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项目计划书范文结束语
第一章项目概述。
1、岳西县位于大别山东南,安徽省西南边陲。地理坐标北纬30039’~31011’,东径115050’~116033’。东与潜山县接壤,西与湖北英山交界,南与太湖县毗邻,北与舒城、霍山县相连。县境东西最大直线距离约69公里,南北最大直线距离约59公里,总面积2398平方公里。现有林地17.79万公顷,占总面积75%,耕地2.4万公顷,占总面积10.1%,园地7600公顷,占总面积3.2%,全县设13个镇15个乡,人口40.1万人。
岳西县是一个林业大县。改革开放以来,岳西林业不断发展。1981年推行林业“三定”,19xx年进行“两山并一山”改革,进一步稳定山林权属。19xx年实现消灭宜林荒山,被国家林业部评为“全国林业宣传先进县”。1995年,省委、省政府授予县林业局“全省造林绿化先进单位”称号。同时及次年先后两次被省林厅评为全省发展林业产业“十强”林业局。1996年顺利实施绿化达标。以板栗为主的经济林建设发展快,林种结构调整初见成效。林政管理逐渐步入正轨。二oxx年编制《岳西县林业发展十一五规划》,二oxx年完成林权改革工作。本项目实施是岳西县林业发展后续工程的一个重要部分,走依靠科技发展林业之路。
阔叶林南缘的南北植被类型交汇地带,植物种类繁多,动物资源丰富。野生植物县域有维管束植物185科、605属、20xx种。其中,木本植物600余种。属国家重点保护的野生植物有27种,省级重点保护的有15种,珍稀及特有6种。野生动物县域中有森林昆林1025种,熏纲89种,两栖纲7种,爬行纲18种,鸟纲89种,哺乳纲28种,其中属国家重点保护的野生动物有21种,省级重点保护的有67种。优越的自然条件和资源为本项目实施提供了环境基础。
3、岳西县委、县政府重视林业建设和林业科技发展,1995年12月,召开全县林业第二次创业动员大会。县委、县政府做出《关于开展林业建设第二次创业的决定》,提出:加速森业资源培育,大力发展“一优两高”林业,加速调整优化林业结构,大力发展林产工业;加速森林资源综合开发,大力发展林业产业经济,实现由传统林业向现代林业转变;由林业低效益向林业高效益转变,由粗放经营向集约经营转变。规划从19xx年起用5年左右时间在山上“再造一个岳西”。23名县级领导办二创示范点,面积达667公顷。1997年开始进行山场综合开发,通过推行山场使用权和活木有偿转让,鼓励集体、个人和企事业单位跨所有制、跨行业、跨区域投资林业开发等措施,出现股份合作造林、利用外资造林、合股造林等新模式。1998年全县开始实施“绿化工程”,林业二次创业再起新高潮。自19xx年以来,经济林发展迅猛,用材林得到巩固提高。5年营造经济林9867公顷,培育经济林1万公顷;改造抚育油茶林667公顷(重点分布在白帽镇白帽和土桥),林业科技硕果累累,其中猕猴桃栽培研究处全省领先水平。本项目选择以多种经济林为课题,研究优质、高产新品种,推广新技术,符合国家产业政策,符合岳西县林业开发方向。
4、岳西县山区适宜于发展多种经济林,气候、土壤条件适宜于多种经济林。
生长。为充分利用山区资源,本项目拟采取“公司+合作社+基地+农户”模式,改造现有低产林,新建优质、高产、高效林区,科学规划,科学种植,科学管理,形成特色林业,壮大特色林业产业实体;增强林产品市场竞争力,使产品升级,附加值增大;公司带动农户走共同发展之路,依靠科技开发现代林业产品,将有利于农村经济发展,不仅能使企业本身创造新的效益,而且能使农民增收,加快山区农村脱贫致富奔小康的步伐。
第二章项目投资实体。
本项目系岳西县林业局招商项目。项目投资主体单位――合肥秦华蒙商贸有限公司,座落在合肥经济开发区,于二oxx年十一月份成立,注册资金1000万元,经营范围为:五金、化工产品、建材销售。公司自成立以来,经过公司上下共同不懈努力,现已发展成为合肥建材贸易界的核心企业,业务覆盖全国各地,年贸易额达到1.2亿元。公司现有近1千平米的现代化办公场所,3千多平米的仓储场地,运输车辆6部,公司现有员工50多人,大专以上学历占85%以上。目前公司下辖:办公室,财务室,市场部,营销部,仓管部,运输部共六个部门,公司的销售渠道遍及安徽各个建设领域,是合肥建材业最为重要的供应商。本着“服务大众,回报社会,造福员工”的经营理念,秉承“品正源清,至诚至信”的服务宗旨,公司计划转行投资农业、林业、旅游。本项目系经岳西县林业局引荐,首期拟在岳西县来榜镇流转5000亩山场建设特种林基地,经过多次洽谈,公司已与岳西县第六招商组达成投资意向,并于本月12日,在岳西县注册设立“岳西县秦华蒙林业科技发展有限公司”,注入资本金额1000万元。公司发展宗旨是:依托岳西县丰富的林业资源,依靠现代林业科学技术,以高产优质林果系列开发为主产业,以岳西县特有的名贵林木资源保护与发展为主课题,以“公司+合作社+基地+农户”的联动模式发展山区高效林业,努力实现“林业增产、农民增收、企业增效”总体目标。
第三章项目选址。
本项目选址在来榜镇枫树村,距岳西县城20公里,距来榜镇2公里,道路通畅。枫树村山场资源丰富,山势险峻,民风淳朴,是理想的投资场所。
本项目为两山一河的峡谷地貌,溪水两岸可利用山场面积约5000亩左右。水源为无人烟无污染之水,清澈寒凉。山林几近原始,现有野生动物几十种,但无大型动物。植物种类主要以针叶林为主。山间尚有几处古寨遗址,据史料记载可能是太平天国时期遗迹,是发展旅游项目的重要素材。
本山地为东西峡谷走向,长约10公里,山脊平均宽约20米,地质主要以花岗岩为主。最高峰海拔1700余米,最低处海拔约800米。
第四章项目目标。
三年内产业成型,五年内年产值1.5个亿,实现年利润0.5亿元。
第五章项目预定位。
1、生态种植:20xx亩特种林(枫香、青枫、乌桕、银杏、杜鹃、红豆。
杉)种植基地、1000亩中草药种植基地、500亩干鲜果品基地、
300亩粮食蔬菜(山野菜及菌类)种植基地;
2、生态养殖:100亩野生河鱼养殖基地、200亩冷水鱼鸭基地、200。
文档为doc格式。
推销计划书范文
推销效益是指一定时期内服装店整个推销活动的经济效果与经济效益的总称。推销经济效果就是推销活动所取得的实际效果与推销活动中劳动耗资与劳动占用的比较。推销效益是比推销效果范围更大的概念,是推销效果的进一步发展。推销效益具有以下特点。
(1)效益具有社会性推销效益是建立在社会效益得到满足的基础上的,具有很强的社会性。评价推销效益的高低,不仅要拿它获得的利润多少,还要对推销行为和产品给社会带来的后果做出评价,看其是否能够满足顾客的需要。只有对社会带来积极作用的推销行为,才有可能取得较高的经济效益。
(2)效益具有远期性衡量推销效益的高低,是以较长时期内的产品市场占有率和推销投资收益作为衡量推销效益的重要指标。例如,某种新款服装刚进入市场,可能利润微薄甚至无利可图,但是它能够大量满足潜在需求。一旦在市场上占有优势,就可以长时间地保持很高的销售额,使服装店在较长的时期内保持较高的推销效益。
(3)效益具有持续性推销活动应是一个连续不断的循环过程,任何一个服装店要生存和发展,就必须使产品的销售经常处于最佳状态。推销是否有成效,不能以每笔业务盈利多少来确定,而要以顾客的重复购买率和老顾客的保有率来衡量。
(4)效益具有信誉性信誉是推销之本。任何推销活动都必须建立在为顾客着想,满足顾客需求,解决顾客难题的基础上。这种以建立服装店形象、树立产品信誉或服务信誉的推销,从短期看有可能是没有明显的经济收益,但在顾客中树立了信誉,就等于形成了一笔无形的资产,是吸引广大顾客购买的重要条件,是取得长期效益的保证。
(5)效益具有综合性推销效益是服装店、市场、推销员、消费者、产品等推销要素之间相互关系的综合反映。
1.如何管理推销团队。
2.服装销售推销模式。
3.推销洽谈的方法步骤。
4.推销自己有哪些妙招。
5.优秀服装推销员要怎么做。
6.服装推销员的基本能力。
7.关于石化产业调结构促转型增效益的指导意见【全文】。
8.职业年金是什么。
是什么公司。
是什么职位。
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推销计划书
毕业在即,我即将离开学校,步入社会,将我在学校所学的知识运用到以后的工作之中。为了更好地向社会展现自己的才华与能力,一份详细的个人推销计划书是必不可少的。这份计划书能够帮助我更好地了解自己,了解自己所学的专业,了解社会就业现状,让自己知己知彼,目标明确,更好地取得成功。以下就是我的个人推销计划:
一.自我分析。
1.内部环境分析:
strengths:*生活态度比较积极,善于发现事物和环境积极的一面*待人真诚,放得开,并乐于与人交往和沟通,善于开导别人*喜欢思考问题,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚*有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作*做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如英语方面*心思细腻,考虑问题比较细致*逻辑性和条理性较好,有一定的书面表达能力爱好:喜欢能让自己静下心来的工作环境,能自己控制、安排的工作,跟人打交道的工作。
weaknesses:*竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的交互能力不够*口头表达有时过于细节化,不够简洁*做事不过果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决*工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新能力有待提高*组织管理人员的能力和经验欠缺*做事有时拖拉,不够雷厉风行不喜欢:机械行重复的工作,也不喜欢没有计划没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情2外部环境分析:
threats:*国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足与听、写,表达能力也至关重要*优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验.
二.商务英语专业描述,就业前景与方向:
"商务英语"是商务和英语的结合,在"英语"和"商务"两个内容上权重是这样的.英语占大约40%.在这里,英语的语言水平是基本的要求.商务英语专业培养高等职业教育层次,德、智、体美全面发展,具有诚信、敬业的良好职业素质,具备一定专业理论知识和熟练的职业技能,熟悉国家各种商务法律法规,熟悉应用英语运用及计算机的实际操作,从事对外贸易、涉外商务、会计、金融、投资、保险及相关法律行业工作的高等应用型复合专业人才.
1.培养目标:本专业方向主要培养具有扎实的英语语言基础和较系统的国际商务管理理论知识,具有较强的实践技能,能在外贸、外事、文化、新闻出版、教育、科研、旅游等部门从事翻译、管理、教学,研究工作的高级英语专门人才。
2.培养要求:要求学生受到英语听、说、读、写、译等方面的良好训练,掌握英语语言和文学、政治、经济、管理、社会文化等方面的基本理论和基本知识,并通过英语专业全国四级和八级考试。
3.主要课程:主要学习基础英语、高级英语、英语听力、英语口语、英语写作、翻译理论与实践、英美文学史及选读、西方经济学、国际贸易、国际商务、市场营销等课程。学生毕业后授予文学学士学位。
4.商务英语专业就业方向。
商务英语专业的毕业生能在国家机关、外事、外贸、外企、各类涉外金融机构、商务管理公司、专业翻译机构、出版、新闻、旅游、高级宾馆酒店等部门,承担商务管理、商务翻译、外贸洽谈、经贸文秘、英语编辑、英语记者、驻外商务代理、涉外公关、涉外导游等工作;也可在中学、中专、职高、技校和英语语言培训中心、大中专院校及科研部门等从事教学和科研工作.
商务英语专业的毕业生适合于外经贸各部委、贸易公司、涉外机构、外商投资企业、跨国公司、金融国贸等单位的文秘、翻译、业务人员或行政管理人员等工作,同时也适合于各级政府涉外部门、各类外向型企业或公司以及银行、保险、海关、边防、高等院校及科研部门工作等工作.
5.商务英语专业就业前景。
我国加入wto后,中外合资、外商独资等外向型经济企业不断涌现,对具有校强的外语交际能力、掌握一般商务外贸运作知识、熟悉计算机等现代化办公设备的商务英语人才需求尤为迫切,该专业毕业生有非常广阔的就业前景,该专业旨在培养具有较全面的商务基础知识和实际运用英语语言能力的精英语、懂经贸、能够使用多种现代化办公设备的“专门用途英语”人才.
我国对外开放和建设海峡西岸经济区需要大量既懂英语又懂外贸的复合型人才.本专业毕业生大都在外贸企业从事外贸业务工作,在涉外大型饭店、旅游部门、企事业单位从事文员和翻译工作,就业率达90%以上.
创业计划书结束语
“敢想会做,我先行”
校园零食小铺 项目计划书
姓名 田福
班级工管10303
武汉职业技术学院商学院
2011年12月目录
策划书概要提示
(一) 宏观环境分析
(二) 微观环境分析
(一) 产品策略
(二) 分销、进货渠道策略
(三) 定价策略
(四) 促销策略
策划书概要提示
(一)店铺名称:“土牛之家”。
(二)店铺宗旨:提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。
(三)店铺经营项目:泡面、酒水、饼干、糖果、特色小吃等
(四)策划内容概要:
1、校园营销环境分析2、swot分析
3、产品分析 4、财务分析
5、风险分析及避免方案 6、反馈计划
7、项目评估报告
一、商业想法
很多同学不愿意在烈日和寒风下去超市食堂吃饭买东西,因此很多时候同学们在寻求寝室小店铺,既能够满足自己的食欲,更能够方便快捷的吃上热腾腾的泡面,喝着啤酒,玩着游戏。
二、项目概述
“土牛之家”是一家零食小铺,它位于武汉职业技术学院东三520宿舍,它的宗旨是:提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。
食上大都倾向于泡面、啤酒类,在所有消费中的比例最高,有60.8%。还有一些同学喜欢饼干类和麻辣类零食(例如松塔千层酥、熊仔饼、鸡腿)在消费中的比例也挺多的,分别占26.1%和28.3%。而且据调查显示,校内学生每周至少在寝室买东西的次数超过2次,更有很多同学长时间成为了寝室消费的主流力量。
我店铺人员总4人,依据各自的特长,我们进行了明确的分
工,其中有销售员、采购员、财务员。
财务员——田福(土牛):在团学联担任就业的职位,做事认真仔细,有很强的管理能力和协调能力。
销售员——阿金、国牛:阿金性格活泼大胆,有很好的交际
能力;国牛老实能干,吃苦耐劳。两者搭配,所向无敌!
采购员——开哥:此人拥有很好的业外关系,而且对小零食
方面有比较深入的了解,自己又是贪嘴之人,此人对小零嘴的市场价位比较了解。 定价:我们四人会根据市场调节。
四、校园营销环境分析
(一)宏观环境分析
近年来经济水平急速上升,同学们也有了更多的余钱购买零食,更加喜爱健康营养美味实惠的零食小吃,而这些有利条件证实着我们拥有着大量的潜在消费者,特别是把零食当主食的青年。
(二)微观环境分析:
本店的消费是广大同学,他们追求健康、实惠、方便、新颖又 符合潮流的小零食。通过分析我们发现,他们正随着学校对面堕落街的撤销,对零食的需求也大幅增长。
学号:
专业:
姓名:
性别:
学院:
公司名称明日体育运动休闲俱乐部
公司性质商业体育用品及健身公司
公司地址中国芜湖
邮编 241000
公司负责人姓名:
职务
联系电话
e-mail1, 计划书概要:
活水平的不断提高,大家的健康意识已经越来越强,人们花在健身上的费用和时间也越来越多,健身更是为众多的中青年人所接受。中国的健身运动事业得到了前所未有的发展机遇和发展空间,而我们所要开设的体育休闲俱乐部除了提供高品质的健身服务之外,更有运动休闲餐饮的提供,体育用品自主品牌的开发等更多方式的经营。所以与传统的健身俱乐部相比,我们的开发项目更具有发展潜力。
1, 公司概述
a、公司的宗旨:始终致力于体育产业的经营与开发,并不断拓展体育市场经营领域,实现体育产业的多元化经营。
b、公司的名称:明日体育运动休闲俱乐部
c、公司经营理念
本着专业、高端、全心服务的服务信念,俱乐部以资本运营为中心,以资源战略和品牌战略为两个基本点,以为大众提供一流的体育产品和健康服务为宗旨,通过借鉴国外的成熟经验,凭借自身所掌握的丰富的体育资源和专业的技术力量,不断发展自身并服务于民,用最优秀的技术、最专业的管理和最贴心的服务来回报社会,推进民众普遍健身活动的开展,推动中国体育产业的发展和进步,为实现专业化、多领域的集约发展而努力。
d、公司经营策略
成立之初和有实力有特色的体育运动学院建立良好牢固的合作关系,一方面为俱乐部选拔、储备良好的专业教练和运动技师,为俱乐部的发展作最基础的但也是最重要的准备,另一方面也可以通过体育学院的良好声誉提高俱乐部的知名度,赢得消费者的关注。并且此种合作也可以使俱乐部在众多的健身中心中保持自我的特色。
最初的俱乐部实力并不强大并且十足的自身特色也并未形成,所以以提供常见的健身运动为主,比如跑步、体操、举重、各种徒手健美操、韵律操、形体操以及各种自抗力动作。也可以采用各种不同的较简单的运动器械进行各种练习,如哑铃、杠铃、壶铃等举重器械,单杠、双杠、绳、杆等体操器械,以及弹簧拉力器、滑轮拉力器、橡筋带和各种特制的综合力量练习架等力量训练器械进行运动。主要是吸引普通大众的消费,并且担负着打开市场得到大家的认可的重要性。
在进一步的发展中俱乐部将引进更多更专业高效
同时可以尝试在提供体育运动服务的基础上运行新项目,比如营养餐饮推荐、美食搭配辅导等服务。
满足俱乐部在发展中吸引更多高水平高消费的参与者以及提升自我发展规格的需要。
再次,在形成较好的经营实力与影响力之后,俱乐部将在对体育市场的开发的尝试上更进一步,我们将努力开发自身的体育运动品牌,如各种自助设计的运动装备、专业的运动健身咨询与顾问服务等,进一步开拓俱乐部的经营范围,扩大俱乐部的影响力,为俱乐部更多的发展提供空间与可能。
e、相对价值增值
俱乐部实行会员制管理,在经营之初,为了吸引并形成稳定的客户群,应该主要推行付款消费的方式,在后续的发展逐渐发展会员,可以从一些稳定并且热心参与、运动训练效果显著的消费者中选择,也可以是后来的参与的消费者付费申请,会员资格不能转让,并且可惜享受俱乐部的一系列的特殊服务和优惠活动。拥有会员资格标志着拥有更多的实惠和更加贴心独特的服务。
f、公司投入
俱乐部的发展最初以健身活动为主,所以需要一些基本的健身工具和少数的运动教练。 在后续的进一步的发展中,为了达到中等运动中心的规模与水平,我们需要更多的更加专业的体育运动设备器械和更多不同专业更加精细的运动技师和指导加入。同时俱乐部也需要新的资金投入来加强管理,维护保养各种器材、更新场馆内部外部的装修。
在发展成熟阶段,俱乐部为了自身的发展会进行各种尝试与探索,如开发\生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
3、产品与服务
大学生创业计划书
工程造价(6)专业
姓名学号
客户经理:
客户经理:
客户经理:
部门经理:
客户经理:
财务经理:
目录
1.发展前景市场调查
2.餐厅管理结构
3.创业融资渠道
4.财务状况分析
5.店面设计
6.运营计划
7.市场风险
8.应对措施
9.结束语
1.发展前景市场调查
? 在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
?我们的餐饮吧就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一个集饮食,娱乐,休闲三位一体的主题乐园,让大学生有更多的休闲去处。 ?优势与劣势:
并提供免费茶水。富有特色的舒适装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、有鲜明特色,服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。本店是一个综合一体的主题吧,有时下最流行的桌游,休闲流行集合一体。此外,学校食堂有明确的就餐时限,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
?劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。
? 机会分析:据我们的市场调查与分析,本吧产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。 ? 威胁分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。
2.餐厅管理结构
店长1名,收银员1名 ,厨师2名,服务生4名。
经营理念侧重于以下几点:
主要的文化特色:have a good time
主要的产品特色:具有大众胃口品兼具自己特色的餐饮
主要的服务特色:餐饮,娱乐,休闲三维一体
主要的环境特色:鲜明的主题,优雅的休闲中心
3. 创业融资渠道
? 寻找6个股东,每个股东持有5%股份。投资按照“共同投资,共同经营,共担风险,共享利润”的原则,不但可以有效筹集资金,还可以充分发挥人才作用,并有利对各种资源的利用和整合,能尽快形成生产能力,降低创业风险。
4.财务状况分析
1.据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需100000元(场地租赁费用10000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用30000元,厨房用具购置费用5000元,基本设施及其他费用等54400元)。
2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。
3.每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约4000元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为1年。
5.店面设计
? 视觉识别:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显 时尚,潮流,雅致,品位。
? 店面布局:恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面
显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。
? 灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增
餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。
? 墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐, 显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。
? 桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样 的感受。
? 工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。 ? 餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。
? 背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和咖啡厅格调。
6.运营计划
有形化营销策略:
由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导“三维一体的经营宗旨与理念。技巧化营销策略: 做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:
l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。
2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。
3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。
7.市场风险
市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:
(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。
(2)项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。 内部管理风险:
餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。
8.应对措施
l、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。
2、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。
3、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。
4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。
初期(1-3月)
树立的良好的主题品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。中期(1年)
巩固,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;适当的增加服务特色 长期(2年)
届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着主题吧的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。
9.结束语
任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;未来,要靠自己去打拼!实现目标的历程需要付出艰辛的汗水和不懈的追求,不要因为挫折而畏缩不前,不要因为失败而一蹶不振;要有屡败屡战的精神,要有越挫越勇的气魄;成功最终会属于你的,每天要对自己说:“我一定能成功,我一定按照目标的规划行动,坚持直到胜利的那一天。”既然选择了认准了是正确的,就要一直走下去。
do what you say, say what you do . - 做你说过的,说你能做的。
“敢想会做,我先行”
校园零食小铺 项目计划书
姓名 田 福
班级 工管10303
武汉职业技术学院商学院
2011年12月
目 录
策划书概要提示
(一) 宏观环境分析
(二) 微观环境分析
(一) 产品策略
(二) 分销、进货渠道策略
(三) 定价策略
(四) 促销策略
策划书概要提示
(一)店铺名称:“土牛之家”。
(二)店铺宗旨:提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。
(三)店铺经营项目:泡面、酒水、饼干、糖果、特色小吃等
(四)策划内容概要:
1、校园营销环境分析 2、swot分析
3、产品分析 4、财务分析
5、风险分析及避免方案 6、反馈计划
7、项目评估报告
一、商业想法
很多同学不愿意在烈日和寒风下去超市食堂吃饭买东西,因此很多时候同学们在寻求寝室小店铺,既能够满足自己的食欲,更能够方便快捷的吃上热腾腾的泡面,喝着啤酒,玩着游戏。
二、项目概述
“土牛之家”是一家零食小铺,它位于武汉职业技术学院东三520宿舍,它的宗旨是:提供健康绿色食品,服务学生,打造武职宿舍文化。
为了进一步了解零食小吃在校园里的发展前景,制定有效的市场营销方案。我们针对零食商品设计了问卷调查,对校园内的学生进行校园随访。根据市场报告显示,学校里的学生在零食上大都倾向于泡面、啤酒类,在所有消费中的比例最高,有60.8%。还有一些同学喜欢饼干类和麻辣类零食(例如松塔千层酥、熊仔饼、鸡腿)在消费中的比例也挺多的,分别占26.1%和28.3%。而且据调查显示,校内学生每周至少在寝室买东西的次数超过2次,更有很多同学长时间成为了寝室消费的主流力量。
开始创业还应该注重营销策略,只有足够吸引消费者的营销手段,才能使店铺生意兴隆。我店还通过分析市场营销环境,运用swot分析等方式来了解市场情况,并有针对性的提出各种营销策略,运用各种营销手段开辟校园零食市场,在提高店铺业绩的同时为同学提供更好的服务。
三、团队协作与执行
我店铺人员总4人,依据各自的特长,我们进行了明确的分
工,其中有销售员、采购员、财务员。
财务员——田福(土牛):在团学联担任就业的职位,做事认真仔细,有很强的管理能力和协调能力。
销售员——阿金、国牛:阿金性格活泼大胆,有很好的交际
能力;国牛老实能干,吃苦耐劳。两者搭配,所向无敌!
采购员——开哥:此人拥有很好的业外关系,而且对小零食
方面有比较深入的了解,自己又是贪嘴之人,此人对小零嘴的市场价位比较了解。
定价:我们四人会根据市场调节。
四、校园营销环境分析
(一)宏观环境分析
近年来经济水平急速上升,同学们也有了更多的余钱购买零食,更加喜爱健康营养美味实惠的零食小吃,而这些有利条件证实着我们拥有着大量的潜在消费者,特别是把零食当主食的青年。
(二)微观环境分析:
本店的消费是广大同学,他们追求健康、实惠、方便、新颖又 符合潮流的小零食。通过分析我们发现,他们正随着学校对面堕落街的撤销,对零食的需求也大幅增长。
1、在武汉职业技术学院,有很大一部分同学都住在寝室宿舍不愿出
创业计划书
学号:
专业:
姓名:
性别:
学院:
公司名称 明日体育运动休闲俱乐部
公司性质 商业体育用品及健身公司
公司地址 中国芜湖
邮编 241000
公司负责人姓名:
职务
联系电话
1, 计划书概要:
我们的目标是开设一家体育运动休闲俱乐部。当今健身休闲已经不再是追求时尚,更重要的是获得健康、愉悦身心 ,它已逐渐的成为人们生活中的一部分,成为生活必需品,健身运动已被越来越多的人所接受,而我国目前健身俱乐部数量及质量都远远落后于欧美等西方国家,据统计,我国平均100多万人才拥有一家健身俱乐部,但随着我国经济的飞速发展,人们生活水平的不断提高,大家的健康意识已经越来越强,人们花在健身上的费用和时间也越来越多,健身更是为众多的中青年人所接受。中国的健身运动事业得到了前所未有的发展机遇和发展空间,而我们所要开设的体育休闲俱乐部除了提供高品质的健身服务之外,更有运动休闲餐饮的提供,体育用品自主品牌的开发等更多方式的经营。所以与传统的健身俱乐部相比,我们的开发项目更具有发展潜力。
1, 公司概述
a、公司的宗旨:始终致力于体育产业的经营与开发,并不断拓展体育市场经营领域,实现体育产业的多元化经营。
b、公司的名称:明日体育运动休闲俱乐部
c、公司经营理念
本着专业、高端、全心服务的服务信念,俱乐部以资本运
营为中心,以资源战略和品牌战略为两个基本点,以为大众提供一流的体育产品和健康服务为宗旨,通过借鉴国外的成熟经验,凭借自身所掌握的丰富的体育资源和专业的技术力量,不断发展自身并服务于民,用最优秀的技术、最专业的管理和最贴心的服务来回报社会,推进民众普遍健身活动的开展,推动中国体育产业的发展和进步,为实现专业化、多领域的集约发展而努力。
d、公司经营策略
成立之初和有实力有特色的体育运动学院建立良好牢固的合作关系,一方面为俱乐部选拔、储备良好的专业教练和运动技师,为俱乐部的发展作最基础的但也是最重要的准备,另一方面也可以通过体育学院的良好声誉提高俱乐部的知名度,赢得消费者的关注。并且此种合作也可以使俱乐部在众多的健身中心中保持自我的特色。
开市场得到大家的认可的重要性。
在进一步的发展中俱乐部将引进更多更专业高效
同时可以尝试在提供体育运动服务的基础上运行新项目,比如营养餐饮推荐、美食搭配辅导等服务。
满足俱乐部在发展中吸引更多高水平高消费的参与者以及提升自我发展规格的需要。
再次,在形成较好的经营实力与影响力之后,俱乐部将在对体育市场的开发的尝试上更进一步,我们将努力开发自身的体育运动品牌,如各种自助设计的运动装备、专业的运动健身咨询与顾问服务等,进一步开拓俱乐部的经营范围,扩大俱乐部的影响力,为俱乐部更多的发展提供空间与可能。
e、相对价值增值
消费者付费申请,会员资格不能转让,并且可惜享受俱乐部的一系列的特殊服务和优惠活动。拥有会员资格标志着拥有更多的实惠和更加贴心独特的服务。
f、公司投入
俱乐部的发展最初以健身活动为主,所以需要一些基本的健身工具和少数的运动教练。
在后续的进一步的发展中,为了达到中等运动中心的规模与水平,我们需要更多的更加专业的体育运动设备器械和更多不同专业更加精细的运动技师和指导加入。同时俱乐部也需要新的资金投入来加强管理,维护保养各种器材、更新场馆内部外部的装修。
在发展成熟阶段,俱乐部为了自身的发展会进行各种尝试与探索,如开发\生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。
3、产品与服务
体育运动是现代社会人们完善自我的生命过程,追求提高生命质量,享受体育活动乐趣的一种生活方式,目的是更好地从事劳动、工作、学习和创造活动。现代社会,人们所参与的运动休闲活动,内容丰富多彩,项目繁多。
大学生创业计划书
工程造价(6)专业
姓名 学号
客户经理:
客户经理:
客户经理:
部门经理:
客户经理:
财务经理:
目录
1.发展前景市场调查
2.餐厅管理结构
3.创业融资渠道
4.财务状况分析
5.店面设计
6.运营计划
7.市场风险
8.应对措施
9.结束语
1.发展前景市场调查
? 在大学中的食堂的饮食一直是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
? 我们的餐饮吧就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一个集饮食,娱乐,休闲三位一体的主题乐园,让大学生有更多的休闲去处。
? 优势与劣势:
? 优势分析:本主题吧经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,餐点还提供冷饮、咖啡,冰粥,果盘等,并提供免费茶水。富有特色的舒适装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、有鲜明特色,服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。本店是一个综合一体的主题吧,有时下最流行的桌游,休闲流行集合一体。此外,学校食堂有明确的就餐时限,因此在校外的本店则可以较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。
? 劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。
? 机会分析:据我们的市场调查与分析,本吧产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生——这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。 ? 威胁分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。
2.餐厅管理结构
店长1名,收银员1名 ,厨师2名,服务生4名。
经营理念侧重于以下几点:
主要的文化特色:have a good time
主要的产品特色:具有大众胃口品兼具自己特色的餐饮
主要的服务特色:餐饮,娱乐,休闲三维一体
主要的环境特色:鲜明的主题,优雅的休闲中心
3. 创业融资渠道
? 寻找6个股东,每个股东持有5%股份。投资按照“共同投资,共同经营,共担风险,共享利润”的原则,不但可以有效筹集资金,还可以充分发挥人才作用,并有利对各种资源的利用和整合,能尽快形成生产能力,降低创业风险。
4.财务状况分析
餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用30000元,厨房用具购置费用5000元,基本设施及其他费用等54400元)。
2.运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,杂项开支等。
3.每日经营财务预算及分析
据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约4000元,收益率30%,由此可计算出投资回收期约为1年。
5.店面设计
? 视觉识别:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。彰显
时尚,潮流,雅致,品位。
? 店面布局:恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面
显得错落有致,不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。分区布局,让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。
? 灯饰和灯光:灯饰是餐厅厅装饰的重要元素,选择各种不同样式的灯饰可以有效增
餐厅的美感。灯光是烘托餐厅气氛的重要部分,可以选择不同颜色的灯光,烘托出餐厅宜人的气氛。同时,顾客应该保留在自己的空间按照自己的要求调节灯光的便利。
? 墙面装饰和窗帘:按照季节及时调整,各种织物材质,图案,颜色尽量显得和谐,
显示餐厅的格调,贴近消费者感官享受。
? 桌位:桌位设计和摆放应该总体上和谐,个体上有差异,避免给消费者大排档那样
的感受。
? 工艺品摆放:工艺品的选择应该贴近餐厅气氛和消费者偏好,烘托出餐厅的品位。 ? 餐具:干净,整洁,应该体现咖啡厅特色或者形象。
? 背景音乐:以浪漫,柔和的轻音乐为主,响度适中,切合季节变化和咖啡厅格调。
6.运营计划
有形化营销策略:
由于本餐厅的经济实力尚弱,因此初期将采取避实就虚的营销战略,避开大量的硬广告营销,而采取一整套行之有效的“承诺营销”进行产品宣传。通过菜单、海报、文化手册、广告、促销活动等向消费者进行宣传、倡导“三维一体"的经营宗旨与理念。 技巧化营销策略:
做出持续性、计划性将决定本餐厅在避免普通餐厅的顾客忠诚度不高的缺陷方面具有先天的优势,为了使本餐厅能够在顾客心目中树立起权威感和信赖感,本餐厅将会建立一套完整的会员信息反馈系统,实现营销承诺:
l、顾客反馈表。在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。
2、将顾客满意进行到底。树立“顾客满意自己才满意”的观念,做到时时刻刻为顾客着想。
3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。
7.市场风险
市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:
(1)在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。
险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。
内部管理风险:
餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。
8.应对措施
l、汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。
2、严格管理,定期培训人员,建立顾客服务报告。
3、进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。
4、与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。
初期(1-3月)
树立的良好的主题品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。 中期(1年)
巩固,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;适当的增加服务特色
长期(2年)
届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着主题吧的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。
9.结束语
任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;未来,要靠自己去打拼!实现目标的历程需要付出艰辛的汗水和不懈的追求,不要因为挫折而畏缩不前,不要因为失败而一蹶不振;要有屡败屡战的精神,要有越挫越勇的气魄;成功最终会属于你的,每天要对自己说:“我一定能成功,我一定按照目标的规划行动,坚持直到胜利的那一天。”既然选择了认准了是正确的,就要一直走下去。
do what you say, say what you do . - 做你说过的,说你能做的。
推销计划书
积3万多亩,挂果面积1.5万多亩,总产1万吨,其中95%为优质品种“纽荷尔”。
(一)气候:平远海拨为280—550米,处于亚热带季风气候,气候温和,雨量充沛,夏长而不酷暑,冬短又不严寒,年平均气温为18.6。c左右。干湿季明显,年日照量为2043小时,无霜期达272天。经闽西经济作物专家王在明、福建省农林大学教授廖镜思等人的多次考察研究,认为这种气候条件非常适宜脐橙的种植。
(二)土壤:平远的地形主要为山地和丘陵,坡度较缓,土壤类型为红壤,土层比较深厚,多数带砂质且比较疏松,表层土有机质含量高。因此,土壤肥沃,适宜脐橙的种植。
(三)交通:205国道贯穿全镇,乡村公路四通八达。目前每个脐橙基地都能通车,交通运输非常便利。
下面是一组2008、2009、2010年脐橙销售情况的统计。
由上表可知,年产量在逐年增加,而售价不但比市场价低而且还在逐年下降。因此,笔者就此问题进行了调查,并针对此问题给出了一些解决方法。
(一)产品分级处理滞后。
据笔者了解,本镇的脐橙产品分级处理质量相对落后于那些沿海城市。沿海城市市场上所售产品都经过严格的分级、打蜡等技术处理,因此,果品均匀,色泽鲜艳。而平远脐橙虽口感极佳,但由于无法进行分级、打蜡等技术处理,果品参差不齐,色泽暗淡,因此,客商纷纷把脐橙价格往下压。
(二)保鲜技术较落后。
据悉,由于一些农户的科学文化素质低等原因。造成在保鲜技术方面落后别人一截。一些大农户收购的产品中,因保鲜技术不过关而容易引起了产品的腐烂。因此某些客户乘机将产品价格下调。
(一)进行品种改良,培养优良品质。
起来,走出“山重水复疑无路”的迷茫。坚定信念,苦干巧干加实干。相信在不久的将来,一定会有收获,一定会迈入“柳暗花明又一村”的美好前景。
纸箱的包装设计。在沿海一些城市非常注重纸箱的质量,并由此对纸箱的设计提出了更高要求。目前,平远主要有两种纸箱,一是由农技站站长林家波制作的,可近年来,仍然使用同一纸箱。二是由新元绿色园艺场制作的,该场纸箱从不固定,该场已有7种自行设计的纸箱,年年都高出一个档次,以满足对外客商的需求。
(二)建立柑橘生产销售专业合作组织。
脐橙销售队伍是脐橙销售各环节中最活跃的.因素。充分发挥他们的主观能动性和创造性。对脐橙销售队伍,要充分肯定他们的成绩和贡献,为他们的工作,尽可能的提供便利,创造条件。对贡献突出,业绩卓著的要大张旗鼓的表彰奖励。同时要加强培训,使他们具备现代营销组织能力和营销气魄,能够创新性地开展脐橙销售。
(三)开辟科技园。
所说的科技园应包括脐橙的加工,新品种的研究、培育,嫁接技术等方面。
目前,平远最缺乏的就是科研人才。但是,我们可以一步一步来,如先设立脐橙加工厂,设立一个脐橙分级处理厂。全镇脐橙可达到1200多吨,这厂所产生的利润及税收是谁都会算的。而且还可带动一大批人就业,解决平远广大的闲散劳力问题,从而改变平远经济结构单一、就业率低等情况。再如,嫁接育苗,目前,新元绿色园艺场每年都要培育嫁接苗,然后再销售给农户,使新品种树苗低于市场价格转让给各农户,使其增加收入、且无风险等。
再者设立科技园。可以极大地提高平远的知名度。
(四)组建“平远脐橙”营销网络。
我们既要想办法建立“平远脐橙”销售有形市场网络,如龙头企业、批发市场、配送中心、生鲜超市等。又要适应新形势新发展,建立无形的市场网络,顺应网络经济迅猛发展的新形式,积极发展网上“平远脐橙”销售渠道,搭建网上营销平台,实施电子商务,努力推动“平远脐橙”开发更多的新型市场,甚至更多地走出国门,使平远脐橙在国际国内市场上占有越来越多的份额。
(五)建立观光园兴发展经济。
平远县内有省级旅游风景名胜区——五指石旅游区、南台山旅游区和黄田水库旅游区。此外,还有平远公园、热水温泉、紫林山等旅游景点。县迎宾馆被省旅游局评定为旅游定点单位。2001年6月,“平远县五指石旅行社”成立,有力推动了旅游业的发展。因此,可考虑建立观光园。这样,红色旅游、绿色旅游、历史旅游三者相结合,不仅可以给平远带来巨大的经济效益,还可给全县的经济增长划上浓重的一笔。
推销计划书范文
1)推销必须有耐心,不断地拜访,以免操之过急,亦不可掉以轻心,必须从容不迫,察颜观色,并在适当时机促成交易。
2)如果你的言词能深得人心的话,就一定能成为能干的推销员。
3)使用双手的是劳工,使用双手和头脑的舵手,使用双手头脑与心灵的是艺术家,只有合作双手头脑心灵再加上双脚的才是推销员。
4)一次成功的推销不是一个偶然的故事,它是学习、计划以及销售代表的知识和技巧运用的结果。
5)全世界最伟大的推销员是我们的妈妈。
6)推销可以根据对象的类型来决定与其接触的方法。
7)苦难的'生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少的东西,明白了不少事理。
8)沉着冷静,是一个推销员不可或缺的品质。
9)从事推销工作必须有从零思考,与战争作为,唯有事前紧密周详的规划,才会有具体有效的攻击火网。
10)座谈会的目的不是在于直接推销,而是为自己打出招牌。
11)乔.吉拉德认为,推销要点不是推销产品,而是推销自己。
12)推销冠军的秘诀之一,就是大量地逢人就派名片。
13)苦难的生活,是我人生的最好锻炼,尤其是做推销员,使我学会了不少东西,明白了不少事理。
14)忘掉你的推销任务,一心想着你能带给别人什么服务。
15)女人如何推销自己?抬高定价,打折卖出。
16)推销完全是常识的运用,但只有将这些为实践所证实的观念运用在积极者身上,才能产生效果。
17)只要有推销,一定有拒绝,同时也一定有支持。
18)信用是推销的最大本钱,人格是推销最大的资产,因此销售代表可以运用各种策略和手段,但绝不可以欺骗客户。
20)热忱是推销成功的最大要素,也是唯一要素。
推销计划书
作为一名即将毕业的当代大学生,回首自己三年以来的大学生涯,觉得自己的大学生活是那么的充实和有意义。站在如人生的十字路口,我们一定要把握好了人生的船舵,认认真真地走好每一步,这就会为你的人生做好重要的铺垫。大四这一年,说长不长,说短也不短,但是想要走出一条属于自己的成功之路,一个好的就业推销计划书是不可缺少的,有了好的就业推销计划我们就能向着自己的目标奋发向上,有目标,就有动力;下面来谈谈我的就业推销计划。
一.自我分析。
2.缺点:唯一不足的就是有点内向,交际能力不强,不善于表达,这也是致命的一点。
3.解决自我盘点中的缺点:
二.就业方向,前景:
由于在校期间学习的是商务英语专业方向,所以比较适应外向型现代商务管理工作岗位的要求,能胜任大量需要口头和书面英语交流的高级文员工作,并具备一定的工商管理知识。也可从事英语教学,培训工作。所以我比较喜欢从事国际贸易方向:国际贸易业务人员、商务翻译、商务助理。
由于经济全球化和我国加入wto,中外合资、外商独资等外向型经济企业不断涌现,对具有校强的外语交际能力、掌握一般商务外贸运作知识、熟悉计算机等现代化办公设备的商务英语人才需求尤为迫切,该专业毕业生有非常广阔的就业前景,该专业旨在培养具有较全面的商务基础知识和实际运用英语语言能力的精英语、懂经贸、能够使用多种现代化办公设备的“专门用途英语”人才。
衣服推销计划书范文
随着“感觉消费”时代的来临,消费者的购买习惯发生了很大的变化。消费者越来越“随心所欲”。所以,精心策划各种形式的促销相当重要。我认为在促销活动前,首先要明确向谁传播,确定信息接收者,传播什么信息资料,何时何地传播。而在具体策划上,有几项工作必须做好:。
1、准确定位,主题鲜明。到底是传达给消费者品牌形象还是现实售卖。
2、确定最佳的促销方案。除了事前周密的计划和人员安排,还要有一个好的方案把活动目的和主旨深入到每一个人心中,充分调动其进取性,还要对促销人员进行详尽的促销方案及细节培训。
3、确定时间,促销时间宜早不宜迟。最好比对手早三天,以免被对手抢先。再好的策划也要把握好时机。
4、营造好现场氛围。如pop海报要出彩,店堂音乐要恰到好处,刺激顾客的购买欲望。
5、制定一个恰当的销售目标和激励方案。
6、控制促销成本,要“因己制宜”,这样才能有较好效果。
7、作好评估总结,为下次促销活动积累经验。
最终,需要注意的还有四点:1、调查到位,宣传错位;2、货源要准备充足;3、活动选址免偏远、顾客稀少的地方;4、时间最好控制在一周内完成(双休日为准)。
秘籍一:营造温馨。
访问对象:__经销商。
其实促销的点子应当是很多的,但对于节假日而言,最重要的是要营造节日气氛,必须要让温馨直达消费者心里。此刻把我春节期间(大年三十到正月十五)的操作方式与大家分享:。
其一:欢迎辞由以往的“欢迎光临”变为“新年好”。可别小看这么微小的调整和这么一句老土的祝福语,在春节期间,这是十分有效果的。我们能明显地感受到一听这句话,每一位进入专卖店的顾客显得分外开心,并用同样的“新年好”回应导购员,如此以来,彼此的距离一下子拉近了。
其二:巧妙的“红包”。按平日的操作,我们一般是不打折的,可是在假日期间如果能巧妙地让利,就会吸引顾客。初一到初四,我们都会送给每位买鞋顾客一个红包,价值19元的优惠券,虽然优惠的比例很小,但在我们中国人的传统里送红包就是赋予他人福气和财气。
事实上,在过年这个时候,大家也不会那么计较,图个便宜的。并且我巧妙之处是在数字上做文章,“19”含“要长长久久”之意,表示来年一切顺利。事实证明,这个做法十分有效,根据我的粗略统计,有30%的优惠券是在第二天进行二次购买。其实,我们也没打广告,都是经过顾客的口头传播扩大影响。口头传播是最好的广告了。
其三:别致的礼品。搞促销,送礼品是普遍做法,可是关键的问题是要在适宜的时候送出适宜的东西,像以前动辄送鞋油的方式已经没有新意,并且,在许多顾客看来,这些应当都是必需品,所以,这需我们好好琢磨。
秘籍二:找到最佳的让利点。
访问对象:__公司。
从我自我以往操作经验看,促销,包括节假日促销,目的是处理季节性产品和品牌形象推广,由此成功的促销主要集中在三个方面:一是季末促销推新款;二是圣诞、元旦和春节等重大节日的活动;三是新店开业或老店新开攒人气。从消费者的角度上来说,促销对他们最大的吸引之处就在于得到实惠。所以,筹备促销前,必须要对消费者的需求进行调研,寻找到好的让利方案。以下是我以前成功操作过的几个方法:。
其一、根据消费者不一样的消费额送出不一样的红包,这种方式其实是巧妙的打折。03年11月1日我们在福建漳州做了“hqt心_红包情”促销就是采取了这种形式,当日销售额达4万多,而到11月5日销售额达13万之多,创造了漳州市场鞋业销售的奇迹。
其二、启动季末让利工程。让利能够有多种模式,比如经过转盘让已经买鞋的顾客去争取他们可能得到的让利方案,比如直接在促销款上用标签标明。当然,最有效果的还是推出系统性的让利方案—买多少按相应比例让利。
其三、巧妙的捆绑销售。比如我们在福建泉州操作的是:活动前,我们根据所有促销款的风格,做了几组合捆绑系列,有5双组合、10双组合等等。当然,这种形式主要是促进家庭或团体性的销售。
总之,让利总是消费者感兴趣的。可是,在做好让利促销前,必须要做好预算,这点很重要。
秘籍三:用促销栓紧老顾客。
访问对象:安徽某经销商。
每当节日走进商场或逛步行街,映入你眼帘的都是一些促销活动,比如:买多少返多少、打折销售、赠什么礼品等等五花八门,所有商家都绞尽脑汁,施展自我的高招以期提高自我的销售。
以经营hqt专卖店的多年经验来看,窃以为打折、返利并不是永久的制胜法宝。促销目的是为了提高销售,但它的对象还是顾客。一味地追求眼前销售,在节日打折,会失去打折前购买的老顾客。日本丰田公司在中国车市疯狂降价的背景下,没有降价就是研究到几十万的老用户。05年2月28日他们宣布雅阁降价2万元,理由是零部件国产化,但他们很好地向老顾客作了解释,这让老用户心里得到平衡,毕竟老顾客是他们的赢利之源啊!
当今社会常讲的一句话就是以人为本,而我们做生意一切以顾客为本,我以为促销应当重点关注老顾客。这段时间,我正好做了一个促销活动,主题是:“回报老顾客,hqt皮鞋以旧换新,hqt旧皮鞋价值38元换取hqt皮鞋”。活动消息传开后,有些顾客把四、五年前的hqt旧皮鞋拿来了,我给他们折了价换取了新鞋穿在脚上走了。我心里高兴:一是回报了这些多年来的老顾客,二是我又挽留了这一批老顾客。其实这旧鞋对我来说一分不值,可是就凭旧鞋给老顾客让了利,别人也无话可说。有些老顾客说,啊呀!我的旧鞋仍掉了,下次我也把旧鞋留着了。我说是呀,这样的话我们以后还是会做的。这次促销活动是比较成功的,它最终让顾客找到的hqt的附加值。
一年三百六十五天,大小节日几十个,不一样的节日都有不一样的群体,如中国人的优良传统是孝敬老人,母亲节当然是促销大好时间。我从鲜花店定买了许多康乃馨,广告词设计是:买母亲鞋送康乃馨,女儿献给母亲的爱。这样的促销确实很成功,顾客不是为了康乃馨买你的鞋,而是顾客走到了店里,是你提醒她,给母亲买一双鞋,并且,顾客要为母亲买的康乃馨,我们已经替她想好且准备好了。
中国的节日很多,促销的理由也很多,总之一句话,一切为了顾客,只要节日不要忘了你那批真诚的顾客,节日的促销必须还有许多没有挖掘的宝藏!
酒水推销培训计划书
一、活动背景:
深圳雪象医院是深圳市卫生局根据坂田雪象社区医疗需求,按照统一规划成立的一家集“临床医疗、康复保舰科研教学”为一体的综合性医疗机构。医院位于龙岗区坂田雪岗路1136号(雪象村委旁),始创于xx年。自建院以来,雪象医院坚持“以患者为中心,以质量为核心,以特色为优势”的办院方针,在深圳率先推出“平价医院”的惠民政策,让雪象社区及周边的广大人群得到全员、全程、全方位、个性化、高品质的医疗服务。
xx年5月16日,深圳雪象医院成立“深圳市慈善会·国丹妇儿童慈善基金”发挥公益慈善关爱作用,医院本着自愿的原则,组织员工50余人志愿加入龙岗区义务工作者联合会,成立“雪象医院义工队”。
为了让医院的义工队伍更好地服务周边和社会,决定于xx年1月9日进行义工知识的培训。
二、活动宗旨:
成长、感恩、行动、奉献。
三、活动主题:
快乐学习义工知识及技巧。
四、活动时间:
五、活动地点:
深圳雪象医院孕妇学校。
六、主办单位:
坂田义工联、深圳雪象医院。
七、活动流程:
活动目的。
活动时间。
活动内容。
所需物资及数量。
接待。
义工的交通引导、签到、就坐、播放音乐。
签到表、多媒体设备。
培训介绍。
社工自我介绍、培训介绍。
多媒体配合。
传播义工基础知识及理念。
讲解义工的基础概念义工理念及活动原则的知识讲解。
多媒体、话筒等。
仪式。
骨干义工带领集体宣誓、并合影。
相机、多媒体。
文档为doc格式。
个人推销计划书范文
大学生求职的过程,实际上就是一种自我推销的过程。从现代推销视角对大学生求职中的自我推销展开研究,对于帮助、指导和促进大学生就业具有重要的意义。本文是本站小编为大家整理的个人推销计划书范文,仅供参考。
时间飞逝,转眼三年已经过去了,现在的我们即将离开学校,步入社会。回首三年以来的我的大学生活,是那么的充实和有意义。其中充满了快乐与忧愁,三年的大学生活,使我早已摆脱了大一时的青涩,少了一些稚嫩,开始慢慢的变得成熟了许多,更多的学会了合作包容与理解,学会了思考,开阔了视野,懂得了认认真真地走好每一步。对每个人而言,职业生命是有限的,如不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份个人就业计划书,将自己的未来好好的设计一下。有了目标,才会有动力。以下就是我的个人推销计划:
一.自我分析。
1.个人性格优势:
2.个人性格缺点:
二、个人能力。
1.精通办公软件(word.excel.ppt)。
2.当过讲师,拥有很好的语言表达能力。
3.当过工作室负责人,有一定管理能力和协调能力。
4.摆过地摊,卖过东西,有一定得销售能力。
5.当过校园代理,开过淘宝店,有一定沟通能力。
6.在大学期间读过很多书,有一定阅历。
7.经常锻炼身体,精力旺盛,从满激情。
三、职业环境分析。
(一)、家庭环境:本人家里的经济状况很是一般,并不富裕,可用的人脉也并不很硬。
(二)、学校环境:本人上的学校并非名校,但也还可以,生活学习的环境还好,教学设备还是较齐全,就我们工商企业管理专业的师资力量还行。
(三)、社会环境:现代社会,大学生已经很普遍了,企业对大学生的各方面的素质要求也大大提高了,因此想要在这种复杂的社会环境中生存下去,就必须要学更多的知识。
(四)、职业环境:对于我们工商企业管理专业的人来讲,形势虽然还可观,但是竞争不小。我的专业学的比较全面呈元化、多途径的发展方向。要想找个对口的专业还是比较难的,我们还需努力,给自己一个合理的定位,找到自己的闪光点,抱着先就业再择业的态度去找工作。
四、未来职业规划。
刚毕业的我们无论从人脉和财力都不够丰富,因此现在创业的成功概率非常小,因此我决定我要先就业,在择业,在创业,我发现销售这个行业挺锻炼人的,也是创业必须具备的一种能力,而且工作门槛比较低,所以毕业后销售方面的工作成了我的首选,在做销售时,我要不断为我后续的创业梦想,时刻准备着,我要不断积累人脉,结识我人生中贵人,时机成熟果断辞职,下海创业,实现我最终的梦想。
作为一名即将毕业的当代大学生,回首自己三年以来的大学生涯,觉得自己的大学生活是那么的充实和有意义。站在如人生的十字路口,我们一定要把握好了人生的船舵,认认真真地走好每一步,这就会为你的人生做好重要的铺垫。大四这一年,说长不长,说短也不短,但是想要走出一条属于自己的成功之路,一个好的就业推销计划书是不可缺少的,有了好的就业推销计划我们就能向着自己的目标奋发向上,有目标,就有动力;下面来谈谈我的就业推销计划。
一.自我分析。
2.缺点:唯一不足的就是有点内向,交际能力不强,不善于表达,这也是致命的一点。
3.解决自我盘点中的缺点:
二.就业方向,前景:
由于在校期间学习的是商务英语专业方向,所以比较适应外向型现代商务管理工作岗位的要求,能胜任大量需要口头和书面英语交流的高级文员工作,并具备一定的工商管理知识。也可从事英语教学,培训工作。所以我比较喜欢从事国际贸易方向:国际贸易业务人员、商务翻译、商务助理。
由于经济全球化和我国加入wto,中外合资、外商独资等外向型经济企业不断涌现,对具有校强的外语交际能力、掌握一般商务外贸运作知识、熟悉计算机等现代化办公设备的商务英语人才需求尤为迫切,该专业毕业生有非常广阔的就业前景,该专业旨在培养具有较全面的商务基础知识和实际运用英语语言能力的精英语、懂经贸、能够使用多种现代化办公设备的“专门用途英语”人才。
毕业在即,我即将离开学校,步入社会,将我在学校所学的知识运用到以后的工作之中。为了更好地向社会展现自己的才华与能力,一份详细的个人推销计划书是必不可少的。这份计划书能够帮助我更好地了解自己,了解自己所学的专业,了解社会就业现状,让自己知己知彼,目标明确,更好地取得成功。以下就是我的个人推销计划:
一.自我分析。
1.内部环境分析:
strengths:*生活态度比较积极,善于发现事物和环境积极的一面*待人真诚,放得开,并乐于与人交往和沟通,善于开导别人*喜欢思考问题,有一定的分析能力,并有寻根究底的兴趣,一定要将事情想清楚*有责任心、爱心,并且喜欢做相关的工作*做事比较认真、踏实,有浓厚的学习兴趣和一定的实力,比如英语方面*心思细腻,考虑问题比较细致*逻辑性和条理性较好,有一定的书面表达能力爱好:喜欢能让自己静下心来的工作环境,能自己控制、安排的工作,跟人打交道的工作。
weaknesses:*竞争意识不强,对环境资源的利用不够主动,也就是与环境的交互能力不够*口头表达有时过于细节化,不够简洁*做事不过果断,尤其事前作决定的时候老是犹豫不决*工作、学习有些保守,冒险精神不够,没有结合长远目标,并且创新能力有待提高*组织管理人员的能力和经验欠缺*做事有时拖拉,不够雷厉风行不喜欢:机械行重复的工作,也不喜欢没有计划没有收获的忙乱,不喜欢应酬和刻意的事情2外部环境分析:
threats:*国际化的环境同时也意味着国际范围的竞争和挑战,对个人素质要求也就更高了,对于英语来说,就不能只满足与听、写,表达能力也至关重要*优秀的人很多,而机会不一定是均等的,这时就不单单是知识的比拼,更是对个人发现机会、展示自己并把握机会能力的考验.
二.商务英语专业描述,就业前景与方向:
"商务英语"是商务和英语的结合,在"英语"和"商务"两个内容上权重是这样的.英语占大约40%.在这里,英语的语言水平是基本的要求.商务英语专业培养高等职业教育层次,德、智、体美全面发展,具有诚信、敬业的良好职业素质,具备一定专业理论知识和熟练的职业技能,熟悉国家各种商务法律法规,熟悉应用英语运用及计算机的实际操作,从事对外贸易、涉外商务、会计、金融、投资、保险及相关法律行业工作的高等应用型复合专业人才.
1.培养目标:本专业方向主要培养具有扎实的英语语言基础和较系统的国际商务管理理论知识,具有较强的实践技能,能在外贸、外事、文化、新闻出版、教育、科研、旅游等部门从事翻译、管理、教学,研究工作的高级英语专门人才。
2.培养要求:要求学生受到英语听、说、读、写、译等方面的良好训练,掌握英语语言和文学、政治、经济、管理、社会文化等方面的基本理论和基本知识,并通过英语专业全国四级和八级考试。
3.主要课程:主要学习基础英语、高级英语、英语听力、英语口语、英语写作、翻译理论与实践、英美文学史及选读、西方经济学、国际贸易、国际商务、市场营销等课程。学生毕业后授予文学学士学位。
4.商务英语专业就业方向。
商务英语专业的毕业生能在国家机关、外事、外贸、外企、各类涉外金融机构、商务管理公司、专业翻译机构、出版、新闻、旅游、高级宾馆酒店等部门,承担商务管理、商务翻译、外贸洽谈、经贸文秘、英语编辑、英语记者、驻外商务代理、涉外公关、涉外导游等工作;也可在中学、中专、职高、技校和英语语言培训中心、大中专院校及科研部门等从事教学和科研工作.
商务英语专业的毕业生适合于外经贸各部委、贸易公司、涉外机构、外商投资企业、跨国公司、金融国贸等单位的文秘、翻译、业务人员或行政管理人员等工作,同时也适合于各级政府涉外部门、各类外向型企业或公司以及银行、保险、海关、边防、高等院校及科研部门工作等工作.
5.商务英语专业就业前景。
我国加入wto后,中外合资、外商独资等外向型经济企业不断涌现,对具有校强的外语交际能力、掌握一般商务外贸运作知识、熟悉计算机等现代化办公设备的商务英语人才需求尤为迫切,该专业毕业生有非常广阔的就业前景,该专业旨在培养具有较全面的商务基础知识和实际运用英语语言能力的精英语、懂经贸、能够使用多种现代化办公设备的“专门用途英语”人才.
我国对外开放和建设海峡西岸经济区需要大量既懂英语又懂外贸的复合型人才.本专业毕业生大都在外贸企业从事外贸业务工作,在涉外大型饭店、旅游部门、企事业单位从事文员和翻译工作,就业率达90%以上.
西装推销计划书范文
为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展,为了公司能节约相对成本,也为让公司对我的工作进行考核,我将做好以下方面的服装,来提高工作效率,更好的开展工作。
一.继续提高员工素养,强化员工服务意识。
人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的.提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。
二.不断完善管理制度。
由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
三.加快管理岗位建设。
我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
四.作业内容及安排。
1.收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作。
2.每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。
3.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。
4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。
5.每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者给予表扬或奖励。
6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否一致。
7.严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。
9.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。
10.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。
11.服装销售工作过程中库存物资清查盘点中发现问题和差错,及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),及时的用书面的形式向有关部门汇报。
12.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。
13.仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。
14.提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排,并和部门做好衔接安排。
15.了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种快乐。
五.工作重点。
1.对物流部操作流程进行合理改进,重点为货物入库流程,出库流程的改进,做到货物进出正确、准确、及时。
2.对库房货物的管理,做到货物标识齐全、唯一、正确。
随着公司的不断发展,物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展服装销售工作。加强部门管理建设,不断提高员工素养,强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗,争取取得更好的效益。
产品推销计划书范文
沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”、并逐步发展成为零售企业的龙头老大其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评、从**年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业、现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下:
二、活动目的:
1、基本目标:为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客、扩散商场知名度树立良好的企业形象。
3、营销目标:通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。
3、长期目标:提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。
三、目前营销状况:
1、市场状况:选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。
2、产品状况:产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。
3、宏观环境状况:消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。
四、swot问题分析:
优势:沃尔玛具有很强的规模效应、在一定程度上具有很大的竞争力、而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色体系健全化等显著特点。
劣势:运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。
机会:目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的`把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。
威胁:存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。
五、价格策略:
1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的推出物美价廉的商品。
2、给予适当数量折扣鼓励多购。
六、促销策略:
1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等策略以取得最佳的经济效益。
2、保持本土化经营、
七、广告宣传:
1、“5m”原则:选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。
2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。
3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。
4、注重卖点的广告宣传即pop广告。
八、:
1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。
2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。
3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好的社区关系。
4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。
5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。
九、营业推广:
1、实施会员制促销:消费者成为会员后可享受各种特殊服务。
2、对消费者促销:赠送样品减价推销。
3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。
衣服推销计划书范文
时间过得真快,20x年即将成为过去,在20x年里我们学到了什么,收获了什么,现对20x年全年工作总结如下:
3、店里的员工在销售上也比较积极,大家都为同一个目标,但做得不足的地方也还有很多,比如销售,陈列等等都还有待提高。
20x年是承上启下的一年,我将会带领店员深刻总结,将我们这一年做的不好的地方及时改正,做得好的地方继续发扬,为20x年的工作做铺垫。
20x年计划。
新的一年掀开新的一页,20x年年度计划如下:
2:店铺形象:要做到店铺的整洁,商品的陈列及摆放;。
在20x年,我们将不断的学习,不断总结,增强各方面的专业知识,新的一年,新的希望,新的起点,让我们把压力变成动力,争取在20x年中突破目标,再创业绩新高。
衣服推销计划书范文
本月总目标__万,按照公司的要求分摊到每一击分别为:第一击__万;第二击__万;第三击__万,现在店面共有店员__人每一击任务已平均分配到每个人身上,确保合理分配,并激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。
二、人员分配。
将店铺每天的工作按照员工特点分配,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因_月份是春季新款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,积极调整陈列,让顾客感到耳目一新。
作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
三、经营管理。
1、加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2、因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计,希望公司于春节后及时作出升级店面形象的计划,我会积极配合公司做好装修期间一切工作。
3、利用节假日做文章,多做些促进销售的活动,如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外因为我们品牌刚进入天津市场,与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要原因之一就是固定的顾客群,建议公司可以做一些鼓励顾客办理会员的优待政策,如入会有赠品等,我们会紧紧抓住有潜力的顾客,发展成为本品牌会员。
4、积极抓住大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到热情、贴心的服务。
5、为了保障完成目标所指定的内部管理制度:
1)店铺员工要做到积极维护卖场陈列,新货到店及时熨烫;。
2)工作时间电话必须静音,且接听私人电话不得超过3分钟;。
3)无论任何班次必须保证门口有门迎,且顾客进店后必须放下手中任何工作接待顾客。
6、为了完成目标业绩需上级领导给予货品与活动方面支持,保证每款不断码及大量赠品支持。