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工作会表态发言通稿(优质16篇)

时间:2023-11-17 08:03:47 作者:ZS文王工作会表态发言通稿(优质16篇)

发言稿通常包含开场白、主体内容和结尾三个部分,每一部分都需要注意语言的准确性和逻辑性。以上是一些关于发言稿写作的基本知识和实用技巧,希望能够对大家的写作有所帮助。

工作会议表态发言稿

近年来,大桥乡在县委、政府、相关部门的关心、帮助、支持下,紧紧围绕马铃薯和畜牧两大产业来抓。已经成为全乡农民的主要经济来源。目前发展情况具有以下几方面:

我乡马铃薯种植面积由90年代的8000亩,发展到今年的5万亩(不含小春3000亩)。占全县38.5万亩的12.98%,年产量达到13.85万吨。近年按照市场要求,积极调整品种结构,初步形成以脱毒马铃薯生产为主,原原种、原种、一级种等为辅的繁殖。脱毒马铃薯种植初具规模,形成6个马铃薯脱贫致富的专业村、一大批马铃薯脱贫致富的自然村。人均3亩以上的重点村5个、94个自然村,形成了具有规模的种薯基地,04年繁育原原种爱德53号100亩、原种爱德53号50亩、大西洋50亩、会-2号20亩、合作88号等、一级种15000亩。

在发展马铃薯产业中,重点放在种薯上,不断完善马铃薯繁育体系,马铃薯种植面积逐年增加。县农技中心的温网室、组陪室的建成。做为后盾,04年培育原种300万粒、一级种6000吨,二级种2万吨。

为满足不同的市场要求,先后引进多个品种,为主的食用型( 商品薯等种薯生产基地。基本满足不同层次、不同用途的市场要求。

按照产业化的要求,着重在发展龙头企业上做文章,大桥乡马铃薯经销协会成为开拓市场,外销种薯的重要龙头,开劈国内外市场。并以部分农户以“协会+基地+标准化生产+农户”的形式建立利益连接机制,原种产前签订产销合同。在商品薯销售方面,要在培植和发展一批销售大户和农村经纪人。他们已成为开拓市场的重要力量。目前,我乡有100余人,重点培育年销售在万吨以上的大户。

1、 是缺乏带动力强的龙头企业。

2、 新品种市场化程度不高逐年引进了部分品种,但仍然不满足市场要求。市场占有率不高。

3、 销售方式落后。我乡,历史销售主要在秋季集中上市,地头交易为主,搞贮藏发展错季节是以后的发展的重点,主要缺乏功能设备、设施先进的批发交易市场。

今后,在薄弱环节上寻求突破,决定不移地把马铃薯做大做强,建成在全县、全省,具有一定影响力的特色产业。重点抓好以下3方面问题:

1、 加快科技步伐,提升产业质量,进一步规范马铃薯产业繁育管理体系,完善龙头企业、基地、农户产业化形式,规范乡、村、户管理体制,进一步加快基地的建设,万亩丰产示范园的带动作用,增加马铃薯产业的科技含量,提高集约化经营水平,实现马铃薯生产标准化、经营专业化。

2、 围绕市场要求,加快品种结构调整,提高品种市场化程度,在进一步优化鲜食品结构的同时,大力发展培育适宜不同市场的要求,不同加工用的优新品种。

3、 切实搞好市场建设和销售。多方集资的办法,并建多功能的交易市场,改变目前集中上市、地头交易、分散销售的现状,实现储藏增质,流通增质。

工作会议表态发言稿

各位领导、各位委员:

大家好!

政协监督既是法定监督,又是民主监督,既是最广泛的监督,又是最精英的监督。委派民主监督组切实加强对政府工作部门的监督,是县政协依法依章行使职责的重大举措,在当前建设法治国家、规范权利运行、深入开展党的群众路线教育实践活动的特殊背景下,具有重大意义和深远影响。

很荣幸,县发改局被确定为县政协民主监督单位,这充分体现了县政协对发展改革工作的高度关注和关怀,对县发改局的特别关心和支持。在此,我代表县发改局表示热烈的欢迎和衷心地感谢!

县发改局是县人民政府负责政策研究、综合运行、宏观统筹并指导改革的综合部门,同时又是全县投资、物价、能源、招投标、两型社会建设等工作主管部门和向上争资牵头部门。既是决策部门,又是执法部门,更是窗口部门,完全应该置于法律监督、民主监督、社会监督和媒体监督之中。

近年来,在县委、县人大、县政府、县政协的坚强领导下,我们取得了一定的成绩和突破。但由于自身能力不足和管理不到位,部分工作推进中还存在一些问题和差距。在群众路线教育实践活动年,县政协给我们带来了“及时雨”,为我们派来了民主监督小组,我们一定以此为契机,把工作开展与教育实践、民主监督有机结合,努力开创发展改革工作新局面。表三点态:

一、高度重视。

将县政协民主监督工作列为局重要常态工作。

二、积极配合。

一定为民主监督员提供必要的工作条件,创造良好的工作环境,及时提供本单位的工作动态和有关资料,重要会议重大决策邀请民主监督员参加,重大事项事先事中事后及时进行通报。

三、讲求实效。

在接受民主监督过程中,坦诚面对,决不搞形式主义,决不遮掩单位和个人的不足,一定协助民主监督组广泛征求社会各界的意见和建议,共同制定整改方案,拿出切实可行的措施,问题发现一个就解决一个,力求收到实实在在的效果。

再次感谢县政协的关心和厚爱,我们一定在县政协的正确领导和监督支持下,在委派民主监督组的精心指导和帮助下,努力开拓、切实规范、奋勇推动全县经济和社会转型创新好中求快发展。

谢谢!

工作会议表态发言稿

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴,在这万物复苏的季节里,我们又一起相聚在一年一度的xxxxx工作会议上。两天来,通过学习参观、讨论交流,深受鞭策、倍受启发,特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告,更使我们明确了前进方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

在这一年里,国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,颁布了《粮食流通管理条例》,开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战,我们在xxxx的直接领导下,顺时应势,主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》,管理职能重新定位;二是创新发展理念,重点工作难中求进;三是拓展服务层面,行业目标圆满实现;四是实施科学运筹,粮食经济和谐发展。xx年xxx的粮食工作主要呈现四个明显特点,即:粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道,行业管理真正迈入有效服务的轨道,整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量xxx万吨,超上年同期xx万多吨。二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值xxxx亿元,销售收入xxx亿元,利润xxxx万元,三项指标均超历史最好水平。

与自己比,虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、省外同行比,还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年,也是粮食流通体制改革的关键年,我们将紧紧依靠市局的正确领导,紧紧咬定全市粮食工作的总体目标,紧紧结合县情实际,彻底转换职能,振奋精神,加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是:xxxxxxxxxx。

总体工作思路是:抓好“四个坚持”,即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》,宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神,结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”,继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求,机制到位。一方面,按《条例》要求,不断加快机关行政职能转换,通过现有机关科室职能、人员的调整,合理配置,科学分工,以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面,按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求,积极争取政府支持,尽快落实机构、配备人员,完善制度,建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能,监管到位。按照《条例》和《办法》的要求,抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度,全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键,努力实施“三化战略”:首先,活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情,不断探索有效经营策略,不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势,借鉴传统做法,不断探索创新,重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带,是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件,按“四散化”要求,逐步构建现代粮食物流业。其次,强化宏观调控。端正思想认识,不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理,降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径,实现各级储备轮换效益的最大化。再次,优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作,第一,壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构,并以产权改革为重点,运用联姻、兼并、重组、股份等形式,整合资源,保留优势,继续推进集团化战略的实施;第二,做大品牌。切实树立品牌意识,积极宣传品牌形象,扩大品牌影响力,努力发挥品牌效应;第三,扩大领域。借助于市场放开伊始的良机,鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限,探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域,迅速培大育强。

工作会议表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

今天能站在这里代表宿新_标项目部做这份表态发言,我感到无比的荣幸和激动。

首先,请允许我代表_标,向关心和支持我们项目的各级领导表示衷心感谢!向风雨同舟、并肩作战的同仁们致以崇高的敬意!

回顾20__年,我项目感知施工任务的艰巨,积极适应形势变化、科学决策、合理安排,在全体参建员工的共同努力下,取得了来之不易的成绩。后期由于气候原因,为确保优质工程,主线剩余4km没有施工。年度实现了安全零事故,环保零污染的目标。

为响应市高指号召,实现各项指标,促进工程质量、工期,确保安全生产。我项目参建的每一位工人要以崭新的姿态积极投身于20__年的工作中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩。在此,我代表22标全体职工做出以下承诺:

一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作巡查制度,发现安全隐患及时纠正处理,确保施工过程中不出任何安全事故。

二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工,对出现的质量问题进行逐一排查,不断提高路面工程的质量。

三、充分调动施工人员的积极性,比干劲,比姿态,比水平,比奉献,在保证安全质量的前提下,确保工程进度。

四、增强文明施工意识,做到施工道路畅通,材料堆放有序,施工施工现场规范化、标准化,树立良好的施工企业形象。

五、在劳动竞赛过程中,遵守竞赛规定,共同协作、团结一心,赛出风格、赛出水平。

20__年攻坚战已经打响,这是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”,更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位同仁,我们虽是竞争对手,但我们有着同样的目标,就是为把宿新高速建设成为优质工程付出更多的努力。让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,以辉煌的业绩,夺取本年度劳动竞赛的全面胜利。

工作会议表态发言稿

毛家河水电站工程20xx年防汛工作在中电投金元集团及西能公司的正确领导下、在各级业务主管部门和地方政府的指导帮助,经过现场参建各方的共同努力下,按照“防御在前,落实为重”的工作思路;贯彻任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念;以不发生较大人生伤亡事故、不发生较大施工机械设备损坏事故、不发生较大火灾事故、不发生较大交通事故、不发生较大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故为目标,精心组织,周密部署,认真抓好防汛工作,成功取得了20xx年防汛工作的全面胜利,现将今年防汛工作总结如下:

1.汛情回顾。

今年清水河流域汛期始于5月下旬,按设计要求结束于11月上旬。整个汛期5-9月(10月、11月上旬除外),流域平均降雨量182.36mm,其中5月降雨量xx0.2mm,6月降雨量221.9mm,7月降雨量273.5mm,8月降雨量181.3mm,9月降雨量114.9mm,5、8、9月降雨相对较少,降雨集中在6、7月。本汛期第一场洪水于6月27日发生,其洪峰流量为264m3/,也是今年的最大洪峰流量。本汛期第一场雨发生在5月25日,连续降雨时段分别为5月25日-5月30日;6月9日-6月30日;7月22日-8月2日,8月19日-8月22日,其中因多日大雨,20xx年7月27日11点05分从右岸边坡100余米高处滚下巨石砸坏4#交通洞进口处的一台800kva变压器;20xx年8月20日20时30分开始持续大到暴雨,山洪暴发,k0+015涵洞小河水位暴涨,对小河两侧边坡和涵洞冲刷严重,于8月21日23时50分,涵洞侧墙被冲垮、涵洞顶板坍塌,从而导致涵洞顶约8m高的回填料被水淘空坍塌,导致毛家河水电站唯一进场交通中断(该路又名新民通村公路),毛家河施工现场成为孤岛。

本汛期无超标洪水,属正常年份。

2.经验与体会。

2.1建管处领导高度重视和周密布置。

领导的高度重视是确保安全度汛的前提今年初组织相关人员编制完善了《毛家河水电站防汛管理制度》;3月份组织参建单位开展春季安全大检查,重点对防汛工作进行检查;汛前组织各参建单位编制完成了《毛家河水电站20xx年防洪度汛措施》及《毛家河水电站20xx年防汛应急预案》;与六盘水市气象局签订气象服务协议,与电站上游万家口子水情测报中心签订了水情预报服务协议。

精心组织,健全机构是安全渡汛的关键。成立了以建管处主任为组长,各参建单位负责人为副组长的防汛领导小组,统一领导工程防汛工作,防汛领导小组下设防汛办公室,防汛抢险队,落实了防汛值班制度,明确了各部门岗位职责。落实防汛物资、设备的储备。

加强与六盘水市、水城县防汛办及都格乡、鸡场乡相关工作人员的沟通和联系,努力配合其防汛检查工作,取得了地方政府和相关部门的支持。

2.2安全至上,扎实工作。

防汛工作是工程安全施工的中心环节,关系着参建各方人员生命财产的安全,必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针;紧紧围绕“防大汛、抗大灾、抢大险”的重要指示精神,为确保今年安全度汛,建管处、监理、各施工单位每日均派人24小时值班,对导流洞进口、导流洞出口、大坝左坝肩支护、右坝肩开挖与支护、下游交通桥桥墩施工、公路沿线和施工区域高边坡、洞内渗水等部位进行巡视检查,一旦发现有超标洪水、滑坡、掉石的征兆等紧急情况,立即向防汛领导小组汇报,使事故得到及时地处置不致扩大,从而减少损失。如8月21日,因现场连续性强降雨导致唯一的进场公路桥涵坍塌事件发生后,现场防汛抢险指挥部立即启动防汛应急预案,由建管处召集各参建单位及时充分分析事件性质及对抢险工作的布署。并第一时间上报了业主及相关单位,并立即组织有关人员对事件进行安全警示、搭设生活应急通道,同时向金元集团公司计划发展部进行汇报。以初步报告、跟踪报告、分析报告三种方式,填写书面的事件报告单向公司质安部进行报告,在上级各主管部门的领导下,经过各参建单位的共同努力,8月23日上午水电三局搭设完成生活保障应急通道;广水二局经过连续六天的日夜奋战,于8月30日深夜提前完成应急运输通道的抢险任务,这充分体现毛家河水电站建设工地上各参建单位团结应对突发事件的强大凝聚力和快速反应的应对能力。

每周五,定期召开周会,组织各参建单位对一周以来工程各部位防汛工作进行分析、总结,查找出防汛工作不足之处,并下达下周的防汛值班任务,确保万无一失。

在每月15日,由建管处组织监理、施工单位进行防汛安全大检查,列出各施工部位的防汛安全隐患,要求施工单位按期整改完成。为了正确观测河床水位,在导流洞进出口和引水隧洞2号施工支洞口低洼处设置了水位标尺,用以准确观测水位,指导工程度汛工作。同时在易塌方和滑坡地带设置了安全标志,用以提示过往车辆和行人注意安全。

紧密联系上游万家口子水情测报中心和六盘水市气象台,了解天气情况和电站上游雨情、洪水流量,并及时将天气、雨情、洪水流量传达至工程各防汛部位,使各部位防汛工作得以顺利开展。

3.存在问题。

3.2施工现场通讯信号覆盖面窄,特别是在大坝区域信号极其差;。

3.3水情测报系统距离大坝太远,流量、水位测报欠精确。

4.2在20xx年4月10日前完成毛家河水电站水情测报系统的建设;。

4.3经集团公司对本工程安全、质量评估工作完成后,应加快推进公路沿线和施工区域高边坡防滚石的安全防护设施的建设。

工作会表态发言稿

年初以来,县交通运输局紧紧围绕年度工作目标,牢固树立项目兴县意识,以服务经济社会发展全局、服务社会主义新农村建设、服务人民群众为根本,科学谋划抓项目,锲而不舍争项目,精心组织建项目,真正做到储备一批、争取一批、实施一批、完工一批重大项目,为构建综合交通体系、打造山区经济强县和生态文化大县打下良好基础。下面我就2012年交通运输项目推进情况作以简要汇报。

第一,认清当前形势,把握发展态势。自成品油价格和税费改革后,高速公路与普通公路“统贷统还”、依托政府还贷二级公路收费权解决地方交通运输建设资金的融资机制已不复存在,投资主要来源于交通部投资,省厅没有配套资金。随着形势发展,交通项目的跨区域化、大投资特征越来越明显,去年下半年以来,交通运输面临建设投资成本上升、融资难度加大的双重压力,资金缺口问题日益突出。在新的投融资模式尚未有效建立之前,交通运输建设资金紧张的状况今年还会持续。

同时,随着投资主体由省投资变成部投资的变化,项目立项、审批程序相对以前更加繁琐,项目争取工作难度日益加剧。项目争取由原有的只向省、市两级申报,延伸为向部、省、市三级汇报,所有交通项目申报,不论大小,都要完成环保、国土、林业、水保等七大要件,工可报告要反复修编,省发改委和省通运输厅才受理该项目工程可行性研究报告,经省发改委、省通运输厅审核后,再报请交通运输部审批之后才可列入下年度计划,只有列入交通运输部年度计划的项目,建设资金才有保障,项目前期经费大幅度增加,争取难度不断加剧。像去年在建的xx路,由于工可在2010年未进行评审,2011年虽列入了省市计划,但未能列入交通运输部计划,去年没有任何到账资金,工程推进举步维艰,年终在县财政部门的大力帮助下,方才渡过难关。

因此,我们不断转变观念,创新工作方式、方法。一是在规划编制上下功夫,使更多项目进入xxxx交通扶贫开发规划、交通运输部规划、xxx规划、xxx旅游圈规划、xxx规划及区域性中心城市规划。二是在项目工可批复和设计批复上下功夫,组建专班负责,加强沟通联系,推进项目进度。三是在争取年度计划上下功夫,确保更多服务民生、服务产业建设的项目列入年度计划,推动全县经济社会又好又快地发展。

二级路面大修工程正在进行施工前准备工作,xx工程正在进行勘测设计,xx施工队已进场,xx正在进行征地拆迁工作,25公里xx至xx公路正在开挖路基,xx码头正在进行水下施工和编制工程可行性研究报告,高速客运站及物流中心前期工作全面启动,xx、xx、xx和xx4处改线工程正在规划设计。

第三,着眼抢抓机遇,推动项目发展。今后,我们要继续树立“改变面貌,交通先行”的理念,建立完善的交通项目实施激励机制、责任机制和领导机制。在争取重大项目方式方法上要转变作风,大胆创新,放下架子,艰苦卓绝地去跑,竭尽全力地去拼,百折不挠地去争,时刻保持盯住不放、不达目标誓不罢休的劲头,争取更多的大项目、好项目尽快落户我县。尤其是要做好xx等关乎xx经济和社会发展的重大项目争取工作,将xx和3xx作为项目争取难点,今年6月底以前完成xx和xx工可批复;将所有建制乡镇通省道和二级公路作为向上争取重点,能往前的全力向前赶;将xx、xx作为项目争取突破口,实现多角度、多层次、多渠道争取资金。力争让xx升级为国道,将xx、xx、xx升级为省道或二级公路,将覆盖面大、人口集中、服务功能强的通村公路升级为县乡道。

持、政府主导、部门协作、社会参与、合力发展”的良好交通环境,强化支持保障体系建设。要积极争取县委、县政府支持早日把加快交通运输发展纳入重要议事日程;切实赢取县委、县政府对交通运输工作的领导,加大财政投入和政策支持力度,从政府层面帮助协调解决交通筹资、工程建设和行业管理中的突出矛盾。积极争取社会参与,形成交通发展“大家唱”的良好局面,加强与有关部门的联系和合作,加快土地、林业、环保等项目前期工作进程。积极争取社会各界和广大群众对交通发展的支持,调动多方参与交通建设的积极性,推动社会把交通向纵深发展。

2012年交通运输发展形势催人,任务繁重。我们将在县委、县政府的正确领导下,在各乡镇党委政府、社会各界、各部门和广大人民群众大力支持下,坚持以科学发展观为指导,把工作落实在行动上,把行动体现在完成任务的成效上,不断提高交通运输服务能力和水平,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开!

尊敬的各位领导:、大中路专项整治、农贸市场整治、严管重罚不文明行为等十一项综合整治活动。三是实现了创建活动的特色化。

目标责任考核工作推进会上的表态发言尊敬的各位领导、同志们:根据会议安排,我就富水镇2012年上半年目标责任考核工作做表态发言,不妥之处,敬请批评指正。一、综合研判,检讨得失县政府第四次全体会对全县2012年上半年重点工作完成情况做了总结通报,我镇在全县13个乡镇中排名第10位,各项工作中,仅劳务输出排名靠前。**南移民搬迁、招商引资、信访稳定和重大项目观摩四项工作排名靠后且差距悬殊,对此,我们深感愧疚。针对这一落后名次,我镇先后召开了班子会和镇村干部会,通报了考核结果。通过对上半年主要工作完成情况的认真研究,我们认为,多项指标名次不理想的原因,客观上讲,有的在综合实力上确实存在差距。主观上讲,多项指标由于报表不及时、多项数据未能同相关单位衔接等原因,没有准确反映当前富水的真实情况。二、分析原因,应对整改这次考评结果虽然不能全面反映我镇2012年上半年的工作,但暴露出来的问题不容忽视,不足之处急待加强。我镇结合重点工作排名情况,就形成目前局势的原因加以分析并提出改进措施。第一、加大**南移民搬迁建设力度。造成这项工作排名靠后的主要原因是吉祥小区征地拖了工程进度的后腿,建设进度未能进入上半年整体规划。

工作会议表态发言稿

各位领导、同志们:

新年伊始,万象更新,在这浓浓的年味尚未散尽,喜庆的元宵佳节即将到来之际,今天,县乡村三级干部在这里隆重召开全县经济工作会议,这次会议是继县第十一届委员会第四次会议之后又一次十分重要的会议,不仅是统一思想、明确目标、鼓足干劲、狠抓落实的动员会,而且是确保我县经济社会又好又快发展的推进会。刚才,县委亢书记的讲话鼓舞人心,政府李县长的报告催人奋进。作为全力实施“干部创事业”工程的牵头单位,要做到思想上同心,工作上同向,行动上同步,扎扎实实做好以下三方面工作:

一、营造大氛围,形成大环境,为全民创业提供良好的发展环境和优质高效的服务

百姓创家业、能人创企业、企业家创大业、干部创事业是一个系统的工程,相辅相成,相互促进。全力实施“干部创事业”工程,不仅是为百姓、能人、企业家创业的服务工程,而且是关注民生、惠及百姓的富民工程,更是促进和推动我县社会经济科学发展、稳健发展、和谐发展的基础工程。我们要充分利用各种舆论媒体宣传发动,营造社会舆论氛围,具体要做好四个激励引导:

一是激励引导全县广大干部站在围绕中心、服务大局的高度,把思想和行动统一到县委和政府会议精神上来,把智慧和力量凝聚到实现县委 、政府确立的各项任务上来。

二是激励和引导广大干部站在对党的事业认真负责的高度,立足岗位职责,把树一流形象,强一流素质,创一流事业,干一流业绩,作为检验干部的实践标准,不断培养和激发全县广大干部的奉献意识、创业激情,通过“干部创事业”工程的全力实施,使实施过程成为广大干部立志创业、勇于奉献的过程,成为广大干部立足岗位、爱岗敬业的过程,成为全县广大干部不断为百姓、能人、企业家提供优质服务和优化发展环境的过程,成为认真解决群众创业中所遇到困难的过程,成为干部践行宗旨、转变工作作风的过程。

三是激励引导广大干部站在讲政治、系群众、促发展“三个标准”的高度,积极引导广大干部在全民创业中建功立业,奉献各自的聪明才智,实现自身的创业价值,激发原动力,调动积极性,在全县广大干部中营造“会谋事、能干事、成大事”的浓厚氛围,形成“想创业、会创业、创大业”的大环境。

四是激励引导广大干部把创事业做为联系群众的着力点,把谋事业作为服务群众的落脚点,把群众满意作为自己工作得失的最高准则。在做好本职工作的同时,集中精力,全身心地投入到全民创业之中,为全民创业鸣锣开道,撑腰壮胆。

二、深入大调查,采取大行动,为全民创业搭建坚实的创业平台和桥梁

我们要紧紧围绕县委、政府的总体思路,在全县县直机关和相关企业中广泛开展联村帮扶活动,在副科级以上领导干部中深入开展“千名干部帮联千户”活动,这两个实施方案今天已下发到各基层党组织。会议结束后,重点要做好四方面工作:

一是进村入户,进行大范围的调查摸底。县直机关和乡镇要采取早安排、早部署、早动员、早发动的办法,在第一时间内带领科级干部深入到帮扶村和所帮扶的创业户,调查摸底,掌握第一手材料,不仅要切实掌握村情民情,找准找实有利于发展的切实可行的创业项目,而且要制定出行之有效的帮扶计划和措施。

二是建章立制,做到有章可循。为了确保“干部创事业”工程的全力实施和单位联村、干部包户帮扶项目有效落实,我们制定一系列相关配套的规章制度,用制度来规范干部创事业的行为,靠制度来激发干部创事业的活力,凭制度来考核干部创事业的业绩。

三是建档立卡,做到有档备查。各种台帐和档案的表格已随方案下发到各基层党组织,各部门、各单位要尽快根据确立的帮扶项目认真填写,县委组织部要统一建立文字和网络台帐及档案,县直机关和乡镇农村都要建立健全各种档案资料。

四是定向帮扶,全力支持全民创业。广大干部要经常深入农村和农户,当好帮民富民的“引领者”和“服务员”;在思想上教育发动,在政策上宣传引导,在技能上培训提高,在发展上帮带扶持。

三、坚持大督查,注重大落实,确保干部创事业取得实效

为了确保干部创事业切实取得实效,我们将通过五种办法狠抓落实。

一是全面公示促落实。各单位对干部创事业的帮扶责任人、帮扶对象、帮扶项目、帮扶措施 、完成时限等内容除了在本单位显要位置进行公示外,是党员领导干部的,要结合党员承诺予以公示。

二是督促检查促落实。县委将组织专门力量,对干部创事业工程的完成落实情况进行全面跟踪督查,并结合实际情况进行量化计分,建档记载,作为衡量和考核干部的主要依据。

三是专题例会促落实。县委每季度将召开一次干部创事业工作例会,了解掌握各单位进展情况,研究解决工作中遇到的实际问题。

四是典型带动促落实。各乡镇、各单位都要培养和树立不同层面不同类型的典型,充分发挥典型的示范辐射作用,用身边的人和身边的事教育干部,调动广大干部参与“干部创事业”工程的积极性,确保活动整体高效推进。

五是考核奖惩促落实。将制定科学的考核验收标准及办法,实行一季一汇报、半年一评价、全年总验收的办法进行考核验收,考核验收结果作为年度单位和干部个人综合考核的重要依据,对开展活动成效显著,排队名列前茅的单位和个人要进行表彰奖励。

同志们,进军的号角已经吹响,进攻的方向已经明确,让我们携起手来,在县委、政府的正确领导下,以饱满的热情、高昂的斗志,实干的精神,务实的作风,集中精力,全身心投入到“三项实践”活动和“干部创事业”工程中去,为全面实现“加快建设临汾卫星城,挺进全省山区十强县”宏伟目标,提供坚强有力的组织保证和人才支持。

工作会表态发言稿

各位领导、各位同志:

我表态发言的题目是:夯实根基,强化管理,奋力拼搏,确保实现国税收入争先进位的目标。刚才,我们听取了袁市长的重要讲话,既感受到了鼓舞与鞭策,又感觉到了责任与压力。会后,我们一定认真学习好、贯彻好、落实好袁市长的讲话精神,鼓足干劲,奋力拼搏,采取一切有效措施,以确保组织收入争先进位目标的实现。

刚刚过去的___年,对我们南通国税来讲是不平凡的一年。面对收入形势严峻、工作压力倍增的局面,全体国税干部围绕组织收入这一中心工作,凝心聚力,奋力拼博,付出了比以往更多的心血和汗水,圆满完成了各项国税工作任务:一是大力组织税收收入。___年,我们克服了政策性、税源结构性等矛盾,坚持依法治税,全面强化征管,全市组织入库工商税收66.29亿元,完成市政府年初确定收入目标的103.1。二是加快出口退税进度,全年办理出口退税37.82亿元,较上年同期增长161.65,创历史新高,有效地促进了外向型经济的发展。三是积极支持和促进地方经济发展,认真落实国家各项税收优惠政策。去年江苏“铁本”事件后,在国家加强了对废旧物资和农副产品等抵扣凭证管理的情况下,我们本着既要执行政策,又要促进经济发展的态度,及时调研,妥善处理有关问题,取得了“双赢”的效果。四是把服务纳税人、服务基层、服务地方经济发展作为根本出发点,围绕“执法让党和政府放心,服务让纳税人满意”这一主题,采取切实有效的措施,促进了国税机关作风建设的全面加强。

xx年,我们将以贯彻这次会议精神为契机,进一步采取扎实有效措施,全力以赴,确保完成和超额完成全年收入任务。

一、树信心增决心,争先进位求突破。

最近,省局下达我市工商税收计划63.57亿元(免抵调库不列入计划考核,按实际发生数调库),增幅8.6。这个增幅并不算高,我市国税机关将以市政府下达的收入任务作为奋斗目标。认真贯彻“依法征收,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,进一步完善收入增长机制,把着力点放在立足自身、加强管理、挖潜增收上,为确保这次会议提出的“发展经济、增产增收、强化管理、争先进位”工作目标的实现,作出国税机关应有的贡献。

二、求真务实抓落实,责任考核求实效。

我们要进一步强化各级干部的责任意识、大局意识、法制意识、服务意识和创新意识。认真修订年度目标管理考。核办法,把组织收入工作作为最重要、份量最大的考核内容。同时进一步完善征管质量考核办法,强化对征管质量指标监控。充分发挥信息集中处理优势,对各单位收入计划执行情况、增幅及进度排位和分地区、分行业税收负担率、纳税人低税负、零负申报、欠税等征管质量情况及时考核并在全系统通报,通过严格考核,确保各项工作措施的贯彻落实。

三、加强税源税基监控,税源管理求严密。

要从“三个强化”入手,力求税源管理更严密。一是强化税源监控分析。将监控分析的重点放在对影响本地区税源总量、结构变化及税负指标上,定期开展分行业、分地区宏观税负分析,完善已有的行业税负指标评价和预警机制,及时掌握加强税源管理的重点和潜力;二是强化重点税源管理。完善重点税源管理机制,做到重点税源管理部门专业管理与责任区日常管理相结合,在加强各级国税部门重点税源分析工作的基础上,把分析与管理工作有效结合,形成合力,确保重点税源管理取得实效。三是强化纳税评估管理。进一步完善分级评估的工作机制,规范评估程序,落实管理责任。充分依托征管信息系统和“一户式”管理软件,建立纳税评估指标体系,制定评估基础模型和分析方法,定期编发典型案例,提高纳税评估质量。

四、强化基础工作,征管质量求提高。

一是加强税务登记管理,定期分析户籍管理信息,进一步加强与地税联合办证工作,提高管理效率,为纳税人提供更便利的服务;二是进一步深化税务责任区管理,以建立“安全责任区”为目标,完善责任区考评监督和奖惩激励机制,强化人机结合,改进管理手段,提高管理能力,提升管理质量;三是严格欠税管理,认真落实《欠税公告办法》,运用征管法赋予的各种有效手段,加强欠税清理工作,努力挖潜增收。

五、加大税收整治力度,执法环境求改善。

一方面,要充实稽查力量,创新稽查手段,研究稽查方法,提高办案能力和办案质量。抓好稽查各项业务制度的落实,加强案例分析和研究,查找管理漏洞,完善管理制度,进一步发挥以查促管、以查促收的作用;另一方面,要加大涉税违法案件查处力度,抓住重点地区、重点行业、难点问题和薄弱环节,集中力量查处一批伪造、倒卖、虚开-增-值-税-专-用-发-票、利用做假帐、多套帐或帐外经营手段偷逃税款,伪造、虚开“四小票”等骗抵税款、骗取出口退税以及利用税收优惠政策骗取减免税等违法案件,依法加大对重大涉税案件的处罚力度,严厉打击各种涉税违法行为,实现以查促收,六、树立税收经济观,服务经济求优质。

努力加强机关作风建设,把“办税态度最认真,服务质量最优质,办事效率最高效,服务经济最到位,执行制度最严格,国税形象最满意”作为全体国税人的奋斗目标。一是营造良好的税收政策环境。继续用好现行税收政策,进一步加强“免抵退”税的管理,充分发挥好税收政策的导向和激励作用,让纳税人缴明白税,让纳税人办放心税;二是营造高效的办税环境,继续推行承诺服务、限时服务、“一窗式、一站式、一口清”服务和提醒服务,减少办税环节,简化办税程序,提高办税速度和效率,为投资兴业的纳税人办理涉税事宜开辟绿色通道。对市委、市政府确定的重大项目、重大投资、重点工程,实行急事急办、特事特办、要事快办,树立国税热情、简化、方便、快捷、。优质、高效的办税作风;三是营造诚信的执法环境,严格坚持依法治税,规范执法行为,认真贯彻落实好执法责任制和税务行政过错追究制度,自觉维护纳税人的合法权益。四是认真开展经济税收专题调研分析工作,及时把调研成果上报党政领导,为领导当好税收上的参谋,为经济决策做好服务工作。

各位领导、各位同志,我们衷心感谢各级领导、各有关部门和社会各界以及广大纳税人对国税工作的重视、关心和支持。我们决心,在市委、市政府的正确领导下,积极动员全市各级国税机关和广大国税干部团结拼搏,负重奋进,走管理强税、科技兴税之路,用我们的心血和汗水,为推动南通经济的跨越发展作出更大的贡献!谢谢大家!

工作会表态发言稿

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是xxx,来自研发部,任助理工程师一职,很高兴能够站在这里发言。当然,我也必须得感谢在座的各位领导以及各位同事,给我一个这么难得的机会与大家面对面地交流,这既是对我的肯定,也是对我的极大鼓励,谢谢大家!

2013年x月x日,是我和其他新同事正式加入yyy这个大家庭的日子,而今,暮然回首,半年的时间已然从我们的指缝中悄然溜走,时光飞逝也好,岁月如梭也罢,这些都不是重点,重点是,在这飞逝的岁月时光里,我们留下了怎样的脚印,我们经历了怎样的转变,我们收获了怎样的财富,我们又保留了怎样的心情去进行这未来的、充满挑战的职业旅途!

十几年的学生时代已然远去,我的身份也发生了改变,从在校的学生到公司职员,我们在经济上独立了,在思想上更加成熟了,在行为作风上也开始严谨了。这样的转变让我激动,也让我心存感激。

在感激之余,我也稍有些许的忐忑,因为前方还有很长的路需要走,未来还有很多事情需要去担当。我们刚迈出校园踏入社会,如何尽快褪去学生时代的散漫天真,尽快投入到全新的工作环境,如何甩掉纸上谈兵的陋习,尽快学会理论联系实际,如何将个人的发展与企业的发展相统一,这些都是我需要思考和解决的问题。我目前还有很多的不足,专业知识的淡忘、动手能力的匮乏、思考问题的不全面等等,这些都是摆在我面前的绊脚石,但yyy给了我自我转变与提升的机会。领导的指导、师傅的教诲、同事的互助以及各种培训的展开,帮助着我迅速提升。同时,yyy又以奋发向上和积极进取的年轻姿态引领着我们阔步前进。在领导的英明指导和各位同事的辛勤努力下,公司发展蒸蒸日上,合作项目越来越多,项目产品也趋于多元化,种种迹象都透露着一种朝气蓬勃的正能量,这样的yyy给予了我们新人一个很好的机会和平台去展示自己,去实现自己的价值。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,未来的路还很长,我愿意接受新的挑战,克服重重困难,积极奋进,与yyy齐步前进!

最后,我想说的是,加入yyy是缘,与大家成为同事是缘,人与人之间能够成为志同道合的朋友更是一种难能可贵的缘。在这正充满缘分气息的此刻,祝愿大家新年快乐,万事如意,前途似锦,合家欢乐!谢谢大家!

优秀新人:xxx。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我是电力监控部的xxx。很荣幸能作为新员工代表在此发言,首先我仅代表新员工向在座的各位领导、同事以及那些正在一线奋斗的同事们致以最诚挚的祝福,祝大家新年快乐,在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意。

来到公司已经半年了,在这半年里,我经历了从学生到公司员工的角色转变,这个过程是痛苦的也是快乐的。说痛苦是因为要快速适应工作后与学校完全不同的环境,说快乐是因为我无论在工作还是生活上都不断地在进步,更加有责任心,也更加成熟。我相信这也是所有新员工的感受,社会这个大学堂会逐渐磨砺掉我们的幼稚,同时赋予我们更多的坚强。

食地投入到工程调试中,即使生病也依然坚持工作,甚至顾不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我们公司这样的优秀员工不胜枚举,他们长期奋斗在最艰苦的环境却从不曾怀有怨言,正是他们无私的奉献支撑起我们公司的优秀业绩,他们带给我们新员工的不只是感动,更是震撼,是前进的动力。他们以实际行动践行着公司的价值观:诚信、责任、创新、奉献。我们要时刻以他们为榜样,严格要求自己,牢记自己的责任与义务,为公司的发展贡献全部力量。在轨道公司,除了同事们工作的热情,给我印象最深刻的就是这里和谐温馨的氛围了。在这里,领导没有居高临下的姿态,他们会耐心地倾听我们的想法,平和地提出自己的意见。在这样平等民主的环境中,我们每个人都可以畅所欲言,集思广益。此外,各位领导也非常关心我们员工的生活,即使长期出差在外,我们也能够经常收到来自领导的问候,感受到家一般的温暖。

在这半年的工作中,我们不可避免地遇到各种挫折,也犯过一些错误,是领导和老员工们的理解与宽容、鼓励与协作支持我们一直到现在,没有你们就不会有我们今天的成长。在此,我要代表新员工衷心的感谢大家,感谢你们这半年来对我们的照顾和帮助。谢谢你们!

同时我也相信我们这些新员工的加入,一定会让我们的团队更加温暖,更加充满凝聚力,我们的公司也一定会蒸蒸日上,前景辉煌。就让我们所有人同心协力,共同奋斗,一起建设公司的美好明天!

我的发言到此结束。再次祝大家新年快乐,谢谢!

明阳天下会议服务公司。

我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司2016年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

在这里,我也要强调三点:

第一遵章守纪、重塑形象。

象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

第二齐心协力、精诚团结。

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

第三忠于职守,尽职尽责。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,2016年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成2015年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家。

篇2:员工年会发言稿首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表怡景湾管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为立奇峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商,使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

推进工作会表态发言

2011年12月7日。

各位领导、同志们:

根据会议安排,现就我乡落实2012年各项重点工作郑重向各位作表态发言,恳请各位监督,不足之处,请大家批评指正。

2011年古城乡以“兴三大产业、富千户百姓”为方向,以倾力打造“果菜大乡”为目标,努力做好“一个千、两个百、一个十”产业富民大文章,强势推进以日光温室和大弓棚为主的精细瓜菜产业、以优质葡萄为主的特色林果业和以标准化养殖为主的设施养羊业,力求现代农业有新发展,农村环境有新面貌,民主管理有新突破,基层基础有新加强,农民收入有新提高。

2012年,我乡主要任务为:新建日光温室100座以上。全乡新发展弓棚面积800亩以上,新建连片200亩以上弓棚示范点2个。全乡新发展优质葡萄面积2500亩以上,发展连片500亩以上优质葡萄示范点2个。新建标准化设施养殖场12个,年增基础母羊3600只,新增饲草面积1000亩以上。

人力、物力、财力统一集中到重点产业示范点建设上,进一步加大政策奖励扶持力度,促使重点产业示范点产生集聚、辐射、带动效应。三是强化服务,抓产业管理。坚持以全面到位的技术服务助推产业健康快速发展,通过聘请专业技术能人、种植大户现场讲解和现身说法,培养大量本土专家和乡土人才,为产业后续发展提供技术支撑和人才保障。四是严格考核,抓产业落实。创新工作考核方式,变“人管人”为“制度管人”,变“单向施压”为“双向承诺”,继续推行周汇报、月通报、季。

总结。

年考评工作法,将各村工作进度进行排位公示,不断健全和完善工作考核机制,把考核结果与干部的年度奖惩及评优树模相挂钩,促进工作落实。

我的发言完了,谢谢大家!

工作会议表态发言稿

 尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴,在这万物复苏的季节里,我们又一起相聚在一年一度的xxxxxx工作会议上。两天来,通过学习参观、讨论交流,深受鞭策、倍受启发,特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告,更使我们明确了前进方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

(一)。

已经过去的xx年,是极不平凡的一年。在这一年里,国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,颁布了《粮食流通管理条例》,开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战,我们在****的直接领导下,顺时应势,主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》,管理职能重新定位;二是创新发展理念,重点工作难中求进;三是拓展服务层面,行业目标圆满实现;四是实施科学运筹,粮食经济和谐发展。xx年***的粮食工作主要呈现四个明显特点,即:粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道,行业管理真正迈入有效服务的轨道,整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量***万吨,超上年同期**万多吨。二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值****亿元,销售收入***亿元,利润****万元,三项指标均超历史最好水平。

(二)。

回首往年,我们深感:与自己比,虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、省外同行比,还有很多的差距。今年是“xx”计划的决战年,也是粮食流通体制改革的关键年,我们将紧紧依靠市局的正确领导,紧紧咬定全市粮食工作的总体目标,紧紧结合县情实际,彻底转换职能,振奋精神,加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是:xxxxxxxx。

总体工作思路是:抓好“四个坚持”,即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》,宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神,结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”,继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求,机制到位。一方面,按《条例》要求,不断加快机关行政职能转换,通过现有机关科室职能、人员的调整,合理配置,科学分工,以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面,按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求,积极争取政府支持,尽快落实机构、配备人员,完善制度,建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能,监管到位。按照《条例》和《办法》的要求,抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度,全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

我们将紧紧抓装掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键,努力实施“三化战略”:首先,活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情,不断探索有效经营策略,不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势,借鉴传统做法,不断探索创新,重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带,是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件,按“四散化”要求,逐步构建现代粮食物流业。其次,强化宏观调控。端正思想认识,不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理,降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径,实现各级储备轮换效益的最大化。再次,优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作,第一,壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构,并以产权改革为重点,运用联姻、兼并、重组、股份等形式,整合资源,保留优势,继续推进集团化战略的实施;第二,做大品牌。切实树立品牌意识,积极宣传品牌形象,扩大品牌影响力,努力发挥品牌效应;第三,扩大领域。借助于市场放开伊始的良机,鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限,探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域,迅速培大育强。

我们将努力瞄准“三个层面”:一是服务“三农”。以“农企双赢”为落脚点,充分利用自身优势,为农民增收办实事。特别是继续发展订单、拓展基地,不断完善“一次收购,二次结算”的运作模式,引导农民种粮、方便农民卖粮、指导农民储粮,通过各种行之有效的形式,为“三农”提供全方位服务,保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进一步发挥粮食行业协会的桥梁作用,潜心组织好粮油食品质量安全行业自律“检查周”和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这一平台,推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对“放心粮油”产品的质量监督检查工作,把“放心粮油”推荐评比活动不断推向深入,培植更多的“放心粮油”产品,珍惜和维护好粮食行业形象。

我们将着力抓好“三大抓手”。一是抓实抓好先进性教育。将学习、实践“xxxx”作为首要的政治任务,扎实抓好先进性教育活动,使我们的思想和行动符合“xxxx”要求,适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求,以思想的解放推动粮食经济发展,以思维的创新指导粮食工作实践,切实增强驾驭粮食经济的能力和水平,塑造良好的行业风尚。二是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度,对重点工作布重兵、用重力,突出重点抓推进;并强化领导责任,逐级传递压力,同时实施倒计时挂图作战,形成强有力的督查机制。三是认真制订“xxx”规划。“xxx”期间,洋口大港区的建设,将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发,适时作出粮食经济发展的战略规划,推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。

工作会议表态发言

尊敬各位领导:

近年来,随着xx开发建设的深入推进,xx成为全国一次性征收地块规模最大、建筑类农民工最为集中的区域,新老矛盾问题交织混杂,各类社会矛盾日益凸显,维稳压力前所未有。面对新形势、新任务、新挑战,我们将继续坚持“发展是第一要务、稳定是第一责任”的工作理念,深入贯彻落实科学发展观,忠实履行职责,认真贯彻落实好党的各项惠民政策,着力解决老百姓所需、所盼、所诉的问题,积极有效地化解各类社会矛盾,在大开发、大建设的背景下,确保全区不发生有影响的涉稳事件,保持社会大局持续稳定,为党的胜利召开、十二运的成功举办创造平安稳定和谐的社会环境。

为贯彻落实好、市政府今天会议的精神,结合xx实际,我们将着力做好以下三个方面工作。

一、提高思想认识,坚决落实好第一责任

础性、根本性问题。真正做到组织领导到位、协调保障有力、及时果断处置。三是不断完善“多位一体”维稳体系、京沈联动机制和“四位一体”包保稳控措施。在全区形成干群结合、全民参与、齐抓共管的维稳工作新局面,把全区维稳工作提升到一个新的水平。

二、妥善化解矛盾,夯实基层维稳基础

不断强化各级信访矛盾纠纷的调处力度。特别是党的期间,区委、区政府主要领导、相关领导和全区各部门主要领导继续开展轮流接访、定期下访、重点约访、带案走访活动,敢于与信访人面对面接触,善于为他们排忧解难,确保群众诉求得到及时有效处理。一是加强矛盾纠纷排查。对全区重点涉稳群体进行定期调度;对30余个省、市重点工程、230个建筑工地进行排查,对7个功能园区及下辖的12个社区、116个行政村的群体民情信息、重点人员信息、纠纷隐患信息“三要素”进行排查梳理,最终实现横向到边,纵向到底,不漏一户、不漏一个重点人的排查目标,做到信息排查更深入、矛盾化解更细致、属事稳控更到位、事件处置更主动。二是妥善化解矛盾纠纷。认真梳理并关注各类矛盾纠纷和群体性事件的苗头,从根本上把矛盾纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。整合力量,因事、因地、因人开展调处化解工作,切实做到诉求合理的解决到位、诉求无理的教育到位、生活困难的救助到位、行为违法的处理到位。确保小事不出村(社区),大事不过河,矛盾不上交。

三、强化措施落实,确保总体目标的实现

实现对各类不稳定因素的早期控制化解。二是落实各项措施。坚持大维稳格局,把抓好维稳工作作为衡量基层执政能力的一项重要内容,综合利用政策、法规、行政等措施。关注弱势群体,将帮扶农民工群体也作为维稳工作重点,积极推行签订劳动合同、支付保障金等措施,充分发挥两级农民工维权中心作用,妥善解决拖欠农民工工资问题,最大限度减少不稳定因素。

各位领导,同志们,确保期间社会平安稳定,是民心所向,更是一项政治任务。我们有决心、有信心,以本次会议为契机,在、市政府的坚强领导下,以更加积极主动的姿态,更加细致扎实的作风,更加严格有力的措施,继续发扬“xx”,主动作为,不断开创新时期维护社会稳定工作新局面,在“xx”的伟大征程中展示新形象,施展新作为,为维护xxx社会治安大局稳定作出新的更大的贡献!

谢谢大家!

一是在“管理”上下功夫,切实加强对信息工作的组织领导

加强领导是做好信息工作的前提。首先要取得领导重视。领导重视是关键,没有领导的重视与支持,任何事情都干不好。今后,凡《》、都要及时报送领导,让领导们及时过目,重要信息及时批阅,领导的批示要及时落实,让领导们在了解信息、掌握信息的同时,真正看到信息的重要性,重视信息,支持信息,从而改变过去“领导应付、应付领导”的被动局面。其次,主任要亲自过问信息,同信息工作人员一起研究工作,查找工作中出现的困难和问题,并研究制定有效措施加以解决;分管副主任是第一责任人,每一条信息都要亲自把关、亲自修改,及时掌握信息工作进展情况。

二是在“队伍建设”上下功夫,努力提高信息工作人员的写作水平

有一支过硬的队伍是做好信息工作的基础。为此,我们将把队伍建设作为今后工作的重中之重来抓,真正建立起一支专职与兼职、上级与基层相结合的来之能战、战之能胜的队伍。

首先,要加强专门信息员队伍建设。目前,我办信息员

只有两名,一名还兼做资料工作,一名兼做机要保密工作,力量薄弱。为此,一方面我们将在全县范围内抽调政治素质高、写作功底厚、奉献意识浓的人员充实到信息队伍中来,加强办专门信息员队伍建设;另一方面采取“请进来”讲“走出去”学的办法,选送专职信息员到办公厅信息处跟班学习,积极参加办公厅组织的各类培训,走出去到信息工作做得好的兄弟县区交流学习经验等,提高专职信息员的写作水平和业务能力。其次,要加强“全员写信息”机制。“全员写信息”是我们的一个特色。今后,要进一步树立“大信息”理念,打破办公室科室壁垒,办公室人员人人办信息、人人写信息,形成人人是信息员的局面。第三,要加强基层信息员队伍建设。基层信息队伍不健全、网络不畅通是阻碍信息工作的一大瓶颈。为此,必须加强基层信息队伍建设和确保基层信息网络畅通。要在各乡镇、县直各单位建立专门的信息队伍,都要有专门从事信息采编的工作人员,对没有专门队伍、专门人员的'单位要给予通报批评。同时,学习省、市先进经验,每月都要抽调基层信息员到办公室跟班轮训,为各单位培训一批信息骨干力量,实现信息工作全县每个单位都要有一个“明白人”,从而提高基层办信息水平。

三是在“激励机制”上下功夫,充分激发信息工作人员的写作热情

要想做好信息工作,就必须充分发挥各方面特别是信息员的积极性和创造性,这是做好信息工作的关键。为此,我们将积极探索实用有效、眼前与长远结合的激励机制。

一是建立“立足当前”的激励机制。给办公室人员特别是专职信息员下任务、压担子,办公室一般人员每月不得少于两篇,专职信息员每天至少要有一篇,在《》、《》的刊登量也都要结合实际下达任务。对完不成任务的要通报批评,超额完成的要给予一定的表彰奖励。二是建立“着眼长远”的激励机制。今后,凡办公室新进人员都要首先从事信息工作,从信息工作干起。对能胜任信息工作的,要充实到资料工作中,作为提拔重用的重要依据。

总之,我们将按照今天会议的部署和要求,认真学习贯彻办公厅加强信息工作的意见,认真学习借鉴兄弟县区的先进经验,以饱满的热情和奋发有为的精神状态,扎实工作,开拓进取,力争使我县党委信息工作再上一个新台阶。

谢谢大家!

2015年云龙区承担了22项城建重点工程,总投资近100亿元,拆迁总量将超过80万平方米,是我区历年来城市建设工作中投入最大、项目最多、拆迁任务最重的一年。这些项目的实施对于完善城市功能,提升城市形象,改善人居环境,推进云龙区又好又快的发展都具有十分重要的作用。今天,、市政府召开这次城建工作暨重点工程动员大会,拉开了今年徐州市城建工作的序幕,我们将认真贯彻这次会议精神,努力实现“一个目标”,突出“四个强化”,精心组织,周密安排,科学运作,强力推进各项重点工程。“一个目标”,就是全面超额完成城市建设各项目标任务,确保在主城区领先。“四个强化”就是:

一、强化领导,明确责任,形成重点工程建设的强大合力

项目形象进度,集中解决项目建设中的突出问题;二是一周一报制度,责任单位对重点工程进展每周都要进行情况报告;三是重大问题通报制度,凡重大项目建设中的重大情况和重要进展,随时进行通报;四是监督检查制度,建立健全项目推进和监督机构,实行动态管理和季度观摩评比;五是严格奖惩制度,区委、区政府把重点项目的完成情况作为综合考核的重要指标严格进行考核、严格兑现奖惩。另外,对22项重点项目,全部实行了领导包挂制和部门责任制,将目标任务细化分解、落实到人,做到一个项目一套班子、一抓到底。

二、强化进度,狠抓关键,实现重点工程建设的良好开局

成规划设计工作,上半年拆迁完毕,年底前完成景点主体工程;总投资4.48亿元的和平路东延工程上半年完成主塔及两侧辅道建设,年底前全面竣工。

三、强化稳定,阳光操作,积极稳妥做好和谐拆迁工作

2015年我区房屋拆迁超过近几年来拆迁面积的总和,任务重、难度大。我们将进一步加强拆迁队伍建设,成立自己的拆迁管理办公室和拆迁公司,努力打造云龙区拆迁工作的金字招牌,确保干成事、不出事,保稳定、促和谐。在汉之源、新城区等重大拆迁工作中,继续完善宣传、评估、拆迁、信访、纪检“五位一体”的拆迁模式,做到政策到位、宣传到位、组织到位、服务到位、保障到位,着力推进依法拆迁、阳光拆迁、惠民拆迁、和谐拆迁,积极破解城市建设工作中的“第一难”,努力开创城市房屋拆迁工作的新局面,确保各项重点工程顺利实施。

四、强化管理,确保质量,努力打造精品工程

审计、财政等部门全程介入工程建设,把好每一个程序、每一个环节、每一道关口,确保工程建设资金、质量、进度、安全不出任何问题。

2015年重点工程建设的攻坚战已经拉开序幕。我们坚信,有、市政府的坚强领导,有市各有关部门的大力支持,有全市人民的积极参与,云龙区上下将敢打硬仗不怕苦,勇于拼搏不懈怠,全力以赴争第一,确保又好又快的完成各项建设任务,为建设徐州特大城市和都市圈作出新贡献!

市地税局认真贯彻落实十六届三次全体(扩大)会议精神,以深入学习贯彻落实科学发展观为契机,牢固确立服务发展大局意识,充分发挥职能作用,不断创新工作机制,在服务企业上有新举措,在保增长促发展上有新作为,努力以税收工作助推全市经济社会又好又快发展。

一是圆满完成收入任务,力争大市范围增幅最大。继续把保障经济增长、促进社会发展作为一切工作的首要前提,坚持组织收入作为中心工作不动摇。牢固树立税收经济观和科学治税观,既要自加压力,提升组织收入工作的自觉性和主动性,建立健全税收预测分析机制,努力发挥管理职能挖潜增收,积极向上争取调库指标,最大限度地降低金融危机对经济税收的影响,全力以赴完成今年的收入任务,为经济和社会发展提供更加充裕的财力;又要统筹兼顾,坚持从经济社会发展的大局出发,以科学的管理措施确保税源的可持续增长和经济的健康长远发展。

过引入ca认证和电子影像档案存储技术,有效杜绝多次重复填列报送相同相似涉税资料的问题,同时使税务机关档案调用更便捷,档案保存管理的负担也大大减轻。三是办税手续最简。在规范执法的前提下,能简化的流程一定要简化,能免除的手续必须要免除。重点通过科技兴税的手段来实现服务和效能水平的实质性提升,带给纳税人前所未有的便捷办税体验。在试点运行成功的基础上,全面上线我局自行开发的“网上办税厅”,使纳税人真正实现足不出户就可以在线办理绝大多数涉税申请事项,大大减少纳税人往返于办税厅的次数,同时极大地缓解办税大厅窗口压力,大幅提高税务机关工作效率,促进人力资源配置更加合理化,提升双向征管效能。

三是大力畅通信息渠道,力促政策透明程度最高。在继续利用网站、《小报、公告会、辅导会、短信、办税辅导手册、新闻媒介等渠道,全方位立体化开展政策辅导宣传工作的基础上,进一步扩大对大型企业个性化专项宣传活动范围,面对面解决涉税问题,使税收宣传更具针对性;及时发布最新的办税指南和征管业务提醒;借助在线咨询功能,实现纳税人与税务干部点对点的即时咨询交流,有效缓解征纳双方信息不对称的矛盾,使税收政策法规的公开性和透明度最大化,尽最大的努力保障纳税人的合法知情权。

工作会表态发言材料

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尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!首先感谢中支各位领导给我一个发言的机会,正是有了各位领导的关心和支持,才有了我今天的工作成绩。

xx年,在中支公司总经理室的正确领导下,在个管部及xx-xx的精心部署和同事们的真诚帮助下,我紧紧围绕公司个险政策认真开展工作,完成了中支公司安排的各项指标,特别是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成绩,使得滨海的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的,在此,我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。

从见习、正式组训到个险经理,三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛,无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依然会出现我们的身影,工作虽然辛苦却很充实,更使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信心,因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹,--------还有关爱及支持我们的领导和家人,所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志,我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的关爱,让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句:我骄傲我是太平洋组训(邀请全体组训一起宣喊)。

一、交通概况。

xx镇地处西南,东邻x田,南依xx,西与江西xx接壤,北与xx毗邻,距x城区58公里,地域面积329平方公里,辖18个行政村,113个自然村,万余人。18个革命基点村占全县总数的二分之一。全镇公路因村落分散,地域宽阔,呈现具有线长、点多、面广转点的路网结构,总长195公里,其中县道50公里,村道145公里。

二、xx年以来农村公路建设情况。

在各级有关部门的关心支持下,我镇抓住加快农村路网建设的契机,调动和发挥一切积极因素,促进我镇交通基础设施的建设,截止xx年底,完成路网改造公里,县道公里,通行政村公路公里,累计完成投资万元,除上级补助外,路网改造工程建设尚--------负债万元。

三、

未通公路情况。

由于我镇自然条件和镇村财力的因素所致,虽得到各级各部门的鼎力支持,镇域交通状况有了历史性的改变,但还有公里未改造。其中xx至谢坊公里,xx至下坪公里,xx至新华公里,xx线至坪埔公里,溪口至荣坑公里,小金至上湖公里等通行政村公路尚未改造。

四、至xx年,全面完成镇域通行政村路面硬化任务。

一是责任强化。按照责任一致的原则,加强公路改建工作领导机构,强化项目管理责任制,细化量化工作内容,严把工和质量关,确保项目质量水平。

二是资金筹措。坚持以自力更生为主,国家补助为辅的原则,建立健全公路改建投入机制,多渠道筹措资金,保证足够的资金投入。一方面积极争取国家、盛市的资金补助,主动加强与上级主管部门的沟通与联系,争取上级资金支持;另一方面因地制宜,积极发动群众集资、社会捐款、民工投劳、镇村配套的方式筹措资金。此外,为减少路网改造建设涉及有关补偿费用的支出,如在“三杆”迁移、占地补偿,按“从低计费、从快拆迁”的原则,要求各负其责,各行其职,保--------证不影响工和进度。

三是部门协调。建立协调机制,形成部门与部门、村与村之间通力协作的工作局面。通过定期和不定期召开协调会、现场办公会和个别访谈联系,及时解决公路改建过程中涉及到协调不和-谐的问题,形成齐心协力,全力支持路网建设的工作格局,确保在xx年全面完成通行政村路面硬化任务。

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工作会议表态发言

【导语】本站的会员endend为你整理了“工作会议表态发言”范文,希望对你有参考作用。

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴,在这万物复苏的季节里,我们又一起相聚在一年一度的xxxxx工作会议上。两天来,通过学习参观、讨论交流,深受鞭策、倍受启发,特别是聆听了xxxx局长催人奋进的工作报告,更使我们明确了前进方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动粮食经济跨越发展的信心和决心。

(一)已经过去的xx年,是极不平凡的一年。

在这一年里,国务院出台了《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》,颁布了《粮食流通管理条例》,开辟了粮食购销市场化、市场主体多元化、流通管理法制化的新纪元。面对挑战,我们在xxxx的直接领导下,顺时应势,主要抓了四大工作。一是认真落实《条例》,管理职能重新定位;二是创新发展理念,重点工作难中求进;三是拓展服务层面,行业目标圆满实现;四是实施科学运筹,粮食经济和谐发展。xx年xxx的粮食工作主要呈现四个明显特点,即:粮食流通开始进入依法行政的轨道,购销经营全面跨入市场运作的轨道,行业管理真正迈入有效服务的轨道,整体工作基本步入科学发展的轨道。具体体现在“一个超上年、两个超百万、三个超历史”上。一是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量xxx万吨,超上年同期xx万多吨。二是购销企业创造积累超百万,招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值xxxx亿元,销售收入xxx亿元,利润xxxx万元,三项指标均超历史最好水平。

(二)回首往年,我们深感:

与自己比,虽然得到了较快的发展,但与各兄弟县市和市外、省外同行比,还有很多的差距。今年是“十五”计划的决战年,也是粮食流通体制改革的关键年,我们将紧紧依靠市局的正确领导,紧紧咬定全市粮食工作的总体目标,紧紧结合县情实际,彻底转换职能,振奋精神,加快发展,促进粮食工作再上新的台阶。

今年我们的主要预期目标是:xxxxxxxxxx。

总体工作思路是:抓好“四个坚持”,即坚持依法行政、依法治粮;坚持调整布局、调整结构;坚持有效经营、有效服务;坚持强化领导、强化统筹。重点在用好执法权、担当主渠道、服务全社会、实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。

1、用好执法权,进一步促进依法治粮。

我们将全力做到“三个到位”。一是深入学习《条例》,宣传到位。按照《全面推进依法行政实施纲要》精神,结合《条例》颁布一周年和“世界粮食日”,继续深入宣传、学习《条例》、《办法》等政策法规,积极营造与依法管粮相适应的社会环境,全力推进依法治粮。二是适应《条例》要求,机制到位。一方面,按《条例》要求,不断加快机关行政职能转换,通过现有机关科室职能、人员的.调整,合理配置,科学分工,以适应《条例》实施后粮食行政管理部门职能“三转变”的要求。另一方面,按“专人分管、专门机构、专业队伍、专项经费”的要求,积极争取政府支持,尽快落实机构、配备人员,完善制度,建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能,监管到位。按照《条例》和《办法》的要求,抓紧制定具体明确、科学规范、切合实际的粮食流通监督检查制度,全面推进面向全社会的粮食流通监督检查工作。

2、担当主渠道,进一步促进产业发展。

我们将紧紧抓住“掌握足够多的商品粮源和拥有足够大的市场份额”这两个体现主渠道的关键,努力实施“三化战略”:首先,活化购销经营。一是抓住商机理性经营。认真研究和把握市场行情,不断探索有效经营策略,不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订单收购。立足自身优势,借鉴传统做法,不断探索创新,重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带,是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这一条件,按“四散化”要求,逐步构建现代粮食物流业。其次,强化宏观调控。端正思想认识,不忘居安思危;完善储备机制、确保储备到位;加强储粮管理,降低轮换风险;继续尝试与加工企业合作等新途径,实现各级储备轮换效益的最大化。再次,优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作,第一,壮大规模。通过招商引资、盘活存量、发展新品、调整结构,并以产权改革为重点,运用联姻、兼并、重组、股份等形式,整合资源,保留优势,继续推进集团化战略的实施;第二,做大品牌。切实树立品牌意识,积极宣传品牌形象,扩大品牌影响力,努力发挥品牌效应;第三,扩大领域。借助于市场放开伊始的良机,鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限,探索到销区办厂、与加工联合、和基地连接等新的更大的市场领域,迅速培大育强。

推进工作会表态发言

各位领导、同志们:

由于我局基层组织建设中存在许多不足之处,现我代表xx局党组、局班子就下步如何抓好机关党建、驻村干部管理、百千万帮扶工程、互助共建等方面作表态发言。

一、机关党建工作方面(一)存在的问题。

一是思想认识不足,缺乏积极性。有把党建工作作为软指标,做做样子的错误认识,理论学习与实际工作脱离,机关党组织的管理、监督职能没有充分发挥出来。

二是领导班子专题研究党建工作的时间少,对机关党建工作的现状、存在的问题心中无数,思路不清,推动工作效果不明显。

一是统一思想,认真坚持好三会一课制度,坚持民主集中制,加强党员干部理论学习,及时掌握党的工作重点,确保决策的科学性,以党的思想指导全局工作,把业务工作与党建工作有机结合起来,带领广大党员积极开展工作,凝聚力量、攻难克坚,充分发挥每位党员同志的先锋模范作用。二是广泛将征求意见,集思广益,进一步修改完善我局相关学习制度及单位规章制度,并加大执行力度,发挥党员的带头作用,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,自觉抵制各种不健康的生活方式,充分发挥局党支部的战斗堡垒作用。

二、党建扶贫工作方面(一)存在的问题。

一是没有把党建扶贫与项目实施有机结合,驻村扶贫工作效果不明显。

一是根据实际情况,适当安排农业项目在我局队员所驻村实施,力争党建扶贫工作取得新成效。二是在今后我局的驻村人员管理上,进一步明确工作职责,严明工作纪律。建立驻村干部个人工作实绩档案,坚持日常检查与抽查相结合。凡本单位抽查无正当理由不在岗的,除扣除本月驻村补助外,每次扣发工资200元;在xx部门抽查中无正当理由不在岗而被通报的,作待岗三个月、取消其年终目标考核奖处理,待岗期间发放1200元基本生活费,并要求其正常工作。三是保障驻村人员每月500元的驻村补助费用的及时发放。

三、百千万工程工作方面(一)存在的问题。

一是要进一步提高认识、突出帮扶重点,创造性地开展工作。及时研究解决帮扶过程中收集到的问题。二是要求帮扶干部加强与帮扶对象的联系,想方设法为帮扶对象谋出路、解难题、送温暖,以实际行动赢得群众的理解和信任。三是健全和完善结对帮扶活动督查机制,进一步强化督查,落实责任,严格奖惩,推动工作落实。四是启动明理知耻.崇德向善在乡村系列活动,在帮助解决物质生活的同时,为农村群众送精神食粮。

四、互帮互助工作。

从目前进展情况看,xx局基层党组织互帮互助活动正在有序开展,但也存在着一些不容忽视的问题。主要是:对开展此项工作的认识程度不够,对互帮互助工作没有进行深层次的思考和研究,缺少创新举措。下步工作措施:一是以开展群众教育实践活动为载体,以加强基层党组织和党员队伍建设为重点,建立沟通协调机制,为城乡互动共赢、共同发展打好基础。二是通过结对帮扶,积极帮助结对村培训人才,从资金、信息、技术等方面帮助基层解决实际问题,进一步转变机关党员干部作风,密切党群干群关系,通过互帮互助活动,使帮扶村三农工作跃上新台阶。

消防工作会表态发言

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!下面由我代表xx做表态发言。扬起“沃赶超”的风帆,我们驶入了崭新的xx,我相信这将是xxxx不平凡的一年。xx将满怀信心,在上级坚强领导下,化压力为动力,精心组织,精心建设、精心维护,抓工期,抢速度。与天斗,不畏严寒酷暑;与地斗,不畏艰难险阻。并全面做到:一是落实责任,严把建维安全关,确保全年零安全事故;二是规范程序,严把建维质量关,努力争创一流工程;三是长鸣警钟,严把建维廉洁关,确保全年零问题工程。

今年,建设承担各类建设项目时间紧、任务重,为扎实、有效、快速推进五大项目建设,公司严把“四关”,确保全年的建设任务和政府投资目标圆满完成。

一是严把进度关。对于新建工程,倒排时间计划表,做到嘴勤、腿勤,加强与规划、发改、国土、设计等单位的沟通,多跑批复管理部门,尽量缩短审批时间,为新建项目的顺利开工做足充分的时间准备。对于续建项目,丝毫不放松进度,紧跟时间计划表,抢抓有利时机,科学管理,合理安排工作节点,确保工程目标如期完成。

二是严把安全关。在施工阶段,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的忧患意识和责任意识,严把安全责任制落实,做到“谁管理,谁负责;谁组织,谁负责;谁实施,谁负责”,认真执行安全管理责任制,确保业主、监理、施工等单位管理界面清晰、安全责任明确,同时,做好安全自检和台账留存归档工作,做到有据可依。

三是严把质量关。要求现场管理人员做好进场材料检验,确保建筑材料符合设计要求,保证不合格材料零进场。加强工程预检制度,对施工方案、技术、质量交底、人员素质、机具配备等情况进行审查。加强隐蔽工程验收,只有经过验收合格的才可进入下道工序的施工。认真落实验收制度,坚持按规范检查验收,督促施工方自觉加强质量管理,让施工方不能抱以侥幸心理,保证整个工程的质量。

四是严把廉洁关。建设集团全体党员和中层干部123人签订了廉政责任书,丝毫不放松廉政建设,切实加强工程管理人员的廉政教育,提高思想觉悟,紧绷廉政之弦,警钟长鸣,经得起考验。

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