干部管理办法心得体会（优质13篇）

在过去的一段时间里，我学到了很多东西，也收获了一些重要的心得体会。以下是小编为大家整理的心得体会范文，供大家参考和借鉴。希望通过阅读这些范文，能够激发大家写作的灵感和提升自己的表达能力。让我们一起来看看吧！

大队干部管理办法心得体会

在社会主义现代化建设中，大队干部是非常重要的角色，他们在无数时刻当中影响着大众的生活和未来。因此，大队干部的管理是一个重要的议题，管理的方法也是非常关键的。在这篇文章中，我将会谈论关于“大队干部管理办法”这个主题并分享我的心得体会。通过这篇文章，我希望能够让更多的人意识到大队干部管理的重要性，帮助解决管理中存在的问题，为更好地实现我们的社会主义现代化建设做出努力。

大队干部管理办法是指在合乎法律规定的情况下，对大队干部进行管理、激励和纪律约束的一套方法和规定。大队干部是非常重要的管理人员，他们直接为群众服务，负责组织协调各项工作。一套好的大队干部管理办法可以有效地从根本上保证干部队伍的素质和能力，提高工作效率，使大队事业蒸蒸日上，充满生机。

第三段：管理应具备的要素。

一个好的大队干部管理办法必须具备以下四个要素：科学性、针对性、操作性和可行性。首先，管理方法必须是科学的，不仅要对干部工作有所了解，还要了解当前政策法规和学科领域最新发展的动态。其次，管理方法必须更具针对性，需要时刻关注干部队伍的所需、缺陷和发展方向，根据实际情况推出针对性的措施。第三，大队干部管理办法应具备操作性，它应该是可约束的、可操作的、可评价的、可实施的。最后，大队干部管理办法的可行性也很重要，因为最优秀的管理方法也有缺陷，必须逐渐探索、调整和完善。

第四段：体会与经验。

管理一定要以人为本，对于大队干部历练和素质提升非常重视，是企业的核心资源。因此，为了更好的管理和发展干部，必须先了解他们的基本情况，素质、能力和责任。在日常工作中，我们要更多地倾听干部的意见和建议，不要轻易驳回他们的意见，特别是若干重大政策与方案，能获得更多干部的共同支持会更有益。此外，要坚持依法管理，明确管理的范畴和内容，不要让管理措施过于复杂，让干部感到难以理解或太过限制。

第五段：展望未来。

在不断探索和完善大队干部管理办法的过程中，我们应该始终保持正确的方向，不断积极进取。为了让管理走上更正确、更科学的道路，必须建立长效的反馈机制。不仅要在干部队伍落实的形式上进行反馈，还要在行为上进行跟进，市场上的表现宣布结果，留下足以判断管控效果的数据。总之，建立一个良好的反馈机制可以使管理更为完备，更能够服务干部队伍和社会大众，进而更好地推进社会主义现代化建设。

总的来说，大队干部管理办法在发展中存在着各种各样的问题，在不断的实践和探索中，我们要始终关注干部队伍的发展和壮大。通过建立科学、针对性、操作性和可行性的管理方法，并且进行反馈，才能保证大队干部人才的队伍向纵深发展，更好地落实社会主义现代化建设的各种任务。

领导干部管理办法心得体会

领导干部管理是国家治理和党的建设的重要组成部分。近年来，我国加强了对领导干部的管理，并制订了一系列的管理办法。在实际工作中，我们要结合实际情况，深入领会和贯彻执行这些管理办法，把握好管理的核心要素，从而更好地管理和服务人民。

领导干部管理办法的核心要素是选人用人、教育培训、考核评价、纪律处分。选人用人是对干部能力和作风的考察评估，是落实干部任免的基础。教育培训则是对干部业务、作风、纪律等多方面能力的提升和培训。考核评价是对干部工作业绩和行为的过程性评估。而纪律处分则是对干部工作行为不当的惩处。这些核心要素相互衔接，一体推进。

首先，我们要注重选人用人。选拔干部要按照任人唯贤、德才兼备的原则，使优异的人才能真正展示自己的能力，促进用人机制的改进。其次，教育培训也是非常重要的。只有加强干部业务培训和作风建设，才能为干部的工作提供更多支持和保障。同时，各级领导干部也必须按照制度要求，认真接受培训，提高自身素养和能力水平。对于考核评价，我们应该注意考核的过程性和实效性，建立一套科学合理的考核制度，以引导和激励广大干部不断提高工作水平。最后，纪律处分也是重要的管理手段。加强纪律监管，对违反纪律的干部依法严肃处理，能形成良好的管理环境。

落实领导干部管理办法，要坚持以问题为导向。通过制定细化的台账和制度，督促各部门干部强化自我管理，增强自我完善能力。同时，我们也要坚持透明度原则，把管理办法落实情况公之于众，加强社会监督，形成全社会的监督力量。

第五段：总结。

在当前的形势下，加强领导干部管理是全党全社会的责任。我们应该以全面从严治党为核心，不断完善各项制度，坚持问题导向，不断提高领导干部的思想觉悟和工作能力。同时，还要注重激发干部的内部动力，增强干部的责任感和使命感，营造出科学高效、严谨规范的管理氛围，为推进全面建设社会主义现代化国家提供重要支持。

干部工人管理办法心得体会

随着社会的快速发展以及企业的不断扩大，干部工人的管理变得日益重要。为了更好地管理干部工人，企业出台了一些干部工人管理办法。通过对这些办法的深入学习和理解，我深感受益匪浅，感悟颇多。下面我将分享我的心得体会。

一、加强思想工作的重要性。

思想工作是干部工人管理的核心，只有做好思想工作，才能提高干部工人的工作积极性和主动性，才能推动企业发展。干部工人管理办法中非常重视思想工作。办法规定必须实行思想工作与物质奖惩并举，对精神鼓励必须给予同物质奖励同等的重视。我认为，企业要加强思想工作，首先必须要做到关心、爱护员工，在工作中给予员工足够的关心和支持，及时沟通，做到真正的以人为本。其次，要建立完善的奖惩制度，让员工在工作中感受到企业的关注和细心呵护。最后，要注意学习，充分理解管理办法的精神，不断探索适合自己企业的思想工作模式。

二、培养团队合作精神。

干部工人的工作大多需要依靠团队合作，因此，团队合作精神尤为重要。在干部工人管理办法中，企业鼓励员工之间开展协作和竞技，加强团队协作意识，构建良好的团队氛围。我自己也深切体会到，在团队中，合作氛围好了，团队效率就会大大提高。为了增强团队合作精神，我们需要在工作中建立团队目标，建立分工合作的机制，共同协作完成团队目标。同时，要营造良好的社交氛围，加强员工之间的交流和沟通，了解彼此在工作和生活上的情况，从而增强团队凝聚力。

三、加强经验总结和创新意识。

干部工人管理是一个不断总结经验、不断创新的过程。在干部工人管理办法中，我们应该注意经验总结和创新意识的培养。经验总结是为了发掘团队内存在的问题，总结处理方法，创造团队更稳定的基石，为前进打下坚实的基础。创新意识则是要从其他地方学习到有价值的经验，通过自主探索来解决问题和提升自身，走在时代的前沿。同时，为了不断推动干部工人管理工作的进展，我们还需要及时、快速地跟进新的思路和管理新概念。

四、加强培训和提高素质。

干部工人管理工作是一个不断提升素质的过程。在干部工人管理办法中，鼓励员工加强学习和培训。学习和培训不仅可以提高专业技能，还可以增强员工的自信心和归属感，让员工了解自己在团队中的价值和作用，是提高员工积极性和执行力的重要手段。企业可以通过开办培训班、组织职业礼仪培训、开展实践活动等形式来加强员工的培训和提高素质。

五、坚持正确的管理理念。

在干部工人管理办法中，要求干部管理者坚持正确的管理理念。管理理念是公司的灵魂，也是工厂持续发展的保障。正确的管理理念体现在对员工的关心和重视，注重企业文化建设，提高管理者的素质等方面。企业领导者要把自己的人生态度融入到企业发展的轨迹之中。要形成正确的管理理念，要坚持推进经典管理理论的更新换代，积极跟进国际管理先进经验，探索创新并实现实践。不断优化自身管理能力，管理者才能让干部工人更好的跟随企业前进。

综上所述，干部工人管理办法对企业是具有重要的启示和指导作用的。通过深入学习和理解，能够帮助我们更好地管理干部工人，使企业获得更好的发展和壮大。但是，我们还需要注重实践，将管理办法转化为生产和运营活动的有效指导，从而让管理办法更好的服务于企业发展。

建行干部管理办法心得体会

建行干部管理办法是中国建设银行制定的一部规范干部管理的重要文件。该办法明确了干部选拔任用、干部考评、干部奖惩等方面的具体制度要求。在我的工作生涯中，我深刻认识到了这部办法对于提升干部素质、实现银行业发展有着至关重要的作用。在这篇文章中，我将分享我对于建行干部管理办法的一些心得体会。

第二段：了解干部选拔任用的标准。

作为一名银行干部，我们必须了解干部选拔任用的标准。该办法要求在干部选拔任用上，必须注重德才兼备、以德为先，坚持精准选人，确保任用的干部能够胜任工作。这个标准的实现需要我们在日常工作中注重学习、不断提升自己的专业素质，同时也要拥有高尚的品德，尽可能地做到在工作中公正、诚实、正派。

第三段：规范干部考评制度。

建行干部管理办法中，也规范了干部考评制度。各个岗位的干部要根据工作岗位的具体要求，以及公司的考评制度，制定出符合实际的考核标准。公司的考核标准要体现出对于员工综合能力、工作质量、责任心等方面的考察，这样才能保证干部考核的公正、公平。在实际工作中，我们还要注意加强自我学习、自我鉴定，做到自我充电，提高工作水平。

第四段：严格干部奖惩制度。

在干部管理上，奖惩制度也是至关重要的。建行干部管理办法中明确表示，要建立完善的干部考核、奖惩管理制度，重点对于优秀的干部予以表扬和奖励，同时对于违反公司规定、工作不力的干部，要予以处罚。在日常工作中，我们要注意规范行为表现，遵循公司的制度和规定。若有违反行为或差错，要勇于承担，并从中反思、总结、改正，通过不断的磨练和锻炼提高自身素质。

第五段：总结。

在总的来说，建行干部管理办法是一部非常重要的管理规范，在干部任用、考评和奖惩等方面起到了极大的推动作用。在工作中，我们要尽可能地做到符合规定要求、提升工作水平，同时要注重自我能力建设。只有这样，我们才能更好地发挥自己的职业潜力，带领公司良性发展，为显著优秀表现的干部提供充分的机会。

锻炼干部管理办法心得体会

第一段：引言（150字）。

锻炼干部管理办法是组织和党员干部选拔任用工作的重要法规，对于提高广大干部的素质水平、增强党组织的战斗力具有重要意义。通过对国家和地方相关法规的学习和实践运用，我深有体会地认识到锻炼干部管理办法对于培养造就一支忠诚、干净、担当的干部队伍的重要性。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，希望能够为干部选拔任用工作和干部培养提供一些有益的参考。

第二段：提高选拔任用的科学性（250字）。

锻炼干部管理办法的出台，规定了干部选拔任用工作过程中必须遵循科学、公正、公平和依法、依规、依纪的原则。这是保证干部选拔任用工作能够真实、公正、透明地进行的重要保障。在实际操作中，各级干部选拔任用工作更加注重通过考察、评价、选拔等环节，加强干部能力和素质的评估，避免了人情主义和官僚主义等不良现象的出现，从而提高了选拔任用的科学性和准确性。

第三段：完善选拔任用的程序性（250字）。

通过锻炼干部管理办法的实施，相关部门和单位在干部选拔任用工作中对部门、地区进行了合理划分和分类。并且通过明确干部选拔任用程序，规范操作规程，强化监督和责任追究。这些举措有效地加强了干部选拔任用工作的程序性，保证了干部选拔任用工作的公平、公正和合法性。在实际操作中，干部选拔任用工作的流程更加明确，责任更加明确，使广大干部能够在公正的环境中得到选拔和任用的机会，增强了广大干部的参与感和获得感。

第四段：加强干部培训的有效性（250字）。

鉴于干部选拔任用工作的重要性，锻炼干部管理办法还规定了相关部门和单位要加强干部培训工作，提高干部的政治觉悟、工作能力和业务素质。在实际操作中，各级组织和单位积极组织各种形式的培训，包括理论培训、实践培训、专业培训等，提高干部的综合素质和专业水平。在培训过程中，要加强理论学习，注重实践操作，注重业务技能的提升。只有加强干部培训的有效性，才能确保干部选拔任用工作的顺利进行。

第五段：加强选拔任用工作的评估体系（300字）。

为了保证干部选拔任用工作的科学性和有效性，锻炼干部管理办法还要求建立和完善干部选拔任用工作的评估体系。包括建立干部能力评估、绩效评估、工作满意度评估等一系列的评估指标和方法，通过科学的评估体系，能够客观地评价干部的能力和素质，为干部的选拔和任用提供依据。在实际操作中，各级干部选拔任用工作更加注重干部的价值取向、政治关系、道德品质等方面的评估，避免了片面性和主观性的评价。通过这种评估体系的建立和完善，干部选拔任用工作更加公正、科学、客观，确保了干部选拔任用工作的顺利进行。

结尾（100字）。

通过学习和实践运用锻炼干部管理办法，我深刻认识到干部选拔任用工作的重要性，只有通过科学、公正和有效的方式选拔和任用干部，才能够培养造就一支忠诚、干净、担当的干部队伍，提高党组织的战斗力和凝聚力。希望未来在实践中，干部选拔任用工作能够更加注重科学性、程序性、有效性和客观性，为党和人民事业做出更大的贡献。

锻炼干部管理办法心得体会

随着时代的进步和社会的发展，干部队伍的建设对一个组织的发展至关重要。锻炼干部是培养和选拔优秀干部的一种重要途径。为了更好地管理和发展干部队伍，各级组织纷纷出台了相应的干部管理办法。在我自己的工作中，我深刻体会到了锻炼干部管理办法的重要性和有效性，并从中获得了一些宝贵经验。

首先，通过锻炼干部管理办法，可以选拔出更具潜力和能力的干部。锻炼干部管理办法注重全面考察干部的政治素养、组织能力、工作经验等方面。通过一系列的考察和测试，能够筛选出那些具备一定管理潜力和能力的人才。这对于优化干部队伍、培养复合型干部具有重要的意义。在我的工作中，我参与了一个锻炼干部的项目，通过选拔出具备一定领导潜力和才能的人才，并给予他们一定的培训和锻炼机会。经过一段时间的锻炼，这些干部展现出了很高的工作能力和应变能力，取得了很好的工作成果。

其次，锻炼干部管理办法能够增强干部的团队合作能力。在干部的培养和锻炼过程中，注重发挥团队的力量是非常重要的。通过团队合作，干部可以相互学习、相互借鉴，发挥出更大的效能。在我参与的一个锻炼干部项目中，我们组织了一次团队建设活动，通过各种团队合作项目，让干部之间建立了更好的沟通和合作关系。这种团队合作精神在日后的工作中也得到了体现，大家互帮互助，共同完成了一项重要的任务。

此外，锻炼干部管理办法还能够提高干部的管理能力。干部是一个组织的重要骨干，他们的管理能力直接关系到一个组织的发展。通过锻炼干部的管理能力，可以培养出更多的管理人才，提高整个组织的管理水平。在我们单位的干部培训中，我们重点关注干部的管理能力培养。通过各类培训课程和实际操作，干部们的管理能力得到了有效提升。他们学会了如何制定合理的工作计划，如何安排和调度人员，如何解决工作中的问题，对于组织发展产生了积极的影响。

最后，锻炼干部管理办法还能够增强干部的责任感和职业道德。一名优秀的干部应该具备高度的责任心和良好的职业道德。通过一系列的锻炼和考验，可以增强干部的责任感和职业道德，使其能够更好地履行自己的职责。在我的工作中，我见证了一些锻炼干部的过程。在面对困难和压力时，这些干部能够以积极的态度面对，坚持自己的原则和职责，用实际行动践行职业道德。他们的表现让我深受感动，也让我更加坚定了锻炼干部的重要性。

总的来说，锻炼干部管理办法在干部队伍的培养和发展中起到了积极的推动作用。通过选拔、培训和锻炼，锻炼干部管理办法能够培养和选拔出更具潜力和能力的干部，增强干部的团队合作能力，提高干部的管理能力，增强干部的责任感和职业道德。在我参与的锻炼干部项目中，我深刻体会到了锻炼干部管理办法的有效性和积极性，也从中获取了一些宝贵的经验。我相信，在今后的工作中，我将更加注重锻炼干部的管理工作，不断提高自己的能力和水平，为组织的发展贡献自己的力量。

干部绩效考核管理办法

村干部管理办法

为强化管理，切实增强宗旨意识，规范干部工作程序，转变干部工作作风，树立为民、务实、清廉的干部形象，体现基层党员干部的先进性，确保各项工作任务全面完成。根据《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关法律、法规和规章，结合我乡实际，特制定本办法。

村干部管理必须坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等、竞争、择优原则；发扬民主、依法选举原则。要通过贯彻上述原则，让一批综合素质好、发展潜力大的新农村建设优秀人才脱颖而出；村干部必须与乡党委政府保持高度一致，不折不扣地执行乡党委政府下达的各项工作任务及各项决定。

村干部要严格落实每月20天工作制，考勤由组团联村值班团员负责登记，每月考勤表上报乡综合督考办，每季度进行汇总，对没有完成出勤天数的，每少一天扣除50元，对迟到、早退的，每次扣20元。

在正常工作日期间，各村要统筹安排好值班干部，每天至少要保证1名村干部值班办公，值班时间上午08：30—11：30，下午14：00—16：30（夏季下午原则延后半小时）。节假日要安排专人值班，并将值班表上交到乡综合督考办公室。值班人员不得缺岗漏岗，如遇特殊情况，必须安排其他干部代为值班。值班地点必须在村委会办公室，严禁在家值班，值班人员要填写好《值班日志》，做好上传下达，遇有突发事件及时向乡里汇报。未值班的干部要保证通讯畅通。

1、认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，严格遵守国家各项法律法规和市委市政府、乡党委政府制定的各项规章制度。

2、各级干部与市委市政府、乡党委政府保持高度一致，不折不扣地执行上级下达的各项工作任务及各项决定。

3、严格履行工作职责，对工作认真负责，不得以任何理由对工作职责范围内的事敷衍塞责。因工作责任心不强、工作措施不力而导致工作失误的。如发生火灾、安全事故、重大信访、治安事件的，按照相关规定严肃处理。

4、村干部要随时处理解决群众来访的各种矛盾纠纷，做到随到随办，立即解决，不推诿扯皮，不得造成越级上访。如出现越级上访或群众事件，应第一时间向乡分管领导或者联村领导汇报，第一时间赶到现场，并及时化解稳控妥善处置。出现越级上访，按有关规定严肃处理。

5、凡属两委会研究决定的事，任何个人无权改变，确有不妥的，必须经村两委复议。

6、村级干部之间必须团结互助，互谅互让，要有大局意识，要保持团结一致、奋发有为的精神状态和艰苦朴素、清廉务实的优良传统，严禁各行其事，出现不团结情况，造成较大影响或后果的，按照相关规定处理。

7、严格遵守廉洁自律各项规定，坚持五议两公开，不得假公济私，不准利用职务之便索贿受贿，遇到亲朋好友办事，不准违反规定开绿灯。村级财务严格按规范化管理运转，并经常性开展自查活动，对违反财经纪律的，视其情节进行党纪、政纪处分，触犯法律的移交司法机关依法处理。

8、村干部在履行职责时，必须严格遵守各项安全制度，落实好安全防范措施，切实保护好自身的安全，不能发生任何人身安全事故。严禁在工作日午餐饮酒。在任何时候、任何场合均不得酗酒，不得酒后驾驶。村干部不得参与赌博，不提供赌博场所。

9、村干部不得在公开场合发布妄议上级党委、政府工作部署，诋毁干部形象的言论。对上级领导、干部如有意见建议，可当面或来信向上反映，绝不允许粗鲁顶撞，阳奉阴违。如造成较大影响或后果的，按照相关规定严肃处理。

10、市、乡召集的会议，应提早10分钟到场。因故确需请假的，向分管领导或者乡主要领导请假，并安排其他村干部参会。替会人员要及时将会议精神传达给请假人。

11、村干部要积极带头践行“有礼指数”行动，对前来办事的群众主动行作揖礼，推广公勺公筷使用、不随地吐痰、自觉排队等文明行为。

1、村务工作议事会议应遵循民主集中制原则。村务工作议事会议每周不少于一次，必要时可临时召集。

2、村务工作议事会议由村书记召集，村书记不在时，由村书记委托其他村干部召集。

3、村务工作议事会议内容主要是：部署落实乡党委、乡政府布置的重点项目及各项工作任务；研究本村经济、社会发展、农房管控、土地管理、矛盾纠纷等日常事务；本村建设的规划、村民建房、建设用地安排；扶贫脱贫的落实；村级资金调配和使用及其他社会公益事业等。

4、村务工作议事要求：每次村务工作议事时村两委干部必须自觉参加，不得无故缺席，有特殊情况不能参加的，必须经召集人同意；每次议事都要有议事结论并由专人负责会议记录；重大议事事项要征求机关业务部门负责人意见或邀请乡组团联村团长等参加，并按有关要求经村民代表会议讨论通过后实施。经村务议事会议或村民代表会议通过后，必须按照会议讨论结果实施，个人不得随意更改。

5、周二集中办公。每周二组团联村干部下村与村干部集体办公，召开会议，传达上级会议精神，检查上周服务清单工作完成情况，布置本周服务清单工作，重点围绕建强基层战斗堡垒、进村入户服务群众、推动落实重点工作、积极做好网格管理四个方面开展工作。研究村级财务集中审批报结、工程建设招投标、工程合同协议的签订等具体内容。周二集中办公要做好办公记录并按规定上报。

1、村级财务实行“村帐乡代管”，做到收有凭，付有据，各项收支要实事求是，不得避实就虚，要具有真实性、合理性、合法性。原则上每月报一次帐，并按规定及时公开。

2、票据方面：1000元以上误工支出，要求村两委讨论，村两委干部联签，误工单次10000元以上，需召开村民代表会议；一般票据3000元以上要求村两委讨论，村两委干部联签。报账时需村监委主任和村监委委员联审联签。

3、采购方面：单价3000以下，单次批量10000元以下，村两委自行采购；单价3000元以上，单次批量10000元以上，报乡镇审批。

4、现金支付方面：500元以上的支付款项应当通过银行转账，不得现金支付。确须大额现金支付，必须提前填写“大额现金使用审批单”，经乡分管领导审批同意。

5、库存现金不得白条抵库，不准私设小金库和账外账，更不准坐支现金，不准公款私存，不准超过规定库存限额5000元。

6、村级资源资产的处置必须经至少村两委商议同意，按相关程序处置，并符合相关法律法规规定。

1、合同估算价在5万元及以下的建设工程项目以及与工程建设有关的货物（构成工程不可分割的组成部分，且为实现工程基本功能所必须的设备、材料等）、服务采购项目（完成工程所需的勘察、设计、监理、招标代理（造价咨询）、全过程咨询等服务）须经提供村“两委”会商议、村民代表会议决议，并提供相关议事材料（村两委决议、村民代表决议），经乡相关规定程序审批后，可以不进入乡公共资源交易中心交易，由各行政村自行组织交易，具体实施方法按江监管办〔2020〕6号文件执行。

2、合同估算价在5万元以上村级工程必须进入乡公共资源交易中心交易。各行政村对本村工程要严格监管，确保安全生产和工程质量，村主职干部承担主体责任。村监委要强化监督职能，对工程进度和工程质量进行监督，并做好记录。

3、工程在实施过程，必须要严格控制设计变更，原则上不得变更，确需变更的，工程量增减不得超过原合同价的20%；如超过的，须经村“两委”会商议、村民代表会议决议后报乡相关职能办公室审定后方可继续实施。属于小微工程的，支付款累计不超过5万元。

4、严格按合同约定支付工程款，一般按工程进度支付，不得超工程进度支付。指定专人负责收集和工程建设有关的台账资料，完善工程档案资料。

5、村党组织、村民委员会、村务监督委员会、村经济合作社班子成员本人及近亲属、近姻亲属不得参与本村建设工程和项目的投标、承包；不得假借他人或企业名义承包本村工程和项目；不得强迫中标人转包，分包项目；不得强买强卖建筑材料；不得以强制受聘形式参与本村工程项目建设。

1、病假：因病不能工作，需要休息的村主职干部，必须持有病例和书面请假条，一周以上的由乡党委、乡政府主职领导审批。病假期满，经确诊确需继续休息的，必须重新办理请假手续。

2、事假：村主职干部因私请假，必须按规定履行请假手续，1天以内的，向联村领导请假，1天以上的书面报乡主要领导审批。

3、村主职干部因公外出1天以内的，向联村领导请假。1天以上的，书面报告乡主要领导批准，如途中因事不能及时返回，必须电话报告乡主要领导，并按时销假。

4、假期结束，必须按时或提前向批假人报道销假。否则，超期部分作旷工处理。

5、村其他干部的请销假，由各村党组织书记视情况直接批准，并向联村领导报备。

有以下行为之一的，村干部应自愿辞职、引咎辞职直至责令辞职：

4、因违法违纪违规，情节严重，被纪检、司法等相关部门查处的；

7、接受上级乡党委、乡纪委问责、处理，在影响期限内未改正或改正不明显的；

8、身体状况不佳，不能胜任工作的；

9、其他不正确履行岗位职责，情节严重的。

1、本办法由大陈乡党委负责解释；

2、本办法自发文之日起实施。

村干部管理办法

为加强对驻村干部的管理，确保驻村干部真正深入基层、到岗到位、履职尽责，挂出实绩、挂出水平、挂出群众满意，根据《中共巴中市委组织部、中共巴中市直属机关工作委员会、巴中市财政局、巴中市扶贫和移民工作局关于印发巴中市深化“挂包帮”精准扶贫工作驻村干部管理办法的通知》(巴市组通〔2014〕52号)文件精神，制定《某某县精准扶贫驻村干部管理办法(试行)》(以下简称《办法》)。

第一章总则。

第一条本《办法》旨在通过深入开展精准扶贫，着力解决联系服务群众“最后一公里”，推动党员干部作风持续转变，健全机关干部直接联系服务群众机制，实现党群更和谐、干部受锻炼、群众得实惠、基层大发展的目标。

第二条本办法适用于从县级部门(单位)选派的参加全县精准扶贫工作的驻村干部。

第二章时间与职务。

第三条驻村帮扶工作一定三年不变，驻村干部实行动态管理，可一年一派、连派连驻。如有特殊情况，经县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部批准可适当延长或缩短。每轮驻村工作。

开始前，由派出部门(单位)确定驻村干部，报县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部审批备案。

第四条驻村干部，是党员的一般挂任村级党组织“第一书记”或副书记，不是党员的一般挂任村主任助理。驻村挂职干部不占村“两委”班子职数。

第三章职责。

第五条驻村干部要按照《某某县驻村干部帮扶工作方案》要求，落实帮扶职责，完成减贫目标。

第六条驻村干部要当好农村工作宣传员。

1.宣传惠民政策。通过会议宣传、入户讲解等方式，组织群众学习党在农村的各项路线、方针、政策，并督促落实。加强对孤寡老人、留守儿童、贫困党员和困难群众的关心关爱。

2.宣传科普知识。指导农村党员干部现代远程教育站点建设和管理工作，大力宣传农村科普知识，积极为群众提供科技致富信息，协助村“两委”开展村民科技知识培训。

3.宣传法律法规。协助村委会实施好《村民委员会组织法》，制定完善《村规民约》。组织开展普法教育，协助村“两委”干部加强和创新社会管理。积极创建“遵纪守法户”“五好家庭户”和“文明户”。

第七条驻村干部要当好农村工作协管员。

1.加强基层党的建设。按照“六有”建设目标，指导抓好基层服务型党组织建设，提升基层党组织推动发展、服务群众、凝。

聚人心、促进和谐的能力和水平。

2.大力推进新农村建设。按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，帮助村“两委”班子制定完善发展村域事业发展规划及阶段工作计划，大力推进以“巴山新居”为重点的幸福美丽新村建设。

3.切实改善基础条件。协助村“两委”推动“1+6”党建精准扶贫工程实施，完成贫困农户的危房改造，帮助引进发展项目，着力解决群众“四难”问题，不断改善生产生活条件。

4.监督落实各项制度。协助村“两委”制定和完善管理制度，大力推进党务、村务公开。认真落实村民议事制度、村规民约、“三会一课”、民主评议党员、党员活动日等规章制度。

第八条驻村干部要当好农村工作调解员。

1.协调处理民事纠纷。协同村“两委”干部对辖区出现的土地、山林权属纠纷和家庭纠纷、民事纠纷等问题，按照法律法规进行调解，确保社会治安良好，无违法和上访案件。

2.处理群众来信来访。认真开展走访活动，及时收集掌握民情信息，认真接待和处理群众来信来访，确保小事不出社、大事不出村。

第四章管理。

第九条驻村干部挂职期间，由县扶贫开发领导小组办公室、县委组织部和县直工委牵头，会同派出部门(单位)和派往的乡镇党委共同管理。

1.在岗工作制度。驻村干部要与原派出部门(单位)工作脱钩，将党组织关系接转到村级党组织，参加村级党组织“三会一课”等组织生活，食宿在村，自觉遵守村内各项规章制度。

2.请销假制度。驻村干部到村实行签到制，具体由所在村党支部书记负责记载。驻村干部因事、因病请假3天以内的，由乡镇党委审批，请假3天以上的(含3天)，经乡镇党委审核，报派出部门(单位)审批。

3.定期查岗制度。县扶贫开发领导小组办公室、县委组织部和县直工委会同有关部门适时采取实地走访、电话查询等方式，对驻村干部在岗情况进行检查，并将结果作为驻村干部年度考核的重要依据。对无故脱岗的，进行批评教育。当年无故脱岗超过3次或当年驻村时间未达到2/3的，取消驻村干部参加年度评优资格，并在全县范围内予以通报批评。

4.工作季报制度。驻村干部要定期汇报工作。每季根据驻村工作开展情况、工作任务完成情况、学习及思想情况、工作意见及建议等情况，报派出部门(单位)、县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部。

5.调查研究制度。驻村干部每月至少向县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部上报一篇信息，每年至少撰写一篇高质量的调研报告或工作建议。

6.勤政廉政制度。驻村干部要自觉遵守加强党员干部作风建。

设各项规定，珍惜锻炼机会，虚心接受学习，克服“镀金”思想和临时观念，自觉接受当地党组织管理，不得向挂职村提出工作之外的特殊要求。

7.驻村干部调整制度。有下列情况之一的，应当及时进行调整：因病或家庭有特殊困难不能坚持工作的;因本人素质、能力等方面原因不适应挂职职务，且挂任效果不明显的;年度考核不称职，或受党纪政纪处分的;驻村干部未认真履行职责，群众意见较大或造成不良影响的。

第五章待遇。

第十一条驻村干部驻村期间，工资福利待遇与选派部门(单位)同级别干部相同，驻村期间不影响其正常职务晋升、调资和职称评定。

第十二条派出部门(单位)要按照省委组织部《关于明确干部挂职工作期间有关待遇的通知》(川组通〔2008〕56号)相关规定，做好干部挂职工作期间有关待遇的保障工作。驻村干部驻村期间补助按以下规定进行报销。

驻村干部驻村往返派出单位及驻村期间到社、到农户所产生的交通费用凭票据实报销。

驻村干部驻村(社)期间的住宿、水、电等费用由派驻村的村民委员会出具依据回派出单位报销。

驻村干部实际驻村(社)期间的伙食补助费、公杂费，一般地区按照县财政局《关于印发某某县行政事业单位差旅费管理。

办法的通知》(南财发〔2014〕20号)中乡镇伙食费及公杂费补助标准的70%报销。

上述费用的报销天数是指在村、社实际工作的天数。

第十三条派出部门(单位)要加强对驻村干部的工作指导和支持，经常与县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部、乡镇党委沟通，帮助协调解决驻村干部工作中遇到的困难和问题，积极为驻村干部开展工作创造条件。

第十四条驻村干部费用报销须经派驻村的村“两委”负责人审查驻村干部实际驻村天数并签署意见，以此作为报销依据(附件1)。驻村干部的伙食补助费、公杂费在派出部门(单位)报销。

第六章考核与奖惩。

第十五条驻村干部的年度考核工作按照管干权限进行。

由村(社区)党组织、乡镇党委综合提出初步考核意见，报派出部门(单位)。县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部、乡镇党委要加强对驻村干部的日常考核，考核情况及时反馈派出部门(单位)。

第十六条驻村干部挂职期间考核结果与驻村干部本人年度目标考核、绩效评定、评先选优和派出部门(单位)开展精准扶贫工作绩效挂钩。

第十七条驻村干部挂职期满，原则上回原单位工作。组织人事部门将坚持培养和使用相结合，对经考核表现突出、成绩显。

著、群众公认的优秀驻村干部，根据领导班子建设需要，在同等条件下优先选拔使用;对潜质较好的驻村干部加大培养力度，列入后备干部人才库进行重点培养。

第十八条建立驻村干部责任追究制度。驻村干部驻村期间，因工作不力、玩忽职守、违反作风规定或滥用职权造成恶劣影响的，必须承担相应责任，视情节轻重对其批评教育、调离现职、取消挂职资格、党政纪处分直至辞退。

第七章附则。

第十九条本办法由县扶贫开发领导小组办公室和县委组织部负责解释，自下发之日起施行。

机关中层干部管理办法

企业文化与80后管理问题。

80后员工管理重在情绪和态度。

对违纪员工和问题员工的合法处理方…。

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第一章总则。

第一条为进一步加强中层干部管理，充分调动中层干部的工作积极性、主动性和创造性，全面完成目标责任书的任务，逐步建立起一支廉洁、高效、精干的干部队伍，依据国家及省、市、区有关干部管理规定，结合我委工作实际，制定本办法。

第三条各股（室）长负责本股（室）的工作计划安排、本股（室）人员管理等工作。各股（室）工作人员必须服从股（室）长的管理，股（室）长必须服从分管领导和其他领导班子成员的领导。副股（室）长和挂职后备干部协助股（室）长工作，并抓好分管的工作。

第四条各股（室）长负责落实本股（室）签订目标责任书的有关内容，确保任务按计划完成。

第五条凡股（室）长在一个岗位上连续任期三年的，原则上进行交流。对股（室）长的交流，一般在半年或年终参照考核结果进行；一次交流的人数一般不超过股（室）长总数的三分之一。

第六条股（室）长在确保本股（室）工作正常运转的同时，积极做好委领导安排的其他临时性工作及协调配合好其它股（室）工作。

第三章奖励制度。

第七条年终目标责任书考核第一、二、三名的股（室）长给予1000元、800元、600元奖励，费用由委承担。其股（室）直接命名为先进科室，科室长直接命名为优秀股室长，并向组织部门推荐第一名科室的主要负责人，建议予以提拔。

第九条股（室）长有权对不服从管理的工作人员提出批评教育或在本股（室）内部岗位交流；对经多次教育不改的，中层干部有向组织提出辞退或调整本股室工作人员建议的权力；对于本股室的工作人员，如出现重大违纪现象，股室长有权提出交流建议，或令其待岗，交流建议委党组在一个月内予以答复；若改正错误态度诚恳，则允许其在委内竞选其它岗位，若半年内选不上岗位，则要求其在6个月内办理调动手续，若找不到接收单位，则停薪待岗。

第十条股（室）长对本委决议、决定和命令不执行或不服从分管主任和其他领导班子成员领导情节轻微的，予以通报批评；情节严重或二次以上违反的，予以交流或免职。

第十一条因工作失误、失职、渎职，导致股（室）职责难以执行，目标难以实现，对单位未造成不良影响或损失的，由本人写出书面检查，报主任办公会处理；给单位工作、形象造成损失的，单位将处理结果予以公布，违反有关法律、法规和廉政纪律的，移交有关部门或单位处理。

第十二条散布有损单位或他人声誉的言论，拨弄是非，破坏团结的，在委机关予以通报批评，责任人在全委职工大会上作检讨，同时，给予免职处理。

第十三条违反职业道德或服务态度恶劣，情节较轻的，给予警示；情节严重，引发上访或投诉的给予降免职处理；影响极坏的，建议有关部门予以调离或辞退。

第十四条因股（室）工作人员违反制度、规定给单位造成不良影响及损失的，股（室）长写出情况调查报告，报委党组，委党组视问题性质，在中层以上干部会议或全体职工大会上予以通报，并对直接责任人给予处罚，股（室）长承担相应的责任和处罚，并在中层以上干部会议上做出检讨。

第十五条违反廉政纪律，利用职务和工作之便，吃、拿、卡、要情节轻微的，予以通报批评；情节严重的，移交有关部门处理。

第十六条中层干部施行辞职制度，凡符合我委《中层干部辞职制度暂行规定》的，要提出辞职。对符合辞职条件又未提出辞职请求的，责令其辞去职务；对仍不辞职的，予以免职。

第四章附则。

第十七条本办法由委党组负责解释。

第十八条本办法自公布之日起施行。

小学班干部管理办法

为进一步理顺、完善陆宅小学内部管理体制，提高管理水平，依据《中华人民共和国合同法》、《普陀区教育基建管理中心合同管理办法》有关规定精神，对学校建设工程项目的勘探、设计、施工合同、材料或有关设备采购合同、技术咨询、服务合同、工程监理合同及其它合同（以下简称合同），实行集中管理、同意存档。制定本办法。

一、订立经济合同的基本原则。

1、严格执行《中华人民共和国经济合同法》。

2、遵守国家、市、区、局各项法律、法规及规章制度。

3、甲乙双方平等互利、协商一致。

二、经济合同的主要条款。

1、标的`（项目内容、范围等）。

2、数量和质量及验收标准。

3、价款或酬金及付款方式。

4、履约的期限、地点和方式。

5、合同的效力、履行的权利和义务及违约责任、赔偿方式。

6、甲乙双方法定代表或委托人签字及盖章。

7、特殊合同需经相关部门备案或见证有效。

三、合同的签订程序。

1、设计、勘察等项目前期合同，由前期配套室经办、预决算财务室协办、主任签定。

2、材料设备采购合同。由项目负责人经办，预决算财务室协办、主任签订。

3、施工总包合同、监理合同由项目负责人经办、预决算财务室协办、主任签定。

四、合同的发放范围。

根据工作需要，由经办人发放到相关部门和人员。

五、合同的管理责任。

1、正式合同签订后，合同经办人必须将正式合同送交资料管理员并办理签收手续，管理员按规定存放归档妥善保管。

2、合同在实施中必须加强监督管理。工程项目负责人、预决算人员应认真检查工程是否按合同规定实施，并定期或不定期向主任室报告合同履行情况。由于经办人未按规定范围及时发送合同或有关人员未严格执行合同，而在工程中产生纠纷或产生质量事故、影响工期，要追究有关人员的责任。

3、为保护合同当事人的合法权益，严禁泄露合同机密。由于泄密而造成损失，应追究有关人员的责任。

乡镇干部考勤管理办法

挂职干部管理办法

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

第一条为推进挂职干部工作制度化和规范化，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》(2019年3月颁布实施)、《xxxxxx干部选拔任用管理实施细则》等规定,结合xx实际，制定本办法。

第二条本办法所指挂职干部，是指xx选派外出挂职的干部和院外到xx交流挂职的干部。根据是否从xx脱产挂职，分为全日制与非全日制。

xx选派外出挂职的干部，是指由xx党委从我院在编在岗的中层干部或专业技术人员中选派到上级部门、地方党政机关、高等学校、科研院所、企事业单位、x属医疗机构、基地xx等挂任领导职务的干部。

院外到xx交流挂职的干部，是指从上级部门、地方党政机关、高等学校、科研院所、企事业单位、x属医疗机构等选派到我院挂任领导职务的干部。

第三条xx选派外出挂职的干部，主要是从政治素质好，德才兼备，有发展潜力的优秀年轻干部中选派。注重选派一定数量的女干部、少数民族干部和党外干部。

第四条干部挂职工作在xx党委的领导下，以xx实际工作需要和干部培养锻炼为目标,由党委办公室负责具体组织实施。

第五条院外到xx交流挂职的干部，按照有关规定，根据xx党政管理、医疗、教学、科研及其他工作需要，结合干部培养使用方向和个人经历合理安排。

第六条xx选派外出挂职干部,具体程序如下:。

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(三)按照拟选派的名额和人选条件，提出建议人选及方案，报xx党委会研究;。

(四)经xx党委会研究同意后，将挂职人选及方案反馈至有关部门，并按有关规定履行挂职手续。

第七条xx接收院外到xx交流挂职干部，具体程序如下:。

(一)院外单位根据工作需要，选派挂职干部，并向xx党委办公室提供挂职干部的《干部任免审批表》、近期现实表现、廉洁自律情况等相关材料。

(二)党委办公室认真研究挂职干部基本情况，按照干部管理权限报xx党委同意后，履行挂职手续。

第八条建立联系人制度，由党委办公室负责人作为挂职干部联系人，每月至少联系一次医院选派外出挂职的干部，及时掌握他们的政治、思想、工作和生活情况。

对院外到xx交流挂职的干部，xx为其提供必要的学习、工作和生活条件，支持挂职干部开展工作。开展经常性谈心谈话，及时掌握挂职干部工作情况和思想动态。

第九条挂职干部要自觉服从管理，认真履行职责，严格遵守相关规定。

全日制挂职干部应定期汇报思想和工作情况,挂职时间半年以上的,每半年以书面形式向派出单位和接收单位汇报思想和工作情况;不足半年的,挂职期满后向派出单位和接收单位汇报思想和工作情况。非全日制挂职干部，挂职期满后向派出单位和接收单位汇报思想和工作情况。

第十条xx选派外出挂职的全日制干部在挂职期间以接收单位管理为主，原则上不再承担xx的工作任务。

第十一条xx选派外出挂职的干部在挂职期间可转组织关系，不转户口和行政、工资关系，由xx发放工资，享受xx同类同级人员的各项福利待遇。

xx选派外出挂职的干部在挂职期间，由xx发放一定的生活补助，补助标准为:全日制挂职驻村第一书记的每月补助xxxxx元;在市外全日制挂职领导职务的待遇根据实际情况由院党委会研究决定。

全日制挂职干部在挂职期间，由xx为其办理保额不低于100万元的人身意外伤害保险和保额不低于20万元的重大疾病保险,每年组织一次身体健康体检。在市外挂职一年以上的，一年可报销4次本人往返挂职地的国内交通费，按规定应休而未休探亲假的,一年可报销1次配偶及未成年子女往返挂职地的国内交通费。院外到xx交流挂职的干部在挂职期间的相关待遇原则上由派出单位负责，xx发放职工工作餐卡。

第十二条xx选派外出挂职的干部在挂职期间的工作相关实绩，视为继续从事教学、科研或管理工作取得的成果;挂职时间视为继续从事教学、科研、医疗或管理工作的时间。

第十三条xx选派外出挂职的干部挂职期满,由党委办公室会同接收单位共同进行考察，对挂职干部各方面表现情况作出鉴定。挂职干部填写《挂职干部总结鉴定表》，其中全日制挂职干部鉴定表存入本人档案。

接收院外到xx交流挂职的干部挂职期满，xx积极配合挂职干部派出单位做好相关考察工作。

第十四条坚持挂职锻炼与培养使用相结合，对挂职锻炼期间表现突出、成绩显著、群众公认的优秀干部，要积极培养和使用。

第十五条对因身体情况、家庭状况、工作需要等原因不适宜继续挂职，或只挂名不履职，或言行不当、造成不良影响的挂职干部，要按程序及时调换或中止挂职。挂职干部因工作失职或违法违纪的，要按有关规定处理并终止挂职。

第十六条院内各部门因工作需要，选派中层管理干部短期到院外单位工作的，须按照干部管理权限报xx党委或党委办公室备案。