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年终讲话领导讲话(通用13篇)

时间:2023-11-07 09:34:12 作者:HT书生年终讲话领导讲话(通用13篇)

演讲稿通常包括开篇、正文和结尾三个部分,确保逻辑清晰且引人入胜。范文中的结构和语言的运用可以启发我们思考如何更好地组织自己的演讲内容。

年终公司领导讲话稿

亲爱的各位来宾、朋友们:

新年好!

鞭炮声声辞旧岁,梅花点点迎新春。今日离新年还有短短十几天,在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的名义向大家拜年,向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员工拜年,并经过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福!

刚刚过去的20xx年,是樱花屋近十年来遇到最为平稳的一年,也是取得非凡业绩的一年,虽然我们一路克服艰难险阻,坚强地走了过来,可是也有着太多的经验和教训值得我们认真总结和反思。

今日,我们在此召开新春团拜会,既是弘扬和传承礼仪之邦的礼貌传统,共贺新春佳节,也是想借新春团拜之机,能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中,总结过去,感悟樱花屋文化;展望未来,再创樱花屋辉煌。

理清发展思路,增强发展信心。

发展是硬道理。十多年来,樱花屋之所以能一年一个台阶,实现跨越发展,主要得益于樱花屋决策层运筹超前的发展眼光,制定了科学的发展策略,把握了正确的发展方向,选择了适合樱花屋的发展道路。然而,任何一个企业的发展都不可能一帆风顺,必然会遇到这样的挫折和那样的困难,关键在于这个企业是否有超前意识,是否有睿智准备和支撑。

去年随着全球经济下滑、汶川地震,以及周边国家的影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、樱花屋也一样遇到困难,并且市场变化之大、变化之快,使我们不少单位和部门显得措手不及,也反映出我们对突发性事件的应急处理本事还不够强,思路转变还不够快,办法措施还不够多,使我们痛失机遇,这方面需要我们好好总结。可是,樱花屋是一个众志成城的企业,是一个历久弥坚的企业,我们有着先进的经营理念,有着深厚的文化根基,有着不畏艰险的传统美德,有着诚信经营的品牌声誉,在广大员工及在座朋友们的共同努力帮忙下,樱花屋不仅仅度过了困境,并且实现了对外扩张的历史性突破,开创了樱花屋新的纪元。

从今日开始,樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的一页。20xx年仍将是樱花屋充满挑战和曲折、承载光荣与梦想的一年,每一个员工尤其是各部门的主要负责人必须要有清醒的认识。所以,我们必须要遵循樱花屋20xx年工作会议确定的发展思路,用发展的雄心、发展的观点、发展的思路、发展的目标解决前进中的矛盾和困难;要按照“人无我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的创新原则,加快樱花屋的发展步伐;要经过持之以恒、具有前瞻性的主观努力,在行业和区域经济中占领市场竞争制高点,确保樱花屋持续、快速发展。

推行文化管理,打造行业旗舰。

樱花屋企业文化经过十多年的发展、凝炼和升华,已经构成了较为完善的结构体系和运行模式,尤其是去年,我们隆重推出了《樱花屋语录》并编制了一本以丽江酒吧文化为主题的娱乐图书,为樱花屋今年实施文化管理奠定了雄厚基础。

今年是樱花屋“企业品牌文化管理年”。我们首先必须理解文化管理的深刻内涵,掌握开拓性地实施文化管理的途径和方法。企业文化管理是企业最高层次的管理,樱花屋实施文化管理的目的就是要把先进的.、高品质的企业文化和企业经营管理深度融合,打造樱花屋企业管理的特质,使樱花屋管理更富有整体性、集成性和人情味,在企业管理领域打造文化创新力,发展文化生产力,促进文化增值力,最终到达“无为而治”的管理境界。

推行企业文化管理,我们能够说是又走在了同行前列,我们引以为豪。可是,我们实施文化管理,践行文化主题,还有很长的路要走。今年樱花屋文化管理的目标和任务,就是要促进文化与管理的深度融合,促进文化落地生根,使文化管理成为广大员工的自觉行为。

亲爱的朋友们,只要我们本着精诚团结、诚实守信,互惠互利为立足点、认真抓好落实,就必须能实共赢的目标,实现打造行业旗舰的梦想。

最终,再祝大家春节愉快,身体健康,合家幸福!

多谢大家!

年终会餐领导讲话稿

xx-xx年元旦即将来临,今天我们铁岭天光有线网络有限公司昌图分公司各位同志欢聚在昌图县政府餐厅举行晚餐会。参加今天晚宴的有我们昌图分公司的全体干部职工,有我们单位今年上划后到其它县市区工作的部分同志,也有我们邀请的县广播电视局的各位领导同志,首先,让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。

今天我们在这里欢聚一堂,共抒情怀,一起回顾即将过去的xxxx年,共同展望充满希望的xxxx年。在此,请允许我代表昌图分公司领导班子向你们,并通过你们向你们的家属,表示衷心的感谢和致以节日的问候。

昌图有线电视台自1992年成立以来,在广播电视局的正确领导下,16年来,经过单位全体干部职工的共同努力,昌图有线电视台集中精力搞建设,一心一意谋发展,克服了重重困难,得到不断发展壮大,目前有线电视用户达20000户。20xx年上半年全部完成城区内有线电视网络改造,实现了光缆到楼头,为数字化发展奠定了坚实的基础,7月份,我们按照市统一要求,经过广播电视局会同县政府与市网络传输中心协商达成一致意见,我们昌图有线电视台上划市管理,成立了铁岭天光有线网络有限公司昌图分公司,组建后的昌图分公司新一届领导班子和广大职工就投入到了紧张的有线电视数字化整体转换工作中来。自从昌图开展有线电视数字化整体转换工作以来,市总公司高度重视、大力支持,县局领导和社会各界和人民群众充分理解、积极参与,我们通过精心组织、扎实工作,形成了各部门各司其职、各负其责、互相支持、共同推进的工作局面、通过4个月来的紧张有序的工作,我们的数字化转换工作取得了阶段性成果。

前一阶段的紧张工作同志们是辛苦的,在这里我也代表分公司领导班子向工作在数字化平移工作前线的同志表示衷心的感谢,道一声大家辛苦了。

实现了年度经营性收入313.2万元,是创历史新高的成绩,今天我们欢聚一堂来庆祝我们有线电视数字平移工作取得阶段性的胜利。难得的相聚,幸福的相聚。此时此地,此情此景,更让我们回首昨日,珍惜今朝,畅想明天……,成绩的取得离不开在座各位的艰辛努力,也离不开我们的家属、亲人、各界朋友的关心和呵护,更离不开我们的娘家人------县广播电视局各位领导的正确领导。

如果说昨天我们昌图有线电视台是个小草的话,那么今天我们正在长成参天大树:我们不但取得了骄人的经营业绩,还锻造了一流的员工队伍,打造了“自力更生,同舟共济,勇往直前,与时俱进的有线电视人精神,使昌图城区有线数字电视正成为人们了解信息、丰富生活的主渠道。

新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。我们有理由相信:有社会各界的关注、支持,有总公司的鼎力相助,有昌图县广播电视局的真切关怀,有各位员工的辛勤工作,昌图有线电视的明天会更美好!

祝愿我们的有线电视事业的明天更好更辉煌。干杯!

年终会领导讲话稿

自己在公司领导的正确领导下,2004 年。认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》要求,紧紧围绕公司 “ 优质、高效、规范、创新 ” 工作方针。强化管理,开拓进取,较为逊色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下:

一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。。

自己遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,一年来。贯彻执行上级及公司的有关指示精神,依照总经理及分管副总经理的安排,完成好本职工作。同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。

二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。

自己严格依照《高速公路营运管理试行规范》要求,过去的一年里。根据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。依照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电管理工作顺序化、制度化、规范化。

1 为完善会议、学习制度。切实提高部门人员的整体素质,积极创建学习型企业,自己结合机电管理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。此基础上,要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。

3 努力构建 xx 高速公路的机电业务框架。明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络平安检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施平安运作,无数据丢失。

三、完善、优化了公司机电软硬件系统, 保证全线设备、设施稳定运行。

xx 高速全面营运的开局之年。年初,09年,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,自己在公司总经理的正确领导下,分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保证全线设备设施稳定运行。

3 根据管理的需要。自己组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。今年 7 月 — 10 月,同时,组织对公司管理中心环境监控工程、 xx 收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。

4 依照公司的安排。自己组织部门人员完成了公司 oa 系统的建设,今年 4 月 — 6 月,协助路产管理部完成了路政信息管理系统的建设。

5 一年来。及时解决公司机电设备设施日常呈现的问题。自己要求部门员工强化服务意识,为保障全线设备设施的稳定运行,机电管理部除定期对全线的机电设备设施进行巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反应机制。及时对损坏的设备设施进行修复、更换、调试。

四、配合联网收费设备设施的优化工作。

随同粤东片区高速公路联网收费的实现,今年 11 月。自己组织部门员工对联网收费系统进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据准确。

五、基本完成公司质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作。

结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。自己要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作,一年来。要求部门员工积极学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业健康平安管理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效实施运行。

六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。

1 针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的情况。自己责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。

2 责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的装置。消除了隧道口白日开灯的.不必要浪费。

3 督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建。 消除了雨天水淹隧道机电设备的隐患。

4 依照公司的统一部署。自己督促隧管理所建立了义务消-防-队,要求义务消-防-队实行全天候 24 小时值班制度,提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来,义务消-防-队对 2 起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除,遏制了恶性事故的发生,确保了隧道行车平安。

5 督促隧管理所完善了机电仓库的管理。 防止了机电物品备件的流失。 督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号。使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。

一年来,此外。自己还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。

七、指导、督促公司监控中心完成各项管理工作。

1 督促、指导监控中心实施了监控员应知应会知识的培训和考核。提高了监控中心的管理水平和服务质量。

2 督促、指导监控中心完成了硬盘录像带、管理工作工作站和工作台结构等监控设施的完善管理工作。

3 督促、指导监控中心完成全线监控业务的整合工作,为公司实现中心统一监控的目标迈出了坚实的步伐。

年终总结领导讲话稿

亲爱的各位嘉宾、各位同事:。

大家晚上好!今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场。

就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

二、提升知名度、扩大品牌影响力。

鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。

三、做好科研工作,掌握核心竞争力。

产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的`前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。

四、完善企业制度、做好财务工作。

一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。

财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。

五、做环保型企业、注重安全生产工作。

做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。

最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。

说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济,共创辉煌!

年终总结领导讲话稿

尊敬的xxx部长、各位领导、老师们、同学们,下午好!

党外领导干部培训班为期半个月的第一阶段的学习生活在不知不觉中度过,能有这样好的学习机会,我们要感谢xx省统战部和xx省社会主义学院的精心组织和安排,感谢选送单位和工作单位领导的关心和支持。社会主义学院是各民主党派及无党派人士的党校,是培养党外干部的摇篮。大家都十分珍惜这一难得的学习机会,半个月的时间虽然不长,但我们大家都觉得这次在云南社院的学习“机会难得,受益匪浅,终生难忘”。全班42名学员分别来自全省的各个州县市,都是在人大、政协、政府、卫生以及高校等工作岗位一线上的精英骨干。这半个月的学习生活,给了我很大的启发,留下了深刻的印象。同学之间相互关心相互帮助,相互勉励,相互之间没有隔阂;同学们刻苦学习,认真钻研,不耻多问的学习劲头,从各自的工作角度发表对解决民生问题的见解与看法,所有的一切都让我受益匪浅。下面我代表我们这个班对第一阶段的学习情况做一个小结。

一、克服困难,珍惜难得的学习机会。

遵守纪律,做到了不迟到、不缺席、尊重老师,认真听课专心笔记;我自小学、中学、大学、硕士、博士、博士后一路走来,以为已经学得差不多了,但是在听课过程中我欣喜地发现每堂课的内容都深深地吸引我,厚厚的笔记本不知不觉已经记到最后一页了。每堂课都让我感觉我还是个学生,因此大家笑称我们好像又回到了学生时代,尤其对那些平时工作较忙,年龄在40岁左右的同志来说的确难能可贵。因此我们每位学员都非常珍惜这次难得的机会,加强政治理论的学习,加强政治素养的培养。

二、加强理论学习,努力提高自身政治素质。

我曾长期留学在国外、回国后便在高等院校从事科研及管理工作,思想上相对单纯,对无党派人士的认识不够,将自己归类于无组织、无纪律、无人管的无党派,从来没有想过我们也能够参与到国家建设、民生等问题的政策制定上来。因此通过这次学习,让我认识到在我国,参政议政的参政党为各民主党派。民主党派是各自所联系的一部分社会主义劳动者、社会主义事业建设者和拥护社会主义爱国者的政治联盟,是接受中国共产党领导、同中国共产党通力合作的亲密友党,是进步性与广泛性相统一、致力于中国特色社会主义事业的参政党。建设有中国特色的社会主义,奋力推进中国的伟大复兴不仅仅是执政党的中国共产党的职责也是我们在座各位民主党派、无党派人士的职责。我们的国家要发展,人民物质文化生活水平要提高,构建和谐社会,实现人民当家作主,实现现代化,必须依靠中国共产党的领导,坚持中国共产党的领导,是坚持走中国特色社会主义发展道路的一个核心问题。中国共产党的领导地位,是长期革命斗争的实践中形成的,是由我国人民民主专政国体的性质决定的,是中国实现社会主义现代化的根本要求。

年终大会领导讲话稿

尊敬的各位领导,导师、企业家、各位来宾:

大家下午好!

今天是x日,农历腊月十八,我们即将迎来春节。在这充满希望的美好季节,我们相聚磁湖汇,共同举办xx市政府工作报告解读暨磁湖汇年会。值此辞旧迎新之际,我谨代表磁湖汇向长期以来支持关心我们的各级政府部门、广大投资者和社会各界人士表示衷心的感谢!

回顾xx,中国xx磁湖汇众创空间保持了良好发展势头:引企方面,园区入驻企业达到254家,高新企业5家,规上企业6家。园区生产总值达到128。6亿元,园区共计拥有各项知识产权223项,去年新增专利申请110件,发明专利申请36件,其中有两家企业同时申报了第五批“湖北省知识产权示范建设企业”。在xx年元月24日,磁湖汇辅导全市32家企业在武汉股权托管交易中心挂牌的仪式上,成功推荐了荣呈环保、三木模具和携康电子与证券公司签订了新三板辅导协议。引智方面,去年园区新增各类高层次人才20名,园区海内外高层次、高学历人才达59名,其中博士15名,硕士33名,海归11名。磁湖汇为xx市直接带动就业xx余人。引财方面,园区企业启邦自动化xx年4月26日在武汉股权托管交易中心挂牌后,得到了同行业的高度关注,已获200万元股权投资;毕业企业百斯特在xx年12月30日挂牌后,发展势头更加迅猛,去年产值达1600万,已获得某上市公司7000万元并购意向。

磁湖汇取得了一项项有质量的成就和荣誉资质,先后获得“国家级众创空间”、“全国青年创业示范园”两项国家级资质等十一项荣誉。xx年6月“院士专家工作站”正式获批,湖北师范大学的潘继承教授将围绕生物医药和现代农业提供技术支持和资源对接;12月,获批设立湖北省首家以众创空间为申报主体的“博士后创新实践基地”,将实现高端人才与园区企业的更广泛对接。

以上成绩的取得离不开人社、科技、经信等各级部门的支持,在此我深表感谢。同时我也要感谢磁湖汇创业导师的精心辅导和全体员工的辛勤付出。当然,今天我还要感谢园区所有的创业者,你们是创新的火苗,是希望的种子,是磁湖汇的未来。创业是艰辛的,敢于追梦是这个新时代赋予我们的使命。人类因为拥有梦想而改变世界,我们因为梦想而相聚磁湖汇。感谢大家的一路同行!

xx年,磁湖汇众创空间深入贯彻“走出去,引进来”的方针,积极开展对外合作,与担保集团、建设银行、长江证券等80多家中介服务机构建立了合作关系。作为本市双创工作的窗口单位,全年共接待国家发改委、科技部、工信部、团中央考察8次,省级领导工作调研、同行观摩学习33次,市委、市政府及市、区各直属部门领导工作调研106次。

立足xx,磁湖汇将实施一体两翼发展战略。一体,即为磁湖汇现有一办六部(办公室、孵化部、信息部、拓展部、创新部、文宣部、投融部)组织架构。加快打造内部学习型组织,提升团队整体业务技能和服务水平,探索线上线下的融合模式,把握流量端口,扩充企业资源库,接入智能化的办公场景,为企业提供更加便捷、快速的一站式服务。

两翼,是以升级xx人才创新创业超市、打造xx磁湖汇知识产权小镇为左翼和探索多元化资本市场建设为右翼,拓宽磁湖汇众创空间服务广度与深度。目前,磁湖汇已与知名人力资源公司就合作事宜达成一致,能够为在孵企业提供“人事管家”、“社保管家”、“hr管理咨询专家”和劳务派遣等专业服务。十三五规划提出要建设知识产权强国,磁湖汇也正在引入国内知识产权和科技转化领域领先的机构,帮助企业开展专利的认证、转让和技术转移。

围绕“一体两翼”的战略布局,扎实推进园区企业的蜕变与发展,提升磁湖汇的孵化能力,对接以武汉股权托管交易为代表的资本市场,切实为企业解决融资难、融资贵的问题。同时加强与银行、证券公司、基金公司、信托公司等金融服务机构的合作,打造磁湖汇金融共享平台。此外我们还计划设立种子基金、创投基金,对接金融机构,力图实现银政保三级联动,扫清企业登陆上市过程中的资金支付障碍。

各位嘉宾,说:“不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作”。xx年,中国xx磁湖汇众创空间将坚定不移地依托市“双创”工作领导小组的指导,依托市、区两级主管部门的带领,践行xx“工业强市、赶超发展”的强市目标,持续推进“将磁湖汇众创空间打造成全国一流的双创服务平台”的企业发展目标,深扎创新创业领域,服务好在孵企业,逢山开路,遇水搭桥。让我们携手共进,共创辉煌。

祝大家新春快乐、阖家幸福、财源广进、鹏程万里。谢谢大家!

年终领导讲话稿

亲爱的家人们:

公历的20xx已经过去,20xx已经开始,农历猪年也即将过去,迎来猪年;过去的20xx在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!

20xx已经过去,我们有做过总结,在此不再重复.我们在20xx年年底提出了,xx年公司创立,20xx年打基础,20xx年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,20xx年将重点做好如下工作:

一.公司管理的转变。

1.完善公司各项sop流程;。

2.明确岗位职责。

3.完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度。

4.完善月报、工作会议等事项落实。

5.完善每个人的工作职责及定位。

二.现有营业项目的发展突破。

我们要在20xx年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过20xx年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!

三.新增营业项目的规划。

真正实现腾飞,必须新增项目,丰富产品线,20xx年我们会引进2-3个项目,进度会随时向大家汇报,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障.

四.营业规划。

今天时间关系就不展开讲了,我们再专门研论。

今天是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(因个人发展已离职,今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员,祝愿离开的人员能有更好的发展,继续在公司服务的人员同公司共成长!

今天是个好日子,经过大家的努力,到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了20xx年的开门红,我们将在发放1月份薪资时发放奖金!在此祝贺大家!

当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们,有了您们的支持,大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户,有了您们的支持与信任,才有了我们良好的合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心,韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等)。

年终领导讲话稿

尊敬的各位来宾、先生们、女士们,朋友们:

大家晚上好!

律回春晖渐,万象始更新。这不仅是一个播种希望、收获幸福的季节,更是一个开拓未来、拥抱欢乐的日子。在这喜庆的时刻,我们欢聚一堂,共同鉴证新郎陈玉亭先生和新娘徐春月小姐喜结良缘。在此,我谨代表新郎单位县国土局党组向这对两位新人表示热烈的祝贺和诚挚的祝福,向各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎。

新郎先生在工作,小伙子积极向上,勤奋好学,谦虚稳重,是一位不可多得的青年才俊。新娘小姐,不仅端庄美丽,温柔贤惠,而且冰雪聪明,心灵纯洁,是一位善良可敬的人民教师。两位新人喜结良缘,是珠联璧合的一对,是天造地设的一双。

俗语说,同船共渡,需五百世姻缘。相识本身是一种缘,能够相守更是一种缘。他们从相识、相知、相恋到共结连理,经历了人生最美好的时光。这天作之合,这美满姻缘,不仅包含则一份份沉甸甸的承诺,更有一份无限的责任。祝愿你们从此互敬互爱,举岸齐眉,谦让包容,像光一样彼此照耀,像火一样温暖对方。同时,也希望你们在家孝敬父母,在单位爱岗敬业,携手并肩,同舟共济,共创美好未来。

最后,再次祝愿新郎新娘永结同心、白头偕老、幸福长在。祝福各位来宾新年快乐、身体健康、万事如意。谢谢!

年终总结会领导讲话

同志们:

今天,我们在这里隆重召开20**年度工作总结暨表彰大会,主要目的是:回顾20**年工作,表彰在过去一年里表现突出的先进集体和个人,谋划20**年的工作。

刚才,大会对20**年度涌现出来的先进集体和个人进行了表彰,在此,我提议大家以热烈的掌声向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!

下面,我代表局党组讲三点意见。

一、20**年,我们面临新形势,上下一心、团结奋进,各项工作有力推动,有效开展

20**年,面对错综复杂的经济形势,在市委、市政府的坚强领导下,全局干部职工服务服从于全市发展大局,迎难而上、团结奋进,付出了很多,也收获了很多。

“双复”工作圆满完成,“三严三实”专题教育有效开展,“双违”治理、大气污染防治等重点工作成效明显,城管执法队伍的地位和影响力不断提升。

市容环境秩序明显改善,城市形象品位持续提升,为广安又好又快发展奠定了基础,创造了条件,作出了贡献。

(一)紧扣中心,精准发力,各项重点工作成效明显。

全局干部职工战晴天、斗雨天,紧扣“双复”工作,强力整治市容环境秩序,铁腕治理“双违”和大气污染,确保了国家卫生城市复审顺利通过,大气污染治理取得明显成效。

一是“双复”工作圆满完成。

严格按照“双复”工作标准和要求,大力开展车辆乱停乱放、占道经营等专项整治,查纠车辆违法占道6万余起,流动摊贩占道经营1万余起。

依法拆除陈旧破损广告店招328处,拆除亿林龙城临街防护栏(窗)1100平方米。

大力开展“千名党员干部进街道,共建文明卫生社区”等志愿服务、公益宣传活动,劝导制止不文明行为1.2万余起,设置公益广告2000余处,为“双复”顺利通过奠定了基础,创造了条件。

二是“双违”治理成效明显。

牵头治理全市“双违”,办理“双违”案件1550起,罚款4190万元,拆除违法建设1338起19.52万平方米,纠正违法用地38宗63.9公顷。

开展违法搭建专项治理,依法拆除城区主次干道、居民小区等处违法搭建377起,立案查处违法搭建29起。

三是大气污染防治有力。

设置大气污染防治公益宣传广告100余幅,审核准入建筑渣土运输企业4家,密闭运输车263辆,责令关停弃置场2家,立案查处建筑垃圾运输处置案件12件。

引导和督促主城区746家大、中型餐馆和单位食堂安装油烟净化器或采取上天等有效措施,规范设置腊肉熏制点4个。

牵头开展“脏车”治理及督查工作,在主城区设立检查点3个,大气污染防治稳步推进,成效明显。

(二)立足本职,强化治理,市容环境秩序明显改善。

全局大力推行精细化、常态化、网格化管理,大力整治各类城市乱象。

20**年,开展各类专项整治196次,完成重大活动保障任务30余次,查纠各类违法行为12万余起,实施行政处罚3000余起,受理群众举报投诉3.9万起。

一是物管水平整体提升。

指导“浓洄老街”等12个新建楼盘通过前期物业招投标选聘物业服务企业,成立物管企业4家,3家三级资质物管企业成功升为二级。

邀请物管专家对符合“省优”“市优”条件的小区进行指导。

目前,“鹭岛国际”和“广电花园”成功创建“省优”物业小区,“城市之都”和“阳光西岸”被评为“市优”示范小区,主城区物业管理水平不断提升,小区环境不断改善。

二是规划执法力度加大。

坚持每月开展1次以上联合巡查,对巡查发现的问题及时汇报并按程序处理。

20**年,巡查监管城区项目130个,参加放验线25起,规划复核15起,查处福泰名居等违法工程建设项目8个,办理规划案件35件,罚款2700万元。

三是城市污染全面治理。

充分利用中高考禁噪,牵头组织教育、环保等部门,开展联合整治,严查娱乐场所、坝坝舞、在建工地等噪声扰民行为,城区噪声污染明显减少。

督促街道社区落实“门前五包”责任,大力清除主次干道、商业街区等处“牛皮癣”,增设便民张贴栏89处,城市污染基本得到控制和治理。

四是广告店招有效监管。

按照“减量、规范、美观、安全、提质”的标准,督促业主整改广告店招194块,依法拆除破损陈旧、非法广告店招、横幅900余块(幅)。

出台《广安主城区流动商业宣传管理暂行办法》和《广安市城管执法局关于开展户外广告设施安全鉴定的通知》,劝阻流动腰鼓队宣传11起,安全评估大型户外广告23幅,城市空间环境进一步美化。

五是车辆管理规范有序。

大力开展车辆专项治理,查处违法停放7.1万起,新增临时停车位146个,安装隔离设施533个(根),增设标志标牌109个。

协调在经开区、枣山园区、广邻高速路口等闲置地段设置货运车辆停车场,发放货运车辆治理通告1.2万余份,查纠货运车辆乱停乱放667起,主城区车辆停放进一步规范有序。

六是违法占道有效遏制。

认真组织开展占道经营专项治理,查纠违章占道经营1.4万余起,对城区25条专业街区开展专项整治,进一步规范摊贩经营行为。

严把占道开挖审批关和开挖过程监管,查处未经审批开挖事项11起,城区占道经营和开挖行为得到控制。

七是数字城管不断升级。

按照《四川省数字化城市管理信息系统建设导则》等要求,投资237万元,进一步完善数字城管二期建设,建好流动视频监控平台,实现了与公安天网视频监控系统无缝对接,强化了对城区经常反弹的问题的监管。

同时,督促责任单位和个人维护亮化设施,完善市政设施,确保了城区立体环境和谐美观。

八是行政效能稳步提升。

20**年,办理行政审批事项970件,其中临时占道657件,大型户外广告39件,建筑垃圾处置20件,挖掘城市道路54件,店招备案200件。

受理群众举报投诉3.9万起,来信来访270件,均按时办结,群众普遍满意。

(三)完善制度,抓实培训,依法行政水平稳步提升。

坚持把依法行政作为城管执法的“生命线”,完善制度,抓实培训,主动监督,不断增强队伍法治意识,不断提升依法行政水平。

一是加强制度体系建设。

制定完善《广安市城管执法局行政首长出庭应诉工作规定》《行政执法案卷评查制度》等制度,严格执行行政权力清单制度,全面清理行政权力,录入行政权力运行平台,确保了“行政权力进清单,清单之外无权力”。

建立“1+n”、法律顾问等制度,局党组统一领导,分管领导牵头抓,各部门具体抓的执法机制初步形成。

二是加强法制学习培训。

积极开展中心组专题学法,办公例会会前学法。

通过集中授课、执法质量检查、法律知识考试等方式,对新进干部、协管队员从办案程序、证据搜集以及当事人权益保障等方面进行岗前培训,执法人员的办案水平和现场处置能力普遍提高。

三是认真开展质量检查。

严格执行案件审核、大案要案听证、案件质量检查考评等制度,确保了案件程序合法、证据确凿、处罚适当,乱执法、不执法等现象基本杜绝。

20**年,召开案审会4次,审理重大行政处罚案件15件,办理一般程序案件256件,开展执法质量检查2次,参加行政复议、诉讼4次,无一复议案件被撤销,无一诉讼案件败诉,城管执法行为进一步规范。

四是大力开展法制宣传。

按照“谁执法、谁普法”的原则,以“走基层法治宣传”、物管知识宣传等为平台,切实用好“法律七进”、传媒网络、宣传阵地、课题调研、专题教育等五大宣传载体,开展法制宣传、编发法治短信,设置法制宣传专栏,逐渐增强队伍的法治意识、市民群众的参与意识。

(四)理顺体制,从严考核,城管工作合力不断增强。

通过加强与各职能部门的协作配合,加强督查考核,强化财力和警力保障,城管执法合力不断增强,基层城市管理基础不断夯实。

一是城市管理体制进一步理顺。

按要求整合前锋区一、二大队,重新组建前锋区分局,进一步加大对前锋区、各园区城管执法的指导和市容环境秩序的管控力度。

加强与“8+1”职能部门的协同协作,组织公安、住建、国土等部门开展“双违”治理,协同市公安、交通、运管等部门开展三轮车非法运营、“脏车”入城等专项整治,与交警、教体局等部门协作开展校园周边市容环境秩序、夜市摊区等治理,都取得了明显成效。

二是城市管理考核进一步加强。

充分发挥市城管委、城管办的职能作用,坚持每月对城市管理职能部门开展1次考核,并在广安日报上进行公示。

坚持每月对5个街道办事处、27个社区开展1次考核,全年兑现绩效奖104万元。

严格落实“定人员、定街道、定职责、定目标、定奖惩”的“五定”措施,对局属各部门坚持实行每周一通报、每月一考核、每季一排名,充分调动队伍的积极性和主动性。

三是城管保障机制进一步健全。

20**年,机关事业人员工资改革全面到位,全面启动机关事业养老保险,维修北辰和浓洄大队办公楼,彻底消除安全隐患。

投入31万元新增机动车临时停车位、安装隔离设施、增设标志标牌等,城市基础设施进一步完善。

配备公安民警4名、x警7名,中队接处警307起,成功调处城管执法纠纷116起,为城管执法提供了强有力的警力保障。

(五)抓实党建,优化结构,城管队伍建设有效加强。

加强党风廉政建设,严格落实“一岗双责”,队伍作风持续好转,形象持续改善。

一是党建工作有效开展。

扎实开展“三严三实”专题教育,按要求认真组织集中学习,开展专题讨论和专题民主生活会,查找“不严不实”问题50个,都进行了认真整改。

严格按照年初规定,局领导干部坚持每周带班巡查,编印《党纪政纪学习资料》,签订党风廉政建设责任书,开展廉政谈话,梳理排查142个岗位284个风险点,下发《督查通报》49期,办理各类问责案件9件,对5名干部实行诫勉谈话,黄牌警告2人次,解除劳动关系1人,有力整肃了队伍作风。

二是优化城管执法队伍。

认真贯彻落实《条例》精神,严格执行五个《办法》规定,加强领导班子结构模型系统建设,选拔任用科级干部3名、轮岗交流12名。

公开遴选干部7名,招聘协管队员40名。

组织干部参加递进培养1人,选派“第一书记”3人、驻村干部1人,挂职锻炼1人,促进了干部有序成长。

三是城管文化继续加强。

认真开展机关文化“五进”、“礼让志愿文明停放”,深入科塔集团等企业开展“珍惜当前”交流,与邻水县人民法院共同开展“两深入四同一带头三促进”青少年法制宣传教育等各项活动。

万盛大队团支部被团市委评为“五四红旗团支部”,举报中心再次成功创建“巾帼示范岗”。

加强公共关系建设,在中、省、市及局内刊发信息900余条,为城管执法工作提供了强有力的舆论支持。

四是政协评议效果明显。

20**年,我们精心筹备市政协评议,对收集汇总的7个方面200余条意见建议,进行了认真整改,在评议中,委员满意和基本满意率达96.2%。

同时,加强与代表委员的沟通,按期高质量完成市、区人大建议9件、政协提案26件,满意和基本满意率达100%。

五是大力实施民生工程。

扎实开展“走基层”、精准扶贫等活动,全局95名干部结对帮扶95名贫困户,坚持开展结对帮扶活动。

筹措帮扶资金7.5万元,为武胜县三溪镇长深村、岳池县长田乡道庆寺村等贫困村维修村级公路、发展产业等帮扶活实事6件。

20**年,通过全局干部职工共同努力,各项工作取得了明显成效,刘启荣、胡安山分别被评为2014年度“广安道德模范”、“广安最美城管”;我局在全国文明城市创建中荣获集体一等奖,7个大队荣获先进集体,51名个人立功受奖。

这些成绩的取得,是市委、市政府正确领导的结果,是市级各部门大力支持的结果,更是全局干部职工辛勤努力和共同奋斗的结果。

在此,我代表局党组向所有理解、关心、支持城管事业的领导、同志表示衷心的感谢!

回顾一年的工作,我们感触颇深,感慨很多。

我们要更加清醒地看到,城管系统各项工作在惠民生、促发展、保稳定中发挥的作用越来越重要。

随着城镇化进程的不断加快,我们的任务也更加艰巨,责任也更加重大,但我们肩负的使命也将更加光荣,我们一定要认清责任、找准定位、增强信心,切实增强责任感、使命感和紧迫感,为广安的又好又快发展力争做出更大的贡献。

我们要更加清醒地看到,有为才有位,必须直面矛盾,主动作为。

这些年,也正是我们敢于直面矛盾、积极主动,大型商场周边秩序得到管控,“双复”顺利通过,大气污染防治取得初步成效,这些都是我们有为的表现。

我们必须时刻保持这种良好的精神风貌,进一步提高我们的地位和作用。

我们要更加清醒地看到,唯有坚持创新,才能开创美好未来。

我们工作重点的确定、途径的寻求、难点的突破、矛盾的解决等等,都离不开创新,离开了,我们将成绩平平,一事无成,我们必须用我们的智慧、胆量、担当,不断创新,不断推动事业向更高水平迈进。

我们要更加清醒地看到,狠抓队伍建设是永恒的主题。

20**年,我们在队伍建设上下了很多功夫,遴选干部、招聘队员、队员轮岗交流、选派挂职干部等等,队伍的工作能力、职业素质、整体形象都有了较大提高。

这也看出,我们只有打造一支过硬的城管执法队伍,我们的事业才能更加有声有色,才能更加欣欣向荣,才能赢得支持和尊重。

在取得成绩的同时,也还存在许多不容忽视的问题,一是执法力量亟待增强。

随着城市的不断拓展,管辖范围不断扩大,工作强度也随之增大。

由于待遇、工作强度等原因,导致队伍不够稳定,流动性大。

二是基础设施还不够完善。

目前大中型货车停车场、停车位还没有建成,新建小区配套停车位严重不足,城区农贸市场容量不足,特色街区相对较少、容量不足、布局不尽合理等等,导致车辆乱停、沿街叫卖等现象屡禁不止。

三是管理成效难以巩固。

受市民素质、城管法律、维稳等因素制约,再加上城市管理问题流动性大、反复性强、违法成本低等特点,导致城市乱象极易反弹。

总之,大家一定要看到,中央出台了《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》,我们城管系统的作用和地位将发生根本性的改变,任务更多、挑战更多,发展的机遇也更多,我们一定要以此为契机,乘这个东风,干出一番轰轰烈烈的事业。

二、20**年,我们站在新起点,主动谋事、真抓实干,努力开创新局面,谱写新篇章

今年,是“十三五”规划的开局之年,站在承前启后的重要年份和城管事业的新起点,全局干部职工必须以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,以科学发展观为统领,紧紧围绕“三大战略”、“两个跨越”,牢固树立执法为民理念,坚持“四个城管”(法治城管、效能城管、科技城管、和谐城管),突出“四大抓手”(抓整治、抓改革、抓队伍、抓宣传),全力推进城管事业发展,努力为建设宜居宜业宜游城市,推进广安迈入转型发展、科学发展快车道作出应有贡献。

(一)开展“六大整治”,着力优化市容环境秩序。

坚持以“清洁化、秩序化、优美化、制度化”为标准,重点开展“六大专项整治”,有效遏制城市乱象,全面提升市容环境。

一是集中治理大气污染。

进一步加强对在建工地、建筑渣土运输的监管,督促其严格落实“一硬三有”、“全密闭运输”等措施,从源头防控扬尘污染。

督促大中型餐饮企业、单位食堂安装完善油烟净化装置和排放设施,严禁油烟直排或通过下水道排放。

大力规范市民群众节日祭祀、腊货熏制等行为,坚决制止城区内燃煤烧柴、露天焚烧等行为。

积极协调交警、运管等部门,大力加强脏车、货车入城管理,扎实推进大气污染治理,全面提升空气质量。

二是全面规范车辆停放。

积极协调规划、交警等部门合理施划、完善车辆临时停放框和停车位,逐步解决停车难、停车乱等问题。

加大对学校、商场、市场等重点地段车辆停放的监管力度,坚持定期开展专项治理,坚决做到该贴就贴、该锁就锁、该拖就拖,确保城区车辆停放规范有序,道路通畅。

三是有效遏制占道经营。

继续探索创新常态化管理机制,坚持定期开展集中整治,严把占道促销审批关,有效规范城区占道促销行为。

加大巡查监管力度,坚决遏制占道经营反弹和蔓延的势头,确保市容环境整洁有序。

积极协调商务、规划等部门适当增设、合理调整专业街区,积极引导流动摊贩进街入市。

四是全面治理噪声污染。

积极协调环保等部门,合理规划广场舞、坝坝歌区域,限制其活动时间、音量,从源头减少噪声扰民。

加强协作配合,加大对娱乐场所、建筑工地、广场舞等噪音超标的查处力度,形成高压态势。

集中开展中高考禁噪行动,切实为广大考生提供安静、舒适的学习、休息和考试环境。

五是继续加强规划执法。

采取定期联合巡查和分散巡查相结合的方式,坚持每月开展1次以上联合巡查,积极参加放验线、规划复核等工作,及时准确掌握项目规划设计文本。

同时,要加强过程监管,对发现的违法建设行为,要坚决做到从严从重处罚,该拆除的坚决拆除到位,该没收的一律依法没收,切实形成强大震慑,树立执法权威。

六是不断提升物管水平。

坚持开展前期物业招投标和承接查验工作,强化日常巡查监管,从源头减少物业管理乱象。

结合实际打造更多的省优、市优物业服务项目,促进主城区物业服务水平的整体提升和小区环境的进一步改善。

(二)完善“五大机制”,全力夯实城市管理基础。

全面贯彻落实《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》,完善机制体制,不断提升城管执法水平。

一是完善整体联动机制。

进一步加强与住建、规划、环保、公安等职能部门的协作配合,严格落实工作例会、情况通报、公务协助等机制,逐步形成“联系、联动、联岗、联勤”和“资源共享、信息互通、职能互补、力量互动”的城市管理运行体系,努力实现前置审批、批后监管、执法处罚等环节无缝衔接。

二是优化勤务运行机制。

大力推行网格管理,按照“定人、定街、定责、定标准、定奖惩”五定原则,实行包街责任制、弹性工作制和错时工作制,实现城市管理全时空覆盖。

大力推行定期轮岗交流制度,坚持每半年组织1次协管员轮岗交流,激发队伍活力。

三是强化执法保障机制。

积极参与市人大常委会的立法调研,尽快出台城市管理地方性法规。

继续完善法律顾问制度,聘请专业律师为城管执法工作提供强有力的法律支持和保障。

完善城管执法工作突发事件应急预案,坚持每年开展1次应急演练,提高全局干部职工的应急处突能力。

四是完善执法考评机制。

采取执法检查、交叉检查、个案抽查等方式,强化执法质量检查考评,提高办案水平。

推行科室与大队(分局)联合办理大案要案机制,实行同考核、同奖惩。

积极拓展执法领域,加强对扬尘污染、道路开挖、大型户外广告设置等问题的执法研究,力争在有些领域有新的突破。

五是强化督查考核机制。

充分发挥城管委、城管办的职能作用,完善考核方案,明确考核重点,坚决逗硬对城市管理各职能部门、街道社区和局属各部门考核和奖惩。

加强与街道社区的协调配合,继续实行交叉任职机制,督促指导街道社区充分发挥好城市管理主体作用。

(三)加强“四大建设”,倾力打造一流城管品牌。

坚持以队伍建设为抓手,着力打造一支“政治坚定、执法严明、作风优良、奋发有为”的城管执法队伍,争创全省一流城管品牌。

一是加强领导班子建设。

坚持局党组集中学习和个人自学制度,强化党的理论方针政策学习,切实提高领导干部的思想政治素质、政治敏锐性和鉴别力。

严格落实民主集中制、领导干部联系大队支部等制度,确保局党组的每一个决策都民主、科学、透明。

切实加强党风廉政建设,严格落实“一岗双责”,坚决支持上级纪委和局纪检组查办案件,对任何违纪违规违法案件,决不姑息手软,全力保持全局良好政治风气。

二是加强党的组织建设。

严格落实党建工作责任制,全面推进从严治党,切实抓好党员思想政治教育,加强对各级领导讲话精神的宣传学习,进一步统一思想、凝聚人心。

切实抓好党支部规范化建设,积极想办法建好活动阵地,坚持好“3会1课”等制度,从严管理党员,充分发挥好党员的模范带头作用。

切实抓好党员发展工作,着力培养一批立场坚定、业绩突出、作风过硬的党员队伍,不断优化队伍结构,增强队伍吸引力。

三是加强队伍作风建设。

继续强化《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等法规学习,减少或杜绝违纪违规行为的发生。

继续深入开展精准扶贫、“走基层”等活动,切实帮助他们解决实实在在的问题和困难。

继续大力开展各类志愿服务活动,拉近与市民群众的距离,进一步提升整个城管执法队伍的形象。

四是加强城管文化建设。

充分利用“元旦”、“五四”、“七一”等节假日开展丰富多彩、积极健康的文体活动,提高队伍的认同度和归属感。

坚持每年开展1次军事训练,强化团队合作意识,提升队伍精气神。

大力开展“身边好人”、“先进工作者”等先进典型评选活动,充分展示我们城管队伍的形象和风采,在全局努力形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。

(四)利用“三大平台”,努力构建和谐公共关系。

充分利用各种宣传平台,大力宣传城管执法工作,努力构建和谐融洽的公共关系,树立执法为民的良好形象。

一是充分利用网络传媒平台。

充分利用中央文明网、和谐城管网、新华网、麻辣论坛、微博、微信等众多的网络传媒,大力宣传城管工作、先进典型等,努力营造良好的舆论氛围。

二是充分利用“四进”活动平台。

充分利用“6.25”和谐城管日,“12.4”国家宪法日,“文明单位、文明社区、文明家庭、文明店铺”共建共创等活动,大力开展城管宣传“进机关、进社区、进学校、进企业”活动,进一步提升市民法律意识和文明素质。

三是充分利用现场执法平台。

要好好利用日常的现场执法,在对违法当事人进行教育处罚的现场,大力加强对市民群众的现场说法和教育引导,切实把广大市民群众紧紧团结在我们周围,支持我们的城管执法工作,不断创造良好的外部执法环境。

三、任重道远,我们适应新常态,勇于担当、奋力拼搏,全力再创佳绩,再立新功

新的时代需要新的精神,经过我们城管人近10年的不懈努力和奋斗,过去“脏乱差”的城市面貌一去不复返了。

中省市城市工作会议的召开,必将把城管事业推向一个新的高度,城管工作将更加任重道远,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。

我们也必须适应当前的新常态,在解决各类“城市病”的问题上,在不断提升城市环境质量、人民生活质量、城市竞争力的道路上,在建设宜居宜游宜业的美丽和谐新广安的征程上,激发起更加强大的城管精神,汇聚起更加磅礴的城管力量。

(一)我们必须风雨同舟,共同迎接困难挑战。

近年来,我们克服了人员不稳、体制不顺、环境不优、待遇不高等种种困难和挑战,为全国文明城市、国家卫生城市等各项城市名片成功创建,作出了突出贡献。

如今,我们城管事业蒸蒸日上,市容环境秩序持续改善,城市形象品位持续提升、城市文明程度持续提高,但摆在我们面前的矛盾和问题仍然十分突出,面临的困难和挑战依旧十分严峻,车辆乱停乱放、占道经营、违法建设等与城市规划滞后、设施不完善、历史遗留问题较多等交织叠加。

困难越多、挑战越大,就越是要求我们要风雨同舟,愈加坚定百折不饶的信念,激发攻坚克难的勇气,去战胜一个又一个困难,闯过一道又一道险关。

(二)我们必须勇担责任,共同肩负城管使命。

疾风识劲草,烈火见真金。

城管体制改革的号角已经吹响,“十三五”已经开局,城镇化进程将进一步加快,我们面临的城市管理任务将更加复杂和繁重,我们城管人一定要认清当前形势,迎难而上、勇挑重担、勇立潮头,而不是畏缩不前、拈轻怕重、无所作为,要主动为党分忧、为民解难,不辜负党委政府赋予给我们的使命,努力为广安迈入转型发展、科学发展的快车道作出积极的贡献。

(三)我们必须振奋精神,共同成就一番事业。

古人说:心弱则志衰,志衰则不达。

对于我们这样一个庞大的队伍,只有保持昂扬向上的斗志,才有干事的雄心、信心、决心和恒心,才能赢得一个个胜利。

当前,一些非主流思想、一些错误观点、一些片面看法,都在一定程度上动摇着我们的理想信念,消磨着我们的奋斗意志,削弱着我们的责任担当,我们必须时刻保持“自信人生二百年,会当击水三千里”的干事豪情,以必胜的信念、坚韧的意志、坚定的决心、拼搏的精神,凝心聚力、奋勇前行,不断推动城管事业向前发展,共同成就一番无愧于我心,无愧于人民,无愧于历史的事业。

同志们,新的一年任重而道远,我们必须以敢于担当的.勇气、坚忍不拔的毅力、雷厉风行的作风,努力开创城管事业新局面,谱写新篇章,为全面建成小康社会添砖加瓦。

春节将至,我代表局党组,预祝全体干部职工及家属,新春快乐、工作顺利、身体健康、阖家幸福!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、员工同志们下午好:

新春佳节即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆之际、今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂,隆重召开公司xx-xx年度总结表彰大会和迎新春联欢会。

会议主要目的是:对xx-xx年的工作进行总结,并就xx-x年公司各项工作进行安排和部署,同时对xx-x年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。

通过迎新春联欢会弘扬企业文化,丰富员工生活。

在这里,向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:

表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天的会议议程有五项,一、由xx-x总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告;二、是由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结;三、由吴栋良副总经理宣读“关于表彰xx-xx年度先进集体和优秀个人的决定”;四、向先进单位和优秀个人颁奖。

五、上级领导讲话。

为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求: 1、请所有与会人员暂时关闭手机; 2、不要在会场内走动,保持会场秩序。

3.联欢会期间员工观众要根据节目,积极配合演员表演,要热情,互动,参与。

现在正式开会,

下面进行第一项:请xx-x总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。

下面进行第二项:由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结。

下面进行第三项:请吴栋良副总经理宣读“公司党委关于表彰xx-xx年度先进集体和优秀个人的决定”。

第四项:请上级领导和公司领导为获奖部门和个人颁奖,

首先,请“先进单位“和先进班组上台领奖;冲压车间、

请先进个人上台领奖;

这些部门和个人在去年工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们每位员工学习的榜样。

让我们再次以热烈的掌声,向他们表示祝贺! 奖金会后领龋

下面进行第五项:请金杯公司领导讲话,

各位员工,今天表彰大会的会议议程已经进行完毕。

今天下午的会议开的很圆满,也很成功,刚才,王总的工作报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司xx-xx年的工作思路,描绘了公司美好的未来。

使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人工作的信心,这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在上级公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,全力实现xx-x年生产经营目标,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

最后,预祝大家节日愉快,家庭幸福!

总结表彰大会到此结束,请大家休息10分钟,然后进行为大家精心组织的迎新春联欢会。

联欢会准备了丰富多彩的文艺节目,请大家到时欣赏 。

年终领导讲话稿

同志们:

银鼠昂首去,金牛乘风来。

2009年元旦即将来临,今天我们铁岭天光有线网络有限公司昌图分公司各位同志欢聚在昌图县政府餐厅举行晚餐会。参加今天晚宴的有我们昌图分公司的全体干部职工,有我们单位今年上划后到其它县市区工作的部分同志,也有我们邀请的县广播电视局的各位领导同志,首先,让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。

今天我们在这里欢聚一堂,共抒情怀,一起回顾即将过去的2008年,共同展望充满希望的2009年。在此,请允许我代表昌图分公司领导班子向你们,并通过你们向你们的家属,表示衷心的感谢和致以节日的问候。

昌图有线电视台自1992年成立以来,在广播电视局的正确领导下,16年来,经过单位全体干部职工的共同努力,昌图有线电视台集中精力搞建设,一心一意谋发展,克服了重重困难,得到不断发展壮大,目前有线电视用户达20000户。2008年上半年全部完成城区内有线电视网络改造,实现了光缆到楼头,为数字化发展奠定了坚实的基础,7月份,我们按照市统一要求,经过广播电视局会同县政府与市网络传输中心协商达成一致意见,我们昌图有线电视台上划市管理,成立了铁岭天光有线网络有限公司昌图分公司,组建后的昌图分公司新一届领导班子和广大职工就投入到了紧张的有线电视数字化整体转换工作中来。自从昌图开展有线电视数字化整体转换工作以来,市总公司高度重视、大力支持,县局领导和社会各界和人民群众充分理解、积极参与,我们通过精心组织、扎实工作,形成了各部门各司其职、各负其责、互相支持、共同推进的工作局面、通过4个月来的紧张有序的工作,我们的数字化转换工作取得了阶段性成果。

前一阶段的紧张工作同志们是辛苦的,在这里我也代表分公司领导班子向工作在数字化平移工作前线的同志表示衷心的感谢,道一声大家辛苦了。

实现了年度经营性收入313.2万元,是创历史新高的成绩,今天我们欢聚一堂来庆祝我们有线电视数字平移工作取得阶段性的胜利。难得的相聚,幸福的相聚。此时此地,此情此景,更让我们回首昨日,珍惜今朝,畅想明天……,成绩的取得离不开在座各位的艰辛努力,也离不开我们的家属、亲人、各界朋友的关心和呵护,更离不开我们的娘家人------县广播电视局各位领导的正确领导。

如果说昨天我们昌图有线电视台是个小草的话,那么今天我们正在长成参天大树:我们不但取得了骄人的经营业绩,还锻造了一流的'员工队伍,打造了“自力更生,同舟共济,勇往直前,与时俱进的有线电视人精神,使昌图城区有线数字电视正成为人们了解信息、丰富生活的主渠道。

新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想。我们有理由相信:有社会各界的关注、支持,有总公司的鼎力相助,有昌图县广播电视局的真切关怀,有各位员工的辛勤工作,昌图有线电视的明天会更美好!

年终领导讲话稿

亲爱的家人们:

公历的20xx已经过去,20xx已经开始,农历猪年也即将过去,迎来猪年;过去的20xx在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!

20xx已经过去,我们有做过总结,在此不再重复、我们在20xx年年底提出了,xx年公司创立,20xx年打基础,20xx年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,20xx年将重点做好如下工作:

1、完善公司各项sop流程;

2、明确岗位职责

3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度

4、完善月报、工作会议等事项落实

5、完善每个人的工作职责及定位

我们要在20xx年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过20xx年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!

年终领导讲话稿

同志们:

目前,xx工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于xx工作的宣传力度,形成上下)“齐抓共管”的局面,只有这样,xx工作才能更上层楼。

目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对xx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xx工作,列入日常议事日程,要具体部署。认真执行。各级领导要为xx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

关于xx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进xx工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

xx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

同志们,对于xx工作,我们是非常重视的尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的xx工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地洞心同德。努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!

以上五点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xx工作的新局面。

年终领导讲话稿

各位同事,全体同仁:

第一、货代出口揽货业务量增幅较大。

较之20xx年同期相比,20xx年海运出口业务有了较大的突破,1—11月份,海运出口业务总量达到3367teu,同比增长1。48倍,海运代理业务收入比去年同比有所增加。

从8月份起,受国际国内经济形势影响,代理箱量明显减少,整个口岸环境也不甚明了,有多家客户倒闭,甚至出口转内销,客户资源面临挑战,温州货代公司也倒闭数家,因温州不是口岸,受直客的因素影响较大,我司客户从原来的150余家,减少至目前的110余家,减少了近27%,公司在10—11月份加强揽货及营销立度,11月份增加了4家新客户,但考虑到长期收益,初期利润不高。

空运业务每月较去年同期有所增长,受经济危机影响,空运业务货量在下半年有所下降,目前正在努力突破瓶颈,谋求更好的发展。公司营销局面已成格局,专兼职营销5人,专职营销13人,并于今年5月,与浙江乐港通国际货运代理有限公司达成协议,全面代理温州业务产品,开展乐清地区的揽货业务,并挂牌成立温州驻乐清办,公司于四月份开始着手准备丽水地区的业务开展工作。7月份挂牌营业,截至11月底,共有代理进口报关业务14票,出口报关业务11票。

第二、船舶代理业务降幅明显。

温州代理集海的内支线船舶来温港业务,自3月份以来,温州牛皮类产品加工基地纷纷向越南、东南亚等其它国家转移,即使国内的生产基地,也向张家港等欠发达内地地区转移,温州港进口货大幅减少,我司代理艘次及箱量较去年同期也有较大降幅。1—11月份代理船舶为144艘次,比去年同期下降15%;代理箱量也有明显减少,一为船东为保持成本,二为进口货源减少,加之法国达飞(cma)决定取消温州港挂靠,除我司代理一条大型桥吊设备外,今年没有代理任何国际班轮业务,船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力寻求大型散杂货船的代理业务的拓展。

第三、内贸集装箱代理业务发展受限。

公司20xx年底开始开展内贸集装箱运输代理业务,20xx年度内贸业务发展稳定,20xx年上半年内贸业务未能突破发展瓶颈,始终保持于100左右,上半年共计代理543标箱,源于当时受空箱限制,内贸业务在客户的选择上侧重于量较大的客户,因此客户较为集中,在当时内贸出口用箱受限的情况下,我司采取和其它船公司合作的模式解决用箱困难,将其它船公司在温州积存的空箱,通过装内贸货的重箱运往重庆港,然后拆空后正好满足其用箱需求。然而受到5。12四川大地震的影响,四川内陆无法进行双拖,只能由双拖变为单拖,由此拖车单箱成本上升800至1000元;加之6月份国内油价上涨,海运费也随之上涨,海运单箱运费成本增加400—500元,由此,货主在人工成本上涨、原材料生产成本增加的情况下,无法承受与日剧增的物流成本,所以货主纷纷更改包装及运输方式,改海运为散货船,由拖卡至温港出货,改由货源当地小型江船出运,由此,公司内贸业务面临巨大打击。自5月份起,6月份,其影响明显显现,以至于接下来的几个月,内贸业务基本处于停滞不前状态。

第四、理顺了岗位结构,员工队伍趋于稳定。

根据一届三次董事会要求,公司商务岗职责归到财务部门,接受财务部经理的直接管理;同时,公司对员工的劳动关系进行了理顺,现在分为三类,一为与公司鉴定劳动合同,享受公司缴纳社会保险的一类,一共为25人成立市场部与营销部,将办公室与财务部进行了整合,组建财务综合部,撤销了空运部,经过调整,公司的组织架构更加趋向合理,加强了对营销团队的管理,提高了管理效率。

公司内骨干员工流动人数较去年同期有明显好转,骨干员工的成长较为迅速,公司管理体系也较为完善,6月份,公司提拔了一批骨干员工及主管,分管相应业务模块,责任到人,岗位不变,职能变,工资不变责任变,大大减少了公司班子以前的直线管理压力,公司于上半年设立了丽水分公司,在丽水海关属地开展内地报关业务,以及当地进出口揽货业务,目前已有业务产生,客户目前有三家,并有四家当地a类企业为重要潜在客户,业务跟进工作仍在继续努力中。

第五、公司财务制度得到了很好的执行,同时加强了业务风险的防范与控制。

公司财务管理较去年有明显改观,尤其财务制度的执行上,在业务应收、应付、数据更改上都做有相关流程及规定,并把关执行,财务控制较为严格。

为把控公司业务风险,公司加强了如商务放单制度、营销管理办法、营销员规范、公司海运业务风险控制管理办法等,从业务承接环节,报价环节、操作环节、催款环节、放单环节均做了相应规定,不该接的业务不接,为缓解资金压力,控制业务风险,公司将超过三个月付款的华侨客户砍掉,严格控制客户的到款时间,并从业务提成上引导应收账款,将营销员的提成比例与应收账款到帐时间直接挂钩,公司鼓励开发付款及时、利润较高的客户,7月份以来的业务,应收账款回收基本控制在了60天以内。之前的个别欠款客户,公司也在多方努力催要运费,必要时随时准备起司法程序催要运费。

6月份,内贸客户因各种原因故意拖欠运费,经多次催收协商未果,公司果断采取行动,通过讼前保全、筹备证据、起诉等程序对货主进行了控制,目前案件待判决中。

经过各项努力,我司应收账款较去年同比下降30%,应收款账龄也明显缩短,客人资质已向付款及时、利润贡献度大等特征过度。

第六、建立公司的核心营销团队,加强了整个营销队伍的管理,增强团队凝聚力,逐步规范了操作流程。

通过与客户签订协议,加强公司对客户的管理,规避操作风险以及费收风险;通过中国台湾—温州航线的直通契机,进行深入的客户走访调研,加大了揽货力度。同时公司也在加大公司层面客户的揽货力度,目前公司客户已经超过30家。公司开展温州至中国台湾航线的大型调研共计三次,调研企业200余家,取得了最前沿的调研数据。

第七、公司安全管理制度也得到落实和执行,各项成本也得到较好的控制。

公司安全管理得到落实,风险控制得到明显改善,公司通讯费用较高,公司于六月份使用uucall网络电话,使通讯成本控制在每月5300以内,另公司网络传真也得到较好的应用,目前其已成为我司业务办公的重要工具。其它办公成本也得到较好控制。

公司自3月份开始使用新的业务系统,新的业务系统模块较全,含盖了公司进口、船代、海运出口、空运、内贸、报关系统以及财务系统,此业务系统功能健全,利用率较高。公司利用业务系统开展网上查询、网上订舱、网上改单业务,以及开通集卡信息即时查询系统,此业务系统在开展业务以及宣传推广中收到较好的效果,方便了客户,同时也提高了操作效率,减少了差错率。

第八、应对金融风暴,抱团取暖,开源节流,规避风险。

经济形势的变化给公司带来了警示和思考,如何应对经济危机,如何从自身做起为公司开源节流,控制各种风险,公司在11月份号召全体员工进行讨论,加强员工风险意识,为公司出谋划策,公司应对危机主要有四项措施,一是开源,继续加大揽货力度,要揽取账龄短、利润高的客户,控制最低毛利;二是理顺各项业务的费收控制程序,把握节点,规范操作流程,提高工作效率,防止程序失控。三是压缩费收时间,7月份以后的业务账龄基本压缩在了60天内,但在经济危机的环境下,公司要求压缩再压缩,控制在30天以内,改滞留客户核销单为扣押提单,规避费收风险;四是压缩成本,办公场所合并,撤销物华营销中心,减少租房支出;继10月份公司组织架构调整后部门再度整合,将市场部与操作客服部整合为操作客服部;岗位之间整合,岗位合并,具备营销素质的人员转为公司销售,增加开源力度。

1、金融危机的影响是有限的

2、温州市场仍然存在巨大的机会

3、通过我们坚持不懈的努力,目标是可以实现的

4、公司会全力支持大家完成目标,会始终如一的站在同一战线,共同度过难关。

我们20xx年工作计划如下:

第一、加强各办事处的管理,加强各办事处的揽货力度,由班子专人负责,专人跟踪,专人管理,专人支持,组织公司层面营销人员,多开发公司层面(非业务员)客户,保持海运出口货量的增量;继续执行公司业务风险防控制。力争完成货代收入150万元。

第三、借助中国台湾—温州直航契机,深入中国台湾航线调研,带动其他航线的揽货,加强和各货代之间的合作,在目前经济形势下,努力在中国台湾线以及中东线两条航线上有所突破,减少经济危机的影响。

第四、开展进口货代揽货业务,开发丽水进口报关客户,以及温州港进口货代业务。

第五、加强内贸业务的团队协作开展业务,强化营销团队的内贸业务知识,共同促进内贸业务的开展。

第五、努力压缩成本费用,将节流作为明年管理工作的重点,号召全体员工从自身做起,开源节流,与公司一起应对这场经济危机。

各位同事,20xx年是我司发展的关键的一年,是挑战与机遇并存的一年,我们要开拓思路,加倍努力,战胜困难,要求各岗位做好岗位的本职工作,要求我司上下一心,团结奋战,努力完成20xx年这场攻坚战,谢谢在大家。

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