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店长竞聘主持词(模板19篇)

时间:2023-11-13 08:27:43 作者:笔尘店长竞聘主持词(模板19篇)

在今天的会议上,我们将听取各位的经验和见解,共同寻找解决方案。接下来,我们将有幸邀请到一位风趣幽默的演讲嘉宾,给大家带来欢声笑语。

竞聘主持词

各位评委、各位同志:

大家下午好!

下面请副局长讲话,大家欢迎。

下面,我宣布一下演讲述职规则和评分标准:

1、采用百分制,以去掉一个最高分和一个最低分后的最后总分作为竞聘人员的`成绩。

2、选手按抽签号先后顺序上场。

3、演讲时限,3x5分钟,请各位竞聘者尽量脱稿。

1、演讲内容占60分(包括对自己工作业绩的介绍,介绍自己的竞聘优势与不足,今后工作的努力方向等)。

2、语言表达能力占15分。

3、举止仪表占5分。

4、综合评价占20分。

下面请副局长宣布:演讲述职开始。

第一位……下一位请准备…。

下面请工作人员收集评委们的评分表。我宣布竞聘演讲结束。

店长竞聘自荐书

大家好!

非常高兴今天能够参加我公司的竞聘会,感谢领导给我的这次自我展示、自我提升的机会。首先做个自我介绍我叫xxx,毕业于xxx,自20xx年5月来到xx百货xx店工作以来,在平日的工作中一丝不苟、勤勤恳恳,以“只为成功想办法,不为失败找借口”为工作信条,坚决做好自己的本职工作,同事在业余时间,努力提高自己的超市管理业务水平。鉴于领导们的帮助和支持,本人于20xx年7月调入xx店,担任副店长一职,在此期通过实际接触超市的营运操作,让我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,虽然我在工作中也不可避免的会出现一些小差错,但是由于领导的及时关怀和指导,让我对自己的工作有了更深刻的认识,当然增加了我在工作中的积极性,经过我们店的同心协力,我门店顺利的完成了公司下达的销售任务。所以这次我竞聘的职务是xx店店长一职。

首先请允许我对之前的工作做一下总结

1、在近半年的工作中,经过全体xx店员工的努力,和公司领导的支持和帮助,使我们的销售业绩不段上升,甚至超越完成了销售任务,在此其间,有汗水,也有泪水。

1、对卖场的商品信息及其周转性要实时掌握,配合销售情况,合理的掌握商品的库存情况。定时查询畅销,滞销商品,根据卖场情况对畅销商品进行加大排面整理,对滞销商品及时变更方位。进行促销,变价处理。最后进行清退,及时配合各部门引进的商品进行替换。

2、店长要立足本职,坚守岗位,一定要有责任感,自觉维护公司的良好形象。客观公正,对公司忠诚。

3、负责店内商品销售设备管理工作。制定店内销售计划,把销售分解到每一天,并跟踪计划销售与实际销售的完成情况。

作为公司一名管理人员,我不要求什么,只要求能做到更好,不断进步,对于这个挑战,我希望通过我自身的努力,以及和大家的配合去把工作干到最好。我也有这个信心去做好。希望个位领导给我这个机会。

最后,以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜可喜,宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔,去留无意随云卷”,横批是“继续工作”。

20xx年3月7日

竞聘主持词

各位评委,各位同事,大家好!

时下虽是早春,但我相信在坐各位都能感受到春天的融融暧意。是的,对于我们这样一个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来说,这个春天必然是一个百花竟放的春天。在此,预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。

对于我来说,作为一名女性,已走过了35年的人生历程,说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我开始思考:我还能为这个社会做些什么?适逢这次竞争上岗,我本着检验、学习、提高的目走上了今天的演讲台,希望能够寻找到下一步的人生答案。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给了我无比的勇气和信心。

我出生于1969年4月,本科学历,中共党员,1989年参加工作,1992年调入区监察局后开始从事纪检监察工作。4月任区纪委办公室副主任。来,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感到自豪。

2.

同志们,根据市人事局批准的《市残联机关机构改革竞争上岗实施方案》,今天我们在这里召开机关及二级单位全体干部职工大会,今天的大会有两个重要内容,一是机关科级干部竞争上岗演讲答辩会,二是由机关及二级单位干部职工对竞岗人员进行民-主测评,为了客观公正评价竞岗人员的演讲答辩成绩,特组成了评委会,评委会不仅有我会党组三个成员,我们还有幸请来了市直机关工委乔昌咏书记、市纪委干部室陶保国主任、市人事局公务员管理科张保民科长担任本次演讲答辩会的评委,并请他们对我们的竞争上岗工作进行指导和监督。让我们以热烈的掌声欢迎三位领导的光临。

今天进行的演讲答辩会和民-主测评是我们机关科级干部竞争上岗十分关键的两个环节。为了保证本次活动的公正、公平、有序,经党组研究,设立了监督员、核分员、记时员和记分员。汪俊元、胡秋先同志担任监督员,汪俊元同志负责宣读竞岗规则和安排各项竞岗程序,胡秋先同志负责竞岗顺序的抽签,并督促竞岗者按顺序进行演讲答辩。王汉奎同志担任核分员,负责对记分工作进行核查。记时员是宋昌莉同志,负责掌握每个竞岗者的演讲答辩时间。记分员是陈玉霞同志,负责发放和收回各种评分表,并进行汇总计算。

1号3号5号2号4号6号下面,请1号选手进行演讲,开始计时。1号选手演讲完毕,请抽题答辩,开始计时。下面,请工作人员将评委的评分表回收并核算1号选手的得分。下面,请工作人员清点到会人数,不包括我们请来的工委、纪委和人事局三位领导。下面,请工作人员发放民-主测评表,对1号选手民-主测评。下面,请工作人员回收测评表,并核算1号选手测评得分。下面,请核分员公布1号选手演讲答辩最后得分和民-主测评最后得分。下面,请1号选手退场,到老干部办公室休息,请工作人员通知2号选手演讲答辩。………………向主任评委报告:今天参加竞岗6名同志的演讲答辩及民-主测评工作全部进行完毕。

竞聘主持词

亲爱的同事们:

大家上午好!

首先请允许我代表学校对各位。

领导。

的到来和各位同仁的莅临,表示最崇高的敬意和最热烈的欢迎!

走过往昔,奋斗的汗水刚刚拭去,回首旅途,胜利的笑容正在蔓延。携手今朝,我期待这一路有你陪伴,有更多荣耀感动。

竞争和施展才华的舞台。因此,我们在年级组长岗位设置中采用竞聘上岗的方式。

今天,我们依照《年级组长竞聘。

方案。

》在这里举行。

第二届。

竞聘大会,上午通过竞聘演讲、民主测评选举产生年级组长候选人3名参加下午的竞聘答辩,正式候选人在接受考察后,确认没有异议后予以聘任。

本次竞聘,政教处前期作了动员,截止到6月30日共有5名老师报名参与此次竞聘。我们于7月1日对报名应聘人员进行了资格审查,一致认为这五位同志符合参加竞聘的基本条件。因此,我们认为这五位同志具备正式参加竞聘的资格。本次竞聘分上下午两个阶段举行。上午首先由选手进行5x8分钟的演讲,然后进行民主测评。

第一项:五位竞聘者按抽签顺序依次上台演讲。下面有请一号选手请2号选手做好准备。

五位选手全部演讲完毕,他们的言辞是那样的诚恳,他们的愿望是那样强烈,但竞选是残酷的。希望选手们记住自己的承诺,践行自己的承诺。

第二项:下面由我宣布本次民主测评的办法:本次民主测评,采用无记名投票的方式进行测评,每张票限投3人,多投无效。按得票多少从高到低依次取前三名作为下午竞聘答辩候选人。此次民主测评的参加人员应到60人,今天到会投票的.教职工共55人。应聘候选人采用回避的方法,不参加测评。如出现票数全部相等的情况,则必须重新举行第二轮投票。

每一位参加应聘的同志,最后对你认为符合年级组长条件的人选投上神圣的一票。谢谢!

第四轮谷物饲料事业部。

第五轮生产项目事业部。

第六轮仓储物流事业部。

第七轮办公室。

第八轮财务融资部。

第九轮。

群与人力资源部。

第十轮纪检监察室。

第十一轮离退休管理办公室。

各位。

领导。

各位评委、各位同事经过11轮xx小时的竟职演讲至此xxx公司本部各事业部正职岗位竞聘会就要结束了感谢竞聘者的认真准备和从容展示感谢评委和监督小组工作人员的辛勤工作按照《。

方案。

》的规定,今天的竞聘投票情况由竞聘工作监督小组负责统计。公司董事会、

委会,根据竞聘情况,结合竞聘者过往工作业绩、企业未来发展需要等,经集体研究后决定聘任各事业部正职。

谢谢大家!今天的竞聘会到此结束。散会。

店长竞聘自荐书

各位领导,xx的家人:

大家早上好!

我叫xx现任二店店助一职,首先感谢公司给了我这次竞选的机会,经过在公司工作和学习,我对公司有了更深的了解,也感悟到了很多。在xx这个大家庭中,店长的帮助和团队的氛围让我有机会学习并提高自身素质,以及管理能力。对于我来说这次既是机会也是挑战,面对挑战我必须去战胜它。所以我选泽竞聘店长一职。

面对这次竞选,要从自我改变和自我提升做起,要做好一个店长首先要知道一个店长的价值和使命。每一个员工都是一个有机合作的战斗团队,店长要做好以身作则,带好头真正的做到让大家心往一处想,劲往一处使。视“怎样提升销售,怎样增强销售技巧”为学习重点,我认为要成为一名店长我要做到一下几点:。

加强我们的业务学习,主要是与顾客之间的交流,后期对顾客的服务,真正做到体验式销售的宗旨。在工作中得到实践,在实践中揣摩销售技巧,掌握和积累大量的销售知识和数据,加以分析,不断的在实践中求进步,在进步中求销售。

我会努力在公司与同事之间处理好之间的关系,加强与同事的沟通,以便掌握更多的销售技巧和管理能力。在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各项制度,明确员工的责任,搞好内部关系,内部良好的关系是成功销售的纽带,搞好内部关系以便于管理和加强管理。

搞好公司与商场和员工三者之间的关系,处理好在三者间管理上出现的矛盾,加强对上级的服从能力和执行能力,增强与员工的销售能力,加强新员工的培训,在业务方面主动交流,互相沟通。在公司与商场间我会做到在服从公司制度要求的同时也会服从商场的管理,更好的提升销售数量。

如果我成为一名店长,我会让全店的销售思想统一,以公司提出的经营方针为指导,根据公司的经营理念,商品的促销和人员管理,以及商场的制度等全面展开工作,根据公司总部的要求,随时加强对新产品的了解,做好店面、员工、商场之间的沟通协调,落实好工作制度。

销售终端的直接管理者是店长,销售量与交易量的成效比例,直接与店长的管理能力和带头作用有直接关系,所以店长的责任和压力是重大的,但是我会以这种责任和压力为提升销售能力的源泉,我会以一种不服输的心态接受公司领导给我们店的任务,超过其它竞争对手,努力为泉舜2店的销售量添加我的一份力量。希望公司能给我这次机会,如果不成功的话我也不会泄气,我会更加努力。

我的演讲到此结束 谢谢大家

20xx年x月x日

竞聘主持词

大家下午好!为了打造公司“队伍营销化、销售多元化”的新格局,贯彻落实“大队伍、大期交、大短险”的销售理念,以总经理室提出的“以队伍驱动业务”发展的思路为指导,渠道根据其自身特点,以两个基本法为核心,改变管理模式,从以往单一的管理型向管理兼经营型转变。根据x部此次岗位设置的.要求,面向全市,采取公开竞聘的方式进行选拔。

下面,我将介绍此次会议的流程。第一、竞聘者抽签,确定演讲顺序。(那么这一步已经在会前完成,演讲的顺序依次是:、)第二、竞聘演讲,每一位竞聘者演讲完毕后,由下一位竞聘者依次上台。(希望各位按照竞聘报告提纲的要求,全面如实的进行报告,要求条理清晰、逻辑性强、内容客观、突出重点;对于竞聘岗位的工作设想和要达成的目标有创意并具有较高的可操作性以及对可能竞聘失败的认识与态度,每一位竞聘者演讲的时间不超过15分钟。)第三、评委会测评打分并投票。(此次评委会由x公司、人力资源部经理、银行保险部经理、副经理、x部x老师共同组成。)。

下面,我们首先有请今天的第一位竞聘者:来自三支公司的上台,有请。目前担任的职务是:主管;此次竞聘的岗位是:岗负责人。

下面有请第二位竞聘者:来自x公司x部的上台。目前所在的岗位是:岗;此次竞聘的岗位是:岗。

下面有请第三位竞聘者:来自x公司的上台。杨柳燚目前担任的职务是,此次竞聘的岗位是:负责人。

谢谢,我们三位竞聘者的演讲已全部结束,在评委会根据此次三位竞聘者的演讲水平和竞聘报告的内容测评打分后,竞聘结果将择期公布,如有任何问题请在会议结束后咨询或人力资源部。

竞聘主持词

各位来宾xxx的精英们:

上午好!

我是今天竞选大会的主持人。首先,我代表本次竞选组委会感谢大家于白忙之中来参加本次竞选大会,感谢大家。

今天是个令万众瞩目的日子,牵动着我们。

领导。

们的无限期待,与此同时,也牵动着今天每一位竞选选手紧张的`心。今年,因公司制定了许多新的发展方向,也将实现公司的重要转型,所以现公司需要增加一批主管,部长。

来帮助。

完成公司今年的许多重要举措。现在,我宣布xx年度xxxxx营业部员工竞聘上岗大会现在开始。

根据相关文件。

精神。

要求,由营销总部。

领导。

组成竞聘评估小组,对报名人员进行资格审查,最终确定参选人员名单。按照竞聘规定,已经通过了前期调查,宣传动员等等阶段的准备工作,以保障今天的竞选能顺利进行。

接下来,请允许我介绍一下出席本次竞选大会并担任大会评审团的。

领导。

他们分别是xx。

感谢以上。

领导。

莅临本次大会,前来指导工作。让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。

同时,参加本次会议的还有大众评审团,公证员和记分员,对你们的到来也表示热烈的欢迎。为积极推进竞选就职演说工作,保证在公开,公平,公正的前提下选定出有资质的候选人。经发出竞选报名表,现有人竞聘评估小组递交了竞聘申请书。

可向候选人提出质疑,候选人要进行补充回答,并由评分组进行现场打分。同时请做好准备。

在新的未来,让我们全体职工一同携手,共同努力,为创造xxx更加辉煌灿烂的明天而不懈努力!最后让我们共同祝愿大家在以后的日子里,身体健康,心想事成,本次竞聘活动到此结束,谢谢大家。

竞聘主持词

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家下午好,首先欢迎大家来到xxx中层管理管部竞聘现场,内部竞聘是我们公司的'优良传统,也是我们公司重要的激励机制,长久以来备受公司领导的关注。为了发扬公司的优良传统,充分展示员工的风采,给更多优秀员工提供施展才华的舞台,我们特在xx举行这次中层管理干部岗位竞聘活动。

今天,竞聘的岗位是卖场经理、副经理、经理助理岗位,对于选手们来说既是机遇,也是挑战。希望每一名选手都能发挥出自己应有的水平,展现出自己独特的风采,在这里让我们一起为他们加油吧!(掌声)。

店长竞聘报告

作为一名店长,我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。

就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。

假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。

假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的.问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。

庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。

二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克扣员工的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领员工去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让员工们心里踏实、放心,能够全心全意地为企业服务。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事大家好:

本人___,__岁,大学本科、经济师、助理会计师、团员。于_年__月参加工作。1994-2000年历任海晶贸易公司业务员、仓库总保管、营业部主任、批发部主任。2015年4月经考试选拔进入办公室工作至今。

我竞聘的岗位是第三专营店店长,这次竞聘我的优势主要有以下五个方面。

第一,有丰富的工作经验,本人自参加工作以来,都是从事商品销售、库存管理等相关工作。

第二,有较强的学习能力,先后取得本科文凭,经济师、助理会计师资格证书。

第三,有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

第四,本人能够尊敬领导、团结同事,以大局为重,不计较个人利益。

第五,有较好的年龄优势,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

如果我能竞聘成功,我会从以下八个方面来开展专营店工作:

一、在工作上摆正自己位置,协助运销科科长根据年度销售计划,对计划进行合理分解,加强专营店与专营店之间的沟通协作,确保年销售计划的顺利完成。

二、根据公司划分的区域,结合盐政的相关资料,按地区、按销量制定出客户分级档案,并与公司实现资源共享。

三、我将及时准确地掌握专营店的各方面工作动态,对各种情况进行科学的判断,发现问题及时向公司相关部门反映,发挥盐政哨所的积极作用。

四、利用所学商务管理及财务管理知识对所经手的购、销、存各个环节的帐簿进行规范登记,现金的收、缴严格按照相关制度执行。

五、从关心、理解、支持同事上入手,井然有序的做好本部门的各项工作。

六、严格执行卫生、防火、防盗等管理制度,努力树立良好的企业形象

七、加大宣传力度,积极销售多品种盐。

八、服从组织安排,努力完成领导交办的其他工作。

我也决心以这次竞聘为契机,加倍努力工作,充分发挥自己的聪明才智,为合肥盐业的发展和做强做大安徽盐业,奉献出自己的力量。

谢谢大家!

店长竞聘

本人xxxx,今年27岁,于2003年毕业于长岭三中.于2009年6月8日进入三福这个大家庭至今已经有两年的时间,感谢公司一直以来以公开、公正、公平的竞争方式给每一位想成长并为之付出努力的员工一个表现的机会.正因为有这样的晋升机会,这2年的时间里,在我不断的努力付出以及得到公司领导的肯定后,从一名普通的营业员岗位发展到现在的店助岗位,让我在人生比较迷茫的时期给予及时的引导,让自己的人生更有价值.机会是由自己把握的,我要抓住公司给我们的每一次机会.我希望借此机会让自己可以不断努力,学习更多的知识,更大的体现自己的人生价值.我相信,只要付出努力,总会有好的收获.

(一)店长职责

门店店长,对于三福这个只做直营店的企业来讲,有着举足轻重的位置.他在公司里扮演着三个角色,一是赢利责任人,二是店务管理者,三是企业文化与制度的传达者和执行者.因此作为一店之长同时担有商品营销管理、门店行政管理和企业文化传导三方面的责任,具体职责如下:

1.做一个优秀的营销人员:店长必须懂得挖掘顾客需求,排除顾客消费抗拒点.针对三福的消费群体还要懂得与时间赛跑,自身要活跃在时尚前沿,对时尚有一定的判断力和预知能力.在门店经营中要懂得加强商品进、销、存的管理,掌握商品的销售周期,以期能在商品满足销售的同时兼顾到减轻商品收尾工作的压力.

2.做一名优秀的行政人员:首先是要做好门店人员管理.一是平时应该注重员工集体荣誉感和主人翁意识的培养,在团结的思想基础上形成团结的习惯;二是从岗位上进行管理.将岗位职责分工细化,发现员工的`潜能,寻其合适的岗位,充分发挥各自优势,做到人尽其才;三是从员工的素质上进行管理.注重员工的言谈举止,提高员工业务素质的同时注重员工个人修养,毕竟员工在现场的行为举指,代表公司形象,提高员工个人修养也是在维护门店形象.

3.做一名优秀的传导人员:店长作为公司与员工之间连接的纽带,在中间是起着一个承上起下的作用.在企业文化及制度的传导方面,要经常开展形式多样、生动活泼的教育培训和实践活动,同时注重企业文化体现在日常经营管理中,用实际行动在潜移默化中将枯燥的理念传递给每一位员工.

(二)竞聘优势分析

1.性格优势.本人性格活泼开朗,做事认真,责任心强,今天的事情绝不拖到明天,在做任何事情之前都会相对应的准备工作,对生活充满激情,敢想敢做,有上进心.自2003年工作至今,我都在不断尝试新的领域,不断寻求自我突破,在这个过程中我不但积累了丰富的社会经验,并且人也更成熟,为人处事能力有很大提高,能够与周围人和睦相处.

2.业务优势.我在三福工作了近两年,先后经历了营业员、培养对象、柜长助理

、柜长、商品助理、值班店助等各个岗位,对三福门店经营的各项业务非常了解,对门店经营各项流程比较熟悉.

3.精力优势.本人现在未婚,并且短时间内也无结婚计划,可以无条件接受外派,绝对服从公司用人安排.并且本人也立志长期与三福同成长共发展.

(三)竞聘劣势分析

1.管理经验不足.虽然在三福里经历了多种岗位,对业务有一定了解,但是毕竟在管理层呆的时间不长,缺乏经营管理的实战经验.此次若能有幸成为2011年的店长培养对象,我一定不放过任何学习机会好好弥补这方面的不足.在工作生活中多多向上级学习,在公司的岗位培训中多多向老师学员学习.

2.理论知识欠缺.本人只是高中毕业,文化程度不是很高直接导致我在理论知识水平相对偏低,并且理论知识的学习也较其它高学历人员有一定的难度.对此,我会在今后加强理论知识学习,勤奋认真,花别人双倍甚至是多倍的时间和精力来学习理论知识,并且树立终身学习的理念.

根据巴莱多的研究成果,生活中普遍存在“二八定律”.商家80%的销售额来自20%的商品,80%的业务收入是由20%的客户创造的;在销售公司里,20%的推销员带回80%的新生意等等,“二八现象”犹如“黄金分割”适用于所有近乎完美的事物一样存在于各类成功经营的典型例子中,因此我们有必要好好研究二八定律用以指导我们的三福百货的门店经营.

(一)二八定律在时间管理上的指导作用

在时间的管理上,我们必须用20%的黄金时间做重要的事情,分清事情的轻得缓急,提高处理事情效率与质量.因此在工作中,要切实找到那些影响我们工作效率的因素,从而让我们只需用20%的时间去做重要的占日常生活80%的事,真正发挥自身的优势,轻松达成目标.

(二)二八定律在商品管理上的指导作用

根据二八定律,服装零售业里80%收入来自20%商品(畅销款式).因此,在库存限制的情况下,应该精减品种数,保证前20%的单品有充足的库存,来创造更大的销售业绩.本公司专业店至力于提升商品档次,所针对的都是中高档顾客群,事实证明,高价位的款式卖出去一件往往能顶普通款的好几件,因此可以把高价位中的畅销品摆在店内显眼位置,不仅能提高门店档次,定并且能在心理上影响顾客对其它80%普通款衣服性价比的判断,尽量利用畅销商品带起滞销款式,这不但有利整体销量,也有助降低营业员的压力.

(三)二八定律在顾客管理上的指导作用

根据二八定律,80%的营业额来自20%的重要顾客.三福门店在对顾客的购物需求方面要加强跟踪调查统计,对在三福的会员顾客的消费状况进行定量数据分析,一方面能准确把握各种商品的需求量及规律,同时能确定畅销商品,另一方面,也是尤为重要的一方面,能够准确把握我们20%的重要顾客的商品需求及消费习惯,能据此为他们提供更好的服务,同是也可以指导商品管理.另外,三福在会员制度这方面也可以做一定改进,一是可以提高成为会员的门槛,二是可以区分普通会员和vip会员,三是会员的后期服务要跟进.我们要通过对会员后期服务的跟进来有效区分出我们那20%的重要顾客,重要顾客特别对待,例如进行生日特惠,促销活动短信通知等.

竞聘主持词

大家好。

根据集团定位xxx为油脂经营管理专业化公司的要求,结合xxx公司未来的中长期发展方向,公司进行了组织机构的重组。同时,为了贯彻“竞争上岗、优胜劣汰;公平公正,双向选择”的机构调整原则,经过充分的筹备,按照《xxx公司本部各事业部正职岗位竞争选聘实施方案》(以下简称《方案》),我们今天召开公司本部各事业部正职岗位竞聘会。

本次正职岗位竞聘会的目的是为了在公司内部逐步建立优秀人才脱颖而出、干部能上的选人用人机制,更好的选拔人才、用好人才,以适应和满足公司改革发展的需要。同时,我们还希望通过这次竞聘传递一个信息,就是大家要转变一个观念,岗位靠竞争,不再靠组织安排,竞聘有利于展现自己的才能,有利于找到自己理想的岗位,有利于激发自己的理想,有利于增强竞争意识、危机意识和责任意识,最大限度的发挥工作潜能和热情,从而推动公司各项工作的开展。今天,我们非常荣幸的请到了集团公司领导到会指导并担任评委,他们是……。几位领导的光临指导,充分体现集团对xxx公司改革的重视和支持,让我们用掌声对他们的到来表示热烈的欢迎。

为组织好本次竞聘会,公司成立了竞聘工作评委,除了刚刚介绍的几位领导以外,还《方案》),我们今天召开公司本部各事业部正职岗位竞聘会。

本次正职岗位竞聘会的目的是为了在公司内部逐步建立优秀人才脱颖而出、干部能上的选人用人机制,更好的选拔人才、用好人才,以适应和满足公司改革发展的`需要。同时,我们还希望通过这次竞聘传递一个信息,就是大家要转变一个观念,岗位靠竞争,不再靠组织安排,竞聘有利于展现自己的才能,有利于找到自己理想的岗位,有利于激发自己的理想,有利于增强竞争意识、危机意识和责任意识,最大限度的发挥工作潜能和热情,从而推动公司各项工作的开展。今天,我们非常荣幸的请到了集团公司领导到会指导并担任评委,他们是……。几位领导的光临指导,充分体现集团对xxx公司改革的重视和支持,让我们用掌声对他们的到来表示热烈的欢迎。

为组织好本次竞聘会,公司成立了竞聘工作评委,除了刚刚介绍的几位领导以外,还有……。此外,公司还成立了由集团纪检监察室、纪检监察室组成的竞聘工作监督小组,他们分别是……,他们将在本次竞聘工作中负责竞聘选手的投票以及发放选票、收回选票和计票。让我们用掌声对他们的辛勤工作表示感谢。

截止20xx年11月29日18点,我们共收到竞聘岗位申请x份,经公司竞聘领导小组审核,符合报名条件x人,在今天的竞聘会上,他们将通过竟职演讲分组角逐11个公司本部正职岗位。

现在竞聘会正式开始!首先进行第一轮的大豆贸易事业部部长岗位竞聘。本轮竞聘共有x人,按照姓氏笔画排序依次上台竟职演讲,时间控制在10分钟以内,请各位评委在本轮x人竟职演讲全部完毕后投票。

现在监督小组发票。(发票完毕)。

请第一位竞聘者xx上场,注意时间控制,xx准备……。

请第二位竞聘者xx上场,xx准备……。

现在大豆贸易事业部部长岗位竞聘人已经全部竟职演讲完毕,请各位评委投票。本轮选聘应选名额为1名,请在同意的候选人下方作符号,多选无效。

现在请竞聘工作监督小组工作人员收回评委手中的选票,并发放下一轮油脂事业部部长岗位竞聘选票。

请第二位竞聘者xx上场,xx准备……。

现在油脂事业部部长岗位竞聘人已经全部竟职演讲完毕,请各位评委投票。本轮选聘应选名额为1名,请在同意的候选人下方作符号,多选无效。

现在请竞聘工作监督小组工作人员收回评委手中的选票,并发放下一轮包装油事业部部长岗位竞聘选票。

第三轮包装油事业部……。

竞聘主持词

老师:

大家好!

教育局专门成立了竞聘工作。

领导。

小组,组长:冯松;副组长:谢和娜、刘兰山;成员:杨国林、李云华、杨絮飞、祖迎君。

x月x日下午,召开竞聘工作动员大会,全面安排部署竞聘工作。x月10日—12日,组织报名,进行资格审查,并将审查合格人员名单张榜公布。符合条件的有两人,中学历史学科,历史老师xx,小学科学学科、教师xx。数学学科空缺。

下面介绍活动程序:

现场竞聘程序:

第一项:

演说结束后,评委针对演说内容进行提问,竞聘者答辩时间不超过5分钟。

竞聘演说与答辩,分值为40分。

汇总成绩,公布成绩。

第二项:

点评课:先观看本学科录像课,然后进行点评。点评时间不超过15分钟,分值60分。

此次竞聘的评分规则是:

1.本次活动设。

专家。

评委,计分采用百分制。成绩计算方法为去掉一个最高分和一个最低分后所得的.平均分为。

专家。

评委评定成绩;

2.设大众评委,人员由各校校长、业务副校长或主任及教研服务中心部门主任组成。评定采用投票制,等级分别为胜任、基本胜任和不胜任三个档次。胜任、基本胜任和不胜任票分别按1分、0.5分和0分计算,合计总分即为个人得分。

3.成绩评定:

专家。

评委评定成绩占70%、大众评委评定成绩占30%,计算每个竞聘者的综合成绩。

今天我们在这里举行现场竞聘。担任本次竞聘工作的评委有:

中学历史学科:市教科所所长xx,小学科学教研员xx,x。

x老师。

x

x老师。

xx教研服务中心主任xx师训部主任xx。

小学科学学科:市教科所所长xx,小学科学教研员x。

x老师。

x

x老师。

xx教研服务中心主任xx副主任xx。担任大众评委的有各中小学校长、主管教学工作的业务副校长或主任、教研服务中心部门主任。

担任计分工作的人员有:xx。

下面进行第一项:竞聘演说与答辩。有请x。

x老师。

专家。

评委针对x。

x老师。

的演说内容进行提问。

专家。

评委为x。

x老师。

打分。

请x。

x老师。

准备点评,准备时间5分钟。

专家。

评委为x。

x老师。

本环节打分,请大众评委为x。

x老师。

所有环节打分。

结束语:下面我宣布两位老师的最后得分:

根据《xx教育局关于公开竞平教研员工作的实施。

方案。

》的规定要求,又竞聘工作。

领导。

小组结合本次竞聘成绩,并综合考虑竞聘者的各方面因素,最后确定教研员人。

最后,感谢各位评委的辛勤工作和热情参与,今天的竞聘工作到这里就圆满结束了,谢谢大家!

店长竞聘演讲稿

各位领导、同事:

大家早上好!

我叫,我竞聘的岗位是餐饮店店长,我首先感谢上级领导为我们提供了这次公平竞争的机会,我会珍惜好这次机会!我是20xx年3月份加入wsm这个大家庭的,曾经是龙岗天虹店的助店,后调往世贸店,现在是世贸店的助店,今天我要竞选的是龙岗世贸店店长一职,希望大家支持我!给予我更多的力量餐饮店长竞聘报告!

参加此次的竞选是我自己经过深思熟虑后所做的决定。算一算,我进wsm快3年了,担任助店这一职也快2年了,这两年里跟着我的店长劳卫华小姐让我学会了很多,也给了我一个很好的发展的舞台!记得从我进入wsm的那一刻起:“晓吟,加油!”这句话就一直响在我耳边,当我还是新进店员时,店长就告诉我:“晓吟,你要加油!你现在要开始把助店的工作学会,将来我希望你要做助店的!”于是我更加努力去学习,不久后我真的升到助店。这时她又会告诉我:“晓吟,你要更加努力加油!虽然你现在只要是助店,但你还要把店长的工作提前学习并且学以致用,将来你还要做店长的`!”我一直记得她的鼓舞和支持,所以我一直在学习如何做一名称职的店长。现在我的店长凭借她的才能升职了,我也要发挥我的所能,我让大家都相信并看到“强将部下无弱兵”。

我知道今天会有很多人跟我一样竞选世贸店,但我相信我会更加胜任的:1、青春是我最大的资本,我有思想也有动力,我一直在努力和学习,不管是过去还是现在。2、我独自摆过特卖场,从中也学到了如何处人处事。3、我手中握有一定的培训资料,我敢于给我的店员进行培训,让大家一起充电学习。4、我在今年的1月份被公司评为“20xx年度优良员工”的称号并且颁发了荣誉证书!这也是公司对我工作的肯定!5、我是龙岗世贸店的开店元老,从招工到进场接收货品再到摆设陈列,我一移动店长竞聘演讲样都不敢马虎,虽然我只是助店,但是店铺里的大事小事我都清楚明了,我更加了解店铺的日常运作情况。

假如今天我竞选成功了,那么80万的年销售目标对我来说是绝对没有问题的,我计划把它分成4不等份来完成。春秋季各完成20万,平均每月完成6.8万,夏季是销售淡季就计划为15万,每月完成5万,冬季是一年中销售的高峰期,剩下的25万就每月按8.3万来完成。当然这只是最基本的销售目标,我要创造更多,我会带着我的团队去共同努力,因为一个店铺的业绩不是单纯靠店长来完成的,还要靠大家团结一起努力,所以我会组织好我的团队,这一点我相信我是没有问题的,就凭借着我学生时代担任过校学生会主席,我有组织和带好团队的能力,我会带着我的团队挑战85万,90万,甚至更多,为公司创造更多的利润!

希望在座的各位领导能给予我机会,相信我支持我!因为我会一直微笑着怀着一颗感恩的心和一颗不断上进的心去服务好每一位顾客,服务好店铺,服务好公司!我会在wsm这个大舞台上描绘出一幅不会让你们失望的画。

店长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

感谢公司为我提供了店长竞选岗位竞岗的机会,我愿意接受考验和挑战,希望公司能信任我、支持我。

我是20__年__月进入公司的,在这一年九个月的时间里,我由一名实习导购慢慢转变成了一名代店长,在这些日子里我知道了自己所做的事情和自己所处的位置的责任,我们只有不断的进步,不断的学习好的销售知识,从而才能完成我们所要面临的工作要求和新的挑战。

门店店长,对于三福这个只做直营店的企业来讲,有着举足轻重的位置。他在公司里扮演着三个角色,一是赢利责任人,二是店务管理者,三是企业文化与制度的传达者和执行者。因此作为一店之长同时担有商品营销管理、门店行政管理和企业文化传导三方面的责任,我觉得竞聘店长应能做到以下几点:

针对三福的消费群体还要懂得与时间赛跑,自身要活跃在时尚前沿,对时尚有一定的判断力和预知能力。在门店经营中要懂得加强商品进、销、存的管理,掌握商品的销售周。期,以期能在商品满足销售的同时兼顾到减轻商品收尾工作的压力。

首先是要做好门店人员管理。一是平时应该注重员工集体荣誉感和主人翁意识的培养,在团结的思想基础上形成团结的习惯;二是从岗位上进行管理。将岗位职责分工细化,发现员工的潜能,寻其合适的岗位,充分发挥各自优势,做到人尽其才;三是从员工的素质上进行管理。注重员工的言谈举止,提高员工业务素质的同时注重员工个人修养,毕竟员工在现场的行为举指,代表公司形象,提高员工个人修养也是在维护门店形象。

店长竞聘作为公司与员工之间连接的纽带,在中间是起着一个承上起下的作用。在企业文化及制度的传导方面,要经常开展形式多样、生动活泼的教育培训和实践活动,同时注重企业文化体现在日常经营管理中,用实际行动在潜移默化中将枯燥的理念传递给每一位员工。

所以我能否店长竞聘上岗成功我都要感谢你,感谢你给了我生活和工作的舞台,让我再次代表没有机会走上这个舞台的每一位人说声“谢谢,祝福你的脚步越来越稳健,我愿做你最忠实的孩子,跟随你的脚步成长、前行!

崇高的飞翔吧!你不仅仅是你自己,你更是大家的希望和快乐!”

我的竞职演讲完毕,谢谢大家!

店长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

早上好!

我叫xxx,来自xx分公司,横跨大半个中国从遥远的西北来到xx。一年多了,我经历了三方面的成长,一是了解了xx公司,二是完善了自己的性格,三是了解了xx,了解了xx。一年多,我适应了这里的语言、文化、工作、生活,才发现自己的适应力还挺强的。

一年来,我经历了半年客户经理的实习,半年沟通xxx店店长的锻炼,现任职于综合部。三大部门的轮岗锻炼使我对xx公司有了一个全面的了解,有利于自己作分析作决策,有利于自己建立全局观念以及树立协同思想。

这一年中,我最难忘的经历是我半年的沟通xxx店店长经历,它使我全面成长。

当公司领导将沟通xxx店交由我管理时,一种责任感油然而生。初期,我积极向经验丰富的老店长学习,和营业厅的员工一起探讨,谦虚的沿着前人的路走着。当熟悉之后再进行管理创新,走自己的路。因为责任,我每天最早来,最晚走,自己盘物料,每账必核;因为责任,我带领班组成员一起进集团,扫街,现场放装,外呼,以身作责,和他们站在一起;因为责任,我努力钻业务,学管理,学投诉,学服务,和班组成员一起提升我们的绩效;我的责任就是让沟通xxx店在我手里服务业绩不打折,为公司创造更多效益,为了这个目标我努力着。

如何使我们厅员工的能力步步高,如何使我们厅员工的绩效步步高,这是我时刻在思考的问题。作为店长,我始终带领我的团队,群策群力,为每件产品业务的发展寻找目标用户,用好政策,作好推荐,完成销售。我们常会进行绩效沟通,保强补弱,对于弱项指标,分析原因,找出要因,排除干扰达到目标。我们积极加大主观因素的作用,即通过店堂宣传与推销技巧的培训提升销售的成功率,我们尽可能的减少物料供应、政策使用等客观因素的影响。这段经历,我学会了自己分析问题、解决问题。

学习在沟通中了解用户需求;做投诉,学会在沟通中化解用户不满;与员工沟通,激发其能动性,达成个人绩效与团队绩效;与领导沟通,争取资源与支持,达到既定目标。我与人沟通的能力,协调各种关系的能力在实践中不断提升。可以说,那段经历使我全面成长。

有责任心,能吃苦,踏实勤奋,我想这是我的优点。追求进步,热爱学习,不管在哪个岗位上都积极的充实自己,始终坚信只有知识是自己的。也许比起其他竞聘者,我在市场部呆的时间尚短,但是我认为自己会在最短的时间内弥补上知识的缺陷。也许与当地人相比,我没有亲戚朋友,对于关系营销来说有困难。但正是这样的劣势让我除去了依赖思想,学会独立,依靠自己去开拓市场。能只身来到这里就已经做好了吃苦的准备。

店长竞聘演讲稿

我很荣幸参加这次副店长竞聘,这对我来说是一次:提高能力,锻炼自我,展现自我的千载难逢的机会。

我叫xxx.现工作于xx店,在xx店的岗位是一名导购员,现竞聘xx店副店长一职,请各位领导对我的工作进行考核,xx年10月我很有幸加入xxx集团公司,对于服装行业只是表面肤浅的了解略知一二,加入xxx集团后我觉得我对于服装行业是一个一无所知的人,接受了公司总部培训后让我对公司规模,工作流程,业务知识,销售技巧,等有了一些初步的了解,在公司领导和同事的帮助下让我感受到了家庭般的温暖与温馨,让我坚定信心做一名合格的公司员工,培训结束后,我以优异的成绩和公司领导对我的肯定回到xx店工作,当时在店里是一名记帐员,主要负责货品的记帐核对,统计和管理,我知道管理帐目是一项细致的工作,对于刚进公司的我来说是一种考验,也是公司领导给予我的极大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好学,积极求问,认真细致,做好货品的核计,统计,调配等工作,不断的寻求改进好的工作方法,让店内的货品帐目更细致化,明朗化,清晰化,同时不积压库存,还能保证货品的充足,满足不同层次顾客的消费需求,达到销售服务一条龙的销售效果。通过自己不断的学习,吸取好的工作经验和店内销售相结合把每项工作做到完善化。

由于老员工的工作岗位的调动,在公司领导给予我的支持下,我被调到收银员的岗位,收银工作是一个很重要的一项工作,要将所以的现金的收支准确无误的核对好,把各类报表填写清楚报到公司各部门,小票的保管,每一项细节每项表格都不能马虎,在现金方面更加加强责任心,票据和帐目方面也要做好保密工作,我想,首先我要严格要求自己,在人生观,价值观上树立,做一个严谨的人,在店长的指导和监督下,我用认真负责的工作态度,加强岗位技能学习,能够准确,快速做好收银结算工作,严格按照各项程序办事。工作一年以后,由于公司有了新的岗位方案模式,我又换了岗位,主抓销售,我向老员工学习销售技巧,业务知识,也不断的看书学习,了解客户心理更好的与客户沟通,抓住顾客的心理,让顾客感觉到我们的服务是站在顾客的角度上的,这样才可以达到一个前期的销售效果,微笑使人喜欢你,用我们主动热情的微笑服务去迎接顾客,与顾客做心灵上的沟通,不仅仅是客户也是我们的朋友,让顾客买的舒心买的畅心,让顾客在消费中寻求心灵上的享受。在工作中,把顾客的满意当成是我人生的一种快乐,我快乐,我微笑,生活才充满阳光,工作才充满激情!所以在销售上我拥有了许多客户,我想,有了客户就有了效益的来源,经济效益也将随之增加。经历了不同的工作岗位,让我在这四年多的工作中掌握了业务知识,能够在市场多元化的进程中快速的掌握顾客心理,更加的配合店面的运作流程辅助店长做好前期工作给新员工做好榜样。

助手理应协助店长管理好店内的环境,人员的形象,做到细中细,在良好的购物环境中,店面的运营保障安全也要协助店长管理好,加强防盗,防火设备的保养和储备,与安全职能做好沟通,保障店面工作的运转正常有序。后勤工作也要为员工做好保障,给每位员工一个舒适的工作环境,让店内员工有进店如家的感觉,时刻关心员工情绪变化,协助店长做好员工思想工作,让每位员工都能以最佳精神状态和最好的服务面貌去迎接顾客,做到真诚服务,真心服务,货品是我们的主要资源,没有了资源再好的服务也只能体现却达不到营销的直接效益,我有责任将店内的主资源配备齐全达到一个供应效果,保障店内备品充足是一项必不可疏忽的工作,从而保障服务和销售工作的畅通,既然本着将顾客的满意进行到底,在我们销售好的前提下也要保障我们的售后服务,有好的售后才能拥有更多的客户达到顾客满意,在店长不在的情况下,及时处理好店内售后工作和紧急事情处理,做好处理意见及时上报店长,在店面的售前,售中,售后工作协助完善,保障店面的正常运营的同时也要做好对内与公司各职能部门的沟通,与公司的步调一致。还有保证店面的利益做好与对外职能部门的沟通,协调好一个店面的全元化,让我们的店面在市场上占主导地位,同时更能保障公司更多的利益。

无论这次竞聘成功与否,我都将以百分之百的热情努力工作,不辜负领导和xx店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我依然会继续努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

店长竞聘演讲稿

各位领导,各位家人们:

大家好!

首先,感谢领导给了我一个展示自己的平台,与这么多力求上进的同仁们一起展示才华,证明能力,阐述观点。

作为一名老员工,我逐渐一步一步成长起来。我叫xxx,现在担任xx男鞋柜组长一职。今天,我竞聘的职位是店长。竞聘店长的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店长的工作做的更好。虽然在管理方面我还欠缺很多,但我相信,有这么多领导的支持和鼓励,我会加倍努力去做。记得曾经有人对我说过这样一句话:没有做不好的员工,只有做不好的领导。无论遇到任何事,首先要从自身找原因,然后再去找出解决问题的办法,一定要学会换位思考。所以我在处理任何一件事时,我都会想到这几句话,在我日常工作中起到了很大的帮助。

怎样才能做好一名店长?作为店长,首先必须对工作充满热情,主动发现经营中存在的各种问题。要明白面对竞争,提升业绩及生鲜毛利是店长肩负的责任,也是努力的方向。心中时刻要保持一种积极主动的心态,才会在挑战中发现和把握更多的机遇。在业绩方面,它的支撑点就是商品,作为店长,首先要做到货源的控制,以及商品陈列,标价与展示工作,合理制定出以月为销售目标,并分解到每个员工身上,以此来提高员工对待工作的责任心!在业务方面,做好员工的培训辅导,提高员工的业务水平,也可适当的制定一些奖惩制度,以实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,目的是为了提高员工的工作积极性,提高工作效率,做到奖惩分明。

店长店长,一店之长,同时也是一家之长,一个店就好比一个大家庭,不但要关心家庭的财政收入,也要关心家庭成员的生活。在员工碰到困难时,要主动伸出双手去帮助他,让其感觉到家的温暖。在工作中,要主动热情地向员工征求意见和建议,不论是表扬还是批评,都应仔细的听取和考虑,才能完善对店面的管理。

总之,一个人只有具备学习进取的心态,不停地去探索和追求,不断的超越自我,才会在激烈的人才竞争中立于不败之地。常言道:旁观者清,当了一年组长的我,很清楚店里存在的问题,也明白员工们希望的是什么?如果我竞聘成功,我会努力做到想员工之所想,急员工之所急,既当好上级领导的助手,又与员工保持良好的工作关系,竭尽全力争创佳绩。俗话说:天下无难事,只怕有心人,只要我们付出相信就有一份收获,凭着我对事业的追求与执着,对门店的新生与责任感,相信一切都会迎刃而解,压力一定会有,但是有了压力才会有动力,才会使我们学会怎样在逆境中求生存。在座的各位同仁们,为了公司的美好明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好。

总之,不论此次是否能够竞聘上,对我本人都是一种历炼,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着成功,即使我没有竞聘上,我也决定一如既往地在102分店自己的工作岗位上做好本职工作,协助店长做好店内的每一项工作。

谢谢大家!我的演讲到此结束。

店长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

我是来自老街店的一名理货组长,我叫xxx。在这春暖花开充满希望的季节里,我带着满心的希望与热情站在这个店长竞聘席上,我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这样一个展示自己的舞台,让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来,勾画xxx辉煌的明天。

我认为作为一名店长,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的員工心态。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,发现分析店中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助。

1.培养員工的自信心,加强員工之间的相互协作配合精神和集体观念,培养員工永不满足的学习心态,做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,更要注重团队协作。

2.加强服务质量的提升。商品是有形的,而我们的服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升竞争力,创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到顾客,让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模,使服务以榜样的形式在員工中变成有形的模范,形成服务竟比的良好氛围。

3,如何做好店长:店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人,是上级与整个店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,員工的榜样,能够指导員工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做員工的拉拉队长,挖掘員工的内在潜能,激发員工的工作热情。首先要得到員工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与員工的感情方面,不仅要做到工作上的关心,同时对她们的生活及家庭上也要时时关心,做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事,做到奖罚分明,对做的好的員工要表扬和奖赏,对违反管理规章制度劳动制度的員工就要批评和惩罚让員工自己把握其中的厉害关系。

二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐,使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间,我要做一个让員工们心里踏实、放心,信任的领导。

店长竞聘演讲稿

尊敬的各位区长:

大家好!

我是子芝林药房尹路店的营业员尹琴、首先感谢各位区长提供给了我这次展示自己的机会、我来到这里的目的是想竞选储备店长。

当我满怀自信的走出学校大门、踏入社会参加工作的第一步便与芝林结了缘、当我穿上蓝色服装的那一刻起、便暗自下定决心:一定要努力工作、做一名合格的营业员。

我竞选储备店长、我认为我个人的优势在于:自信、有较强的学习和适应能力。首先把公司的利益放在第一位,以创造最大效益为目标,协助店长、区长竭尽全力做好每一项工作。

如果我选上了储备店长一职,我一定会倍加努力、按照区长的指示完成份内工作,我将会这样管理:

1、实行"顾客第一,服务第一"的原则

2、顾客消费时,做到有问必答、有忙必帮的服务

4、库存管理要保证药品的充足、存放的准确以及订单的及时发放

5、想办法尽量为公司降低成本、节约能源

6、深入了解员工的生活,必要时给予合理的建议

7、团结就是力量、只有团队的成功才是我们的成功、只有员工的支持才有成功的管理者、

8、总结经验。从没有做好的事情中吸取教训、已经成功的事情寻找实施时的不足、把这些经验投入到以后的工作中去。

以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位区长加以指正,如果公司区长能够提供这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的, 虽然、我只是一个实习生、一个初出茅庐的新手、没有多少工作经验、但是,我相信,我决不会辜负区长们的信任与期望,我会用我在学校所学的知识更好的为公司努力工作,也向各位多多学习累积经验。‘只为成功找方法、不为失败找借口’。我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”,公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。

谢谢!

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