在写月工作总结时，要客观、全面地总结本月的工作情况，避免过分夸大或淡化自己的工作成绩。以下是小编为大家搜集的一些月工作总结范文，供大家参考和借鉴。
产品质量工作总结
农产品质量安全检验检测是保证农产品质量安全的主要技术支撑，是一项复杂的专业性、技术性工作，在提高农产品质量安全水平方面发挥着关键和核心作用。为提高我市农产品质量安全水平，保障城乡居民身体健康，增强我市农业整体素质，我局不断加强农产品质量安全检测工作的力度，取得了一定的成效。现将有关情况汇报如下：
按照《新乡市农产品质量安全管理办法》和《新乡市人民政府关于实行蔬菜质量安全市场准入制度的通告》等有关规定，我局对市场销售的蔬菜开展以有机磷和氨基甲酸酯类为主的农药残留快速检测检验。检测站对包括华隆佳联店、华隆梅溪店、华隆生活广场、华隆大观园、金城量贩共城店、金城量贩灶君庙店、金城量贩西关店、永辉超市等8个超市，南李庄蔬菜批发市场进行每周一次的蔬菜抽样及农药残留速测工作；同时对张村乡裴寨无公害蔬菜基地、峪河镇姬庄村无公害蔬菜基地、高庄乡金章村无公害蔬菜基地、冀屯乡无公害食用菌生产基地、上八里镇杨和寺无公害桃生产基地、河南易丰阳蔬菜生产基地等6个无公害基地进行每季度一次的抽样工作,对全市8个检测点，6个无公害蔬菜基地，40余个蔬菜品种，进行每周一次的例行抽检，并按照要求每周发布检测简报。**共抽检蔬菜样品4800个，合格率99.5%。
积极推进农业“三品一标”认证工作，**年组织认证无公害基地4处，分别为**市利民食用菌种植专业合作社，河南锦秋高效农业生态发展有限公司，新乡市仙鹤坡种植农民专业合作社，**市鑫农种植专业合作社，面积共10485亩，产品13个。目前，产地证书已发放，产品证书以上报至农业部，等待批复。
开展“三品一标”专项整治工作。出动车辆23次，人员68人次，对超市、市场出售的“三品一标”产品进行全面的检查，共检查超市22余次，通过检查未发现违规使用“三品一标”标志的情况。同时加强对无公害基地的监管，通过对无公害基地进行实地检查，未发现在生产过程中使用甲胺磷等五种禁用高毒农药的行为，符合我市监管要求。
按照《中华人民共和国农产品质量安全法》的规定，保证农产品质量安全是农产品生产经营者应尽的法律责任，生产经营者是农产品质量安全的第一责任人，企业自检室建设也是检测体系建设的一部分，因此要制定措施，积极引导和指导农产品规模经营者搞好自检室建设，努力实现全市农产品在质量安全平稳运行。由于我市各批发市场、超市、生产基地的发展规模不大，加之农产品生产经营企业对农产品质量安全重要性认识不足，我市只有2家企业建立了自检室。目前，在新乡市农业局组织下，正在各个无公害生产基地中选取符合条件的基地，使其能够拥有自我检测农药残留的能力，然后逐步推广到各个无公害蔬菜基地。
1、根据上级要求，县级农产品质量安全检测机构，总人数8-12人。从事农产品质量安全检测的技术人员必须具有相关专业中专以上学历，应当经过专业培训，持证上岗。检测站建设项目配备的气相、液相、原子吸收等大型仪器，均为目前最先进的设备，需要专业性很高的技术人员才能操作、使用，检测站急需配备具有检验资质的专职检测人员。
2、广大种植户对质量安全生产的重视不够，标准化生产的意识不强。在农药的合理使用环节，虽然国家禁止了多种高毒高残农药的使用，为质量安全打下了良好的基础，但对允许使用的农药，有严格的安全间隔期限制。许多种植户对此并不十分清楚，埋下了安全隐患。同时在农药、化肥的施用记录上，多数种植合作社和农户未能及时详细地进行登记，不利于质量追溯制度的实行。
1、加快农产品质量安全检测站项目建设，尽早实现“双认证”。
2、加强检测队伍建设，提高检测水平。积极向政府申请编制，同时对现有的检测人员，选派到专业检测机构进行专门培训，全面提升检测检验技术能力和水平。
3、积极推进“三品一标”认证工作，组织新认证无公害基地1处，面积1000亩。同时加强对“三品一标”产品的监管力度。
4、加强对市区的超市、市场及无公害基地进行抽样检测，确保不发生大的质量安全事故。
5、加强无公害蔬菜基地农药残留检测室建设工作，争取**年全市的无公害蔬菜基地建成农药残留检测室。
产品质量工作总结
今年以来，按照县政府法制办要求，我局扎实开展学法普法工作，各执法单位充分利用广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语、散发传单、专题学习等形式大力开展了法律宣传,普及本部门所执行的法律,提高了执法人员的业务素质、执法技能以及农资经营户和广大人民群众的法制意识、法律知识。
一是局机关和各执法单位每周组织干部学法，重点学习《农业法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政许可法》、《国家赔偿法》及《中华人民共和国植物检疫条例》、《中华人民共和国农药管理条例》、《中华人民共和国种子法》等法律法规。
二是组织开展执法人员培训3场次，农资经营人员培训2场次，内容涉及《农药管理条例》、《农药标签和说明书管理办法》、《县高毒农药管理规定》、《种子法》、《省实施中华人民共和国种子法办法》及部、省关于农资管理的实施意见和无公害农药使用技术等，累计培训200余人次，印发培训资料1000余份。
三是利用“3.15”消费者权益日活动，设立了真假种子展示台、咨询服务台、散发宣传资料，宣传《种子法》、《省农作物种子管理条例》等有关法律、法规，累计张贴标语、悬挂横幅36条，出动宣传车5辆次，录制宣传磁带2盒，发放致农民朋友一份信1200余份，“种子在农业发展中的重要作用”200多份，“《种子法》是实现种子现代化的重要法律保障”200多份，“种子法”的作用特点300多份，接待谘询群众1000余人次。
（一）对农药市场进行2次专项检查，对通远镇、湾子镇、耿镇等40余家农药经营单位进行了重点检查，共检查农药品种23种，对大宗杀虫剂和小麦除草剂进行重点监管，对假冒、伪造、无农药登记证号或产品不在登记有效状态的，擅自扩大登记作物或防治对象的，未标明农药名称、有效成分及含量的，未标明毒性表示或毒性标识与农药登记不符的，未标注生产日期或保质期的，产品的商标、农药名称、有效成分及含量、剂型等内容的标注不符合《农药标签和说明书管理办法》规定的，以及其他擅自修改标签内容的各种标签不合格产品等内容进行重点查处，共收缴3家农资经营单位违规农药15公斤，对药惠管委会某农资经营单位销售标签不合格产品进行了查处，对不规范的经营单位行为提出了整改意见。
（二）对我县种子市场进行了全面检查，共出动检查人员20余人次，执法车5辆次，检查农资经营户80多户，从检查情况看，全县农资市场货源贮备充足，总储量达2.5万吨以上，价格基本保持稳定。查处蔬菜种子涉嫌标签、标签不规范的予以异地保存(种子管理站)60公斤，并对经营者提出警告。
（三）农机安全监理站扎实开展“助农惠农”活动，开展免费检审验工作，派出5个工作组，下乡免费检审验，截止目前，共检验拖拉机504台，收割机238台，办理互助保险238余份。
今年计划在全系统择优筛选一批业务骨干,扩充农业行政执法队伍，进一步完善行政执法的各项制度，建立健全了规范性文件报送备案制度、重大行政决策集体讨论制度、完善群众举报投诉制度、行政处罚说明理由制度、行政复议责任追究制度、行政执法监督检查制度、行政执法自由裁量权公开制度、重大行政处罚案件备案制度以及重大行政决策规则等十项制度。严格要求各执法部门在执法中全面做到执法依据充分、执法决定准确、执法程序规范、执法行为文明礼貌，截至目前没有发生因执法决定不准确、执法行为不文明等造成的群众来信来访案件。
目前农业行政执法人员的数量不足，不能满足当前的执法需求，并且执法队伍整体素质还不高，适应新形势的能力有待进一步加强。农资经营户和农民群众的法律意识淡薄，依法行政的舆论氛围不浓。农民群众的法制观念不强，自我保护意识差，往往在自己的合法利益受到侵害时不知或不能有效地保护自己的合法权益。
今后要继续加强农业综合执法力度，提高执法人员素质和业务能力，树立农林行政执法良好形象，做到严格执法、规范执法、公正执法、文明执法。加强组织领导，强化日常管理，完善各项工作制度，增强管理科学性和有效性，建立公开、公平、公正的公共管理服务体系。
产品质量工作总结
县会议后，我镇迅速行动，成立以镇长任组长的领导小组，召开领导小组会议，学习市、县食品安全专项整治方案，根据我镇实际制定方案，并与各村（居）、学校、工商、卫生等相关部门签订了食品安全责任状。
x月x日x时，召开镇食品专项整治动员大会，镇三套班全体成员、镇直机关负责人、各村（居）支部书记、食品加工企业负责人共xx余人参加，会议就专项整治工作的开展作了动员、布署。
动员会后，镇组织由工商、公安、农经、农技、兽检、卫生等单位组成的联合调查组，在全镇范围内开展调查登记，共登记了95家生产经营单位和个体户，登记率达100%.
x月x日起，由工商、公安、农经、农技、兽检、卫生等单位组成的检查组，在分管镇长的带领下，对辖区内的1个农贸市场、2个超市、6所学校、5个副食品经营户、44个冷熟食摊点和6家饭店、12个食品加工企业、23个农业投入户和5户饲料和饲料添加剂经营单位进行了拉网式检查。
x月x日,我们接到《关于进一步加强我县产品质量和食品安全整治工作的紧急通知》后，于x月x日组织由工商、公安、农经中心等单位人员对全镇食品生产加工销售企业，以及人造板生产企业进行一次重新检查摸底，检查中对食品加工生产企业存在的安全隐患进行了彻底排查，能当场整改的立即整改到位，对不能当时整改的单位下达了限期整改通知书，指定专人负责限期整改到位。对无生产许可证的人造板加工企业，责令限期到质监局部门办理生产许可证，否则予以停产整顿。检查中发现一家纯净水厂因无生产许可证被关闭，古集中学、小学小卖部因无经营执照被限期整改。
检查中，共发现隐患26处，当场整改x处，x处下达限期整改通知书，责令其限期整改到位。xx超市出售的22包“三无”月饼，被检查组当场没收。xx、xx超市等超市食品进销货台帐不完善。xx、xx、xx、xx4家面粉加工厂，因无食品生产许可证，已责令停产，丰源就业也因无食品生产许可证，已责令停产。
产品质量工作总结
为深切贯彻落实国务院产品格量和食物安定专项整治电视德律风集会精神，切当办理我区产品格量特别是食物安定方面存在的题目， 8月底以来，根据省、市当局的联合安排，我区各镇街道、各相干部分举动敏捷，责任明了，环绕三个重点，在珍视治标的同时，出力治本，专项整治工作获得了初步结果。
一是珍视企业层面的法律标准宣扬，出力进步出产策划者的责尽情识。8月下旬，区质监分局专门召开了全区食物出产企业《特别法则》宣贯会，宣扬和讲解国度法律对食物企业的要求。联合排查和法律查抄，质监人员每到一家就把《特别法则》和《南湖区不安定食物召回履行细则》送到企业主的手中。区工商分局为贯彻《特别法则》，专门印制了5000份“告食物策划单位”的书面关照，对辖区内的扫数食物策划单位挨家挨户进行上门发放。
二是富裕利用媒体优势，在珍视正面宣扬的同时，加大对食物违法行动的暴光力度。8月底以来，嘉兴电视台、嘉兴电台、嘉兴日报、南湖晚报、嘉兴广播电视报等媒体前后20屡次报导了我区专项整治的工作环境，一些紧张的食物违法违规行动被及时暴光。
一是各部分举动敏捷，根据责任分工履行了地毯式查抄。质监分局以糕点、豆成品、酱腌菜、饮用水、冷饮等五类食物为整治重点，分地区展开周全的法律查抄，共出动人员452人次，查抄小企业、小作坊127家，并对此中的6家进行了备案查处。工商分局展开了农村安心店“回头看”活动，构造各农村安心店、监督站（点）进行自查，再由各工商所复查，对发觉的题目立即予以整改处理，确保农村安心店、监督站（点）符合标准和要求。市卫生监督所自动互助南湖区的专项整治，集结气力，加班加点。为典范企业策划行动，他们还专门建造了餐饮行业的规章轨制，并送户上门。
二是部分协同，联合法律。在履行分头查抄，别离整治的根本上，区带领小组前后三次构造工商、卫生、质监、农经、三产等部分，对余新、大桥、七星等重点地区的食物企业和策划户进行了联合法律查抄。
区当局和各相干部分把全国现场会的查抄作为查验前一阶段专项整治结果、尽力促成全区专项整治工作的一个紧张机会，予以高度珍视。一是根据上级要求，安排任务，落实责任到镇、到村、到部分，并肯定了以余新、大桥、七星三个乡镇为整治重点。各相干部分和延线各镇根据分工和整治方案的要求，对三条线路的沿线企业和策划单位，加强了监督查抄的力度。质监分局由局长亲身带队，挨家挨户查抄企业落实整改的环境，并救助企业建立美满办理轨制和办理台帐。工商分局由主管局长挂帅，构成三个法律查抄组，确保车辆、确保人员，并落实责任区，逐点进行查抄安排。区卫生部分抽调气力，抛却歇息时候，对余新、大桥、七星等地区的小餐饮、黉舍食堂、小副食物店等重点行业加强整治力度，尽力以赴投入整治举动。
在整治带领小组的联合安排和各部分、乡镇街道的通力互助下，整治工作初见结果。
一是摸清的监禁东西的底数。如质监部分经过议定周全排查，发觉了新增的糕点小作坊16家；药监部分对药品的出产、策划单位进行了清查，全区共有药品出产企业2家，零售零售企业183家。
二是各部分严厉行政法律责任制，健康了法律联念头制，构成了富强声势，加大了对产品格量和食物安定违法行动的进攻惩办力度。整治举动入手下手至今，区当局屡次召开联席集会，评论辩论食物整治中碰到的难点和解决方法，各镇（街道）和各本能机能部分集思广益，通力互助，使整治提早呈现结果。中断如今，质监部分已对6家企业进行了备案查处，责令10家企业期限整改，并拟移送证照不全的出产加工主6个。三产部分在整治中收缴违法肉品2542公斤。药监分局查获7起违法案件。
三是在整治的高压态势下，企业的守法意识明显进步。出产加工关键中，获得qs食物出产允许证的企业能按质量办理系统的要求，严厉对原材料进行把关，对产品履行出厂查验；小企业、小作坊经过议定前期整改，进一步典范了进货验收和食物添加剂利用挂号、卫生办理等四项轨制。流畅关键中，南湖区市区食物市场、超市100%建立了食物进货索证索票轨制，乡镇、街道和社区食杂店100%建立食物进货台帐轨制。
产品质量工作总结
工业区安全生产工作在区委、区府和工业区管委会的高度重视和正确领导下，在区安监局、消防支队、交警支队、质监局、建交委等相关职能部门的具体指导下，在园区各部门的共同努力下，按照年初制定的工作任务和目标，认真贯彻落实市区政府相关文件和会议精神要求，继续深化“安全生产年”各项活动，深入开展 “打非治违”专项行动，加强“十八大”期间安全生产保障工作，加大隐患排查整治力度，着力事故防范，确保园区安全生产形势总体平稳受控。
工业区在生产、消防、建筑施工、道路交通、特种设备、地下空间等领域，共发生生产安全事故2起，死亡2人;火灾事故3起，死亡2人。
(一)加强组织领导，明确安全生产监管职责
工业区安委会共有成员单位34家，全年组织召开安全生产工作会议11次，会议对各成员单位工作职责进行明确，对年度、季度重点工作、专项治理工作进行部署，对各阶段需协调和解决事项进行讨论研究。制定并下发《20xx年安全生产工作意见》、《20xx年执法计划》、《重点工作及责任分工》等37项工作措施和工作要求，分解至各相关职能部门，确保了各项安全生产工作的有效推进。
(二)强化责任落实，健全安全生产监管网络
1、实施安全责任签约制。管委会与园区相关职能部门、企业签订安全工作责任书。今年签约单位有859家，其中直接签约285家，间接签约574家。同时，为进一步强化社区安全管理责任，安全办、房管办、社区办、居委、业委会、物业公司签定了社区安全管理责任书。
2、实施履职考核制。安委会制定《莘庄工业区安全生产工作考核细则》，建立对成员单位和直属企业考核机制，明确安全生产工作责任考核内容并下发安全生产控制指标。
3、实施分类监管。结合各单位实际，将企业划分成综合监管和专项监管两类。其中：综合监管单位有13家，专项监管单位有重点监管(a类)企业50家，较大监管(b类)企业120家，一般监管(c类)企业380家。
(三)明确监管重点，深化安全隐患排查治理
围绕生产、消防、建筑施工、道路交通、特种设备、地下空间等重点行业领域，开展日常安全隐患排查治理。全年共排查单位1731家，其中检查单位871家，复查单位860家，开具检查意见书871份，开具复查意见书860份，发现隐患3151条，已落实整改3093条。
1、加强生产安全领域监管。注重源头管理，加大对危险化学品单位的生产、经营、储存、使用、运输、处置等环节、职业卫生健康单位作业场所职业危害申报、劳防用品配戴等方面、以及铝镁制品机加工、汽车维修等企业的安全监管。
2、加强消防安全领域监管。紧紧围绕深化“防火墙”工程建设，开展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三违”等专项检查，切实消除了“三合一”、群租、简易建筑、人员密集场所等领域一批安全隐患。
3、加强建筑工地安全领域监管。对辖区23个建筑工地场所内的深基坑、脚手架、塔吊、井架、工地围墙、工棚、排水系统等实施全面安全检查。
4、加强道路交通安全领域监管。突出对园区市政设施及市政附属设施、道路障碍、交通信号设施等道路安全隐患的专项治理，强化对危险化学品、渣土车、搅拌车、环卫车、校车等五类重点运输车辆的风险管控。
5、加强特种设备安全领域监管。以高危行业为重点，对重点监控设备和重点场所实行现场监管，加大对未注册登记、人员无操作证、无管理员证、压力容器超期未检等安全隐患的整治。
6、加强地下空间领域安全监管。对地下空间领域存在使用液化气钢瓶、消防设施损坏、防台防汛设施不全、违章搭建等隐患进行排摸整治。
(四)紧抓时间节点，扎实推进“打非”专项行动
1、严厉打击非法违法生产经营建设行为。工业区成立由23个部门参加组建的8个监管小组，在园区危险化学品、“三合一”、建筑施工等12个领域全面开展“打非”专项行动。此项工作期间，共排查单位 623家，发现隐患329条，已落实整改321处。同时，联合区安监、消防支队等相关职能部门对泰宇电子(上海)有限公司等5家单位进行了查封、对上海汇帆贸易有限公司等5家单位进行了行政处罚、责令上海和中桂餐饮有限公司停业、收缴15公斤重的液化石油气钢瓶31只。
2、着力重大安全隐患整改。上海紫燕食品有限公司被区列为重大挂牌督办单位。工业区党工委、管委会多次召开协调会议，研究讨论工作措施。区消防支队也多次上门指导工作。目前，春中路住宿的500多人已全部搬迁，申南路厂区的住宿人员也按消防要求整改完毕。
(五)发挥联动机制，形成齐抓共管工作格局
我们在注重日常监管的同时，充分发挥安委会综合监管协调职责，发挥各部门专业优势，着力推进重点时段、重点领域的安全专项整治，开展了领导带队安全大检查、违法建筑和非法物流整治、“十八大期间”安全大检查、“三违”及安全隐患排查治理等专项检查行动，有效遏制了隐患事故的发生。
1、开展领导带队安全大检查。在春节、“五一”、国庆、“十八大”等时期，由工业区主要领导亲自带队安全办、综治办、整违办、社区办、派出所等相关职能部门分别对原群力村、新生 7.8.9队、华西路南、西侧的.闲置土地、光中路迪比特物流木材加工场等，开展安全大检查20多次。对存在问题的单位，检查组当即责令其限期整改，并要求其制定相关整治方案，落实整改。同时要求相关职能部门跟踪指导，确保隐患消除。
2、开展违法建筑和非法物流专项整治。“9.5” 火灾后，根据区有关文件要求，结合工业区实际，专门成立5个检查小组，由工业区党工委、管委会主要领导亲自指挥、带队，在辖区开展了2轮对违法建筑和非法物流的排摸整治。共排查单位187家，发现各类隐患559条，已落实整改545条。排查出非法物流企业11家，违章建筑32处。现经整治，11家非法物流中的3家公司已停止使用，8家非法物流公司存在“三合一”现象的人员已搬离;拆除金都路南华西路西侧、华宁路nec原上广电南侧临时工棚等违章建筑，拆除面积约3000平方米。
3、开展“十八大期间”安全大检查行动。“十八大”期间，共排查单位239家，出动人员704人次，发现隐患数731条，已落实整改725条。对上海美高森美半导体有限公司非法生产存储危化品行为、上海海芮建筑装饰有限公司不具备危险化学品作业场所设置而违规作业行为、新源小区内一外来人员违法使用非危险品车辆运输等非法违法行为，联合区安监、消防等部门，对其进行了行政处罚。
4、开展“三违”及安全隐患排查治理工作。此项工作正在有序推进中。现已排查发现：违法用地有14处，主要分布于工业区的闲置土地处，存在人员居住、农业、废品回收、木材堆放等安全隐患，违法用地面积约18650平方米;违法建筑有40处，主要分布于工业区的闲置土地、股份合作社内企业等，存在 “三合一”、消防设施不到位等消防安全隐患，违法建筑面积约17200平方米。
(六)夯实基础建设，构筑安全生产管控防线
1、注重安全知识宣传和培训。利用工业区门户网站、《open》、《申莘家园》、《安全动态》、各居委宣传画廊等阵地开展广泛的宣传;精心组织“5.12”防震减灾日、“5.25”交通安全宣传周、“安康杯”、安全生产月、“119宣传周”等主题活动，通过举行智力竞猜、黑板报评比、宣传资料发放等多形式活动，切实扩大了宣传的覆盖面。同时，积极组织安全监管人员参加业务培训，对255名企业负责人、安全管理人员、危险化学品从业人员进行安全生产持证培训，对 1148名农民工进行了安全生产知识培训。开设涉及《xx市安全生产条例》、民防、消防等安全知识的各类培训60多场，参加人员有10000多人。
2、加强社区公共安全建设。改善各居民小区的公共安全设施建设，今年在各小区共增设公共灭火点 15处、灭火器材50个、消防水带500米、消防宣传专栏4处。在所有高层居民住宅楼安装安全标识，发放独立式报警装置。新金山花园、申莘新村、春辉小区、颛溪十村四个小区顺利通过了区消防达标创建工作。
3、推进企业标准化达标创建。选取赢创德固赛、三菱电机、卡乐康、申泽环保四家单位作为试点，参加区企业标准化达标创建工作，也均已顺利通过考查验收。
4、注重监管信息系统的登录使用。依托城市运行和生产安全监管信息系统，及时建全完善加工企业308家、机械制造企业112家、服务业企业82家，商业企业79家，其他类企业139家，共720家企业的安全基础管理信息，加大对事故隐患的跟踪治理，着力提升工作效率和监管效果。
5、积极开展应急救援体系建设。健全完善应急救援体系，全面开展各类实战性应急综合演练。今年在工业区行政办公大楼、宝铭苑小区、申莘小学、上海嘉丽宝化妆品有限公司等23个居民小区、7所学校、380多家企事业单位组织开展了消防疏散逃生演练活动，切实提高了园区市民的逃生技能和自救互救能力。
(七)存在问题
1、部分企业对安全工作不重视、不落实。一些企业，特别是一些小企业只注重经济利益，忽视安全工作，对安全管理部门的监管，存在一定的侥幸心理和抵触情绪。对安全部门提出的安全隐患，置若罔闻。
2、安全生产基础仍然薄弱。一些生产经营单位特别是高危重点行业和小企业安全生产基础薄弱，安全投入不足，技术装备陈旧，安全条件落后，加上从业人员安全意识不强，安全监管力度不够，进一步加大了安全风险。
面对当前严峻的安全生产形势，20xx年，我们将继续充分发挥安委会综合监管职能，以遏制重特大事故发生、确保安全生产形势稳定为目标，继续深入开展“安全生产年”活动，全面提升园区市民的安全素质，全面促进企业主体责任的落实，保持高压态势，建立打非长效机制，确保园区安全生产形势持续稳定。
产品质量工作总结
为确保元旦、春节期间农产品质量安全，12月中下旬，我大队开展了全面检查全县蔬菜生产基地的专业行动，现总结如下：
本次行动共检查蔬菜生产基地64家，其中包括4家龙头企业、5家休闲观光农庄、2家正在筹建中、21家规模小或停止生产，检查内容主要为农产品生产记录情况、农业投入品使用情况、农产品质量安全检测情况、农产品包装和标识以及产品质量标志使用情况，整体情况如下。
1、目前我县蔬菜基地除汇龙蔬菜专业合作社有加工环节外，其他都为“生产-销售”模式。产品大多未经过包装直接上市，故不存在标签标识违规、使用“三剂”和冒用质量标识的现象。
2、目前申请了商标的单位有**蔬菜专业合作社的“**”、湖南***生态农业开发有限公司的“**”、湖南***现代农业科技有限公司的“**”、湖南**农业科技发展有限公司的“**”、湖南***食用菌专业合作社的“**”，正在申请中的有**农业科技有限公司的“**”、**果蔬专业合作社的“**”，此外湖南**农业投资综合开发有限公司、**现代农庄**农业有限公司都在正进行自己的商标申请。
3、有检测设备的单位有16家，没有设备但进行委托检测的有6家。
4、销售方式上，进行定点销售的单位有8家。
5、农业投入品使用方面，肥料多使用有机肥，基本上未发现使用蔬菜禁用农药。
6、本次检查共对未建立农产品生产记录或记录非常不规范的单位15家下达了责令改正通知书。
1、生产记录普遍不规范。
大多数单位生产记录不规范。主要体现在：1、农药使用上标注的商品名而没有标注农药有效成份及含量，没有记录防治作物及对象，没有记录用法用量及安全间隔期；2、肥料标注的是类型而没有标注有效成份及含量；3、没有记录农产品收获日期。
2、生产管理不规范。
大多数单位生产面积比较大，但没有分片进行管理，因而在生产档案中看不清农业投入品田间具体使用情况，无从分辩农药是否执行了安全间隔期。
3、检测环节薄弱。
大多数基地没有配备检测设备，也没有委托相关机构进行检测，进行了自检的单位也没有将检测结果记录入档。
1、建议相关部门制定统一的农产品生产记录范本发放给每个生产基地。
2、建议各生产企业对基地分片管理。分片进行农产品的生产记录，严格执行农药的安全间隔期，以方便安全事故的溯源。
3、建议相关部门加强对已经获得的商标及认证产品的管理。
4、建议相关部门加强对全县各生产基地人员的培训工作。
5、建议各生产企业加强检测环节的建设。
产品质量工作总结
在过去的一年中，我们的产品质量得到了前所未有的提升，同时也发现了一些问题。在这份工作总结中，我将详细介绍我们过去一年的主要成果、面临的主要挑战、采用的方法以及取得的成果。
主要成果：
1.生产效率的提升：通过引入新的质量控制方法和技术，我们的生产效率提高了20%。
2.产品质量的提升：我们的产品在各项质量测试中的表现都有了显著提升。
3.员工技能的提升：我们为员工提供了各种培训课程，提高了他们的专业技能。
主要挑战：
1.质量控制流程的复杂性：我们面临着如何有效地实施质量控制流程，确保产品质量的问题。
2.产品的多样化：随着我们产品种类的增多，质量控制变得更加复杂。
3.员工技能提升的困难：在技能提升过程中，我们面临着一些员工不愿意参与培训的问题。
方法与成果：
1.实施了全面质量控制流程，包括对生产过程中的每个环节进行严格的质量把控。
2.通过实施多元化质量控制策略，提高了产品的质量控制效果。
3.对员工进行了大量的培训，提高了他们的专业技能。
未来计划：
1.继续实施全面质量控制流程，加强对生产过程的监督。
2.实施更严格的检验标准，以确保产品质量。
3.继续为员工提供更多的培训机会，提高员工的技能水平。
总结：
在过去的一年中，我们的产品质量得到了显著提升，同时也发现了一些问题。我们将继续努力，以提高产品质量，为公司的未来发展打下坚实的基础。
产品质量工作总结
产品质量是企业的生命线，它不仅关乎企业的生存发展，更关系到消费者的安全和利益。在这个充满竞争与挑战的市场环境中，我们团队始终致力于提高产品质量水平，为消费者提供更加优质的产品。
在本期工作中，我们的主要目标是提高产品质量，降低不良品率，提高客户满意度。我们的具体任务包括：对生产过程中的各个环节进行严格把关，确保产品质量符合标准；对出现的问题进行深入分析，找出原因并制定改进措施；加强与客户的沟通，了解客户需求，及时解决客户问题。
1.任务完成情况：
__通过对生产过程的严格把关，我们成功降低了不良品率，提高了产品质量。
__通过深入分析，我们找出了生产过程中出现问题的原因，并制定了一系列改进措施，取得了良好的效果。
__我们加强了与客户的沟通，了解到了客户的需求，及时解决了客户的问题，客户满意度得到了提高。
2.工作亮点：
__我们采用先进的检测设备，提高了检测效率和准确度。
__我们加强了团队协作，提高了团队整体效率。
__我们积极与上级沟通，及时反馈问题，得到了上级的认可和支持。
四、经验教训与展望。
1.经验教训：
__在工作中，我们发现产品质量与生产过程的控制密切相关。因此，我们需要加强对生产过程的控制，确保产品质量符合标准。
__在解决问题方面，我们还需要更加深入地分析问题，找出根本原因，并制定更加有效的解决方案。
__我们需要加强与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
2.展望：
__我们将继续加强对生产过程的控制，提高产品质量。
__我们将深入分析问题，找出根本原因，并制定更加有效的解决方案。
__我们将加强与客户的沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
产品质量工作总结
2023年，对质量管理体系建设工作而言，是极不平凡的一年。我们主要完成了以下工作：
一、建立了规范的质量管理体系。
2023年初，在公司领导的支持下，我们编制了公司的《质量手册》和《程序文件》，于2023年6月1日开始实施。从此，公司质量管理工作步入了“有法可依”的规范运行之途。
二、完善了质量管理体系建设。
在《质量手册》和《程序文件》实施过程中，我们不断完善质量管理体系，使其更加符合公司实际情况，更加具有操作性。
1.完善了《物资采购控制程序》。由于我们购买部分物资需要面向市场采购，为了从源头把好质量关，我们对物资采购程序进行了完善。
2.完善了《不合格品管理程序》。根据公司实际情况，我们对不合格品控制程序进行了完善，使其更加符合公司实际情况，更加具有可行性。
3.制定了《质量工作考核办法》。为进一步推动公司质量工作的开展，我们制定了《质量工作考核办法》，将质量工作量化，落实到各分公司及职能部门的每个人头上，形成了“人人肩上有指标”的格局。
4.编写了《计量检测器具管理办法》。由于公司所用的计量器具比较杂，针对这一情况，我们对《计量检测器具管理办法》进行了完善，使其更加符合公司实际情况，更加具有操作性。
5.建立了《质量记录管理规定》。为加强质量记录的管理，我们建立了《质量记录管理规定》，规范了质量记录的管理程序。
三、加大了对质量体系文件的宣传力度。
为了让公司的质量体系文件真正发挥作用，让公司的各级干部及广大员工对质量体系文件有更加深入的理解，我们编写了《质量体系文件宣传资料汇编》，印刷了1000多份，下发到各分公司及职能部门的干部和员工手中，使大家对质量体系文件有了更深入的理解，进一步推动了质量体系工作的开展。
在质量体系运行工作方面，我们主要做了以下工作：
1.制定了《质量体系内部审核控制程序》。由于公司今年将进行第三方认证，因此，我们制定了《质量体系内部审核控制程序》，于2023年12月1日开始实施。通过质量体系内部审核，我们发现并纠正了质量体系运行中存在的问题，为质量体系认证工作打好了基础。
2.编写了质量体系认证所需的材料。为确保质量体系认证顺利通过，我们编制了《公司第一版质量管理程序文件》等相关的质量体系认证材料。
3.对内审中查出的问题进行了跟踪检查，以确保质量体系文件的持续改进。
4.认真做好了质量体系运行工作，确保质量体系文件得到持续改进，不断提高公司的质量管理水平。
五、存在的不足。
1.由于我们新成立，各项规章制度尚不完善，工作中存在漏洞，也给公司质量管理工作带来了一些困难。
2.在质量体系认证工作中，我们虽然做了大量的工作，但因缺乏经验，给工作带来一些困难。
总之，2023年质量工作，在公司的正确领导下，在各分公司及职能部门的共同努力下，虽然取得了一定的成绩，但距公司的要求还有一段距离，在新的一年里，我们将更加努力，以更高的标准，要求自己，使公司的质量工作迈上一个新的台阶。
产品质量工作总结
2023年，对质量管理体系建设工作而言，是极不平凡的一年。我们主要完成了以下工作：
一、夯实质量管理体系基础，进一步规范管理。
（一）完善质量档案。按照质量管理体系建设工作要求，对质量档案进行了进一步的补充和完善，健全了产品批、质量记录及标识和产品检验报告，并实行分类归档和动态管理，提高了档案的标准化管理程度。
（二）完善各项制度。按照质量管理体系建设工作要求，对质量管理体系文件进行了全面的修订和完善，并经质量体系内审和公司领导会签，提高了质量体系的符合性和有效性。
（三）加强计量管理。对车间的计量器具进行了重新清查、检定，建立了台账，规范了计量器具的检定、使用、维修和保养。
二、加强生产过程质量控制。
（一）加强生产过程首件检验。生产过程中，对每批产品均要求进行首件检验。在生产工艺有更改时，或工艺出现质量问题，还要求进行首件自检，以确保产品的稳定性。
（二）严格按工艺流程生产。在生产过程中，要求员工严格按工艺流程进行操作，对发现的不合格品及时进行处置和整改，从而确保了不合格品不流入下道工序。
（三）加强巡检。要求检验员加强巡检力度，对生产过程中出现的质量问题及时处理，对出现的质量事故进行统计分析，制定改进措施，防止类似事故的发生。
（一）加强原料进厂检验。对进厂的原料进行了严格的检验，确保不合格原料不投入使用。
（二）加强产品出厂检验。对出厂的产品严格按标准进行检验，不合格的产品不予以放行。
（三）加强过程检验。对生产过程中存在的问题及时进行统计分析，提出整改措施，防止类似事故的发生。
四、加强质量体系运行监督。
（一）质量体系审核。按照质量管理体系要求，定期组织对质量体系运行情况进行审核，对不符合要求的地方及时进行整改，并对整改结果进行跟踪验证。
（二）产品质量监督检验计划。根据公司安排，定期组织有关人员编制产品质量监督检验计划，并报请公司领导批准实施。
（三）产品质量监督检查。根据产品质量监督检验计划，定期或不定期的对产品质量进行检查，并将检查结果向公司领导汇报。
（一）加强产品质量投诉的记录。对生产过程中员工提出的有关产品质量问题，及时进行记录，并上报生产部和质量管理部，以进行调查处理。
（二）加强产品质量投诉的处理。对生产过程中出现的产品质量问题，及时进行调查处理，并对处理结果进行记录，以防止类似问题再次发生。
（三）加强产品质量投诉处理的监督。对产品质量投诉处理的过程进行监督，确保投诉处理及时、合理，防止因处理不当而引起产品质量的再次波动。
（一）质量管理体系检查。按照质量管理体系要求，定期组织有关人员对质量管理体系进行检查，对不符合要求的地方及时进行整改，并对整改结果进行跟踪验证。
（二）产品质量监督检查。根据产品质量监督检验计划，定期或不定期的对产品质量进行检查，并将检查结果向公司领导汇报。
（三）加强对生产现场的质量管理。定期对生产现场进行检查，对发现的问题及时进行整改，以防止类似问题的再次发生。
七、加强人员培训。
（一）加强对新员工的质量管理培训。对新入厂的员工，及时进行质量管理的培训，使其了解和掌握质量管理的知识和技能，以确保其在生产过程中能够严格遵守质量管理体系要求。
（二）加强对老员工的质量管理培训。定期组织对老员工的质量管理培训，使其了解和掌握新的质量管理和操作技能，以提高其产品质量和生产效率。
（三）加强对检验人员的技术培训。定期组织对检验人员的培训，使其了解和掌握新的检验技术和操作技能，以提高其检验水平和准确度。
2024年，我们将继续加强质量管理体系建设，完善产品质量管理，提高产品质量水平，确保产品质量稳定可靠。具体措施包括：
（一）加强质量管理体系建设。进一步完善质量管理体系，提高质量管理体系的有效性和符合度，确保产品质量稳定可靠。
（二）加强产品质量管理。进一步加强对产品的质量控制，提高产品质量水平，确保产品质量稳定可靠。
（三）加强质量监督检查。定期或不定期的对产品质量进行检查，及时发现和解决问题，确保产品质量稳定可靠。
（四）加强人员培训。加强对新员工的质量管理培训，加强对老员工的质量管理培训，加强对检验人员的技术培训，提高员工的质量管理水平和操作技能。
（五。
产品质量工作总结
在这里，我将分享我在产品质量工作中的经历和收获。我的职责范围涵盖了产品质量保证和提升的各个方面，包括产品测试、质量控制、改进和培训等。
在过去的一年里，我参与了多个与产品质量相关的项目。我们团队成功地推出了一款新产品，并对其进行了全面的测试和评估。在此过程中，我负责跟踪测试结果，确保问题得到及时解决，并与其他团队成员紧密合作，确保产品质量达到预期水平。
我们的团队在产品质量方面取得了一些显著成果。首先，我们成功地提高了产品的合格率，减少了产品的退货率。其次，我们通过定期的培训和研讨会，提升了团队成员对产品质量的认知水平。最后，我们成功地与供应商建立并执行了严格的质量控制流程，进一步提高了产品的整体质量。
在这个过程中，我也遇到了一些挑战。例如，某些供应商的质量意识不高，导致产品的质量问题频发。为此，我与供应商进行了深入的沟通，并协助他们改进了生产流程，从而有效地降低了产品的质量问题。
总的来说，我在产品质量工作中取得了一些重要的成果，也遇到了一些挑战。在未来的工作中，我将继续努力提升产品质量，同时也会寻找更多的机会与团队成员和供应商合作，共同提升产品质量和生产效率。在此，我也希望能得到更多的反馈和建议，以便更好地服务于我们的团队。
产品质量工作总结
一年来，在公司领导的正确指挥下，在机关各科室的紧密配合下，供应科坚决贯彻落实公司工作安排，遵循“服务、管理、指导、协调”的职能定位，围绕公司下达的年度工作任务，兢兢业业，勇于奉献，全身心投入到供应工作中，较好地完成了各项任务。现将供应工作情况汇报如下：
1.物资采购。
采购是供应工作中非常重要的环节，是直接影响公司生产能否顺利进行的重要环节。一年来，我们紧紧围绕公司生产需要，做好采购计划，合理确定采购时间，确保物资及时采购到位，不延误生产。
2.物资管理。
物资管理是供应工作中重要的一环，对保证公司生产顺利进行非常重要。我们始终不放松对物资管理工作的落实，坚持对管物资的盘点和清点，确保物资数量质量，做到账物相符。
3.物资储存。
物资储存是我们供应工作中间不可缺少的环节，也是必经环节。我们始终坚持物资分类储存，合理使用仓容、仓位，做好物资防火、防盗、防潮、防锈、防腐蚀工作。
二、下一年度计划。
1.加强与其他企业的沟通，掌握市场动态，积极寻找，为公司及时提供物美价廉的物资。
2.完善采购程序，严格采购制度，降低采购成本。
3.继续做好物资储存工作，保证物资质量，防止物资流失。
三、结论。
供应工作是公司运营发展的重要保证，是每个企业必须面对的。在一年来的供应工作中，我们紧紧围绕公司生产需要，做好采购计划，合理确定采购时间，确保物资及时采购到位，不延误生产。同时，我们坚持对管物资的盘点和清点，确保物资数量质量，做到账物相符。在今后的工作中，我们将继续努力，加强与其他企业的沟通，掌握市场动态，积极寻找，为公司及时提供物美价廉的物资，完善采购程序，严格采购制度，降低采购成本。继续做好物资储存工作，保证物资质量，防止物资流失，为公司的运营发展做好供应工作。
产品质量工作总结
2023年，对全厂员工来说是熟悉的一年，对公司各部门来说是繁忙的一年，对生产部来说是坎坷的一年。这一年来，我们按照公司的要求在开展工作，在推行精益生产、持续改进、降低成本、提高产品质量方面作了一些工作。
一、落实精益生产，做好5s，提高效率。
2023年初，我们就制定了精益生产实施方案，并开始实施。在实施的过程中，我们注重落实。
1.组织架构的调整。
2.岗位职责的明确。
3.岗位操作规程的制定。
4.岗位职责的明确。
5.岗位操作法的编制。
二、持续改进，提高产品质量。
1.建立质量信息分析台帐。
通过对不合格品的统计和分析，我们发现了制造过程中存在的很多问题，如某批次的不合格品率偏高，造成的原因可能是原材料的问题，也可能是制造过程控制不合理，也可能是包装或检验方面的问题。通过不断的总结和分析，采取有力的措施，从而堵塞产生不合格品的漏洞，提高了整体产品质量水平。
2.质量改进奖励制度的建立。
设立专项奖励资金，对于在生产过程中能够提出有利于提高产品质量的建议，改善生产环节和降低生产成本的员工，公司给予一定的奖励。
3.开展质量改进，降低生产成本。
（1）对影响产品质量的有关因素进行控制，解决影响产品质量的关键问题。
（2）对出现的不合格品进行隔离、分析原因，制定对策，防止类似问题出现。
（3）加强原材料的检验，防止由于进料原因而影响产品质量。
（4）加强生产过程的质量控制和检验，防止由于加工过程的原因而产生质量问题。
（5）加强成品的检验，防止由于最后一道工序的原因而产生不合格品。
4.抓好全员培训，提高员工素质。
产品质量与全员培训之间存在着密切的关系。
（1）只有对员工进行了培训，员工才能按标准进行加工，才能提高产品质量。
（2）加强了员工的培训，员工不但能够掌握岗位技能，还能增强工作责任心，还能减少各种操作失误。
三、加强设备维护、保养。
1.设备维护、保养，不但可以延长设备的使用寿命，而且还能降低生产成本和减少工人劳动强度。
2.做好设备维护、保养，不但可以保证设备的良好运转，而且还能提高设备的生产效率。
3.做好设备维护、保养，可以保证生产正常进行。
1.推行精益生产，降低生产成本和劳动强度。
3.确保正常生产，提高设备利用率。
产品质量工作总结
在过去的一年中，我们的产品质量得到了前所未有的提升，同时也发现了一些问题。在这份工作总结中，我将详细介绍我们过去一年的成就和挑战，并探讨我们在提升产品质量方面的经验教训。
一、引言。
产品质量是企业的生命线，它决定了客户对企业的信任度和满意度。在激烈的市场竞争中，保持产品质量优势对于企业的生存和发展至关重要。因此，我们设立了明确的质量目标，并制定了一系列措施来确保产品质量的提升。
我们设定了提高产品质量的总体目标，并制定了短期和长期的计划。短期目标包括解决当前产品的质量问题，长期目标则是通过持续改进和质量创新来提高产品质量。
三、完成的工作。
1.识别并解决质量问题：在过去的一年里，我们识别并解决了一系列质量问题，这些问题对产品质量产生了显著影响。通过这些改进，我们的产品质量得到了显著提升。
2.实施质量改进措施：我们对产品质量进行了广泛的调查和分析，识别出了影响产品质量的瓶颈。我们针对这些瓶颈制定了详细的改进计划，并付诸实施。
3.培训和知识共享：我们对员工进行了广泛的培训，以提高他们对产品质量的重视程度和技能水平。此外，我们还建立了一个知识共享平台，以便员工分享经验和最佳实践。
4.客户满意度：通过提高产品质量，我们的客户满意度得到了显著提升。客户反馈也表明他们对我们的产品更加满意。
四、经验教训。
1.需要更早地识别质量问题：我们发现，一些潜在的质量问题在成为大问题之前就应该被识别和解决。因此，我们需要改进我们的质量问题识别和解决机制。
2.需要更深入的数据分析：我们需要更深入的数据分析来更好地理解产品质量和用户体验。这可以帮助我们找出问题源头，制定更有效的解决方案。
五、结论。
在过去的一年中，我们的产品质量得到了显著提升，客户满意度也得到了显著提升。我们通过设定明确的目标，制定有效的计划，并付诸实施，成功地提高了产品质量。然而，我们也意识到在质量问题识别和解决以及数据分析方面还有待改进。在未来的工作中，我们将加强这些问题，以保持我们的产品质量优势。
最后，我要感谢每一位团队成员为提升产品质量所做的努力和贡献。在新的一年里，我们将继续努力，以更好的产品和服务满足客户的需求，提升企业的竞争力。
产品质量工作总结
尊敬的领导，同事们：
在过去的一年中，我们的产品质量工作经历了诸多挑战和机遇，取得了显著的成果。今天，我将对过去一年的工作进行总结，以便我们更好地迎接未来的挑战。
一、工作背景与目标。
在过去的一年中，我们面对着市场竞争加剧、消费者需求多样化、技术更新迅速等众多挑战。为了提高产品质量、满足市场需求并保持竞争优势，我们设定了明确的目标：提高产品质量、降低不良率、优化生产流程等。
在过去的的一年里，我们采取了多种措施来提高产品质量。首先，我们加强了原材料的质量控制，确保进货渠道的可靠性。其次，我们提高了生产设备的精度和稳定性，减少了生产过程中的不良品。此外，我们还加强了质量检测环节，确保产品符合客户的要求和标准。
为了实现这些目标，我们采取了以下具体措施：
1.建立了严格的质量管理体系，对生产流程进行全面监控。
2.进行了员工的质量培训，提高了员工的质量意识和技能。
3.与供应商建立了长期合作关系，确保原材料的质量稳定。
4.引入了先进的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
5.定期开展市场调研，了解客户需求和反馈，及时调整产品策略。
三、经验教训与展望。
在实践中，我们发现产品质量工作的成功不仅依赖于技术和设备，更需要关注以下几个方面：
1.团队合作：产品质量工作需要全员参与，需要员工之间的密切配合和沟通。
2.持续改进：产品质量是一个不断优化和改进的过程，需要持续关注市场反馈和技术更新，不断调整和优化生产流程。
3.数据分析：通过对生产过程中的数据进行分析，可以找出问题所在，提高生产效率和质量。
在未来的一年里，我们将继续加强以上几个方面的关注，进一步提高产品质量。同时，我们也将探索新的技术和方法，引入智能化生产设备，提高生产效率和产品质量。
四、致谢。
在此，我要感谢每一位同事在产品质量工作中付出的努力和贡献。同时，我也要感谢公司领导和相关部门的大力支持和帮助。
在未来的一年里，我们将继续努力，不断提高产品质量，为公司的持续发展和繁荣做出更大的贡献。
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产品质量工作总结
尊敬的领导：
在过去的一年中，我们致力于提高产品质量，并取得了一定的进展和成果。以下是我对我们产品质量工作的一些总结和反思。
1.背景和目标。
在过去的一年中，我们的主要目标是提高产品质量，减少产品的缺陷率。我们的背景是：我们是一家专注于电子产品制造的企业，需要不断提高产品质量，以满足客户的需求和期望。
2.任务和行动。
为了实现我们的目标，我们制定了以下任务和行动：
__制定并实施了产品质量标准和检测流程，以确保每个产品都符合标准。
__加强了生产过程中的质量控制，对每个产品都进行了严格的检测和检查。
__培训了员工，提高了员工的技能和素质，使他们能够更好地保证产品质量。
__收集并分析了客户反馈，及时发现了问题并采取了相应的措施。
3.成果和反思。
经过我们的努力，我们取得了以下成果：
__产品质量得到了显著提高，产品的缺陷率下降了20%。
__客户反馈也有了积极的改善，客户满意度提高了10%。
__我们发现了一些问题，如生产过程中的细节不够严谨，员工培训需要进一步加强等。
4.结论和计划。
通过我们的工作，我们认识到提高产品质量需要不断努力和改进。我们计划进一步加强质量控制，提高员工的培训水平，制定更加严格的标准和流程。同时，我们也会持续收集和分析客户反馈，以便更好地满足客户需求，提高产品质量。
总之，提高产品质量需要持续不断地投入和改进。我们将一如既往地努力工作，为客户提供更好的产品和服务。
谢谢！
__x。
产品质量工作总结
一年来，在公司的正确领导和各基层单位的大力支持下，产品质量工作紧紧围绕“产品开发、工艺改进、质量提升、满足需求”的工作方针，以公司《年度产品质量提升工作指导意见》为指导，对产品开发、工艺改进、质量提升等方面进行了全面部署，通过全体员工一年的努力，产品质量工作取得了一定的成绩。
一、工作完成情况。
1.完成产品开发计划30项，其中完成新产品的开发20项，对老产品进行了升级改造。
2.完成工艺改进15项，解决了生产过程中影响产品质量的一些问题，产品的不合格率较去年有较大的下降。
3.制定和完善了产品缺陷、不合格品的处置流程，减少了缺陷品的产生。
4.进行了理化检验实验，人员对原材料检验、半成品检验、成品检验、产品试验等方法进行了检验和试验，并做好相关记录。
5.加强了产品质量检验人员的培训考核，保证了产品质量的稳定性，避免了批量产品不合格。
(一)开展基础工作，落实质量第一的理念。
1.层层落实了质量责任，与公司管理人员签订了质量责任书，在公司的各项管理制度中均体现了质量管理的理念，使每个管理者都意识到质量是企业的生命线，从而形成“人人、事事、处处”抓好质量的良好氛围。
2.进一步完善质量保证体系，重新制定了《质量管理手册》，设立了专项检查制度，制定专项检查计划并按时组织实施，使检查工作规范化，为质量管理起到了保驾护航的作用。
(二)加强生产过程中的质量控制。
1.制定各工序质量控制要点，组织生产部所有人员学习，让全体人员了解生产过程中质量控制的重要环节，从原材料的进库到产品合格出厂，实施监督检查。
2.制定巡回检查制度，每季度进行一次大检查，使生产部各级管理人员明确掌握质量动态，及时采取措施纠正。
3.认真开展不合格品整治工作，全年共开具53张不合格品处置单，对不合格品进行了隔离和整改，对生产过程中的各个环节进行了全面的检查和整顿。
(三)开展专项检查工作。
1.开展了“春节”、“五一”、“国庆”等节前的安全检查，对各项专项检查计划及时安排，组织检查，整改，全年共检查22次。
2.对产品的涂装、打包、检验过程进行了检查，全年共检查12次。
3.检查各班组产品检验工作的落实情况，督促各班组设立专职检验员，制定检验计划，确保产品检验合格后才允许交收。
三、存在不足。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是管理人员的业务素质还需要进一步提高，管理制度有时执行不力，考核力度不大，产品质量检验手段还有待提高。
四、下一步工作打算。
继续加强产品质量的管理，加强人员培训，提高管理人员业务素质，加强专项检查，做好产品检验工作，加强产品质量检验的力度，制定和完善产品检验的各项管理制度，做好产品质量考核工作。