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班组副班长竞聘演讲稿(热门18篇)

时间:2023-11-17 17:21:50 作者:纸韵班组副班长竞聘演讲稿(热门18篇)

竞聘是一种展示自己能力和潜力的方式,我们需要为自己创造机会。以下是小编为大家准备的竞聘技巧,希望对大家的竞聘之路有所指导。

班组竞聘演讲稿

我是株洲能源服务有限公司的一名普通员工,同时也是一位负责一线生产的班组长。我参加工作已接近三年,自去年7月由长沙新奥远大能源服务有限公司调到株洲能源服务有限公司以来,我怀着满腔的热情加入了这个新团队,并与各位事业伙伴一起学习、探讨、成长,最终成为了一名优秀的一线运营管理人员。

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严于律己,遵照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

记得刚到公司的建筑工地时,我们的能源站还正处于热火朝天的建设当中。因参与了长沙能源服务有限公司的后期建设工作,有相关经验的我也被领导安排参与了新公司的建设。时值九月,烈日当头,湿热的天气让人感到浑身乏力,但为了让新入公司的员工从长沙实习结束后能更好的加入到公司的末期建设和调试中来,为了不辜负领导对我的期望,来到现场的我努力学习,对于建设中发现的问题积极向项目部领导汇报,对于建设中有疑的地方也积极向专家请教,这让我受益匪浅。

两个月后,各位新入员工结束了培训来到公司现场,我开始带着他们对现场进行熟悉,一一解答他们的疑问。任何工作都必须把安全放在第一位,特别是在施工现场,所以每天的早会我都会对大家进行安全教育,同大家交流我的经验,让大家时刻铭记安全的重要性,避免事故的发生。能源服务公司输出的`产品主要是冷热电三种能源,厂区内管路阀门错综复杂,为了让大家能够更快地熟悉运行工艺,我带着大家一根根管道的走,了解每一个阀门的作用,熟知每一台设备的参数,牢记所有系统的工作原理,严格要求大家加强现场的学习。经过不断的学习与考核,终于在施工结束时以优异的成绩完成了领导交付的任务。

但学习的过程是漫长的,调试在即,领导又将调试期现场管理工作交予给我。我觉得这是领导对我的信任,也给了我一个良好锻炼的机会,所以我下定决心一定要把这项工作做好。已入深秋,正式运行在即,我带领者这个13人的新团队加入了如火如荼的调试工作中来。为了确保用户得到高品质的能源,大家都在为调试紧张地忙碌着。从管路冲洗到水泵、锅炉等设备的试运行,每天都有不同设备要进行调试,所以我对大家的工作进行了精确的细化,合理地利用每个人所长分配工作任务,以身作责带着大家积极的配合工程师进行调试。辛苦的耕耘终有收获,在正式运行前设备的调试任务圆满完成,这期间不知挥洒了多少的汗水,付出了多少的精力,所有的成绩都是通过大家辛勤的努力换来的。

时刻准备着,机会就会来临。我把自己放空,抱着谦虚的态度,将每一次任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一扇通往成功的机会之门。虽然在原公司我只是一个普通的一线工人,但现在的我不甘平庸,特别是经过这几个月带领着大家一起圆满的完成了各项工作,证明了我还是有一定的工作能力,我要奋力争先,所以我踊跃报名参加公司组织的班组长竞选。准备演讲材料,复习考试内容,在我不懈的努力下,最终我成功竞聘当选了班组长。我相信我作为一名班长,我能够凭借着相关经验能力带领好本班做好日常运行保养任务,同时也能够运用一定的管理技巧做好班组建设工作。

班组工作进入常态化,设备也已投入生产。但是新设备在磨合期多多少少还是会出现一些小问题,除了在运行中发现的我们要及时排除,我们还要在设备巡检保养时进行严格查找。我带领班组在运行中加强对设备巡检力度,设备保养工作“没事找事”,保证了设备的正常稳定运行。虽然新设备的保养相对于老旧设备来说比较容易,但正是由于是新设备未发生过故障,没有故障预警机制,保证生产的稳定就显得尤为重要。我时常翻阅设备资料,并找能源服务的指导工程师咨询,尽量避免问题的发生。即使发生问题我们也能够第一时间进行处理,保障用户的利益不受损害。

一年前的我,只是一个普通的员工,只会按照班长的要求开展工作,对工作缺乏热情,每天只是希望设备不出问题,盼着时间早点过早点下班。而现在经过一年的成长我学会了很多,明白了我不是为了薪水而工作,而是为了自己而工作,为了自己将来的前途而工作。在新的一年里,我为自己制定了新的目标,加强学习,不断充实自己,以饱满的精神状态迎接新的挑战。未来会有更多的机会和挑战等着我,我要在竞争中不断进步,踏踏实实做好自己的本职工作,不短学习,取长补短,相互交流工作经验,与同事共同进步,并为公司的发展尽自己的一份微薄力量。

作为公司的一员,也作为一名富有朝气、富有梦想的年轻人,我应该自觉将个人梦想融入到新奥成为受人尊敬的全球清洁能源企业这一伟大愿景中,爱岗敬业,从一点一滴做起。公司给了我发展的平台,今后我会戒骄戒躁,不断努力,在自己的岗位上一如既往地创造更大的价值。最后,感谢公司,感谢领导和同事们,只有不断超越自我才能有更多的回报!相信我们公司明天会更好!谢谢大家!

班组竞聘演讲稿

延伸的杆塔,架起的银线,穿梭于繁华的城市中;无声的电缆,耕耘地下,默默地输送着自己的能量;城市中心,乡村郊外,电网输电线路运检人的身影无处不在,他们是直接给用户播撒阳光、传递光明的使者。作为一名刚入职不久的新员工,我来到了线路运检班这个小家庭开始了我的轮岗生活,在这里,我看到了电力员工脚踏实地、任劳任怨、淡泊名利的从容;看到了艰苦奋斗、奋勇拼搏、勇挑重担的无畏;看到了一心为公、甘于奉献、始终如一的坚守。同时,也感受着家人般的温暖和关爱。这里就是我的另外一个家。下面请您跟随我的讲述走进我的家,去感受我的家人心中的执着与坚强。我们线路运检班自****年成立以来,负责***供电公司**条**线路,共*****公里,跨越***个县区,**个乡镇。在工作过程中,班组成员严格执行各项规程,互帮互助,形成了一个安全、和谐的工作环境,保持了良好的安全生产局面。

俗话说的好啊:“火车跑得快全靠车头带”。说起线路班,首先要说说我们的一家之长,他不仅在业务上是权威,更是敬业的模范。在繁重的生产任务面前,积极争先锋、打头阵,以最大的热情和干劲投入到生产中去。每当开展检修时,他会搜集大量国网系统的典型事故案例,并进行分类整理,召开安全班前会,结合典型案例,向大家详细交代作业现场的安全危险点,传授应对之策,把工作落实到每一件小事上。在日常工作生活中,他给我们树立了好榜样,像爱自己一样爱工作,像爱家一样爱班组,兢兢业业,无私奉献。

一桩桩事迹,一个个人物,说不完的情怀,道不完的奉献。我的家人,他们总是以积极的工作态度和饱满的工作热情为百姓服务,很多时候紧急抢修任务,他们不顾劳苦,奔在第一线,那一次早晨5点多钟,由于雷雨大风天气造成市区线一根电杆倒塌,电线被扯断,掉落在地。灾情就是命令,紧急启动应急预案,全员出动赶赴各个现场开展紧急抢修,经过1个多小时的奋战终于全部恢复供电。在抢修过程中大家心往一处想,劲往一处使,相互加油鼓劲,当完成任务后大家相视一笑,这真是无怨无悔的累并快乐着!

“学而不思则罔,思而不学则殆”。班组学习是企业发展的不竭动力,我们把公司开展的班组大讲堂作为提高学习成效的绝佳手段。以讲促学,帮助班组成员提升业务素质和专业技能。我们提前制定班组学习计划,让班组成员不仅会干还会讲,营造“天天学技能、人人能讲课、个个成专家”的学习氛围,提高班组的凝聚力和战斗力。同时,班长还利用施工前后的班前班后会,及时分析生产情况,发现问题及时纠正解决。工作之余,我们班组开展了多种灵活的学习方式,寓教于乐,促进了班组员工参与学习的主动性,使员工可以及时发现自身与别人之间的差距,从而完成了从引导员工学习到员工自主学习的转变。让人人都有一手绝活成为现实。

“人是漂泊的船,家是温暖的岸。”我们虽然来自不同的地方、家庭,我们性格各异,生活习惯也有所不同。但是,在这个家庭里,我们相亲相爱,友爱如阵阵春风细雨,滋润了我们的感情,修复了我们之间的隔膜。线路班有个不成文的规定,就是不论谁生病了,班组里都会组织人员去看望,家里有什么困难,都会积极帮助解决,送去温暖。

雄关漫步真如铁,而今从头越。线路班用实际行动证实了这个道理。在,线路班将发扬钉钉子的精神,卯足干劲。日日为继,久久为功。以的终点为起点,百尺竿头更进一步,将班组建设进行到底。

班组竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。

我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:

来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。

良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的'动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。自去年以来,共发现一般问题24次,未发生一起安全事故。

凭着不懈努力,20xx年底我考取了班组长资格证书并在20xx年5月份去的煤矿中级资格证书。

我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。

俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:

1、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。首先,深入开展“百日安全无事故”活动。

其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。

最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。

2、班组长要发挥好组织协调作用。

任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。

3、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。班组长应善于学习,不断提高。小事不让领导操心,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。

四、班组长要勤交流、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造和谐气氛。

作为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。

一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。

在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。

无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事批评帮助!

班组竞聘演讲稿

世界上没有完美的人和事,我们只能高标准、高起点的要求自己,使我们的工作接近完美。

众人拾柴火焰高,一个部门的业绩与部门每个人的努力是分不开的,但更重要的是部门的团结精神。比如,6月份下旬,在我们订单有点紧的情况下,是酒精的兄弟姐妹们放弃了休息时间,伸出友谊之手帮助了我们,使我们顺利的完成了订单,避免了拖单现象。在这里我代表制造二组的全体成员向你们说声‘谢谢’...

我们班组被评为本季度的‘优秀班组’,我认为某些方面做的还不够完善,离领导要求还有一段距离,这些不足之处还请领导多多批示、多多指点,以便把工作做的更好。用你们的思想来感化我们每一个人。

最后,祝愿我们制造部随着时间和空间的推移,生产工作在原有的基础上做的更加完美。

谢谢大家!!!

大家下午好,很高兴点心部被评为先进班组,这无论对我个人还是班组成员来说,既是一种幸运也是一种挑战。在此感谢领导的厚爱,感谢同事的信任及各班组的支持。

点心部从4月至今,这根沉甸甸的接力捧,深感责任重于泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。出品的质量是餐饮业的生存的'命脉,在餐饮业中起着至关重要的作用。我们只有谨记将以高度的事业心和责任心,严格要求自己,注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、埋头苦干、重实情、讲实效。一方面需完成规定的生产任务,维持正常的生产秩序;另一方面将生产中发现的问题和出现问题与其它部门进行协调式调整,使本部门及时合理调整生产方案,保证正常生产顺利进行。尤其在上半年基本完成酒店下达的点心产值的任务,同时班组卫生工作得到很大的改进,班组成员思想教育工作也得到加强,这些都是全体班组成员努力的结果。

上半年在酒家正确领导下及相关部门大力配合,面对茶市客源逐步增加,点心出品工作量和生产量难度相对增大,点心部全体人员没有退缩,为适应宾客消费需求,不断根据时令季节,每天做好营业预测,研究适销对路的产品,基本做到保质保量供应。

成绩已成过去,下半年工作任重道远,月饼生产工作在确保茶市稳步上升的情况下,点心部团结15位员工,切切实实做好月饼的质量、产量,给我们的客户、给大家开拓好市场,交上一份满意的答卷,因为我坚信在点心部全体员工团结协作下,一定会圆满完成下半年点心生产任务,以及完成月饼生产任务。我们能奉献的没有其它,只有忠诚、热血、辛劳和汗水,我也期望各位能继续给点心部支持、鼓励,我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为酒店创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。

班组竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好,很高兴点心部被评为先进班组,这无论对我个人还是班组成员来说,既是一种幸运也是一种挑战。在此感谢领导的厚爱,感谢同事的信任及各班组的支持。

点心部从03年4月至今,这根沉甸甸的接力捧,深感责任重于泰山、诚惶诚恐、如履薄冰。出品的质量是餐饮业的生存的命脉,在餐饮业中起着至关重要的作用。我们只有谨记将以高度的事业心和责任心,严格要求自己,注重学习、善于思考、忠于职守、尽职尽责、埋头苦干、重实情、讲实效。一方面需完成规定的生产任务,维持正常的生产秩序;另一方面将生产中发现的问题和出现问题与其它部门进行协调式调整,使本部门及时合理调整生产方案,保证正常生产顺利进行。尤其在上半年基本完成酒店下达的点心产值的任务,同时班组卫生工作得到很大的改进,班组成员思想教育工作也得到加强,这些都是全体班组成员努力的结果。

07年上半年在酒家正确领导下及相关部门大力配合,面对茶市客源逐步增加,点心出品工作量和生产量难度相对增大,点心部全体人员没有退缩,为适应宾客消费需求,不断根据时令季节,每天做好营业预测,研究适销对路的产品,基本做到保质保量供应。

成绩已成过去,下半年工作任重道远,月饼生产工作在确保茶市稳步上升的情况下,点心部团结15位员工,切切实实做好月饼的质量、产量,给我们的客户、给大家开拓好市场,交上一份满意的答卷,因为我坚信在点心部全体员工团结协作下,一定会圆满完成下半年点心生产任务,以及完成月饼生产任务。我们能奉献的没有其它,只有忠诚、热血、辛劳和汗水,我也期望各位能继续给点心部支持、鼓励,我们更需要一个万众一心、团结奋斗共同为酒店创造更好的成绩、美好的明天而奋斗。

演讲稿。

班组竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委们:

人们常说,21世纪,将是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。无数的个人精神,凝聚成为了一种团队精神,正如歌词中唱的那样“团结就是力量”。只有拥有一支凝聚战斗力与强向心力的团队、拥有一批彼此间互相鼓励支持与团结合作的员工,才能铸就一个个优秀班组、一个个优秀车间,企业才能兴旺发达,基业长青。

车间的发展更需要我们共同努力,而事实证明了只要我们力往一处使,便能无畏困难,迎难而上,最后取得成功。一个优秀的车间肯定有一个个优秀的班组存在,石溪机电车间有出色二保班组、临修班组和中修班组,今天我代表石溪机电车间中修班来争优秀班组这个荣誉是有底气的,我的主任告诉我,你的底气就是你身后的团队。一想到我们中修班组平日的辛苦和努力,我心头冒出一个字“争”。

机电中修班的出色表现跟做班长的努力工作是密不可分的,作为班长专业技术是根本,搞技术学无止境,遇上难题要带头攻关克难,吃苦耐劳,要虚心求教,不忘给自己充电,树立好的榜样。同时要善于处理好班子内部、以及与其他班组的关系和工作配合。

有一则寓言故事,说的是五个指头伸出来,比谁是老大,谁就排第一。老大说,我最粗,我应该排第一;老二说,我最灵活,我应该排第一;老三说,我最长,我应该排第一;老四说,我最珍贵,戒指是戴在我上面,我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五说,当我们去朝圣拜佛的时候,我领队,在最前面.自然是第一。大家一合掌,果然老五在最前面。

五个指头是分散的,倘若合成拳头,形成团队,必定会增加它的竞争优势。

我们工作也如此,不同的员工掌握的技术和经验各有不同,倘若每个人都各做各的,遇到困难独自解决,必定花费很多时间,但如果遇到困难找找有经验的员工一起处理,肯定能把问题轻松解决。

一种良好的协作。而要形成良好的协作,使协作充分发挥作用,就不仅要求有制度上的协作,还要有理念上的协作,要求员工用团队精神的理念指导自己的行为。而我们机电车间的工作分工非常细,这是制度上的协作,我们把自己该做的做完,去给予没做完的同事帮助,这是理念上的协作。

春节前,车间生产任务繁重,大家都奋力去赶任务,赶进度,团队协作变得更为重要,要想完成任务,我们都必须抛弃个人主义,变单干为群干,速度快的,帮助速度慢的。这样我们筑起了团队,大家在处理各种工作事物时尽职尽责,充满活力,洋溢热情。春节将至,我们还提前完成了任务,高高兴兴的搞搞卫生,维护一下公共设施。

在长期的与人协作、配合工作中,增强合作能力。拥有理解他人、包容他人胸怀。在实现团队利益的过程中,展现出自我价值。

了,必然伤害集体利益,不为其他团队成员所容,因此团队精神还是要有严格的纪律作为支持。一个好的团队形成,需要很长时间,但要打破这个局面却是轻而易举的,所以要警惕这种转变。对于任何一个团队来说,必须制定强有来力的规章制度来规范团队成员的行为,这也就是我们所说的团队纪律。用纪律来保证团队完美的执行力,用客观公正地奖罚来凝聚人心,维护我们车间共同的利益。

沟通是合作的基础,沟通的困难使成员间难以达成默契,缺乏共识,没有默契彼此之间产生感情裂痕,感情裂痕使人们无法合作,无法合作又会影响发展,利用每日点名会,将工作重点、领导要求及车间主要工作予以及时下发,车间还常以茶话形式大家围坐一起畅所欲言探讨车间工作态势,共同进行平等的双向的沟通。让团队成员真真切切的感受到“沟通无极限”。在工作中我们经常会与不同车间有所接触,不同岗位的工作性质,内容和操作流程都会有所不同,有所交叉,而不同的个人,其性格、处事的方式也有所区别。如果对这些不熟悉,那我们工作起来就有可能处处阻滞,无法顺畅。实际工作中还必须多做些沟通、交流,抱着合作的心态,多理解别人的苦衷,多设身处地为别人想一想,大家都有困难可以好好协调一下,双方的工作环境肯定会有所改善。

个人的工作能力是推动车间发展的纵向动力,那团队精神内则是横向动力。在我们机电车间有邓慈勇、蔡彬彬这样的优秀技术能手,也形成了以这些技术骨干为核心的混合动力维修和lpg维修方面的优秀团队,打响了我们石溪车间的名头。2012年,我们车间拿到了“先进工会集体”和“文明车间”等荣誉,充分体现了我们朝着优秀团队在做出的努力。

在车间的日常生活中始终发扬着团结和谐的团队精神。车间全体职工干部在共同奋斗中养成了团结友爱的风气,在共同战斗过程中形成了浓浓的兄弟情谊。职工的主人翁意识和民主意识不断增强,和谐氛围日益浓厚。奋发进取的团队精神,团结一心的同志情谊,激励着我们车间去创造了一个个辉煌业绩。

班组竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、工友们:

下午好!

我叫张xx,19xx年出生,现年31岁。本人与20xx年至20xx年在羊场湾煤矿综掘队参加工作,在羊场湾煤矿工作期间,先后获得平安标兵等荣誉称号,并担任生产班班长两年。于20xx年6月调入清水营煤矿综掘三队,在清水营煤矿工作的3年期间,获得先进个人荣誉称号一次、平安标兵一次、今年被评为平安先看个人,并担任生产班班长、工长职务,并参加过屡次集团公司和矿组织的班组长培训活动,学习到了很多专业知识。现担任生产班质检员职务。

今天,很荣幸队领导给我这次竞聘班组长的难得时机,并又给我了一次展示自我、锻炼自我、提高自我的难得时机。也借助这次难得的时机,向各位领导对我自身素素质的培养和工作的信任及支持表示感谢!

竞聘生产班班长职务,我有以下几点优势:

1、具有丰富的班组长管理经历。

自20xx年参加工作以来,我一直在井下一线从事掘进工作,并先后担任生产班班长、工长职务,有丰富的生产班管理经历。而且在我担任质检员跟生产班过程中,也在两位原生产班当班长带班过程中,总结了很多新的管理方法。

2、具有专业的班组长管理知识。

自参加工作以来,先后共4次外出参加班组长培训,向很多班组管理与班组建立的权威老师请教过相关专业知识,充分的充实了自己的管理知识。

3、从细节出发。

因为我之前在担任本队两个生产班的质检员,所以对两巷、工作面的文明生产和工程质量等细节方面的管理有很详细的管理方法,而且对一些考核标准和考核方法非常了解,更能够表达在以后的工作中对细节方面的熟练程度。

4、从管理制度出发。

因为质检员的身份,使我对全矿及队里的`相关掘进专业管理制度非常了解,所以这对我的管理有了很大的帮助,使我明白工作怎么干才是符合规定的,怎么干才能把各项制度落实下去,使工作能干的更好,更漂亮。

如果这次生产班班长竞聘成功的话,我将从以下几点开展我的工作:

1、清水营煤矿工作环境恶劣,井下情况复杂。

所以首先我要把平安管理作为重中之重,认真开展各项平安管理工作,在班子生产生二是注重工作程序,标准现场操作,防止违章作业和错误作业,坚决杜绝“胡干、蛮干”等不正常现象的出现。

三是注重工作效果,严格从平安、质量和效益三方面进展评估考核,确保工作质量。

3、班组文化建立注重三个方向。

一让职工由“让我学”变为“我要学”的新场面,由被动的、的学习向主动地积极的学习转变,做到工作学习化,学习工作化,不断提高职工的综合素质;二是注重平安文化,形成人人都是平安宣讲员、平安监视员的机制,建立平安型班组;三是注重和谐文化,通过班内互动、班后座谈会等活动,建立和谐型班组。今后,我会在我的工作中努力学习,取长补短,完善自己的缺乏之处,使自己更好的胜任工长之职,请大家监视。谢谢大家!

班组竞聘演讲稿

各位领导、同事们:

大家好!

在xxxx年的春天到来之即,我们聚座在一起,向各位领导和同事们汇报一年来的工作,尤其是今天我能代表班组长在这里发言,更感到无比的荣幸和激动。

首先,请允许我代表所有的基层班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意!

回顾一年来的工作,在制硝、热电、芒硝矿还有很多和我一样的基层班组长,我们恪尽职守,无私忘我,勤勤恳恳的工作在生产一线。去年八月检修的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭,奋战在生产车间的各条战线上;酸洗的时候我们夜以继日、加班加点,工作在夜深人静时,生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难,都不会退缩,而是以xx人特有的坚韧、意志去克服困难、战胜困难。当然,我们今天的工作离不开公司各级组织、各级领导的培养和帮助,离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我们的成长创造了空间和条件,为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点进步,每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励,并给予了充分的肯定和荣誉!作为一名班组长,从我内心来讲,我深知荣誉是大家的、是集体的,没有你们,我们将一无所成。2010年我能够有幸被评为优秀班组长,首先我得感谢公司各级领导的帮助和关爱,使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一个脚印的踏实前进;感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌,团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情,是我们能够圆满完成各项工作任务的基石,使我们的班组工作开展的更加有声有色,使我们的才能得到了充分锻炼和展示。

我在化工厂工作十年了,经历了非常多的事情,有处理好的,更有处理不好的,总之是有喜有悲,五味杂陈。在经验方面还说不上,只能说是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班组长做为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程中主要起到四种作用:

1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对不同的生产情况,积极组织班组骨干进行学习,并带动班组职工,确保完成班组生产任务。

2、班组长是企业基层的组织管理者。班组管理应该有班组骨干力量来承担,班组长应该是最基层的组织管理者。公司的各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上,通过班组长的组织管理来实现。

3、班组长必须是完成各类任务的带头人。在担任班组长期间,通过观察发现,班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。据于此,在日常生产过程中,班组长必须保持充足的干事热情,并且带头学习新技术新知识,不但实干还要巧干。

4、班组长是公司生产管理中承上启下的联系者。班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法,可以将信息提供给上级领导。同时又可以将公司领导各类指令措施及时的实施到班组中去。

我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点:

1。要想当好一名合格的班长,自身的责任心是最重要的。我担任班组长后,时刻铭记肩上的责任,特别是在获得“优秀班组长”称号后,更加感受到了以前从来未感受到的压力,不管是车间的,还是下面岗位的。但是我相信通过自己的不断努力和自身素质的提高,能分解这些压力。变压力为动力,我坚信只要是用心去做,就会有好的收获。

2。要想当好一名合格的班长,操作技能的好坏直接影响班组工作的质量,在班组管理中班长不但要做到以理服人,还要做到以技服人,为此班组长必须加强学习。作为化工厂的一名班长不但要随时掌握生产各个环节的情况,还要能操作、能解决生产中遇到的问题,必须做到,各方面的知识都比别人多,凡事都比别人做得好。只有技术过硬了,才能让整个班组的操作技能上一个台阶。

3。要想当好一名合格的班长,我认为榜样的力量是非常重要的,岗位上的班组成员都在关注班长的一言一行,所以一定要严格要求自己做好自己的工作。这样才能有号召力,才能把自己的这个班带好,而且好带。

4。要想当好一名合格的班长,我认为学习能力也是非常重要的。俗话说“人无完人,金无足赤”,提高自己也是很重要的。这就要求班长要用他人的长处来弥补自己的短处,任何不懂的问题都要虚心的向他人请教。特别是在我们制硝车间,酸洗周期变化、外界温度、加热室和蒸发室内的情况等一系列原因,只有学习提高了,才能让整个班组在浓郁的学习氛围中不断成长,提高产量。

5。作为班长,沟通能力也很重要,一定要以诚相见。同事们无论遇到任何困难,班长都要热心的帮助他们解决;有同事情绪不稳定的时候,要主动和他谈谈心,增加同他们的沟通,了解他们的内心世界,尽量帮助他们,让他们走出烦恼,轻装上班。这样可以避免操作和安全事故的发生;还要主动帮助操作技能差的同事,作为班长平等待人是一个基本的准则,不能有高高在上的思想,不能歧视他们,一定要经常鼓励他们,提高他们的学习兴趣,提高他们的自信心,让班组的操作技能有整体的提高。说得通俗一点,就是:“活路是要靠兄弟们扎起的!”

2011年3月11日,xx公司工作会上,总经理xxx详细部署了2011年的安全生产成本经营工作,作为一名生产班组长,我不会沉醉在今天的掌声中,做为一名班组长,荣誉,这仅仅是我们出征的战鼓,前进的号角。让我们积极行动起来,从我做起,从现在做起,努力掌握专业技术知识,不断提高自身的综合素质。我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,使自己的业务水平在工作中不断提高和完善,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,全心全意地投入到2011年的班组生产工作中,以此来回报公司各级领导和同事们的鼓励和期盼。

xx总有一句话“企业不消灭亏损,亏损就要消灭企业。”这句话深深地印在我的心中。今天我们不努力工作,明天我们就会努力去找工作。xx公司就是我们的家,这里有我们青春的足迹,这里有我们辛勤的汗水,昨天我们为之努力了,那么明天我们将更加努力。让我们携起手来,切实做好班组建设工作,为2011年打好安全生产经营翻身仗奉献热血!

谢谢大家!

班组竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

上午好!

为贯彻落实公司“全面加强班组建设”的工作要求,按照公司的统一安排和周密部署,xx公司狠抓管理、注重落实,通过抓基层、抓基础、抓基本功建设,规范班组日常管理,不断夯实安全生产基础。为做到全面提升班组的管理水平,我们决心做好以下几方面的工作:

一.提高认识,充分理解班组建设工作的重要意义。

设管理还需要进一步规范。因此,推行班组的建设管理工作,对于筑牢安全生产基础,防范安全风险,提高员工素质,提升企业的管理水平具有重要意义。

二.强化领导,建立健全班组建设工作机制。

为确保班组建设工作的顺利开展,xx公司成立了以中心主要负责人为组长,分管领导为副组长,各专责为成员的班组建设领导小组,专门负责班组建设工作。并出台了《xx公司班组建设实施方案》,制定工作目标,明确人员职责,层层落实责任,确保班组建设工作有重点、分步骤实施。

三.营造氛围,增强班组员工凝聚力。

为使班组建设工作在职工队伍中产生影响力,让班组建设工作入脑入心。加强对班组建设工作的宣传手段和力度,通过参观学习、培训讲课等方式,提高员工认知率和认同感,营造出和谐、融洽、奋进的良好氛围,为班组建设工作的开展创造良好条件。

四.突出重点,全面推进班组建设迈上新台阶。

强调将班组建设工作同安全生产和专项活动结合起来,减轻班组工作负担,提高工作效率。苦练基本功,不断夯实班组基础,完善基础资料台账,实现数据的信息化管理。循序渐进,健全班组规章制度,优化工作流程,规范员工行为,做到量化、细化、标准化。加强员工技能培训,制定培训计划,明确培训方向,建立培训目标激励机制,激发员工的学习热情,通过灵活多样的教育培训形式,强化职工安全意识、责任意识、规范意识,创建无违章班组,确保班组安全生产的长治久安。

班组建设工作是一项长期而艰巨的任务,xx公司将以此培训会为契机,认真贯彻落实王总和张书记的重要讲话精神,建立班组建设的长效机制,“为者常成,行者常立”,只要我们不断进取,不断改进,班组建设工作一定能取得实效,做出特色!

谢谢大家!

班长竞聘演讲稿

尊敬的教师、同学们:

大家好!

我很荣幸能站在这里参加班长的竞选,在此我对大家的支持表示衷心感谢。

所谓班长就是一班之长,首先要是全班的学习榜样,发挥模范带头作用,处处以身作则,其次,能管理好班级和同学,要热心为大家服务。

今天我之所以参加竞选活动,基于以下3点,

(三)能热情为同学们服务,并与其他班干部一起协助倪老师将我们三(3)班建设成为德智体全面发展、金茂小学最优秀的班级。

希望大家相信我、支持我,给我这次展示实力的机会,谢谢老师和同学们!

班长竞聘演讲稿

敬爱的老师,亲爱的.同学们:

大家好!

今天我能荣幸地站在演讲台上发言,感到非常的自豪和荣幸,当然这也少不了同学们的支持与老师的关心和鼓励。

班级班长是一个许多同学都向往的职业,需要一个有能力,有爱心的人来担当,我不敢说我是最合适的,但我将是最努力的。我有信心当好班级班长,来为所有同学服务。在集体中我特别关心热爱集体,所以具有较高的威信和影响力,而且我也有一定管理班级的能力,同时也敢于负责任。

如果我能够当上班级班长,我一定任劳任怨,管理好班级,提高同学们的学习成绩。而且,我拥有一个不会轻易发脾气的好性格,绝对能满足班级班长平易近人的要求。我热情开朗,活泼,热爱集体,团结同学,拥有爱心,这些都是当班级班长的有利条件。

如果我竞选上了班级班长,我会用清醒的头脑来做好这项工作。我会带头认真学习,组织同学们完成各项任务。我会协助老师,帮助同学。我会让那些成绩不理想的同学成绩突飞猛进,在课前的时候,我会协助老师,做好课前准备。

班级班长就是在老师与同学之间的一座桥梁。给我一次锻炼的机会,我会经得住考验,相信在我们的共同努力下,充分发挥每个同学的聪明才智,我们的班级工作一定能十分出色,我们的班级一定会更棒。如果我没有竞选上我也不会气馁,我将会更加完善自己,不断提升自身素养,争取下次有机会能够竞选成功。

请您们投给我宝贵的一票,谢谢大家的支持!

班长竞聘演讲稿

敬爱的教师们,亲爱的同学们:

大家好!

首先,感谢大家听我在这里的演讲,这次我想竞选的是副班长这个职位。

下面让我先自我介绍一下,我叫xx,我来自xx地区。在学校的时候,认真学习,团结同学,受到了很多人的肯定。现在站在台上,觉得竞争真的很激烈啊,每个人都是高手。但是我将以最真诚的态度面对所有的同学,尽我最大的努力去承担和做好这次的副班长竞选演讲。我相信我能做到,所以也请大家相信我。

我认为我能胜任这个副班长职位,主要有四个原因:首先,我有多年的班干部工作经验,有良好的组织能力。我们班之前举办了很多聚会,例如元旦和圣诞节聚会。这些活动举办得很成功,这其中都有我亲自参与策划和执行的。协助班里的其他班干部做好计划,是我觉得最开心的地方。其次,我的思维活跃,善于与人沟通,人际关系不错,还具有创新意识。第三,我是一个细心、考虑全面的人,不会怯场,是大家的开心果。我觉得在工作中,需要这样一个班干部来协调同学们的关系。最后,我会充分尊重大家的意见,坚持为同学们服务的原则,努力创造一个愉快的学习和生活环境。

如果我成功当上了副班长,我会做这几个方面的事情。首先,我会询问同学们的想法,然后开展一些学习活动。就我而言,我们可以成立一个互助小组其次,我现在已经建了一个小组,以后有任何想法我们可以在小组上发言,或者你有什么问题都可以留言,我们可以一起解决这个问题。最后,我可以组织更多的集体活动,例如,学生的生日、节日庆祝等等。通过这些小聚会促进同学们的感情,让大家更好的交流。

如果我没有当选,我不会感到难过,因为我还在这个集体中,我依然支持班级工作,保持好热情。

我的发言完毕,谢谢大家!

班长竞聘演讲稿

各位领导同事:

大家好!

非常感谢公司给了我一个“锻炼自己、挑战自我”的机会。

首先自我介绍一下:我叫xx,20xx年加入xx移动公司,从加入公司那一刻起我深知,营业员是公司对外服务的窗口,是公司形象的代表。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心:一定要做一名合格的、优秀的中国移动营业员。在这三年多的时间里,我努力向业务精通、经验丰富的领导和同事们学习,思想觉悟和业务技能都有了很大的提高。逐渐从一名普通的营业员成长为公司的业务骨干,取得的成绩受到领导和同事的肯定,多次获得“xxx”称号。

在前台营业中面对各种用户,我积累了营业销售、人际沟通、服务投诉等丰富的工作经验,在工作中我始终不忘学习,积极参加技能培训,刻苦练习各种业务流程,不断的把自己所学的知识应用到实践中去,使自己的专业技能水平不断的提高。

“追求用户满意服务”是我的服务宗旨,我本着公司“沟通从心开始”的服务理念,热情真诚的服务每一位用户,在工作中不是机械的去完成工作,而是采取换位思考的方法,想用户之所想,解用户之所难,从用户的实际需求出发,推荐我们的产品,力争做到每位用户满意。

在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:我的不足在于管理经验的不足,以及不拘小节的性格。参加这次值班经理竞聘,我想给自己一个挑战,从中改进自身的不足,就像一句广告中语说的:“每个人都是一座山,世上最难攀登的山其实是自己,往上走,即便是一小步,也有新高度。”既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这次失败了,我会更加努力的磨炼自己,提高自己。

如果这次竞聘上了,我会做好本职工作,全力协助班长做好营业厅工作,检查监督各岗位运作情况,确保营业厅服务质量,组织员工进行新业务培训,提高员工素质,增强员工技能,建设高效团队最终达到持续为社会、为企业创造更大价值。

最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,接受公司的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任xx营业厅值班经理这个岗位的。

做最好的自己,相信自己——我能。

谢谢!

班长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导你们好:

为了积极响应工区全员竞聘上岗的精神,我特参加此次竞聘活动。首先我对自己做一个简单的介绍:我叫,今年xx岁,高中文化,具有变电运行技师职称。20xx年进入电力企业工作,在变电运行工区使赵变电站从事变电运行工作xx年,x年转到运行工区从事管理工作至今。在这近三十年的工作中没有出现过任何差错。在单位受到了领导和大家的一致好评。

今天我参加竞聘维护班班长一职,我认为我有以下几点优势:

首先,我在变电站担任过职务,在工区担任过职务。在多年的工作实践中,我具有了一定的组织、管理、协调和公文写作能力,通过自学,掌握了一般性的计算机应用知识,对待工作认真、细致、沉着,熟知变电的工作流程,无论理论知识方面还是实践工作方面都具有一定的基础。掌握全工区生产工作流程,熟悉大修工程、预(核)算的编制和审查程序,熟悉和掌握工程“三措”的编制和审批,并具有各种工程的可研、初(施)设计的审查能力。其次,在工作中我顾全大局、识大体,能团结他人。最重要的是我热爱我的工作,对我的工作充满无限的热情。

如果各位领导能给我一次锻炼的机会,我将在此工作岗位上做到以下几点:

1、认真遵守工区的各项规章制度,严格要求自己,以身作则,处处起带头作用。

2、在工区的领导下,积极配合工区领导的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班人员,争创无违章和安全优胜班组。

3、认真组织贯彻执行安全生产的各项规章制度,合理分工、安排工作任务,并监督、检查完成,高质量的完成好上级交给的一切工作任务。

4、根据上级要求,结合工作实际编制本班组的工作计划和总结,并组织实施安全教育培训计划。

5、在工区的领导下坚持以“安全第一、预防为主”的方针全面负责本班安全工作,带领全班人员认真做好维护工作。

6、落实全班人员的岗位职责,严格执行标准化作业程序,使本班各项工作走向标准化、规范化。

7、组织进行变电站季节性工作计划的制定和方案落实、总结上报工作;进行年度大修、反措计划的制定、落实和督办。

8、组织进行可靠性、同业对标工作的分析和督办。尽职尽责,做好本班各项工作,完成工区和上级部门交办的其它工作。

以上是我竞聘维护班班长的目标,如果领导给我机会,我定尽心尽力做好每件事,不辜负领导的厚望。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

班长竞聘演讲稿

尊敬的老师,亲爱的同学们:

大家好!我叫xxx,今天我要竞聘的是班长。

我有信心做好我们班的班长。首先,我有强烈的责任心,老师布置的工作,我一定能按时完成。其次,我富有爱心,主动关心每一个同学,在学习、生活上热心地帮助他们,特别是帮助落后的同学改正缺点。第三,我有一定管理班级的能力和经验,敢于负责。从一年级至今,我已经做了两年的班长,对我们这个班集体已经非常了解,懂得怎样成为一名好班长。第四,我热爱学习,兴趣广泛,各门功课成绩优秀,在集体中有一定威信。

同学们,假如我如愿地成为班长,我将努力做到:

一、以身作则。各方面严格要求自己,在学习上更加刻苦努力;行为习惯上,我要严于律己,积极为班级多做事情。

二、做好老师的小助手,协助老师做好班级管理工作,积极帮助有困难的同学共同进步。

我有信心做好班长,希望大家支持我,多投我一票。谢谢大家。

班长竞聘演讲稿

结合自己过去两个月的工作经历,我觉得要做好一名班长应该从以下几个方面做起:

首先是提高自身的素质。这也是一个人成功的关键。作为班长要以身作则,加强班组管理,将自己的优点充分发挥出来,让自己的工作激情带动每个人,从而提高班组成员的素质。让每个人工作都激情。从而提高工作效率。

其次是抓好班组管理。对那些性格比较温和的员工,要与他们心贴心地交流,指出他们的优点和不足,他们会很好的接受。但对于一些个性比较强的员工则要用制度去约束,去引导。另外就是要敢于硬碰硬,管理做的就是得罪人的事,只有坚持原则,才能捍卫团队的利益,不能因为拉不下面子而不去管人。企业在迅速发展,每个人的能力也在提高。对业务水平的要求也越来越高。这就需要班组管理精细化,要重视细节管理,合理进行人员分工,发挥每个人的优点,安排工作的时候,做到经验互补,让每个人全面发展。提升团队的整体作战能力。

再就是运用好考核激励。宜化文化是一种赏罚分明的文化,对待员工要运用好考核和激励,不仅要有鲜花和面包,也要有鞭子和大棒,当员工表现优秀时,一定要奖励,不然就会打消员工的积极性,该考核的时候一定要考核,为员工指明工作方向。

总之“世上无难事,只怕有心人”,虽然在做班长的这两个月里表现的不尽如人意,但我坚信什么事情都不会难倒我的。只要一点点去做,一点点总结,才会不断进步。我相信自己也一定能做好的。成功需要过程,而我现在最需要的就是这个过程。

我的演讲到此结束,希望同学们投我一票.

班长竞聘演讲稿

大家好!我叫xxx,今天来竞选班长。

第一个方面:思想素质曾有这么一句话:思想是行为的先导!我认为一个人不管在什么工作岗位,没有良好的思想素质,是不能够有所作为!作为一名班长,首先要明白怎样做才能对的起公司,对的起社会!那就要我们严格要求自己,与一切对公司有害的行为作斗争!有一个良好的思想,才能够做出对社会对公司有益的事情!只有丰富和武装了自己,才能够带着兄弟们向前冲!!

第二个方面:军事训练对于我们这个行业来说,军事训练也异常重要,没有军事训练,如何能让这个集体完成统一,没有军事训练,如何和对公司有害的行为作斗争!而作为一名班长,不仅要有良好的思想,也必须有良好的军事素质,没有良好的军事素质,如何能让自己的队员服从!同样,军事指挥技能也同样重要!所以我们得积极投身训练,不断提高自己!同时动员和鼓励自己的队友,积极投身训练,同时提高!这样才能更好,高标准完成上级交下来的各项任务!

第三个方面:工作态度我们每名服务人员,都要以最高的服务标准来服务!态度决定一切,细节决定成败,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!没有良好的工作态度,将会被这个行业遗弃,将会被社会所遗弃!而我们要在服务中促进管理,在管理中体现服务!只有这样我们才能够更有效的提高自己!

第四个方面:执行力对于上级和下级,执行力的问题普遍存在,作为班长,更应该明白执行力的重要。军人以服从命令为天职。一个企业没有执行力的约束,将会是什么样子呢?而在我们这个行业呢,执行力很重要,没有规矩不成方圆!而班长呢,更应该无条件执行上级下达的各项命令,作好请示报告!总的来讲,如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经验,不断提高,不断进取,丰富和武装自己!最后,送大家一句:聪明的人吸取别人的教训,愚蠢的人为他人制造教训!

班长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

我叫×××,现年xx岁,学历xxx,xx年在我局参加工作,长期从事司机工作,今天我竞聘的岗位是司机班长。

回顾我工作十年来走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有耀眼的光环,然而通过这十多年来的工作和学习,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识,使我更清醒地认识到司机岗位的重要,深感责任的重大,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今天竞聘司机班长岗位。

我若有幸继续这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以下几方面工作:

班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中,一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作,提高业务水平。

尊敬的各位领导、各位同事,最后我只想说一句话,那就是:“您给我一次机会,我还您一个满意!”

谢谢大家!

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