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小学教育教学督导评估汇报材料(优质23篇)

时间:2023-11-10 06:51:41 作者:ZS文王小学教育教学督导评估汇报材料(优质23篇)

汇报材料的撰写应当注重逻辑性和条理性,遵循清晰的结构和层次,使读者能够迅速找到所需信息。为了帮助大家更好地掌握汇报材料的写作技巧,下面我们提供一些成功的范文供大家参考。

新发小学教育督导评估汇报材料

清镇市卫城镇新发小学,位于004县道至卫城镇23公里处,地处新发村上街组与金安村田坝组交界,地理条件优越,交通便利,是卫城镇的窗口学校之一。学校现下辖1所完全小学和1个教学点。是卫城镇内第1所九年一贯制完全学校。全校占地面积14570平方米。学校现有中小学专任教师32人,其中:小学专任教师18人(女:8人),中学专任教师14人(女:5人);专任教师中中级职称15人,初级职称17人,本科及以上学历16人,大专学历13人,中专学历3人;全校现有10个班(初中4个、小学6个),学生431人(小学288人,初中143人)。

在清镇、市人民政府的正确领导下,新发小学坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面推进素质教育,突出以教育教学为中心,在“办人民满意的教育”的道路上不断前行。

一、加强常规管理,强化队伍建设。

1、建立和完善领导岗位责任制和责任追究制度。

建立《学校发展中长期规划》,强化领导班子职责分工,建立和完善学校《教职工考勤制度》、《教师绩效考核制度》、《教师评选先进制度》、《教师支教制度》、《领导班子推门听课制度》、《领导班子周计划、总结制度》等规章制度,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感。

2、建立和完善各种预案,认真拟写各学期工作计划,并认真总结。

3、强化学校“五化三园”工作。建立《校园文化建设中长期规划》,按照上级有关文件精神,结合学校实际,抓好校园硬化、净化、绿化、美化、文化,特别重视人文文化的建设,使校园成为学生成长的花园、家园、乐园。

二、规范教学业务管理、提高教育科研水平:

1、建立学校师生台账,完善“三表上墙”,认真填写校务日志。

2、以研究教材、学习新课标,优化教学过程为主要内容,认真进行了学科教研活动。

3、充分发挥骨干教师和学科带头人的引领作用,大力开展《培养学生自学能力方法研究》的研究。在教学实际中经常回顾、反思、学习、探索中不断的进步。

三、坚持德育为首、五育并重:

1、以“四心师德教育”为载体,加强德育队伍建设,强化教师德育管理,提高教师队伍整体素质;大力开展“祖国好、家乡美”系列活动、“绿丝带”志愿者活动等,对学生进行诚信等教育,养成学生良好日常行为习惯。

2、开办家长学校。成立以村支两委主要负责人为组长,学校校长为副组长,其他中层领导为成员的家长学校并按计划开展工作。

部副书记为常务副组长的工作领导小组,在支部领导下按计划开展工作。通过努力,在卫城镇文化服务中心的支持下,将每年3月清镇市“送文化下乡活动”作为陶冶学生情操,增长学生见识,对学生进行良好品德教育的平台,并将此活动常规化。

4、成立新发小学乡村少年宫。建立校长为组长,副校长为主要负责人的工作领导小组,通过协调,得到了社会爱心人士王道红和刘军二位同志共一万余元的资助,建立了学校军鼓队、腰鼓队、书法、美术、篮球、乒乓球、象棋、跳棋、舞蹈等活动兴趣小组并按计划开展活动。

四、树立安全意识、加强“依法治校”:

1、不断建立和完善各项安全工作制度、预案,成立以校长为组长,副校长为副组长,全体教师为成员的安全工作领导小组,定期或不定期进行安全排查、整改、总结。

2、签订目标责任书,层层落实安全目标责任制;建立家长联系制度,做好缺勤学生跟踪管理。

3、加强交通、消防、防溺水等安全宣传教育,开展“珍爱生命、预防溺水”、“珍爱生命、远离毒品”、“严禁管制刀具进校园”等签名活动,大力开展“防灾减灾”、“消防”等逃生演练,通过发放告家长书,签订家长承诺书等“小手牵大手”系列活动。

4、大力开展法制宣教育。坚持每周“国旗下讲话”,每学期聘请副校长到校对全体师生进行法制讲座。

5、加强校园周边环境治理。配合公安、工商、卫生等执法部门

定期或不定期对校园周边环境进行治理,依法取缔校园周边网吧、电子游戏机、歌舞厅、无证饮食摊点等场所。

6、加强“控辍保学”工作,确保学生进得来,留得住。认真学习上级《关于做好控制义务教育阶段学生辍学工作意见》,签订“七长”目标责任书,制定了控辍制度和实施方案,使学生、家庭、班级、教师共同承担起“控辍”责任。

7、学校组织教师进行普访,向学生及家长进一步宣传《义务教育法》,“9+3”等,对有流失迹象的学生做好动员工作,讲清学习重要性,使其明确学习目的,端正学习态度,完成九年义务教育和三年中职和普通高中教育。

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萃始小学督导评估汇报材料

1、制定通过学习力行《弟-子规》教育活动系列方案,并启动实施。组织教师学生学习人手一册校本课程《弟-子规》,召开班级动员会,从捡一捡身边垃圾、文明礼仪、讲普通话着手抓起。

2、课前三分钟、固定时段播放《弟-子规》诵读和歌曲,每天早上课前由一日班长带读《感恩词》《弟-子规》,周一周三下午第三节课特色课读诵《弟-子规》,要求准确诵读背诵,树立榜样,进行浅显讲解,学一句做一句。

3、开设专栏进行广播师生学习力行《弟-子规》后的反思、心得、经验。经录用的材料给相应班级老师量化加分。

4、进行学习《弟-子规》经验交流(班主任培训),家长学习力行《弟-子规》经验交流。(期中考试后家长会)

打造校园文化 凸显环境优美

每学期初,各部门、各年级联班及所有班级精心打造氛围浓厚校园文化,表现在:走廊、通道的生动呈现,从教室到教师的办公室,从专题墙报到名人名言,从学生的行为规范到学校的办学宗旨,醒目的校训,都是立校理念的展示,优美的校园为我们全体师生提供了一个舒适环境。

开展丰富活动 彰显童真童趣

本学年我们开展以下活动并取得喜人成绩:

1、以班为单位,学唱《弟-子规》系列歌曲《跪羊图》《感恩的心》。

2、各年级比赛:一年级《弟-子规》诵读比赛,二、三年级《弟-子规小故事比赛》,四年级“我与《弟-子规》”征文比赛,五年级学习《弟-子规》知识竞赛,一至六年级学习《弟-子规》为内容的书法比赛。

3、兴趣小组开展多项活动:《弟-子规》诵读、文艺节目、美术、书法、合唱、跆拳道、小科技制作等。

4、“小小节目主持人”预决赛,《弟-子规》书画大赛(1-6年级),读书节《弟-子规》文艺汇演。

1、利用班会、国旗下讲话、板报、宣传栏、红领巾广播站等阵地广泛进行宣传

动员,营造学习氛围。

2、每周一上午召开主题班会,让学生从《弟-子规》中明理。

3、本学年还进行“孝敬父母、感恩父母”、“我是一个诚实守信的小学生”主题班会展示课,“文明礼仪伴我行”、“与圣贤为友、与经典为伴”的主题中队活动展示课。该活动面向家长开放,深受好评,影响很大。

家校社区相联 引领全面发展

1、成立新一任的“班级、年级、学校”三级家长委员会,制定家长学校章程、家长委员会章程,按时召开家长委员会会议。

2、重阳节敬老活动,进入社区开展送温暖、献爱心活动。

3、设立学习《弟-子规》幸福人生讲堂,请校外辅导员对学生进行传统文化教育、法制、交通安全等知识教育。

4、开展革命传统教育,清明节祭扫烈士陵墓,并请了解有关历史的林发青老师作现场讲解。

树立典型榜样 促进健康成长

1、树立学习《弟-子规》学生典型,建立典型学生档案。

2、评选学习践行《弟-子规》礼仪标兵,进行表彰。

3、各年级班建立学生成长档案袋,并进行评比表彰。

二、教务工作 求细求实求优

制度管理精细化

2、课程管理 按照教育部课程设置方案和课程计划有关要求,根据教育局的有关文件以及我校实际情况,制定了学校课程实施方案,按要求开齐开全三级课程,为了规范学生的书写习惯,本学期我校开设了写字课,一、二年级每周3节,三至六年级每周1节,并由专职教师任教。

3、教学秩序 本学年我处严格按照新课程实施方案要求,加大了课堂教学检查的力度,基本上做到一天三巡,即:早上7:30前巡视各班的早读情况,中午1:30巡视各班的午习情况,上午和下午随机巡课一次,对早读课辅导、午习学生纪律、课前准备、教师拖堂、不按时进课堂、随意调课、挤占技能课等各项进行常规性检查,每次检查都有记录,并及时通报。通过检查,促进教师自觉改进教学,杜绝教师教学行为随意性,改进教师教学作风,提高课堂教学效率。

为迎接六月份全县六年级语、数、英质量统考,教务处加强了对六年级的管理,实行月考制,发现问题及时反馈,及时弥补,进一步提高了六年级的教育教学质量,为迎接统考打下坚实的基础。

教学规范有实效

1、集体备课 本年度我们对一些教学常规工作进行了进一步的规范,对语文、数学学科集体备课作了更高的要求,重点放在二次备课上,要求教师的个案要符合班情、学情。

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洛疃小学教育督导评估汇报材料

我校全面贯彻党的教育方针,坚持以办人民满意教育为最高标准,秉承“以人为本,人文关怀”的办学理念,坚持校园建设规范化,文化建设系列化,专用室建设特色化,教师培养专业化,常规管理精细化,教育活动经常化。以展现文化校园,平安校园,健康校园,文明校园,感恩校园,质量校园为一体的校园为目标,以树立科学发展理念,破解学校发展难题,探索科学发展路径为重点,现将工作情况做以下汇报:

一、 学校的基本情况

洛疃小学是一所农村完全小学,创办于1986年,学校占地面积7200平方米,建筑面积3000平方米,于2012年对其改建。服务于漳河店、洛疃两个自然村,服务人口8156人。现有12个教学班,513名学生,校园绿化面积达1000平方米。

进行了校园绿化、路面硬化、操场围墙的修建;更换了所有学生课桌凳;增加了校园监控系统数量,为提高教育教学质量提供了有力的保障。近三年来,学校的入学率,巩固率,升学率都达100%。全校在职教职工18名(本科学历9人,占50%;大专学历9名,占50%;县级骨干教师3名,镇级骨干教师4人,高级教师2人中级教师10人。

二、学校喜获各项成果

几年来,在全体教师的共同努力下,我校成绩显著。每年的期末成绩测试成绩在全镇名列前茅,学生多次在县级各种竞赛中获奖,有4名教师荣获县级以上各种荣誉称号。

三、学校的主要工作概况

学校领导班子带领广大教师同心同德,努力规范办学行为,把学校办得让家长放心,让社会满意,让学生在学校里快乐学习、健康成长。一个校风正、学风浓的办学格局已形成。

(一)规范办学行为:

学校严格按规定开齐、开足各科、各类课程,上好德育、体育、艺术教育、劳动教育、信息技术等课程。没有开办重点班、快慢班、以及为学生集体补课,一二年级没有书面家庭作业,三四年级只有半小时作业,五六年级不超过40分钟的书面作业。

学校开展“阳光工程-----家校共育”活动。开展了“小阳光

工程与家长面对面”交流活动、家长问卷调查、意见反馈;开展了“亲亲孩子心,家校共育”家庭教育讲座、课堂教学展示活动。

学校每月向家长发放一封信,定期发放征求意见,开展家长开放日活动。

(二)确立学校的办学目标:

1、秉承的教育理念:

(1)以人为本

(2)人文关怀

3、三风一训建设:

校训:快乐学习 健康成长

校风:文明整洁 尊师爱生

教风:团结敬业 师生相长

学风:尊师乐学 求真创新

4、围绕一个中心:教育教学

5、强化两种意识:服务意识、争先创优意识

6、打造三个特色:

(1)德育特色:“文明伴我行,和谐铸校园”

(2)教学特色:校本课程开发人人参与,创新教育人人有责

(3)校园文化特色:理念文化、环境文化、办公文化、班级文化。

(三)加强队伍建设,提高工作效率。

1、形成了求真务实的领导班子。

大力加强学校领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风;班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象,有较强的战斗力;措施落实,务实进取,有较好的工作实效。

2、建立了业务精、素质高的师资队伍。

学校以“身正为范”“以身立教”“修师德、正师风、铸师魂、强师能”作为教师培养目标,组织教师学习并执行《义务教育法》、《未成年人保护-法》、《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》,增强法规意识,端正办学思想,发扬敬业、奉献精神,教书育人、为人师表。

学校每月组织集中学习业务知识。每学期组织教师素质大赛、演讲比赛、公开课比赛等活动,教师节对各种比赛的优胜者进行表彰奖励。

(四)狠抓规范管理,提高工作实效。

学校工作选择了以抓学校“规范精细”管理为切入口,力求以管理树形象,以特色创品牌,以品牌创声誉。

1、常规管理规范精细。

教师认识到“做人民满意的教师”是“办人民满意教育”的基础。

(2)学生管理,重点抓养成教育和学生评价的改革建立了学生成长记录袋。以《小学生日常行为规范》《小学生守则》等内容,要求学生做到:“三轻”(说话轻、走路轻、取放物品轻)、“三随手”(随手关灯、随手关闭水龙头、随手捡拾废纸)、“三个不”(不乱涂乱画、不追逐打闹、不大声喧哗)。培养学生良好的行为习惯。

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小学现代教育学校督导评估工作汇报材料

**市现代教育学校督导评估领导小组:

根据《云南省现代教育学校督导评估工作规程》 《云南省现代教育学校督导评估方案》《云南省义务教育学校办学基本标准》,结合我校实际,现将我校督导评估工作情况汇报如下:

一、组织领导

按照督导评估工作程序, 我校组织全校教职工学习了学校督导评估工作有关文件, 成立了自评工作领导小组:

组 长:张红江

副组长:石 瑞 尹 刚

组 员:安开伟 刘秀萍 陆绍辉 李绍东 黄二芬 杨 琳

领导小组下设办公室在学校副校长室, 由石 瑞同志任办公室主任, 负责日常工作。

二、学校基本情况

**镇地处**县北部,是**县通往省城**交通要道上的一个小集镇。**中心小学坐落在**镇东部,1995年与中学分设,下辖六所村完小,后大地小学2011年并入**中心小学,现有五所村完小。共有教职工112人,在校学生1502人。

学校领导班子配备齐全,平均年龄不足40岁,具有开拓进取的精神和求真务实的作风。随着教育改革的不断深化与发展,学校始终坚持以科学的教育理论为指导,以三个面向为指针。全面贯彻党和国家的教育方针;全面实施素质教育;全面提高教育教学质量,致力于学生的全面素质形成与发展,为学生的终身学习和幸福奠定基础。

三、指标达成情况

(一)办学方向

我校全面贯彻党的教育方针,认真执行教育法律、法规和政策,坚持依法治校、依法治教、以人为本,深化素质教育,面向全体学生,注重培养学生独立思考能力、创新精神和实践能力,促进学生全面发展。认真依照《教育法》、《义务教育法》、《教师法》《未成年人保护-法》等教育法律法规办学,按教育规律办学。建立正确的教师、学生评价机制,扭转单纯以考试成绩和升学率评价学生、教师、班级的做法,不歧视待优生,促进学生健康、活泼成长;对学生考试成绩不公布、不排队、不设重点班。 按照国家政策招生,保证适龄儿童免试入学,保证适龄儿童完成学业,保证贫困家庭子女按时入学。 我校认真组织职工学习现代教育理论、教育思想,坚持正确的办学方向。实施文明治校策略,确立了通过养成教育,使师生养成习惯,形成自然,终身受益,营造一个开放、宽容、和谐的校园文化氛围,用文化再造学校的办学思想,坚持不求人人成才、只求人人发展的办学理念,实施文化濡染心灵,礼仪修身立人的办学思路,建立健全学校的各项制度,积极创造条件,营造浓厚的文化氛围,努力促进教师观念与教学行为的根本转变,使学校管理朝着科学化、规范化、系统化迈进。 坚持以培养学生创新精神和实践能力为重点,让学生在教育教学活动中 学会参与,学会探索,学会做人,学会做事。为学生的终身发展奠定基础,实现学生德、智、体全面发展的教育目标。

(二)办学条件

1、科学管理,依法治教。

为第一要务,坚持严谨、 细微、民主、诚信、团结、高效、开拓、进取的领导作风,实行校长负责制,充分发挥党组织的领导保障作用和教代会、工会的监督作用。针对学校发展中的重大问题,及时召开行政办公会议、校务会议,集体研究,集体决策,保证工作及时有效的开展。

2、加强师资队伍建设,引领教师专业成长。

我校有着一支志存高远、品德高尚、教学精湛、敬业奉献的教师队伍。现有专任教师39人,其中本科学历7人,专科学历29人,大专及其以上学历的教师占教师总数的92.3%,中专学历3人,学历合格率100%。教师中具有高级教师职称的有5人,占教师总人数的12.8%,具有中级职称的有26人,占教师总人数的66.7%。我校围绕提高教育教学质量,狠抓师德师风建设,倡导爱岗敬业,服务学生,奉献教育的职业道德。认真组织全体教师学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、《义务教育法》等法律法规,坚持依法执教,加强管理。通过这几年的师德建设工作,学校教师已经形成了良好的师德师风,教师的教育教学行为更加规范,教职工遵纪守法、爱岗敬业, 无体罚学生和违法犯罪问题。

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南方第三小学教育工作督导评估汇报材料

尊敬的各位领导:

首先我代表我校全体师生热烈欢迎各位领导莅临我校检查指导工作。

罗雄二中始建于1986年,占地46亩,建筑面积10556平方米。现有31个教学班,在校生1800余人,教职员工108人,其中取得高级职称教师30人,,中职教师50人,初级职称37人,工人1人。 近年来,我校在各级领导的正确领导、亲切关怀下,各项工作都取得了优异成绩。社会各界对我校各方面的工作给予了高度评价。多年中考,曲靖一中、县内重点高中、普通高中及各类学校升学人数逐年提高,重点高中、普通高中、职业类升学综合评估在全县居前列,并获得相应的荣誉,实现了教育教学质量质的飞跃,在社会各界引起强烈反响, 近些年在市教育局、县教育局等主管部门组织的学校管理检查(环境及安全、卫生、校产)中,都得到认可,特别是对于校园文化给予了很高的评价。

关附属工程进行改造,同时购置了现代化炊具、课桌凳500单人套、学生床铺300张,进一步加大了校园文化建设。

几年来学校先后被评为“曲靖市半军事化优良学校”、“曲靖市绿化美化甲级学校”、“曲靖市文明学校”、“曲靖市实验教学先进单位”、“罗平县基层党组织先进党支部”、“罗平县先进教育工会”、“罗平县教育工作先进单位”、“罗平县学校管理制度建设先进单位”等。

这些成绩的取得,是教育局的正确领导是各级政府的亲切关怀和大力支持的结果、罗雄二中全体师生顽强拼搏的结果。几年来,学校以创新教育课堂教学改革为突破口,以实施新课程为切入点,始终突出“教师成长和学生发展”两个中心,浓化学习空气,建设书香校园,坚持走“轻负担、高质量”教学管理之路,全力打造罗雄二中教育品牌,做出了大量卓有成效的工作,现将几年的工作汇报如下,不当之处敬请批评指正:

量,进一步强化了学校对中层部门和中层部门对师生的领导和服务,为教学走轻负担高质量之路提供了机制保障。

2、进一步修订和完善教学管理制度,为实现“轻负担、高质量”提供制度保证。学校在执行各项教育法规的基础上,根据新课改要求,结合本校实际进一步修订完善了一些制度,如《集体备课制度》、《落实新课程,规范学生行为的若干规定》、《课堂教学评价制度》、《领导分级联系制度》、《教研组评价制度》等一系列制度和规定,目的是规范教师教学行为和学生学习要求,确保教学效率提高,实现优质高效,达到学校提出的轻负担、高质量教学之路。

生个人四级考试分析,明确存在问题,及时矫正和帮助。还通过《家校联系卡》或家长会向家长反馈,赢得家长的支持,促使学生学会学习、学会考试。

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小学教育教学督导评估汇报材料

三年来,在区教育局领导支持和关爱下,学校各项工作稳步发展。回顾三年来的工作有以下几个特点:

20xx~20xx年学校集体获得的主要荣誉有:

成功创建省级现代教育技术实验学校、省红领巾示范性学校、省中华经典文化导读实验学校,市级绿色学校,被评为全国小学语文发展与创新试验标兵学校、省创新课题一等奖,长沙市教育科学“十五”规划课题研究基地,市奥林匹克万人大挑战小小创意赛优胜奖,芙蓉区参加市六运会突出贡献单位,区优秀家长学校,区巾帼文明号,区先进团支部,区“青年文明号”团支部,区“情系共青团”活动展示二等奖,区教职工合理化建议优秀组织奖,树人者自树师德提升方案一等奖,区教师基本功比赛二等奖,区自编操比赛一等奖、区跳绳比赛特等奖,省发展性评价展示交流一等奖,同时承担多个省市区课题的研究工作并取得了喜人成绩。

八一路小学是一所地处老城区的小学校,办学条件一直是困扰学校发展的主要问题。20xx年以来,改善办学条件一直受到学校及教育局领导的高度重视。学校多方面筹措资金,并争取了教育局领导的支持,共投入资金近20万元对学校进行了改造,对校园绿化进行了科学设计,建成了一个小水池、一个小花坛和两条20多米长的绿化带,破旧的围墙贴上了漂亮的瓷砖,从整体上改善了学校的环境,20xx年,为了成功创建市级绿色学校,我校继续投入了9千多元对校园进行绿化建设,使我校的环境有了较大改观。

对学生学习、教师办公条件进行了改善,基本上改变了破烂陈旧、下雨就积水等环境差的面貌,为师生提供了一个良好的学习、工作环境。三年来,在学校经费紧张的情况下,对与教学所必需的教学用品进行了添置,投入了5万余元对现代教育技术应用的仪器设备进行了维修改造,这个学期,为迎接省两项督导评估的检查,学校再次投入近4万余元,把校舍装饰一新,并添置了不少的电教设备、实验仪器及图书等。学校办学条件得到了不断改善。

学校非常重视学校制度建设。制定了《八一路小学教师工作考核实施细则》、管理人员的岗位考核细则;《八一路小学聘任制实施办法》、《八一路小学教师评优、评先、职称晋级实施办法》、20xx年到现在逐步完善并制定了学校校本教研制度。制度的制定和实施,改变了过去制度软化,落实不到位的状况,规范了教师的教育教学行为,使各项工作的开展有章可循、有据可依,促进学校工作的顺利开展。

20xx年到20xx年三年,是八一路学校人事制度改革力度较大的三年。学校一直处于超编的状态,进行人事制度改革,困难多,问题多。为保持教师队伍的活力,精简编制,通过教育局的政策支持,学校细致入微的工作,三年来我校通过多途径精简教师,从外面引入代课老师。使学校学校的教育教学一直呈稳步发展的趋势,制度的改革改变了过去人浮于事的状况。

学校重视教师师德师风建设,通过制定目标责任书、宣传优秀教师的先进事迹、开展增强服务意识的活动等工作,使每位教师的师德修养都得到了提升,通过开展“自查、自纠、自励”的师德整改活动,让每位教师都自觉剖析自身的问题,取得了良好的效果。通过三年来的建设,教师思想稳定,工作积极性高,集体凝聚力得到了很大的增强。现在教师队伍中干实事的多了,讲空话的少了,讲奉献的多了,讲价钱的的少了,讲团结的多了,不团结的现象少了。离退休教师工作这一块三年来也没出现任何问题。20xx年通过教育局目标管理检查,局领导充分肯定了学校师德师风建设的成绩。

八一路小学所处的地理位置属老城区,居民素质普遍不是很高,决定了学校德育工作的复杂性。三年来,学校狠抓未成年人思想道德教育,认真贯彻落实《中共中央关于未成年人思想道德建设的若干意见》精神,形成了学校、家庭、社会三位一体的德育网络。通过实施德育基地建设、思想道德教育与学科教学整合、校园文明之星评比、“规范在我心,文明伴我行”等专项教育活动,使德育工作取得了良好的效果;积极和街道社区联系,参加街道社区组织的主题活动,尤其是联合社区开展的“献爱心,敬小心,培养社会公德心”三心教育活动,工作受到了省市区有关部门领导的关注和充分肯定。一系列教育活动的开展,使未成年人思想道德教育得到了进一步的加强,学生行为习惯取得了明显的变化,得到了家长社会的赞誉,产生了良好的社会效果。

这三年,是我校课程改革进入试验期并不断深化的三年,怎样在短时间内提升教师业务素质,转变教育教学观念,以适应课程改革的需要,我们着重做了以下几方面的工作:

1、重视校本培训、校本教研工作的开展。每年都制定了校本研训计划,通过专家讲座、主题研讨、小组学习、经验交流、集中培训等形式多样的研训活动,使教师对新课程理念有了较为深刻的认识,并积极应用于教育教学中。省师资培训中心李湘蓉老师、市教科所佘同生教授、区教科中新刘润玉老师、李保春老师、陈晓飞老师等专家都对我校的校本研训工作给予指导和讲座。学校领导每年也根据教育教学中出现的带普遍性的问题进行了专题指导讲座。各教研组在教导教研室的组织下,校本研训工作都作到了常规中有重点突破。三年来研训工作的开展,促进了教师专业素养的提高。

2、紧紧抓住课堂教学这个中心,组织教师开展了多种形式的教学活动。

三年来,学校行政班子经常深入课堂,了解课程改革的实际情况。行政班子狠抓课堂教学的务实作风得到了老师们的认同。学校每个学期都要组织开展“一堂优质课、一份优秀教学设计、一篇教育教学经验论文、一份有见解的评课稿、一个精美的课件”为内容的五项评优比赛活动;开展了“教学风采”展示活动,通过个人自荐、教研组推荐、行政听随堂课评价相结合的方式,对优质课在全校范围内进行了展示。活动的开展,促进了教师教学水平的提高,特别是年长教师与年轻教师形成的教学相长、互助互爱、共同成长的凝聚力、向心力使我们全体行政深受感动。

3、校本课程的开发更趋成熟和完善,促进了教师业务素质的提高,带动了学校工作的开展。

三年来,我们重点突出了经典诵读课程的开发,在1—4年级的课程中每个星期开设了一节经典诵读课,于20xx年正式挂牌成为湖南省中华经典文化导读实验学校,并先后带节目赴香港、北京参加全球中华文化经典诵读大会,取得优异的成绩,硕果累累。

此外,我校游泳队的小将们经过几个寒暑的刻苦锻炼,于去年的六运会中一鸣惊人,取得了11枚金牌、8枚银牌、2枚铜牌的好成绩,以绝对优势名列金牌榜第一位。被评为芙蓉区参加六运会突出贡献单位。

20xx年20xx年,是八一路小学发展的三年,走出了生源的低谷,学生人数从20xx年下半年的400余人到现在的500余人,教师队伍年轻化、岗位的调整也去掉了许多不利因素。全体教师同舟共济、同心同德,给予学校工作很多的支持和深情的理解,八一路学校这个集体的氛围感染着每一位八一路的教师;教育局领导也多次来校调研工作,给予了我们很多的支持和急需的帮助。使的三年来的工作取得了大家有目共睹的变化,社会效益得到了明显提高。

回顾过去,展望未来,我们的工作还任重而道远,“八一”思路的实现、教学科研的提升、学校发展所需要的扩建等工作都等待我们去完成。我们相信,有教育局领导的大力支持,有全体教师的共同努力,八一路小学一定会再筑辉煌!

教学督导评估汇报材料

学校现教师127人,近两年新入职教师33人,其中教学班在岗教师95人,教师队伍趋于年轻化,青年教师有朝气有活力。有22个教学班,在校学生859人,学校教学楼内设有16个功能教室。

二、办学思想及文化建设

学校倡导“尊重和谐”的核心理念,把“尊重人格、尊重差异、尊重选择”深入到德育教学等各项管理中,以促进师生和谐、生生和谐、家校和谐。

从硬环境上看:尊重、和谐的横匾时刻警示全校师生,荣誉栏激励着师生。从软环境上看:校长通过一年级新生入学活动,在与家长见面的第一次活动中,就将办学思想郑重讲给孩子的父母,起到到入校后“家校”教育理念一致的作用;青年教师报道当天,校长结合学校办学思想分析学校现有实力,明确老师们要努力的方向,使青年教师尽早熟知办学理念,提早做好打造“尊重、和谐”校园的心理准备。

三、教学管理的策略

遵循着在反思中发展,在改革中前行的理念,现将重点工作从以下两方面进行汇报:

(一)尊师 求实 发展

如果说学校是一个生命体,那么使这个生命焕发生机的则是作为每一细胞的教师。我校在充分了解教师现状及需求,尊重教师专业成长愿望的基础上,扎实做好日常管理。

1、求实培训

为推进课题研究进展,形成教研组和谐研讨氛围,促进教师的成长,我校将依托《多边研训,提高教师有效教学的研究》这一区级课题,有效整合教学、科研、师训、人员的智慧,应用以下方式加以实施:

(1)、充分利用领导班子例会,对中层进行有针对性的培训

学校在原有校长组织培训的基础上,让中层领导轮流进上阵,相互分享学习精品,这样的培训形式在计划中制定14次,完成12次,培训内容从教师礼仪到领导艺术,从教学方法到管理技巧,在这一过程中,大家相互交流,思想的碰撞也激发出了工作整合的火花。培训后,许多领导能结合培训内容,运用理论指导平时的管理工作。

(2)、超市自选式培训,尊重教师成长需求

建立教师理论学习菜单,规定一学年期集中培训三十次,每学期选修学习次数达到10次到11次为合格,达到12次到13次为良好,达到14次到16次即为优秀。这项工作从2011年3月到5月初坚持很好,但后期由于学校施工没有了集会场地因此停滞。初步统计教师参加培训次数8次,全部参加的在86人。

(3)、任务驱动式培训,把理论转化为实践

继续在教育管理培训中引入“讲座+研讨课+任务”式的任务驱动式培训,通过教材通览,做好任务驱动“序幕”功课;通过综合实践课程实施建议,指点“三级课程课题”实施;通过班主任管理能力二级培训,推动班主任课题工作研究;通过校本课程故事撰写方法培训,落实课程实施素材积累;通过再度解读基本能力标准,给教师主动成长以警醒;通过指导“十二五”课题,形成研究型教师团队。

2、求实研修

三年来,随着我校校本研修的不断深入,青年教师从业务上逐步成长起来,因此,在近一年的工作中,我们将研修的重点从青年教师成长,转移到关注培养“校园名师”和关注薄弱教师成长上来。

(1)、深化“青蓝工程”,实施“薄弱个体”会诊

教师上一节示范课,进行一次课堂反思。通过一个学年的不懈努力,该实验教师在课堂教学上有了很大的进步,受到了家长和学生的认可,许多家长由刚开始的不信任,逐步转变为对教师的接纳与喜欢,这也是学校倍感欣慰的。

2011年9月,我校新分配的青年教师中一位教学语言声音小、课堂组织力差的教师又引起了学校的关注。为了使老师能尽快树立自信,学校领导班子组成了“帮扶小组”,校长、书记、教学副校长、科研主任、教研组长,每人负责一天,指导教师课堂行为;张大坤主任、教研组长焦艳老师还主动开放课堂,让教师深入学习管理学生、组织学生的方法。到目前为止,教师上课已经能把声音放开了,并且能够有意识组织学生上课。

(2)启动“层级积分课”,加强“中年名师”培养

35岁,应该是一个人事业的高峰期,但我们经常发现,由于平时教学工作繁忙,琐事繁多,许多正当年的教师进入了“职业倦怠”的怪圈。为了调动学校中35岁教师的干劲,使其成为教学的中坚力量,2011年3月,教学科研进一步谋划层级课积分活动。鼓励教师主动申请听课,由学校校级领导、教务主任、科研主任和教研组组成的“听课团”,对有成长需求的教师加以指导。

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上拔剑小学教育督导评估汇报材料

我校全面贯彻党的教育方针,坚持以办人民满意教育为最高标准,秉承“一切为了孩子,为了孩子的一切”的办学理念,坚持校园建设规范化,文化建设系列化,专用室建设特色化。以建设文化校园,平安校园,健康校园,文明校园,信息校园,质量校园,生态校园为目标,努力做好迎接河北省教育督导评估检查的各项工作。现将工作总结如下:

一、 取得的成绩

1、学校基本情况

学校现有1个微机室, 1个实验室和仪器室,1个远程教育室, 1个图书室,1个少队活动室,1个科技活动室,1个音美器材室,1个体育器材室,学校还配备了校园广播系统,校园监控系统。学校图书馆现有藏书量8652余册,生均27册。学校现有教学用计算机30台,生机比例10:1 ,办公电脑8台,师机比例3:1。近三年来,学校的入学率,巩固率,升学率都达100%。注重学前教育,3-6周岁幼儿入园率为98%。

2、教育教学条件不断改善

今年学校新增多媒体教室6个,微机室计算机30台,图书3000余册,数学科学仪器500多件,音体美器材200多件,极大地改善了办学条件,为教师教育教学水平的成长和学生的全面发展打下了坚实的基础。

3、以科技为突破口,打造特色校园文化。

近年来,学校坚持以科技航模活动为切入口,让学生在科学探究的体验中学习,在成长与进步中,通过科技活动的开展,激发了学生的兴趣,提高了他们的创新能力,形成了我校科技创新教育的特色,造就了一批有潜力的特长学生。学校现有校本课程《科技模型设计与制作》,二楼有科技文化长廊,三楼有少年宫科技活动室,那里是学生体验创新,放飞梦想的地方。我校学生在峰峰矿区历届科技节和全国青少年科技创新大赛中取得的优异的成绩。我校在校门口布置了四个不锈钢橱窗,分为学校简介、教学工作、校园活动、荣誉榜四个板块,展示了学校良好的育人氛围和办学特色。一楼低年级教室门口,布置了传统道德文化长廊,教育学生从小做一个诚信明理的好少年。

楼道上布置了体现地方特色的磁州窑文化,教育学生从小爱家乡,立志长大建设美好家乡。三楼各功能室门口布置了功能室特色介绍,让每个到功能室上课的孩子都能感受到浓浓的特色文化。

4、全体教师齐动手,优化了校园内外环境

学校按照教育局要求对校园围墙进行了美化,书写了标语,学校面貌焕然一新。学校在前操场南部开辟了一个约2亩地的种植园,成为了学生们的综合活动实践基地,培养了学生从小爱劳动、敢于实践的优秀品质。学校对教室、各类办公室的布置及物品摆放要求整齐划一,各种墙(板)报栏目齐全、内容丰富、美观整洁。前操场硬化区域做到了无杂草、无废弃砖(石)头、无垃圾纸屑、无乱堆杂物;不留任何卫生死角。学校内外部环境上了一个新台阶,处处彰显着浓厚的育人氛围,得到了师生和家长的好评。

5、充实学校标准化档案材料,完善软件建设。

在档案材料的建设工作中,我校全体教室集思广益,共同谋划,整理完善各种必备资料,认真查漏补缺,做好资料归类归档工作,按要求制好资料封面和目录,本次迎检我们一共准备了两百多个档案盒。为了取得最好的效果,我们将所有目录和封面都制作成了彩页,确保资料装帧精美、类别清楚,做到了精益求精。

二、主要措施

1、我校领导班子团结协作,做到了早动手,科学谋划。暑假放假后,学校就参照《河北省教育督导评估验收标准》,制定了迎检工作方案。维修了校门口,更换了部分教室的门窗,维修了舞台,新建了种植园,粉刷了围墙,首先做好了学校的美化工作。开学后全体教师集思广益,学校形成了系列的校园文化:理念文化、环境文化、办公文化、班级文化、科技特色文化等,为学生创造了尊重、理解、自主、创新、个性张扬的发展空间,真正实现了开放式素质教育。

2、学校组织全体教师为迎接省政府教育工作督导检查加班加点,从校园环境的美化开始,到对图书室的布局进行了合理的调整、新图书上架;布置德育室、实验室、科技活动室、音美器材室等功能教室。在整个迎检的工作中,老师们认认真真,兢兢业业,坚持带病工作,不请一天假,发扬了吃苦耐劳,勇于奉献、积极配合的团队精神,经常加班到晚上十点,克服了人员紧张、任务繁重许多困难,为迎接省政府教育工作督导检查做出了应有的贡献。

3、精心布置班级文化,做到班班有特色。班主任作为学校的一份子,白天做学校布置的工作、上课、批改作业,晚上把布置班级文化的工作带到家里,让亲属们一起帮忙制作。每一个教室都融入了班主任老师全家的聪明才智。

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第二小学迎县督导评估汇报材料

为迎接省教育工作督导评估,我校根据《江西省教育督导评估》的文件精神,组建了学校迎接省教育督导评估工作小组,设立了迎检办公室,并对照《省督评细则》的相关要求,认真进行了自查与自评。现将我校迎省教育工作督评自查情况汇报如下:

一、基本情况:

江西省“关爱留守儿童双百万新蕾工程”基地学校、省工会“四个一先进单位”、省教育厅“平安校园示范学校”等十多项荣誉。

二、具体工作汇报 :

(一)立足长远,正确把握办学方向

一年多来,学校以科学发展观重要思想为指针,全面贯彻党的教育方针,明晰办学思路,制定了切合实际的发展规划,把保障和实现学生的全面发展作为学校一切工作的出发点和归宿。遵循“学会负责、快乐成长”的校训,确立 “树人以德、育人为责”的理念。教师“阳光乐群、尽职尽责”、学生“阳光自信、知责负责”。以“阳光校园、责润心田”凸显学校主题文化特色,提出了“5年奋斗,树立责任教育小学典范,8年拼搏,打造国内知名小学”的中远期目标。

(二)加大投入,不断改善办学条件

县政府十分重视改善二小的办学条件,从细节入手,加大投入,狠抓校园设施及环境建设。先后投入200多万元建设生态停车场、美化绿化校园,投入300多万元添置教育教学仪器及办公设备。2011年新建了风雨走廊,解决了师生就餐时日晒雨淋的问题。设立门卫保安室,聘请10位保洁员,设立文化艺术长廊,安装了校园监控系统、远程教育接收系统,每个教室配备了电视,装备了4个多媒体教室和覆盖全校的数字广播系统,为学校高效管理与教学提供了保障。按标准添置了餐厅、浴室、厕所相关配套设备,设立教师休息室,保证了所有师生安全、卫生、舒适的校园生活。

(三)创设平台,进一步强化师资队伍

学校努力加强两支队伍建设。一是以提高执行力为核心,加强班子队伍建设。努力提高班子成员的教育管理水平和业务指导能力,增强了凝聚力和战斗力、执行力和落实力。

二是以提高素质为核心,历练教师队伍。积极为教师创设发展平台,通过学历进修、技能培训、走出去,请进来,等方式,历练教师队伍,造就名师骨干。目前我校203名专任教师中,有江西省骨干教师7人,县学科带头人8人,骨干教师14人。有小学特高级教师2人,小学高级教师118人,小学初级教师92人。教师学历全部达标,其中本科学历49人,占24.14%,大专学历126人,占 62.07%,中专学历28人,占13.79%。

(四)创新理念,进一步优化学校管理

学校实行校长总负责,副校长分块管理,班子成员年级蹲点,年级主任具体负责的校务会领导下的年级组管理体制,班主任、辅导员参与班级管理,逐层负责、有效落实。

1、规范管理,廉洁从教,制度为先。

把规范教育教学行为作为对教师管理的切入点,抓好日常教学管理,规范教师行为。充分发挥学校党支部、工会、教代会等组织的民主管理作用,建立和完善学校内部约束和激励机制,在教师岗位责任考核、职务评聘、评先评优和绩效考核等方面,实行阳光操作,有效地调动了教师的积极性。

2、主题活动内容丰富,形式创新,成效显著。

要求教师细读《责任重于能力》和《细节决定成败》两本书,请来了欧阳维建先生来校做教育报告,开展文艺、体育、书画,演讲、朗诵和岗位评比活动系列比赛和爱心捐款活动等;在学生中开展了每月一主题教育活动,以及文艺、体育,书画、班会课、广播操、板报评比系列活动,浓厚了德育氛围,增进了集体凝聚力。

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口里小学教育督导评估汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

伴随着融融夏日,我校迎来了督导评估检查组的光临指导,首先,我代表学校全体教职员工向您的到来表示热烈的欢迎,我校将把这次教育督导评估当做珍贵的教育资源而珍视着,以这次督导评估为起点,进一步推进学校办学水平的不断规范与提升。

走进我校,您会发现这里没有样式新潮的教学楼,没有时尚现代的塑胶操场,您可能会为教学建筑的朴素,简约而叹惋,但,相信随着您不断深入校园,您一定会被挺拔蓊郁的白杨掩映下的校园所吸引,会被农村小学质朴而和谐的氛围所吸引。我校改建于1999年,至今已有11个年头,在众多新建或改扩建的兄弟学校中,她的建筑风格,硬件设施也许已经失去了当日的炫目与光泽。但是,在桥东教育实现由均衡向内涵式跨越发展的今天,在区委、区政府以及区教育局各级领导的关心、支持下,我们没有停滞不前,而是更加发奋图强、锐意进取,从外表到内质不断地改变着校园,使之诸多方面缩短与城区学校的差距。

我校围绕“向精细化管理要质量标准 凭特色求发展,努力构建和谐赏识校园”的思路做了精心规划——度过规范期,形成学校内部格局;走入稳定期,开始形成赏识教育办学特色;走向成熟期,形成赏识教育品牌,实现教孩子六年,想孩子六十年的价值理念。现已度过规范期,形成了学校的内部格局,提升了校园文化品质,选准了特色办学突破口,正稳步步入稳定期。我们深知教育督导工作对于教育事业健康、协调和均衡发展具有重要的科学指导作用。因此,我校本着“常规而有序、创意而合理、有效而科学”的工作宗旨,扎实开展我校的教育督导工作。下面就三年来我校的工作情况向各位领导做简要汇报。

一.放眼校园自身建设,提升硬件水平,培育持续发展能力。

我校占地面积 平方米,建筑面积 平方米,朴实而实用是我校校园环境的最大特点——操场红砖铺地,洁净平整,硬度适中,易于水吸收,适于保护学生下肢关节,适合学生开展体育活动。操场四周有宣传图标、绿化树木,师生试验田欣欣向荣。操场南端的四层教学楼内有12间班级教室,各教室采光良好,均实现“班班通”; 间专业教室,陈设朴素实用,布置规范。各年级实行双轨制,12个教学班共有学生 人。

学校重视办学水平的持续提升,成立了以白静校长任组长,王晓宇、王凤宸任副组长,冯秀琴、沈月敏、李源、孙晓晨、刘锦芝、赵翠莲、史凤娥、李莹为组员的迎接督导评估工作领导小组,领导小组下设办公室,设在学校教导室,具体负责专业教室的管理,教育督导评估标准的落实。

学校重视校园硬件建设,努力改善办学条件,三年来,在区教育局的大力扶持与学校的努力下,自2017年下半年起至2017年4月份先后分三批实现了“班班通”工程,为12间教室与四楼多媒体教室分别配置操作台、液晶投影仪、实物投影仪各1台、自动升降幕布各一块;重新布置网线、电路线 米;安装安保电子监控系统一套;为每个教学班配置笔记本电脑1台,学校硬件焕然一新。现在学校有台式计算机 台、笔记本电脑 台,数码摄像机 部,数码照相机部,液晶投影仪1套,打印机 台,累计投入条件与环境。

劳动室。各专用教室做到了设施配套,专室专用。图书室有藏书册,达到生均万元。为进一步改善办学条件,在教育局领导的大力支持下三年累计投资 余万元用于安装河北远程教育网,计算机升级改造,制作校园展牌等,购置 册图书,添置教学仪器、器材 件。

学校现有在职教师36人。中师学历 人,专科学历者 人,大学本科学历100%,大专及以上学历达89%。现有名教师在进修本科学历。小学高级教师 人,一级教师 人,见习级教师 人,是我区极具有开发潜力的学校之一。

我校以教育局六项三年规划为指导,全面落实科学发展观。树立以人为本的教育理念,加强学校组织管理,完善各项制度,做到分工不分家;重视德育教育,培养学生具备良好的品德,形成良好的行为习惯;严格执行《课程设置与实施方案》开齐、开满、上足、上实各科课程;以“教孩子六年,想孩子六十年”为校训,重视学生综合素质的培养,开展“阳光体育运动”,创办“秧歌舞”大课间、开设特色班队会、国旗下的演讲活动;重视法制安全工作,组织学生看光碟,听讲座,进行安全疏散演习。在正确的教育方针指导下,我校教育教学工作有序进行,并以“以赏识教育的烛火照亮每一个孩子的心灵”为主题,通过“构建赏识教育条件下有效课堂”为抓手,积极创建教育教学特色品牌。

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铁西小学省督导评估汇报材料

西郊小学创建于1968年,占地10.59亩,建筑面积7324平方米。学校教学设施完备,建成250平方米多功能厅一个,有图书室、音乐室、美术室、舞蹈室、微机室、科学实验室、心理咨询室等十三个功能室,交互式电子白板教室20个。学校现有19个教学班,学生928名,教职工60人,其中省、市、区级骨干教师11人。

多年来,学校秉承“办老百姓满意的学校,办学生终身难忘的学校”这一宗旨,坚持“为每一个孩子创造幸福未来”的教育理念,立足“三加”(学校“常规加特色”、教师“达标加专长”、学生“合格加特长”)办学思路,积极践行“用心灵塑造心灵,用智慧启迪智慧”的教育内涵,确定了“一强抓”“两突出”“三特色”的重点工作,形成了良好的校风、教风和学风。学校先后获得甘肃省“交通安全示范学校”;平凉市“科技校园”、“平安校园”;崆峒区教育局“先进学校”、“安全工作先进单位”、“教科研先进集体”、“团队工作先进单位”、“先进基层党支部”等荣誉称号。在全国第十九届、二十届、二十一届青少年中国芯计算机比赛中获得甘肃赛区“优秀组织奖”,有八项教育教学研究课题获国家、省、市立项,并有六项通过省级鉴定。

二、主要做法和成效

(一)改善条件,提升品位

近年来,学校通过各种渠道筹措资金,前后共投资120余万元用于信息化建设,建成拥有50台计算机的学生微机室两个,拥有38台电脑的教师电子备课室两个和交互式白板多媒体教室20个。安装了视频会议系统、校园广播系统、校园移动广播系统和室外电子屏、校园监控系统。投资近50万元加强配套设施建设,添置学生课桌凳400套,教师办公桌椅62套,补充完善了各专用教室的教学仪器、设备、器材、图书等,图书馆藏书增至15000册,生均16册。新建了4000平方米的塑胶操场一个。

(二)狠抓教师队伍建设,打造优秀教师团队

1.突出关键抓班子

学校对领导班子成员既赋职又赋权,做到权责统一,要求班子成员明确工作职责,强化工作责任,做到教好一门课、管好一个级、理好一块事、包好一个组,事事率先垂范,做好老师的榜样。每周一次的行政办公会、每月一次的班子成员理论学习会、每学期一次的民主测评班子成员会、每年一次的教职工代表大会已经成为学校科学决策、强化管理和民主监督的重要环节。

2.注重业务抓教师

在教师的管理上学校坚持制度管人、师德育人、业务强

能。学校制定了一整套比较齐全的适合本校实际的规章制度,将学校各部门及教师的各种工作进行量化考评。在抓制度管理的同时,抓好师德师风建设。学校坚持树立“育人为本,服务学生”的思想,定期组织教师进行每周一次的政治学习,努力提高教师遵守师德规范的自觉性。强化教师“学校即我家”“校兴我荣”的意识,严格落实教师道德行为“十不准”、教师关爱学生用语“十提倡”。针对《教师师德考核评价制度》,每学年在教师自评、教师互评、学生问卷、班子综合考核的基础上评出师德标兵并给予表彰奖励。同时学校十分关心教师的专业成长。学校对教师提出“达标加特长”的要求,通过“六师”(铸师魂、育师德、树师表、正师风、练师能、育名师)工程提高教师的专业成长。同时采取“请进来,走出去”的办法,积极创造条件让广大教师参与校际间、区、市、省以及国家级的培训。近年来,该校教师参加国家、省、市、区级培训达200人次。

(三)育人为本,德育为先,创新德育管理模式

1. 以深入开展学生养成教育为切入点,通过各种德育实践活动,使德育建设多元化

育”、“安全与法制教育”、“感恩主题教育”、“寒暑假节假日教育”为主要内容的“三心教育”(责任心、感恩心、关爱心)和“三礼教育”(礼仪、礼貌、礼节)。以“日行一善,争做文明少年”活动为载体,将“三心教育”与“综合素质发展积分制”实施紧密配合。二是重视心理健康教育,培养健康人格。建成“阳光小屋”心理咨询室,针对学生心理和身心发展规律,及时开展有效的心理指导活动,培养学生坚韧不拔的意志和艰苦奋斗的精神,增强学生适应社会生活的能力。三是改进思想品德课的教学内容。进行互动式教育,建立有时代感的德育课堂教学模式和德育实践活动课模式,结合重大历史事件纪念日、重大历史人物纪念日、杰出人物、英雄模范事迹等对学生进行教育。

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督导评估汇报材料,学校督导评估汇报材料

xx市xx学校是2003年由xx中小学合并而成的一所新型九年制学校,也是xx市四家九年制办学实验学校之一。

xx学校依偎在美丽的西山脚下,东邻xx瑞士村,南望优美的xx,北接xx科技园区,西连宽阔的xx公路,距xx市中心20公里,距xx市区12公里,是一所极具区位优势的新学校。

学校2003年异地重建,总投资1700多万,占地94.4亩,建筑面积8186平方米,绿化率92%,是一所设计起点高,建筑规模大,配置上档次的学校。“欧陆式”的建筑风格,突出的自然园林生态特征,营造了和谐的人文环境。

学校设施功能分区协调,格局错落有致,是学校建筑的典范之作。学校建有综合教学楼1幢,行政办公楼1幢,普通教室24个;专用教室10间,学生宿舍2幢,能容纳570多人,学生食堂1所,可供200人同时就餐;教师宿舍3幢,其中单身宿舍30间,单元房20套。学校设校长书记室、副校长室、办公室、政教处、教务处、教科室、总务处、后勤处、财务室、团委、党办、工会,分别承担着不同的管理职能,为全校师生员工提供优质的服务。

学校拥有现代化的校园广播系统和校园网络系统,先后建成了较先进的物理、化学、生物实验室、自然实验室和音乐、美术、计算机、多媒体等专用教室,拥有足球场1个,篮球场4块,学生操场2块。

xx学校现有在校学生1445人,直属部有26个教学班,其中,中学部10个教学班,学生457人。小学部16个教学班。学生744人。下设xx、xx、xx三个校点,9个教学班,学生244人。

现有教职员工98人,专职教师94人,其中高级教师7人、中级教师54人、中级以下教师33人,xx市级骨干教师1人,xx市学科带头人1人,xx市骨干教师3人,校级骨干教师9人。

二、本次自评结果的整体分析。

近年来,我校在各级党委政府和教育部门的正确领导下,始终坚持社会主义办学方向,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,确立了xx学校办学理念。即全面育人,高质量完成普九任务。办学五年来,学校实施“校长负责、分级管理、逐层落实”的管理办法,对九年制办学模式进行了积极探索。首先对全镇学校布局进行合理调整,整合教学资源,优化资源配置,将原来的七所学校合并成现在的四所学校,集中资源办学,资源共享的优势已经凸显。其次,我们从内涵上去思考、去探索,逐步完善了九年一贯制办学模式。实现了学籍管理与教学评价一体化;坚持三个重点方面的相互结合,即坚持小学毕业考试与初中入学考试相结合、坚持中小学常规管理与双方定期的互动工作视导相结合、坚持教师校本化培训与合作性培训相结合;实现了三个关键环节的自然过度,即班级管理的过度、班主任人事配置的过度、教学方法的过度。目前,九年一贯制办学模式已初具特色。三年来,学校始终坚持“全面贯彻教育方针,突出育人功能,提高学生素质,培养合格人才”的办学思想,面向农村,依法治校,以人为本,和谐发展,形成了“团结、勤奋、求实、创新、进取、和谐”的校风,把“强化管理,优化环境,提高素质”作为学校工作重点。经过师生的共同努力,学校先后被授予“xx省民族团结教育示范学校”、“xx省群众体育先进单位”、“xx市文明单位”、“xx市文明学校”、“xx市农村示范学校”。学校教育教学质量大幅提升,三年来中小学都在学年考核中获得“xx市教学质量一等奖”的好成绩。向上一级学校输送了大量的人才,(2005年我校毕业生xx同学、xx同学分别获得2008年xx市高考文科状元和xx中学理科第二名),学校体艺双飞,正朝着规模化、特色化的方向发展。

(一)创新德育形式,注重德育实效,营造爱心校园。

1、强化常规管理,促进养成教育,构建良好校风。

学校是知识分子聚集的地方,是学生学习的乐园,更是未来社会主义建设人才健康成长的摇篮。学校要正常有序、健康发展离不开“以法治校”与“以德治校”两个法宝。“以法治校”,体现的是现代教育的法律意识;“以德治校”,体现的是对中华民族优秀文化传统的传承和发扬。学校一直以来坚持以爱心教育为核心,实施“以德治校,以人为本”方略,强化师德师风建设,促进学生养成教育,坚持“先育人后成才”的育人思想,强化对学生进行日常行为习惯的教育和管理,要求教师应遵循以人为本、以导为首、以身为范的教育原则,真诚地去热爱每位学生,争做学生的知心朋友,强调建立新型的、民主的、和谐的师生关系。

一是制定育人标准,在全校范围形成正确的价值导向。这个标准的核心内容就是要求做到“六讲四学会”,即“对己讲仪表,对人讲礼貌,学习讲勤奋,劳动讲习惯,社会讲公德,回家讲孝道”。同时要求学生学会学习,学会健体,学会审美,学会创新,达到自主、自强、自信、自律、自爱,最终走向“热爱祖国,理想远大而不空谈;奉献社会,思想开放而不放任;追求真知,学习刻苦而不孤傲;崇尚科学,勇于参与而不附和;发展特长,兴趣广泛而不浅薄;尊重自我,仪态文雅而不奢华;服务他人,待人热情而不轻率;遵守纪律,行为规范而不拘泥;净化心灵,谈吐文明而不粗俗;完善人格,讲究礼貌而不呆板”的人生境界。

二是强化学生的自主管理,完善德育运行机制。我校建立了校长室(党支部)——政教处、团委、少先队——年级段——班主任为一条线的教师管理队伍。强化学生自我管理意识,指导学生会定期组织常规检查,并每周公布,以激励先进,鞭策后进。通过多年的努力,我校在引导学生“自我管理、自我发展、自我提高、自我完善”方面,形成学校德育工作的一大特色。

2、活跃校园文化元素,优化育人环境。

学校重视利用重大节日搞好各种类型的活动,努力使各项活动渗透着高品位文化气息,成为学生思想品德教育的有效载体。坚持每周一次的升旗仪式,坚持国旗下讲话。每年“六一”,学生们都可以在艺术节的个性舞台上大显身手;每年国庆节,学校要组织迎国庆美文诵读演讲比赛等活动,丰富的校园文化生活,对学生起着潜移默化的教育作用,学生的爱国热情被激发,爱国教育得以深化,爱国精神得以弘扬。学校橱窗、班级板报的定时更新,文化长廊、学生作品的展示不仅给人以美的艺术享受,更使学生得到高尚情操的陶冶。从而树立正确的人生观、世界观和价值观。

3、建立卫生责任制,净化校园环境。

学校从行为规范、卫生、纪律、公物爱护、出勤、两操、板报等方面对学生进行评比,在全校开展争创文明班级、文明之星评比活动,涌现出一批优秀班级、学生。建立校园卫生区责任制,明确卫生区责任人,层层负责,长抓不懈,教育广大师生养成良好的卫生习惯。校园内外、花台、花圃干净整洁,整个校园绿树成荫、繁花似锦、丹桂飘香。

4、强化安全意识,创造稳定环境。

学校安全工作责任重大,必须警钟长鸣,常抓不懈。三年来我校认真贯彻《中小学德育大纲》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》,坚持教育和防范双管齐下,一方面组织教职工学习《未成年人保护法》和《学生伤害事故处理办法》,以完善制度和推行教育执法责任制为突破口,明确校园安全责任范围,不断规范教育教学管理行为;每周组织校园安全检查,及时整改,防患于未然;积极开展法制报告会、学生专题思想教育会,组织了消防演练等,注重在课堂教学中渗透法纪教育。另一方面组织从学校领导、教师到学生家长和个人逐级订立安全责任书,假期学生离校和节假日期间分发《告家长书》,切实落实安全责任制度,强化师生安全意识,有效地防止了安全事故的发生,为广大师生营造安全祥和的工作环境和安全温馨的学习环境。

(二)强抓课改,务实管理,深化研究,努力提高教学质量,构建学习乐园。

教学质量是学校的生命线,是学校的立校之本,教学工作是学校的中心工作。我校强抓新课改的契机,牢固树立“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的责任意识,深化课堂教学改革,加大教育科研力度,务实教学常规管理,切实提高了教育教学质量。

1、常抓学习,牢固树立新课改理念。我校组织教师深入学习和实施各学科课堂教学素质化的指导意见,深入领会新课程标准、新教材的精神实质,教学工作始终坚持以教学观念的更新为突破口,转变落后的教学观念和方法;将先进的教学理论转化为课堂教学生产力,融入课堂教学的改革实践,切实提高教学的质量和效益。

2、很抓常规,规范教师日常教学行为。我校乘新课改的东风,咬定质量不放松。首先,组织教师学习《中小学课堂教学常规》,强化教学常规,深化教学改革,优化教学手段,倡导“有效教学——向课堂四十分钟要质量”。其次加强教学常规的管理督察力度。教研组定期对常规的落实情况进行抽查,发现问题及时整改,并做好检查记录。再次,实行“推门”听课制度。学校领导、教研组长经常深入课堂,掌握课堂教学实际情况,及时发现不足,适时做好交流、解惑工作。

3、细抓研究,提升教师的教育教学工作能力。学校始终坚持科研兴校、科研促教策略,建立健全教科研制度,加强教科研队伍建设,从人员、时间、经费上给予保证。各教研组每周开展教研活动,充分发挥科研工作在提高教学质量的先导性和基础性作用。完善有利于推进教育科研的导向、评估、激励机制。逐步形成了有xx特色的教研策略。具体讲,一是建立健全教科研制度:教研组、备课组每周一次集体备课;各教研组每两周一次教研活动,一次教育教学理论学习。二是抓过程管理:活动要求做到“四定”:定时间、定地点、定内容、定主讲人,并做好活动记录工作。三是重视评价、总结、反思工作。三年来,通过卓有成效的教研教改活动,教师们特别是一批青年教师的教学水平、教研能力得到明显提高,有的很快成为教学骨干。今年12月在xx市举行的课堂教学大奖赛中,我校又有18位教师分别获得一、二等奖的好成绩。

4、特抓体艺,提高学生的综合素质。

长期以来,学校始终坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,重视学生全方位、多层面的发展。学校以特色教育为框架,开设了11个课外兴趣小组,配有专门辅导教师,促进了学生德智体美劳全面发展,全面推进素质教育。体育工作作为太平学校又一特色,一直是xx学校校园文化生活的重要部分,学校认真落实体育工作条例,抓好常规体育教学,坚持每天1小时的体育锻炼活动,落实“两操一活动”;我校的中长跑项目被列为xx市传统体育项目;学校成立了篮球、足球、田径训练队,学校训练队坚持常年训练,科学训练,曾在xx市中小学生运动会上蝉联九连冠,还多次代表xx市参加xx市中小学生运动会,取得较好成绩;同时也为上一级学校输送了大量的体育人才。xx同学、xx同学、xxx同学、xx同学现为xx市一级运动员。xx同学还被选送到省体工大队。学校的艺术教育也独具特色:“三独比赛”发掘了不少艺术人才,艺术节上一些学生优秀节目还被选送参加xx市重大文艺活动,学生的美术作品也多次荣获国家及省市大奖。

5、抓后勤管理,增强服务意识,创建安全文明校园。

(1)严格财务管理。严格执行财政局、物价局有关收费政策和标准,无乱收费行为。坚持收费公示制;坚持开源节流,勤俭办学;严格财会制度。切实做好农村寄宿制学生补贴的发放工作,充分发挥有限经费的最大使用效益。

(2)加大硬件设施建设。一是新建了师生澡堂;二是适时调整并装修教职工办公室,为教师办公室及村小校点配备了办公电脑、远程教育设备,逐步优化了教师办公条件;三是全面更换了全校学生课桌椅;四是扩大了校园绿化面积,将教学楼周围的空地加以全面绿化,形成了更为合理的绿化布局,这些都为促进我校的办学条件不断完善,学校品位的不断提高,发展后劲的不断增强而奠定了坚实基础。五是学校在xx镇政府的大力支持下,采用逐年投资的办法,投入资金近6万元,整合学校与政府原有的图书资源,建立了图书阅览室,图书总量从15000册增加到22000册。采用图书流动的办法,图书的借阅面辐射到整个集镇及学校村小校点,真正做到了物尽其用,文化辐射的作用。

6、抓民主办学,完善校务公开制度,营造和谐校园。

(1)学校进一步健全、完善以教代会为基本形式的民主管理和民主监督制度,积极开好教职工代表大会,充分发挥教职工参政议政、民主管理、民主监督、保驾护航的职能作用。学校的重大决策,都要先召开党、政、工联席会商量出初步方案,后召开行政会进行讨论,再广泛征求教师意见,最后修改定案组织实施。学校每年召开一次教职工代表大会,并向代表们汇报学校各项工作,提交各项规章制度,并听取整改意见,真正实现学校管理法制化、民主化。

(2)积极实行校务公开制度。坚决依照《xx市xx学校校务公开实施方案》,切实推行校务公开制度。对于干部的选拔任用、教职工年度业务考评、职称评聘、评优推先、招生、工程招标、财务管理等,都能以党员民主生活会、教代会、教职工会议、校务公告栏等形式及时公布,做到公平、公正、公开。校务公开工作的切实加强,实现了决策民主化、科学化,进一步完善了民主管理机制,充分调动了广大教职工的积极性,维护了教职工的合法权益,进一步密切了党群关系、干群关系,促进了学校的和谐发展。

三、自评结果。

根据《xx省全日制普通中小学督导评估标准》,通过对照检查,27项c级指标中,27项全部为优秀,学校自评结果为优级甲等。

四、存在问题及整改措施。

(一)软件方面。

1、师资队伍建设方面:理论学习不够深化,尤其是新课程的理念不够深入,选修课的开设、校本课程的开发、研究性学习有待于进一步加强。极个别教师驾驭课堂的能力不强,好课率还不能达到我们的要求。少数教师在课堂教学中,对信息技术与学科教学的整合实践能力不是很强;教师队伍还不平衡,骨干教师的数量不多,有待于进一步培养和提高。

今后工作中,要确立以人为本,以教师发展为本的师资队伍建设理念,认真学习新课程的理念,不断完善教师的知识结构和能力结构,加快教师队伍的建设步伐。花大力气培养骨干教师,留住优秀教师,形成学科教学优势群体;继续做好青年教师培养工作,对有培养前途的青年不拘一格,大胆使用,努力使他们迅速成为青年骨干教师。

2、教科研建设方面:“科研兴教”的意识普遍性有待进一步提高;集体备课的科学性、实效性需进一步强化。校本教研的水平及教师教科研能力有待进一步提高。

今后的工作中,要进一步强化“教科研是教学的第一生产力”、“靠教科研上质量”的教科研意识,认真抓好校本教研,努力提高教科研组织化、规范化程度,鼓励教师用集体智慧提高学校整体竞争力。

督导评估汇报材料,学校督导评估汇报材料

****学校创办于****年,位于合肥市*****,占地面积30余亩,建筑面积1.8万平方米,教学设施齐全,理化生实验室、美术室、微机室、多媒体室、阶梯教室一应俱全,电教、实验条件达一类标准,建有全塑胶、全草坪运动场。学校现有**个教学班,***余名学生,***余位教职工,其中高级职称**人,中级职称**人,省、市、区“教坛新星”、“教学能手”、“学科带头人”、“骨干教师”**人。办学**年来,学校坚持“崇尚一流,保证优良,追求卓越”的办学目标,紧扣“不放弃每一个学生”的办学理念,育人环境不断优化,教育质量稳步提升,取得了显著的办学声誉和社会效益,已成为一所享誉省城的品牌学校。

一、明确办学方向,端正办学思想,规范办学行为。

****学校创办以来,拥有办学批文、办学许可证及相关资质证件,年检材料齐全,依法制定学校办学章程。在上级主管部门的指导下,我校认真贯彻落实《民办教育促进法》及相关法律法规,依法办学,弘扬“自我加压,敢于争先”的校园精神,秉承了“崇德、感恩、励志、成才”的校训,养成了“学做人,会求知,能创新”的学风,树立了“勤研善教,启智育人”的教风,创设了“一线、四面、三促进”为主题的德育特色。

学校全面贯彻党的教育方针,严格按国家课程计划和省制定的课程计划实施教育教学活动,开齐开足规定课程,为学生全面发展奠定基础。在教育教学过程中能面向全体学生,因材施教,因人而教,让每个学生都能享受到最优质的教育资源。学校严格按规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购教辅资料,年级部统一布置学科作业,严格控制作业量,切实减轻学生过重学业负担,营造轻松愉快的育人氛围。

在瑶海区教育局领导下,我校实行自主招生,招生简章经过*****教育局审核备案后对外发布,如实宣传招生信息,严格执行物价部门审批的收费标准,实行学费公示制度,收费行为规范,票据使用正规。学校现有办学规模适度,招生行为规范,班级不超额,拥有与学生数量相适应的办学设施和师资力量。

二、改善办学条件,完善教学设施,优化校园环境。

学校在教育主管部门的领导下筹集办学经费,认真审核预算、决算,合理确定人员工资福利开支占正常办学费用的比例,并报教育主管部门批准备案,收取的费用主要用于教育教学活动和改善办学条件。

学校现****校舍办学,建筑风格突出,绿化现代化感强,校园布局合理,功能分区明确。学校校园建设总体规划由主管部门制定,校舍建设符合国家建筑标准,生均占地面积、生均建筑面积基本达到省颁最低标准。

学校建有与办学规模相适应的教学楼、行政办公楼(含理化生实验楼)和综合楼,学校教育教学设施完备:1、现有200米全塑胶运动场,建有体育器材保管室、体育室,体育器材配备齐全,已达省颁最低标准。2、学校拥有理化生实验室共计6个,实验设备齐全,微机室按一类标准配置,美术室等艺术类教学仪器配备已达到同类公办学校规定的最低标准。3、为了加快学校教育信息化建设步伐,建成了多媒体教室、校园网,并与****大学教管信息中心联网,实现教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境。4、学校建有校医室和心理咨询室,定期对学生的健康状况进行检查,同时聘请中医学院著名心理咨询师定期对师生开展心理辅导和心理专题讲座,每年中考前开展为期一周的考前心理辅导活动。5、学校为班级配备了通过正规渠道购买符合卫生标准的学生饮水设施。6、学校建有图书馆,教师阅览室、学生阅览室分别设立,并建立了规范的图书阅览制度、图书借阅制度,学校图书、报刊杂志种类众多,基本能满足全校师生使用,师生借阅率较高。学校全力改善办学条件,完善教学设施,校园环境进一步优化,受到社会各界的广泛赞誉。

三、提升教育教学水平,强化师德师风建设,筑牢师资队伍根基。

师资力量是学校生命线,教师队伍建设是教育教学的根本。我校严把教师选聘关,每选聘一名教师都要相继进行资格审核、考试、面试、无生上课、录用五个程序,试用一年后如达到学校要求再留用并签订合同,从而确保我校每位教师均具备初中任职资格,具有相应的资格证书;教师学历、职称基本达到同类公办学校标准。学校按照《劳动合同法》相关规定,及时与教师签订符合政策规定的聘任合同,按时足额发放教师工资和各项福利,并按照合同为每位教师办理“五险一金”等社会保险,全力保障教师的合法权益。同时,学校依照《工会法》建立了完善的工会组织,每年召开教职工代表大会,实行民主管理,认真听取并落实教师提出的合理建议;每年假期组织教职工赴长春、桂林等地学习,丰富教职工的教研活动,帮助教师增强教研能力,增强教职工的凝聚力。

学校为了提升教育教学水平,精心制定了教师专业发展规划,通过“青蓝合同”、“推门听课”等多途径、多渠道搭建教师发展平台,引导全体教师接受继续教育。在促进青年教师专业发展中,学校每年上学期进行“青年教师课堂教学评比”,下学期开展“师徒结对”和汇报课活动,每年定期开展校本教研月,进行新聘教师岗前培训、新入校的班主任业务培训等相关的专项训练。学校每学期期中考试后分文、理科组织骨干教师在校内开设示范课、观摩课,发挥骨干教师引领示范作用,形成富有特色的校本教研。学校高度重视教师业务水平的提高和教科研能力的培养,坚持“请进来、走出去”的方式,不惜经费投入,组织教师参加各级各类的教科研活动,相继组织各学科的教师前往天津、海宁、上海等地参加优质课观摩活动,科研水平的提高促进了教师业务素质的全面提升,仅2008年以来,学校就有**名教师在国家级课堂教学大赛中荣获二等奖以上的表彰,有**名教师被评为合肥市首届骨干教师,在同层次的民办学校中尚属首例。

学校坚持按《****学校管理制度》对师德进行量化考核,按《****学校教研管理制度》评价教研组工作,“潜下心来教书,静下心来育人”已在我校蔚然成风。教师鼓励全体学生充分参与学习,善于与学生共同创造学习环境,通过家校联系本、家长会和家长学校,主动与学生、家长、领导进行交流与沟通,育英教师“讲师德、尽职责、创一流”的敬业精神已成为学生家长津津乐道的话题。

四、加强领导班子建设,深化校园管理,构建和谐校园。

“火车跑得快,全靠车头带”。育英学校在管理中设立董事会,实行董事会领导下的校长责任制,实现了党、政、工、团一体化的管理机制。每周二校务会集体研究学校人、财、物等事务,明确各处室近期职责;每周三政治学习组织教职工学习领会教育前沿的精神;每周五业务学习以备课组为单位开展定时、定点、定任务的教研活动。学校管理日趋规范化、民主化、科学化,形成学校的发展和学生的发展是学校一切工作核心的共识。我校管理的出发点和落脚点是力求盘活人力资源,激发教职工的工作积极性、主动性和创造性,促进学校办学效益再上新台阶。

学校建立健全规章制度,严格贯彻执行。教务处根据《****学校教务管理制度》加大教学常规管理力度,每学期的期中、期末进行教学质量检查,不定期对教学工作进行抽查,期末总结分析,找出差距,提出整改措施;教研室依据《****学校教研管理方案》对教研组、备课组、教职工进行量化考核;政教处按《****学校班主任工作方案》考核班级管理工作。此外,学校大力落实档案管理、校产管理、财务管理、学籍信息化管理等各项校务管理,资料齐全,保存完好,使用规范。

安全工作,重于泰山。学校建立安全保卫工作的各项规章制度,成立了以校长为组长的安全责任领导小组。为防止意外事故发生,学校成立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案,定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。学校以安全教育主题班会为重点,每学期开展防震、防火、防溺水等安全教育演练,同时邀请相关部门的专家深入学校开展安全讲座。由于安全工作抓得扎实,多年来无校园伤害事故和违法犯罪事件发生,荣获了“合肥市文明单位”、“合肥市平安校园”等多项荣誉称号。

五、科学组织教学活动,丰富校园生活,彰显学校德育特色。

学校按照要求开足音体美课程,认真实施《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》、《学生体质健康标准》、《中学体育与健康》课程标准,做好课间操、眼保健操,积极开展课外体育锻炼和体育活动,每年举办秋季田径运动会,同时选派优秀运动员参加区运动会,连续五年蝉联瑶海区中小学田径运动会中学普通组第一名。每学年组织学生进行体检,建立学生健康档案。学校校园活动丰富多彩,社会实践成果斐然:“迎世博,遵交规”的主题班会,得到了****街道的大力支持和街道相关领导极力的赞美;利用三周时间组织学生系统学习文明礼仪知识和观看“文明礼仪知识故事”光盘,要求学生写心得体会;开展“文明礼仪伴我成长”征文比赛;走进社区,与****社区举行学生志原者与空巢老人“爱心110手牵手”活动,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神;与街道联合举办了“爱我家园,作文明小公民”演讲比赛;每年组织学生到瑶岗渡江纪念馆参观学习,弘扬渡江精神,珍惜今天的幸福生活,并将此处作为我校爱国主义教育基地;结合感恩五个一活动及文明礼仪教育,开展了摘星评比竞赛,每班各评出“孝敬之星、节俭之星、助人之星、守纪之星”给予表彰;在2010年6月中学生说话“天天运动汇”比赛中,我校参赛选手不负众望,荣获“亚军”称号,在四体会的前夕,在提倡全民运动的舞台上,展现了我校学生的良好身体素质与精神风貌。

学校重视德育工作,尤其是加强学生养成教育、德育教育、心理健康教育和安全法制教育,力求塑造人格健全、心理健康、行为完善的合格人才。政教处认真负责学生德育工作,做到有计划、有措施、有检查、有总结,积极沟通学校、家庭和社会的联系,形成校、家、社会共建的德育工作机制,全面落实《育英学校学生管理十条规定》、《育英学校警示教育十条规定》等校纪校规,开展的德育教育活动贴近学生实际,成效明显。

彰显德育特色,打造品牌名校,德育教育已成为我校办学特色。学校成立校长亲自挂帅的德育特色领导小组,下设办公室具体落实,编印了符合校情的《****学校德育教材篇》,成为德育特色教育的有力抓手,同时发挥团委、年级组和班主任的作用,形成以行为规范养成教育为基础,以崇德感恩教育为重点,以培养健全人格为归宿,把实现学生素质的可持续发展作为学校德育的重要目标,形成了“一线、四面、三促进”为核心的特色德育模式,现已成为瑶海区德育特色学校,有望在市专家组的验收中一举通过。

六、存在的问题和整改措施。

总之,学校紧扣“崇尚一流,保证优良,追求卓越”的办学目标,以“规范管理、提升质量、狠抓队伍、深化特色、打造品牌”为着力点,形成了“一心一意抓质量,全力以赴促特色”的良好育人氛围。办学**年来,学校先后获得“***”、“***”“***”、“***”、“***”、“***”。有**多名教师在市级以上课堂教学评比中获奖,教师在国家、省、市级刊物发表或获奖论文达400篇。我校学生在省、市各类素质竞赛中频频获奖。学校以督导评估检查为契机,加强师德师风建设,优化办学环境,规范常规管理,有信心、有决心把学校打造成合肥市顶尖名校。

督导评估学校汇报材料

xx学校在上级领导部门的重视关怀下,能坚持“依法治校、以德立校、科研兴校、质量强校”的办学目标,坚持“以人为本、和谐共建”的办学理念,与时俱进,充分挖掘师生的创造潜能,面向全体学生,促进全面发展,努力办好令家乡人民满意的基础教育。

一、学校基本情况

下户杨学校是一所历史悠久、富有朝气的寄宿制完全小学。学校校园环境优美,教学设施先进,校本部现建有学生图书阅览室、仪器室、卫星播放室等功能室,图书室藏书5168册,能满足现代教学的需要。

历经了风雨沧桑的下户杨学校,改革创新,积极探索,在现代教育的平台上作出了喜人的成绩。近三年来,学校先后荣获学校管理先进单位、教学管理先进单位等荣誉,教师中先后荣获“优秀教师、模范班主任、优秀教育工作者”等县级荣誉9人次,师生在省、市、县级各类竞赛中先后有数十人获奖。

二、主要指标完成情况

1、小学教育普及程度

(1)学龄人口情况 辖区6-11周岁人口323人,其中在校学生 323人,适龄儿童就学率100%。

(2)在校学生情况 2017年9月开学初共有学生323人,其中一年级66人,二年级43人,三年级40人,四年级31人,五年级70人,六年级73人。

(3)残疾少年儿童入学情况 辖区0-12周岁残疾少年儿童1人,随班就读1人,入学率100%。

2、师资水平

(1)校长培训情况

学校现有校长1人,参加了县级校长培训。岗位培训比率为100%。

(2)教师基本情况

学校教职工总数21人,其中专任教师21人。合格学历教师21人,合格率100%,获大专或大专以上学历教师18 人,提高率85.7%。所有教师均持有教师资格证,并按规定全部参加了继续教育培训,参训率100%。

3、办学条件

(1)校园、校舍情况

学校占地面积4866平方米,学校校舍面积1163平方米,生均校舍面积 3.6平方米。

(2)图书资料拥有情况

学校现有图书5168册,生均16册。

(3)仪器装配情况

我校按小学一类标准装配,仪器完好率达98.6%以上,能保证正常教学的需要。

三、主要工作措施

近年来,我校全面实施新课程改革,提高教学质量和水平,巩固了“两基”成果,具体表现在以下几个方面:

(一)、依法保障适龄儿童“进得来,留得住”

依法保障适龄儿童全部入学,进得来,留得住,是我们每位教师义不容辞的责任,为了做好此项工作,我们做了两方面的工作:

庭子女入学得到相应补助。

(二)、着眼学生未来,促进全面发展

1、以人为本,德育为先。我们抓德育工作的目标是:让学生最终成为具有健康人格的人;抓德育工作的措施是:实施立体式德育,加强德育工作的组织建设,点(少先队)线(班主任)面(全体教职工)体(家庭、学校、社会)协同用力。

2、加强校园文化建设,让校园的每一个角落都是教育的场所。近年来,我校立足实际,整治校园环境,得体醒目的宣传标语,让学生在不知不觉中接受教育,虽潜移默化,润物无声,却有着明确的导向性。如:养成教育宣传、卫生与健康教育专栏、“我写作、我快乐”习作专栏等。不仅如此,学校每班每月都有一个不同主题的班队活动,都收到了良好的效果。 “人人管人,人人被管”的班级管理模式,激发了学生的学习积极性和班级建设的主动性,使班风、学风得到明显的好转。

(三)、抓教学常规管理,促教学质量提高

1、教学工作是学校的中心工作。为了全面提升学校的办学质量,我们制订了《下户杨小学教学常规管理制度》、《下户杨小学校本教研制度》、《下户杨小学教育质量奖惩制度》,实现了真正意义上的科学管理。教导处每学月对所有任课教师进行的教学常规检查评估,对教师的备课、讲课、作业批改、单元检测、期中检测、试卷分析等进行全面检查、分析。每检查完一个教师,都要进行座谈,对检查较好的教师给予表扬;对检查较差的教师进行解剖分析,限期进行改正。并进行认真分析与总结,把检查结果在全校进行通报,通过这样的措施,进一步端正了教师的教学工作作风。

2、教研工作,是提高教学质量的有效途径。学校非常重视基础教育课改实验及校本教学研究工作的开展,制定了课改实验方案和校本教研工作计划。教导处充分利用现代网络资源,组织教师观看全国名优课堂教学录像,各教研组每周一次教研活动,提高了教师驾驭新课程课堂教学的能力。

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迎督导评估汇报材料

近几年,在教育局、学区中心校的正确领导下, 我校的办学条件得到了日新月异的改善,校园文化建设得到了扎实全面的提升,现将我校的点滴工作汇报如下,不妥之处,敬请各位领导给予批评指正。

一、 不断改变校容校貌,给师生创造优雅洁净的学习环境 创建一个花园式校园,营造一个良好的学习氛围,使师生们能在一个美丽、舒适的环境里工作学习,是我多年的一个夙愿,我校在资金极为紧缺的情况下,想方设法改善办学条件,改变校容校貌,极力打造一个良好的育人环境。

大门口堆积了三沟半条街的垃圾,校内是晴天一身土,雨天一身泥的操场,针对这一现实,学区中心校在制定2017学年工作重点时明确提出,要精心打造三沟中心小学环境文化建设。

鸟语花香,令人赏心悦目心旷神怡。

首先,欢迎各位领导来我镇检查指导工作。下面,我汇报一下安驾庄镇一年来的教育工作情况,恳请各位领导提出宝贵意见。

安驾庄镇共有71个行政村,8.9万人,辖区面积135.5平方公里。现有定点中学2处,定点小学11处,定点幼儿园23处,在职在岗教职工644人,在校生6350人,其中初中1302人,小学5048人,在园教职工161人,在园幼儿2230人。一年来,全镇上下深入贯彻落实科学发展观,始终把教育摆在优先发展的重要位臵,大力实施“科教兴镇”战略,强力推进素质教育,不断加大教育投入,努力改善办学条件,教育事业实现了持续健康发展。2017年,学前、小学、初中、成人四类教育均被评为“肥城市先进单位”,被评为“泰安市勤工俭学先进单位”,危房改造、师训干训、安全、政研宣传、团队、工会等也都获得了“先进单位”称号。

一、加强组织领导,落实岗位责任,促进教育事业又好又快发展

合,共同纳入总体目标规划。首先,认真贯彻教育法律法规政策,建立健全各项规章制度,强力推动镇域内教育均衡发展、协调发展、科学发展,出台了一系列促进教育发展的政策文件。先后制定了依法治教制度、定期研究教育工作制度、专题视察调研督导教育制度、干部联系学校制度、联办学校联席会议制度、特困生救助制度、控辍保学责任追究制度、素质教育工作考核制度等。镇政府每季度至少召开一次教育工作专题会议,遇有重大问题及时进行研究,着力解决实际困难;人大、政协也多次组织视察教育工作,深入学校,实地调研,共商教育发展大计。其次,分政府和教育两条线,落实了教育执法目标管理责任制。镇政府与管区、村、教育办公室,教育办公室与学校,各学校与任课教师等层层签订目标责任书,并纳入年终综合考核。

省、市、县各级素质教育的有关规定,依据《山东省普通中小学基本规范》40条,加强教学管理,规范办学行为。依照省定课程方案开全课程、开足课时;严格执行义务教育阶段统一作息时间和假期安排;加强教材管理,无滥订、强行征订教辅材料现象;作业量符合要求,无过重课业负担;全镇各学校考试行为符合规定,无考试排名现象。着重培养学生独立思考能力、创新能力和实践能力,强力推进实施素质教育,促进学生全面发展。大力推进课程改革,加强课程管理,促进校本教研制度建设,积极开展研究性学习和综合实践活动,探索完善教师和学生评价制度,合理开发校本课程,开好地方课程。保证学生有足够的休息时间和体育锻炼时间,充分利用大课间、课外活动时间,积极开展“阳光体育活动”和各类文体活动,保证学生每天体育锻炼时间不低于1小时。加强学生生理和心理健康教育,在学生中积极开展卫生知识、疾病预防、心理健康、艾滋病防治、毒品预防等教育活动。

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督导评估自查汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

首先,我代表大社镇党委、镇政府向莅临我镇检查指导工作的河北省教育督导评估验收团一行,表示热烈的欢迎!现将我镇近年来教育发展情况向各位领导和专家汇报如下:

大社镇是矿区北部重要大镇,是全国历史文化名镇。位于位于峰峰矿区东北部,鼓山脚下,北与武安市相邻,东与磁县接壤。总面积41平方公里,耕地2.98万亩,辖区内有大社、牛儿庄、香山等17个自然村,有峰峰集团的薛村矿、牛儿庄矿和小屯矿等五个社区,总人口约5万3千余人。现在有大社学校、牛儿庄学校、小屯学校四所九年一贯制学校,分别建有农村一类园幼儿园一所,有寺后坡和薛村教学点两个。各学校布局合理,环境优雅,具有良好的教风、学风,教育教学工作井然有序。

现在在校学生3300多名,其中初中生780多人,各类幼儿园在园幼儿为1000余人,在公立幼儿园幼儿为870多人,入园率90%。小学入学率达到100%,初中入学率达到99%,初中升学率达到60%。有教职工343人,在职教师313人,其中中共党员80余人,本科生135人,研究生12人,中级职称212人,高级职称25人,被确认的区级骨干教师6人。

各学校有各类功能室,微机室6个,图书室4个,生物实验室3个,物理实验室6个,探究实验室4个,化学实验室3个,远程教育接收室4个,语音室4个,小学实验室3个,音乐教室6个,体育器材室4个,美术室4个,多媒体教室33个。

教学先进单位,中考优胜单位,先后获得市级德育先进学校,校本教研先进学校、迎接省政府教育工作督导评估贡献奖。牛儿庄先后获得教学资源使用先进单位、邯郸市体育传统项目学校。小屯学校先后荣获迎接省政府教育工作督导评估贡献奖、邯郸市园林式单位、市绿色学校、市无吸烟学校、国防教育先进学校、省园林式单位等荣誉称号。

1、加强组织领导。

2、加大投资力度。

课室,新增远程教育设备16套,新增数字探究实验室4个,语音教室3个,现代信息化教学覆盖全镇各校。保证了各种各类课程的开发。目前,学校办学条件满足了学校教育教学的需求。

3、加强综合治理,为教育发展保驾护航。

以创建“平安校园”活动为主题,构建和谐的育人环境。加强了学生安全知识的宣传,落实排查机制和问责制。每学期政府都要组织专人对小学、幼儿园进行安全教育、安全管理和校舍安全检查,一旦发现隐患,立即协调部门和学校落实专人负责,限期整改,消除不安全隐患。学校都配备了必要的安全器材,设立了校园警务室,配备了法制副校长,并组织民警到学校门口执勤,保证孩子们上下学的安全。定期组织城-管人员对学校的周边环境进行治理,维护了教职工和学生的人身安全,给学校的教学工作创造了一个良好的社会环境。

督导评估汇报材料

xx小学始建于解放初期,地处鼎城区武陵镇隆阳路西端,是一所“湖南省义务教育合格学校”、“市示范性学校”、“市示范性家长学校”、“xx市安全文明校园”。学校现有24个教学班,1576名学生,81名教职工(其中小学高级教师65名,省市区骨干教师12人)。

xx年,学校成功创建了“省义务教育合格学校”,并为市、区两级提供了观摩现场,省教育厅xx副厅长对学校各项工作给予了充分肯定,我校圆满完成了第一个五年发展规划——“在稳定中发展”。但我们并没有满足现状,以省合格学校督导评估为起点,我校第二个五年发展规划——“在发展中创新”正在全面实施中。学校始终坚持“张扬个性奠基孩子未来发展,追求卓越铸造学校明日辉煌”的办学目标,遵循“让读书成为孩子们一生中最幸福的约会”的办学理念,以“尊重、幸福、质量、品牌”为宗旨,全力打造“安全校园”、“文明校园”、“书香校园”、“科技校园”、“艺术校园”,获得了各级领导和学生家长们的高度赞赏。

一、优化校园环境,提升办学条件。

学校占地面积14200平方米,建筑面积4884.35平方米,总绿化面积1207.8平米,学生活动场地面积6228.8平方米,均已达到合格学校标准。徒步校园,灰白与暗红搭配的教学大楼气势雄伟,红绿相间的塑胶操场与书页形的庭院灯动静辉映,处处可见花草树木,处处可见宣传标语,处处显得生机盎然。

学校布局合理,各项设施设备齐全。科学实验室、语音室、电脑室、多媒体教室、仪器室、音乐室、美术室、图书室、阅览室等各功能室一应俱全(部分功能室因前栋教学楼拆除被暂时挤占),仪器设备设施品种配备率均达100%,数量配备率达92%。功能室每天对学生开放,并由教务处统一安排了小课表,充分让各功能室物尽其用。

二、加强队伍建设,营造德育氛围。

在学校管理和发展的进程中,打造出能引领学校发展,责任意识浓、管理水平高、执行能力强的干部队伍;打造出师德高尚、师能高超、创新发展的教师队伍,是学校队伍建设的重中之重,更是推动学校发展的重要保证。我校坚持每月两次的政治学习和业务学习,以提高教师的政治业务水平;定期开展评选先进教育工作者活动、行风评议活动、学习优秀教师事迹活动等,以加强教师的师德建设;还开展丰富多彩的工会活动,以增强教师队伍的凝聚力。这一系列的举措让每一位教师都能依靠自己良好的职业道德去影响每一位学生,一支师德高尚、专业精良、愉悦工作、综合发展的优秀教师队伍日益形成。目前我校有区级骨干教师12人,市级骨干教师7人,区级学科带头人4人。教师本科学历37人(占45.68%),专科学历39人(占48.15%),学历合格率100%。35岁以下青年教师25人,占全校教师人数30.87%,50岁以上教师仅12人,占14.81%,学科教师专业配备率达98%。

我校始终坚持“以人为本”的原则,树立“人人都是德育工作者”的大德育观,开展多种德育活动,让学生在活动中认识自我,展现自我,完善自我,反思自我。

1.文明礼仪教育。学校狠抓了学生的养成教育,完善了“学校、家庭、社会”三位一体的立体教育网络,强化家校教育的育人功能。以培养活泼可爱而又“绅士”、“淑女”型学生为目标,制定了《xx小学学生一日行为规范》,并结合本校实际,编写了校本教材《礼仪伴我行》,从个人、学校、家庭、社会四个方面制定了上学、放学礼仪,课堂、课间礼仪,集会礼仪,公共场所礼仪,家庭礼仪,亲友交往礼仪等,用来规范学生的言行。通过组织开展主题班会,文明礼仪知识竞赛,设立文明礼仪监督岗,优秀班级评比,开展“文明美德伴我成长”演讲比赛,评选“美德少年”“文明之星”等活动,引导学生人人懂文明,人人争做文明学生。

2.法制安全教育。充分利用校会、升旗仪式、红领巾广播、少先队主题班会等形式,对师生进行安全、法制等宣传教育。学生人手一本《民防知识教育》读本、《小学生自护自救安全常识》手册,向他们传授防灾防火、正当防卫等民防、自护知识,提高他们的自护技能。每逢节假日、寒暑假前,学校都要进行安全用电、用煤气、防溺水、防中暑、饮食、外出旅游、独自在家等安全教育和生活指导,并书面告知家长。定期出版板报、专栏、召开安全教育主题班会,每期开展一次“安全在我心中”手抄报和征文比赛,每月都有一个固定的安全主题教育活动。除知识的传授外,学校还注重对学生进行自救自护和逃生能力的`培养。每年5月12日都进行一次防地震防倒塌应急演练,11月9日进行一次消防安全应急演练,全校1600多名师生能够在1分40秒内有序地撤离到安全地点。

3.环保教育。学校定期对学生进行环保教育,开展环保知识竞赛,并举行了“保护母亲河,我们在行动”志愿者服务活动。xx年6月5日,还带领六年级学生来到鼎城区污水处理厂,参加了“鼎城区中小学环境教育实践基地授牌仪式”。

三、抓好常规教学,坚持科研兴校。

学校一直把教育教学质量作为学校发展的生命线,通过狠抓课堂教学常规管理、课题研究和骨干教师的培养,强化课程改革,努力提高教育教学质量。在实施素质教育,构建有效课堂的过程中,教师的教育观念发生了明显转变,在课堂教学中积极探索,勇于实践。一大批优秀青年教师脱颖而出,成为学科骨干,并在省、市、区教学大赛中崭露头角、夺取殊荣。近三年来我校有近40篇教育教学论文在国家级、省级、市级权威教育刊物上公开发表,31堂教学比武课、公开课、录像课获国家、省、市、区级奖励,4篇论文获国家级奖励,67篇论文获省级奖励。其中邓治芳老师的《小河蚌的故事》获国家级二等奖,曾国华老师的《圆明园的毁灭》获省级一等奖,陈慧校长对《我做合格小公民》一课的点评获省级一等奖。我校还多次成功地承办了xx市小学数学优质课教学观摩交流活动、xx市小学思品风采大赛优质课观摩活动、全国语文教材培训活动、鼎城区移动中华杯经典诗文诵读比赛、鼎城区小学语文素养大赛等大型活动。

学校高度重视教育科研工作,加大教育科研在教学研究、教师培训、校本开发等工作中的统领作用。语文课题《小学生阅读个性化的研究》已结题并获省二等奖,家长学校课题《孩子的文明礼仪习惯培养与家庭指导》已结题并获省二等奖,目前正在进行的家长学校课题《孩子良好习惯的养成与家庭指导的研究》课题方案被评为省优秀课题方案,中期评估报告《家校合作培养孩子的良好习惯》在第八届家庭教育科研成果评选活动中获得省级一等奖。xx年3月,我校申报xx市教育科学研究课题《小学生科技创新活动实施策略的研究》,将学生科技创新活动与课题研究有机结合,通过“科学幻想画”、“科学制作发明”、“科学综合实践活动”对科技创新活动的实施策略进行研究,优化实施方法和手段,营造有利的环境,培养创新人才。课题中期评估获得市教科所优秀等级。

四、建设特色学校,打造办学品牌。

1.读书活动。学校每年围绕创建“书香校园”这一主题,开展了一系列读书活动。如提倡大量阅读,让学生每天至少诵读30分钟,在学生中开展经典诗文诵读、“最喜爱的图书”读书活动、“我读书、我快乐、我成长”读书征文活动及“读书之星”评选活动等,在教师中开展魏书生、李镇西、陶行知、吴非四个协会的读书交流会。学生在首届“移动杯”中华诗词朗诵比赛中获区一等奖,集体诗歌朗诵《中华少年》获xx市一等奖,《七子之歌》获xx市三等奖;学校在全区中小学生“文明美德伴我成长”主题教育读书活动中表现突出,被评为“文明美德学校”,并成为全区唯一一所被湖南教育杂志社邀请参加“书香学校”联盟的学校。

2.科技创新。我校坚持每年举办一次“科技节”,全面深入开展科技活动,积极组织学生参加各级青少年科技创新大赛,成绩显著。两年来,学生个人和集体获国家级奖4个,省级奖4个,市级奖20个;xx年学校被授予“xx市科普教育示范学校”,并在第三十四届湖南省青少年科技创新大赛、第十届、十一届xx市青少年科技创新大赛中均荣获“优秀组织奖”。

3.艺术教育。xx年,学校确立了以音乐学科为突破口的艺术特色教育,将之纳入到学校整体教学计划中;要求音乐教师把音乐特色教学融入课堂教学之中,规定每节音乐课至少要有与课本融合的十分钟特色教学;每天上午第一节课前全校学生练习打击乐器和口风琴10分钟,由音乐老师指导,班主任组织,班子成员检查督导;每个年级都成立了音乐兴趣小组,每周坚持至少2个小时的特别训练;特色教育教学训练情况,由教务处每天进行记载,每学期末进行一次特长考核与评价,每学年在学校艺术节上进行一次展示;在校本教材《礼仪伴我行》中有一节专门的“学校特色教育礼仪”学习内容,让特色教育更加规范细致。在“丝弦进校园”活动中我校自导丝弦表演唱《童年》参加了xx市电视台的展播活动荣获优秀奖,并参加了鼎城电视台春晚的公演,在全区的妇代会文艺汇演中更是让人赞不绝口;舞蹈《女孩与仙鹤》在xx市艺术节比赛中获市级一等奖,表演唱《花蕾》参加xx市第五届少代会演出并荣获一等奖,学生号鼓、腰鼓、献花献词等活动多次在全区教师节、妇代会、田径运动会上参加演出。

现在,学校正高举“三雅”文化旗帜:着眼细节,校园环境优雅;立足规范,师生行为文雅;凸显特色,人文气质高雅,建设“雅”、“乐”之校,向特色学校、品牌学校迈进。在xx市首届校长论坛会上,陈慧校长所作的校园文化经验报告《立足校本,凸显“三雅”》赢得了最热烈的掌声,“三雅”文化成为了xx市校园文化一颗耀眼的新星。

近几年,在全校师生的共同努力下,学校各项工作成绩斐然,已跻身于鼎城区首届品牌学校行列。学校已成为湖南省教育科学“xx”规划研究课题学校、湖南省“首届规范汉字书写教育特色学校”、湖南省“首届经典诗文诵读特色学校”、xx市“语言文字规范化示范学校”、xx市“绿色学校”、“xx师范教育实践基地”等。xx年学校被市共青团授予“优秀青少年维权岗”、鼎城区“普图工作先进单位”,xx年被评定为鼎城区主题教育读书活动“文明美德学校”,xx年被授予xx市“安全文明校园”,鼎城区“书香校园”、“关心下一代工作先进集体”……我们将努力打造底蕴丰厚的品牌学校,向更高的教育领域砥砺前行,让每位教师过上一种幸福完整的教育生活,让每个孩子在花小健康快乐成长!

教育督导评估汇报材料

我校全面贯彻党的教育方针,坚持以办人民满意教育为最高标准,秉承“为学生终身发展奠基,为祖国文明进步育人”的办学理念,坚持校园建设规范化,教师培养专业化,常规管理精细化,教育活动经常化。以实现文化校园,平安校园,健康校园,文明校园,信息校园,质量校园,生态校园为一体的“靓丽、魅力、精品”的现代校园为目标,以树立科学发展理念,破解学校发展难题,探索科学发展路径为重点,在科学发展的道路上迈出了坚实的一步,现将工作情况做以下汇报:

一、学校的基本情况。

于营小学是一所农村小学,创办于1959年,学校占地面积7669平方米,建筑面积770平方米,现有5个教学班,212名学生.生均占地36.16平方米,生均占有校舍3.62平方米.校园绿化面积达2280平方米,占学校总面积的29.7%。

学校现有1个农远室,1个图书室,学校还配备了校园广播系统,校园监控系统。学校图书馆现有藏书量2120余册,生均10册。学校现有办公计算机3台,更换了所有学生课桌凳;添置了校园监控系统;为提高教育教学质量提供了坚实的保障。近三年来,学校的入学率,巩固率,升学率都达100%。注重学前教育,3-6周岁幼儿入园率为100%。

全校在编在职教职工9名.本科学历1人,;大专学历5名,;中师学历3人。

二、学校喜获各项成果。

几年来,在全体教师的共同努力下,我校成绩显著。每年的期末成绩测试成绩在全镇名列前茅,有2名教师荣获县级以上各种荣誉称号。

三、学校的主要工作概况。

学校领导班子带领广大教师同心同德,努力规范办学行为,把学校办得让家长放心,让社会满意,让学生在学校里快乐学习健康成长。一个校风正、学风浓的办学格局已形成。

(一)规范办学行为:

学校严格按规定开齐、开足各科、各类课程,上好德育、体育、艺术教育、劳动教育、信息技术等课程。不随意为学生集体补课,一二年级没有书面家庭作业,三四年级只有半小时作业,五年级不超过40分钟的书面作业。

(二)确立学校的办学目标:

1、秉承的教育理念:

(1)为学生终身发展奠基;。

(2)为祖国文明进步育人;。

2、学校目标:打造靓丽于营、魅力于营、精品于营;。

3、一训三风建设:

校训:求真创新。

校风:感恩真诚活力向上。

教风:敬业创新爱生奉献。

学风:合作创新善思质疑。

4、围绕一个中心:教育教学;。

(三)加强队伍建设,提高工作效率。

1、形成了求真务实的领导班子。

大力加强学校领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风;班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象,有较强的战斗力;措施落实,务实进取,有较好的工作实效。

2、建立了业务精、素质高的师资队伍。

学校以“身正为范”“以身立教”“修师德、正师风、铸师魂、强师能”作为教师培养目标,组织教师学习并执行《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》,增强法规意识,端正办学思想,发扬敬业、奉献精神,教书育人、为人师表。

(四)狠抓规范管理,提高工作实效。

学校工作选择了以抓学校“规范精细”管理为切入口,力求以管理树形象,以特色创品牌,以品牌创声誉。

1、常规管理规范精细。

(1)教师管理,重点抓师德建设和规范办学行为,师德建设的重点放在培养教师首先有爱心、良心和责任心的三心教育,为每位教师建立成长档案。定期搞师德征文活动,使教师认识到“做人民满意的教师”是“办人民满意教育”的基础。

(2)学生管理,重点抓养成教育和学生评价的改革建立了学生成长记录袋。以《小学生日常行为规范》《小学生守则》培养学生良好的行为习惯。

(3)班级管理,按照学校的具体情况,制定了于营班级管理评估细则,内容包括安全事故、公物管理、文化氛围、卫生等等。

2、德育工作凸现高度。

我们本着“常规育德、文化育德、生活育德、心理育德”的原则,让学生在具体生活、实践情景中,动脑、动手、动口、动心,提高德育活动的丰富性、实效性、创新性。

(五)抓实校园建设,打造靓丽校园。

学校领导定期邀请三塔镇派出所同志为于营小学师生做法制报告,用法律来规范言行,共同营造“平安、文明、和谐的美好校园”。

学校每学期对全校师生进行安全培训,于国夫校长亲自指挥我校师生进行“消防演练”“防震逃生演练”等活动,还通过家长座谈会、班会、手抄报等形式对学生进行教育,真正把安全管理工作一抓到底,为师生营造一个人人讲安全、懂安全、保安全的良好氛围。总之,在今后的工作中,我们还将以高度的敬业、奉献精神和良好的精神状态,举全校之力,集全员之智,以前瞻的眼光,求异的思维,抓教育改革,谋教育发展,创教育强校,持“育人为本”理念,走“创新教育”道路,打造优质名牌,凸现办学特色,提升办学水平,努力把学校建成品位高、特色明、现代化的新型学校。

督导评估汇报材料

欢迎各位领导、专家莅临我校检查指导工作,在此我代表和平小学全体师生向各位领导、专家表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

和平小学座落在风光旖旎的阿什河畔,是阿城区小学中规模较大的学校,占地面积13000平方米,建筑面积6783平方米,学校始建于1908年,已有百余年历史。古老的金源大地和绵长的阿什河水孕育了我校厚重的文化底蕴,悠久的历史文化和灿烂的现代文明也滋润着学校充满生机的走向未来。学校现在有在岗教师63人,其中省级骨干教师3人;黑龙江省教学能手三人,市区级骨干教师15人,党员教师14人,为黑龙江省素质教育一类学校,黑龙江省青年文明号、省青少年集邮活动示范基地、省“中华魂读书活动先进集体”、以及十一项哈市级荣誉单位,下面将我校标准化建设各项工作情况向各位领导做以汇报。有不当之处,敬请各位领导、专家批评指正。

一是传承并发展学校的优良传统。有着悠久历史的和平小学在历代和平人的共同努力下,积淀并传承了比较科学和先进的教育教学理念和办学经验,形成了“善思、爱讲、会学、敢为”的校训、“愉快、健康、和谐、进取”的校风、“自主、合作、探究、反思”的学风让和小的学子如沐浴春风般健康成长;“求新求异求真求实”的教风早已植根于和小每一个教师的心中;“培养兴趣,养成习惯,为学生一生发展奠定基础”的办学理念指引着和小人一步步坚实的走到今天。在长时间的教学实践中,我们尊重学生的人格,关注个体差异,满足学生的学习积极性和主动性,使每个学生都能得到充分的发展。

二是加强学校班子建设。学校领导班子是学校发展的灵魂。我校的领导班子无论从知识结构、年龄结构、包括性别结构都是最佳组合。在工作中,校长对班子成员高标准、严要求,把为师生服务作为自己工作的出发点和落脚点。班子成员分工明确,各司其职,分工不分家,树立了以校为家、廉洁自律、勤俭办校、任劳任怨、无私奉献的工作作风。大家真正把学校当成了自己的大家庭,同这个集体共荣辱,老师们都亲切的称呼学校为“和平人家”。作为一所学校的校长,我深知身上责任的重大,为此,我曾先后两次赴北京参加教育部组织的为期两年的小学校长研修班学习,参加了第四届全国校长研修班,作为哈市骨干校长、名优校长于20xx年赴香港考察学习,这些历程造就了我前卫的理念,这些理念也锻造了我校优秀的领导集体,近而培养了我校精良的教师队伍。

三是建立健全各项规章制度。在总结历年来教育教学工作经验的基础上,结合学校发展状况和工作实际,对《教师师德师风奖惩制度》、《常规教学管理制度》、《教师评职评优考核制度》、《处置突发事件工作预案》、《自然灾害救助应急预案》和《学校固定安全部位责任制度》等制度,进一步的修改完善。做到人人有任务,个个有目标,形成纵向到底、横向到边的目标责任管理体系。

四是优化校园文化建设。现代的学校教育越来越重视校园文化建设,如何为学生营造良好的、和谐的学习环境是学校工作的重中之重。我校在建设校园文化的进程中,始终贯穿着“中华传统文化”的精髓,从硬件建设到装饰美化再到学生的礼仪培养都始终秉承我国悠久的国学经典。

步入和小校园,整洁宽敞的沥青操场成为孩子们尽情嬉戏的“梦想广场”,鲜花绿树映衬着孩子们天真烂漫的笑脸,主题动漫墙更让孩子们于不经意间领略成语故事中所蕴含的传统美德。走进教学楼以中华传统文化为依托的走廊文化让人流连忘返,《弟子规》和《孝经》的经文展板指引着师生走进经典、学习经典、弘扬经典,师生共同完成的绳艺作品更培养了学生欣赏美、创造美的能力。各具特色的班级文化彰显着每一位班主任独特的育人智慧,从“智慧林”到“百花丛”,从“悦读阅美”到“采蜜园”每一个班级都极力营造出适合学生特点,促进学生成长的氛围。

学校创建的红领巾广播站、校园图书室为文化的进一步传播起到了良好的推进作用。现在的和小校园无论是教师与学生之间还是学生与学生之间都洋溢着礼让、谦逊、和谐的良好气氛。

“质量求生存,特色求发展。”在全面推进学校标准化建设的进程中,我们坚持德育为首,全面实施素质教育,严格执行课程方案,开齐开足课程,达到教学基本要求,促进教育教学质量的提高。

1、拓宽载体,形成德育特色,丰富生命内涵

面对教育日新月异的发展浪潮,校领导充分意识到教育不能只停留在单一的校内文化学习上,必须要开拓一个全方位的学习空间,让学生去体验社会,感悟人生,增强技能,适应高速发展的社会节奏。近年来,我校本着一要继承,二要创新的原则,在节日、纪念日开展不同内容的活动,通过活动达到育人目的:“母亲节”进行感恩教育,增强家庭和社会责任感;“全国中小学生安全教育日”进行体验教育,组织队员来到交通岗,学习旗操和手势操,协助交警维持秩序、指挥交通,加强服务育人、服务社会的使命感。此项活动在黑龙江晨报大篇幅给予报道,大大提高了我校的知名度。“消防安全日”进行生命教育,我校多次举办了消防进校园活动。07年10月,在区教育局、团区委、区公安局各级领导的关心指导下,我校与区消防大队成功举办了联合消防演练的观摩现场,有主管教育的副市长,宣传部副部长、公安局局长、副局长以及基层学校的校长200多人参加了这次活动,此次活动规模之大、级别之高、参与面之广、教育目的之深都是前所未有的,此活动也在阿城电视台、哈尔滨电视台、中央电视台第十频道《社会与法》等节目中作为专题教育片播出。

2、深化教研,促进教师专业发展

教研是教学的源泉,是课改的先导,是教育深化发展的内部机制。没有教研,教学无活力;没有深入高质的教研,教学不可能发生深刻的质的飞跃。改革和创新是教育事业发展的动力。所以我校坚持以科研带动教研,引领教师的专业成长。以课题为切入点,引领教师广泛参与,每位教师有自己的研究专题,写出研究方案,定期组织教师理论学习,以理论指导实践、采用案例分析、教学反思、论文撰写等多种形式开展广泛的研究,让教师从理论上得到充实,从理念上得到更新,并通过外出听课学习,开拓教师的视野,提高教师的综合素质,促进教师的专业成长。

同时,我校以教研组作为学校开展教研活动的主要阵地。建立目标管理,通过考评,引进竞争激励机制,激活了教研群体的主体精神,从而形成良好的教研氛围和学术风气。为了把教研工作落到实处,我校每周定期组织集中教研活动、分学科、分时间、分地点举行。教研活动形式多样,集中理论学习,了解教研动态;观看优秀教学录相,并进行讨论评析,取人之长,补已之短;开展教学研讨课、骨干教师示范课、“春蕾杯”青年教师展示课,探讨教学中存在的问题,推广教学经验。学校规范了日常巡课制度,建立推门听课的制度。校长不定时下班听课,与执教教师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。

在一系列活动的开展过程中,我校成长起来一批又一批优秀教师,音乐学科甄畅、孙明丽,数学学科宋石磊、语文学科刘崴、杨海霞、英语学科王晶华,等青年教师的课堂教学日渐成熟,成为省市级的教学能手。

3、创新校本课程,多元中彰显特色

课改之初我校开发了“读古诗学做人”这一校本课程,全校师生利用晨会时间诵读古诗文,开展“每周诗一首”的诵读和赏析,来陶冶孩子们的情操,使学生们在读古诗的同时受到潜移默化的熏陶。为丰富课程内容,学校课程开发小组又将经典诵读引入了课程,《三字经》、《弟子规》、《孝经》、《笠翁对韵》、《毛泽东诗词》以及现当代经典美文都成了学生们学习华夏经典的'课程。每年的“六·一”儿童节,全校26个教学班都将国文经典进行精彩的演绎,那朗朗上口、形式多样的诵读给与会领导和观众们留下了深刻的印象。现在,全校师生在这一校本课程的开展中受益匪浅,真正实现了“雅言传承文明,经典浸润人生”的创办理念。

在经典诵读的基础上,学校相继推出了“合唱”和“绳艺”两项艺术类校本课程,音乐组教师从学生的实际出发,开设了“童声合唱”校本课程;以课堂为合唱的训练基地,定期开展两年一次的合唱节,在区教育局举办的艺术节中,我校的大合唱年年夺魁,也多次代表阿城参加哈尔滨市的比赛,均获疏荣。美术组教师将绳艺带到了课堂中,学生在制作中国结等绳艺的过程中,体会到了中国传统文化的博大精深,培养了学生求真、求美、求团圆的品德情操;这些校本课程的实施,已成为校园文化生活的重要组成部分。目前,绳艺这一校本课程已喜结硕果,连续两年的校园艺术节,我校学生的集体作品《海洋世界》、《朵朵葵花向太阳》均荣获小学组第一名的好成绩。

全面推进学校标准化建设,坚持不懈的加强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,形成“名师效应”,铸造“名师品牌”,从而提高学校发展的整体水平。

一是注重教师师德师风的建设。“学高为师,身正为范”一支师德高尚的教师队伍,才能培养出品德高尚的人才。为此,我们将师德教育放在首位,重视德育工作,把师德作为考核教师综合素质的主要标准,实行师德一票否决制。在开展“正行风、明荣辱、树形象”活动中,学校全面向社会开放,向家长开放,家长进校园、进课堂。并进行“学生评价教师,家长评议教师”等师德问卷调查活动。我们还实行了教师签署职业道德责任状,建立了校长信箱,主动接受家长对学校管理教师的监督。学校做到了“让学生成才,让家长放心,让社会满意。”连续多年被评为哈尔滨职业道德先进学校、省行风评议最满意单位。

二是狠抓教师素质培训工作。学校制定了周密详实的培训计划,借助“岗位大练兵”活动的契机,开展教师素质“九个一”活动。即写一手好字,制作一个网页和课件,写一本切合本班实际的教案,参与一个课题研究,做一次集体备课的中心发言人,上好一堂研究课或示范课,写好一篇高质量的论文,培养一种良好的性格,塑造一个多才多艺的教师形象。实现学校“让孩子喜欢你的课堂,让同事喜欢你的人品”这一培训宗旨。

三是建立考核评比制度。在师资队伍建设中,我们注重制度建设、建立了班主任百分考核和全体教师千分考核制度。在校内实行考核评比结果公示制,实行奖惩分离。考核评比制度激发了教师争先创优意识,学校形成了人人“创先争优”的良好局面。

一所学校的办学条件如何,是衡量其标准化程度的重要依据,而完善的设备设施是高质量的完成教育教学工作的前提条件,也是教育持续发展的物质保障。现在的和平小学由原和平小学和原糖厂子弟校合并而成,并校10年,是发展的10年,是不断进步的10年。近年来,学校在区委、区政府及教育局的大力支持下,投入大量资金搞硬件建设,语音室、微机室、形体室、合唱教室、图书室、阅览室、美术教室、心理咨询室、卫生室、科学实验室等多个专用教室基本满足了教育教学的需要,各专用教室的仪器设备也相继达到配备标准,每个专用教室内都精心布置着学生的才艺展示以及学校的专题系列活动掠影。

我校又自筹资金,改善教师的办公条件,办公室内崭新的办公桌椅、漂亮的办公柜、实用的环保地板都给教师们以家的温馨,自此,学校的硬件建设达到了较高水平。

问题与思考

微雨从东来,好风与之俱。在各级领导的大力支持下,我校在争创“标准化”学校建设方面取得较好的成绩,各项主要指标达到“标准化”学校的要求。但我们也清楚地看到,目前仍存在一些困难和问题,主要表现在:

1、图书室藏书数量基本达到要求,但图书更新速度滞后。

2、教师年龄结构偏大,学校逐渐过渡到老龄化、新的力量衔接不够,目前,学校处于缺编状态。

面对当前存在的问题,我们将认真研究对策,开源节流,多渠道筹措教育经费,增加教育投入。对于学校教师老龄化的问题,我们将积极争取政策倾斜,为学校注入新鲜血液。

几度风雨几度春秋,和小人奋力耕耘在这片教育的沃土,我们不懈追求,心无旁骛。在以后的日子里,我们将把学校打造成师生共同成长的乐园。我相信有各级领导的关怀指导,和平小学的未来必定更加美好。

督导评估汇报材料

首先,我代表团林小学全体师生,对各位领导莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下:

我校成立于1927年,位于荆门城南20公里,207国道东侧,团林铺镇中心。学校占地面积18500平方米,建筑面积4950余平方米。学校现有17个教学班,学生762人,教职工69人。近年来,我校认真贯彻落实《义务教育法》,大力推进素质教育,努力实现义务教育均衡发展。学校先后被授予市科研30强、科研型名校、综合实践活动实验学校、平安校园、教育科研先进学校、基础教育课程改革校本教研先进单位、教学常规管理先进单位。学校连续十多年被区教育局授予教育工作先进单位。

(一)切实改善办学条件,为教育均衡发展提供环境。

近几年,上级政府投入30多万元对学校教学楼、综合楼进行装修,投资近100万元修建了留守儿童服务中心,投资100多万元的学校标准化塑胶运动场即将竣工。投资60多万元为学校添置了先进的教学仪器和设备。拟投资200多万元的学校食堂也计划于2013年开始动工兴建。学校设有图书室、计算机教室、多媒体教室,科学实验室,体音美及卫生室,校园局域网、卫星教育地面接收站等,学校也自筹资金,对教师办公室进行装修,为教师办公室配置了电脑和打印机,安装了空调,改善了办公环境。目前,学校办学条件显著改善,为教育均衡发展提供了良好的环境。

(二)切实抓好教师队伍建设,为教育均衡发展提供支持。

1、学校教师基本情况。我校现有教师69人,其中专任教师60人,男教师36人,女教师33人。教师平均年龄41岁,专科及以上学历52人,小学高级教师50余人,教师学历达标率100%。近几年,通过市区教育局三个一批政策:引进一批、签约一批、招考一批,我校又新增年轻大学生教师6人,为我校教师队伍注入了活力,我校教师结构更加合理。

2、加强师德师风建设,提升教师内涵。

我校长期重视教师职业道德建设。通过深入学习《中小学教师职业道德规范》,适时举办师德典型事迹报告会和暑期师德集中培训会,开展师德教育月、评选优秀教师和优秀班主任、表彰师德标兵等活动;引导教师自觉遵守《教师职业道德规范》,全面提升教师师德修养水平。学校设立校长信箱,每学期进行一次师德现状调查。定期召开家长会,印发《告家长书》,广泛听取家长及社会各界人士对师德建设的意见。我校严格治理三乱,每学期学校与全体教师签订《团林小学治理三乱公开承诺书》,坚决杜绝乱收费、乱办班、乱订乱购教辅资料的现象和行为,坚决杜绝教师从事有偿家教及体罚和变相体罚学生的行为。

3、提高教师专业素养,提升教学水平。

(1)我校始终坚持科研兴校,争创一流的办学宗旨,以乐学、善思、奉献、勇创作为教师队伍的建设目标,以锤炼教学基本功,促进教师专业成长为主题,通过课内比教学活动的开展,搭建教师展示自我、互相学习、共同提高的研训平台,促使学校教师队伍素质得到整体提高。在这项活动中,学校尤其重视对青年教师的培养,青年教师每学期必须做到五个一:执教一节研讨课,制作一份优质课件,撰写一篇教学案例,发表一篇论文,做好一本学习笔记(不得少于10000字)。有压力才有动力。近年来,学校青年教师通过研究实践,写出的经验文章和研究成果在国家、省、市频频获奖或在报刊杂志上发表。青年教师先后获国家级现场说课一等奖1人次,省优质课竞赛一等奖2人次,二等奖1人次,市级优质课竞赛、说课竞赛一等奖8人次,二等奖3人次。

(2)开展对口帮扶和教师交流机制,推进义务教育均衡发展。

按照市区教育局的统一部署,我校与张场小学对口帮扶,推进义务教育均衡发展。实现资源共享、优势互补、合作共赢。我校选拔骨干教师陆桂英、田红霞每周赴张场小学和李集小学开展走教授课,帮助帮扶学校开齐开全课程。我校选派副校长陈键到张场小学挂职交流锻炼,选派优秀教师杨彦军、常华利到协作体学校张场小学任教,我校教师与帮扶学校的教师开展拜师结对活动。几年来,我校为张场小学、何场小学、李集小学送教人数达10余人次,通过异地校际开展研讨课、尝试课、专题讲座、研讨会、座谈等研究活动,切实发挥我校教师示范带动作用,把先进的教育教学方法送到对口帮扶学校。受到帮扶学校的好评。

(三)切实加强教育教学管理,为教育均衡发展提供质量。

1、开足开全课程,全面实施素质教育。

学校认真执行部颁课程计划,严格按照计划开课,开齐课程、开足课时,面向全体学生,以德育为首,着力培养学生的创新精神和实践能力,严格按照转学程序和要求办理学籍手续,各类学籍资料管理有序。严格执行教育教学行政法规和有关管理规定,切实规范办学行为,建立了教育教学常规管理责任制。

2、不断提高教学质量,切实减轻学生过重课业负担。

一是做好教学常规管理工作,坚持教学常规一月一查一通报制度,进一步完善教学常规检查考评方案,结合学校实情制订操作性强、规范标准的《团林小学集体备课制度》。二是扎实开展课内比教学活动,学校每学年开展两次课内比教学活动,并坚持推门听课制度和新调入教师跟踪听课制度,有效促进了教学常规的落实和课堂质量的提高。三是通过不断提高教学质量的有效途径,逐步减轻学生课业负担,不组织学生参加未经市区教育局批准的竞赛活动。

3、开展大课间特色体育活动,促进学生全面均衡发展。

我校严格按市区教育局统一作息时间进行教学,保障学生休息时间,控制学生在校时间。抓好大课间活动和阳光体育运动,丰富学生们的课余生活。每天下午阳光体育活动时间,由班主任和体育老师组织,分年级循环开展大课间校园集体舞和呼拉圈艺术操活动,进一步减轻学生的课业负担,增强全体学生的身体素质。学校每学期开展一次全体师生校园集体舞比赛、武术操比赛。在掇刀区开展的大家唱、大家跳比赛中我校均能获得优异成绩。我校的呼啦圈艺术操也得到了市区领导及学生家长的好评。

(四)切实加强德育安全工作,为教育均衡发展提供保障。

1、加强班级少先队在德育工作中的主导作用,做好常规德育工作,学校以三好学生、优秀少先队员、文明班级的评选、评比为主要载体,充分发挥少先队红领巾督查队的作用。

2、加强课外访万家活动,学校每学期召开一次家长会,把每月第四周星期三下午定为家访时间,教师走进学生家庭,了解学生家庭基本状况、成长环境、在家表现、学习习惯和生活习惯等;学校要求教师家访要面向全体学生,做到六回访六必进六知道六不准。通过家访,增进学校与家庭、学校与社会、教师与家长、教师与学生之间的理解,增强育人意识、责任意识,共促教育和谐发展。

3、以体验活动为主线,培养实践能力。我校以教师节、国庆节、元旦节、六一儿童节等节日为契机;组织运动会、歌咏会、大家唱、大家跳、阳光体育、拾白色垃圾、帮助福利院老人等体验活动,使学生在体验活动中学会做事,学会做人,体验成功,健康成长。

4、加强安全工作。我校通过制定消防、防震等紧急疏散应急预案、开展法制安全讲座、对学生进行防火灾、防食物中毒、防踩踏、防泥石流、防盗、防地震、防溺水、防雷电、防校园暴力、交通安全等方面的教育,增强学生自我保护的意识与能力。全面落实学校安全目标责任制和重大安全事故报告和责任追究制度。与教师签订安全责任书、发放《致家长一封信》,强化门卫及安保人员管理,严把门口第一道关。开展安全隐患排查工作,坚持每月定期排查与平时随机排查相结合,及时消除校园内各种安全隐患,并对重点部位和关键环节进行视频全程监控,消除安全隐患。

(五)切实关爱特殊学生群体,保障适龄儿童少年入学,为教育均衡发展打好基础。

(1)关爱留守学生。我校属非全寄宿制学校,在学校住宿的都是留守儿童和偏远地区学生。为了更好地为这些学生服好务,在上级政府的重视和关怀下,由财政全额拨款近100万元,修建学校留守儿童服务中心,2008年9月建成并投入使用。学校有专业的人员照顾留守学生的的饮食起居。学校党员教师也与留守儿童结成帮扶对象,定期与他们谈话沟通,并在生活上给予他们帮助。为了加强对学校留守儿童、单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特殊家庭的指导和该类家庭学生的教育和管理,学校还开办了心理咨询室和心里话信箱,解决特殊群体学生在学习,生活中遇到的心理障碍。

(2)关爱学困生和贫困生。学校教师从来不放弃任何一个学困生,不放弃任何一个品行有缺点的.学生。学校建立了学困生、品行有缺点学生的帮扶制度,制定了帮扶的具体措施,帮助他们分析学习成绩差的原因,用名人的成长故事激励他们,辅导他们的功课,开导他们的思想,肯定他们的优点,鼓励他们的每一个小小的进步。关注贫困生,学校认真贯彻落实义务教育经费保障机制改革政策措施,保证家庭经济困难学生完成规定年限的义务教育,根据上级规定,为学生免费提供教科书。为家庭经济困难寄宿生补助生活费,学校坚持公开、公正、公平的原则,坚决杜绝弄虚作假,确实把资助金发放到真正需要资助的家庭经济困难的学生手中,帮助他们走出困境。

(3)关爱残疾儿童。统计服务范围内残疾儿童少年人数,切实保障适龄残疾儿童少年接受义务教育的权利。我校服务范围内残疾儿童入学率为100%。

1、进一步提高认识,把义务教育均衡发展摆在首要位置。

2、进一步规范学校办学行为。切实减轻学生的课业负担。

3、争取教育经费投入,进一步改善办学条件。

4、加大对口帮扶力度和工作创新,积极探索学校教育均衡发展新机制。总之,与先进学校相比,我们团林小学还有一定差距,学校办学条件、硬件建设还需要进一步完善。我校将以这次均衡发展督导评估为契机,虚心汲取各位领导的意见和建议,进一步加强领导,调整工作思路,在以后的工作中,投入更加饱满的热情,开拓创新、奋发进取,力争办让上级满意、家长满意、社会满意的教育。为学校的腾飞和发展,为基础教育事业均衡发展做出新的更大的贡献。

最后,恳请各位领导、专家给予批评指正。

督导评估汇报材料,学校督导评估汇报材料

学校秉承“打造幸福校园,为学生的一生发展奠基”的办学理念,以优美的环境陶冶人,以高尚的情操塑造人,以科学的方法引导人,以优质的服务激励人,以平等的人格尊重人,形成了“勤奋、求实、团结、进取”的校风,“勤奋、好学、质疑、善思”的学风,“奉献、关爱、严谨、创新”的教风。学校办学条件不断改善,办学质量逐步提高,社会声誉稳步攀升,先后荣获“常州市依法治校先进单位”“常州市四五普法先进单位”“常州市卫生模范学校”“金坛市文明单位标兵”“金坛市优秀家长学校”“金坛市绿色学校”“党风廉政建设暨行风建设先进单位”“教育收费规范学校”等荣誉称号。

学校占地面积34801m2,人均115.6m2;建筑面积8431m2,人均28m2。学校现有10个教学班,在校学生301人;教职工58人,其中专任教师42人,高级职称8人。专任教师学历100%达标,其中本科学历占97.6﹪。

三年来,全体社中人以常州市优质学校评估验收专家组的建议为参考,全面实施素质教育,深入推进教学改革,扎实开展队伍培训,主动加大有效投入,科学管理,高效服务,优质发展,学校办学质量稳步前进,社会认可度显著提升。

一、以有效投入为依据,办学条件不断改善。

三年来,学校一方面从紧张的公用经费中挤出一部分,一方面上级党委政府、教育行政部门下拨一部分,再到社区、企业争取一部分,坚持做到每年办完一件大事,做好几件小事,学校的办学条件又得以较大改善。

1.加快校园危改力度,保障学校安全运转。

借力市教育局的危改工程,20xx年,我们对学校围墙进行加固、加高的改造;20xx年,我们给女生宿舍窗户加装不锈钢栅栏,加装半封闭防盗窗和铝合金门;20xx年,我们对教学楼厕所进行水电改造,更换了破旧并有安全隐患的路灯。以上危改项目的实施,确保了学生在校人生安全和教育教学工作的正常开展。

2.加大条件改善力度,调动教师激情工作。

提升教师的校园生活质量,教师才会更加投入的做好工作。为了做好这一点,学校到社区、企业奔波呼喊,争取资金,为教师办公室安装了空调;严格控制公用经费使用,省出经费对就餐环境进行出新,更换了全部餐桌,编桌就餐,并在菜品的数量和质量上动足脑筋,尽可能让每一位老师体会到家庭式的温馨。除此之外,活动室里新添一张乒乓桌,冬日里送上一块座垫,生日时送上一份祝福等等。办公和生活条件的改善换来了全体老师的理解和支持,更换来了老师们的激情工作。

3.加强技术支持力度,促进学生更好发展。

我们深深知道:教育质量的发展离不开教育技术的支持。为了提高学校的信息技术教育水平,10年我们更新了学生微机房;为了保证学生的阅读,三年中我们新添图书2000余册;为了方便教学,我们在多媒体室加装了电子白板,为英语组购买了3000余元口语训练软件,每年投入3000元为各学科购买电教教材等等。教育技术的跟进不仅大大方便了教学,更为师生的持续发展提供了条件。

二、以持续发展为宗旨,队伍建设靓点频显。

教育大计,教师为本。教师队伍的素质和水平是学校可持续发展的重要条件。

为不断提高我校教师的职业道德和专业水平,学校以职业道德为根本,以职业能力为重点,通过多种途径强化师资队伍建设,实现“全体教师的必要发展,部分的教师充分发展”。

1.狠抓师资队伍的职业道德建设。

一位教师的人格、职业道德始终是为师立教之本。为此,我们始终注重每位教职工的职业道德建设,确保我校的师德师风始终处于较高的水准。我们的主要措施:一是注重学习各类教育法律法规,提高认识。每年的开学培训班上,我们都组织全体教师学习新颁布的《义务教育法》《中小学教师职业道德规范》和常州市教育局颁布的《八要十不准》等法律法规制度,收看师德宣讲团的视频讲座。通过学习,全体教师的认识水平切实提高。二是开展以弘扬师爱为主题的活动。我们的师德建设坚持以“爱生”为主线,积极贯彻落实“行风建设、168爱生行动”的要求,每年精心组织开展师德承诺活动,“优秀班主任、德育工作者”评选活动,爱心捐赠活动,爱心一帮一师生结对活动等等。为检验活动实效,学校同时开展家长、学生评教活动,时刻提醒教师依法治教、廉洁从教。三是机制保障。学校成立师德建设领导小组,校长任组长,确立建设具有一流师德水平的教师队伍的目标,制定详细的师德建设计划,从机制上保障师德工作的顺利推进。学校老师积极参加慈善周活动、贫困学生爱心一帮一活动,社会满意度越来越高,涌现了王芳、吕益凤、戴建民、杨乐等一批先进德育工作者和优秀班主任。

2.狠抓教学人员的职业能力建设。

教师的职业能力集中表现在教师从事教育教学和教育科研的的能力和水平上。针对我校教师底子薄的实际,我们做好以下两方面的工作。

一是强化教师的学习意识和科研能力。

自主学习提素养:学校教师每学期至少读一本教育理论专著,摘录2000字以上的读书笔记;为各学科组推荐征订了90余种专业报刊杂志,推荐浏览朱永新、李镇西、王栋生、万玮等人的教育博客,利用周前会集中学习等等。

集中培训夯基础:邀请曹少华、张和忠、陈文等特级教师来校讲学;邀请北环中学陈小平校长、市二中史兰春主任来校作专题报告。

外出培训拓视野:抓住一切机会选派骨干教师外出培训,如选派2名教师到常州钟楼实验学校进行为期一周的参观学习;选派10个学科12名教师与研训中心相关研训员结成师徒,明确每两周一次的帮扶活动;选派3名教师参加名师工作室的研究活动;选派中层干部、学科骨干5人到市二中定期学习交流,选派十多人次参加上海、南京、镇江、张家港、常州的各类教育研修活动。

教育科研助发展:为促进教师不断反思、总结教学经验得与失,我们组织教师参加各级教科研部门开展的各类教育教学成果评选活动;引领教师积极开展基于教育教学实践问题的课题研究活动。目前,我校现有小班化教学课题四个,既有宏观层面,也有涉及语文、英语、美术的微观层面。三年中,先后有篇教育教学实践成果发表获奖,2位老师被评为教科研先进个人,有人开办了自己的网络教学博客。

通过以上途径,全体老师的个人学习发展欲望不断增强,教育理论素养不断增强,教育科研能力不断增强。

二是强化教学人员的实践和反思能力。

课堂实践是教师成长的重要舞台。为加速教师课堂教学水平的提高,学校积极搭建平台:一是认真做好“校级和三中片”公开教研活动。45周岁以下一线教学人员每学期开设一节研讨课,每门学科每学期至少参加一次片级教学研讨。参加工作3年的新教师每学期必须开设一节汇报课。二是和兄弟学校进行“同题异构”(不同的老师上同一节内容)和“一课多轮”(同一个老师同一篇教案修改执教多次)研讨活动。

09年以来我校共派出教师参加各类教学活动八十多次,涉及教师一百多人次,组织对外课堂教学活动12次,先后有一百多位兄弟学校的教师来我校进行教学研讨,共同为打造高效课堂教学出谋划策。

3.狠抓管理队伍的管理能力建设。

学校管理主要依靠两支队伍,一是干部队伍,二是班主任队伍。我们主要通过以下途径来提升他们的管理能力:

干部队伍建设:管理就是“沟通、服务和引领”。我们要求全体管理人员坚决做到:沟通要主动,服务要到位,引领要超前。现在,我校的大事由各类领导小组会议决定,小事由行政会、校长办公会决定,校长室带头执行“民主协商,集体决策”的议事制度。中层管理者做到“有困难的地方有干部,有师生的时间有干部,有师生的地方有干部”。引领学校发展,管理者做到:觉悟胜于教师,技能精于教师,学历高于教师,业绩优于教师。为确保管理工作的顺利实施,学校出台《学校中层管理干部考核条例》《中层干部竞聘办法》,每学年进行满意度民主测评并进行诫勉谈话。目前,我校行政人员11人(其中校级领导4人,中层7人;男性10人,女性1人),平均年龄不到40岁,本科学历者9人,高级职称5人。群众满意率连年都在90%以上。行政队伍中多人获得了金坛市学科带头人、常州市教学能手、课改先进个人、骨干教师、常州市优秀工作者、十佳青年教师的表彰,学校先后被授予“常州市依法治校先进单位”“党风廉政建设暨行风建设先进单位”等荣誉称号。

班主任队伍建设:班主任是学校教育管理工作的主力军,班主任素质和工作水平的高下直接决定着学校教育水平的高下。为此,我们做到:

岗前培训和在职培训相结合,加强班主任队伍建设。在职培训做到“五个一”(每周一次例会,两周一次读书论坛,每月一次沙龙,每学期一本书,一篇论文或教育故事)。同时通过组织班主任外出(赴溧阳别桥中学、市二中)学习考察,每学年开展班主任论坛,组织参加德育案例和班主任论文评比等形式,狠抓德育队伍建设,提升德育队伍的管理水平、育人水平。

幼儿园督导评估材料汇报

根据《关于开展幼儿园办园行为督导评估工作的通知》(x教秘督〔20xx〕63号)和xxx市政府教育督导委员会相关文件精神,我县及时制定下发了《xx县幼儿园办园行为督导评估工作计划》(x教督〔20xx〕15号),要求全县各幼儿园(含民办)对照督导评估标准展开自查整改工作。我县现有五个教育片区,经研究,首先对第一教育片区所属幼儿园开展督导评估,然后分期面向全县。现将我县幼儿园办园行为督导评估情况汇报如下:。

学前教育三年行动计划实施以来,我县按照“广覆盖、保基本”的要求,以扩大优质学前教育资源为重点,加大公办幼儿园的创建工作,引导扶持民办幼儿园的健康发展,努力构建布局合理、覆盖城乡学前教育的公共服务体系。

目前,全县共有幼儿园141所,其中公办示范幼儿园1所,乡镇中心学校幼儿园(学校附属幼儿园)39所,分园92所;民办幼儿园9所(艾乐幼儿园和金色摇篮幼儿园在筹设期),有幼儿教学点90个;民办幼儿看护点(未经教育局审定)57个。全县共有普惠性民办幼儿园7所,县级一类园18所,市级二类园1所。现有在园(含看护点)幼儿共9415人,其中公办幼儿园5175人,民办幼儿园1855人,全县有看护点2385人,城区看护点1181人,(含经济开发区才子少儿艺术中心幼儿园)。全县各类幼儿园共有教师592人,其中公办幼儿园324人(含兼课教师16人),民办园128人,幼儿看护点140人。

我县学前教育三年毛入园率已达到93.95%,提前实现了省里提出的到20xx年不低于90%的目标。

通过县级督导评估:第一教育片区各幼儿园认真贯彻执行党和国家的教育方针,遵循幼儿教育规律,实施科学保教。全面实行园长负责制,组织机构健全,管理规范。有幼儿教育所需的场地、教室、功能室和装备设施;幼儿园设有晨检室、保健室,拥有户外活动场地、大型玩具设施和食堂。各幼儿园实现园区安全监控全覆盖,无危险用房,周边环境良好,没有重大安全隐患,软件资料建全、校园管理规范。

办园条件:近年来,我县对公办幼儿园逐年加大经费投入,不断完善幼儿园基础设施。如新建的行知小学幼儿园占地面积1100m2,建筑面积776m2,户外活动面积324平方米,幼儿园相对独立完整,整个园舍符合国家建设标准。园内多点配有电子监控摄像、创建幼儿活动室、游艺室、舞蹈室等。每班教学用具齐全,配有电子白板、录音机、电钢琴、vcd等,另外还提供了幼儿种植园地、图书角、并有50种以上读物、作品展示园地等,并为孩子配备了适合于幼儿年龄特点的室内玩具、大型室外组合玩具,这些设备设施很好的为教学服务,并确保全园安全工作,给孩子一个自由想象的空间,使孩子的个性、潜能、艺术天赋得到充分的发挥,是幼儿学习玩耍的理想乐园。第一教育片区九所幼儿园每年都不断地投入资金,为园添置了符合国家安全标准的大型玩具设施、厨房设备、电子白板,电脑、数码相机、音响、电子琴。每班都配有一套较齐全的现代教学设备,教具、多媒体设备、电视机、电钢琴、电子琴、音响等,教学设施的更新,为幼儿园提供了具有安全、卫生、舒适的优良学习生活环境,使各校园所都初具现代标准。

安全卫生:从保护幼儿的生命出发,认真做好安全工作。各幼儿园从实际情况出发,把确保幼儿在园的安全作为幼儿园的头等大事来常抓不懈。

首先,各幼儿园成立以园长为组长,全园教师和保安为成员的安全工作领导小组,制定了安全职责,定期开展安全专题会议,全面负责规划和实施综合治理、依法治园工作。按照教育局对幼儿园安全工作的要求,层层签订《安全协议书》。

其次,由园长到每位教职工,从自己做起,从身边的小事做起,关心每个孩子,关心园内的每一件设施、设备,发现隐患,及时汇报、及时解决;建立安全检查制度,定期检查设备的安全状况;各班每周定期开展安全教育主题活动,将安全意识深入到每个幼儿心中;不断完善接送制度,充分发挥全体教职工、门卫严把接送关,层层把关,把幼儿接送时的安全工作落到实处;户外活动时,要求班级教师全部到位,以确保幼儿的安全;加强晨午检期间一看、二问、三摸、四查,严禁幼儿带危险品入园。

第一教育片区很多幼儿居住在靠河边,防溺水教育任务严峻,因此,所有园均开展幼儿防溺水安全教育,让孩子知道防溺水“六不”。为了将安全知识向每个家长及监护人宣传,消除家长麻痹思想,保育员们通过家园联系栏、qq群微信群、家访等形式开展。与此同时,根据实际制定了一系列规章制度:《幼儿园安全制度》、《卫生保健制度》、《消毒及隔离制度》等,各项工作做到有章可循、有章可依。每学期开学前,新生要进行入园体检才能入园;每年5、6月份妇幼保健院均来园为全体幼儿进行健康检查,根据检查结果与家长沟通,并存档;教职工每年10月份定期进行健康检查,获得健康证方可并存档。

第一教育片区共有五所民办幼儿园,幼儿接送均为幼儿专用校车,获得有校车许可审批,按照要求定时定点对校车进行车辆年检,不定时对车辆进行检修,校车驾驶员符合相关要求,并与驾驶员及跟车老师签订了安全责任书,规范其日常工作。每辆校车都安装有gps动态监控系统,监控人员对车辆的运行情况进行实时监控,发现有超速等情况及时进行电话提醒,确保车辆的行驶安全。

保育教育:遵循幼儿身心发展特点和规律、注重幼儿良好品质和个人习惯养成,促进幼儿全面发展。

(一)教师和保育员对幼儿态度亲切、温和,师生关系和谐。

坚持以德治教、以爱施教,定期对教职工进行师德教育。教职工无虐待、歧视、体罚和变相体罚、侮辱幼儿人格的行为。幼儿在幼儿园内情绪积极稳定、快乐活泼。

(二)幼儿园合理科学安排幼儿一日活动。

幼儿园以游戏为基本活动,能充分保证幼儿游戏的活动时间,教育活动涉及健康、语言、社会、科学、艺术各领域。规范一日教学活动的流程,树立一日生活皆课程的课程观,不提前教授小学教育内容。

(三)幼儿园开展多种形式的教育活动,以活动为载体,促进幼儿个性发展。

1、创新幼儿早操的编排形式以年级组为单位进行编排早操,早操编排新颖:有武术、有戏曲、有传统民间游戏、有民俗表演。丰富多样的早操既能让孩子锻炼身体又能让孩子在锻炼中得到美的熏陶。

2、每年春季带领全园幼儿开展了春游远足活动,让幼儿走近大自然,亲近大自然。丰富和创新幼儿区角活动,根据主题教学开展的内容,有目的、规范合理的布置了区角环境,各班根据班级文化设计了区域牌,班级内区域牌的设计统一风格,不同班级体现不同风格。将幼儿作品布置由墙面向空中延伸,利用多样的底板创设了丰富的室内环境。部分班级在原有区角布置上还增设了角色区、表演区和科学区,并将运动区延伸到走廊。开展班级区角观摩活动,不断丰富区角材料,让幼儿在区角游戏中得到发展。

3、开展丰富多样的节日活动。重阳节为长辈做一件力所能及的小事,教师节为老师制作精美贺卡;精心策划开展“庆元旦、迎新年”大型节日庆典活动,让小朋友们尽情享受节日的快乐;端午前夕开展“粽香满园话端午”主题活动,插艾叶、做香囊、包粽子、赛龙舟、经典诵读话端午等系列活动的开展,让中华民族的传统节日在幼儿园中熠熠闪光;六一前夕开展“游戏——点亮快乐童年”和“唱歌、讲故事”庆“六一”活动,活动的开展,让幼儿尽情享受游戏带来的快乐,小朋友用动听的故事和美妙的歌喉庆祝自己的节日;大班毕业前夕,开展“幼小协同科学衔接”参观小学活动,小朋友们走进班级,和小学生互动,感知小学环境及小学生生活,让幼儿产生作为一名小学生的向往之情。

教职工队伍:教职工基本情况,目前,第一教育片区在园教职工人数为228人,园长9人,副园长6人,专职教师170人,保育员31人,厨房工作人员18人,司机15人,保安9人。

1、注重师德师风建设,为全面规范教师师德行为,提升师德水平,建设和谐校园,强化幼儿园教育教学管理,建立一支高素质、高水平、师德高尚的教师队伍,各幼儿园成立了由园长担任组长的师德师风建设领导小组,定期组织开展师德师风专题教育活动,与教师签订《师德承诺书》和《拒绝有偿家教及收受礼金承诺书》,并制定了幼儿园师德师风考核制度,规范教师的从教行为,树立幼儿教师的良好社会形象。

2、为了不断提高幼儿园教育质量,努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍,各园教师都参与园本培训计划,以“自主、多元、实效”为主题,以提高教师实践能力为根本,不断创新培训模式,丰富培训内容,促进幼儿园师资队伍向“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的高素质专业化方向发展。

3、定期邀请幼教机构的专业老师为教师进行园内业务培训,不断提升和更新教学理念和方式方法;每学期都会开展教师公开课活动,让教师进行互相学习和交流;提高教师队伍素质;每月对保育员及后勤人员开展专项培训活动,规范其日常操作,提高工作质量。

4、以教代会和校务公开为抓手,推进民主政治建设,不断规范教职工代表大会程序,认真落实审议通过权和监督评议权,促进教代会制度化、法制化、程序化;与教职工签订聘用合同,保障双方基本权利和义务;民办幼儿园教师工资按时足发,按规定缴纳相关社会保险。

内部管理:第一教育片区所有幼儿园全面实行园长负责制,制定了园长岗位职责,组织机构及管理制度健全,制定有园务公开制度、教职工代表大会制度、绩效考核制度等,组织机构分工明确、职能层次分明。

1、实行收费公示制度,无乱收费现象。各幼儿园在开学初对教育收费在园公开栏内向全体家长和教职工进行公示,公示内容为幼儿园收费标准:《xxx省幼儿园收费管理暂行办法实施细则》、《关于转发关于20xx年中小学秋季开学教育收费管理的通知的通知》(x价〔20xx〕45号)、《关于做好20xx年度城镇居民基本医疗保险参保缴费工作的通知》(x价人社〔20xx〕196号)。公示材料在园务公开栏公示,并做好公示材料和公示图片的保存、归档,公示时间为三个月。

2、幼儿园严格执行财务制度。幼儿园有独立账目、账目清楚;无挤占挪用经费、抽逃资金情况;儿童伙食费专款专用,无克扣现象。

3、招生规范。招生前拟定招生通告,并通过幼儿园门口张贴、xx县教育局网站、幼儿园网站、幼儿园微信平台、班级qq群、在园家长口口相传等方式广泛宣传。在招生工作中,按照幼儿园入园年龄招收幼儿入园,不存在入园考试或测查。

4、家长参与幼儿园膳食、安全、保育教育等方面的管理。有食堂的幼儿园每学期定期召开家委会和伙委会,每次会上,园长将本学期的工作计划向家委会和伙委会进行报告,让幼儿园家委会充分了解幼儿园的工作,并提出可行性建议。邀请家委会成员协助、参与幼儿园重大活动。伙委会成员走进厨房,午睡室。了解幼儿园膳食,幼儿午睡,提出合理化建议。

经过多年的努力实践与探索,我县初步走出了一条幼儿教育与社会发展、幼儿教育与幼儿身心发展相协调的路子,并在办园条件、师资队伍、办学质量、社会效益等方面取得了一定成绩。但同时,我们也还存在着不足之处:

1、按照国家住建部《中华人民共和国行业标准托儿所、幼儿园建筑设计规范》(jgj39-20xx)标准,现有幼儿园(含部分民办幼儿园)没有标准的校舍和场地,特别是学校附属幼儿园存在不标准和园舍面积不足的的困惑。这些幼儿园都建设在小学校园内,基本上采取简单的通透式栅栏隔离,没办法保证幼儿园的相对独立。

2、按照要求,幼儿园每班要配备“两教一保”,即两名教师和一名保育员,但我县幼儿教师缺口很大,各幼儿园只能聘请临时代课教师予以运行。少数幼儿园存在着设备单一,满足不了现代幼儿保育、教育和自主活动的需求,不能满足不同年龄幼儿身心发展水平的要求。

县委、县政府领导高度重视全县幼儿园的督导评估工作,为满足广大人民群众的儿童入园需求,xx县丰乐示范幼儿园正在规划建设中,新园舍的建成将有力缓解目前城区幼儿园大班额的压力。

通过这次对第一教育片区9所幼儿园办园行为的督导评估,我们将及时进行经验总结,把办园经验的好做法在今后的全县幼儿督导评估工作予以辐射和推广,为xx县幼儿园教育的管理和创建提供了依据。

根据理出的问题清单,督导室及时下达督导评估意见书。要求各幼儿园针对问题清单进行分析,对能及时整改的必须下大力气进行整改,对一时难以解决,将积极争取项目,动员力量协助解决。并结合每年幼儿园年检工作对全县各类幼儿园的整改落实情况进行复查。同时,要求各督学责任区责任督学跟踪督促各幼儿园按照国家、省、市文件精神和要求,在规定时间内整改到位,为下一步实现全县幼儿园督导评估工作全覆盖做好准备,奠定扎实的基础。

做好学前教育的督导工作我们任重而道远,在接下来的工作中,我们要不断加大力度,积极寻求改进途径,要以饱满的热情、科学的态度和求实的精神与时俱进,要以神圣的教育使命感来鞭策自己,努力向更新、更高的目标迈进!

教育督导评估汇报材料

在上级主管部门、各级党政的领导下和社会各界的关怀下,四年来,我校办学条件不断改善,教育、教学工作取得优异成绩。下面,由我代表学校向各位领导作简要的工作汇报。

一、学校基本概况。

1、师资队伍。

现有在校教师29人,其中本科学历9人,大专学历17人,中师学历3人,学历达标率100%,小学高级职称9人;教学班12个,学生490人。

2、办学条件。

(1)学校占地面积20010㎡,生均占地面积40.8㎡;建筑面积为6223㎡,生均建筑面积12.7㎡。

(2)配备计算机教室、多媒体教室、开放式图书阅览室、卫生室、标准化实验室、仪器室、体育器材室、劳动器材室、音乐教室、美术教室、电子备课室、心理咨询室、少先队活动室、卫星接收与光盘播放室、古筝室、探究实验室、舞蹈室、棋艺室、手工制作室、乒乓球室、档案室等专用教室。

生均23册,实现了学生全天开架借阅。12个班级全部建立了图书角,运动场地有200米环形跑道,具备4组60米直道。

我们充分利用专用教室这一主要阵地,加强管理,努力提高使用效率,发挥应有的效能,积累了丰硕的活动成果。

二、狠抓四率达标,体现四个巩固。

根据学籍管理规定,全面加强义务教育资料和学籍管理。每一学年末,都及时从派出所调出适龄儿童入学名单,组织好新生入学,对于没有到我校入学的儿童,校及时通过向居委会了解、入户调查或与有关学校沟通联系等形式,及时掌握服务区内适龄儿童入学状况,保证适龄儿童100%入学;认真做好义务教育过程管理,完善转出转入和休学手续办理,保证巩固率达到100%。

三、以艺术教育(古筝和舞蹈)活动为特色,打造学校发展品牌。

我们把艺术教育(古筝和舞蹈)与学校文化建设、学生读书活动、德育工作、教学工作融为一体,成为学校一道靓丽的风景线。

古筝社团在邯郸市“双爱好”评比活动中受到领导的好评。

四、创新德育形式,注重实效,促进学生全面发展。

1、抓德育队伍建设,拓展德育渠道,形成全员育人格局。校内重点抓好班主任队伍建设,校外积极发挥家长委员会、校外辅导员队伍作用。

2、抓校园文化建设,营造和谐育人氛围。把工作重点放在校园文化建设上,体现环境建设与安全文化建设、班级文化建设同步,不断提高学校文化建设水平。

3、抓常规教育,彰显德育功能。严格落实常规管理制度,建立起严格的师生日常行为规范督查制度,并坚持实施管理公示制度,坚持开展“星级”队员、文明教师评比活动。

4、抓主题活动,深化德育内涵。以少先队为活动阵地,开展丰富多彩的主题教育活动;以兴趣小组为主要活动形式,培养学生综合能力。

五、务实管理,深化研究,采用“新课堂”教学模式,提高教学质量。

我校自实施新课堂以来,教学效果有了明显提高,并在不断实践中,逐步形成了操作方便的“三环121模式”上课即(1)情境导入、明确任务(10分钟);(2)合作探讨、展示成果(20分钟)(3)及时反馈、积累运用(10分钟)。

1、抓常规,规范教师日常教学行为。首先向40分钟要质量。严格执行课程计划,开齐、上足、上好每一门课程。其次,加强教学常规管理督查力度。

2、抓研究,提升教师的教学工作能力。首先,抓好教学研究。建立教研活动制度,积极组织教师外出参加各种培训和教研活动,加强现代教育技术培训。其次,抓好学校小课题研究。

3、抓信息技术工作,发挥现代技术资源优势,为教育教学服务,积极开展信息技术与学科教学整合工作,使信息技术在提高教学质量、促进教师专业成长中起到了积极作用。

4、抓教育科研,深化课题研究工作。

六、主要工作成绩。

先后被市教育局评为“德育先进学校”、“教育教学先进学校”,被县政府、县教育局评为“校园文化建设先进单位”、“明星学校”,连续十几年被团县委评为“雏鹰少先大队”,在县、镇历次教育教学质量检测中名列前茅。省文明办袁主任、原邯郸市副市长辛宝山、邯郸市教育局曹建召副局长等省市领导先后莅临我校指导工作,并给予了我校较高的评价。

在今后的工作中,我们将一如既往,扎实工作,为办人民满意的教育贡献我们的力量!

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