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专业景区营销心得体会总结(模板14篇)

时间:2023-11-01 04:28:02 作者:念青松专业景区营销心得体会总结(模板14篇)

通过写心得体会,我可以更加真实地表达自己的想法和情感,让读者能够更好地了解我内心的世界。心得体会是对一段时间内的学习和工作经历进行总结和概括的一种方法,它有助于我们回顾成长的过程。写心得体会前,我们需要仔细回顾过去的学习和工作经历,找出其中的重要经验和教训。以下是一些关于心得体会的范文,供大家参考,希望能给大家一些写作上的启发和帮助。

景区营销心得体会

如今,旅游已经成为人们重要的休闲方式之一。随着社会的发展,越来越多的人选择到景区旅游。然而,众多的景区之间存在相似的产品,每个景区的营销都必须具有独到之处,在众多竞争对手中脱颖而出。本文将从个人角度出发,探讨在景区营销中的体会与心得。

第二段:做好营销前的准备。

在景区营销中最基础的是做好准备。在最初的策划阶段,应确定好景区的核心竞争力,以及所需推广的渠道和策略。首先,要明确景区的特点和卖点,必须以不断提升景区服务质量,丰富景区产品为核心来发展。其次,在推广渠道方面,除了充分利用网络平台和广告宣传,还要积极参加旅游博览会、营销推介会等相关活动。最后,要在操作上规范管理,确保景区管理顺畅,避免出现不必要的矛盾。

第三段:丰富的旅游产品内容。

在推广活动中,产品内容是相当关键的一部分。缺乏吸引人的旅游产品可能会导致游客的缺乏兴趣。因此,景区应该努力开发出独具特色的旅游产品,从而吸引到更多游客。景区可以在自然风光、文化内涵、活动等方面进行扩展,以提供更加精彩、个性化的旅游体验。要不断加强旅游产品的创新性及产品差异化程度,为游客提供丰富多样的游览体验。

第四段:加强对游客的服务和互动。

景区的服务质量是影响游客体验的关键因素,因此,景区应该注重游客的服务和互动。从游客到达景区就展开营销,要对游客提供专业、周到和热情的服务,并能够随时响应游客的需求。在游览过程中,可以在景点、路线、讲解等方面进行互动,营造出更加轻松和愉快的氛围。因此,景区应该在服务质量和互动方面下功夫,倾听游客的声音,不断优化服务和体验。

第五段:巧妙地将文化元素融入营销中。

景区营销,在宣传和推广方面,与保护、传承和弘扬文化元素的任务在一起。因此,在宣传策略中,景区应该巧妙地将文化元素融入其中。比如,用知名明星加大宣传的力度,故事类的主题活动和形象代言人等,都是将文化元素运用到营销中的例子。只要正确的把握了文化的内涵和基调,用心去挖掘文化底蕴,一定会产生很好的效果,并且受到游客的广泛关注。

结尾段:总结。

作为景区营销的一份子,个人的体会与积累在实践中得以提升,从而在不断总结过程中,积极拓展了思路,同时也将知识转化为实战的能力。最后,认为,景区的营销不是一成不变的,也不是孤立的,需要不断创新和适应环境的变化,才能在市场中坚持并发展自己。只有把客户口碑作为景区营销的核心目标,不断加强服务质量和体验,才能最终在眼花缭乱的景区中脱颖而出。

景区旅游营销心得体会

第一段:引言和背景介绍(150字)。

在当今社会,旅游业是一种重要的经济支柱,景区旅游作为旅游产业的重要组成部分,也在不断发展壮大。然而,由于市场竞争激烈,景区旅游如何进行有效的营销成为了摆在各景区管理者面前的一项重要课题。经过多年的实践和总结,我对景区旅游营销有了一些心得和体会,下文将就这方面的经验进行分享。

第二段:了解目标市场并树立品牌形象(300字)。

在进行景区旅游营销前,了解目标市场是至关重要的。只有了解了目标市场的需求和偏好,才能有针对性地制定营销策略,并使营销活动更具针对性。同时,树立景区的品牌形象也是非常重要的。建立一个独特而突出的品牌形象不仅能够吸引游客,还能为景区旅游产品赋予独特的卖点。一个好的品牌形象可以让游客对景区有长久的记忆,并能通过口碑传播进一步扩大影响力。

第三段:创新旅游产品和开展精准营销(300字)。

在吸引游客方面,旅游产品的创新是至关重要的。通过不断地推出新的旅游产品,可以吸引更多游客的兴趣和关注。同时,将精准营销与旅游产品创新相结合也是一种有效的营销方式。通过精准营销,可以将宣传对象人群定位,并针对性地制定宣传策略和措施,提高宣传效果,使更多潜在游客得知景区信息。

第四段:提升服务品质和口碑营销(300字)。

景区旅游的服务品质关系到游客的满意度和对景区的评价。提升服务品质是提高景区竞争力的重要途径。一个良好的服务体验不仅能够使游客对景区留下好印象,还能通过口碑传播吸引更多游客。因此,在进行营销的过程中,我们需要注重服务品质的培训和提升,并利用游客的好评和口碑进行进一步的营销。

第五段:评价总结和展望未来(150字)。

通过多年的实践和总结,我深刻认识到景区旅游营销的重要性。了解目标市场、树立品牌形象、创新旅游产品、开展精准营销以及提升服务品质和口碑营销都是有效的营销手段。然而,随着社会的发展和游客需求的变化,我们还需要不断创新和改进营销策略。只有不断学习、调整和适应,才能更好地促进景区旅游的发展,实现更好的营销效果。

景区营销工作总结

现在我对一年以来的我们的市场营销工作情况的等进行多方面的总结和分析,发现工作中的不足之处,挖掘潜力市场,为来年再工作中更能有的放矢做准备。

我主要对今年的市场环境分析、营销模式及现状分析、团体类型分析等三个方面来进行总结和分析。

1、总体旅游环境来说:随着全球经济的复苏与增长,旅游消费的刚性需求得到了充分的释放。我国人均gdp已经达到3600美元,也正是旅游业爆发性增长阶段,各地的旅游行业均呈整体上升的趋势,有车一族的自驾游出游方式在短线旅游中占了很大比例,当然这也可以从周末停车场的调查统计数据以及的车展火爆情形中可以得出结论。

2、武广高铁旅游效应:正处于武广高铁的中心位置,得天独厚的位置优势也带动了不少省内以及周边省份的游客前来游玩,有数据显示:在“十?一”黄金周期间的动车乘客60%都是旅游观光的团体,平日乘武广动车的客人主要集中在周末的时间前来。武广高铁拉拢了、武汉、广州的距离,成为2--3小时生活圈,也打造三地新的旅游方式,为我们带来了新的客源市场。

3、政府亲民政策:今年市政府“六?一”推出的九大公园免费开放以及“十?一”正式营业的野生生态动物园的开放都对我们景区产生了一定的影响,特别是市政府的重点扶持项目生态动物园,他的媒体炒作的曝光率是特别高的,吸引了许多的游客慕名前往。这些景区因政府亲民政策和大量宣传报道短时间来说对我们还是有一定的影响,我们的景区和动物园都是以观赏动物为主,参与性的东西都不是很多,但又各有特色,长期来看,园林系统公园的免费政策对我们来说,应该也算是一件好事,特别是在中小学生团体参观方面。

4、新型旅游项目的开放:建立在贺龙体育场的酷贝拉,他的定位就是中国青少年体验教育基地,吸引了很多家庭以及学校前往该处游玩,火爆的时候都需要提前一周以上预约,根本买不到票。从客户群体定位来分析,酷贝拉的服务对象是3到15岁的青少年儿童,该类群体其实也是我们的重要客源市场,所以我把他列为我们一个新竞争对手。当然,以后还会有更多的竞争对手的出现,像在株洲云龙新区的华强旅游城项目——方特世界主题公园,也会在近2-3年开放等,都需要我们随时做好应对竞争对手挑战的准备。

虽然大的旅游环境是利多的因素,但是我们也还是不可以掉以轻心,我们团队工作在总体门票收入中所占的比例还很低,一直在8%左右上下浮动,如果要质的突破,就一定要重视营销工作,特别是营销务实和营销细节上。

1、公司新馆开放:今年我们的二期工程极地馆项目正式对外开放,是我们景点新增的亮点,因为前期也通过媒体进行了多次报道和炒作,也吸引了大量游客,黄金周期间的游客量都创下了同期的新高。

2、价格体系:我们目前执行的是100元门票价格,在以及周边的景点门票来说应该是最有分量的。我们景区是市所有景区中门票的,但对外给与合作商的利益空间政策方面却是还停留在3年前的水平,价格的坚挺以及产品的单一性也限制了我们的发展。主要一点我觉得还是价格产品比较单一,我们对外营销应该针对不同的市场类型以及根据地域性采取不同的营销策略,也需要制定不同的价格政策措施。

3、营销管理:总体来说我们对市场的把握度还不是很深入,这要求我们需要不断的提高自身的理论学习水平和务实的工作态度。目前我们的营销管理还做得很不够完善,部门虽然也曾尝试过用拜访表的形式来对业务员进行奖惩管理,但是实效性和发挥的作用不是很大。虽然一直在探讨和摸索适合的营销管理模式,需要真正找到合适自己的一套工作方法和方式。营销管理以及策略都不能够简单的去生搬硬套,只有真正适合的才是的,所以有时候纯粹的简单的和世界之窗进行数据攀比,也让我们的工作也很被动,反而偏离了原来是正确的合理的模式,也制约了我们的创新的机会和局面。营销需要创新,营销需要针对不同的市场采取不同的`营销方式,不可能一揽子都概括了,像是一味药包治百病一样,那样注定会失败的。

4、销售队伍:虽然今年营销队伍的流动性不大,下半年增加了2名新业务员,但是在营销队伍的管理、指导、执行和监督等几个方面没有核心的管理人员。虽然业务人员的稳定性对公司乃至部门人力资源成本方面来说是一种很好的成本控制,但是管理和机制激励都没有发挥出的能效,极少数业务人员的工作没有方向,工作态度不端正,在滥竽充数,没有危机感和紧迫感,其实这也是拉了整个业务团队的后腿,无形之中在让这个团队没有核心和凝聚力,腐败了团队协作精神。

开发的过程中还没有发挥团体协作的巨大效能。

b:我们下半年也尝试对高校市场进行重新定位和开发,由于以前从没有对高校市场进行过宣传和促销等市场培育等工作,很多高校大学生对海底世界的了解程度不是很高,当然成团人数以及价格过高等因素也对这类市场的前景产生了很大的阻力,但是高校市场要真正做好的话的确需要一些特别的政策和措施来启动它,特殊市场需要特别对待。

c:我们需要根据二?八定律来找准工作重点和工作方向,认真分析我们目前的市场情况,并制定出相应的管理模式,有专人指导和监督、管理和落实执行情况,并随时纠正到正确的工作方向上来,发挥集体团队的力量,让1+12。

根据今年的团体数据以及往年的团体数据来看,成人团队的门票收入占了团体门票收入的一半以上,若加上中小学生市场将占据了80%。通过这些数据来分析,我认为我们的主要目标应该市场还是应该分为四大块:

2、希望部门能够营造相应的学习氛围,可以征订一些营销相关的书籍资料,让业务人员边实战边提高;打造学习型组织团队。

3、针对不同的市场给予相应的激励政策或特殊政策,建议提高成人团队和高校学生团队的提成标准(建议提高到5%左右),学生团队按照现有的提成标准(1-2%)不变。

因为我觉得我们以后的工作重点应该放在成人团队以及高校学生市场开发上,因为他们的难度和需要的精力都比较大,提高相应的标准可以更加好的激励和引导业务员在该类市场做工作。

学生市场工作,主要也就是学生的春秋游工作,它具有时间组织的特殊性和特定性,根据上面的分析的来看,业务员在这方面的定位在维护和辅助市场的作用上,所以建议提成标准不动。

4、打造有核心的营销队伍,并对业务员的营销有相应的管理、考核、指导、安排、任务分解等,让营销队伍有凝聚力。

5、提高策划活动的能力,能够成立相应的对外宣传队伍,让队伍走出去,像可以策划一些活动进入高校,也可以配合拉动高校市场,小学也可以多策划一些有意义的活动主题,还可以以的名义或主题有的放矢的下乡进行宣传促销,配以相应的特殊政策或手段,也可以检验我们工作的效果。当然这些工作是长期的、系统的坚持和纠正才能看得到效果。

6建议公司给予车辆燃油补助(500元/月)或者提供交通车辆(10天/月的调动权),便于对外营销提高工作效率,给予部门一定额度的费用用作补贴业务营销,专款专用,而不需要由业务员来埋单。

8、针对大型企业(200-500人)我们还是要特别对待,这也是我们在成人团队开发过程中的一个重点市场,并辅以相应的政策倾斜,制定出特殊的优惠体系以及有效地监督管理办法,配合以相应的活动等支持,这些工作我觉得只要认真去做,还是大有作为的。

9、对待价格体系应该要严格保护,特别是那些触犯了价格政策底线的,因为毕竟业务员是靠业务来拿工资的,假设如果业务员前提是已经和某集团单位做了联系工作的,其他任何人员应该是不允许再去接洽该团队的。这也是对业务员的一个保护政策,不至于每次都是以业务员的妥协而告终。

俗话说:火车跑得快,全靠车头带。

我上面对我们的一些营销工作所涉及到的方面做了一些简要的分析,虽然有些意见不一定和领导的想法一致,但是我相信如果能够上下一心,我想我们以后的工作也会做的有活力的。当然我也希望我所写的东西能够给领导有一定的参考作用,希望我们能够拥有一套适合自己的组合拳。

景区营销心得体会

目前,随着经济的发展和人们生活水平的提高,旅游业成为我国重要的支柱产业。景区作为旅游业的重要组成部分,营销策略的制定和实施显得尤为重要。近年来,随着景区营销逐渐走向多元化和个性化,我在旅游景区中的体验告诉我,市场营销并非一味追求高调的宣传,而是深入挖掘景区特色,更好地体现景区价值,为游客提供个性化的旅游服务。

第二段:了解景区特色。

一个景区的宣传必须通过出其不意的方式来进行,而这需要景区拥有自身独特的特色。了解景区特色是攻城略地的第一步。因此,对于景区而言,特色打造是重中之重。一个景区的特色可能来自于自然资源,也可能来自于历史文化等方面。这个特色必须是新颖的、独特的、并能够引人入胜,才能够吸引到游客的目光。这种独特性是其他景区无法模仿的,因此,这是景区营销的初始基础。

第三段:实现个性化服务。

景区的营销策略要关注的不仅是景区本身的特色,更重要的是实现个性化服务。如何为游客提供个性化的服务,让游客在游览的过程中不断感受到威尼斯人彩票的体贴呢?这就需要景区的工作人员在工作中细心耐心、周到细致。墙头草是不受欢迎的,因此景区的工作人员必须得时时刻刻关注游客的感受、需求,不断调整、改进,为游客提供卓越的体验和服务。总之,景区的营销策略必须要采取个性化定制化的营销策略,吸引到更多的游客。

第四段:构建良好的口碑。

营销策略如何形成良好的口碑?这一点非常需要建立在真正有用的产品和服务上。人们往往是通过网上评论、旅游博客、旅游论坛等途径了解一个景区,在此前提下,景区要让自己的服务在游客心中留下正面的印象,才能形成良好的口碑。景区营销要关注的不是短期的刺激,而是长期发展的合理性,只有长期的发展才能实现经济的稳定。因此,一个景区只有通过真正有用的产品和服务,才能实现良好的口碑和长期的繁荣。

第五段:结语。

景区营销已不再是单一的宣传,而是多渠道、全方位的发展态势,这已成为景区发展的趋势。景区营销策略需要与大势相适应,更需要结合景区自身的特色、需求、走一条特色化和差异化的路径,让更多的游客感受到威尼斯人彩票所提供的独特价值。只有这样,才能让威尼斯人彩票在激烈的竞争中脱颖而出。

大营销心得体会总结

营销是一门艺术,也是一门科学。在如今的竞争激烈的市场环境下,每个企业都需要不断地思考和实践营销策略,以求在市场中脱颖而出。经过一段时间的学习和实践,我从大营销中获得了许多心得体会。在此,我将总结这些经验,并从策略、市场、产品、客户和团队五个方面进行叙述,以帮助更多的人提高营销能力。

首先,制定明确的营销策略是成功的关键。在市场竞争如此激烈的环境下,企业必须有针对性地制定营销策略,以满足不同客户的需求和市场的变化。在我的经验中,营销策略应该围绕着核心竞争力展开,将资源投放在最有潜力的市场和产品上。同时,定期评估和调整策略也是非常重要的,只有通过不断地学习和适应,才能在竞争中立于不败之地。

其次,了解市场是营销的基础。作为一名营销人员,对市场的了解无疑是极为重要的。在我实践的过程中,利用市场调研和数据分析,我能够更好地了解客户的需求和竞争对手的动态。通过了解市场,我可以更好地制定营销策略,确定目标受众,并找到合适的推广渠道。因此,不论是实地调研还是数字化的市场分析,都是我们不可忽视的工具。

第三,产品是营销的核心。无论我们制定多么精准的营销策略,如果没有优质的产品作为基础,所有的努力都将付之东流。在我的经验中,产品质量和创新是吸引客户的关键。只有不断地改进产品的质量,在市场中树立优良的口碑,才能赢得客户的信任和忠诚度。同时,不断地创新也是非常重要的,让产品能够满足市场的不同需求,并引领市场的潮流。

第四,重视客户体验。客户是企业永恒的追求目标,他们的满意度和忠诚度直接影响企业的生存和发展。在我的经验中,提供优质的客户体验是赢得客户的关键。与客户建立良好的沟通和信任,及时回应客户的需求和反馈,都是非常重要的。另外,关注客户的感受和体验,不仅能够提高客户满意度,还能够获得更多的口碑和推荐,这对于企业的发展有着积极的影响。

最后,团队合作是营销成功的基石。无论一个企业的营销策略再好,如果没有一个团结协作的团队来执行,一切都是空谈。在我的经验中,团队合作是非常重要的。通过团队的合作,每个人都能发挥自己的专长和创意,从而提高整体的营销效果。另外,团队中的互助和支持也能激发每个人的积极性和创造力,并有助于形成团队的凝聚力和战斗力。

综上所述,大营销需要从策略、市场、产品、客户和团队等多个方面进行综合考虑和执行。制定明确的营销策略、了解市场需求、提供优质的产品和客户体验、并重视团队合作,才能取得成功。这些心得体会不仅适用于我个人的营销实践,也能帮助更多的人提高营销能力,以在竞争激烈的市场中胜出。

景区营销工作总结

回顾这一年的工作,在景区领导的指引和关心下,我和同事们共同努力,本着一切为游客服务的宗旨,围绕客户的利益角度服务游客、拓展市场、提高景区的知名度美誉度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了工作。以下是本站小编为大家精心整理的“景区营销工作总结范文”,欢迎大家阅读,供您参考。更多详请关注本站!

景区营销工作总结范文(一)

是丰收和喜悦的一年,在公司领导的正确指导下,公司已经超额完成全年度门票收入计划,而我们部门也在11月底就已经圆满完成300万团队考核指标。这都离不开部门全体同仁的共同付出和努力,虽然到目前为止团队数据已经超额完成十多万,我们没有骄傲,而是把“没有最好,只有更好”做为我们营销工作的座右铭来鞭策自己,时刻让我们保持清醒的头脑, 现在我对一年以来的我们的市场营销工作情况的等进行多方面的总结和分析,发现工作中的不足之处,挖掘潜力市场,为来年再工作中更能有的放矢做准备。 我主要对今年的市场环境分析、营销模式及现状分析、团体类型分析等三个方面来进行总结和分析。

一、市场环境分析

1、总体旅游环境来说:随着全球经济的复苏与增长,旅游消费的刚性需求得到了充分的释放。我国人均gdp已经达到****美元,也正是旅游业爆发性增长阶段,各地的旅游行业均呈整体上升的趋势,有车一族的自驾游出游方式在短线旅游中占了很大比例,当然这也可以从周末停车场的调查统计数据以及的车展火爆情形中可以得出结论。

2、**高铁旅游效应:正处于**高铁的中心位置,得天独厚的位置优势也带动了不少省内以及周边省份的游客前来游玩,有数据显示:在“十?一”黄金周期间的动车乘客60%都是旅游观光的团体,平日乘**动车的客人主要集中在周末的时间前来。**高铁拉拢了、**、**的距离,成为2--3小时生活圈,也打造三地新的旅游方式,为我们带来了新的客源市场。

3、政府亲民政策:今年市政府“六?一”推出的九大公园免费开放以及“十?一”正式营业的野生生态动物园的开放都对我们景区产生了一定的影响,特别是市政府的重点扶持项目生态动物园,他的媒体炒作的曝光率是特别高的,吸引了许多的游客慕名前往。这些景区因政府亲民政策和大量宣传报道短时间来说对我们还是有一定的影响,我们的景区和动物园都是以观赏动物为主,参与性的东西都不是很多,但又各有特色,长期来看,园林系统公园的免费政策对我们来说,应该也算是一件好事,特别是在中小学生团体参观方面。

4、新型旅游项目的开放:建立在**体育场的**,他的定位就是中国青少年体验教育基地,吸引了很多家庭以及学校前往该处游玩,火爆的时候都需要提前一周以上预约,根本买不到票。从客户群体定位来分析,**的服务对象是3到15岁的青少年儿童,该类群体其实也是我们的重要客源市场,所以我把他列为我们一个新竞争对手。当然,以后还会有更多的竞争对手的出现,像在**的**旅游城项目——方特世界主题公园,也会在近2-3年开放等,都需要我们随时做好应对竞争对手挑战的准备。 虽然大的旅游环境是利多的因素,但是我们也还是不可以掉以轻心,我们团队工作在总体门票收入中所占的比例还很低,一直在8%左右上下浮动,如果要质的突破,就一定要重视营销工作,特别是营销务实和营销细节上。

二、营销模式及现状

1、公司新馆开放:今年我们的二期工程极地馆项目正式对外开放,是我们景点新增的亮点,因为前期也通过媒体进行了多次报道和炒作,也吸引了大量游客,黄金周期间的游客量都创下了同期的新高。

2、价格体系:我们目前执行的是***元门票价格,在以及周边的景点门票来说应该是最有分量的。我们景区是市所有景区中门票最高的,但对外给与合作商的利益空间政策方面却是还停留在3年前的水平,价格的坚挺以及产品的单一性也限制了我们的发展。主要一点我觉得还是价格产品比较单一,我们对外营销应该针对不同的市场类型以及根据地域性采取不同的营销策略,也需要制定不同的价格政策措施。

3、营销管理:总体来说我们对市场的把握度还不是很深入,这要求我们需要不断的提高自身的理论学习水平和务实的工作态度。目前我们的营销管理还做得很不够完善,部门虽然也曾尝试过用拜访表的形式来对业务员进行奖惩管理,但是实效性和发挥的作用不是很大。虽然一直在探讨和摸索适合的营销管理模式,需要真正找到合适自己的一套工作方法和方式。营销管理以及策略都不能够简单的去生搬硬套,只有真正适合的才是最好的,所以有时候纯粹的简单的和世界之窗进行数据攀比,也让我们的工作也很被动,反而偏离了原来是正确的合理的模式,也制约了我们的创新的机会和局面。营销需要创新,营销需要针对不同的市场采取不同的营销方式,不可能一揽子都概括了,像是一味药包治百病一样,那样注定会失败的。

4、销售队伍:虽然今年营销队伍的流动性不大,下半年增加了2名新业务员,但是在营销队伍的管理、指导、执行和监督等几个方面没有核心的管理人员。虽然业务人员的稳定性对公司乃至部门人力资源成本方面来说是一种很好的成本控制,但是管理和机制激励都没有发挥出最大大的能效,极少数业务人员的工作没有方向,工作态度不端正,在滥竽充数,没有危机感和紧迫感,其实这也是拉了整个业务团队的后腿,无形之中在让这个团队没有核心和凝聚力,腐败了团队协作精神。

5、销售工作方面:

a:目前业务员的工作平日主要是进行上门拜访、电话拜访和网络宣传三种方式相结合来进行营销的,缺少相应的专人指导和监督工作,基本上都是根据个人对工作的热爱程度来做的,积极主动外出促销的业务员也不多,所以这些工作方式就像一盘散沙,在团体 开发的过程中还没有发挥团体协作的巨大效能。

b:我们下半年也尝试对高校市场进行重新定位和开发,由于以前从没有对高校市场进行过宣传和促销等市场培育等工作,很多高校大学生对海底世界的了解程度不是很高,当然成团人数以及价格过高等因素也对这类市场的前景产生了很大的阻力,但是高校市场要真正做好的话的确需要一些特别的政策和措施来启动它,特殊市场需要特别对待。

c:我们需要根据二?八定律来找准工作重点和工作方向,认真分析我们目前的市场情况,并制定出相应的管理模式,有专人指导和监督、管理和落实执行情况,并随时纠正到正确的工作方向上来,发挥集体团队的力量,让1+12。

三、团体类型分析

根据今年的团体数据以及往年的团体数据来看,成人团队的门票收入占了团体门票收入的一半以上,若加上中小学生市场将占据了80%。通过这些数据来分析,我认为我们的主要目标应该市场还是应该分为四大块:

a、成人市场(含老年人市场):这还是也一直会是我们的重点工作内容,他完全和公司的散客市场没有冲突,反而团队市场应该是和散客市场呈正比例的、同时增长的。我们要做的应该是大力开发大型企事业(200-500人左右)的团队市场以及农村市场(村级或镇级),制定出一些有时效性的特殊政策,给予相应的市场或团队一定的优惠,这些方面我们一直做得不够。

b、高校学生市场:目前所产生的团体门票在总体门票收入中几乎可以忽略不计,通过对高校的调查了解,我认为他在团体门票收入中占有至少20%的位置。先看每年各高校招的新生都是招收40多万,全大学生应该在80万以上,特别是高校扩招以来,每年的人数还在增加。所以我相信只要认真把这块市场做好,可能产生的门票收益可能会是现在的n倍吧。

c、中、小学生市场:我们的主要工作应该是通过公司的活动策划以及宣传来拉动学生市场,虽然目前大多数学校的学生出游工作都有教育局指定相关的旅行社来进行接待,我们需要三管齐下,但是参观线路的决定权还是在学校,所以,我觉得做好教育局的线路纳入工作,并在学生春秋游前策划相应的活动方案,这类市场给我们景区带来的门票收入应该是比较稳定的,也不至于全部被旅行社掌握主动,这样我们还可以适当的给予相应的激励或其他特殊手段来掌握主动权,让各方都得到双赢。

d、幼儿市场:该类市场的对外价格管理和其他市场想不一直比较乱,旅行社绝大多数一般都会放弃该类市场或者是做高品质的团队的,但是仍有一些极个别不负责任的旅行社恶意扰乱市场价格体系,做低价团,他们主要是靠牺牲我们幼儿市场的价格利益,为日后做长线客源市场拉拢客户,而我们对这方面又没有办法进行监督以及管理,让我们很被动。就目前的市场情况来看,基本上都是有业务员在做维护工作,所以对该类市场我认为可以完全交给业务员来管理,并且大力培养宣传亲子游园活动内容,做好活动推广,也利于公司进行管理。

四、营销建议

1、期望公司领导能够多参加部门营销会议,了解实际的工作情况,也能够体现公司领导对我部门乃至业务团队的重视,对业务人员也有一个鞭策和激励的作用。

2、希望部门能够营造相应的学习氛围,可以征订一些营销相关的书籍资料,让业务人员边实战边提高;打造学习型组织团队。

3、针对不同的市场给予相应的激励政策或特殊政策,建议提高成人团队和高校学生团队的提成标准(建议提高到5%左右),学生团队按照现有的提成标准(1-2%)不变。 因为我觉得我们以后的工作重点应该放在成人团队以及高校学生市场开发上,因为他们的难度和需要的精力都比较大,提高相应的标准可以更加好的激励和引导业务员在该类市场做工作。 学生市场工作,主要也就是学生的春秋游工作,它具有时间组织的特殊性和特定性,根据上面的'分析的来看,业务员在这方面的定位在维护和辅助市场的作用上,所以建议提成标准不动。

4、打造有核心的营销队伍,并对业务员的营销有相应的管理、考核、指导、安排、任务分解等,让营销队伍有凝聚力。

5、提高策划活动的能力,最好能够成立相应的对外宣传队伍,让队伍走出去,像可以策划一些活动进入高校,也可以配合拉动高校市场,小学也可以多策划一些有意义的活动主题,还可以以的名义或主题有的放矢的下乡进行宣传促销,配以相应的特殊政策或手段,也可以检验我们工作的效果。当然这些工作是长期的、系统的坚持和纠正才能看得到效果。

6建议公司给予车辆燃油补助(500元/月)或者提供交通车辆(10天/月的调动权),便于对外营销提高工作效率,给予部门一定额度的费用用作补贴业务营销,专款专用,而不需要由业务员来埋单。

8、针对大型企业(200-500人)我们还是要特别对待,这也是我们在成人团队开发过程中的一个重点市场,并辅以相应的政策倾斜,制定出特殊的优惠体系以及有效地监督管理办法,配合以相应的活动等支持,这些工作我觉得只要认真去做,还是大有作为的。

9、对待价格体系应该要严格保护,特别是那些触犯了价格政策底线的,因为毕竟业务员是靠业务来拿工资的,假设如果业务员前提是已经和某集团单位做了联系工作的,其他任何人员应该是不允许再去接洽该团队的。这也是对业务员的一个保护政策,不至于每次都是以业务员的妥协而告终。

俗话说:火车跑得快,全靠车头带。 我上面对我们的一些营销工作所涉及到的方面做了一些简要的分析,虽然有些意见不一定和领导的想法一致,但是我相信如果能够上下一心,我想我们以后的工作也会做的有活力的。当然我也希望我所写的东西能够给领导有一定的参考作用,希望我们能够拥有一套适合自己的组合拳。

景区营销工作总结范文(二)

一年来,市场部在招**街道及公司领导班子的正确领导和关心支持下,在公司各部门全体员工的配合下,紧紧围绕街道全力打造“**历史文化名城”的目标,落实“一体两翼”景区规划思路建设,继续按照“加强科学管理,倡导优质服务,创建精品景区,打响特色品牌”的工作方针,尽管受到经济形势低迷和甲流感的影响,仍在逆市中把握机会,为景区营销奠定了坚实基础。一年来,景区共接待来自上海、嘉兴、**、江苏等省内外旅游团队 ***批,共计***人。全年接待游客人数共计约***万人,门票收入共计***万元。现将是20xx年度市场部的工作总结如下:

一、利用媒体扩大宣传,进一步提高景区认知度

紧抓“双桥”优势,在**湾大桥、**连岛跨海大桥上各做一个高炮;投入4辆541公交车车体广告;在**人民广播电台100. 1进行午间互动节目宣传景区真人cs和**儿童乐园工4次、两个月**民生休闲频道30秒钟形象宣传、节庆活动中电视台、报社、电台等新闻宣传、将景区列入百度搜索、完善门户网站建设、在各大旅游网站做景区平面广告宣传、在**、上海与定点旅行社合作开展当地媒体广告宣传等。目的在于提高招**的认知度,为我们扩大营销区域、占领主要营销基地奠定基础。

二、重视活动促销,以品牌活动和节庆活动聚人气

以海防文化和招宝文化为核心,以活动为抓手,着力打好“爱国主义教育”牌和“招财进宝”牌。2月份开展招宝财神文化周活动、招宝元宵灯会活动;5月份开展有“激情五月全家总动员”超值游活动、“相约端午 招宝飘香”活动;10月份开展“欢声笑语颂祖国”爱国主义教育游、第一届招宝相亲节等品牌文化活动,主题游览活动有5月份开展学生春游优惠游活动;暑假红色名校游活动;重阳“敬老·登高”游活动;10月份学生爱国主义教育游优惠活动。此外,还利用景区天然的地理、环境优势,与**合众管理咨询有限公司联合开发招**真人cs项目,吸引周边年轻人的目光,进行市场的深度开拓。

三、加强渠道营销,深化旅游市场开发与拓展

在渠道营销中,密切与各地旅行社的联系,采取“走出去”和“请进来”策略相结合,稳定**、**等基础市场,积极拓展上海、**、温州、台州市场。今年新签约有103家旅行社。参加各地旅游推介会8场;邀请旅行社老总踩线16次共计150余家;与**青年旅行社、***旅行社、**旅行社、***旅、***海峡旅行社等近10家旅行社开展首发优惠活动建立长期友好合作;与***等共14家自驾旅游网站合作开展联营促销;建立高校门票散票代售点;与***两家景区联合打包促销,共同叫响**财富之旅口号。不断提升和扩大**历史文化名城的知名度,进一步拓宽客源市场。

四、明确市场划分,打造一支强劲的营销队伍

建立一支专门的市场营销队伍,由市场部经理带队,赴各重点营销市场推介景区;出台《景区市场部营销方案》、《市场部工作职责》、《市场部分工》文件,规范市场营销人员管理和激励机制,除经理外4名市场部业务人员按划分区域营销,各负责本区域营销,按营销销售额获得提成;每周一次例会,互相交流心得和制定下一周营销计划。这就极大地促进了营销积极性,加强了景区与各地旅行社的联系,密切配合市场调整营销战略。

五、落实以人为本理念,切实提高景区讲解员素质

确立以人为本的服务理念,出台《景区讲解员行为规范》、《招**旅游风景区讲解员提成修改方案》,制定《游客意见反馈表》,为规范导游队伍管理严把关;邀请地方志专家为导游做**、招**历史专题讲座,积极选拔组织人员参加旅游局讲解员培训班,切实提高导游思想和业务水平;定期召开导游业务交流探讨会议,以游客爱听、想听为中心,提升讲解服务质量。

六、以服务游客为中心,搞好购物服务中心建设

重新整理规范购物中心管理,规范购物服务中心进货程序,以服务游客为出发点,严把经销产品质量和价格关;在望海楼、**儿童乐园新建购物服务中心各一个,纳入景区统一进行管理;出台《售货员岗位职责》;开发招宝系列旅游纪念品,深受顾客喜爱。

使营销手段进一步朝多样化发展,努力将招**旅游风景区打造成为文明、诚信、安全、高效的精品景区。

景区市场营销的心得体会

景区是吸引游客、促进地方经济发展的重要资源。然而,众多景区的竞争激烈,如何进行有效的市场营销,成为了摆在景区管理者面前的重要问题。在经过一段时间的实践和总结后,我对景区市场营销有了一些个人的心得体会。

第二段:深入了解目标群体。

一个成功的景区市场营销必须基于深入了解目标群体的基础上进行。在这个信息爆炸的时代,景区管理者需要通过各种调研手段获取游客的年龄、性别、喜好、消费能力等相关信息。只有了解了这些基本信息,才能更加精准地制定市场宣传策略,并满足游客的需求。

第三段:差异化竞争营销。

在众多景区中脱颖而出,需要景区进行差异化竞争营销。景区的独特性和特色就是其差异化的体现。通过对景区的独特资源、历史文化和自然景观的挖掘和宣传,将景区打造成独一无二的品牌,吸引游客。同时,景区还需要加大对特定群体的宣传力度,争取特定人群的青睐,进一步增加景区的知名度和竞争力。

第四段:提升服务品质。

一个景区的成功,除了拥有独特的资源和品牌,还需要提供优质的服务。服务品质是提升景区竞争力的重要因素之一。景区管理者需要加大对服务质量的培训和管理,让游客能够在景区的每一个环节都感受到贴心的服务。同时,景区还需要不断改进服务,根据游客的反馈意见进行调整和完善,不断提升客户体验。

第五段:有效的宣传推广。

宣传推广是景区市场营销的重要环节。在数字化时代,景区管理者需要利用互联网和社交媒体等渠道进行有效的宣传推广,提高景区的知名度和美誉度。同时,景区还需要与旅行社、OTA平台等渠道进行合作,扩大景区的曝光度,吸引更多的游客。此外,特色活动和展览等也是宣传推广的有效手段,可以吸引游客参观,同时增加景区的知名度。

结语:

景区市场营销是一个综合性的工程,需要管理者在不断实践中不断总结,才能取得良好的效果。通过深入了解目标群体、差异化竞争营销、提升服务品质和有效的宣传推广等手段,我们可以为景区的发展做出积极的贡献,吸引更多的游客,促进地方经济的繁荣。

营销总结与心得体会

第一段:引言(150字)。

营销是企业取得市场竞争优势的关键手段,它涉及到产品、价格、渠道、促销等多个方面。经过一段时间的努力,我认为营销活动不能仅仅局限于产品本身,而要考虑目标市场、消费者需求和竞争对手的情况。通过总结和分析过去的营销经验,以及对于市场变化的观察,可以得出一些营销总结和心得体会,帮助企业更好地进行市场营销。

第二段:产品定位和市场细分(250字)。

首先,在进行市场营销之前,我们需要明确产品的定位。产品定位是指企业在市场中对于产品的定位,确定产品的目标消费者群体以及产品在市场中的地位。通过产品定位,企业可以更准确地针对目标市场进行定价、促销和渠道策略等。同时,市场细分也是非常重要的一环,在市场细分时,企业将市场划分为不同的细分市场,根据不同细分市场的需求特点和消费习惯,针对性地进行营销活动,提高市场活动的效果。

第三段:渠道与推广(250字)。

渠道和推广是企业进行市场营销的重要环节。合理的渠道选择和高效的推广手段可以将产品快速推向市场。在渠道选择方面,企业需要根据产品性质和市场需求,选择适合的渠道渠道,例如代理、零售和线上渠道等。推广手段的选择也需要根据目标受众的特点和消费习惯进行精确选择,例如通过广告、宣传、促销活动等方式进行产品推广。同时,企业还可以利用社交媒体和互联网渠道进行推广,通过智能手机和电子商务等方式扩大产品的影响力。

第四段:数据分析与竞争优势(300字)。

营销活动的数据分析是企业取得市场竞争优势的重要手段之一。通过对于消费者行为、市场反馈和竞争对手的分析,企业可以掌握市场动态,根据市场变化进行灵活调整。同时,数据分析还可以帮助企业发现自身的竞争优势,从而更好地进行市场推广和产品定位。例如,通过消费者购买喜好和产品偏好的分析,可以获取消费者的需求和购买意愿,提供更符合消费者需求的产品和服务。

第五段:未来发展与创新(250字)。

在不断变化的市场环境下,营销工作也需要与时俱进。未来的营销工作需要更加注重创新和个性化。企业需要根据消费者的需求不断创新产品,打造具有竞争力的产品。同时,创新的营销手段也可以吸引消费者的注意力,提高市场影响力。在营销活动中,企业还要进行有效的市场调研,关注竞争对手的动态,及时调整营销策略,保持竞争优势。

总结:

通过总结和分析过去的营销经验及市场变化,我认识到产品定位、市场细分、渠道与推广、数据分析以及未来发展与创新等方面对于市场营销的重要性。只有在理解市场需求和消费者需求的基础上,才能制定出更加有效的营销策略,并取得市场竞争优势。未来,我将继续学习和总结新的营销经验,不断提高自己的市场营销能力。

营销心得体会总结语

第一段:引言(200字)。

在如今激烈竞争的市场环境下,营销成为了企业取得成功的关键。在我长期从事营销工作的过程中,我逐渐积累了一些经验和心得。通过不断学习和实践,我深刻体会到了有效的营销策略和策略执行对于企业的重要性。在这篇文章中,我将总结我多年的营销心得体会,希望能对广大营销人员提供一些有益的参考和指导。

第二段:建立正确的营销观念(200字)。

首先,在营销工作中,建立正确的营销观念是至关重要的。营销工作并不是只关注产品的销售,而是建立与客户的长期合作关系。因此,营销人员要将客户的需求放在首位,了解并满足客户的需求才是真正的营销。只有通过将产品与客户需求相匹配,才能建立起长期稳定的客户关系,实现企业的持续发展。

第三段:专业知识与市场调研(200字)。

其次,专业知识和市场调研是有效的营销策略的基础。在竞争激烈的市场中,只有具备深厚的专业知识和独到的市场调研能力,才能制定出准确的产品定位和市场推广策略。通过不断学习和反思,我深刻体会到专业知识和市场调研对于营销决策的重要性。只有经过充分调研和理性分析,才能制定出针对性强、有效果的营销方案,提高市场竞争力。

第四段:创新和变革(200字)。

创新是营销工作中不可或缺的一环。市场需求是不断变化的,只有不断地推陈出新、创新思维方能在市场中立足。过去的成功并不代表未来的胜利,只有保持创新和变革的意识,才能应对市场变化和竞争的挑战。同时,创新也需要和时代潮流相结合,充分利用科技的力量,将创新和创造能力贯穿于整个营销过程中。只有通过创新和变革,企业才能保持竞争优势,实现可持续发展。

第五段:团队合作与情感管理(200字)。

最后,在营销工作中,团队合作和情感管理也起着至关重要的作用。营销工作并不是个人英雄主义的体现,只有通过团队的协作和合作,才能提高工作效率和质量。同时,情感管理也是激励团队成员的重要手段。通过关心、倾听员工的心声、激励他们的工作热情,营销团队将更加紧密地团结在一起,共同为企业的发展努力奋斗。

结论(200字)。

总的来说,营销工作是一项综合性的工作,它需要我们建立正确的营销观念,拥有专业知识与市场调研能力,注重创新和变革,同时也需要团队合作和情感管理。只有通过不断学习和实践,不断总结经验,我们才能更好地应对市场的变化和竞争的挑战,实现企业的可持续发展。希望我的营销心得体会对广大营销人员有所启发和帮助。

景区营销谈判心得体会

景区是旅游业的重要组成部分,而营销谈判是景区推广的重要手段之一。在多次的景区营销谈判中,我积累了一些经验和体会。本文将分享我对景区营销谈判的心得与体会,并针对其中的五个关键点进行分析和总结。

第二段:策划与准备。

在参与景区营销谈判前,策划和准备是至关重要的。首先,了解自己的产品和目标市场,清晰定义所需达到的销售目标。其次,了解对方的需求和期望,以便为对方提供有针对性的解决方案。同时,还需了解竞争对手的策略和市场表现,以便在谈判中针对性地调整自己的方案。最后,建立有效的团队,确保团队成员的背景和技能与谈判目标相匹配。

第三段:沟通与协商。

在景区营销谈判中,与对方保持良好的沟通和协商至关重要。首先,要倾听对方的需求和意见,并积极地表达自己的观点和建议。在商务谈判中,双方优势互补是达成协议的基础,要注重发现和分享共同点。同时,要善于使用沟通技巧,例如积极肯定对方的观点,以及在有争议的问题上保持冷静和客观。最重要的是,要保持诚实和透明,避免误导或夸大自己的优势。

第四段:灵活性与妥协。

作为景区营销谈判的一方,灵活性和妥协是不可或缺的品质。在谈判过程中,难免会出现一些变数和不确定因素,这时需要及时调整策略和方案。同时,要有足够的信心和自制力,避免为了赢得谈判而做出不切实际的承诺。在面对困难时,要寻求双赢的解决方案,以合作和共同发展为目标。

第五段:合作与关系维护。

景区营销谈判不仅仅是为了完成一次交易,更重要的是建立良好的合作关系。一方面,要注重与对方建立互信和长期合作的基础。通过合作项目的执行和推广,逐渐加深对方对自己的信任和认可。另一方面,要积极地维护与合作伙伴的关系,定期进行沟通和反馈,及时解决可能出现的问题和纠纷。此外,还可以通过共同参与行业活动和组织联合营销等方式,进一步加强合作伙伴关系。

结尾:

通过参与多次景区营销谈判,我深刻体会到,策划与准备、沟通与协商、灵活性与妥协以及合作与关系维护等因素在谈判中的重要性。只有在这些方面做到恰到好处的把握,才能在谈判中达成协议,为景区的推广和发展打下坚实的基础。因此,我相信这些心得和体会对今后的景区营销谈判将起到积极的指导作用,也希望通过这篇文章与其他从业者分享我的思考和实践经验。

营销总结与心得体会

营销是现代商业活动中不可或缺的一环。无论是大企业还是小企业,都离不开营销的支撑。对于任何一位从业者来说,总结与反思过去的营销经验是十分重要的。通过总结与心得体会,可以发现过去的成功与失败之处,从而提高自身的营销能力。本文将以连贯的五段式结构,探讨营销总结与心得体会的重要性与一些关键要素。

首先,总结与心得体会可以帮助我们发现过去营销活动中的成功之处。经过一段时间的努力和实践,有时我们可能会感到迷茫和疲惫。然而,当我们拿出时间来仔细回想并总结之后,我们往往会发现在一些项目中获得了不错的成功。这时候,将成功的策略和方法总结起来,对未来的营销活动将起到很大的指导作用。例如,我们可能会发现在某一次活动中,通过与社交媒体和公众进行互动,获得了大量的曝光和关注。因此,总结与心得体会帮助我们发现成功并复制成功。

其次,总结与心得体会还可以帮助我们识别过去的失败之处,并从中吸取教训。每个人都会在工作中遇到挫折和失败,这是不可避免的。然而,过去的失败经验并不是无用的,只要我们能够正确总结和评估。通过仔细回顾不成功的项目,我们可以找到造成失败的原因,从而避免再犯同样的错误。例如,我们有时可能会忽略消费者的需求和反馈,导致产品在市场上难以获得认可。通过总结失败,我们可以意识到这一点,并在未来的产品设计中更加关注消费者的意见和反馈。

第三,营销总结与心得体会还可以帮助我们发现并提高自身的营销能力。通过总结自己过去的营销经验,我们可以发现自己的长处和短处。在成功项目中,我们可以发现自己在策划、执行、沟通等方面的优势,从而进一步发展和巩固这些能力。而在失败项目中,我们可以发现自己的不足之处,并通过学习和提升来改善这些方面。总结与心得体会让我们更加了解自己,并制定个人的学习和成长计划,以提高自身的营销能力。

第四,总结与心得体会也可以帮助我们及时调整和优化营销策略。市场环境和消费者需求是不断变化的,我们的营销策略也需要根据实际情况来进行调整。通过总结过去的营销经验,我们可以发现哪些策略在当前市场环境中依然有效,哪些策略需要进行调整。例如,我们可能会发现某一种广告形式在过去取得了不错的效果,但是在现今的媒体环境下已经不再适用。通过总结与心得体会,我们可以及时优化营销策略,以适应市场的变化和发展。

最后,营销总结与心得体会是一个持续的过程。营销是一个不断探索和学习的领域,没有终点。通过不断总结和反思,我们可以不断提高自己的营销能力,适应市场的变化,并取得更好的成果。因此,我们需要建立起总结与心得体会的习惯,定期回顾自己的工作和经验,以不断进步。只有不断总结与反思,我们才能与时俱进,保持竞争力。

总之,营销总结与心得体会对于提高自身的营销能力,发现成功与失败之处,调整和优化营销策略都起着至关重要的作用。借助总结与反思的力量,可以让我们更加深入地了解市场和消费者,并制定更有效的营销策略。因此,无论是对于个人还是企业而言,总结与心得体会都是一项不可或缺的重要活动。

景区旅游营销总结

市旅游局____年工作总结和____年工作思路____年,我市旅游业以打造旅游品牌,加快提档升级为重点,在市委、市政府的高度重视和正确领导下,加快旅游基础设施建设,创新营销理念,不断完善旅游产品体系,实现了全市旅游业快速、健康的发展,社会效益和经济效益日益凸显。现将我局____年旅游工作情况报告如下:

一、打造春秋双节,树立旅游品牌____年,我局认真策划,努力筹备,成功举办了第五届千垛菜花旅游节和“金秋十月游水上森林品蟹、观千垛景区赏菊旅游月活动”。其中,千垛菜花节期间,我市共接待游客80万人次,与____年相比,同比增长6.7%,实现旅游总收入4.2亿元,同比增长7.7%。旅游团队8200家,约49万人次,境外游客突破3万人次。“十一”黄金周期间,我市主要旅游景点共接待游客29.46万人次,与____年相比同比增长7.4%。随着春秋两季旅游品牌节庆活动的连续成功举办,来兴游客辐射面进一步扩大,强势的媒体宣传开始逐步影响河北、辽宁和黑龙江等旅游市场,北方游客数量持续增长。浙江、安徽等周边省、市旅游市场逐步升温。自驾游数量较往年大幅度提高。

二、加快提档升级,塑造景点品质全面启动千垛景区提档升级工作,加快景区土地流转和管理体制改革,顺利组建了景区公司,建立公司章程、财务管理等各项制度,突破季节性瓶颈策划、丰富千垛景区旅游产品,发挥其西北部地区生态旅游引擎作用,为景区市场化、常年化运营打造坚实的基础。以创建工作全面提升景区综合实力,加快景区提档升级步伐,打破常规,在李中水上森林景区取得国家3a级旅游景区的第二年即成功创建国家4a级旅游景区,郑板桥范仲淹纪念馆成功创建国家3a级旅游景区,天宝花园大酒店成功申报四星级酒店。同时,乌巾荡湿地公园将作为市民公园对外开放。乌巾荡湿地公园开放后,将按照3a级旅游景区标准打造,为城区旅游发展增加新动力。

三、加大宣传力度,创新营销理念旅游营销工作方面,深入调研各地旅游市场,迎合游客需求,以价格为杠杆,出台了“周末和非周末”的价格政策,联合千垛菜花、水上森林和金东门三个主要景区制定了更加优惠的联票政策,极大地调动了旅行社组团的积极性。继续坚持“走出去,请进来”的办法,相继在上海、南京、济南、青岛、徐州、苏州等14个旅游市场进行了走访和营销推介。积极参与国内旅游会展活动和各地旅游产品采购大会。加大请进来”的.力度,相继组织上海、南京、济南、临沂、青岛、泰安、聊城、南京、天津等地旅行社来兴考察线路,促成组团合作。

四、完善基础设施,加大招商力度今年,我局认真包装大纵湖、徐马荒、乌巾荡、永丰品蟹一条街和新垛水浒文化园等旅游项目,策划编制旅游招商手册和宣传材料,利用菜花节、板桥艺术节等契机发布招商信息。积极利用国家、省旅游局高端网络平台发布相关招商引资信息,同时,利用接待省旅游局、泰州市旅游局等各种机会将招商引资信息及时传递。跟踪服务好“乌巾荡温泉度假酒店”、“乌巾荡游乐城”、“水上乐园”等招引项目。

五、加大政策扶持,上争引导资金我局积极组织协助我市旅游企业上争省旅游业发展引导资金。今年,成功获得7个项目近400万元的发展引导资金补助,较往年翻番。另一方面,我局认真贯彻《____市服务业发展引导资金考核奖励办法》,鼓励景区、酒店、乡村旅游点和旅行社加快提档升级步伐,主动做好创建和申报指导工作,积极争取全市服务业发展引导资金。同时,制定了菜花节旅行社奖励办法,参考旅行社输送游客数量,针对地接社、各地区组团社分别设立了特殊贡献奖、规模名次奖,输送游客突破奖、贡献奖、鼓励奖等奖项,以现金奖励的形式刺激旅行社加大组团力度,建立良性竞争模式。

六、宣传贯彻《旅游法》,营造良好氛围今年,我局认真做好《旅游法》的学习宣传贯彻工作,并以此为契机,加强了对旅游市场的整治和安全管理,打击非法经营,加强对旅游行业和从业人员的教育培训及管理,保障游客和旅游经营者的合法权益和人身安全。举办培训班加强对导游人员业务素质和服务意识的提升,适应游客需求,树立____规范、安全、健康旅游目的地的良好形象。____年工作思路____年,我局将深入贯彻落实市委第十一届五次全会精神,在打造生态旅游业上创特色,充分利用我市“水文一体”生态文化优势,提升____旅游产品品质和内涵,坚持规划引领,加快旅游行业转型升级步伐,不断夯实旅游业发展基础。

景区营销谈判心得体会

第一段:引言(150字)。

景区营销谈判是旅游行业中不可或缺的一环,它涉及到景区与旅游经销商之间的合作与竞争。在过去的几年里,我作为一名旅游顾问,参与了多个景区的营销谈判,积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我对景区营销谈判的心得体会,介绍一些有效的策略和技巧,希望能给读者提供一些帮助。

第二段:准备阶段的重要性(250字)。

在进行景区营销谈判之前,充分的准备是至关重要的。首先,了解目标市场的特点和需求是必不可少的。只有真正了解了目标市场的人群和他们的偏好,才能针对性地制定营销策略。其次,必须对自己所代表的景区进行全面的分析,包括市场定位、品牌形象和竞争优势等。了解自身的优势和不足,可以在谈判过程中更加自信地呈现自己。此外,还需要了解合作伙伴的实力和背景,为谈判做好充分的准备,确保能够达成双方都满意的合作协议。

第三段:有效的沟通与合作(300字)。

在景区营销谈判中,有效的沟通和合作是取得成功的关键。首先,建立良好的沟通渠道是必要的。双方应该通过面对面的会议或电话等方式保持密切的沟通,及时解决问题,协调合作。其次,建立互信是合作取得成功的基础。在合作过程中,双方应该坦诚相待,相互尊重,理解对方的需求和利益。只有建立了互信,合作才可能取得更大的突破。此外,双方还应该灵活适应对方的需求,并愿意做出一定的让步,以达到双赢的结果。

第四段:研究竞争对手和市场趋势(300字)。

在景区营销谈判中,了解竞争对手和市场趋势是非常重要的。通过研究竞争对手的战略和优势,可以更好地制定自己的营销策略,从而在谈判中更有底气。同时,关注市场趋势,及时调整自己的策略也是必要的。旅游行业是一个变化很快的行业,需要保持敏锐的触觉,并及时采取行动。只有了解了竞争对手和市场趋势,才能在谈判中更好地抓住机会,实现自己的目标。

第五段:总结与建议(200字)。

通过这些年参与景区营销谈判的经历,我深刻体会到了准备阶段的重要性、有效的沟通与合作以及研究竞争对手和市场趋势的必要。这些经验将对今后的营销谈判产生积极的影响。因此,我建议所有从事景区营销谈判的人要注重准备工作,与合作伙伴建立良好的沟通和合作关系,不断学习和研究市场趋势,以掌握时代的脉搏。只有不断提升自己,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

营销心得体会总结语

营销是一门复杂而又充满变数的学问,对于一名市场营销人员来说,无论是在创业初期还是在大公司的职位上,都会不断面临各种挑战和机遇。在过去的几年中,我积累了一些关于营销的经验,并总结出以下几个重要的心得体会。

首先,了解目标客户是成功的关键。在营销过程中,我们必须清楚地了解我们要销售的产品或服务的目标客户群体是谁。只有了解他们的需求、喜好和购买决策过程,才能更好地制定营销策略。通过市场调研和分析,我们可以了解目标客户的行为模式、消费习惯和购买习惯,从而更精确地定位目标客户,并为他们提供个性化的产品和服务。

其次,品牌形象的塑造至关重要。在竞争激烈的市场环境中,一个强大的品牌形象可以帮助企业建立信任和忠诚度。营销人员应该注重塑造企业的品牌形象,并与市场意识形态相匹配。我们需要通过一系列的品牌宣传活动,包括广告、推广和公关,将企业的核心价值观和独特卖点传达给客户。

第三,创新和不断学习是成功的关键。市场环境在不断变化,新的技术和渠道不断涌现。作为一名营销人员,我们必须保持敏锐的洞察力,不断学习和尝试新的方法和技巧。只有紧跟市场的脉搏,及时调整和改进我们的营销策略,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。我发现通过参加行业会议、读书、参观和交流,不仅可以扩大自己的眼界,还可以从别人的成功和失败中学习到宝贵的经验教训。

第四,与客户建立长期关系是至关重要的。在我过去的营销工作中,我发现与现有客户建立长期的合作关系比不断追逐新客户更有价值。为了实现这个目标,我们需要提供优质的产品和服务,并保持与客户的良好沟通。通过定期的客户关怀活动,例如提供专业的咨询和技术支持,或者定期的会议和座谈会,我们可以与客户建立起更深入的合作关系,并保持客户的满意度和忠诚度。

最后,数据分析对于营销决策至关重要。市场营销是一门科学和艺术的结合体,凭借直觉和经验来制定策略是不够的。我们需要通过数据分析来了解市场趋势和客户行为,帮助我们做出科学且有针对性的决策。通过收集和分析销售数据、市场调研数据以及竞争对手数据,我们可以对市场进行深入分析,并制定更具竞争力的营销策略。

总之,市场营销是一门复杂而又不断变化的学问,通过不断的学习和实践,我从中获得了一些宝贵的心得体会。了解目标客户、塑造品牌形象、创新学习、建立长期关系和数据分析在营销决策中起着至关重要的作用。只有不断总结经验并不断改进,我们才能在市场竞争中取得成功,实现企业的长期发展。

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