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生产车间心得体会报告(专业21篇)

时间:2023-11-06 18:27:41 作者:HT书生生产车间心得体会报告(专业21篇)

在写心得体会的过程中,我们可以更加清晰地认识自己的优势和不足,为今后的改进和提升提供指导。以下是小编为大家收集的心得体会范文,供大家参考和借鉴。

生产车间心得体会

如何在每一阶段生产过程中结合本部门的人力、上游原材料的情况、设备运行状况和公司、厂部下达的成本目标来完成本阶段的生产过程,就是车间主任要做好的工作。车间管理工作也是一门学问,细归起来种类繁多:有工艺管理、设备管理、质量管理、成本管理和人力资源管理等等。但我认为,在现公司的生产条件下,还是应树立以人为本的管理思想。人的行为在生产过程中占具主导地位,现代管理必须是以人为中心的管理。

在现代社会中,到处都在提倡以“诚信”为准则来对待人与人之间,企业与企业之间的和谐相处。可见“诚信”之重要,而我们认为作为金顶公司的一名员工乃至走上管理岗位的员工,对企业更应持“忠诚”和“热爱”的感恩心态来作为个人的行为准则。很多金顶人从十几岁就进了厂,有些家庭甚至是三代同堂都生活在金顶。企业养育了我们几十年,可谓恩大情深,如果你连这样的.企业都不“忠诚”和“热爱”,那肯定是缺失了做人的基本品质,这样的人做什么都会失败。

员工大多把“车间主任”习惯上称为“车间领导”,领导是什么:

有人认为领导是一种影响力,有人认为领导是一种艺术,有人认为领导是一种行为。综合来说领导的定义就是:

影响个人、群体或组织,在一定条件下实现某种目标的行为过程。车间领导就是承担引导车间员工完成任务或发挥影响员工作用的人,而作为领导就要形成较强的影响力。

非权力性影响力,也叫自然影响力。它是靠领导自身的因素产生的,比权利性影响力具有更大的影响,起着权利性影响力所起不到的作用。主要由个人品德、才能、知识、感情所组成。

个人品德反映在领导者的言行中,优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力,使人产生敬爱而且能吸引人。才能反映在领导者能否胜任自己的工作,知识本身就是一种力量。感情因素是影响人际关系的重要因素,人与人之间特别是领导与被领导之间建立了良好的感情关系,就能使人产生亲切感。一个领导者平时待人和蔼可亲、平易近人,能体贴和关怀员工,影响力往往就会比较高。

在车间的管理工作中,如何用好班组长和骨干队伍是车间管理的十分重要的一个课题,用得好这支队伍,往往这个车间就有战斗力和凝聚力,反之则形不成合力。在这一点上,各车间均有自己的方式方法,但归纳起来不外乎有这样几点:

1、"用人要有魄力,要敢用人才,宁可用有缺点的人才,不用无缺点的庸才。

2、"用人的要决在于用人之,常言道金无足赤、人无完人。用人所长,下属就会工作积极,管理效能就能倍增。

3、"用人之道就是明责授权,这一点,从公司的经济承包责任制可以看出,公司已指明方向,车间工作其实是大可采用的。用人的关键在于信赖,只有得心应手地用好车间骨干和班组长,才能促进车间管理工作的发展。

4、"在用好班组长和骨干队伍的同时,车间领导要做好两点,即容人和护人,用人不易,容人更难。人才虽有所长,但也必有其缺点,而且常常是优点越突出,缺点也就越明显,持才自傲是人才的通病。

因此,领导者必须要有宽大胸怀,用其所长,也要善于容忍他的弱点,只有这样才能像一块磁石,把骨干队伍紧紧吸引在自己周围。同时又像是润滑剂,在班组和骨干队伍之间周旋,使其有效协同运转。当然容人之量也不是让他们放任自流,对缺点不批评。关键在于讲究方式方法,帮助他们克服缺点。领导者应有保护骨干的魄力,骨干也有缺点,工作中也会有失误。

领导班子是一个群体或一个单位的核心,是员工的领导者和带头人。车间班子涵盖主任、副手、助理、支部、工会、团支部等诸多元素,如何让这些元素最佳地组合在一起,使其班子内部团结协作并形成战斗力,最重要的一点就是团结。如何能团结这个班子?简言之,就是一把手的个人素质和魄力起着决定性作用,归纳一下可分为以下几点:

1、"分工明确;

2、"实行民主管理;

3、"培养集体意识;

4、"加强自我认识;

5、"角色换位。

车间领导的个人素质对车间的管理成效有着重要影响。作为一个车间领导,应从以下几个方面来对自身的素质进行培养。

"政治、思想素质:

1、"要有纪律性,与公司和厂部保持一致;

2、"要有责任感和事业心;

3、"要有优良的个人品质、实事求是、光明磊落、不谋私利;

4、"要有高度的责任意识,忠于自己的工作与事业。对公司目标充满信心;

5、"讲职业道德、遵守公德,做人诚实正直,待人宽容大度,办事公道、讲信誉;

总之管理方法多种多样,需结合领导者的个人性格特征和所面临的实际环境来加以灵活运用。

生产车间本周心得体会

本周在生产车间的工作中,我有幸参与了多个项目的生产和管理工作。在工作中,我深刻感受到了团队协作的重要性,也对产品质量和效率有了更深入的理解和认识。

第二段:团队协作的重要性。

在本周的工作中,我们的团队面对了各种挑战。有时候可能会出现工序之间的协调问题,有时候可能会遇到设备故障导致生产暂停等情况。但是,我感受到了团队的紧密合作和无私奉献精神,我们能够迅速应对问题并找到解决的办法。我认为团队协作是生产车间工作中最为重要的一个因素,只有团结一致,互相帮助,才能够保证生产流程的顺利进行和产品质量的稳定性。

第三段:产品质量和效率的重要性。

在本周的生产中,我对产品质量和效率的重要性有了更加深刻的认识。我们的产品需要经过多个工序,每个环节都需要精益求精,确保产品的质量和工艺的稳定性。只有产品质量高,才能够赢得客户的认可和信任。同时,提高效率也是非常重要的,只有高效率才能够满足客户对产品的需求,提高市场竞争力。

第四段:不断学习和改进。

在本周的工作中,我深刻认识到了不断学习和改进的重要性。只有不断学习,我们才能够跟上技术的发展和市场需求的变化。只有不断改进,我们才能够提高产品质量和生产效率,满足客户的需求。所以,我会积极主动地学习相关知识,参加培训活动,不断提升自己的综合素质和工作能力。

第五段:感悟与展望。

通过本周的工作,我深感作为一名生产车间的员工,需要不仅要有丰富的专业知识和技能,更需要具备团队协作精神和不断学习改进的意识。同时,我也意识到,生产车间是一个非常重要的部门,我们的每一个细小环节都关系到产品质量和公司形象。因此,我会不断努力,希望在未来的工作中能够在团队中做出更大的贡献,为公司的发展和进步贡献自己的力量。

以上是我对本周在生产车间的心得体会的总结。通过这周的工作,我对团队协作、产品质量和效率、不断学习改进等方面有了更深入的认识。我相信,只要我们在工作中不断努力和创新,我们一定能够取得更好的成绩和效果。

员工生产车间心得体会

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也认识到了自己的不足之处,理论知识水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己经验不足及知识面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。

1、加强理论学习;

2、加强现场管理力度;

3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点,发扬成绩,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力量的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。

在车间安全培训上我发现一句话让我感触很深的话。那句话就是"高高兴兴上班,安安全全回家"。这只是一句十分平淡的话语,它没有华丽的字眼,但是我就是忘不了,每次开班前会我都会跟班里其他成员说上一遍。对于我们这些一线岗位工人来说,重要的莫过于自身的安全。对于一个企业来说员工的安全是企业生存发展的基础。在不锈钢生产车间,体力劳动是不可避免的。同时体力劳动中所包含的不安全因素也是必然存在的,那么对于我们每个员工来说在保证工作质量的前提下保护好自身的安全工作更为重要。

周安全活动上,安全员讲述了安全事故的原因都可以归纳为以下三个方面:人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素。其实以上三方面原因又可以分为主观原因和客观原因。所以避免安全事故的出现可以从以下两方面着手。第一,员工增强安全意识,规范操作。"人的不安全行为"是安全事故发生的最主要原因,这也是员工必须要避免的。员工在工作中为什么做出不安全行为呢?安全意识不强是最主要的,很多我们自以为正确的操作习惯往往会在不经意之间发生安全事故。例如,拿一小块钢板时不带手套,刚出厂房门口在房檐下就摘掉帽子,需要戴安全帽的场所不带安全帽等等。往往这些凭借我们主观做出的判断都是存在很大安全隐患的,只是这个隐患还在蛰伏,没有爆发,真正到了爆发的时候,一切都会变得不可挽回。所以说,全体员工都必须增强自身的安全意识,能够按照岗位安全标准操作,摒弃一切主观情绪。"物的不安全状态"其实就是具有危险性的物质所存在的隐患,这一点需要每个员工积极发现,每个员工都有责任识别和发现车间的安全隐患,并且及时上报给相关责任人。我们都在一个厂房工作,我们在保证自身安全的前提下,也有责任保护其他员工的安全。归根结底,安全事故中最容易受到伤害的是我们自己,所以,只有我们自己意识到安全对自己的重要性,进而规范操作、及时发现危险源,才能从根本上减少安全事故的发生。

总之,只有在一个相对安全的环境中,我们才能有条件保证自己的安全。生命对于每个人都只有一次,让我们重视安全,珍视生命!保证我们工作安全和有质量的生活。

进入工厂一年了,这一年的工作辛苦,但是非常的开心,因为我在工厂是真正的稳定下来。本年度的工作,让我觉得是很有意义的。对工厂的工作我也已经很好地适应了,而且也很喜欢自己的工作,我有许多收获,工厂于我也早已是一个家了。

到工厂刚开始工作的时候,我是有觉得枯燥,毕竟与大家还没有认识,而且由于是新人,我只能做一些没有技术的活,但是却非常的费体力,让我一度也觉得没什么意思。但好在我后面坚持住了,所以当我熟悉了工厂后,我开始去尝试自己喜欢的做,努力把自己的优势发挥出来,去接触技术类的工作,这样我能够学到更多东西。我把工厂流水线上的机器全部都去学习了一遍,也都了解了,所以我渐渐的`就开始管理机器,学习维修机器,做这样的活,虽然累,但是是有灵魂的,而且还能跟老师傅去学习和讨论,这样我在厂里的工作就变得不再单一了,自己的能力也上来了,也就得到厂长更大的关注,也为工厂做出更多的贡献来。毕竟流水线上从来都不缺人,但是技术工是真的很需要毅力和不怕苦的。

我很高兴自己从小到大都是一个不怕苦的人,所以在工厂里工作时,敢于去追求自己喜欢的事情做,我不会因为是工厂,就觉得没有前途,相反在这里,我得到的真的要比我之前想象的要多多了。这份工作带给我更多的新奇,让我学习到很多的技术,看到自己的技术被认可,看到自己努力的工作给大家提供了好的帮助,帮他们解决了问题,那个时候,我觉得特别的开心。我跟大家熟悉之后,工厂的生活就开始变得有趣起来了,跟大家有了更多的交流,我也就不觉得辛苦和无聊了,有了更多的期盼。现在我觉得自己可以成为工厂的一个员工,也是一种很幸运的事情,因为我的能力在这里得到了一个认可,这对我可是一个很大的鼓励啊。

在这里工作很开心。不管有多辛苦,我都觉得值得,因为自己的技术是可以帮助到工厂和大家的,那样我的价值也就得到了一个很好的体现,那我也是非常乐意向大家展示我的能力的,这样我能够更好的为大家去服务。经过这一年的工作,我对自己在工厂未来的发展有了很大的期待呢,我觉得自己明年还能更好。

员工生产车间心得体会

一、车间管理的含义:

生产管理有狭义和广义之分。广义的生产管理是指以企业整个生产系统中的全部生产活动为对象的综合性、系统性的管理,它概属于公司范畴。狭义的生产管理主要是指以生产产品的基本生产过程为对象的管理,可归属于车间管理内容,车间管理实际上就是某阶段生产过程的管理。其主要内容是使本部人力、上游原材料、车间设备、车间生产成本等生产要素能有效结合起来,完成本阶段产品的生产过程。如何在每一阶段生产过程中结合本部门的人力、上游原材料的情况、设备运行状况和公司、厂部下达的成本目标来完成本阶段的生产过程,就是车间主任要做好的工作。车间管理工作也是一门学问,细归起来种类繁多:

有工艺管理、设备管理、质量管理、成本管理和人力资源管理等等。但我认为,在现公司的生产条件下,还是应树立以人为本的管理思想。人的行为在生产过程中占具主导地位,现代管理必须是以人为中心的管理。

二、忠诚企业、热爱企业。

在现代社会中,到处都在提倡以“诚信”为准则来对待人与人之间,企业与企业之间的和谐相处。可见“诚信”之重要,而我们认为作为金顶公司的一名员工乃至走上管理岗位的员工,对企业更应持“忠诚”和“热爱”的感恩心态来作为个人的行为准则。很多金顶人从十几岁就进了厂,有些家庭甚至是三代同堂都生活在金顶。企业养育了我们几十年,可谓恩大情深,如果你连这样的企业都不“忠诚”和“热爱”,那肯定是缺失了做人的基本品质,这样的人做什么都会失败。

三、关爱员工形成亲和力。

员工大多把“车间主任”习惯上称为“车间领导”,领导是什么:

有人认为领导是一种影响力,有人认为领导是一种艺术,有人认为领导是一种行为。综合来说领导的定义就是:

影响个人、群体或组织,在一定条件下实现某种目标的行为过程。车间领导就是承担引导车间员工完成任务或发挥影响员工作用的人,而作为领导就要形成较强的影响力。

非权力性影响力,也叫自然影响力。它是靠领导自身的因素产生的,比权利性影响力具有更大的影响,起着权利性影响力所起不到的作用。主要由个人品德、才能、知识、感情所组成。

个人品德反映在领导者的言行中,优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力,使人产生敬爱而且能吸引人。才能反映在领导者能否胜任自己的工作,知识本身就是一种力量。感情因素是影响人际关系的重要因素,人与人之间特别是领导与被领导之间建立了良好的感情关系,就能使人产生亲切感。一个领导者平时待人和蔼可亲、平易近人,能体贴和关怀员工,影响力往往就会比较高。

四、加强班组长、骨干的作用。

在车间的管理工作中,如何用好班组长和骨干队伍是车间管理的十分重要的一个课题,用得好这支队伍,往往这个车间就有战斗力和凝聚力,反之则形不成合力。在这一点上,各车间均有自己的方式方法,但归纳起来不外乎有这样几点:

1、"用人要有魄力,要敢用人才,宁可用有缺点的人才,不用无缺点的庸才。

2、"用人的要决在于用人之,常言道金无足赤、人无完人。用人所长,下属就会工作积极,管理效能就能倍增。

3、"用人之道就是明责授权,这一点,从公司的经济承包责任制可以看出,公司已指明方向,车间工作其实是大可采用的。用人的关键在于信赖,只有得心应手地用好车间骨干和班组长,才能促进车间管理工作的发展。

4、"在用好班组长和骨干队伍的同时,车间领导要做好两点,即容人和护人,用人不易,容人更难。人才虽有所长,但也必有其缺点,而且常常是优点越突出,缺点也就越明显,持才自傲是人才的通病。

因此,领导者必须要有宽大胸怀,用其所长,也要善于容忍他的弱点,只有这样才能像一块磁石,把骨干队伍紧紧吸引在自己周围。同时又像是润滑剂,在班组和骨干队伍之间周旋,使其有效协同运转。当然容人之量也不是让他们放任自流,对缺点不批评。关键在于讲究方式方法,帮助他们克服缺点。领导者应有保护骨干的魄力,骨干也有缺点,工作中也会有失误。

领导班子是一个群体或一个单位的核心,是员工的领导者和带头人。车间班子涵盖主任、副手、助理、支部、工会、团支部等诸多元素,如何让这些元素最佳地组合在一起,使其班子内部团结协作并形成战斗力,最重要的一点就是团结。如何能团结这个班子?简言之,就是一把手的个人素质和魄力起着决定性作用,归纳一下可分为以下几点:

1、"分工明确;。

2、"实行民主管理;。

3、"培养集体意识;。

4、"加强自我认识;。

5、"角色换位。

六、注重自身素质培养。

车间领导的个人素质对车间的管理成效有着重要影响。作为一个车间领导,应从以下几个方面来对自身的素质进行培养。

一、"政治、思想素质:

1、"要有纪律性,与公司和厂部保持一致;。

2、"要有责任感和事业心;。

3、"要有优良的个人品质、实事求是、光明磊落、不谋私利;。

4、"要有高度的责任意识,忠于自己的工作与事业。对公司目标充满信心;。

5、"讲职业道德、遵守公德,做人诚实正直,待人宽容大度,办事公道、讲信誉。

总之管理方法多种多样,需结合领导者的个人性格特征和所面临的实际环境来加以灵活运用。

兽药生产车间心得体会

近段时间,我有幸进入了一家兽药生产车间进行实习。这是我第一次接触到兽药生产行业,连连叹服于这个行业的广阔和复杂。当我踏入这个车间时,被巨大的设备、繁忙的工作人员和连绵的机械声所震撼。经过一番指导后,我开始了我在兽药车间的实习之旅。

第二段:严格的工作流程和标准。

在兽药生产车间的实习中,我深切感受到了这个行业对于品质和安全的严格要求。每个环节,每个步骤都需要严格按照标准和程序进行操作,确保产品的质量和安全。工作人员们穿着统一的工作服,佩戴着手套、口罩等防护设备,细致入微地进行各项生产工作,以确保每一个批次的产品达到合格标准。他们操控着各种高精密度的设备进行制剂,注射液、粉剂、颗粒剂等多种药品的生产过程,严格控制每个环节,确保药品的稳定性和有效性。

第三段:对兽药生产行业规范的感受。

在兽药车间的实习中,我也了解到了兽药生产行业的规范和标准,以及对于质量管理的重视。我亲眼目睹了各个车间进行定期的设备检测、环境卫生检查,以及对原材料和产品的严格检验。这些规范要求和检测措施的严密性使我深感安心,也更加相信兽药生产行业的可信度和负责态度。

第四段:丰富的工作经验和职业素养的提升。

通过在兽药车间的实习,我积累了丰富的实践经验,并对自己的职业素养有了更高的要求。在车间中与各种设备打交道、与工作人员互动,我不仅学到了技术和实际操作的技能,更学会了团队合作、沟通协调等职业素养。在车间的刻苦实习中,我也更加明白了努力和耐心的重要性,通过细心观察和反思,不断提升自己的能力。

回到实习结束时,我心中充满了对这个行业的感激和对未来的展望。兽药生产车间的实习让我对这个行业有了更深入的了解,也对它的辛勤付出有了更大的敬意。我感激这个行业提供给我这样一个宝贵的实践机会,这将使我在未来的职业道路上更加自信和坚定。而我对兽药生产行业的展望,则是希望他们能继续秉持着对质量和安全的严谨态度,为动物的健康和生命贡献更多的力量。

通过这次在兽药生产车间的实习,我不仅对这个行业有了更深入的了解,还收获了宝贵的实践经验和职业素养的提升。我意识到在兽药生产车间的工作不仅要有技术和专业素养,更要有团队合作和协调沟通的能力。我对这个行业的感激之情溢于言表,同时也怀揣着对它的期望和展望。我相信,在兽药生产行业的不断发展和规范化管理下,我们为动物健康做出的努力将会有更多的成果。

兽药生产车间心得体会

兽药生产车间是一个管理严格、环境整洁的专业场所,在这里工作,我深深感受到了兽药生产的重要性和责任。通过长期的工作实践,我积累了一些心得体会,希望能够和大家分享,在这个特殊的行业中能够共同进步。

兽药生产是一项高风险行业,对于兽药生产车间的管理必须非常严格。首先,必须严格按照国家的相关法律法规进行操作,保证产品符合质量标准和安全要求。同时,车间内部的管理也非常重要,要做到人员有序、物品分类、设备维护等。在这个过程中,遵守操作规程、严格执行工艺流程是维护兽药质量和安全的关键。

第三段:生产环境的整洁与维护。

兽药生产车间的环境要保持整洁干净。首先,车间内的地面、墙壁和设备都要经常进行清洁,确保无菌状态。其次,车间内部要保持通风良好,空气质量符合要求,以及适宜的温湿度。此外,车间内的噪音和振动也要注意控制,保证员工能够在舒适的环境下工作。

第四段:员工的素质培养与培训。

良好的生产效果离不开个体员工的素质与技能。在兽药生产车间工作需要注意经常进行员工的培养与培训,提高他们的专业素质和技能,以及安全意识。员工要具备良好的卫生习惯,遵循操作规程,遵守作业制度,严格要求自己的行为规范。只有这样,才能保证产品质量和安全。

第五段:质量控制与持续改进。

兽药生产工艺中的每一个环节都需要严格的质量控制。从原辅料的选择到产品的包装运输,每一个环节都需要进行监控,确保产品质量稳定可靠。同时,要关注产品质量的反馈信息,及时调整和改进工艺,避免同类问题的重复出现。只有持续改进,才能不断提高产品的质量和安全性。

结尾:

通过在兽药生产车间的工作体验,我意识到兽药生产的重要性和复杂性。在车间中,确保产品质量和安全需要付出许多努力,需要管理的严格和执行的细致。我希望能够在未来的工作中不断学习和成长,为兽药生产的进步做出自己的贡献。

生产车间卫生心得体会

生产车间是企业的核心区域,维持良好的卫生环境对企业运营起着至关重要的作用。一个整洁、干净的生产车间不仅能提高工作效率,减少事故发生的机会,还能提高员工的工作积极性和生产质量。卫生管理是企业的一项基本管理工作,以下是我对生产车间卫生的心得体会。

第二段:定期清洁和整理工作场所(250字)。

定期清洁和整理是保持生产车间卫生的基本工作之一。在清洁过程中,我学到了不同物品和设备的清洁方法,并掌握了相关清洗剂的使用。我认识到,只有定期清洁和整理,才能避免生产车间积累灰尘、垃圾和异味等不良环境,确保员工的健康和生产环境的安全。清洁和整理过程中,我还注意到了一些潜在的安全隐患,及时向上级报告,并采取必要的预防措施,有效地提高了生产车间的安全性。

第三段:垃圾处理和废弃物分类(250字)。

垃圾处理和废弃物分类是生产车间卫生管理中至关重要的一环。我在生产车间工作期间,主动参与垃圾分类和废弃物处理工作。通过垃圾分类,我们可以将可回收的物品再利用,减少对环境的污染。在废弃物处理方面,我学习到了安全、环保的处理方法,并参与了将废弃物送往合格的处理中心的过程。这些经历让我深刻认识到废弃物处理的重要性,不仅要关注环境安全,还要关心人身安全。

第四段:个人卫生的重要性(250字)。

生产车间卫生包括个人卫生和环境卫生两个方面。个人卫生是生产车间卫生的基石,也是预防疾病传播的关键。我在工作中坚持勤洗手、按规定佩戴防护器材,并定期进行身体检查。这些个人卫生习惯不仅是对自己负责,也是对同事负责。我发现,只有每个人都有良好的个人卫生习惯,才能共同维护好生产车间的卫生环境。

第五段:卫生意识的培养和持续改进(250字)。

卫生意识是生产车间卫生管理的灵魂,也是提高卫生水平的关键。为了培养和加强卫生意识,我们定期进行卫生知识培训,并组织卫生巡查。通过这些培训和巡查,我不仅了解到了更多关于卫生管理的知识,也发现了自己在卫生方面的不足之处。我积极改正了不良的卫生习惯,并与同事一起制定了改进措施。通过持续改进,我们生产车间的卫生水平不断提高,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

总结:生产车间卫生管理是一项综合性的工作,涉及到多个方面,需要每个人的共同努力。在实践中,我真切体会到了生产车间卫生对企业的重要性,并通过参与卫生管理工作,深入了解卫生管理的特点和方法。通过不断地学习和改进,我相信我能更好地发挥自己在生产车间卫生管理中的作用,共同为企业的发展做出贡献。

生产车间心得体会

在全国第xx个“安全生产月”里,6月13日下午,县委中心组(扩大)理论学习会邀请了省安监局副局长陈宏伟作了题为《强化红线意识、关注安全生产》专题讲座,陈局长深入浅出的讲解,让我们受益匪浅,我深刻理会“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。只要注重教育,社会参与、重视激励作用,就一定有效遏制事故的发生,营造一个安全、少灾、无害、祥和的安全环境。

安全管理,教育为先。现代安全生产管理要求的基础就是科学认识安全管理,首先要提高对安全教育的认识,真正把安全教育摆到重点位置;在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育,让大家在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大群众逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃,进一步升华到“我会安全”的境界。预防为主,确保防范措施到位。

在现代管理哲学中,人是管理之本。管理的主体是人,客体也是人,管理的动力和最终目标还是人。在安全生产系统中,人的.素质(心理与生理、安全能力、文化素质)是占主导地位的,人的行为贯穿施工过程的每一个环节。人是最根本的,需要重视人、激励人,就要在管理方式上实行民主化。

在企业安全管理中引入多种激励机制,成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。目前,多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款,虽然有激励效用,但容易使人感觉安全生产很“冷”。因此,企业要注意多运用正激励,一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上,对完成情况好的集体和个人进行物质奖励;另一方面,可以评选安全标兵,从管理层到基层都要有代表,满足个人的荣誉感。

要保障安全必须,形成“安全工作,人人有责”的共识,切实做到专业管理与群众管理相结合,在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时,吸引大家参加安全管理,充分调动群众的安全工作积极性。安全工作责任制为全员参加安全管理提供了制度上的保证。

安全也是一把双刃剑,遵守它的规则它就会保护你,违反他的规则他就会让你付出血的代价。违章导致如此严重的后果,不能说大家没有认识。那么为什么又常有违章的事发生呢?我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是:我们总是相信自己所谓的经验,原谅自己的疏忽,甚至放纵自己不遵规守纪的行为,最终,一足失成千古恨!

每个人都明白安全意味着什么,安全也是最容易被人忽视的。当我们注视这设备正常运行的时候,当我们看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候,安全二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑,而就是这一刹那,安全事故可能就会在这一瞬间发生。其实安全事故往往都是些完全可以避免的事件,安全事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方,事实证明侥幸和疏忽大意是造成安全事故发生的重要因素,所以工作的同时我们一定要把安全二字牢记在心,完成工作任务之前一定要确认安全与否,主观上引起重视,三思而后行,对任何存在危险的不安全因素都要小心对待,不要麻痹大意,自以为是,做到胆大心细,圆满安全的完成工作任务。

生产车间心得体会

作为xx队生产一班班长,我认真执行上级的各项政策。认真贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。按照xx队的统一安排,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作,现将我这几年工作做以下总结:

积极学习工作面作业规程和岗位操作规程,来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,为安全生产打下良好的基础。

在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我始终抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在x防治方面,加强下隅角管理,保证下隅角x抽放空间;及时清理后溜道浮煤,做到通风可靠、管理到位,拉架时保证xx抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面,为了保证设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用管理上严格执行设备包机制,严格落实《机电设备操作规程》,每班工作前详细检查设备,如有问题及时处理,严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面,严格遵守工程质量标准化,确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。

抓好班前会质量,在会上及时总结前x班存在的问题,强调本班工作中的注意事项,认真开展班组核算,做到“班清班结”,认真开展“三基建设”工作,抓好职工出勤、工作质量的考核,按照“创一流”的总体要求,在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查,做到班前检查、班中排查、班后复查,将隐患排查落实到每个人,保证工作现场环境的安全。

一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。

工厂给我们上了一堂车间安全的培训课,就是为了让我们保护好自己。车间的工作也有很多的危险存在,所以参加这次的课,我更深的体会到车间注意自身安全的重要性。

在这次培训课上,我知道了很多在车间工作的暗含的危险,所以我特别认真的记下来了。我们工作的车间是个比较封闭的环境,所以空气中的二氧化碳是很足的,相反氧气就没有那么足了,平常我们都是带着口罩工作,就是为了不吸入太多的二氧化碳,导致呼吸不畅,因此在车间里是不能有火星子的,不然就会引发火灾,这于车间是最大的危险,一旦着火,都没有办法去疏通,那危险程度也会增加,所以在车间里必须要防火,因此我们车间是不能带烟和打火机进去的,所有的可能引发火灾的东西一律禁止,这也是为了保障大家的生命安全。这次课上,我看见了很多因为不听劝在车间抽烟导致起火事件的视频,那真是让人震撼啊,我深刻体会到那种起火的慌张和无力。

除了上面的在车间能够引发火灾的事情,在培训课上,还有消防员来给我们示范使用灭火器的步骤和方法,我还上去让消防员教我怎么使用了,在灭火器拿到手中的那一刻,感觉到了安全感,在他们耐心的教学下,我成功的学会了使用灭火器,这于我们也是一种保护生命的方法。当然我希望在我们车间永远都不要用上。

说完上面的,我们还知道在车间还要注意电器,用电的时候是一定要注意的,不然一旦电器破坏也会起火的,这也是一大隐患,因此老师们让我们下班要把电闸关了,不要开着,不然要是出问题了,就没人能够及时灭火了。在车间里,用电也要小心,不能使用很大大功率的'电器,一旦承受不住,所有的电闸都会被攻击,这是禁止使用的。这也让我觉得庆幸,我幸好现在知道了,以后就会注意到这两方面了。还有一些小的,也是需要被注意的。

总体而言,这次的培训我有很大的收获,我学会了很多的安全知识,还有一些需要注意的事项,这些都会记在我脑海里,我在车间工作,我就一定会努力的保护车间安全和自己安全,一定按照老师说的做,把所有的危险提前制止住。

车间是企业生产任务的主要执行者,也是确保安全的关键责任人。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间,主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况,我谈一下车间安全管理建设方面的意见。

企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具体方面做起:

1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。

2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。

3、要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动,鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。

4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。

车间生产助理心得体会

xx年的学习,准备毕业之际,为了更好地巩固已有知识,学习技能,我到x有限公司办事处进行实习,在办公室担任助理的工作,在此我对我的实习工作做一个自我评价。

在实习期间,我接触了一些办公用品,如传真机、碎纸机、打印机、扫描仪等,掌握了这些机器的基本操作,了解了公司办公的基本情况。同时在此期间我也学到了许多更有用的东西。

开始实习时,刚进入陌生的环境难免会有些紧张,不知道该怎么办。是同事们友善的微笑缓解我的尴尬。大家都很有礼貌,不管大事小事都要说声谢谢。对于我这个很少跟生人打交道的学生来说,是给我上了一堂礼仪课。

作助理,任务比较琐碎繁杂,指导我的老师教我,做事情要分主次、有条理。说着容易,做着难。每天要发传真、收信件、整理废旧纸张在利用等,手头有多件事情需要完成。当然这时候就要将重要的事情放在首位,把所有事情的主次顺序排好。这样就不会乱。正好最近公司要进行培训,需要复印资料。一共17份,每份里又有十余份不同的资料共百余页,这时候就需要有条理,每份资料分别印刷,清点数量,一张都不能错漏。这时候就要慢慢来,一点点完成。保证每份资料的完整和质量。

“分主次,有条理”是做好事情的关键,这次实习让我更加深了对这句话的理解。

我所在的部门是这家公司的数据处理中心,全部资料、文件、电脑软件均是英文,除此以外还有一些外籍员工。在这里的工作让我认识的我还有很多东西需要学习,加强自己的能力。在此期间,我也旁听了几次面试。让我了解了面试官需要了解得东西,和我欠缺的地方,为我以后的面试做好准备。这些就是我实习最宝贵的收获。

实习是我步入社会前的第一课,教会我怎么待人接物,如何处理各种事情。虽然在短短的一个月里看到的只能是工作的一个侧面,学习的只能是一些初步的方法,但这些对于我是非常重要的。

这次实习告诉我,在社会这个大学堂里我还是一个小学生,还有很长的路要走。要抱着谦虚谨慎的态度,无论大小认真踏实的完成每一件事,走好每一步。

通过实习,我有信心,未来的路我能更好地走下去!

范文,欢迎阅读! 车......

生产车间心得体会

时光似箭、岁月如梭。伴着节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

1、产品产量方面。

过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。

截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面。

在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面。

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面。

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5、安全生产方面。

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面。

1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面。

建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。

通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2.跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。

首先对车间大工段负责人岗位职责,作为一名大工段负责人就要协助生产部负责全面落实公司和整个生产部的各项管理制度,按生产部下达的生产计划要求、组织、分配、协调指挥本工段的生产任务,细化到班组及个人,从而起到承上启下的作用,还有负责本工段的生产成本核算、节约资源、降低产品成本及各种材料的预测与计划申报,做好本工段的车间内现场管理工作及生产部下达的各种管理规定等,比如说像岗位职责中的第十条中所说的学习先进的现场管理理念,本人认为公司应制定一套自己的现场管理规章制度,如果每个工段都学习先进的现场管理可能造成各段的管理不一致,从而适得其反造成混乱局面。

其次对带班负责人岗位职责,作为一名带班负责人要深知自己的职责,肩上的重担要管理好本班的管理工作,责任分配到人,认真执行大段负责人下发的各种规章制度,抓好班组安全、产量、质量、现场、纪律、考勤等工作,作为一名负责人首先要自己做好、做到了才能带动班组或班组中每位工人的执行力、积极性及各种规章制度做好,比如说岗位职责中第三条所说的对新调入人交换工种,进行岗位安全和操作培训,本人认为每个岗位必须定员、定岗像前段时间工种岗位交换相互学习培训,对新上岗工人来说有些设备他们一时半会了解不了设备的性能等,比如像整形机的锥帽、模块,筛分机的筛网他们不知道什么时间应该注意、检查,还有煅烧炉的出料机新上岗工人技术不熟练,易造成煅烧炉的小炉砖碰碎等,充分说明这样对设备造成严重的损坏,不但提高了维修次数、提高了成本、而且影响了产量。

接下来对工人岗位职责,作为一名工人首先要爱岗敬业,俗话说要干一行爱一行,要严格遵守各项安全生产制度和安全技术操作规程,对本岗位的设备和安全设施要了如指掌,认真完成自己的本职工作,严格执行工艺规程和操作规程,认真执行本班带班负责人下发的各种规章制度及交代的其他工作任务,像岗位职责中第六条说的是假提前申请、特殊情况及时完善补假手续,本人认为这条应明确规定向谁申请、补假手续期限等,会造成考勤制度执行力下降。

最后,综上所述其实还是责任心不够强,没有全身心的`投入工作,在我看来,工作就要从心做起,听似简单,其实不简单,那么如何才能够从心出发把工作做的更好呢?好,即完美,完美的工作就要求我们全心投入、真诚相待。

在年初之际,我们车间定好了一年的完成额度,经过了一年的努力彼此默契配合子啊年终到来前,完成了安排的工作,这得力于我们分工合作,我们车间一起努力。现在总结过去工作。

在过去工作中在我们车间主任的带领中,每个人都发挥自己的全部力量,每时每刻都在贡献自己的微薄力量,积少成多。随着时间的流逝,我们渐渐的成长了起来有了新的面貌和发展有了更好的收获和成长,我们生产方式一流水线的方式为主,主要是为了更快的生产,在生产过程中,每个人都坚守在自己的位置,做好自己的安排,把流经自己这里的每一件产品都贴上标签,做好自己的这份工作,继续放在流水线上继续让下满的人加工,每个人制作简单的一个环节,这样不但速度加快了我们的成果也得到了检验,这样的反馈才是我们需要的结果,每天忙碌,累了些却也值得。

为了完成工作,我们的工作时间经过我们车间大家一同的点头,在每天的七点半就开始来到公司上班,毕竟我们这里要做的不是简单的体力活,需要时间需要更快的手速,但是想要做好这一点却也不容易,毕竟我们自己并没有如自己想的那么强。在岗位上每天都是努力的做好工作,我在工作中,也有过因为流水线速度过快导致自己忙不过来最后还是我们主管亲自来帮我做好的这让我完成了工作,让我可以尽快的做好了自己的任务,避免了麻烦产生。

一个人呢没有做好工作带来的影响就是连贯的,可能会影响到整体的工作,对我们的生产和影响非常严重,这是不利因素,主管成为了为我们保持平衡的砝码,那里出现了问题及时补救。我发生过几次这样的事情之后就开始思考自己的问题,并且学习其他人如何工作,发现他们在工作的时候都不会把模具拿出生产线,在生产线上面直接加工,这样处理更快,也刚好,减少了一些工序避免了时间的浪费,毕竟密密麻麻的产品在流水线上成了一条长龙,想要做好工作,需要继续努力完成工作任务,把每日的工作做好,完成好,避免出现纰漏这才是重点,需要加强的地方。

对于自己我从来不会骄傲,毕竟我们成见生产靠的是人力也考机器,做的好只能说明自己熟练了但是却还要加油,毕竟我们车间成绩好在其他车间还有更优秀的,还有更杰出的人,需要我去追赶,在今后工作中,会继续做踏实努力工作的人,完成好自己的工作任务吗,做好自己的工作,避免出现工作纰漏,实现好自己的工作任务。用最快的速度去完成任务把我好自己的尺度。

生产车间职工心得体会

生产车间作为企业的核心部门,承担着产品的制造任务,是实现企业发展的重要保障。作为车间职工,我在多年的工作中积累了许多心得体会。以下是我对于生产车间工作的五个方面的体会。

首先,要有专注和耐心。生产车间的工作需要高度的专注和耐心。制造产品往往需要重复的重复动作,这对于职工来说是一个巨大的考验。然而,只有专注和耐心才能保证产品的质量和效率。而且,专注和耐心也是获取新技能和提高工作效率的关键。在工作中,我常常会提醒自己保持专注和耐心,不断完善自己的技能和提高效率,这对工作的积极性和创造力有很大的影响。

其次,要注重团队合作。生产车间的工作几乎都是团队合作完成的。只有团队协作才能发挥每个人的所长,克服困难,完成任务。在车间工作中,我深深体会到团队合作的重要性。只有大家齐心协力,互相协助,才能完成生产任务。我们经常定期举办团队建设活动,增强员工之间的联系和合作,共同进步。团队合作意识也使我在工作中体验到了成功的喜悦。

再次,要保持学习和创新的态度。生产车间的工作不是单调的重复,而是需要不断提高和创新的。只有不断学习新技能和工艺,才能提升自己的竞争力。而且需要有创新的思维,寻找解决问题的新方法和新思路。在生产车间的多年工作中,我始终保持着学习和创新的态度。不仅积极参加企业举办的培训课程,还积极与同事交流学习经验。同时,我也尝试用不同的方法解决问题,带来了意想不到的成果。学习和创新的态度不仅帮助我提高了工作水平,还为我个人的成长和发展带来了更多机会。

此外,要注重产品质量和安全。生产车间的产品质量和安全直接关系到企业的声誉和利益。只有确保产品的质量和安全,才能满足客户的需求,保持企业的竞争力。在生产车间的工作中,我时刻牢记把质量和安全放在首位。无论是从原材料的采购,生产过程的监控还是最终产品的检验,我都严格控制质量和安全。通过与同事的合作和共同努力,我们不仅保证了产品的质量和安全,还帮助企业赢得了客户的信任和赞誉。

最后,要享受工作的乐趣。尽管生产车间的工作繁忙而紧张,但只要我们用正确的态度对待工作,就能够在其中找到乐趣。在车间工作中,我从未停止过对工作的热爱和追求。每一次完美的合格品被生产出来,每一次顺利的生产进程,都带来了莫大的满足感和喜悦。我相信只有充满激情和乐趣的工作才能真正地取得成功。

总之,生产车间的工作需要专注和耐心,注重团队合作,保持学习和创新的态度,注重产品质量和安全,以及享受工作的乐趣。这些体会成为了我在生产车间工作中的指导原则,让我不断进步,实现了自己的价值。生产车间的工作是一项充满挑战和机遇的工作,希望我的体会能够对其他车间职工有所帮助,为实现企业的目标作出更大的贡献。

兽药生产车间心得体会

随着人们对宠物养殖和养育的关注度不断提高,兽药行业也迎来了快速发展的机遇。作为一名新进入兽药生产车间的员工,我有幸亲身参与了这个行业的日常操作和管理。在这个过程中,我深深地感受到了兽药生产车间的重要性和挑战,也获得了许多宝贵的心得体会。

首先,兽药生产车间的清洁和卫生是至关重要的。作为生产兽药的场所,车间的清洁程度直接关系到产品的质量和安全。在车间中,每一个细节都需要严苛地把关,如地面的清洁、空气的新鲜、设备的维护等。只有保持良好的清洁习惯,才能够降低细菌和病毒的传播风险,保证产品符合卫生要求。

其次,兽药生产车间需要严格遵守生产规范和管理流程。兽药生产涉及到复杂的化学成分和生物过程,因此,严格按照规定的操作流程进行生产是非常重要的。例如,员工需要佩戴统一的工作服和防护用品,遵守操作规范,准确称量药物,确保药物的质量和数量。如果违反规定操作,可能会导致药物的变质和污染,对宠物健康造成潜在的威胁。

第三,兽药生产车间的设备维护和保养具有重要意义。在兽药生产过程中,各种设备扮演着至关重要的角色。设备的正常运转和维护是保证生产效率和产品质量的关键。为了确保设备的稳定性和安全性,车间要定期进行设备维修和保养,并建立相应的操作记录和检验制度。只有设备运转正常,才能够保证药物生产过程的顺利进行,并且提高产品质量和效益。

另外,兽药生产车间的质量控制是不可忽视的一环。为了保证产品的质量和安全,车间需要建立完善的质量控制体系。通过检验、抽样、监测等方式对原料、中间产品和成品进行严格的检测。只有通过严格的质量控制,才能够保证产品的有效性和安全性,树立良好的企业形象,获得客户的信任和支持。

最后,兽药生产车间的团队合作和沟通是非常必要的。在车间中,各种工种的员工需要密切合作,共同完成兽药的生产任务。因此,良好的沟通和团队合作能力是非常重要的。沟通可以有效地传递工作中出现的问题和困难,协调各部门的工作,加快解决问题的步伐。团队合作可以充分发挥每位员工的优势,提高工作效率,减少错误和浪费。

总之,作为一名兽药生产车间的员工,我从实际操作中深深地体会到了兽药生产的重要性和困难。只有充分认识到清洁卫生、规范操作、设备维护、质量控制和团队合作的重要性,合理地运用这些经验和措施,才能够提高兽药生产的质量和效益,为宠物的健康和养殖行业的发展做出自己的贡献。

生产车间实训心得体会

生产车间实训是大学教育的重要组成部分,通过在实际工作环境中的模拟训练,更好地培养学生的实际操作能力和综合素质。在这次实训中,我有幸参与了一家汽车制造企业的生产车间实训,从中收获颇丰,感受到了实训的重要性和意义。

第二段:实训内容与感受。

这次生产车间实训的主要内容是汽车零部件的生产和装配工作。我们首先接受了关于车间安全操作的培训,学会了如何正确佩戴工作服和安全帽,如何使用各类机械设备以及如何进行紧急事故处置。在真实的车间环境中,我亲手操作了各种设备,比如车床、钳工工具等,体验到了真实的生产流程。这次实训不仅让我更深入地了解了汽车制造过程,还学到了如何与团队成员协作,提高了沟通和合作能力。通过与工人们密切接触,我更加深刻地认识到他们劳动的辛苦与不易,对他们的辛勤付出由衷地表示感谢。

第三段:实训中的挑战与解决。

在实训过程中,我遇到了许多困难与挑战。第一个困难是如何熟悉并操作各类机械设备。由于以往没有接触过机械设备,刚开始对一些操作陌生,但通过勤学苦练和请教老师、工人,我逐渐掌握了操作技巧。第二个困难是如何与团队成员协作。由于每个人的工作职责不同,沟通和协调是必不可少的。我主动与团队成员交流,学会了倾听和尊重他们的观点,这使得我们的团队能够更好地合作。通过不断面对挑战并解决问题,我的自信心和决心也得到了增强,对未来的发展充满了信心。

第四段:对实训成果的总结。

通过这次生产车间实训,我不仅学到了专业知识和实践操作技能,更重要的是培养了责任感和团队合作意识。车间实训使我从理论到实践的过渡更加顺畅,提高了我在实际工作中解决问题的能力。这次实训也让我对未来的职业规划有了更清晰的认识,我意识到了汽车制造行业的潜力和挑战,并对自己将来的职业发展方向有了更明确的目标。

生产车间实训是一种非常有效的教育方式,它使学生能够更好地融入实际工作环境,更深入地了解专业知识,并培养实际操作能力和综合素质。然而,我也认识到,生产车间实训仅仅是培养学生实践操作的一个环节,还需要加强与企业的合作,提高实训的专业性和实用性,使学生在实训中能够更全面地了解职业生涯的各个方面。我希望未来的生产车间实训能够更精细化、个性化,为每个学生提供更多的机会,为他们的未来职业发展打下坚实的基础。

车间生产的心得体会

我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:。

1.按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;。

2.配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动;。

4.组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;。

6.搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动;。

7.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德;。

今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次十分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗。

药品生产车间心得体会

药品生产车间是医药企业中最为重要的部门之一,它不仅关乎着企业的生产质量和效益,更直接关乎着人们的健康和生命安全。在我的工作中,我有幸能够进入药品生产车间实习,亲身体验到了这个岗位的责任与压力,获得了许多宝贵的经验和体会。在本文中,我将分享我的心得体会。

第一段:尊重规章制度,确保生产质量。

药品生产车间是一个高度规范化的环境,所有操作和流程都要按照严格的规章制度来执行。在实习的过程中,我深深地感受到了这种规章制度的重要性。每一位员工在进入车间之前,都要穿戴好相应的防护装备,并经过严格的洗手消毒。工作中严禁有抽烟、吃东西以及带入非工作所需物品等行为,以确保车间的洁净。而且,每一个步骤都有详细的指导手册,要求按照规定的程序和条件操作。只有尊重规章制度,才能确保药品的生产质量和安全。

第二段:注重团队协作,提高工作效率。

药品生产车间的工作涉及到多个环节和岗位,需要各个环节的工作人员以及机器设备的有机协作。在实习中,我亲眼目睹了各个岗位的员工密切配合、默契配合的场景。在清场的时候,大家相互帮助,一起努力,争分夺秒地清洗设备,为下一个生产程序做好准备。在生产过程中,大家互相提醒、互相协助,共同保证药品的生产质量和生产效率。团队协作不仅提高了工作效率,也增强了员工之间的凝聚力和归属感。

第三段:严谨细致,保证每一道工序的准确性。

作为药品生产车间的实习生,我承担了许多简单而重复的工作,比如称药、过机、贴标等。这些工作看似简单,但却要求我们严谨地执行每一个工序,精确地称量每一种药品的数量,确保每一瓶药品的贴标和封口都符合要求。虽然这些工作既繁琐又重复,但同时也加深了我对于每一个步骤的认识和理解,培养了我的专注力和耐心。只有每一个步骤都做到严谨细致,才能保证药品的质量和安全。

第四段:安全意识,确保个人和他人的安全。

药品生产车间是一个相对危险的工作环境,我们时刻都要保持高度的安全意识。在实习期间,我始终坚守着安全第一的原则。每一次操作前,我都会仔细检查设备是否正常,确保电源和气源的安全。在清洗设备时,我时刻保持警觉,防止受伤或者发生事故。在车间里,我要随时观察周围的情况,及时发现安全隐患,并参与到改进措施中来。安全意识是我们工作的保障,我们要时刻保护好自己,也要关心身边的同事,共同维护良好的工作环境。

第五段:感悟与展望。

通过在药品生产车间的实习,我学到了许多知识和技能,也提高了我的综合素质。我深刻意识到药品生产工作的重要性和复杂性,也更加坚定了我从事医药行业的信心。在将来的工作中,我要继续保持规章制度、团队协作、严谨细致以及安全意识,并坚持不懈地提高自己的专业能力和综合素质。我相信在未来的工作中,我一定能够发挥自己的优势,为医药事业的发展贡献自己的力量。

总结:

药品生产车间的实习经历让我对医药行业有了更深刻的了解,也提升了我的职业素质。通过尊重规章制度、注重团队协作、严谨细致地操作和保持安全意识,我更加深刻地意识到了药品生产工作的重要性,也为自己的未来发展奠定了更加坚实的基础。在即将开始的职业生涯中,我将铭记这次实习经历,时刻保持学习和进步的姿态,努力实现自己的价值和成就。

药厂生产车间心得体会

第一段:引言(背景介绍)。

药厂生产车间是医药行业的重要环节之一,它是生产药品的核心场所。在近期的实习中,我有幸进入一家大型药厂的生产车间实习,对药品生产过程有了深入了解,并积累了一些宝贵的心得和体会。

第二段:执行标准与规范。

进入生产车间的第一天,我被严格的执行标准和规范所震撼。无论是穿戴防护服并进行全方位消毒,还是对物料和设备进行严格的检查,药厂生产车间始终遵循着一套严密的工作流程。这让我认识到,作为制药工作者,对生产过程的要求绝不容许任何马虎与差错。

第三段:严格的质量控制。

药厂生产车间有着严格的质量控制体系,确保产品质量符合国家标准和客户要求。从原料的接收到成品的包装,每一个环节都有着详尽的操作规范和检验标准。我亲身参与了包装环节,并亲眼目睹了多次严格的质量抽检。这使我明白,保证产品质量需要全员参与,严谨的操作是质量控制的基础。

第四段:安全生产意识的重要性。

药厂生产车间是一个高风险的工作场所,工作人员需要时刻保持警惕,严格遵守安全操作规程。电气设备、高压气体和易爆物品等都需要特殊的注意和操作。我曾亲眼目睹一位同事因为违反操作规程而遭受轻微伤,这让我深刻认识到了安全生产意识的重要性。只有每个人时刻保持高度警惕,才能确保整个生产过程的安全。

第五段:团队合作与精益求精。

药厂生产车间人员众多,每个岗位都有其重要性。只有良好的团队合作,才能确保生产过程的顺利进行。在实习期间,我参与了检测环节的工作,与质检人员密切合作,掌握了一些常见药品的质量评估方法。我也深刻体会到,每一位药品生产工作者都必须时刻追求精益求精,只有如此,我们才能为患者提供高质量的药品。

结尾:

通过在药厂生产车间的实习,我深刻认识到了药品生产过程的复杂性和重要性。严格的执行标准和规范、严格的质量控制、安全生产意识的重要性以及团队合作与精益求精的价值,都是我在实习期间学到的宝贵的心得和体会。作为一名医药行业的从业者,我将始终牢记这些经验,全身心投入到药品生产的工作中,为广大患者提供更安全、更高质量的药品。

安全生产车间心得体会

第一段:引言(150字)。

安全生产是企业发展的基石,是保障员工生命财产安全的重要举措。在参观了一家模范安全生产车间后,我深受启发,对安全生产有了全新的认识。在这里,我将分享我对安全生产车间的心得体会。

第二段:安全意识的重要性(250字)。

在安全生产车间参观中,我深刻认识到安全意识的重要性。一切安全规则的制定都是为了保障员工的生命财产安全,而安全意识是实施这些规则的基础。在车间中,员工始终保持警觉,不仅时刻注意自身安全,还会及时发现他人的不安全行为。员工通过培训提高了自己的安全意识,将安全意识融入到日常工作中,并以此来指导自己的行为。

第三段:安全教育的重要性(250字)。

安全教育是安全生产的重要环节,能够增强员工的安全意识和安全技能。在参观过程中,我了解到该车间定期举办各种形式的安全教育培训,通过模拟演练和案例分析等方式让员工更深入地了解安全规定和应对危险的方法。这种持续的安全教育为员工提供了知识和技能的更新,使员工能够更加自觉地遵守安全规定,有效地预防和应对突发事件。

第四段:安全管理的重要性(350字)。

安全生产车间的有序运作离不开严格的安全管理。在参观过程中,我发现车间内设置了多个安全标识牌和警示标语,提醒员工注意安全。各项安全规程的执行也得到了很好的落实,例如设立了专门的安全岗,负责巡视车间安全;实行了分级管理制度,明确责任人、责任和权限。安全管理的全面实施,有效地预防了安全事故的发生。同时,车间还建立了严格的安全奖罚制度,为员工创造了积极向上的安全生产氛围。

第五段:总结(200字)。

通过参观模范安全生产车间,我进一步认识到安全生产的重要性。安全意识、安全教育和安全管理是构建安全生产体系不可或缺的三个要素。作为一名员工,我将始终保持警觉,增强自己的安全意识,积极参与安全培训,努力提升自己的安全技能。在工作中,我将严格遵守安全规定,自觉参与安全管理,为企业的安全生产贡献自己的力量。通过不断努力,我们可以共同打造一个安全稳定的工作环境,为企业的发展贡献力量。

参观生产车间心得体会

这短短的时间内,我收获了很多的东西,这些都是我在学校里和课本上找不到的,现在我们已经是大二了,马上就要踏入社会,这些实践性的东西对我们来说是至关重要的,它让我们脱离了书生的稚气,增加了对社会的感性认识、对知识的更深入的了解。

在以前的头脑中,我认为的工作都是很美好的,我想企业和工厂应该都是挺漂亮、挺大起的。现在不都是在讲环保、讲生态化吗,将来的工作环境肯定是整洁美丽的,工作应该也是有趣轻松的。我就是怀着这种憧憬到了我们的实习工厂。一下车我就傻眼了,天哪!这个地方到处都是刺鼻的气味,到处是一片落尘,原来老型化工厂就是这样子的啊,经过工人师傅的初步介绍才知道,我国的早期建厂的化工厂由于技术含量相对比较低,属于劳动密集型产业,各项生态指标不可能达到现代化的工厂水平。这也是我国化工行业相对比较落后的一个现状,但是这也说明化工行业在我国还有很大的发展空间。也就是说我们这一代的化工专业的学生也有很大的发展空间。第一天由工厂领导带我们参观了生产线、工人师傅给我们进行了入厂安全讲座。第二天我们就正式进入车间参加生产。我们私人一组,每个车间的师傅负责带我们生产学习,现在的化工厂自动化程度比较高,工人劳动相对比较轻松,但是一般一个产间一班就一个人,一班的时间是8个小时,也就是说,工人师傅要一个人在一个岗位上一呆就是八个小时。一开始我们都觉得不可思议,对于我们来说,在学校里有丰富多彩的娱乐活动和同学朋友,这八个小时单调的工作难以想象,但是随着与工人师傅共同工作的时间久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我们现在吃穿不愁,但是真正到了社会上,首先我们的自己养活自己!然后的为家庭担起相应的责任!我们必须靠自己的劳动来实现这些!这时我们就不会觉得这八个小时是多么的漫长了,因为这八个小时的背后是我们劳动换来的收获。

和我们在一起工作的工人师傅文化水平不是很高,平均是高中毕业,但是在通过长久的实际工作,他们的经验和熟练程度是我们这些大学生在课本上得不到的,所以,今后走入社会,我想我首先应该克服的就是眼高手低的毛病,俯下身来、踏踏实实的工作,去积累自己的经验,增加自己的知识!但是由于工人师傅的文化水平有限,这也是一个很大的制约性因素,他们可能在这个岗位上干了很多年,可以说比他们的领导干的都好,但是他们并不知道这其中的原理、管理上的因素,所以,文化水平可能永远是他们工作生涯中的一道障碍,从这当中,我知道了知识的重要性,它是我们不断学习的基石,也是我们前进的资本,我想通过实习我会更加珍惜自己的学习。

通过实习,我觉得我们应该培养好学好问的习惯,不管遇到什么只要是自己不明白的都要问清楚不留疑问。要培养好学的好习惯。

在实习时的工作学习同时让我认识到社会是残酷的,没有文化、没有本领、懒惰,就注定你永远是社会的最底层!但同时社会又是美好的,只要你肯干、有进取心,它就会给你回报、让你得到自己想要的!

总之,虽然实习的时间很短,但对我来说,收获是很大的。我会更加珍惜我的学习,并且用实习的心得时时激励自己,不断锻炼自己使自己成为一个有上进心,有理想,有抱负,符合社会需要的好青年!

生产车间实习心得体会

今天在总经理的安排下,在杨总、薛经理、高主任的带领下,后勤一行人赴生产一线标准化岗位进行参观学习。此次参观学习感受很深,受益匪浅,心得体会如下:

1.内容丰富。

外出参观学习的时间虽然不长,但安排紧凑。通过对煤气加压站、常白班、焦炉地下室、炼焦车间等各个标准化岗位的参观学习,切实地感受到了生产一线工人的巨大凝聚力和向心力,激发了他们的工作热情,奏响了生产一线工人工作提速前进的最强音。

2.收获显著。

这次,通过参观学习,让我也有了参照,有了目标,更有了干劲。让我对一线职工异常的佩服,领略了一线职工对工作的敬业精神,他们的举动深深的嵌入我的心灵,我作为浩博公司的一名后勤科员,在如此优越的环境下工作,虽在工作上也是兢兢业业,但远比生产一线岗位的职工,我自叹不如。

1、一线职工的敬业精神让我叹为观之。

他们的勤劳让在场的许多人膛目结舌,在那样艰苦的环境中,卫生环境保持得如此干净整洁,足以证明我们的员工是多么的勤劳刻苦,他们的行为告诉我们“世上无难事,只怕有心人”。

2、一线职工的思想意识。

他们在紧张的工作之余,仍然没有忘记学习。他们把工作中遇到的问题及积累下的经验都认真的记录下来,对出现的问题认真进行分析,为以后的工作做了充分的准备。他们为了熟练操作规程和许多相关的规章制度,他们坚持每天抄写锻炼,这是何等的坚持不懈。在他们刻苦勤奋的努力下,一笔栩栩如生的钢笔字展现在我们的眼前。生产一线的.凝聚力是公司稳步快速发展的保证,只有我们心往一处想、劲往一处使,才能使公司力量集中,步伐迅速。

3、爱岗敬业。

焦炉地下室的温度是何其得高,他们却一点也不畏惧,仍然是爱岗敬业、勤于巡检,一股股刺鼻的煤气味让很多人都无法在继续参观下去,可想而知,他们对工作的执着,让我们勤勉与共。

短短两个小时的时间,大家学习取经,一路深入思考,收获颇丰。

1、一线职工持之以恒的精神让我感悟颇深;。

2、一线职工的劳动纪律和对工作独到的见解让我觉得不可思议。

3、一线职工在如此艰苦的环境下,把工作做得尽善尽美,一线领导的管理水平远远超过了我的想象。着实令我佩服的五体投地。

4、一线的厂容厂貌简直焕然一新,让我简直不敢相信眼前的生产厂区是如此的干净、整洁、井然有序。

5、在他们身上有很多值得我们学习的精神,学习他们的过人之处,以后我会多与一线职工接触,把生产与后勤融为一体,只有干群一心、迸发出极大地工作热情,并不断地充实、完善自我,取得更大的成绩。

通过参观学习,我认为:态度决定一切!干任何工作,态度第一,没有正确的态度就没有事业成功的可能。我天天都是带着一种激情,近乎疯狂地工作,走进公司我就忘记了一切。同时是对公司深深的荣誉感和责任感使自己能够发自内心地忘我投入到工作中。虽然这种满负荷的工作身心都是非常累的,但自己的工作为公司的发展做出了贡献,得到了领导的肯定,从中体会到了人生的成就感和归属感,再苦、再累心里是快乐的,所有的付出都是值得的;心动更要行动。我有决心、有信心不断学习,超越自我,不断在工作中学习,在学习中工作,不断积累和丰富自己的知识和经验必须不断学习,超越自我超越自我无极限,乘风破浪,奋起直追。不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,以适应时代和企业的发展,与公司同进步、同发展在实践中锻炼成长。

药厂生产车间心得体会

进入药厂生产车间,我被安静而整洁的环境深深地吸引了。这里是有序的世界,充满了科技的力量。在生产车间中的几天时间里,我不仅对医药生产流程有了更深刻的了解,还收获了许多心得体会。

车间的高效运作令我叹为观止。首先是自动化设备的运作。在无菌室内,一台台复杂的设备准确地完成每一个步骤,无需人工干预。这些设备不仅提高了生产效率,还保证了产品的质量可靠性。其次是员工的配合默契。每个员工都有自己的分工和职责,但大家紧密合作,相互配合,如同一个有机的整体。他们不仅能准确熟练地操作设备,还能互相帮助,确保产品顺利生产。

另外,严谨的质量控制也给我留下了深刻印象。车间内每个环节都有严格的检验,从原材料的检测到产品的包装,无不经过严密的控制。特别是无菌室,保持空气洁净度非常重要,因此每个步骤的检验都非常严格。只有经过测试合格的才能继续下一步。这种严格的质量把关以及不断追求卓越的品质意识,使得药厂生产出的产品得到广大消费者的信赖。

此外,在生产车间中,我还发现了许多良好的管理实践。首先是管理层的关注员工的健康和安全。在无菌室内,员工穿着完整的防护服,戴着口罩和手套工作,保障了自己的健康和安全。其次是培训和知识分享的机制。新员工进入车间前会接受相关培训,熟悉工作流程和安全操作规范。而工作中遇到的问题也能及时得到解答和分享,保证了车间内知识的传递和积累。这种良好的管理实践使得工作环境更加安全和舒适,提高了员工的工作积极性和效率。

最后,工作中的细致和耐心给我留下了深刻印象。药品生产需要精确到微小的细节,每个步骤都要认真对待,确保操作的准确性和一致性。我也亲身体会到了这一点。在配料环节,我发现不同的药品需要使用不同的配料,并且每一种配料都要仔细称量。这对操作员的细致认真要求非常高。耐心也同样重要,不仅需要对自己的工作保持耐心,还需要对待仪器设备的使用,因为一意大利控制失误就可能导致药品生产的失败。

总的来说,进入药厂生产车间,我深刻领悟到了其中的精细和高效,以及对质量和安全的严格要求。在将来的工作中,我会将这些心得体会运用到自己的职场生涯中,提高自己的工作效率和质量,做到严谨、高效、安全。

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