工作报告是对工作过程中所取得的成果和经验进行整理和总结的一种方式，能够提高我们的工作效率和质量。最后，希望大家能够通过学习这些工作报告范文，不断提升自己的写作水平和工作能力。
招聘会通知
尊敬的'用人单位领导：
首先感谢贵单位对我校毕业生就业工作的大力支持！
xxxx年我校共有毕业生5405名（硕士研究生559名，本科生4846名），工商学院有本科毕业生1472名。为更好地向贵单位推荐优秀人才，促进毕业生充分就业，我校定于xxxx举办xxxx届毕业生春季就业市场，特邀请贵单位参会，有关事项如下：
一、
时间：xxxx年3月21日（周六）9:00～16:30。
地点：振华图书馆一楼和八餐厅一楼（秀山校区，马向路）。
时间：3月20日10:00～17:00。
备注：已报名参会且，请直接至洽谈场馆的报到处报到。
展位预设400个，提供长条桌、折椅和茶水。布展材料由学校统一制作，内容包括单位名称、所在省市、招聘专业及人数等基本信息，单位也可自带易拉宝（尺寸不超过80*200cm）。
1、会议不收摊位费和会务费。
2、若需笔试、面试场地及安排住宿，请在回执上注明。住宿可委托学校统一安排，费用自理。需预订返程票的，请自行在网上提前办理。
3、因场地有限，请参会单位提前将，于3月13日前传真或发邮件至我中心，以便我们做好宣传和接待工作。
4、用人单位和毕业生经双向选择，可现场签订就业协议书。
5、代表如在20日报到：在马鞍山市火车站或汽车站，可乘3、6、113路等公交或出租车至安工大宾馆（）,学校不安排接送站。
6、我校招聘单位主管qq群：140451499，欢迎加入。
联系人：王青山、赵传刚、丁忠利手机：13515550691。
安徽工业大学大学生就业指导中心。
xxxx年一月。
招聘工作报告
自20__年8月中下旬进入公司至今的二个月中，我一向负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距，在工作的头二个月中，我经过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘，虽有招聘到一些人，但又有一些人员未经过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题，致使招聘的结果不甚梦想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下：
比如：银鼎所招学徒，底薪1200元，包吃住。虽然在包吃住的程度上，员工薪水有扣部分钱，可是相比之下，我司的学徒1000元的底薪，包住有伙食补贴，应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息，影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;。
5.因珠三角的涨薪现状，许多求职者(包括加工熟手)期望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题，因为没有足够的相关招聘经验，未能给出更有效的招聘途径，以及缺乏工作进取性与工作主动性，等等诸如此类，都需要招聘人员理解批评与自我批评。
总之，在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了此刻招人比较困难，为了在今后能够把招聘工作做好，保证公司能正常完成订单，经过自我反复的思考，提议我司在招聘中能够做下头的尝试：
1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示，或者进行现场招聘;。
2.采用内部员工推荐，如果被推荐人能在公司做满试用期，则给予相应的介绍费奖励;。
3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率，首先解决人员的紧缺问题;。
4.适当提高员工福利及基本薪资，留住现有员工;。
5.所以刻员工紧缺，能够经过劳务派遣，到地区人才市场、行业网站、专业网站、等进行注册，或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位，也能够有效的招聘到人。
方面做出了改进和完善，取得了一定的成果。一起来看看关于招聘工作报告，欢迎查阅！
招聘会通知
各系(部)、处(室)：
为切实做好我院x届毕业生就业工作，让用人单位走入校园招聘，方便用人单位招聘和毕业生求职，为广大毕业生提供更多的'就业信息，创造更多的就业机会，经研究，决定举办x届毕业生校园招聘会。现将有关事项通知如下：
x年10月31日(星期六)8：30至12：00。
x年11月7日(星期六)8：30至12：00。
x年11月14日(星期六)8：30至12：00。
信息工程学院第一食堂。
1、各系要加强宣传，组织本系应届毕业生准时参加校园招聘会并做好会场签到工作，同时积极组织在校生前往招聘会现场见习求职面试实况。
2、保卫科做好车辆停放指挥、安全保卫等工作。
3、后勤处应及时与食堂联系做好场地布置、场地卫生工作，并做好工作人员午餐、矿泉水的供应等后勤保障工作。
4、学院团委及各系组织学生干部、青年志愿者做好服务工作。
各相关单位要积极组织协调，全力配合，做好校园招聘会各项准备工作，保证招聘会圆满成功。
附件1：信息工程学院x届毕业生校园招聘会邀请函。
附件2：信息工程学院x年招聘会用人单位参会回执单。
附件3：信息工程学院x届毕业班学生人数一览表。
信息工程学院。
xxxx年10月8日。
招聘会通知
为更好地引导和促进各类求职人员就业，服务企业需求，构建和谐稳定的就业新局面。赤峰市红山区人力资源和社会保障局定于x年3月2日至4日举办为期三天的招聘会，为企业与求职者搭建供需平台。本次招聘会由红山区人力资源和社会保障局、商务局、工商联、总工会、团区委、红山经济开发区、红山物流园区、红山农产品产业园区、赤峰青年创业促进会联合举办，现就有关事项通知如下:。
招聘会地点:赤峰市红山区昭乌达路南段万商大院南侧原赤峰市劳动力市场。
火车站北走600米即到，也可乘坐公交1路、21路、34路到金尊宾馆(宏兴大厦)站下车即到。
报名事项。
1、用人单位报名时间:为x年2月5日-2月27日。
2、用人单位报名内容:将营业执照复印件(需加盖单位公章)，招聘信息(人数、要求、职位介绍)，公司简介(200字左右，联系人、电话、地址、邮箱)以上材料的电子档发送至报名邮箱。
报名方式。
报名邮箱:。
报名电话:。
其他事项。
1、不收取用人单位和求职人员任何费用。
2、免费提供标准展位洽谈桌椅。
3、免费为用人单位制作招聘信息传单。
4、免费将用人单位招聘信息在红山区人社局主办的一览红山人才网站上发布。
5、请用人单位发送报名邮件后电话确认报名是否成功。
6、请用人单位自带纸笔及企业资料，如携带展板不超过1.2米。
7、请用人单位在招聘会后将招聘情况反馈至报名邮箱。
招聘工作报告
1、年度招聘结果。
xx年底公司共有员工x人，xx年底x人，全年净增xx人。xx年招入新员工xx人，其中xx名工人，xx名管理人员或业务人员。
2、招聘渠道拓展情况。
人事部采取网络招聘和现场招聘的形式，不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式，同时通过中介招聘的方式，为工人的招聘开拓了新思路。
针对应届生招聘，除了网络招聘方式外，还通过校园宣讲的方式提高企业知名度，在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数，在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少，因此对面试人员精挑细选，通过人事部与用人部门的初试与复试，现有20人左右备选。
针对高级研发人员的招聘，主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式，从招聘网上搜索高级研发人员简历，在各大电池发布招聘信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并联系合适人选面试。xx年通过搜索安排面试高级研发人员5人。
3、招聘测评工具研究情况。
为提高招聘的信度和效度，针对管理和技术人才，人事部下半年开展尝试发掘该类人员的胜任素质模型，并针对该素质制定相应的笔试和面试题目。笔试和面试题目也随着面试的效果进行不断修改和完善，但是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型，因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的提高。
(二)员工培训。
1、年度培训结果。
人事部共组织各部门员工参加各种培训课题xx个，累计培训人次超过了x人次，培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等。
2、培训工作检讨。
(三)绩效考核。
3、通过与各部门中层管理人员沟通，人事部编拟了公司各部门考核激励方案并上报公司领导，为全面实施绩效考核工作做出准备。
(四)。
薪酬福利。
3、建立了xx年公司全年工资和五险一金人工成本台帐。
4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。xx年共申报x例工伤，其中x例为未评级的小工伤，x例较严重被评为x级。
(五)劳动关系。
1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续。劳动合同签订率100%，未发生因劳动签订引起的劳动争议事件。
2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累，起到了良好的正向影响。
3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案，并实施，积极解答员工对国家各项保险政策的问答，促进和谐劳动关系。
招聘专员工作报告
本人于__年8月进入公司，入职时间近一年，入职初期，在总经理的领导下，主要负责协助各事业部总经理招聘、培训、业务拓展、培训课本编写、招标代理工作。20__年10月至__年1月协助各事业部的投标工作，在此期间，在廖总与其他领导大力支持帮助下自行投标人员外包项目并成功中标且于__年2月正式任命项目经理运作《中国移动社区经理外包项目》、《中国移动厂矿市场支撑项目》两个项目。__年3月任命技术合作部部门经理，全面统筹管理技术合作部工作。工作中主要负责部门内部管理、部门人员招聘培训开发管理、业务拓展、项目整体运作管理、业务关系管理、外包人员业务团队建设管理、档案系统管理、薪酬计算，项目请款等工作。首先，借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在以后的工作里继续支持。综观一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成各项任务。现将我个人__年以来履行职责情况向大家做以下述职，请各位批评指正。
第一部分：对技术资源合作部部门经理岗位理解。
人力资源外包业务已经是企业用人模式的潮流方式，正是市场上存在强大的商机，公司技术资源合作部借市场商机应运而生、技术合作部部门经理要做好整个部门的指导规划工作，既要保证现有项目的稳步健康运作，又要保证业绩的持续发展，既要争取公司利润最大化，又要考虑部门内部的平衡，既要考虑资源的充沛储备又要创造性开拓资源渠道。既要领导业绩的发展，更要创造性引导项目走向品牌。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。
第二部分：岗位职责完成情况及主要工作。
（一）狠抓招聘，稳步开展。
中国移动社区经理外包项目、中国移动厂矿市场支撑项目中标既是意料也是意外中的事情，在确定项目中标前期，我开始制定招聘计划，积极拓展招聘渠道，快速补充各类人才，确保后期工作进展顺利。
1、招聘部门内部人员，招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上，今年，部门根据内部需要的实际，结合公司业务发展需要，针对人员岗位需求，引进人才两例，分别是项目主管与项目助理，最大限度为公司节约招聘成本，招揽贤才，提高招聘效率。
2、针对移动社区经理、厂矿助理销售人员需求，积极参加免费招聘会，与中大人力资源就业机构合作，并到南方人才市场，百业招聘市场参加各类招聘会3次;与广州各分区及周边城市建立当地各招聘平台建立网络招聘渠道，参加工商职业技术学院、广外，中大、华农，华工等校园网络招聘会8次，并在广州各大高校积极各类职教高校合作，实现校企合作，合作共赢，较好的展示和宣传企业实力与品牌。
3、针对分配到边远移动分公司实际，积极拓展各类免费猎头公司、免费人才中介机构进行重点招聘、既提高了项目的招聘进度，又为公司节约成本，实现双赢。
4、为了全方位招聘人才，2月开通智联招聘网站会员，注册58同城、百姓网站、毕业生招聘网站、增城招聘网站、花都招聘网站、从化招聘网站等免费会员，开通各大媒介招聘微博、校园bbs论坛等手段、通过简历人才库搜集人才，电话邀请面试等，节省招聘环节时间，提高效率，通过网络发布招聘信息，扩大公司宣传及影响，招聘更多优秀人才。
5、通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，部门不到半年共搜集和收到简历6000人次，电话预约2500人次，面试1500余人，推荐1200余人次，成功被移动录取190人次，最终录用130多人，为各移动项目工作开展提供必要的人才支持，确保他方工作顺利开展。在部门所有人员及领导的支持下我部门工作表现取得了移动各分公司、市公司的认可及好评。在项目服务中，两个项目四家服务商中我司服务与招聘进度双双名列第一且提前完成项目招聘工作。
（二）不断完善部门管理基础工作，促使管理规范化，科学化。
人力技术资源合作部自2月开始运作，3月起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，经共同研究，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。
1、实行办公5s管理，对外包员工档案进行及时整理，对招聘表、职位申请表、调岗表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册（纸质版和电子版），并严格与各外包岗位各分公司实际在职人员核对，及时录入员工入职、离职信息，收集员工简历、毕业证和资格证、未婚证，计生证、离职证等证明文件，涉及个人奖励等资料及时归入个人档案，引进电子表格管理艺术，对员工档案进行归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显提高。
2、明确部门内部人员责任、全面完成部们各项工作，内部人员实行招聘分层管理，劳动合同签订专人负责，对外预算统筹安排编制，使人人肩上有担子，有压力。全面完成本部工作。
3、对各部门工作进行调研及了解，在公司各项目人员工作标准的基础上，初步建立人员岗位职责说明书，明确人员责任和工作范围，形成人员岗位说明书资料近30页，建立内部人员规范体系及流程，促使技术资源合作部建设步入规范化、科学化发展。
4、结合公司实际，完善相关表格，制定部门工作日志，每天对本部门工作进行记录（包括今日计划、落实情况、未完成工作），进行高效时间管理，做到日清月新;以书面形式与相关部门及时沟通，对工作及时反馈，提高了工作效率，对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有计划、有落实、有总结，部门基础工作稳步扎实开展。
5、及时了解外包人员动态，制定定期回访谈话、拜访工作、聚餐计划。由于部门用人的特殊性，为稳定外包人员的心态、工作积极性，企业归属感，部门制定了拜访计划，电话回访计划。为稳定外包团队人员工作取得良好的效果。
6、积极联系各移动分公司、市公司，了解各分公司员工工作事宜，为员工争取福利。及时反馈员工情况，协助移动寻找切实可行的途径和方法解决员工矛盾，努力增强员工凝聚力。针对员工工作存在的困难，及时与员工沟通，排除各种障碍帮助员工，使他们感到集体的温暖，努力维护人员稳定，有效激励员工，提高工作效率;争取做好离职面谈，了解员工离职的真正原因和公司管理存在的问题，半年内共处理员工关系39人。
7、带领部门内部员工了解深圳分公司购买保险开户办理相关手续，收集员工相关材料，6月成功为部门员工增员83人。积极协助综合部与几家保险公司联系，了解关于团体意外保险、综合门诊医疗险办理的相关政策，今年拟定分两批为员工办理团体意外保险，人员共计130人，学习下理赔政策，及时报销有关医药费用，为员工安全工作提供服务保障。
8、坚持每月25日及时参加移动人员绩效考核会，对各移动分公司日常人员管理、时效性、离职率等指标进行考核，对各项目分公司考核工作进行阶段性汇总与通报，并协助实施阶段性考核及改革，每月及时完成人员工资表制作，从考核会前期准备到工资表完成，坚持高效率高质量工作，确保外包人员薪资于每月5—10之间按时发放。
9、坚持每月12号之前准备好报账材料，继续狠抓项目款结算和进度款回收，确保资金回笼，及时成本划分。
（三）建立部门内部员工培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展。
1、应部门资质发展需求。5月20日配合综合部动员部门内部人员2人及综合部2人报考深圳人力资源从业资格证。5月29日综合部发放考试书本材料起，组织部门内部员工上班时间之余集中精力学习，于6月3日考试，我部门报考人员2人全部通过考试。通过考试提高了部门内部人员的从业能力。提高了管理知识与水平。
3、由于部门项目已经进入管理工作，为准备下半年部门独立投标工作，制定了6月中旬到8月中旬，组织部门内部人员学习标书制作工作，收集近两年移动人事外包项目，以此为案例，组织部门内部员工研究学习制定方案书。促进部门人员业务能力的提升，为下半年投标做好知识性的准备。
第三部分工作中存在问题和不足。
1、部门成立时间不长，基础工作比较薄弱，加上办公条件和其他客观因素，导致部门发展存在严重的资质硬伤，致使部门几个月来与几个大项目擦肩而过。
2、由于移动项目岗位、管理方面种种原因，厂矿外包人员离职率较高，导致技术资源合作部需长期进行招聘，留人机制不完善，新员工对移动岗位工作熟悉需要一个过程，这样严重影响部门的工作效率，留住并激励员工需要移动与我部的共同努力。
3、外包人力管理工作是全方位的工作，涉及到管理的方方面面，需要各方面的配合，先进管理理念和方法的实施期待一定的环境和土壤。公司内部职能机构的不健全，我部门的从业人员的知识特别是人事人才方面知识、法律法规知识不具备，导致工作中走了一些弯路，我部门管理人员的专业素质必须短期提高。
4、招聘渠道有待提高拓宽。希望能够找个一个源源不断的人力资源库。对于大批量的面试还不具备科学的面试方法，还是比较传统的人人需面谈方式为主，需要引进有效的筛选人才科学方法，提高工作效率。
第四部门总结与展望。
1、总结。在新的一年，作为一名中层管理者，我要为公司的发展尽自己所能，将先进的管理理念和管理方法运用到工作中，同时力争实现个人的发展目标。在部门成立到现在，总感到部门人人都在碌碌，尽管没有那种轰轰烈烈的场面，但也是在白天、晚上、节假日默默无闻地工作着。也借此机会表示你们真的辛苦了，技术资源合作虽然是一个新兴的部门，但是人人都非常努力负责的开展工作，也是通过所有同事的共同努力，部门正在茁壮成长。感谢所有领导与同事对部门的支持。
2、计划与展望。
经过仔细考虑，我个人制定了下班年工作计划如下：
完善部门发展所需资质，推动项目品牌方向发展。提高企业核心竞争力。配合人力资源公司成立。
继续完善部门内部基础管理工作，不断规范各类体系，改革的人力资源管理体制及制度，做好各类管理实施调研工作，促进管理的规范化、科学化。
提高部门人员业务能力，招募适合市场开发人员，促进部门业务持续发展。
组织部门人员11月报考人力资源二级管理师。提高专业能力开拓业务市场，促进业务全面发展。
积极拓展各类招聘渠道，为部门发展快速补充各类人才，实施人才储备战略计划。
以上就是本人的述职报告，请领导审阅并指正。
校园招聘会通知
根据公司战略发展需要，定于x年11月11日9:00在东南大学四牌楼校区群贤楼三楼报告厅召开x年应届高校毕业生现场宣讲招聘会，现将有关事项通知如下:。
毕业生应属国家统招本科及以上学历应届毕业生，完成规定学业并获得相应学历、学位，英语水平cet四级，计算机水平国家二级，身体健康，服从工作安排，有较强的奉献精神和团队精神，志愿为事业发展贡献力量。
电厂集控运行、电气工程及其自动化、继电保护、热能与动力工程、热工自动化、化学环保、矿山地质、测绘、通风安全、采矿工程、暖通、金属材料、机械机电、电子信息工程、测控技术与仪器、水文与水资源工程、水利水电工程、水动、财会金融、人力资源、企业管理、工程技经、法律、计算机及通讯信息等专业。
更多招聘单位和专业介绍，欢迎访问我们的网站:(首页员工发展与招聘招聘信息)或微信公众号“中国”。
2)《毕业生推荐表》复印件;。
3)《毕业生成绩单》复印件(要求有学校教务处盖章);。
4)大学英语(外语)等级考试合格证书复印件;。
5)其它奖励、资格证书复印件。
中国xx集团公司。
招聘会通知
各系(部)、处(室):。
为切实做好我院xxxx届毕业生就业工作，让用人单位走入校园招聘，方便用人单位招聘和毕业生求职，为广大毕业生提供更多的就业信息，创造更多的就业机会，经研究，决定举办xxxx届毕业生校园招聘会。现将有关事项通知如下:。
20xx年10月31日(星期六)8:30至12:00。
20xx年11月7日(星期六)8:30至12:00。
20xx年11月14日(星期六)8:30至12:00。
xx信息工程学院第一食堂。
1、各系要加强宣传，组织本系应届毕业生准时参加校园招聘会并做好会场签到工作，同时积极组织在校生前往招聘会现场见习求职面试实况。
2、保卫科做好车辆停放指挥、安全保卫等工作。
3、后勤处应及时与食堂联系做好场地布置、场地卫生工作，并做好工作人员午餐、矿泉水的`供应等后勤保障工作。
4、学院团委及各系组织学生干部、青年志愿者做好服务工作。
各相关单位要积极组织协调，全力配合，做好校园招聘会各项准备工作，保证招聘会圆满成功。
xx信息工程学院。
20xx年10月8日。
内部招聘通知
各单位：
近期因拓展外部配件市场需要，现面向公司在岗员工开展内部招聘，具体事项如下：
销售部。
二、需求岗位及人数。
配件销售1名。
三、主要工作职责。
负责外部配件市场拓展与维护。
四、岗位要求。
1.男性，大专及大专以上学历，专业不限。
2.性格外向，反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通和交际能力。
3.吃苦耐劳，有团队协作意识，能够适应短期出差。
请有意者于20xx年7月26日上午12时前在人力资源科(办公楼222室)登记应聘。
内部招聘通知
各单位：
近期因拓展外部配件市场需要，现面向公司在岗员工开展内部招聘，具体事项如下：
销售部。
二、需求岗位及人数。
配件销售1名。
三、主要工作职责。
负责外部配件市场拓展与维护。
四、岗位要求。
1.男性，大专及大专以上学历，专业不限。
2.性格外向，反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通和交际能力。
3.吃苦耐劳，有团队协作意识，能够适应短期出差。
请有意者于20xx年7月26日上午12时前在人力资源科(办公楼222室)登记应聘。
文档为doc格式。
内部招聘通知
公司各部门：
根据工作需要，以及给公司员工提供更好的职业发展机会，经公司研究决定在公司内部招聘xx部xx人员，名额不限。现将有关事项通知如下：
公司全体员工。
定期与客户沟通，赠送礼品，回访项目执行程度跟踪，初步客户管理和发展新客户，客户所需资料提供，市场及客户信息收集，客户投诉事宜。
中级专员。
1、热爱本职公司；
2、性格开朗、乐观，有一定的交际能力，良好的沟通表达与协调能力；
3、有一定专业技术者优先；
4、公司意发展xx地方业务，附近地区内员工优先录用。请有意者与20xx年x月x日前到人力资源部xxx或xxx总经理处报名。
xxx有限公司。
二零一x年x月x日。
招聘专员工作报告
时间一晃而过，如白隙之间，20__年已接近尾声，回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：
20__年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达9%以上，基本达到了目标要求；内部员工培训8次（其中包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。
二、培训工作分析：
1、20__年的培训工作比起21年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，在总了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。
3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：20__年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。
三、培训工作存在的问题与不足：
1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。
2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听‘形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。
3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
4、作为部门的培训副主管，个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。
除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作，还完成了20__年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。
由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。
我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去，上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想，这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规。
四、对来年的展望：
1、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。
2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，树立整个团队的形象和凝聚力，加强队伍建设和领导班子的优化工作，坚决完成公司所交付的任务。
3、加强队伍思想建设：由于队员来自不同的地方不同的岗位，各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大，因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始，常抓不懈。
4、改变安全管理部的培训计划，按照每月计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。
我们还有很长的路要走下去，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战！
招聘的通知
亲爱的___同学：
您好！感谢您对_____________招聘的关注与参与！我们仔细阅读了您的简历，恭喜您通过了我们的第二轮面试环节！特此邀请你参加体检环节：
体检开始时间：__月__日 ____；
体检地点：_______________
温馨提示如下：
1)体检前确保充足的睡眠；
2)体检前一天晚饭要清淡并不要喝酒；
3)体检当天早晨要空腹，不要吃早餐也不能喝水；
4)体检时，请携带笔、身份证和学生证；
5)眼睛近视的同学请准备好自己的眼镜（戴隐形眼镜的同学请告知工作人员）；
7)请提前10分钟抵达集合地点。
__________招聘组
__年__月__日
招聘的通知
20xx年园区教育系统联合招聘于3月31日进行了笔试，笔试结果已通过联合招聘系统通知到应聘者。现将下一轮业务考核安排通知如下。
本次联合招聘中笔试合格的应聘人员。
20xx年4月14日(星期六) 报到时间7:15
苏州工业园区东沙湖学校(苏州工业园区东沙湖路99号)。
业务考核采用微型课的形式，报考人员根据现场提供的课堂教学课题，先备课，后试讲，备课30分钟，试讲不超过8分钟。音乐、美术、体育、学前教育、信息技术专业的考生增设技能测试，请考生自备相关用于自身技能、才艺展示的器具。(考核现场提供钢琴以及水粉颜料、铅画纸、宣纸等绘画工具。)
本次各学科录用计划数如下(见附件)
本次业务考核满分为100分，有技能测试的学科微型课试讲占70分，技能测试占30分。
按照笔试、业务考核的成绩各占4:6的比例计算总分，根据总分从高到低排序，择优录取。
请务必带好身份证原件和笔试打印的准考证。
请务必带好2张个人1寸近期证件照。
特此通知。
内部招聘通知
为促进集团系统内部人才合理有序流动，发挥集团整体优势和各企业专业技术人员队伍优势互补作用，在集团系统内公开招聘有工作经验的相关专业技术和管理人员25人。现将有关事项公告如下：
一、基本原则
紧紧围绕集团20xx年整体工作目标，本着精干、高效、优化人员配置，公开、公正、竞争、择优的原则，引导集团人才有序流动。
二、招聘条件及岗位
1、京能集团系统内正式员工。
2、具有扎实的相关专业知识基础和较强的工作能力。
3、身体健康。
4、年龄40周岁及以下(条件优秀者可适当放宽至45周岁及以下)。
5、学历、职称和工作经历等要符合具体岗位的任职条件(详见附件)。
三、招聘程序
1、应聘者应根据个人情况选择一个或两个公司应聘报名，要如实填写《招聘报名表》所列各项内容(须粘贴电子相片)，并附身份证、学历、学位、专业技术资格(技能等级)、执业资格、获奖证书等证书扫描件，发送至招聘企业公布的邮箱，电子邮件主题统一命名为 “应聘岗位+姓名”。
2、招聘企业工作流程：
1)对应聘人员进行资格审查;
2)对初选人员进行笔试、面试、体检;
3)确定拟招聘人员。
4)集团审批通过后，办理录用手续。
3、集团人力资源部负责公开招聘的组织协调工作。
四、要求
集团公司各下属企业应大力支持集团内部招聘工作，鼓励本企业具备条件的专业技术人员积极参与应聘。
五、报名时间
20xx年3月10日9：00-3月28日17：00
六、联系方式
内部招聘通知
根据公司工作需求，现面向公司内部招聘以下岗位，具体内容通知如下：
一、招聘岗位。
销售专员：1人。
二、招聘方式和范围。
采取内部招聘方式，公开竞争，择优录用。
各部门、大区所有符合报名条件和任职资格的员工均可报名。
三、招聘程序。
1、报名与资格审核。
为给予员工更多职业发展机会，各部门、大区应将本通知发布给所有员工，并鼓励员工报名，不得以任何方式反对、压制、劝阻内部员工报名。
(1)符合条件的员工自愿报名，填写《内部应聘报名表》(见附件2)，经所在部门、大区经理同意后，将报名表电子版发至人力行政部李晓睿邮箱：
(2)应聘人员提供工作总结一份，用word版式，不少于500字，随同报名表电子版一同发至李晓睿邮箱。
(3)报名截止时间：20xx年7月29日17：00，人力行政部对所有的申请人将根据职位任职资格与报名条件进行初步审核。
2、笔试、面试：笔试、面试等相关程序另行通知。
3、组织考察与录用批准。
内部招聘通知
为进一步加大公司中层管理干部职务公开选拔力度，拓宽选人、用人渠道，根据工作需要，报公司领导批准，面向公司内部公开招聘以下管理人员，现将有关事宜通知如下：
一、招聘岗位：第五分局总工程师(1名)。
二、主要职责：
(一)主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作，制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法，并监督实施。
(二)负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查，并负责事故的分析与处理。
(三)负责本单位新项目前期策划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审，以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。
(四)负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作，以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。
(五)负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作，以及职务发明专利申报初审工作。
(六)负责本单位工程技术方面人才队伍建设。
三、资格条件：
(一)奉公守法、遵章守纪;忠诚守信、严谨敬业;团结协作，开拓创新;工作积极，责任心强。
(二)业绩突出，有强烈的事业心和责任感，有胜任领导岗位的工作能力、业务知识和身体素质。
(三)思想解放、锐意改革，具有较强的竞争意识和创新能力。
(四)从事工程技术管理工作8年以上，其中机关技术管理岗位或项目部总工程师岗位2年以上，或主任师职位1年以上。
(五)全日制本科及以上学历，工程类相关专业。
(六)工程师及以上职称，聘为工程师职称满3年。
(七)年龄不超过45周岁。
招聘工作按照自愿报名(或组织推荐)、资格审查、统一考试(包括笔试、面试)、考察了解、公示、聘用的程序进行。
五、报名要求。
(一)报名时间。
20xx年11月24日至12月2日。
(二)报名方式。
1、组织推荐：公司属单位(子公司)、总部各部门均可在本单位内推选适合人才，以正式文件报送。
2、员工自荐：凡符合规定条件的人员均可自愿报名。
(1)来函地址：人力资源部(请注明“应聘”字样)，。
(2)电子邮箱：(简历名称按“竞聘+姓名+岗位”的标准)。
(三)有关要求。
1、应聘者报名时需按规定格式填写《应聘报名表》(附近照，电子邮件报名需粘贴照片电子版)，并另附与应聘岗位相关的个人业绩详细说明及证明材料的复印件或扫描件，学历证书、职称证书、职业资格证书复印件或扫描件。所有扫描件必须粘贴到《应聘报名表》中，材料不全者不予接受。
2、应聘者应对提交材料的真实性负责。凡弄虚作假者，一经查实，即取消考试资格或聘用资格。
3、考试时间及考试地点另行通知。
内部招聘通知
招聘职位：储备设备保全员(若干名)。
职位说明：
主要任职资格。
1、中技、中专及以上学历，大专学历优先;。
4、品行端正，原则性强、工作认真细心，有较强的服务意识及组织协调能力;。
5、开朗、稳重、身体健康，服从安排，吃苦耐劳;。
6、本分厂一年以上工作经历,熟悉分厂的消防和安全要求以及设备操作要求;。
7、绩效排名在班组前30%，无违纪违规记录。
主要工作职责。
1、设备维修保养;。
2、设备隐患整改;。
3、设备技改创新;。
4、其他设备相关工作。
报名方式。
1、报名时间：即日起至20xx年07月22日11:45;。
2、应聘流程：填写内部招聘表(人力资源助理处拿)——试用——面试——录用;。