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调研立项申请书(模板17篇)

时间:2023-11-04 17:27:14 作者:文锋调研立项申请书(模板17篇)

申请书的质量直接关系到你是否能够进入理想的学校或获得理想的工作。通过阅读这些申请书范文,同学们可以更好地把握申请书的写作要点。

立项申请书

项目名称:

项目负责人:

所在单位:

建设日期:xx年xx月至xx年xx月

说明

一、申请同济大学重点建设项目应在科学定位、合理规划、瞄准目标、凝练方向、突出重点的原则基础上,详细阐述项目的建设好处、建设资料、经费预算、设备购置、预期总体建设目标和阶段目标,做好项目的节点安排。二、项目建设实行项目职责制。项目负责人的职责是:

1、提出本项目的建设目标和建设计划;

2、提出本项目的年度投资计划;

3、组织本项目的'建设实施,负责工程投资、工期和质量保障;

4、协调本项目的内部关系,解决内部出现的问题;

5、提出本项目建设的年度报告、年度统计;

6、根据要求安排本项目理解中期检查

7、出具本项目的竣工验收申请报告,做好验收评估的各项准备工作。

三、项目建设审批程序如下:1、各单位确定项目负责人,提出立项申请并填写项目申请书,带给必要的论证材料;2、校内相关职能部门组织专家论证,专家及职能部门签署意见;3、学校重点建设项目领导小组最终审核批准后,发出开工建设的批复文件,并正式拨款。

备注

说明:

1、项目建设严格实行预算制,申请人须认真填写《重点建设项目经费预算总表》《重点建设、项目设备购置费预算明细表》和《重点建设项目业务费预算明细表》。其中,后两个《明细表》均指在总预算额度内、且计划在项目申请当年使用的经费;以后年度的项目使用经费计划及明细则应按“分年度预算额”在每年末学校统计下一年度经费预算时统一申报。

2、学校分期划拨的经费以各项目提交的当年年度预算批准额为准。各建设项目承担单位及项目负责人应确保按期执行资金的年度使用计划。

3、项目建设应严格按照开工建设批复文件的资料进行,不得随意变更。在建设过程中如确需变更时,务必坚持以下原则:务必向学校有关职能部门提交有充分变更理由的申请报告和论证材料,经校领导小组批准后方可实施;预期建设目标不能降低:批准建设经费额度不得突破。

4、学校项目建设实行严格的结项审计制度。申请下年度预算时,需提交上年度经费使用状况报告。

立项申请书

北京市朝阳区发展和改革委员会:

一、中国香港------有限公司(---------limited)根据中华人民共和国相关法律和法规,在北京市朝阳区成立----(北京)信息技术有限公司(以下简称“本公司”)。

二、投资方情况。

“中国香港------有限公司(---------limited)”

法定地址:-----有限公司。

法定代表人:王---职务:董事国籍:中国。

三、申请成立公司的基本情况。

公司名称:----(北京)信息技术有限公司。

经营地址:北京市朝阳区---------------。

法定代表人:-----职务:董事长国籍:中国。

四、公司的投资总额及注册资本:本公司总投资为140万美元。企业的注册资本为100万美。

六、公司经营期限为30年,经营期满,报批批准后可延长经营期。

七、外汇:公司自行解决外汇平衡问题。

1、项目名称:交友活动信息发布软件。

2、行业背景。

目前国内网络交友用户规模达到7000万人,20xx年网上婚恋交友市场占交友市场的84%,预计20xx年网上交友市场规模为11.5亿元,并每年以50%的速度递增。在欧洲,20xx年婚恋交友网站收入为2.43亿欧元,预计到20xx年,该收入将翻番,达到5.49亿欧元。因此,国内和国际市场存在着巨大的婚恋需求和用户基础,而国内目前尚无一款软件可以为完成全部网络交友中所需的信息发布、网络报名、好友邀请、查看报名列表、上传图片、会员交流、短信通知等的前台功能以及数据审核、按条件筛选用户、提醒通知、计费系统等后台功能。

3、关键技术方向。

交友活动信息发布软件是一款方便高效的信息发布平台。产品人员使用该软件,方便的发布交友活动信息,能够针对不同活动需求灵活定制页面模版,快捷方便地对产品进行最大程度的灵活调整。网站会员能够浏览活动信息,报名参与活动,并实现对活动参与者的投票,打分功能。严密灵活的内容审核机制,保证网站产品的健康规范。

该软件的强大功能,针对不同活动特点,定制出合适的活动页面。线上活动平台充分调动了网友积极性,对报名用户踊跃投票打分,达到了良好的交互效果。基于该软件的技术特点,使用此软件能节省大量技术人员的工作量,有效节约人力成本,达到预期效果。

4、技术目标。

本项目是基于lamp架构的交友活动信息发布软件,此架构由一系列的硬件及相关开源软件搭建而成,应用到的开源软件包括:1、linux:操作系统,运行于服务器上;2、apache:开源webserver,实现项目的www服务;3、mysql:数据库系统,提供数据存储服务;4、php:程序开发语言,软件全部功能均用php语言实现。

6、市场分析。

交友活动信息发布软件可为所有婚恋交友网站实现交友活动所需的全部功能,目前尚无替代者和潜在竞争对手。

目前国内网络交友用户规模达到7000万人,20xx年网上婚恋交友市场占交友市场的84%,预计20xx年网上交友市场规模为11.5亿元,并每年以50%的速度递增。在欧洲,20xx年婚恋交友网站收入为2.43亿欧元,预计到20xx年,该收入将翻番,达到5.49亿欧元。因此,国内和国际市场存在着巨大的婚恋需求和用户基础,而国内目前尚无一款软件可以为完成全部网络交友中所需的信息发布、网络报名、好友邀请、查看报名列表、上传图片、会员交流、短信通知等的前台功能以及数据审核、按条件筛选用户、提醒通知、计费系统等后台功能。

我公司开发的交友信息发布软件可为所有婚恋交友网站实现交友活动所需的全部功能,目前尚无替代者和潜在竞争对手。目前正在合作或已有合作意向的包括:msn、新浪网、tom等行业领先的互联网公司;富士康、tcl、诺基亚、中国光大银行等知名企业;中央电视台、凤凰卫视、湖北卫视、哈尔滨电视台、北京电视台、湖南卫视、北京晨报等媒体机构;铁道部团委、湖北省团委、妇联组织等政府机构。

本软件可实现网络交友活动所需的全部功能,为交友网站提供必须的交友通道和平台,具有巨大的经济价值。

现今择偶已成社会难题,本软件可为单身青年解决择偶难题,是构建和谐社会的重要举措,具有良好的社会效益。

我公司拟进行的营销方式包括:

1、市场活动。在各大城市,在社区、广场、知名企业等举办各类主题活动,加强对使用族群的特定宣传,形成品牌推广声势。

2、媒体宣传(电视)。我公司将在20xx年3月在中央电视台投放巨额广告。

3、网络广告。透过网络可广泛传递服务讯息予大众,有效建立品牌知名度。透过网络可提高用户的认知度和使用率。此外,也可培养出潜在消费族群。如sina、sohu、163、tom、21cn等网站。目前我公司重要的网络广告投放媒体包括新浪、msn、迅雷、暴风影音等。

4、平面广告。传统大众媒体仍占有强大影响力,利用宣传手册、彩页等宣传服务内容,刺激新用户成长,保持旧用户忠诚度。

5、户外平面广告。在产品需求人群集中的场所进行广告宣传,如:在出租车的驾驶员护栏上张贴宣传品,在地铁站放置灯箱,并在地铁上张贴窗贴等。通过上一批服务的宣传经验来看,效果良好。我公司即将在北京、上海、广州、深圳、南京等城市投放公交广告。

九、公司性质为有限公司。设立董事会。董事会成员3人,任期3年,董事长由王---担任。经理一人,由董事会聘任。任期3年。

十、公司经营初期职工总数为10人。中国员工通过国内考试择优录用。职工一经录用,将经过业务培训上岗。工作时间每周不超过四十小时。工资每月不低于2500元。并按照中国和北京市社会保险的有关规定缴纳养老、失业、大病医疗统筹、工伤及其他社会保险费用。

现将有关材料一并上报。请予审批。

组建负责人:--------------------。

公司承诺:我公司承诺所报文件真实,齐全、合法、有效,如发生其他问题,企业承担一切后果。本企业合同,章程,申请书及其附件中,如果有与国家法律、法规、规章中不致的,一切以国家法律、法规、规章为准。

(此页无正文)。

-----有限公司(-------------------limited)。

授权人签字:

立项申请书

xx产品拟分三期,第一期以实现基于群组的文件同步分发功能和基于动态密码的透明加密为主,产品形态为windows客户端软件,计划时间6个月;第二期再在通信录和群组的基础上实现“网络对讲机”功能,计划时间4个月。第三期以开发ios和andorid平台的手机客户端为主,计划时间6个月。所有服务器端均采用linux平台。

1、通信录和群组管理功能:能以手动或批量导入的方式创建并维护通信录;并可根据任务来创建群组,群组的生命周期和群组策略可以方便的修改。通信录和群组是用来协同文件的基础。也是xx不同于其他网络硬盘和同步备份软件的最大区别。

2、基于群组的文件同步功能:任务群组的创建者可以创建一个目录树,这个目录树会自动同步到群组内所有成员的终端上;创建者还能分配目录的访问和操作权限;当群组内任一用户操作文件的时候,其产生的结果将被同步到群组内其他用户的终端上。

3、文件备份功能:传统的同步软件,一旦某个用户对文件进行删除,群组内所有用户终端上的文件也会同步删除,虽然对文档管理有一定作用,但任然具有一定的安全风险。因此xx特别设计了文件副本备份功能,即在本地会有一个缓冲目录,里面是本地用户所有操作过的文件的备份副本,可做到1秒钟产生一个副本。这样一来,及时群组目录中的文件已经被同步删除,但在本地缓冲目录中还可以找到近期的副本。

4、文件分发功能:拖曳文件至某个用户或群组,文件就会被分发至对方。为了实现高速度的分发,将采用多路并发的方式,根据网络的动态状况,选择多条动态路由,将文件分割打包进行传送。

5、动态透明加密:数据文件在缓冲、存储、分发、同步的过程中都采用动态密码来进行透明加密。这样可以实现不改变用户使用习惯的同时,提高安全性。特别是采用了动态密码加密,实现了一次一密,即使与单个文件被破解,也不会影响到其他文件的安全。

项目管理项目开发团队拟入职在上海公司,团队场所安排在南京,team leader为张健,1972年1月3日出生,南京航空航天大学计算机科学与工程系计算机软件专业本科,现任:南京安悦科技有限公司总经理。曾创办北京康腾科技有限公司,生产销售三茗硬盘还原卡;20xx-2004在南京成立正玄科技。在美国注册inasoft公司;20xx-现今成立南京安悦科技有限公司,所开发的专利产品“雨过天晴电脑保护系统”连续三年获得中国优秀软件称号。现有用户数300万,另一项产品雨过天晴备份宝与在线文件备份,均与本项目产品的核心技术有关。

张健擅长软件研发团队的管理和领导,本身具备极高的系统分析与工程实施能力。

1、基本人工费用:张健薪资每月2万,其他人员按人均6千计算,拟招募8-20人。

2、房租:每月1万元。

3、设备采购:电脑20台,打印机1台,工位20个。

4、不可预见费用:按每月1万元计算。

调研课题立项申报书范文调研立项申请书

基于我国高等教育大众化和现代化建设已进入工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化快速发展阶段的时代背景,以科学发展观为指导,以兴趣驱动与问题探究为出发点,以跨学科专业的课程组合为手段,以学生学业成果作品化为载体,构建有利于大学生成人、成才、成长的人才培养体系,探索培养“有创意、能创新、善创业”的未来优秀工程师(建筑师、设计师、会计师、经济师、评估师、律师等)的有效路径,切实提高我校人才培养质量。

二、立项课题之类别。

校级教育教学改革立项课题分自由申请类课题和招标类课题两类。自由申请类课题可在所确定的`课题范围内自由命题;招标类课题则应针对所给的课题进行整体的系统研究。学校共设立教育教学改革立项课题35项,其中自由申请类30项,招标类课题5项。自由申请类课题资助强度为3-5万元,招标类课题资助强度为5-8万元。课题研究期限为1-2年。

(一)自由申请类课题领域。

1.工程案例/学科专业问题集的设计和编制研究。

2.面向就业的学生学业成果作品化的有效方式研究。

3.基于行业背景的学生专业能力提升方法研究。

4.基于兴趣驱动与问题探究的教学方法研究。

5.科学思维和科学方法在课程教学过程中的实现路径研究。

6.基于专业认证/评估的人才培养质量保证体系研究。

7.基于复合型人才培养的跨学科/专业的课程组合模式研究。

8.与行业企业互动的人才培养合作模式研究。

9.其他。

(二)招标类课题。

1.基于学生能力提升的工程设计教育和工程训练体系研究。

2.产业结构和技术结构对人才培养结构的影响与对策研究。

3.三创型(有创意、能创新、善创业)工程师培养的有效路径研究。

4.基于复合型人才培养的通识教育课程体系构建。

5.高水平教学团队建设机制研究。

6.现代教育教学服务体系构建。

7.其他。

20校级教育教学改革课题实行限额申报,每个学院申报数量不超过3项,鼓励跨学院、跨部门联合申报。申报人填写《南京工业大学教学改革研究课题立项申报书》,经学院(部处)审查和筛选后于5月11日前向学校推荐。学校将组织有关专家对推荐课题进行评审。对于获准立项的课题,学校职能部门将与学院(部处)、项目负责人签订协议,明确课题的目标、内容、经费、进度等相关要求。

南京工业大学。

204月24日。

立项申请书

xxx单位:

(介绍你公司状况)哪年成立、经营状况等

(拟建设项目的状况)投资多少、选址、占地多少、建设期多长、预计开发利润......

根据以上汇报,请求上级领导批准立项。

xx房地产开发公司

xx年x月x日

立项申请书

项目名称:

项目负责人:

项目负责单位(盖章):

二0xx年三月一日

目的和意义:

项目内容及技术可行性分析:

1、 项目的主要内容;

2、主要技术基础原理;

4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;

5、项目知识产权情况;

6、技术成熟性和项目可靠性论述。

实施方案:

技术路线、技术方案、技术途径和技术关键,要达到的技术经济指标。

预期经济效益和社会效益:

成果转化产后的经济和社会效益估算,具体计算该方法、依据。

提交成果:

1、研究报告;

2、二级以上查新单位查新资料;

3、应用单位经济、社会效益证明。

计划安排:(项目计划内容进度、时间安排及期限。)

计划内容进度、时间安排备注

经费概算:

1、申请资金;

2、自筹资金;

3、预算支出科目、金额及计算依据。

立项申请书

指导老师

院系

性别

职称

产业背景分析

团购就是团体购物,指认识或不认识的消费者联合起来,加大与商家的谈判能力,以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购的商品价格更为优惠,尽管团购还不是主流消费模式,但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。

近年来,随着中国网络经济的迅速发展,团购网如雨后春笋般出现。“团购”这种购物形式逐渐被更多的消费者接受,产业整体发展迅猛,“团购”也日渐成为人们耳熟能详的词语。

首先,随着中国经济的发展,“团购”这种购物形势逐渐被更多的消费者接受,行业的发展前景良好。

其次,本项目面临的是挖掘现在团购市场中的空白市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品(如餐饮、ktv、影院等)团购需求市场。当今“团购”市场虽商品种类丰富,但服务的市场目前主要集中在一二线城市,主要方式也只是网络团购。而网络团购面临着诸多问题,尤其是针对处于三线城市经济较不发达的高校,学生购买所就读高校城市的娱乐、服务类产品的需求很大,但由于三线城市经济发展较为滞后,网络团购的三线城市服务类商品稀缺,而我们就是针对这片相对空白市场,向三线高校学子推出娱乐、服务类产品实体团购店,其前景具有很大的开发挖掘空间。

第三,团购对三线城市的商家已不是一个较新的概念,对大部分商家而言也是一个十分希望开发的盈利模式,但他们缺乏一个较好的平台去做此类团购信息的发布,因而我们为这些商家提供一个专业集中地宣传平台,由此来联合他们开发这块团购市场的实施可能性极强。

面向三线城市的高校学生,联合当地适合学生消费的娱乐、服务类商家(如餐饮、ktv、影院等)推出商品的团购信息,由我们来进行团购信息整合并在学校周边建立一个团购实体店——“团这儿吧”。

团购实体店为一个向消费者对团购的服务进行描述与展示并对团购信息承诺保障的团购中间机构;此外,团购实体店里用桌椅轻音乐装饰为简约水吧的形式,由此为我们消费者提供一个相互交流的平台,在增加店铺特色的同时也更加吸引消费者入店浏览团购信息;第三,我们将随着团购实体店的成立逐步完善我们的网络、短信团购信息发布平台建立消费者数据库,从而更好的为我们的消费者服务(具体为我们将建立团购vip制,让vip会员自主选择所感兴趣的团购信息类别,我们通过短信、网络即时向他们发送他们定制的团购信息)。

我们项目首战试验点定为在一所三线城市高校开展,整合当地娱乐、服务类商家挖掘该高校团购市场。之后,再以此为模板拓展到其他三线城市高校。最后,形成三线城市高校团购实体店的连锁品牌,树立我们的连锁品牌形象。

项目特点

项目基本技术

团购实体店经营管理技术

创新性思维

本项目的创新性思维的核心表现在我们将流行于一二线的“网络团购”根据三线城市的本土特色以“实体团购”的形式移植到三线城市的高校市场。

首先,我们抓住在三线城市的高校学生有较大的在当地进行娱乐、服务类商品(如餐饮、ktv、影院等)消费的需求,但团购网上此类产品稀缺的这片空白市场,并且团购网针对这片市场面临着不易开发、不易管理等诸多问题,所以我们极具针对性的对此类高校学生所生活的三线城市的娱乐、服务类产品进行整理,开发其团购市场,以满足此类消费群体的需求,填补这片市场空白。

其次,我们针对三线城市商家与消费者的特点,将网络团购的概念进行本土化打造,提出实体团购的经营模式。三线城市具有网络相对较不发达,基本上都没有一个质量较高的地方性商业网络平台,商家的网络经营意识与消费者的网络消费意识也相对较为保守的特点,实体团购店能随时保障团购的售后服务从而极大增加了他们对我们的信任度,而且实体店对我们自身的服务理念与我们商家的商品进行了一个长期宣传与展卖。

实用价值

行业竞争分析

本项目面向的是开发挖掘三线城市的高校学生对当地娱乐、服务类产品进行团购消费这一块市场并进行团购信息整合,这块市场相对来说还属于一片空白市场,因而我们面临的竞争也基本为间接竞争,竞争力相对较弱。

首先,现发展较好的团购网——拉手网、窝窝团此类全国性团购网站。此类网站的商品种类丰富,折扣优惠力度大,但此类网站主要流行于一二线经济较发达城市,缺少对三线城市的娱乐、服务类市场的深入,并且他们开发这块市场面临的开发、管理等难度极大,而我们的团购实体店则是针对他们这块空白市场进行占领,依靠我们筹建的学生团队对高校学生所生活的三线城市与消费需求都极为了解的优势,针对这块市场的特色提出以实体团购的形式来开发挖掘这块市场,因而这些团购网对我们的竞争压力不大。

其次,是面向三线城市的娱乐、服务类商家自己进行商品的团购信息宣传的竞争。此现象实际是商家在进行团购信息宣传时,面临着与我们进行合作还是自己进行广告宣传的选择。此时我们的竞争力表现在我们作为整合当地所有娱乐、服务类产品信息并向消费者推出商品的中间机构,我们对消费者具有更大吸引力来店进行团购信息选择并随着我们的发展将逐步建立一个短信、网络等多渠道团购信息发布平台的消费者数据库,使团购信息有针对性发布给消费者。此外,我们向商家的收费模式是采取参团人数抽成模式,这使我们的利润与商家利润结合在一起,商家对我们的青睐度和信任度会更高。因而,与商家自己进行的信息发布成效相比,选择与我们合作其性价比更高。

其三,是面临模仿我们组织团购的团体或称为行业后来模仿者。首先,我们作为此行业的领先者,一是领先抢占、整合了这块市场的商家,使后来者很难再次进入;其次,我们领先向消费者提出和宣传这一服务理念与产品,并逐步树立起我们的品牌形象,这也促使消费者对我们更加青睐与信任。

预期效果

项目可行性分析

首先,从消费者推广角度来分析,三线城市的高校学生对当地的娱乐、服务类消费需求极大,而学生的消费习惯比较注重产品性价比,团购的优惠信息对他们有极大的吸引力,另外,高校学生对团购的概念非常熟悉,且他们对新鲜的消费方式的愿意尝试度也十分高。所以,在高校此种消费方式的市场潜力较大且推广难度较小。

其次,从整合当地商家的角度来分析,团购对商家来说是普遍十分接受与赞同的以薄利多销的形式增加商家盈利且扩大商品消费群的产品促销方式。而我们作为整合当地娱乐、服务类产品团购信息并向高校学生推出的中间机构,对商家采取参团数抽成的收费模式将我们的利润与商家利润相结合,极大降低了商家的投资风险,使商家更青睐于与我们合作推出团购信息,最终降低了我们整合商家的难度。

此外,我们团队执行项目所具备的软、硬性条件十分有利。一是我们为学生创业团体并首先立足我们自己学校进行项目开发,我们自身作为高校学生对消费者与商家的需求都十分了解,另外,我们能够争取到学校领导、老师各方面提供给我们的支持与指导。二是三线城市的房租等资金成本花费相对较低,也为我们降低了筹集资金难度。

阶段性目标描述

第一阶段:以一所三线城市高校市场做我们的项目开发,整合当地适合学生消费的娱乐、服务类商家挖掘该地高校团购市场。在高校周边开办团购实体店并通过团购vip制逐步完善短信、网络团购信息发布平台,建立消费者数据库。从而开发挖掘并最终占领这块市场。

第二阶段:逐步树立第一家“团这儿吧”的品牌形象,再以此为模板召集校园营销团队将这种经营模式以连锁店的形式拓展到其他三线城市高校。

第三阶段:形成三线城市高校团购实体店的连锁品牌——“团这儿吧”,打造我们的连锁品牌形象。

营销计划

在“团这儿吧”团购实体店开办之初,展开一系列广告营销推广活动,以活动造势的方式向高校学生传递实体团购的服务模式与理念,并促使一批高校学生成为第一批团购消费者在进行体验式消费后促使他们在学校里进行人际传播。

此种团购消费理念在高校学生中基本形成后,我们通过与商家协商不断推出特价团购商品,逐步培养高校学生的这种团购消费习惯。

最后,在团购实体店经营相对成熟之后,逐步树立“团这儿吧”的品牌形象,并以连锁店的经营形式推广到其他三线城市高校。

指导老师意见

学院审批情况

注: 1、申请人应认真填写此申请表.

2、审批情况栏内不需填写

3、所交材料均为宋体,小四号字,1.5倍行距

4、序号不需填写。

xxx

20xx年x月xx日

立项申请书

x旗交通运输局:

我单位承担的x旗沙尔利格至宝日呼德四级公路sg11标段的施工任务,现工程已进入施工准备阶段,由于我单位内部人员调整,致使原拟任于sg11标段项目经理部的部分人员无法到场参加施工,我公司经过紧急筹措,本着对工程质量、进度负责,满足工程实际需求,保证工程顺利进行的`情况下组织成立了sg11标段项目经理部。

人员变更情况如下:

项目经理由x替换x,项目总工由x替换x,请复核,审批。

此致

敬礼!

xx年xx月xx日。

立项申请书

项目名称:。

项目类别:

承担单位:

起止年限:

填报时间:

一、目的.意义。

二、主要工作内容:

三、改造原则。

四、改造模式。

五、准备工作情况。

六、本项目实现后的经济(社会)效益。

七、本项目需要的经费预算(单位:元)。

总经费:其中:1.申请上级补助:2.自筹资金来源及金额:3.其他资金来源及金额:

科目调查咨询费拆迁安置费规划设计费人员活动经费其合他计。

用途摘要说明。

八、承担单位和主要协作单位及分工。

九、主管部门审查意见:

项目名称:

项目负责人:

项目负责单位(盖章):

二0xx年三月一日。

立项调研书

《立项调研书》编制工作程序11、目的调查了解房地产市场状况,为置地、立项提供决策依据。

22、适应范围与阶段本程序适应本公司的房地产开发项目,适用阶段为置地、立项之前。

33、职责3.1总工牵头组织编制《立项调研书》。

3.2销售部、技术部、经营部、综合办参与编制《立项调研书》。

44、工作程序14.1各部门根据职责分工草拟初稿。

4.1.1销售部调查、了解临近地段的地价、房价状况。

4.1.2技术部提供城市规划要求和拟开发项目主要控制(达到)指标。

4.1.3经营部测算成本,测算总价。

24.2技术部门汇总各部门提供的成果,草拟《立项调研书》;综合办文字把关,交分管副总、总工初审。

34.3初审通过的《立项调研书》交总经理审定。

44.4总经理审定的《立项调研书》报董事会批准。

54.5各部门按董事会批准的意见开展工作。

《项目开发计划书》编制工作程序11、目的规范和指导项目开发计划编制工作,确保所开发的房地产项目满足要求,为公司创造应有的经济效益。

22、适用范围与阶段本程序适用于本公司的房地产开发项目;适用阶段为取得土地开发权之后。

3、、职责3.1技术部具体组织《项目开发计划书》的编写。

3.2经营部、工程部、财务部、销售部、综合办参与《项目开发计划书》的编制。

3.3总工审核《项目开发计划书》,审核结果提交总经理办公会议研究审议,报董事会批准。

4、工作程序4.1各部门根据职责分工草拟初稿。

4.1.1技术部负责编写的主要内容:

a.项目概况;b.本项目开发建设拟控制(达到)的主要指标;c.项目开发进度控制计划;d.重点项目的质量保证措施和验收标准;e.环境保护措施。

4.1.2经营部编写的主要内容:

a.总概算测算控制;b.主要配合单位预测控制。

4.1.3财务部编写的主要内容:

a.资金筹措计划;b.资金使用安排;c.经济效益分析。

4.1.4销售部编写的主要内容:

a.广告宣传计划;b.销售策划计划。

4.2各部门完成本部门编写任务,将初稿送交技术部,技术部按要求进行汇总,编制《项目开发计划书》初稿,办公室对文稿进行把关,提交分管副总、总工组织有。

关部门初审。

4.3初审通过的《项目开发计划书》提交总经理办公会议研究审议。

4.4总经理办公会议审议通过的《项目开发计划书》报董事会批准。

4.5公司各部门按照董事会批准的《项目开发计划书》开展工作。

《可行性研究报告》编制工作程序1、目的与作用1.1为投资决策提供依据。

1.2确定项目立项的依据。

1.3向银行贷款的依据。

1.4与合作单位签订合同(意向)的依据。

1.5《项目策划书》编写的依据。

1.6企业组织管理、机构设置、员工培训安排的依据。

2、职责2.1选择(委托)具备相应资质、能力的单位承担。

2.2公司技术部牵头,经营部、工程部、财务部、销售部、综合办公室配合。

3、内容3.1工程项目概况。

3.2市场供给分析。

3.3市场要求分析。

3.4项目分析。

3.5企业组织设置。

3.6项目实施计划书和进度要求。

3.7财务分析评价。

3.8风险识别及防范措施。

3.9评价。

总结。

决策意见。

设计工作程序11、目的在可行性研究通过后,项目进入设计阶段,本程序可以规范设计过程中的控制点,理顺工作流程,明确界定设计管理工作范畴及职责分工,保证设计质量、进度、成本三方面均得到有效控制。

22、适用范围本公司开发的房地产项目。

33、职责分工13.1总经理3.1.1负责各阶段设计任务的委托,或责成经营部组织招标。

3.1.2参加各阶段技术评审并提出评议意见。

23.2总工3.2.1负责项目设计工作的总体组织协调。

3.2.2负责各阶段设计成果确认,设计方案的组织讨论。

3.2.3负责设计成果的审核。

33.3经营部3.3.1根据公司《招标管理办法》,组织承办设计招标工作,并签订设计中标合同。

3.3.2参加各阶段的技术评审并提出参考意见。

43.4技术部3.4.1负责项目设计的技术管理,努力提高设计质量。

3.4.2根据技术工作管理制度和《项目开发计划书》要求,制订详细的阶段设计工作计划,并配合设计单位完成相应阶段的工作。

53.5综合办公室3.5.1牵头组织各阶段的专业报建。

3.5.2参加公司组织的设计评审并提出参考意见。

44、阶段划分14.1策划阶段4.1.1策划应选择(或委托)有相应资质和能力并了解当地房地产情况的设计单位。

4.1.2策划方案要点4.1.2.1项目概况4.1.2.2市场环境a.宏观环境;b.区域环境;c.需求分析;分析。

4.1.2.3开发定位a.目标客户群;b.整体定位;c.产品定位;d.价格定位。

4.1.2.4投资估算a.主要经济指标;b.成本估算。

4.1.2.5结论24.2总体规划方案设计阶段4.2.1总体规划方案应选择(或委托)有相应资质和能力并从事过此类项目的专业设计单位。

4.2.2总体规划方案要点4.2.2.1设计要求a.小区定位;b.设计参数;c.设计建议(总体布置、功能、户型、风格、节能、景观、绿化、水系等)。

4.2.2.2工作内容a.设计理念;b.总平面布置(包括部分单体、平面、户型图);c.道路布置;d.绿化、景观、水系效果图;e.小区鸟瞰图。

4.2.2.3工作深度4.2.2.4其它a.本阶段应及早安排小区地形测量、抗震评估、地质勘察等基础工作,为下一步设计工作做好准备。

b.本阶段的主要控制尺寸(如电梯)要提前考虑,按时确定,配合设计工作。

44.33施工图设计阶段4.3.1施工设计应选择(或委托)有相应资质和能力并承担过类似工程项目的设计单位。

4.3.1.1工程设计a.设计过程中,技术部应与设计单位保持密切联系,就过程成果随时进行交流沟通,及时反馈意见,保证各阶段性成果在进度、质量、成本三方面得到有力控制。施工图设计开始后,应要求提前完成总平面图、基础施工图,如条件允许,经开发方(或业主方)技术部确认报总工签发《设计图纸审核确认表》后,交工程部进行基础工程施工。

b.项目设计负责人必要时应就关键点设计与政府职能部门及时沟通,达成一致意见;或提请地产公司进行内部技术评审,评审结果由总工以文字形式签发,反馈设计单位,各专业工程师负责修改落实。

c.施工报建图应由技术部及时提交综合办,以便进行。

专业报建。

d.施工图交底后,技术部根据交底会审意见联系设计单位进行修改,并跟踪落实。

e.技术部联系设计变更事宜。

f.对设计单位未及时完成的一般性设计,技术部可进行设计,并经设计单位审核确认后交工程部施工。

g.项目竣工验收后,设计方应编写《设计总结报告》,并交业主方存档。

报批报建工作程序1、目的保证项目报批报建工作适应项目开发建设的需要。

22、适用范围御苑置业公司所开发的地产项目。

33、职责3.1综合办公室在总经理和分管副总领导下具体承担项目的报批报建工作。

3.2公司各副总、各部门配合项目的报批报建工作。技术部提供所有的报建图纸及技术资料;经营部提供合同、协议;财务部提供有关财务资料。

44、程序4.1办理选址意见书4.2办理《建设用地规划许可证》(规划局)。

44.3办理《国有土地划拔决定书》和《国有土地使用权证》(国土资源局)。

4.4办理立项批文(发改委)4.4.1发改委立项需提供以下资料:

d.规划部门意见(规划许可证或发函);e.资金证明文件(验资报告),要求:当年完成的提供总额的50%,跨年度的提供30%;f.供电、供水(合同、协议)。

4.4.2实地踏勘4.4.3取得立项批复,批复包括以下内容:

a.项目地址;b.建设规模;c.总投资及资金来源;d.其它要求。

54.5办理环境评估手续(环保局)4.5.1在项目总体规划完成后,向环保部门提出书面申请,同时附项目总体规划方案。

4.5.2申请受理后,委托有资质的机构进行评价。

4.5.3环保部门根据评价意见组织(中介单位、开发商、专家)论证。

4.5.4论证通过后,发环评合格手续。

64.6总体规划方案报批(规划局)4.6.1办理规划许可证报批需提供以下资料:

a.申请报告;b.土地证原件核验,提交复印件;c.提供现状图;

d.提供平面图;e.鸟瞰图;f.临街建筑需提供彩图;g.建施图;4.6.2规划部门现场踏勘;4.6.3提交消防审核意见;4.6.4提交人防审核意见;4.6.5缴纳城建配套费。

在办理规划许可证报批的同时,应同时办理消防、人防手续。

74.7消防规划报建(消防支队)4.7.1图纸审查(提交建筑水施图,高层建筑需提交电施图);4.7.2填写《建筑设计防火审核申报表》;4.7.3缴纳消防设施配套费;84.8人防规划报建(人防办)4.8.1建筑工程施工图;4.8.2图纸会审;4.8.3建设单位、设计单位、人防办共同办理《人民防空工程施工图设计文件审查合格书》;4.8.4缴纳审图费、质检费;4.8.5办理《结合民用建筑修建防空地下室审核表》一式四份。

94.9文物勘察报批(文物局)。

04.10防雷保护申请报批(气象局)14.11用水、用电报批(水务局、电力局)24.12办理排污手续(水务局、环保局)34.13办理墙改手续(墙改办)44.14办理招标手续,履行有关程序(建设局招标办、建设工程交易中心)54.15办理质量备案手续(质检站)64.16办理《施工许可证》(建设局)74.17办理《商品房预售许可证》(建设局房产科)4.171所需资料(复印件)a.企业名称证明书;b.企业法人营业执照;c.组织机构代码证书;d.房地产开发企业资质证书;e.土地使用权证书;f.建设工程规划许可证;g.建设工程施工许可证;h.施工合同;i.商品房平面图及面积计算书(报告形式);j.填写《商品房预售申请表》一式四份。

4.17.2装订成册(2份)。

4.17.3带以上资料原件及复印件成册本到受理大厅。

进行受理。

4.17.4发证。

84.18竣工验收,获得有关手续。

94.19房地产权初始登记,办理公司《房地产证》4.19.1所需资料a.营业执照;b.组织机构代码;c.公司章程;d.规划证;e.施工许可证;f.土地证;g.平面总图;h.预售许可证;i.每幢楼的测绘图;j.竣工验收报考;k.法人身份证复印件;l.委托人身份证复印件。

4.19.2申请填表a.运城市公有房屋所有权登记申请书;b.委托书;c.运城市单位相邻确界申请表;d.具结书。

4.19.3报房产处实审。

4.19.4交款领证。

04.20房地产权转移登记,办理小区业主《房地产证》4.20.1所需资料a.商品房买卖合同(2份);b.业主及共有人身份证复印件(2份);c.房地产转让登记申请审核表(1份);d.私有房屋所有权登记申请表(1份);e.私有房屋产权来源说明书(1份);f.收据复印件(1份);g.测绘图(小图,2份)。

4.20.2到房产处营业大厅办理初审,数据输入电脑。

4.20.3交款领证。

14.21办理《他项权证》4.21.1所需资料a.业主及共有人身份证复印件(1份);b.银行借款合同(1份);c.商品房买卖合同(1份);d.运城市房屋抵押登记表(1份);e.该户房产证原件。

4.21.2到房产处进行初审,数据输入电脑,领导签字。

4.21.3交款领证。

施工管理程序11、目的确保工程项目施工按计划有序地进行,保证工程各阶段的安全、质量、进度等控制目标的顺利实现。

22、适用范围御苑置业公司开发的所有工程项目的施工管理。

33、职责13.1副总经理职责3.1.1制订工程施工的总体质量、进度、安全、成本计划,并监督执行。

3.1.2协调解决工程施工的主要矛盾和重大问题。

3.1.3总结典型、树立样板,全面提高工程质量,加快施工进度,保证作业安全。

23.2总工职责3.2.1解决主要施工技术问题,组织重大施工方案技术论证。

3.2.2参与图纸会审。

3.2.3审批施工中的重大设计变更。

3.2.4组织工程质量检查,对存在问题提出整改意见,并责成有关方面跟踪落实。

33.3技术部职责3.3.1协助总工解决重要施工技术问题,参与重大施工方案技术论证。

3.3.2审查对外协作单位提供的(或由公司内部完成的)技术成果,对高程、坐标等主要技术参数重点把关,必要时应组织力量进行复核,并向工程部交底。

43.4工程部职责3.4.1负责项目施工前的各项准备工作;3.4.2负责项目施工各阶段的安全、质量、进度、投资等方面监控,对工程项目进行全面管理;3.4.3负责组织工程项目的验收;3.4.4负责组织工程项目的移交。

44、程序14.1质量控制4.1.1工程部应根据工程项目的特点和现场实际情况,在开工前完成“四通一平”,确定施工现场的平面布置(包括甲方、监理、施工单位的办公室布置、主要施工设备布置、材料堆放以及加工场地的布置)。

4.1.2工程部配合办公室办理相关阶段的许可证书。

4.1.3工程部在开工前组织由设计方对施工企业的图纸交底。

4.1.4工程部组织对施工企业的施工组织方案进行评审,对重要项目的施工方案进行专题研讨,选择最佳施工方案。

4.1.5工程部在施工单位进场后审查施工单位技术管理人。

员、质量检查人员、安全检查人员的数量和素质;监督检查施工单位技术管理和质量保证、安全保证等措施的落实。

4.1.6工程部在开工前检查施工单位上岗工人的技术、安全证,以及特殊工种的上岗证。

4.1.7工程部严格按照各专业工程的要求,对工程质量进行全面监控,监督施工单位严格按规范、图纸施工,确保工程质量目标的完成。各专业工程师要认真熟悉图纸,对施工图进行认真细致的审核,以便及时发现问题,解决问题。在开工前将分部分项工程质量控制要点及控制措施报工程部长审批,并在施工中认真落实,检查记录存档备查。

4.1.8对工程中使用的材料、设备质量严格把关。原材料构配件、设备进场后,审核其合格证和检验报告。按规定进行送检,不合格的严禁使用。对于加工定货的产品,需要厂家检查其质量保证措施,对产品质量进行预控。

4.1.9严格执行工序交接制度,做好每道工序的验收,上道工序合格后才能进行下道工序施工。对需要隐蔽的工程及时进行隐蔽验收,具体按验收规范执行。

4.1.10建立旁站和巡视制度,对重要的分项工程和关键部位实施旁站(如大面积砼浇筑、钢结构的吊装、重要节点钢筋绑扎搭接、系统试压及试运转等),每天对工地进行巡视,及时发现问题,采取事前控制。

4.1.11工程部定期召开由各个施工单位参加的有关工程计划、质量、进度、安全等方面的例会,及时协调解决施工中的各种问题。

4.1.12工程部督促检查施工单位文件资料的整理归档,严格按照公司有关管理规定执行。

24.2进度控制4.2.1工程部根据工程项目的总体开发计划,制订项目总体施工进度计划,并具体组织实施。

4.2.2施工单位必须根据总体进度计划的要求编写本单位工程进度计划,该计划应有本工程各分部分项的工程量数据,主要机械设备数量,各工种人员配备等详细数据。

4.2.3根据单位工程进度计划,在每周的例会上,施工单位应汇报分部分项工程的周进度情况,以便及时掌握进度,协调解决工程施工中的问题。

4.2.4工程部每月召开各施工单位进度计划协调会,检查进度计划的执行情况,如出现进度滞后情况,应制订赶工措施,并按实际情况修改调整进度计划,确保总进度目标的完成。

4.2.5进度报表应及时报总工、分管副总、总经理及有关部门。

34.3投资控制4.3.1在工程项目开工前,工程部应参与编制项目投资计划。

4.3.2在工程施工中,工程部应尽量优化施工方案,提高工作效率,千方百计降低工程成本。

4.3.3工程部按照合同规定和有关制度履行工程款支付程序。

44.4安全控制4.4.1工程部定期或不定期组织安全检查,对发现问题要求施工单位限期整改。检查施工单位安全生产责任制的建立,安全措施的落实及特种作业持证上岗。

4.4.2对施工用电、防火、脚手架及重要安全部位严格检查,排除隐患,严防事故发生。

54.5工程部组织对施工完的单位工程分项工程进行验收。

64.6工程部组织整个工程项目的竣工验收,并完成工程施工管理总结报告。

74.7工程部组织施工单位向物业公司办理工程移交手续。

监理控制程序1、目的通过对施工监理的有效控制,使项目监理工作按国家的有关法律法规和合同的约定有序地开展,确保监理工作发挥最大作用。

2、适用范围适用于本公司负责开发并聘请社会监理的工程项目监理工作的控制。

3、职责和权限工程部负责项目监理的控制工作。

4、工作程序4.1监理单位的选定4.1.1通过招投标选定监理单位。

4.1.2选定监理单位要考虑项目班子、配备、监理方案、工作业绩等因素。

4.2监理工作的范围、内容和时间4.2.1监理的工作范围和时间按合同约定执行。

4.2.2监理工作的内容:根据规范及合同要求对项目进行安全、质量、进度、成本控制,对合同、信息、生产要素、现场实施管理,协调项目各方关系。

4.2.2.1编写《项目监理规划》、《项目监理实施细则》并予以。

实施。

4.2.2.2审查总、分包单位的资质,并提出审查意见。

4.2.2.3审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

4.2.2.4审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

4.2.2.5审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查。

4.2.2.6负责组织分项工程验收及主持隐蔽工程验收。

4.2.2.7按要求做好旁站工作和巡视工作,做好监理日记和有关的监理记录。

4.2.2.8核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

4.2.2.9审核现场签证;处理费用索赔;审核竣工资料。

4.2.2.10组织编写并签发监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

4.3监理工作的控制4.3.1工程部长代表公司负责对监理工作的控制,工程部各专业工程师负责对相关专业监理工作的控制。

4.3.2工程部负责审核监理提交的《监理大纲》、《监理实施细则》。

4.3.3工程部对监理工作控制的重点是:

a.图纸会审、施工方案评审意见的科学性和可操作性;

b.现场签证的有效性、真实性、时效性;c.隐蔽验收、中间验收、竣工验收工作的规范性、权威性;d.竣工图纸、竣工资料审核的真实性、有效性。

4.3.4工程部负责审核监理部提交的工作报告,并对监理部人员进行考评(根据不同项目制定《监理人员考评办法》),根据考评结果编制监理人员月度奖惩意见报工程部主管领导批准后实施。

4.3.5工程竣工验收后,项目监理部组织编写《项目监理总结》,并对承包商写出书面评估意见。

4..4项目竣工验收后,由工程部组织编写《项目监理评估报告》,报主管领导审核,并根据合同条款编制奖惩意见,报总经理批准后实施。

交房程序如超过规定期限,承包方未进行整改,由按以下程序处理。

如客户在收房中发现问题,则按以下程序处理。

由总工牵头,组织工程部、承包方、物业方参加验收主要验收内容:

1.建筑物观感;2.水、电、暖;3.其它使用功能。

物业公司、客户共同验收并填写《客户验房清单》,列清所发现的问题,2小时内通知工程部1.承包方在七日内按《整改通知单》要求完成整改;2.楼号施工员跟踪整改全过程并签字。

承包方在三天内修完,达到要求,及时写出完工报告,由客户、物业公司签字认可,并交工程部存档。

如承包方在三天时间内未能按要求修复,工程部可按五倍的维修费从承包方质保金中计扣,委托物业修复或另行委托维修。客户要求经济赔偿的问题由工程部协调有关方面解决。

整改完成后,施工员填写收楼通知书送物业公司客户入住工程部根据合同和验收决算情况结算,并经物业公司签字后返还质保金销售部填写《入住通知书》通知客户收房、交款。

物业公司填报《客户收房工程质量汇总单》报工程部物业公司复验无问题后报销售部工程部2小时内通知承包方工程部另行安排其他施工单位进行整改,并按发生费用的二倍处罚承包方。

1.验收人员在验收表上签字2.施工员填写验收整改单,承包方接受整改单并签字。

客户要求室内改动的工作程序客户向销售部提交改动申请销售部提出书面室内改动申请单(一式两份)技术部审查能否改动(土建、安装综合考虑),经土建、安装工程师签字。

财务支付程序1、目的进一步加强管理,明确职责,降低成本,提高效益。

2、程序2.1合同支付2.1.1工程款a.工程进度款按以下程序支付:施工单位报进度款申请——监理对进度、质量进行认定——公司施工员复核——工程部审核——分管工程副总签审——财务部按合同审验票据、落实资金情况——报总经理审批。

b.工程竣工验收合格后,质检站发给合格证,该阶段的资金按下列程序支付:经营部首先完成竣工验收决算———工程部、技术部、分管经营副总在决算单上会签——财务部——总经理审批。

c.质保金支付程序如下:施工单位——工程部长——物业公司——分管工程副总——总工——财务部——总经理审批。

2.1.2设计费设计费支付程序如下:设计单位——技术部长、总工——财务部——总经理审批。

2.1.3设备采购费支付。

设备(包括大宗建筑材料)采购按下列程序支付:供应商——监理——工程部(或接收部门)——技术部、总工——财务部——总经理审批。

2.2办公经费支付2.2.1借款按以下程序执行:因公5000元以下:借款人——分管副总——财务部;因公5000以上:借款人——分管副总——总经理——财务部。

2.2.2差旅费支付按以下程序执行:出差人——部门领导——分管副总——财务核验——总经理审批。

2.2.3办公用品采购按以下程序执行:各部门报用品需求计划,分管副总审核——办公室汇总——总经理审批计划——办公室、财务部共同采购——财务室审查票据并附计划报总经理审批。

2.2.4其他不定因素的支付应尽量把握好开支尺度,一般按下列程序执行:向总经理(或董事长)书面或口头说明情况——发生费用——经办人签字——报分管副总签署意见,财务室审查——总经理审批。

松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总乊,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都丌知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见丌到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过昡华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总乊,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都丌知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见丌到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过昡华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总乊,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都丌知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见丌到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过昡华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

人在天涯,绵绵的思绪随着微风飘浮,从布满礁石的心灵海滩上穿过千山万水,来到游荡的身躯里,刻下一篇篇笺章。而这,或许在多年以后,当再次翻动时,原以为什么都已改变,松开的记忆,飘落的莫名的尘埃,像起伏的微风,拂过脑海,留下一份情愁。一条街,没有那些人,那些身影,却能来回徘徊穿梭。街,行走时,纵然漫长,漫长,有时只为听一颗流动的心的呓语。沉默,倔强,回望,忘记,记住,一切像断了的弦,有时希望生活简单就好,有时却又莫名的颓废其中。

有些路,只能一个人走;有些事,只能一个人去经历。粗读加缪、萨特的存在主义,它告诉我,人就是非理性的存在。光秃秃的枝桠、清寂的清晨、流动的阳光,飘落于心,或快意,或寂寥,映照心境,然而,有时却只属于那一刻。总乊,一切只是心情。

人生的画面一幅幅地剪辑,最后拼凑出的是一张五彩斑斓的水彩画,有艳丽的火红色,凝重的墨黑以及一抹忧郁的天蓝色。人的记忆很奇特,那些曾经的过往,就像一幅幅的背景图,只有一个瞬间,却没有以前或以后。比如,只能记得某个瞬间的微笑,只能在记忆的痕迹寻觅某时刻骑着单车穿过路口拐角的瞬间,却都丌知晓为何微笑,为何穿过街角。

一切,有时荒诞得像一场莫名情景剧。然而,这就是生活。

曾经的梦,曾经的痛,曾经的歌,曾经的热情相拥,曾经的璀璨星空。

也许,多年以后,再也见丌到的那些人,和着记忆的碎片飘荡而来,曾经伴着我们走过昡华秋实。天空蔚蓝,杜鹃纷飞,飞过季节,曾经萍水相逢,欢聚一堂,蓦然回首,唯歌声飘留。让人忆起《米拉波桥》里的诗句:夜幕降临,钟声悠悠,时光已逝,唯我独留。

文科横向科研项目立项书。

erp调研_项目紧急立项流程。

立项申请书

项目立项申请申请书(projectproposals),又称项目建议书,是项目建设筹建单位或项目法人,根据国家和地方政府的中长期规划,产业政策,生产力布局,国内外市场,所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目立项申请申请书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为30%左右。

项目立项申请申请书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目立项申请申请书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。

对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究申请书。项目立项申请申请书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究申请书的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目立项申请申请书批准后,才可以开展对外工作。

一、项目立项申请申请书和可行性研究申请书的区别。

项目立项申请申请书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在建议书批准后,方可开展对外工作。因此,一个项目要获得政府有关扶持,首先必须先有项目立项申请申请书,在建议书通过筛选通过后,再进行项目的可行性研究,可行性研究申请书经专家论证后,才最后审定。这实际上也是一种常见的审批程序,是列入备选项目和建设前期工作计划决策的依据。项目立项申请申请书和初步可行性研究申请书经批准后,才可进行以可行性研究为中心的各项工作。

很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目立项申请申请书与可行性研究申请书合为一体。

1、项目投资方名称,生产经营概况,法定地址,法人代表姓名、职务,主管单位名称;

2、项目建设的必要性和可行性;

3、项目产品的市场分析;

4、项目建设内容;

6、主要原材料及水、电、气,运输等需求量和解决方案;

7、员工数量、构成和来源;

8、投资估算,需要说明需要投入的固定资金和流动资金;

9、投资方式和资金来源;

10、经济效益初步估算。

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立项申请书

开县发展和改革委员会:

为了________________,依据____________,我单位拟建____________项目。现已完成____________等准备工作,现申请项目备案登记。特将项目相关状况报告如下:

一、单位基本状况本单位全称________________,单位性质____________________,地址________________,法定代表人____________:营业执照(事业单位登记证)号码____________,法人代码(有关凭证)________________,注册资本及行业资质等。

二、项目基本状况。

1、项目名称:

2、项目性质:

3、拟建地点:

5、建设工期及计划开工时间:建设工期______个月,______年______月开工。

三、项目投资状况项目总投资______万元,其中自筹______万元,申请银行贷款________万元。本单位对申报资料的真实性负完全职责。敬请审核准予备案登记。

附:

1、《重庆市企业投资项目备案表》(一式五份)。

2、单位营业执照(事业单位登记证)及法人代码证。

3、其它凭证(资质凭证,移民土地凭证、资金凭证等)。

申请企业:______。

日期:____________

立项申请书

xx县发改局:

为带动地方经济发展,促进农民增收,建设生态畜牧业养殖,我公司拟定在xx县罗香镇那帽岭投资建设生态肉牛养殖场。本项目利用xx县适宜的自然环境、丰富的'饲草料资源,采用科学的饲养和管理技术,一期建设为年出栏1000头的高档肉牛育肥基地。二期项目建设目标,未来三年内达到年肉牛出栏20xx头的目标。

整个项目规划用地100亩,其中牛栅建设20亩、牧草种植区40亩、放牧区40亩。项目总投资2600万元,其中固定资产投资1500万元,流动资金900万元。以上申请立项望贵局能给予审批。

申请方:

时间:

立项申请书

xx产品拟分三期,第一期以实现基于群组的文件同步分发功能和基于动态密码的透明加密为主,产品形态为windows客户端软件,计划时间6个月;第二期再在通信录和群组的基础上实现“网络对讲机”功能,计划时间4个月。第三期以开发ios和andorid平台的手机客户端为主,计划时间6个月。所有服务器端均采用linux平台。

1、通信录和群组管理功能:能以手动或批量导入的方式创建并维护通信录;并可根据任务来创建群组,群组的生命周期和群组策略可以方便的修改。通信录和群组是用来协同文件的基础。也是xx不同于其他网络硬盘和同步备份软件的最大区别。

2、基于群组的文件同步功能:任务群组的创建者可以创建一个目录树,这个目录树会自动同步到群组内所有成员的终端上;创建者还能分配目录的访问和操作权限;当群组内任一用户操作文件的时候,其产生的结果将被同步到群组内其他用户的终端上。

3、文件备份功能:传统的同步软件,一旦某个用户对文件进行删除,群组内所有用户终端上的文件也会同步删除,虽然对文档管理有一定作用,但任然具有一定的安全风险。因此xx特别设计了文件副本备份功能,即在本地会有一个缓冲目录,里面是本地用户所有操作过的文件的备份副本,可做到1秒钟产生一个副本。这样一来,及时群组目录中的文件已经被同步删除,但在本地缓冲目录中还可以找到近期的副本。

4、文件分发功能:拖曳文件至某个用户或群组,文件就会被分发至对方。为了实现高速度的分发,将采用多路并发的方式,根据网络的动态状况,选择多条动态路由,将文件分割打包进行传送。

5、动态透明加密:数据文件在缓冲、存储、分发、同步的过程中都采用动态密码来进行透明加密。这样可以实现不改变用户使用习惯的同时,提高安全性。特别是采用了动态密码加密,实现了一次一密,即使与单个文件被破解,也不会影响到其他文件的安全。

项目管理项目开发团队拟入职在上海公司,团队场所安排在南京,teamleader为张健,1972年1月3日出生,南京航空航天大学计算机科学与工程系计算机软件专业本科,现任:南京安悦科技有限公司总经理。曾创办北京康腾科技有限公司,生产销售三茗硬盘还原卡;20xx-2004在南京成立正玄科技。在美国注册inasoft公司;20xx-现今成立南京安悦科技有限公司,所开发的专利产品“雨过天晴电脑保护系统”连续三年获得中国优秀软件称号。现有用户数300万,另一项产品雨过天晴备份宝与在线文件备份,均与本项目产品的核心技术有关。

张健擅长软件研发团队的管理和领导,本身具备极高的系统分析与工程实施能力。

1、基本人工费用:张健薪资每月2万,其他人员按人均6千计算,拟招募8-20人。

2、房租:每月1万元。

3、设备采购:电脑20台,打印机1台,工位20个。

4、不可预见费用:按每月1万元计算。

最新立项批复范文。

立项批复的范文。

关于立项批复的范文。

立项申请书

项目名称:项目负责人:项目负责单位(盖章):

江西省核工业地质局制二00二年三月一日。

目的`和意义:

项目内容及技术可行性分析:项目内容及技术可行性分析:

(1、项目的主要内容;2、主要技术基础原理;3、项目的技术创新点论述。尽可能详细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;5、项目知识产权情况;6、技术成熟性和项目可靠性论述。)。

实施方案:

(技术路线、技术方案、技术途径和技术关键,要达到的技术经济指标。)。

预期经济效益和社会效益:

(成果转化产后的经济和社会效益估算,具体计算该方法、依据。)。

提交成果:

(1、研究报告;2、二级以上查新单位查新资料;3、应用单位经济、社会效益证明。)。

计划安排:(项目计划内容进度、时间安排及期限。)。

计划内容。

进度、时间安排。

备注。

经费概算:

(1、申请资金;2、自筹资金;3、预算支出科目、金额及计算依据。)。

项目主要成员及分工序号姓名性别年龄文化程度专业职称职务在本项目中分工。

保证措施:

(组织、技术、经费、质量保证等。)。

单位审查意见:

单位领导(签字):

单位公章:

地质局审批意见:

负责人(签字):

单位公章:

立项申请书

xx市发展和改革委员会:

我院自xx年2月省政府批准升格为高职学院以来,为建设合格加特色的高职学院,努力完善各项办学条件。据省教育厅安排,将于xx年内对我院进行“高职高专人才培养工作”评估,其结果将作为核实我院招生计划、发展规模、专业设置等的主要依据,这势必对我院的生存和发展产生重要的影响。

长期以后,我院在省林业厅、xx市政府的关心、支持下,各项事业都取得较快发展,为我省林业事业和闽北区域经济发展培养了近二万名各类专业技术人才。但由于现有校园土地只有198亩(含后山林地),严重制约了学院的发展,与国家教育部《普通高等学院基本办学条件的指标(试行)》的有关规定有较大差距。经我院申请,xx年4月6日xx市常务会议决定,在xx市江南新区职校园区内有偿划拨300亩土地,同时另再控制300亩土地作为我院的教学建设用地,用于建设学院的新校区。

综上所述,学院经过充分研究和论证,拟投资建设江南新校区。该建设项目总投资8833万元,其中20xx-20xx年江南校区一期工程建设总投资3883万元,20xx-20xx年组织第二期工程建设,总投资4950万元,所需建设资金由学院向金融机构贷款及其他渠道融资和自筹解决。江南新校区一期工程建成后,全日制在校生规模可达1500-20xx人。根据项目建设的相关规定,特向贵委申请立项。

以上请示妥否,请批复。

此致

敬礼!

申请日期:20xx年x月x日

立项申请书

项目名称:

项目负责人:

项目负责单位(盖章):

二0xx年三月一日。

目的和意义:

项目内容及技术可行性分析:

细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;5、项目知识产权情况;6、技术成熟性和项目可靠性论述。)。

实施方案:

(技术路线、技术方案、技术途径和技术关键,要达到的技术经济指标。)。

预期经济效益和社会效益:

(成果转化产后的经济和社会效益估算,具体计算该方法、依据。)。

提交成果:

(1、研究报告;2、二级以上查新单位查新资料;3、应用单位经济、社会效益证明。)。

计划安排:(项目计划内容进度、时间安排及期限。)。

计划内容进度、时间安排备注。

经费概算:

(1、申请资金;2、自筹资金;3、预算支出科目、金额及计算依据。)。

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