建立班级图书借阅制。

5、开展班级“读书明星”评比。

三、家校携手,一同幸福在共读时光。

1.读书活动要真正取得成效,争取家长的支持、配合至关重要。我们利用每次家长会、致家长一封信向家长宣讲读书活动对于学生成长的重要性,介绍读书方法,改变家长的观念,赢得家长的支持。

2.开展“亲子共读”创建书香家庭活动。

我们利用家长学校引导家长开展“亲子共读”创建书香家庭活动。我们分年段向家长推荐亲子共读书目,设计了亲子共读记录表,家长每天同孩子一同读书,互相交流阅读体会,一同填写亲子共读记录表、一起制作读书小报,起到了身教育胜于言教的效果。从而不仅让孩子的小手牵着家长的大手一同幸福在共读时光,同时营造了“书香家庭”、“书香校园”、“书香社会”三位一体的读书氛围。

通过此次活动,我坚信孩子与书相伴一生,一定有质量,有生机;书香飘溢的校园,一定有内涵、有发展。今后我们要在原有的基础上,继续把读书活动进一步搞好,让其发挥更大的育人作用,盛开出更艳丽芬芳的花朵,结出更大更香甜的硕果。

读书使人明智,读书使人聪慧,读书使人高尚,为了进一步推动读书为主题的读书活动的深入开展,为了让学生从书中汲取营养,分享收获,为精神打底,为人生奠基。经研究决定在我班级举办以“同读一本书”为主体交流会,现实实施方案公布如下:

一、活动目的:

以“同福一本书”为契机,进一步激发学生的读书热情,提高阅读能力,提高阅读能力,丰富班级生活,培养学生健全人格。

二、参赛对象。

五年一班全体学生。

三、活动内容。

本次活动的主题为同读一本书——“书海扬帆,伴我成长”,内容可表达自己在本次读书活动中的心得体会,也可是读后感在读书中发生的故事等等不限,单要紧紧围绕主题。

四.活动要求。

1.脱稿,时间控制在3-4分钟。2.需要精心准备,内容要健康向上。3.抽签决定比赛顺序。

五、活动形式。

活动形式不限、人数不限。

六、比赛时间11月23日。

七、活动地点五年一班。

八、评分标准:

1、主题鲜明,内容充实,文稿有一定水准。(30分)。

2、穿着得体,有一定的问候语(10分)。

3、表达清晰,演讲流畅,普通换准确。

4、语调、语速及情感。

三年一班栾晓芳。

为营造良好的“书香班级”氛围,激发小学生课外阅读的兴趣,提高学生的口语表达与演讲能力,丰富学生的班级文化生活,提升学生的综合素养,三年一班全体师生于2011年11月23日下午举行了讲故事比赛。此次比赛在校教导处、德育处的支持下举办得严密、充分有序,比赛现场气氛活跃。

总结本次比赛,有以下几个特点:

1、选手们在比赛中表现出色,仪态端庄大方,语言表达清晰流利。

2、一部分选手比赛时的面部表情非常丰富,肢体语言大方得体,声音抑扬顿挫,讲得是声情并茂,但有个别学生在讲故事的过程中,语言较生硬,表情较呆滞,动作较拘谨。

3、故事内容题材广泛,例如名人小故事、抗战小故事、经典童话、身边的小故事等等,这些小故事较吸引人、教育人,意义深远。

比赛表现最为突出的是张昊同学,他的故事讲得十分流畅,而且表演得惟妙惟肖,获得了学生们、评委们的热烈掌声和好评。

还有一些同学讲故事的同时加上了自己的表演使故事通过表演而显得具体、形象、生动、活泼,引来了一阵阵热烈的掌声。

可。但是我们仍需要总结经验,争取在以后的各种活动中取得更好的成绩。

五年一班徐莉。

2011年11月23日,五年一班全体师生以“书海扬帆,伴我成长”为主题,进行演讲比赛在班级隆重举行。

比赛在学校领导的关心下,在全体教师的支持和积极参与下,达到了预期效果,通过此次活动,让学生更加深入地了解到读书的真正含义,也在一定程度上诠释了自己的价值观,人生观。同时,演讲比赛的开展还提高了学生的演讲能力,丰富了学生的课余生活,为学生施展才华搭建了一个良好的平台。为培养学生的表达能力,树立榜样,更好的开展工作,现将活动情况简要总结如下:

成功之处:

一、准备工作做得很充分,使比赛进行得非常顺利。首先各科组进行初赛,推荐代表,再参加班级的决赛。

二、演讲稿内容充实,大多数符合比赛要求,学生的演讲各具特色,话语朴实,深深吸引了在座的全体师生。

三、参赛学生在学习繁忙的情况下,他们挤时间,写稿、背稿,精心准备,对这次比赛给予了高度的重视。

四、比赛严格按照各项程序进行,体现了“公平、公正、公开”的原则。由班长担任主持。

五、经过紧张激烈的角逐,学生们较好的展现出了个人的风采,比赛过程中台上台下一样的热情洋溢,这充分反映了我班级学生良好的精神风貌。

不足之处:

这次活动准备时间不长,个别参赛选手演讲稿准备仓促,临阵磨枪,不能完全脱稿。

总之,在此次的活动中,既丰富了学生的课余生活,有提高了学生的表达能力。

公司员工裁员方案

二、裁员工作主要流程:

1、召开会议,由公司领导宣布裁员决定及裁员原因

2、公布被裁人员名单及补偿方案

3. 人事行政部与财务部对接,对履行完工作交接手续,工作无误的员工,在规定的时间内由财务部发放工资及相关补偿后,员工需签字确认。

三、经济补偿方案为:n+1

2. 1=提前通知金。

四、本次裁员劝退工作涉及各部门职责:

1、公司总经理会同班子成员主持裁员工作,做好离职人员谈话及思想工作;

4、财务部门负责做好离职人员的欠款、过失赔偿等记录,负责公司内部各项资产及帐目的核对与清点,以及准备好离职人员的工资和补偿金(现金形式)的发放。

5、信息部负责与离职人员交接有关电脑信息等方面的事宜;

7、xx负责接管回收的公司固定资产;

五、裁员方案实施时间表:

2、9月29日做好裁员前各项准备工作,人事行政部准备好通知单及离职申请表;

2、9月30日对仓库实施盘点;

2、10月1日由总经理及班子成员分头召开各部门会议,说明裁员原因,

公布裁员名单及补偿方案,人事部负责下发《通知单》和回收回执;

六、注意事项

3、保安应加强门岗力量,离职后员工不得进入公司,以避免恶性事件发生;

4、由于员工辞退期间需要加强保安力量,所以保安的离职谈话应安排到最后或暂缓辞退;

5、工资及补偿金的发放前提是,被裁员工工作交接清楚,帐目相符,如因不进行工作交接,擅自离职,存在帐款等问题,应办理工作交接,将帐目核结清楚无误后方可结算工资及补偿金。

七、本次裁员可能发生的后续问题:

1、社保补缴及个别人要求按实际工资缴费;

3、如有被裁员工主张公积金的补缴;

2、相关部门4-5月份奖金的发放;

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裁员方案

1、目的:

因公司战略调整及企业发展侧重不同,及工作分析,结合现在有些岗位工作不饱和,特对公司人员架构调整和员计划。裁员一定会有风险,对员工会有影响,但我们唯一要做的就是风险和影响降到最低。

2、裁员名单:

1)稳定员工心态第一;

2)然给员工认同裁员的原因;

3)从感情上让裁员从和平的心态接受。

4)为员工做好后路铺垫。(提供所有他担心的问题和可能遇到的困难)。

5)低调处理,不影响其它同事。

6)快速解决,我建议当即谈判离职当即办理手续当即结算工资。

4、前期准备:

1)充分了解员工的工作情况、特点、性格、心态、家庭背景等;了解越多的'基本信息对谈判越有帮助。

2)员工对裁员事件的心理承受因素。

3)让上司与其沟通;

4)裁员员工的家庭情况,有没有困难家庭的,有没有会因为离职而影响家庭生活的。

5)制定出裁员通知书、补偿协议(让其签名,以防劳动纠纷)。

6)充分了解人员的几本情况,他们可能会提出的疑问?(请列出所有详单)及应对措施。

7)相关表格准备:

a)《离职通知书》。

b)《离职工资结算单》。

c)《离职证明书》。

d)《离职交接表》。

5、谈判策略。

1)了解他在公司所作出的业绩,给予认可;引导出但是由于公司目前的困境和发展战略调整,及工作不饱合的等原因。(视当时情况而沟通)。

2)说出是他主动离职,但是公司给补偿;(这条根据实际当时谈判情况进行)。

3)公司裁员会给予相应的补偿;

a)提供补偿通知书,让他签名确认;

b)提供补偿工资条,当日结算,让他签名确认;

4)提供离职证明书,是优秀评价;

5)提供职位推荐。(这里需要先了解一下他们的特长,看是否有合适的职位推荐)。

6)告之,如果公司有合适的职位,首先考虑的也是他本人。

按照正常原则裁员要当即立断,不能拖拉,最好安排在周五,上午谈完下午办完手续,这样不会影响其他人。

6、谈判流程:见附表。

7、注意事项:

a)做好访谈记录。

b)做好交接准备。(交接数据备份,以防数据遗失)。

c)与部门经理沟通,了解可能存在的问题。

d)充分了解每个人的背景、特点、心态。

8、最坏打算。

a)员工上诉(如果补偿得到,这个应该不会出现)。

b)员工对部门内成员的议论;部门经理一定要多观察和个别访谈,稳定在职人员心态。

9、离职工资成本核算:省略。

调研报告方案

随着经济水平的不断发展,一种新型经济——学生经济逐渐发展起来。现在学生特别是大学生成为推动社会经济发展的一支不可忽视的重要的特殊群体。他们对餐饮,服务,教育,文化等行业的发展起到了重要作用。但是大学生没有自己独立的经济来源,却进行着一些不相称的行为。他们的价值观发生了很大的转变,享乐主义,拜金主义,奢侈浪费等现象频频出现在大学生的生活中。

要求详细了解大学生消费各方面的情况,为大学生合理消费制定科学的管理方案提供依据。

因为大学生的消费不同于中学阶段,也不同于家庭消费,每个大学生都在,具有普遍性,全体在校学生都是调查对象,但因为家庭经济背景的差异,全校学生月生活支出还是存在较大的差距,导致消费购买习惯与结构的差异性。为了准确、快速的得出调查结果,此次调查决定采用分层随机抽样法:先按其住宿条件的不同分为两层(住宿条件基本上能反映各学生的家庭经济条件)——公寓学生与普通宿舍学生,然后再进行随机抽样。

消费者(学生):300名其中住公寓的学生占50%。

培训必须以实效为导向,本次调查其人员的培训决定采用举办培训班、集中讲授的方法,针对本次活动聘请有丰富经验的调查人员面授调查技巧、经验。并对他们进行思想道德方面的教育,使之充分认识到市场调查的重要意义,培养他们强烈的事业心和责任感,端正其工作态度、作风,激发他们对调查工作的积极性。

调查人员:4名。

资料整理与数据分析:2名。

在完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的培训等相关工作后,就可以开展具体的问卷调查了。把调查问卷平均分发给各调查人员,统一选择中餐或晚餐后这段时间开始进行调查(因为此时学生们多刚呆在宿舍里,便于集中调查,能够给本次调查节约时间和成本)。调查员在进入各宿舍时说明来意,并特别声明在调查结束后将赠送被调查者精美礼物一份以吸引被调查者的积极参与、得到正确有效的调查结果。调查过程中,调查员应耐心等待,切不可督促。调查员可以在当时收回问卷,也可以第二天收回(这有力于被调查者充分考虑,得出更真实有效的结果)。

由于调查形式的不同,对调查者所提出的要求也有所差异。访谈前调查员要做好充分的准备、列出调查所要了解的所有问题。调查者在访谈过程中应占据主导地位,把握着整个谈话的方向,能够准确筛选谈话并内容快速做好笔记以得到真实有效的调查结果。

调查者查找资料时应注意其权威性及时效性,以尽量减少误差。因为其简易性,该工作可直接由撰写人完成。

调查大致来说可分为准备、实施、研究、总结四个阶段。

按调研的实施程序,可分七个小项来对时间进行具体安排:

xx小组。

文献和统计资料研究方式(网上调研)。

问卷调查。

专家咨询。

座谈。

抽样调查。

现场考察。

广告分析。

毕业生反馈。

(3)如岗位群当前就业人数、需求人数、近期预计需求人数;

(4)某岗位群中各岗位当前就业人数、来源及需求人数;

(5)当前社会急需岗位及所需人员层次、职位;

(6)某专业往届毕业生就业情况;

(7)职业院校向社会输送的人员和将输送的人员情况;

调研时间:xxxx。

(1)企业人才现状。

(2)企业未来3-5年人才需求状况。

(3)对学院毕业生的认可度。

调研时间:xxxx。

(1)岗位主要职责。

(2)岗位主要工作任务及流程。

调研时间:xxxx。

(1)岗位工作目标分解情况:各类型岗位工作目标、各具体岗位工作目标;

(3)各具体岗位的胜任能力、胜任资格要求;

(4)对行政服务满意度评价的看法及建议。

调研时间:xxxx。

(1)行业现状。

(2)行业发展动态。

(3)行业前景规划。

调研时间:xxxx。

(1)调查岗位的劳动状况。

(2)岗位的职责、工作任务。

(3)岗位工作过程。

(4)岗位变迁。

(5)岗位薪酬。

问卷调查表格的准备。

问题的准备。

大学生恋爱观调查方案——以河北大学为例。

调查了解大学生的恋爱观,把大学生的恋爱观与社会人的婚恋观做比较,尝试发现和分析社会上出现的种种不良婚恋问题苗头和根源,以便寻求解决办法.

本次调查的总体限定为河北大学本部所有本科生(不包括研究生,教师,)。

本次调查的样本规模为:成功调查400名学生,其中200名男生,200名女生。

本次调查的分析单位为个人。

社会资料的收集方法为校园内各学院随机抽选方式。资料分析主要包括单变量描述统计、单因方差分析等。

样本抽取采用从每学院中随机抽样方法进行。

(如有缺损,最后用总体数量协调)。

第一阶段:从学校总体人数确定每学院应抽取的人数。

利用学校的统计数据,查出河北大学学校本部的总人数,以及各学院学生总人数。根据所需样本总量确定每学院的样本抽取数量。

第二阶段:从各学院确定抽取的人数中有干扰的抽取男生女生各半。

在得出上述数据以后,先认为的确定男女生各抽取人数,然后从该院男生中随机抽样抽取所需样本容量,女生同样。

各学院调查员的性别男女大致分布均匀。且调查员应该具备诚实、认真、吃苦耐劳、认真负责的品质,以及较强的与人交往能力、口头表达能力、数据统计能力以及适当的自我保护能力。

正式调查以前,每个调查员必须完成一份试调查,经过集体总结后才能正式开展调查。

希望大家了解此项调查的意义。

5,调查员报酬(暂无)。

具体工作为设计调查问卷,组织调查员队伍、对各调查员进行培训。由调查员自行联系调查对象。由调查员进行试调查。

各项具体安排由各学院调查员自行负责,只需在规定日期以前上交一份严禁正规的社会调查报告即可。

利用专业社会调查知识和系统完备的调查设计方案,用调查发起者进行自我整理。

读书报告会方案

一、指导思想:

以提升教师的专业素养为重点,以营造浓郁书香校园文化氛围为目的,在学校形成读书热潮。引导广大教师“多读书,读好书,好读书”,不断更新教育理念,促进教师专业成长,逐步推进学习型校园建设。

二、活动主题:

分享读书心得,成就幸福教育。

三、活动对象:全体教师。

四、活动准备:

青年教师开展“三个一”读书准备——读一本教育杂志(技术上的模仿)读一本教育专著(理论上的研习)。

写一篇读书笔记总结收获(认识上的提高)。

五、活动安排:1.领导致辞。

2.聊聊我的读书心得。

教师之间互动,进行好书推荐,说一说“我读过的一本最有意义的书”。

全体青年教师为自己开列书单,制定今后的读书计划。

5.领导总结。

6.读书报告会后发言教师将读书心得发在学校教师博客中,以学科组为单位利用网络平台继续进行交流研讨,将幸福教育播散在校园的每一个角落。

六、奖励办法:

评选出读书报告会一等奖,二等奖若干名。评选优秀学科组。

七、活动要求:

1.端正态度,提高认识。每位教师都应把读书活动作为提升综合素质,丰富文化内涵,充实课余生活,陶冶情操,拓宽知识面的重要载体,提高读书的积极性。

2.高度重视,积极参与。学校读书活动领导小组负责读书活动的全部工作。每位教师要积极响应活动的倡议,加入读书的行列,学以致用,学出成效,圆满完成活动的各项工作任务。

公司裁员方案【】

湖北xxxx公司系原国有企业湖北xx机械股份有限公司液压油缸分厂与浙江xx科技股份公司联合组建而成,自主经营,独立核算,主要承接对外加工业务。由于企业内部规模小,自动化程度不高,仍停留在小作坊的生产方式,不具备市场竞争力,导致企业内部生产经营发生严重困难,现急需调整经营方式。根据企业内部实际状况,结合企业外部环境影响,经公司董事会研究决定,在国家相关法律范围允许范围内进行经济性裁员。具体方案如下:

一、经济性裁员依据。

公司由于经营不善等经济性原因,2009年全年累计亏损万元,生产经营发生严重困难,以致于需要解雇一定数量的员工。根据《劳动合同法》第四十一条、第(二)款“生产经营发生严重困难的;”规定,经济性裁员属于用人单位解除劳动合同的一种法定情形,我公司完全符合法定的经济性裁员构成条件。

二、经济性裁员人数。

公司在岗人数为63人,计划裁员人,占全公司总人数的百分之,符合《劳动。

合同法》第四十一条关于“有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员”之规定。

三、经济性裁员法定程序。

依照有关劳动法律、法规规定,履行以下法定程序:

(一)在实施裁减人员前三十日召开员工大会,向全体职工说明情况,包括公司目。

(二)在实施裁减人员前十五日向当地劳动行政部门书面报告裁减人员方案;

(三)公布裁减人员方案后,与被裁减人员办理解除劳动合同有关手续。

四、经济补偿办法。

依照有关劳动法律、法规规定,公司对被裁减人员给予经济补偿,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

以上补偿一次性以现金方式支付。

五、被裁减人员对象。

被裁人员均符合《劳动合同法》第四十二条规定,有以下情形人员不在被裁减人员之列:

(二)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

(三)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;

(四)女职工在孕期、产期、哺乳期的;

(五)在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;

(六)法律、行政法规规定的其他情形。

六、本方案经董事会会议决议通过,由湖北xxxx公司授权人员负责统一解释。

七、本方案自**年1月20日实行。

湖北xxxx件公司。

企业改革裁员方案

二、裁员工作主要流程:

1、召开会议,由公司领导宣布裁员决定及裁员原因

2、公布被裁人员名单及补偿方案

3. 人事行政部与财务部对接,对履行完工作交接手续,工作无误的员工,在规定的时间内由财务部发放工资及相关补偿后,员工需签字确认。

三、经济补偿方案为:n+1

2. 1=提前通知金。

四、本次裁员劝退工作涉及各部门职责:

1、公司总经理会同班子成员主持裁员工作,做好离职人员谈话及思想工作;

4、财务部门负责做好离职人员的欠款、过失赔偿等记录,负责公司内部各项资产及帐目的核对与清点,以及准备好离职人员的工资和补偿金(现金形式)的发放。

5、信息部负责与离职人员交接有关电脑信息等方面的事宜;

7、xx负责接管回收的公司固定资产;

五、裁员方案实施时间表:

2、9月29日做好裁员前各项准备工作,人事行政部准备好通知单及离职申请表;

2、9月30日对仓库实施盘点;

2、10月1日由总经理及班子成员分头召开各部门会议,说明裁员原因,

公布裁员名单及补偿方案,人事部负责下发《通知单》和回收回执;

六、注意事项

3、保安应加强门岗力量,离职后员工不得进入公司,以避免恶性事件发生;

4、由于员工辞退期间需要加强保安力量,所以保安的离职谈话应安排到最后或暂缓辞退;

5、工资及补偿金的发放前提是,被裁员工工作交接清楚,帐目相符,如因不进行工作交接,擅自离职,存在帐款等问题,应办理工作交接,将帐目核结清楚无误后方可结算工资及补偿金。

七、本次裁员可能发生的后续问题:

1、社保补缴及个别人要求按实际工资缴费;

3、如有被裁员工主张公积金的补缴;

2、相关部门4-5月份奖金的发放;

4、社保及公积金尚未开户,本年度社保基数尚未公布,如有员工要

求补缴社保,需预留出个人帐户部分,预留金额应为上年度标准的120%; 5、如有员工拒不接受裁员或提出无理要求,是否告知其如下义务:

八、被裁减员工义务:

2. 服从公司决定,不得为发泄私愤,以任何形式破坏、损坏公司生产经营设施设备、建筑物、车辆及其他公司财产,违者除立即开除,依据法律规定开除者不予支付任何经济补偿,并赔偿公司全部财产损失,并移交公安机关处理。

3. 服从公司决定,不得故意拖延交接工作,不得借机利用职务便利侵占公司或他人合法财产,不得以各种理由拒绝办理离职手续。

公司经济性裁员方案

湖北xx-xx公司系原国有企业湖北xx机械股份有限公司液压油缸分厂与xx科技股份公司联合组建而成,自主经营,独立核算,主要承接对外加工业务。由于企业内部规模小,自动化程度不高,仍停留在小作坊的生产方式,不具备市场竞争力,导致企业内部生产经营发生严重困难,现急需调整经营方式。根据企业内部实际状况,结合企业外部环境影响,经公司董事会研究决定,在国家相关法律范围允许范围内进行经济性裁员。具体方案如下:

一、 经济性裁员依据

公司由于经营不善等经济性原因,2017年全年累计亏损   万元,生产经营发生严重困难,以致于需要解雇一定数量的员工。根据《劳动合同法》第四十一条、第(二)款 “生产经营发生严重困难的;”规定,经济性裁员属于用人单位解除劳动合同的一种法定情形,我公司完全符合法定的经济性裁员构成条件。

二、 经济性裁员人数

公司在岗人数为63人,计划裁员   人,占全公司总人数的百分之  ,符合《劳动

合同法》第四十一条关于“有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员”之规定。

三、 经济性裁员法定程序

依照有关劳动法律、法规规定,履行以下法定程序:

(一) 在实施裁减人员前三十日召开员工大会,向全体职工说明情况,包括公司目

(二) 在实施裁减人员前十五日向当地劳动行政部门书面报告裁减人员方案;

(三) 公布裁减人员方案后,与被裁减人员办理解除劳动合同有关手续。

四、 经济补偿办法

依照有关劳动法律、法规规定,公司对被裁减人员给予经济补偿,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

以上补偿一次性以现金方式支付

五、被裁减人员对象

被裁人员均符合《劳动合同法》第四十二条规定,有以下情形人员不在被裁减人员之列:

(二)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

(三)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;

(四)女职工在孕期、产期、哺乳期的;

(五)在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;

(六)法律、行政法规规定的其他情形。

六、本方案经董事会会议决议通过,由湖北xx-xx公司授权人员负责统一解释。

七、本方案自2017年1月20日实行。

湖北xx-xx件公司

(公章)

xx-xx公司系原国有企业湖北xx机械股份有限公司液压油缸分厂与xx科技股份公司联合组建而成,自主经营,独立核算,主要承接对外加工业务。由于企业内部规模小,自动化程度不高,仍停留在小作坊的生产方式,不具备市场竞争力,导致企业内部生产经营发生严重困难,现急需调整经营方式。根据企业内部实际状况,结合企业外部环境影响,经公司董事会研究决定,在国家相关法律范围允许范围内进行经济性裁员。具体方案如下:

一、 经济性裁员依据

公司由于经营不善等经济性原因,2017年全年累计亏损   万元,生产经营发生严重困难,以致于需要解雇一定数量的员工。根据《劳动合同法》第四十一条、第(二)款 “生产经营发生严重困难的;”规定,经济性裁员属于用人单位解除劳动合同的一种法定情形,我公司完全符合法定的经济性裁员构成条件。

二、 经济性裁员人数

公司在岗人数为63人,计划裁员   人,占全公司总人数的百分之  ,符合《劳动合同法》第四十一条关于“有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员”之规定。

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三、 经济性裁员法定程序

依照有关劳动法律、法规规定,履行以下法定程序:

(一) 在实施裁减人员前三十日召开员工大会,向全体职工说明情况,包括公司目

(二) 在实施裁减人员前十五日向当地劳动行政部门书面报告裁减人员方案;

(三) 公布裁减人员方案后,与被裁减人员办理解除劳动合同有关手续。

四、 经济补偿办法

依照有关劳动法律、法规规定,公司对被裁减人员给予经济补偿,经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

以上补偿一次性以现金方式支付

五、被裁减人员对象

被裁人员均符合《劳动合同法》第四十二条规定,有以下情形人员不在被裁减人员之列:

(二)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

(三)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;

(四)女职工在孕期、产期、哺乳期的;

(五)在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;

(六)法律、行政法规规定的其他情形。

六、本方案经董事会会议决议通过,由湖北xx-xx公司授权人员负责统一解释。

七、本方案自2017年1月20日实行。

xx-xx件公司

(公章)

如何才能做好裁员工作

小编:裁员是一个负能量的.话题,但对人力资源来说,这是一个严肃的工作,到底如何做裁员方案,怎么去实施,在实施之前需要做什么准备,裁员之后要做什么善后工作,搜狐人力资源副总裁张雪梅给hr一些有用的建议,希望能帮到大家。

(本文源自张雪梅的公开演讲整理而成)

张雪梅:大家下午好,其实这是一个让人觉得比较沉重的话题,我真的不愿意谈到裁员,尤其是做人力资源部,裁员是给大家心理上带来很多负面影响的话题。

谈到裁员想从几个方面跟大家分享,第一裁员的决定是如何做的,第二裁员之前要有什么样的计划,这个计划准备好以后,在实施之前怎么去准备,到执行的阶段。到最后裁员做完了都需要有哪些善后的工作,避免以后潜在的风险出现。

1.裁员的决定是如何做的?

首先谈到的是裁员的决定,当外部环境发生变化以后,会给我们的企业带来非常直接、非常有冲击力的影响,所以外部的经济环境甚至外部其他的环境会对企业裁员决定有着非常直接的作用。

其次是企业的运作情况,以及业务线,有的企业可能有不同的业务线,业务怎么发展也会有不同的裁员。

拿搜狐来讲,在2001年的时候遇到这么一个情况,开展了一条业务线就是ets,就是给各个企业建内部网站的部门。当时我们认为是非常有潜力的部门,所以为他们配备了一条业务线的人员大概是50到60人的规模,经营了一年以后我们发现搜狐在经营这样的业务的时候完全不具备优势,因为我们的人力资本非常高,像这些运作一些小公司就能够做得非常好,因为很灵活,他的技术人员也不比我们差,但是成本会很低。

所以遇到这样的情况的时候,发现这条业务线继续做下去就会成为一个鸡肋,在这种情况下公司就选择了把这条业务线关闭。选择关闭的时候,人力资源部就面临非常大的挑战,这60名员工怎么安置,所以就牵扯到会有一些裁员。当然在真正关闭业务线的时候不完全是裁员,优秀的员工会转职做其他的工作,但是业务线的不同发展会导致裁员。还有一些兼并重组,在裁员之前可能会遇到这样的情况。

2.到底是降薪还是裁员?

我跟大家谈谈当时我们遇到过什么样的情况,我有一个非常好的朋友,也是一家非常大的网站做人力资源总监,当时他们就谈到说我们公司现在遇到困难了,但是我们不裁员,所有的员工降薪,降到原来薪水的80%。后来产生一个什么结果?优秀的员工都走了,核心力量都移植了。因为他觉得我出去随便找一个工作会重新有这个价值,但是公司给我降薪是对我的不认可,所以他离职了。而留下来的是很多平庸的员工,这样做的结果就是导致优秀员工的流失,员工士气下降。

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所以我们在开人力资源经理这样一些会的时候,让你去选择降薪和裁员,我们宁可选择裁员。

3.到底是分批裁员还是一次性裁员?

大家面临的问题还有分批裁员和一次性裁员,这样的决定做的时候往往是老板很心慈手软,说我们先裁十个人吧,如果能撑下去就不裁了,撑不下去就再裁。

这样员工稳定状态被打破了,对公司就没有信心了,他不知道什么时候我会被裁掉,所以这个时候员工的士气度就极具下滑,所以不建议大家采用分批裁员,最好是一次性。

4.到底是缩编裁员还是业务线裁员?

还有缩编裁员和业务线裁员,缩编裁员是一些跨国大公司会给一些硬性指标,我原来在博士伦工作的时候,业务下滑,就下来指标说中国区必须裁掉多少人,这个时候大家就非常困惑,我的目的是什么?我是为了降低成本。但是做过之后我们发现裁掉的员工都是非常低层的员工,他们的成本是很低的,跟一个管理人员是绝对不能比的。

大家在企业中会发现往往人力成本在什么地方最高,第一是管理层,成本非常高。可能一个副总裁的薪水能够顶很多普通员工的薪水。再有一部分是核心员工,他们掌握着公司核心的竞争力,核心的价值,所以我们乐意付给他更多的薪水,来维持公司的竞争力,维持公司的核心技能。所以真正成本是在他们身上,或者说整理人员整个支出是在他们身上。而对于一些基层员工他们在这个比例中并没有占到多少,所以大家如果本着节约成本的目的去裁员往往是不能奏效的。

所以,提醒大家在裁员决定的时候要注意一些事情,一方面要考虑到公司长远的生存状态和长远发展,另外一方面要考虑到员工的士气度和以后如果复苏起来,公司怎么样维持这些核心的竞争人员,继续保持公司业务发展,这是给大家的一些建议。

5.如何去做裁员计划?

在裁员决定作出之后,下一步的工作就是裁员计划了。裁员计划通常分为这么几个方面:

第一,一定要公司高层管理人员坐在一起确认公司的裁员目标是什么。有的目标可能是我公司要关闭一条业务线,有的可能说要缩编等等,目标定下来以后才能知道怎么样去做整个计划,怎么样裁员,如何裁,裁哪一部分,才会有具体的方案出来。

第二,方案出来以后要做一个裁员预算。往往很多人在做裁员的时候会想到我的裁员可能是为了节省成本,所以没有什么预算。但是这样就大错特错了,其实裁员也牵扯到很多进行的预算,专门为这些事情做准备的费用,比如说包括人员补偿金,包括善后的一些事情,还有一些特殊员工给予的特殊补偿等等,都会在预算里面体现出来。

6.裁员面临的挑战和风险是什么?

做完预算可能还不够,还要看一看你面临的挑战和风险在什么地方。比如说刚才我们谈到公司经营会不会因为裁员受到影响,你的业务线会不会因为裁员受到冲击,我的客户是不是因为裁员而流失,员工士气度是不是因为裁员而下降,面对每一个挑战应对方案是什么。

比如说在搜狐2000年底与chinaren合并的时候我们裁了将近二百人的规模,这样就面临什么样的挑战,第一点大家不太确认到底是要裁搜狐的员工,还是chinaren的员工,大家心理比较忐忑。我们给出了一些原则,一些重叠的业务线会挑选非常优秀的人员留下来,这就是应对这种风险的一个策略。

员工知道如果我自己被公司定义为核心人员,不会被裁掉,一些普通员工就会知道我会被裁掉的,这样把方案拿出来会有助于我们下一步的操作。

7.裁员前的员工沟通要注意什么?

接下来是业务单谁来做,怎么样做,时间表怎么做,还有非常重要的一点员工沟通方案,因为裁员的时候大家心理会非常恐慌,怎么样跟员工沟通把管理层的目的清晰表述出去,所以沟通方案也非常重要。裁员准备第一是裁员名单的确认,法律文件的准备,因为裁员最终的表述是由管理层跟他的员工去谈的,所以管理层要进行培训。

比如说让他了解一些基本劳动法的知识,员工如果有情绪上的不满面谈的时候需要注意什么事项等等,都会带这里给大家做一个培训。还有内部的沟通,以及机制流程的优化,使大家在尽可能短的时间内离开公司,不要发生什么骚乱或者是不满等等。

8.裁员具体执行要注意什么?

裁员执行是整个过程当中非常有挑战性的一环,首先宣布裁员的决定,这要在恰当的时间、恰当的地点把我们的意思传播出去,把公司管理层的方案进行下去是在这个阶段进行的。其次人力资源部的工作是协助管理层进行裁员面谈。

员工在裁员面谈过程中会有很多问题,人力资源部为了确保管理层能够遵守劳动法,能够很好地解决员工问题会协助管理层面谈。其次协助员工进行法律文件的签署,办理手续解决疑难问题等等。

9.裁员善后工作都有什么?

谈到裁员善后大家都想的是补偿金的支付等等,但是还有很多善后工作要做,比如说为了避免劳动争议会看一看整个过程中有哪些法律需要遵守,会有哪些风险,员工有什么不满等等,避免潜在的争议,避免为公司带来潜在的风险。

还有一点在跨国大公司应用的待聘用政策,因为公司不景气大家离开,公司如果真的再兴旺起来,大家会得到一个承诺你会第一个接到我们公司的通知,会重新再聘用你到这个岗位上来,这样大家离开的时候就会觉得非常舒服,心理上得到公司的承诺,往往有一些公司确实这样做到的。

比如说我知道的摩托罗拉他们曾经有过这样的政策。有一部分是比较人性化的善后措施,比如说当时搜狐公司,会成立一间特别的会议室,里面有人指导大家如何写简历,公司这边会出据一些推荐证明材料,给他未来申请新的职位。再公司这边会把他的向猎头推荐,为下一步找工作铺垫基础等等。

所以,在整个裁员之后有很多善后工作,一旦某个环节做不好就可能会引来一些劳动争议,给公司带来很大的风险。作为人力资源部的负责人,一定要在这方面把好关。

裁员方案

根据《中华人民共和国民法典》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本聘用协议,共同遵守本协议所列条款。

一、本协议所称离退休人员是指已达到国家规定退休年龄的人员,或虽未达到规定退休年龄但已依法享受养老保险金、退休金的人员。

二、聘用期限:

本协议期限为______年,自______起至______止。

三、工作内容:

1、甲方聘用乙方从事的工作内容包括:______。

2、协议期内,甲方可以根据生产经营的需要以及乙方的工作表现和能力,按照上述第点的范围安排乙方在某个阶段内的具体工作内容。

四、工作时间:

甲方安排乙方从事的工作内容、任务实行责任制,乙方应本着诚信原则按甲方要求完成,工作时间一般按国家规定执行,如遇工作需要,乙方必须配合甲方的安排在规定期限内完成。

五、聘用报酬:

1、甲方每月日以货币形式支付乙方当月上月劳务报酬。

2、乙方每月劳务报酬比照甲方的执行。

3、甲方实行年薪制。

4、乙方加班劳务报酬、假期劳务报酬及特殊情况下的劳务报酬支付按有关法律、法规的规定执行。

六、其他待遇。

1、甲方不承担乙方的社会保险费用及住房公积金;可添加甲方出资为乙方购买商业性人身意外险之类的约定。

2、乙方非因在甲方工作原因受伤或患病需要治疗的,其接受治疗之日起一个月内,甲方按其劳务报酬的60%支付其待遇,超过一个月乙方仍无法履行本协议约定义务的,甲方可停止支付该待遇,并有权解除本协议。医疗费用由乙方自理。

3、乙方因在甲方工作原因直接导致其患职业性疾病需要治疗的,其待遇按国家民事规定执行。

4、乙方在工作时间在甲方工作场所内从事工作任务,或在工作时间在甲方工作场所外从事工作任务,受第三人伤害的,其待遇按国家民事规定向第三人主张损害赔偿。

5、甲方按国家和省、市有关规定,提供乙方必要的劳动防护用品。

七、相关纪律:

1、乙方应当遵守甲方依法制定的各项规章制度;

2、乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度处理并有权向乙方追究赔偿责任。

3、乙方因个人行为导致甲方财物损毁灭失,按照国家民事规定应向甲方赔偿损失;乙方因个人行为导致第三人财物、人身伤害的,按照国家民事规定应自行向第三人承担赔偿责任,甲方鉴于各种因素为乙方向第三人垫付有关费用的,甲方有权向乙方追偿。甲方对乙方行使损害赔偿请求权或追偿权的方式包括但不限于直接全额扣取乙方劳务报酬、向乙方收取有关款项等等。

八、协议的变更、解除、终止:

1、协议期限届满,本协议终止。

2、订立本协议所依据的客观情况发生重大变化,致使本协议无法履行,或经甲、乙双方协商一致,本协议解除。

3、甲、乙双方协商一致,本协议可以变更。

4、本协议的解除或终止不适用《劳动法》等劳动和社会保障法律法规规章等规范性文件中有关经济补偿的规定。

5、

九、双方认为需要约定的其他事项:

1、乙方必须按规定提供各项真实、合格、有效的证件及资料。若乙方提供的证件及资料有虚假、欺骗等现象,甲方将解除本协议,不作任何经济补偿;如因乙方行为造成甲方损失,甲方有权向乙方要求赔偿。

2、乙方要严格遵守甲方的《计划生育管理实施细则》,如实填报有关计划生育的资料,如有虚报、瞒报、伪造、篡改行为,一经查实,甲方将解除本协议,不作任何经济补偿。

3、。例如:任何一方单方解除本协议必须提前30天书面通知对方,如未提前通知对对方造成经济损失,应承担赔偿责任,赔偿标准和计算方式为:有实际的具体的经济损失金额的,以该金额为限;无法确定具体金额的,则以解除本协议前上个月的乙方劳务报酬总额为基数,按一方未提前通知的天数折算赔偿金。

4、在签订本协议时,乙方确实已熟知甲方之规章制度,并承诺自觉遵守。协议期间,如乙方违反公司规章制度及政府的法律法规,甲方按公司有关规定进行处理直至解除聘用协议,不作任何经济补偿。

5、“安全生产,人人有责”。乙方在签定本协议时,必须明确应承担的安全生产、综合治理的权利、义务和职责。如因乙方疏忽、失职或不按操作规程,造成甲方财产、安全、综合治理等方面出现险情或事故,甲方可即时解除本聘用协议,不作任何经济补偿,并保留追究乙方赔偿责任的权利。

6、乙方在本协议期内,甲方可按本协议第三条约定,在第三条第点的工作内容范围内,按第三条第2点方式安排乙方某个阶段的具体工作内容,其待遇标准由甲方根据其从事的工作内容性质,比照甲方的《……薪酬制度》中相应工作内容的报酬标准水平幅度调整。乙方确认已知悉并接受甲方的《……薪酬制度》中所有与本协议第三条第点的工作内容范围的相关报酬标准水平幅度。

7、劳务报酬发放日如遇休息日或法定节假日,甲方可以提前或推后三个工作日内发放劳务报酬。

十、其它:

1、甲方所订立的规章制度作为本协议的附件;

2、本协议未尽事宜,按国家有关民事规定执行;

3、本协议如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准;

4、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,经双方签字盖章后生效。

日期:______年______月______日

调研报告方案

随着经济水平的不断发展,一种新型经济——学生经济逐渐发展起来。现在学生特别是大学生成为推动社会经济发展的一支不可忽视的重要的特殊群体。他们对餐饮,服务,教育,文化等行业的发展起到了重要作用。但是大学生没有自己独立的经济来源,却进行着一些不相称的行为。他们的价值观发生了很大的转变,享乐主义,拜金主义,奢侈浪费等现象频频出现在大学生的生活中。

要求详细了解大学生消费各方面的情况,为大学生合理消费制定科学的管理方案提供依据。

1. 全面摸清大学生的消费结构与现状。

2.全面了解大学生的消费观念与价值观。

因为大学生的消费不同于中学阶段,也不同于家庭消费,每个大学生都在,具有普遍性,全体在校学生都是调查对象,但因为家庭经济背景的差异,全校学生月生活支出还是存在较大的差距,导致消费购买习惯与结构的差异性。为了准确、快速的得出调查结果,此次调查决定采用分层随机抽样法:先按其住宿条件的不同分为两层(住宿条件基本上能反映各学生的家庭经济条件)——公寓学生与普通宿舍学生,然后再进行随机抽样。

消费者(学生):300名 其中住公寓的学生占50%。

1、调查工具:问卷准备、访谈卡片(见附件)

2、调查内容:大学生的消费结构;大学生的消费观念

3、物质手段:照相机、摄像机

(一)规定

1、 仪表端正、大方。

2、 举止谈吐得体,态度亲切、热情。

3、 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

4、 访员要具有把握谈话气氛的能力。

(二)培训

培训必须以实效为导向,本次调查其人员的培训决定采用举办培训班、集中讲授的方法,针对本次活动聘请有丰富经验的调查人员面授调查技巧、经验。并对他们进行思想道德方面的教育,使之充分认识到市场调查的重要意义,培养他们强烈的事业心和责任感,端正其工作态度、作风,激发他们对调查工作的积极性。

调查人员: 4名

资料整理与数据分析: 2名

调查报告撰写:1-2名

1、以问卷调查为主,具体实施方法如下:

在完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的培训等相关工作后,就可以开展具体的问卷调查了。把调查问卷平均分发给各调查人员,统一选择中餐或晚餐后这段时间开始进行调查(因为此时学生们多刚呆在宿舍里,便于集中调查,能够给本次调查节约时间和成本)。调查员在进入各宿舍时说明来意,并特别声明在调查结束后将赠送被调查者精美礼物一份以吸引被调查者的积极参与、得到正确有效的调查结果。调查过程中,调查员应耐心等待,切不可督促。调查员可以在当时收回问卷,也可以第二天收回(这有力于被调查者充分考虑,得出更真实有效的结果)。

2、以访谈为辅助调查,具体实施方法如下:

由于调查形式的不同,对调查者所提出的要求也有所差异。访谈前调查员要做好充分的准备、列出调查所要了解的所有问题。调查者在访谈过程中应占据主导地位,把握着整个谈话的方向,能够准确筛选谈话并内容快速做好笔记以得到真实有效的调查结果。

3、通过网上查询或资料查询调查统计资料:

调查者查找资料时应注意其权威性及时效性,以尽量减少误差。因为其简易性,该工作可直接由撰写人完成。

调查大致来说可分为准备、实施、研究、总结四个阶段。

1、准备阶段:它一般分为界定调研问题、设计调研方案、设计调研问卷或调研提纲三个部分。

2、实施阶段:根据调研要求,采用多种形式,由调研人员广泛地收集与调查活动有关的信息。

3、研究阶段:将收集的信息进行汇总、归纳、整理和分析。

4、总结阶段:将调研结果以书面的形式——调研报告表述出来,并进行评估。

按调研的实施程序,可分七个小项来对时间进行具体安排:

论证结段

1、 策划费 1500

2、 交通费500

3、 调查人员培训费 500

4、 公关费 1000

5、 访谈费 1000

6、 问卷调查费 1000

7、 统计费 1000

8、 报告费500

总计 7000 ………… ………… 周 1周1

仲裁员工作报告心得体会

仲裁员工作报告是仲裁员对于仲裁案件所做出的一份记录和总结,是整个仲裁过程中不可或缺的一环。作为一名仲裁员,我有幸参与了多起仲裁案件,并且在完成工作报告的过程中获得了很多心得和体会。

在仲裁过程中,工作报告是不可或缺的一部分。它不仅记录了仲裁员对于案件的了解和分析,也是仲裁员在处理案件时候的重要参考和依据。我们的工作报告需要包括案件的关键性问题、证据和事实、当事人的主张、争议点和分析、法律适用、裁决的理由和依据等。在写作中需要注重公正客观,严谨细致,并保持高度的专业性和判断能力。

第三段:写作技巧。

在写工作报告时,我们需要注意一些写作技巧。首先,需要对案件中的关键性问题进行准确的概括。其次,需要全面、客观地收集和分析事实、证据和当事人的主张。然后要对纠纷焦点进行深入剖析,并在这个基础上进行法律适用和裁决理由的表述。最后需要注重文案的规范性和语言的精练性,以便将内容清晰地呈现给当事人和仲裁委员会。

第四段:撰写工作报告的意义。

撰写工作报告不仅是我们执法过程中的一项重要工作,同时也是对我们专业素质和能力的一次考验。一个好的工作报告能够展现我们的处理能力和专业水准,让当事人和仲裁委员会感受到我们的公正和客观。撰写工作报告也有利于我们自身的成长,帮助我们深入思考问题,总结经验和教训,提高专业素质和业务水平。

第五段:总结。

撰写工作报告是仲裁过程中不可或缺的一部分。在撰写过程中需要注重公正客观、严谨细致、专业性和判断能力。撰写工作报告除了需要考虑当事人的需要外,也是对我们自身专业素质和能力的一次考验和提升机会。因此,我们需要在工作中不断学习和探索,使自己的工作报告更加完善和专业。

公司裁员方案【】

二、裁员工作主要流程:

1、召开会议,由公司领导宣布裁员决定及裁员原因。

3、下发解除劳动合同通知单,并请接到通知单的员工签字确认,由人事部负责收回回执,如员工拒收通知单,则由该部门主管会同一名在职员工在通知单上签名,视为送达。

3、人事行政部与财务部对接,对履行完工作交接手续,工作无误的员工,在规定的时间内由财务部发放工资及相关补偿后,员工需签字确认。

三、经济补偿方案为:n+1。

2、1=提前通知金。

四、本次裁员劝退工作涉及各部门职责:

1、公司总经理会同班子成员主持裁员工作,做好离职人员谈话及思想工作;

4、财务部门负责做好离职人员的欠款、过失赔偿等记录,负责公司内部各项资产及帐目的核对与清点,以及准备好离职人员的工资和补偿金(现金形式)的发放。

5、信息部负责与离职人员交接有关电脑信息等方面的事宜;

7、xx负责接管回收的公司固定资产;

五、裁员方案实施时间表:

2、9月29日做好裁员前各项准备工作,人事行政部准备好通知单及离职申请表;

2、9月30日对仓库实施盘点;

4、10月2-5日财务部会同各部门清点公司固定资产,核对帐目。

5、10月15日-20日发放工资及补偿金;

六、注意事项。

3、保安应加强门岗力量,离职后员工不得进入公司,以避免恶性事件发生;

4、由于员工辞退期间需要加强保安力量,所以保安的离职谈话应安排到最后或暂缓辞退;

5、工资及补偿金的发放前提是,被裁员工工作交接清楚,帐目相符,如因不进行工作交接,擅自离职,存在帐款等问题,应办理工作交接,将帐目核结清楚无误后方可结算工资及补偿金。

七、本次裁员可能发生的后续问题:

1、社保补缴及个别人要求按实际工资缴费;

3、如有被裁员工主张公积金的补缴;

2、相关部门4-5月份奖金的发放;

5、如有员工拒不接受裁员或提出无理要求,是否告知其如下义务:

八、被裁减员工义务:

2、服从公司决定,不得为发泄私愤,以任何形式破坏、损坏公司生产经营设施设备、建筑物、车辆及其他公司财产,违者除立即开除,依据法律规定开除者不予支付任何经济补偿,并赔偿公司全部财产损失,并移交公安机关处理。

3、服从公司决定,不得故意拖延交接工作,不得借机利用职务便利侵占公司或他人合法财产,不得以各种理由拒绝办理离职手续。

企业裁员方案

精简员工队伍,提高工作效率。

各部门各单位一律按现有人数20%的指标减员。

1、工作效率低下者

2、工作屡出差错者

3、在上半年有过2次旷工者

4、经常迟到、不服从上级工作安排、不遵守公司规定者。

5、工作量不饱和、经常利用工作时间做与工作无关的事情者。

6、与本部门领导有裙带关系且表现较差者。

7、经研究有其它具体事件不再适合继续留任者。

1、各部门按现在的工作情况,重新进行本部门组织架构设计,做到因事设岗,杜绝因人设岗,严格定员从紧。

2、各部门重新对本部门人员进行岗位重组、工作分析、职务说明,量化工作量、力求在岗人员的.工作量饱和。

3、8月10日召开工作分析说明会,听取各部门负责人对部属人员的工作量报告,向公司人事行政部提交本部门应减人员名单。

4、应减人员由本部门直属主管进行首次沟通,沟通的过程应做到对事不对人。

1、经济补偿金:按在公司工作的年限,每满1年支付1个月工资。6个月

以上不满1年的,按1年计算。不满6个月的,支付半个月工资的经济补偿。

2、提前通知金:公司要求被裁减并立即办理手续离职的,公司予以支付其一个月工资。

(注:支付标准中的月工资是指员工之前十二个月的平均工资)

1、人事行政部负责主持减员工作、做好离职人员谈话,办理合同解除证明,签订离职补偿协议。

2、用人部门负责协助做好离职人员的谈话思想工作,做好离职人员的工作交接、包括材料物资、设施设备的交接等。

3、财务部门负责核算离职人员工资和经济补偿及发放工作。

(操作流程:各部门重新设计本部门组织架构——岗位重组——职务说

明——提交减员名单——人事部出具解除劳动合同通知——离职谈话——补偿协议——财务核算——结束。)

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