最新施工人员心得体会范文（15篇）

通过总结自己的心得体会，可以发现自己的不足之处，并找到改进的方法。以下是小编为大家精心挑选的一些心得体会范文，希望能给大家提供一些写作的灵感和参考。当然，每个人的心得都是独一无二的，希望大家能够结合自己的实际情况进行思考，写出真实而富有价值的心得体会。让我们一起来看看吧！

施工人员服从领导心得体会

施工人员服从领导是提高工程施工效率的重要保障。作为一名从事工程施工的员工，如何理解和贯彻服从领导指挥之义，将对工程建设产生积极的影响。以下是我在施工中服从领导的体会。

第一段：认识服从领导的重要性。

在工程施工过程中，工期的把控、质量的保证、安全的防范、资金的控制等内容都需要多个环节、多个职能部门和多个人员之间密切配合。只有实现各个工作环节的无缝衔接，互相配合，上下级之间密切沟通才能够更好地保证工程质量、工程安全等各项指标的达到。这就需要施工人员服从领导的指挥，不扰乱现有的施工计划和工作流程，激发出团队的创造力和提高效率的信心，在施工中达到协同作战、井然有序的状态，推动工程施工的进展，达到企业、客户以及员工自身的双重利益。

第二段：领导意见也需要贯彻细节。

作为施工人员，贯彻领导的指示不仅仅是听取领导的保驾护航，也需要注意领导意见的细节，落实行动方案。例如，领导下达指令时候，作为员工应该切实做到场内一言九鼎，不私自撤离现场；遇到困难时及时汇报和告知领导寻求资源支持等等。每当有新的工程项目，或者不同领导给出的指导和要求会有所不同，我都会运用积累的经验，并留心领导给出的新的工作思路和方法，灵活应对，并通过公司文件和技术资料了解更好的方法与思路，用实践证明一份耐心可以换来无数次的完美无缺。

第三段：贯彻进行时，领导和员工两个角色的配合。

施工领导需要有权威和责任感，但领导也同样必须尊重并关心员工的工作和生活状况，共同合作共建良好的施工环境。当领导提出指导意见时，员工需要准确理解领导的意图及要求与细节，不急于求成，不能以自身为中心而忽略团队的整体利益，团队间的协同需要模拟演练甚至实际地参与示范施工的过程，交流和心理调整也是很有必要的。

第四段：听从合理指令和建议。

领导在工程建设中对项目组的重要性不言自明，特别是在紧张的项目进度中，领导需要指拨的方向即便是小节数度也可能影响到整个工程项目的决策，例如安全疏散方案的确定、加强设备的安装与地基的强化等等，我们不能忽视领导的指令和建议，不能因为个人感受或者懒惰而错误执行领导的意见，同时我们需要通过团队和领导的互动交流进一步进行优化、审核以及考虑项目整体利益。

第五段：领导与团队的信任互动。

领导对于项目的关注是不断不息的，你的工作表现会不断地汇报给领导，尤其是工程进度、安全、质量数据等方面，，这也是一种领导与团队之间关系的信任良好的开展模式，当你能够做到让领导信任你的专业技能和为人处事也能够感染身边的同事和团队，这种互动的信任将一直影响着你的职业生涯和身心健康。

总之，施工人员在实践中体现对领导的服从是保证一个工程成功的重要角色之一，良好的服从关系不仅是从职业规划考虑，更是对于专业创新一条捷径，去寻找成功的未来路。

煤矿施工人员安全心得体会

第一段：引言（150字）。

煤矿施工是一项非常危险的工作，每年都会造成许多严重的事故。在这样的环境下，每个煤矿施工人员都需要具备安全意识和防范意识。在这篇文章中，我们将分享一些煤矿施工人员在工作中的一些安全心得和体会，希望对广大煤矿施工人员有所帮助。

第二段：认识并尊重危险（250字）。

在煤矿施工中，知识是最好的武器。首先，我们需要认识到工作环境的危险性，并始终把安全放在第一位。我们需要遵守企业的安全规定和操作规程，并给自己设定明确的工作计划和目标，明确自己的工作职责和能力范围。同时，还需要跟踪和掌握行业安全动态和高风险区域，了解事故发生的原因和经验，及时学习和总结。

第三段：加强防范措施（250字）。

除了对危险认识，还需要加强防范措施。我们必须检查工作工具和设备的状态，并及时处理有问题的设备，保证工具和设备的良好状态。在工作现场，我们应当按照操作规程进行工作，执行防范措施，避免高危操作和炸药等违规行为。同时，要注意自我保护，使用保护具等必需品，以减少事故发生的可能性。

第四段：团队合作（250字）。

同时，如何搭建良好的团队合作也非常重要。我们应该加强与同事之间的沟通和协作，并建立起相互信任和支持的关系。我们需要尊重和理解别人的意见和想法，并学会接受别人的建议。在团队合作中，推崇互相协助、互相学习的合作精神，共同推进工程，实现工作目标。

第五段：总结与建议（300字）。

总之，在煤矿施工领域，安全始终是我们首要任务，而重要的是每个人都需要具备合适的安全意识和防范意识。我们需要时刻关注行业安全动态和经验，始终认识危险和保护自身安全的重要性。此外，建议在工作中加强沟通和团队合作，建立互相信任和支持的关系，共同推进工程，实现工作目标。只有我们共同努力，才能在工作中保持安全，避免发生意外事故。

施工人员服从领导心得体会

作为一名在建筑行业工作的施工人员，必须服从领导的指挥和安排，这是职业道德和工作准则的重要组成部分。在过去的工作经历中，我也曾遇到过一些不同的领导和措施，通过自己的积累和思考，我总结出了一些有益的心得和体会。在接下来的文章中，我将分享这些经验以及如何服从领导的正确姿态。

第一段，学习与倾听。我认为自己需要首先学会的就是自学和倾听。在遇到陌生和新的工作任务或指令时，我会主动去了解和学习，通过对技术和工作方法的掌握，从而更好地完成任务。同时，我也发现倾听领导是非常重要的，这种姿态可以让施工过程更有条理和效率。听取领导的想法和建议，并把他们融入自己的工作中，可以帮助我更好地完成任务，同时也能够提高自己的专业技能和经验。

第二段，理解和接受领导风格。每个人都有不同的个性和工作风格，而领导在工作中也有自己的方法和特点。作为一名施工人员，我认为需要能够理解和接受领导的风格，这样才能够更好地配合和协作。我会观察领导的表现和行为，分析他们的思想和工作重点，并将这些吸纳到自己的工作中，形成自己独特的理解和方式。

第三段，遵守规章制度。在工作中，有一些规章制度是必须遵守的，因为它们涉及到施工安全和效率，甚至可能影响到整个项目的进度和质量。作为施工人员，我认为必须要遵守规章制度，包括工作时间、安全技术标准和保护环境等。在此基础上，我会根据实际情况适时进行灵活调整，以最大程度地满足项目的要求和需要。

第四段，积极沟通和反馈。作为施工人员，我们不仅需要服从领导的指令，还需要能够积极沟通和反馈。我认为这种姿态有助于建立良好的合作关系和团队氛围，同时也能够加深我对项目和施工流程的理解。在沟通和反馈过程中，我会注重语言和方式的选择，以避免产生不良影响和误会。

第五段，不断学习和提高。作为一名施工人员，我认为不断学习和提高是非常重要的。只有不断通过学习和实践提升自己的技能和经验，才能够更好地适应工作需要和发展要求，取得更好的成果和发展。在这个过程中，我会注重实践和反思，从自己的工作中总结和发现问题，并及时采取措施加以改进。

总之，作为一名施工人员，服从领导是非常重要的，这不仅是工作准则和职业道德，更是建立良好团队关系和提高工作效率的基础。通过学习与倾听、理解和接受领导风格、遵守规章制度、积极沟通和反馈以及不断学习和提高等方法，我相信可以更好地适应工作需要和发展要求。在今后的施工过程中，我也将不断总结和完善自己的经验和体会，为实现项目的顺利推进和施工质量的提升做出自己的贡献。

施工单位人员不足心得体会

随着我国城市化进程的不断加快，城市建设工程也日益增多。然而，在建设工程的实际过程中，施工单位人员数量不足问题也时常出现，这不仅会延误工期，还会危及工人的生命安全，给工程带来不可挽回的损失。作为一名从事建筑工程的工程师，我也时常遭遇施工单位人员不足的情况，下面我想分享一下我在这方面的心得体会。

首先，施工单位面对人员不足的情况应当及时发现并采取相应措施以加以解决。人员不足有时可能是由于工人数量不足，有时有可能是由于工人的技能、工作能力等问题也影响了工程建设。当我们发现施工单位人员不足的时候，应当与项目负责人及时沟通，采取措施解决。例如，可以通过增加工人数量，调整工人的工作时间以及采用合理的工作方式等措施缓解人员不足的情况，特别是在工程建设的高峰期需要更多的工人参与进来，提高工程建设的完成率。

其次，我们也需要加强工人的技术培训。施工单位应该根据工人的实际工作能力和技术水平，制定合理的培训计划和技能提升方案。通过加强培训，可以让工人掌握更加专业的实际操作技能，从而提高施工质量、进度和效率，减少工程建设的成本损失和安全隐患。

第三，施工过程中的人员不足问题还需要重视安全生产。安全问题一旦发生，不仅会对建筑工程造成重大影响，还会危及工人的生命安全，一定要提前做好安全防护。为了防止工人意外伤害发生，我们在建设工程过程中要做好安全防护工作。例如，设置安全警戒区或者安全设施，在现场中加强巡视和巡逻，指导工人加强安全意识，做好现场危险物品的管理等.

另外，建筑工程施工单位要提前做好规划和预算,给施工单位留足“上阵”时间。在开工前要对整个工程进行周到规划和设计，考虑到各个方面的因素以及各个施工节点的工作量，并在预算上提前预留人员数量和预算金额，避免因为人员短缺而影响到工程的进度和质量。

最后，解决施工单位人员不足问题也需要注重组织协调。在施工过程中需要加强各参与方之间的配合和协调，完成工程建设的目标和任务。各方要积极协商，建立合理的工作机制以及完善的质量安全检验体系，合理分工和统一协调，实现优势互补，以求更好地完成工程项目。

总之，人员不足问题一直困扰着施工单位的生产和经营，影响着城市建设的发展。我们应该加强对这个问题的关注和应对，调整相应策略，注重实际效果，避免因人员不足而延误工期和造成损失。让我们共同努力，促进城市建设事业的顺利发展。

施工单位人员不足心得体会

第一段：引入主题，阐述背景和意义（150字）。

在城市建设过程中，施工单位人员不足一直是一大难题。由于施工单位人手不足，导致施工进度缓慢，工程质量下降，失约风险加大，这些都会给城市建设带来诸多挑战。作为一名从事城市建设的工作人员，我对施工单位人员不足的问题深有感触。因此，在这篇文章中，我将分享我在工作中遇到的施工单位人员不足的问题以及我的心得体会。

第二段：困扰和挑战（250字）。

施工单位人员不足给城市建设带来了很多的困扰和挑战。首先，它严重影响了施工进度。由于施工人员不足，部分岗位员工不得不兼顾两三个工位，这使得他们难以专注于自己的工作，进而导致施工进度缓慢。其次，人手不足会导致工程质量下降。如果一个施工队不得不同时负责多项工作，他们往往不能仔细检查每个工作环节，从而造成施工质量问题。同时，缺乏足够的人手也会加大失约的风险。如果一个工作人员因病或紧急情况而离开施工队，可能会导致整个工程暂停或无法按时完成。

第三段：解决方式及实践（350字）。

为了解决施工单位人员不足的问题，我们需要采取一些措施。首先是人力资源管理。我们可以通过招聘、培训和管理来增加和管理人力资源。特别是在招聘方面，施工队需要通过各种渠道进行招聘，比如建立人才库、熟练工人的推荐等等，以尽快补充人手。其次是注重提高施工效率和质量。我们可以通过归纳总结以往施工经验，制定出他们相信的工作流程，纠正出现问题的建筑工艺和施工方法等等，从而提高施工效率和质量。最后是加强工作安全意识。因为建筑工作安全是施工中最重要的方面之一，所以我们需要细致和认真贯彻执行安全措施。

这些方案在我们的工作中都尝试过。通过在日常工作中实践，我们发现上述解决方案都取得了很好的效果。我们招聘和培训了新人员，并采用了新的施工流程和工艺，最终提高了施工效率和质量，同时加强了施工队伍的安全认识。

第四段：成效与启示（250字）。

在经过一段时间后，施工单位人员不足的问题解决了很多。我们可以看到，施工队人手充足，工程质量提高，工作更加安全。通过解决人手不足的问题和提高工作效率，我也从中获得了很多的启示。首先，在工作中，我们需要注重团队合作，只有合理的人力资源管理可以实现更好的团队合作和更高的工作效率。其次，我们要积极学习和总结经验，不断反思自己的工作，并不断调整自己的工作方法。最后，我们需要把安全工作放在首要位置，认真落实安全措施，构建健全的安全文化。

第五段：结论与建议（200字）。

总之，施工单位人员不足是城市建设中的一大难题。通过实践和总结方法，我们得以探寻出一些解决方法，解决了施工人员不足的问题。然而，随着城市发展的迅猛，人力资源不足的问题仍然存在。因此，我们需要更加关注人力资源的管理，加强施工队的协作能力，不断提高工作效率和质量，从根本上解决人力资源不足的问题。同时，政府相关部门也应该加大政策的扶持力度，为建设单位提供更多的职业培训和技术学习机会，培养更多优秀的施工技术人才，为城市的长远发展打下坚实的基础。

施工人员服从领导心得体会

施工人员作为建筑工地中的一员，需要遵循各项规章制度和工作流程，以确保施工的质量和安全。在这个过程中，服从领导的指令则成为了重中之重。本文将从自身经历出发，分析服从领导的重要性，探讨服从领导的心得体会。

施工工地的整个工程流程由领导负责控制，所有的工作指令、计划安排均需领导的协调和决策。施工人员作为其中的执行者，必须严格遵循领导的各项要求，保证现场工作的高效稳定。同时，服从领导还能增强现场组织的凝聚力，提升组织效能。

服从领导需要有一个良好的心态。在接受领导指令时，我们要保持平和、清晰的头脑，理解和接受工作的安排；在执行任务时，必须要把领导的要求放在第一位，认真执行，确保任务能够完成。一个成熟的施工队伍，需要灵活的配合领导的工作，不浪费时间和成本资源。当遇到领导的指令与自身意愿出现冲突时，我们也可以进行有建设性的沟通，让领导了解自己的想法和想要实现的目标，寻求到达一个共同的目标。

服从领导能够让施工队伍的工作更加有序，确保各项工作都可以有条不紊的完成。同时，也可以更好的发挥团队的智慧，让大家一起配合，互相协作，提升施工质量和效率。在具体的工作操作中，能够更好地遵循领导的策略，避免犯错和失误的产生，从而减少工作风险，降低对团队的影响。

第五段：结语。

在施工工作中，「服从领导」是整个施工团队的保障性措施，是每个施工人员应该遵守的职业操守。一个合格的施工人员，不仅要具备完成施工任务的专业技能，更重要的是具备良好的品行和职业素养，只有这样才能做好一名合格的施工人员。

施工人员工作心得体会

进入xx工作已经有一年的时间了。这段时间里，我得到了领导和同事的关心和帮助，更被大家忘我的工作精神感动着。我为能成为这个项目部的一员而感到自豪，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。

在刚来的一周里，我身边的同事，在工作中他们让我感触最多的就是一种责任，一种执着，一种勤奋，一种敬业。从他们进入工作后每一个专注的眼神，每一个动作，每一次仔细的探究，每一次无怨无悔的夜班，每一次风雨无阻的外出作业，无时无刻不在诠释着“责任”的含义。他们的兢兢业业深深震撼并感染了我!是他们用最真实的行为向我诠释了什么是“责任”,什么是爱岗敬业，什么是各尽职守，是他们给我上了工作精神上重要的一课!

我是主要负责施工现场的，在这段时间的'工地生活中我总结出四点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。

安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。

安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作，并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡;主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等;装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。

在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底，强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证书，明确质量责任，使质量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度，与各级工作人员的经济利益挂钩。

其次应严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，走动管理，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施的落实情况，同时在全面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施，严把材料采购和进场质量验收关，杜绝不合格品材料混入现场。

进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目按照合同工期顺利完成的有力保证，是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。

首先在进度管理方面，应严格执行公司各项管理制度，层层落实责任，加大奖罚力度，督促全体管理人员、群策群力、克服困难，确保工期目标的实现，分工明确、各负其责，对工期、安全、质量、成本等各项指标进行预控，同时与业主、监理、设计共同配合协调一致，对工程实行有效管理。

其次在进度管理过程中应狠抓“两头工期”:一是加快开工前准备，一旦中标，项目部人员和工人立即进场，以最快的速度组织材料设备进场，搭设临建、布置临时用水用电线路，做好测量定位等工作，建立各类台帐，做好管理准备工作，将开工前的准备时间压缩到最短;二是竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力措施，防止因各分项工程同时施工可能发生的混乱，使各项工序积极有序地进行。

再次应运用微机管理和网络技术科学安排各工序和分部分项工程的施工作业计划，以总进度为大纲安排好月、旬、日施工作业计划和主要工期控制点，并以此为依据，合理安排劳力、材料设备进场计划，科学的组织好各工种的配合，实现分段并进、平等流水、立体交叉做，以创造更多的作业面，投入更多劳力加快施工进度，做到宏观控制好、微观调整活，各关键工期控制点均在控制期内完成;同时加大协调力度，确保各施工方按计划有序的进行施工，做到各负其责，确保政令畅通，协调有力，确保各分项工程按施工进度计划组织施工。

成本管理是施工项目管理中的核心内容，是增加企业利润，扩大企业资金积累最主要的途径。

在成本管理方面，现场管理人员应责任明确，实行归口管理，管好项目控制投入，降低消耗，提高工效，将安全、质量、进度、成本四方面结合起来进行综合管理，并根据成本管理的目标与劳务施工队伍签订劳务施工合同，明确责任与目标，根据施工项目的实际情况编制降低成本的技术组织措施，深入挖掘各分项工程中存在的降低成本利润点，降低成本。

其次项目部应分期搞好“三算”:开工前搞好预算，对施工头预算和施工预算进行两算对比，以便对盈亏作出预测;在施工中搞好阶段结算和内部承包结算，确保收入兑现;竣工后抓好施工项目成本竣工结算。

项目部定期定阶段进行成本分析，并对存在的问题进行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加强成本管理。成本分析既要贯穿施工的全过程，服务于成本形成的过程，又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判断，总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。项目经理圈子服务于成本形成的过程，又要在竣工后进行整体分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判断，总结项目成本管理经验，制定切实可行的改进措施，不断提高成本管理水平。

施工项目现场管理是全方位的，要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理，这样才能使施工项目现场管理的各项工作有条不紊顺利进行。成功的项目管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场的不断进步。与时俱进，开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断探索，最终探索出一条施工项目现场管理的成功之路。

在这段时间里我的同事和项目部领导在生活上的照顾与工作中的勉励使我感受到了在家和学校的日子，不，应该说这里就是我毕业后的第二所学校和另一个家，这里的同事都是我的老师和家人。

公路施工人员培训心得体会

近年来，随着基础设施建设的快速发展，公路建设已经成为当今社会的一个重要组成部分。与此同时，公路施工人员的培训也变得异常重要。我有幸参加了一次公路施工人员培训，从中得到了许多宝贵的经验和教训。以下是我个人的心得体会。

首先，培训期间我明白了安全意识的重要性。作为公路施工人员，安全责任重大。在施工现场，常常面临各种危险因素。只有时刻绷紧安全的这根弦，才能防止意外事件的发生。通过培训，我学到了许多关于施工安全的知识和技巧，如如何正确佩戴安全帽和反光背心，如何正确使用安全绳等等。这些知识不仅增强了我在工作中的安全意识，而且也让我能更好地教育和帮助其他同事。

其次，培训过程中我了解到了团队精神的重要性。公路施工不仅需要个人的技能，更需要整个团队的协作能力。在培训中，我参与了各种团队活动，包括模拟施工演练和团队合作游戏。通过这些活动，我深刻体会到团队的力量是无穷的。只有充分发挥每个团队成员的优势，并协同合作，才能完成高质量的施工任务。因此，我在以后的工作中，将力争与同事们形成更加紧密的团队，以提高工作效率和质量。

第三，培训过程中我意识到了沟通的重要性。在公路施工过程中，往往需要与多个部门和个人进行沟通和协作。对我个人而言，这是一个巨大的挑战。在培训中，我学到了如何与上级以及其他同事进行有效的沟通。培训老师强调了沟通的技巧和方法，教会我们如何正确地表达自己的观点，如何倾听他人的意见。这些技巧在实际工作中非常实用，帮助我更加顺利地与他人沟通，减少了误解和不必要的摩擦。

第四，培训过程中让我明白了学习的重要性。作为公路施工人员，我们承担着不断学习的责任。在培训中，我们学习了各种施工工艺和方法，了解了最新的行业标准和技术。这些知识不仅扩展了我们的眼界，还提高了我们的专业素养。与此同时，培训教师鼓励我们不断学习进取，从书本和实践中获取新的知识。只有保持学习的状态，才能适应行业的发展和变化。

最后，培训过程中我深刻体会到了责任感的重要性。作为公路施工人员，我们的工作责任重大，需要时刻保持高度的责任心。在培训中，我们了解到每个施工环节的重要性，学习了如何对待工作中的困难和挑战。我深深明白，只有拥有强烈的责任感，才能确保施工任务的顺利完成。

总之，通过这次公路施工人员培训，我受益匪浅。我明白了安全意识的重要性，意识到了团队合作和沟通的重要性，认识到了学习和责任感的重要性。这些心得体会将伴随我在公路施工岗位上的工作，帮助我更好地应对各种挑战和困难，不断提升自己的工作能力和素质。我相信，只要我们持续努力学习和进取，我们的公路建设事业一定会蒸蒸日上。

施工人员工作心得体会

本年度有幸参加了由公司组织的土建(工)师岗位培训。通过训练，我意识到无论工作，还是生活，都要尽自己的努力。我在101项目部感受到了这个团队的强大，感受到了这个大家庭的温暖，我自己也在其中快速成长。所以我完全喜欢上了这个团队，也喜欢上了这个职位!这里有几点我的体会。

第一、了解。

通过公司的培训，使我们对公司的规模，组织结构，以及业务有了一定的了解，也知道了自己的职位。我现在的职位是建筑工人。这份工作对我来说并不陌生，在大学的时候就已经熟悉了。并且这种训练让我对这个职位又有了新的认识。意识到这一职位对公司的重要性，我们将成为公司战斗的主力，是公司的明天。

第二、态度。

子贡说：“有才不德，小人也;有德不德，君子也;有德不才，君子也。”这就说明了什么样的人应该成为什么样的人。错误的指导思想，怎样才能把事情做好?善待他人，就是要树立正确的指导思想，从而善待他人。敢于承担责任，具有团队精神，善于学习，积极进取，理解组织或他人的需求。尤其是献身精神，在现代社会尤其珍贵。很多人会问：“为什么我要献身啊?献身有什么好呢?”一位真正有奉献精神的人不会这样要求，也不会要求别人给予回报，他只是默默地做着自己认为应该做的事情。

有一句话这么说：“如果你热爱自己的工作，你就会在这份工作中做得很出色。”我可以理解到态度对工作的重要性。面对问题时，你的态度如果选择逃避，那么你将永远只是一个逃兵，没有人会看不起你;如果选择依赖别人，那么你永远不会独立，永远是一个寄人篱下的人;如果选择解决，那么你将很快成长，最终成就一番事业。因此，当遇到问题时，我总会想起前人给我们的鼓励：“还好吗，还能继续加油吗?”每当想到这些鼓励，我就会觉得自己充满了力量，充满了无限的斗志。

正视自我，热爱岗位，奉献青春，为人生谱写赞歌!

第三、时间。

如何利用自己的时间，如何规划未来的生活，这是每个人都要思考的问题。每一天都有24小时，这对每个人都是公平的。将每天要做的事情分清楚主次，即使当天计划的事情没有完成，也会将最重要、最紧迫的事情完成。不然的话工作效率会很低。记起我刚到项目部时，由于对施工工序不了解，每天要做什么自己也不很清楚，一天虽然也是忙忙碌碌，但最终还是赶不上进度，每天的工作效率非常低。因此，做好工作中的时间安排尤其重要。

第四、摘要。

将来要想更进一步，就要先把自己的根基打牢。本人经常对自己日常工作内容进行总结：在工作中要做到安全、质量、节约成本、进度同时进行，尽量减少消耗，避免浪费。

要做好安全工作，安全工作做得不好，其他方面突出，其结果仍为零。工作中若有任何意外，不但对自己不利，还会牵连到他人，所以无论接了什么工作，都要把安全放在第一位。有意识地坚持“预防为主”，防患于未然。

在工作中，我们不仅要关注安全问题，还要求同存异，求同存异，提高工作主动性和创造性。强化技术能力，认真负责地完成各项任务。有些事别人做不了，我们要想办法完成，有些事别人能做，我们也要做。

平常工作中多自我总结，可以发现自己的不足，并及时改正，争取把工作做得更好。

施工人员工作心得体会

随着时间的流逝，马上就要离开我们了。对于我来说，20就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我难以割舍。当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过不如意不顺利和许多错误的事情发生，但是我知道人正是在经历了这些之后才能够成长，成熟，所以我告诉自己“我无悔，我会更加的勇敢”。

年6月份我来到这工地很幸运的成为留庄项目部的一员，在几次会议中我基本了解到王经理您对这个行业有着敏锐的洞察力，对留庄这个项目有着足够的信心，对自己的专业水平也是非常的自信。还有你对这项目的重要性，我知道您更加需要的是一支有着强大凝聚力，团结进取，勇于拼搏，敢于创新，让您放心和放手的专业团队，而不是一堆散沙一支团伙。

刚来工地的时候是您教会我怎么去看图纸。是您让我成为了一个管理者，是您帮找一很好的师父(孙工)，这让我感到很荣幸。在这次工作中我在项目部从事技术施工，和现场文明施工管理者(都是在学习中)。

在施工中由孙工带我去熟悉现场，教我在现场怎么去发现问题和一些基层基本安装程序，现在场的文明施工、材料的堆放。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少;其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生。我每一次和孙工去现场的时候我把他所发现的问题都记录下来，回到办公室把所记载的`问题整理出一份“整改单”发到各施工班组手上，第二天我会拿着我所记载的问题去现场核实，检查一下施工人员是否整改过。

随着工程的进展，我在孙工的教导下我开始担任了质检员的重任，我每天都会去现场检查墙面大理石、瓷砖、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墙面的平整、垂直和天花的平整。每发现问题就在此处画上记号，并记录下来。交到各施工班组手上要求整改。慢慢的我开始接触设计，去深化一些图纸，加上我以前对cad的基本了解和小谢的帮助，让我对图纸有着更深刻的了解，在此小谢教我画过一些比较简单的竣工图。转眼间要交竣工资料的时候，在这我跟小江做一些竣工资料，让初步了解做资料的一些基本过程。

工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务，所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干好工程就会成为一句空话。

在学了半年的建筑装饰，说实话我对装饰还是很蒙的，好想什么都没学到，什么都不知道似的，但是通过这次在工地上的工作让我对建筑有了个初步的认识，对一些建筑装饰材料有了个理性上的认识，对建筑构造有了简单的认识，我想通过这次的锻炼对我以后在建筑上的认识会有很大的帮助，至少我现在知道怎么去了解建筑，我会将我所学到的应用到我的工作当中。我时刻提醒自己，唯有不断努力，才能与时俱进。

施工心得体会

本人自2013年3月份以“安监部部长”身份参加潮惠高速公路tj6合同段工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照项目部制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，一年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下：

一、工作生活中我以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕热爱生命，行动上处处想着项目利益而积极上进，协助分管领导认真落实安全生产责任制度，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现项目部安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全教育活动、施工现场与施工人员进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于安全生产的，自己身先立足。

二、认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节，通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。积极主动牵头做好“安全性评价工作”，做好安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展。

三、认真履行职责，在落实“平安工地”工作中严把安全关，安全工作要围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于安全有更深入地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。以前自己很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正确处理好与施工人员的关系，积极乐观的帮助说服他们，例如：“三违”“三不伤害”等是怎么要求的，不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及安全知识。做好外部劳务队伍的监管工作。外部劳务队伍是项目施工过程中不可或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题，所以做好外部劳务队伍人员的安全教育是监管工作的重点。在工作中，我积极组织新进人员进行安全教育培训，切实将安全知识带给每位施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生，确保每位施工人员的安全。做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的机械设备，应该立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，如果消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，应该积极到地方相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和咨询，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺利展开。积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，将施工中每一个部位可能发生的重大危险源都书面告知施工单位，施工过程对重大危险源进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声;对生活区和施工区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。同时通过这些日常工作中的不断学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变.

安全工作我总结其主要内容可以概括为“六个三”：即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。

“三勤”。勤动脑：对施工现场情况，勤于分析思考，总结其中的规律，寻找解决问题的办法，以便在出现安全问题时，能够迅速处理，避免事态的进一步发展;勤汇报：对生产过程中发现的隐患和问题，及时向领导汇报，以便领导及时了解情况，迅速采取应对处置办法;勤沟通：经常与施工队伍的沟通，了解安全的措施要求，了解施工进度和施工过程中出现的问题，与工人沟通，了解掌握工人工作和生活情况，及时化解可能对生产安全构成危险的影响因素。

“三细”。心细：针对当天出勤状况，分析岗位人员配置，做到心中有数，尤其是一些特殊岗位，施工前要仔细观察这些岗位人员的精神状态;安排工作细：认真考虑什么性格的人适应干什么性质的工作，量才使用，发挥长处，提高效率，减少个人因素可能带来的隐患;抓工程质量细：严格按照施工要求、操作规程和安全技术措施施工，严把工程质量关。

“三到位”。布置工作到位：施工布置工作必须详细、清楚，工作任务、安全措施等必须向工人交待明白，哪个地方有安全隐患遗留的问题，必须提请工人注意，及时解决;检查工作到位：对施工的范围，要不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施设备都及时检查，不放过任何一个可能潜在的隐患点;隐患处理到位：无论到哪个地方，发现隐患和问题，能处理的及时处理掉，当时处理不了的就要告知安全隐患情况，指令人员处理，未处理前不得施工。

“三不少”。施工前检查不能少：对于施工环境及各个环节、设备依次认真检查，排查现场隐患，要确认没有遗留问题，否则指定专人整改;施工中排查不能少：坚持每天对各个工作点进行巡回排查，重点排查在岗员工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患;施工后复查不能少：当工点结束后，对安全工作进行详细复查，重点复查工程质量和隐患整改情况，发现问题及时处理。

“三必谈”。发现情绪不正常的人必谈：注重观察施工人员在工作中的思想情绪，发现情绪不正常、心情急躁、精力不集中或神情恍惚等问题的工友，及时谈心交流，弄清原因，因势利导，消除急躁和消极情绪，使其保持良好心态投入工作，提高安全生产注意力;对受到批评的人必谈：对受到批评或处罚的人，单独与其谈心，讲明原因，消除抵触情绪;与工人组织谈心会：尽量组织一些时间和工人聚在一起，谈安全工作经验，反思存在的问题和不足，互学互帮、共同提高。

“三提高”。提高安全意识：引导员工牢固树立“安全第一”理念，通过各种方式教导工人时刻绷紧安全这根弦，时刻把安全放在心上，坚决做到不安全绝不生产;提高岗位技能：经常和工人一起学习、分析施工各工种的工作原理和操作技术，提高安全操作技能。经常组织工人针对生产和现场管理中出现的问题一块讨论，共同寻找解决问题的办法，着力提高施工中每一名工人的综合素质;提高队伍的凝聚力和战斗力：想方设法调动每一个工人的积极性，不让一名施工人员掉队，争取使大家都学会本事。针对工人中存在的一些不文明现象，要求大家做文明人、行文明事。工人偶犯错误，不乱发脾气，而是因人施教，耐心指出问题根源，大伙儿一起帮助改正。

安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋也是浩瀚无边的。我们在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程，多多查阅相关安全技术知识，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。一年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点是外部劳务队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗问题;第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展;这些问题的存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我们将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。2013年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全施工无事故，保障人民群众生命财产安全作出更大贡献。

施工人员工作心得体会

为了加强物业小区内部治安安全管理,保证内部工作正常运行及各施工装修工作的`顺利进行,特制定内部管理规定如下:。

1、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。

2、施工单位进场时须到小区物业处办理申请手续,并交纳相应的押金,退场时需到小区物业处退还出入证及出示物品清单。

3、装修施工申请进场,需交纳20xx元施工保金,其中包括装修管理费(按3元/平方米建筑面积计算),待施工队完工清场、验收合格后,按规定退还剩余保证金。

4、施工人员出入小区或在施工区内必须随身携带有效证件及出入证,违者发现一次支付违约金10元,经常未带者从重处理或清除出场。

5、施工人员施工不准带违禁品(易燃易爆物)进入楼层,特殊情况经保安部同意后可少量带进,做到一日一清,并必须设专人管理。违者赔偿150元,屡教不改者送交公安部门从重处理。

6、施工人员之间纠纷引起打架斗殴损坏本公共财物者,除加倍赔偿外,肇事者双方需支付赔偿金200元,对故意损坏公共设施者送交公安部门处理。

7、施工人员工作中不准饮酒,发现醉酒状态中有威胁他人安全的本物业公司有权将其约束到酒醒以后,并赔偿150元;施工人员须文明施工,不得赤背、着短裤、穿拖鞋在小区公共区域行走。

8、凡违反《治安管理处罚条例》者,本公司有权将其送至公安部门处理。

9、对于施工的楼层部位,存在不安全隐患和不卫生状况,经小区保安部人员书面通知后,不按期整改,根据谁主管谁负责的原则,责令该施工单位(施工队)主管领导或负责人赔偿200元。

施工管理人员心得体会

施工心得体会

这次的实习是建立在已经学习了相关专业课以及上一个施工生产实习的基础上，(生产实习让我了解，亲身体会了建筑施工的施工环境、工艺、方法，施工机械的操作及布置)。全面检验了我各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验能否将所学理论知识用到实践中去。关系到将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是建立信心的关键所在。

为期半个月的实习生活结束了，在这半个月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下：

第一，团队精神，这次实习相对而言比较有难度，工程量较大。需要大家分工合作，各尽其职，因为一个人再优秀，他的力量也是有限的，犹如一个足球队，它那耀目的球绩，是十一个队员团结协作的结果，而绝不是队长或某个球星的力量所能够得到的。大家互相积极交流，用有限的时间作出最出色的施工组织设计报告。

第二，这次实习使我的专业知识得到了应用的同时，也巩固了平时所学，我的专业知识面也进一步拓宽，使我更容易将所学与实践联系起来，在实习中发现我自身存在的不足，也使我认识到自身知识的缺漏，必须重拾书本，借助复习资料，虚心请教老师，弥补自身的不足。(例如：工期的确定，网络图计划的设计等)。

第三，实习还让我懂得如何将理论和实际结合起来。要经常跟踪专业新知识、新技术、新动态，时刻走在时代的前列;还要注重积累实习经验，在实习时，积累一些通用俗语、专业术语，才能使自己以后慢慢地融入现代企业之中，运用自己的专业知识，更快地进入工作角色，使自己在工作岗位上更好的发挥自己的能力。为公司贡献自己的力量;此外，还要注重养成终身的学习习惯，扩大自己的知识面，让自己的知识不断更新，跟上时代发展的步伐。促进自己不断进步。(例如：施工机械的操作原理及施工机械的新型设备原理，要跟上时代的发展)第四，实习也让我认识到处理好人际关系的重要性(小组内部的团结，及组长的个人领导能力的锻炼)。不论是在以后的工作还是生活中，人际关系都是重要的组成部分。在工作中，要注意工作的方法、语言技巧，学会扮演和转换好角色，“在其位,谋其政”，增强自身的法律意识，加强自身的处事技巧，明确各自的责任分工，在生活中，学会与人和谐相处，懂得和理解他人，才能处理好各方面的关系，这样生活才会更完美。

在收获的同时，也暴露出我所存在的一些问题：

第一，在实习中我发现自己的知识不足，在进行施工平面图布置的过程中，对塔吊，民工宿舍等的安排不能很好的把握。在绘制施工网络图计划时，对于暖通预埋、预留等的工期计算很不了解。所以需要在平时巩固所学知识，将它应用到实践中去。

第二，没有一个系统的有关施工组织设计的学习，以至于不知从何下手，虽然老师讲了一些，但是在做的过程中还是存在很多问题。希望在以后，老师能给我们进行一些详细的讲解，进行系统的学习。

来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。

施工

施工工作是一项需要经验和技能的复杂任务，在施工的过程中，不仅需要硬件设备和工具的支持，更需要经验丰富并且充满责任感的施工人员。在我的职业生涯中，我有幸参与了各种不同类型的施工项目。在这些工作中，我积累了一些心得和体会，并逐渐找到了提高效率、保证安全和高质量完成任务的方法。

第一段：充分准备是成功的关键。

在施工开始之前，充分准备是非常重要的。在开始任何工作之前，我们需要详细地计划工作流程，包括材料选购、工具和设备的准备、人员的指派和安排等等，这样才能确保我们能够有足够的资源来完成工作。同时，必须确保所有的工具和设备都处于良好的状态，以免在工作过程中遇到问题。一个仔细的准备过程可以在项目完成之前省去许多不必要的麻烦。

第二段：安全至上。

在任何时候，安全都应该放在第一位。当我们参与施工项目时，有可能面临许多安全风险，如高空作业、电气风险、化学品泄漏等等。我们需要保证对现场的安全有足够的意识，并采取一切必要措施以最大限度地减少风险。这不仅包括个人安全，还包括工作现场的安全，如用非结构性破坏检测仪器检测建筑物结构健康状态。

第三段：密切的团队协作。

在进行任何类型的施工时，紧密的团队协作是非常重要的。一个高效的团队可以相互补充，彼此了解，并利用彼此的技能来实现共同的目标。通过与其他成员分享想法和知识，并识别出该如何分享任务，可以加强团队的协作能力。要时时检查建筑结构，预防由于设计或建造上的通常原因所引起的问题。

第四段：维护高品质的标准。

除了安全和协作之外，生产的质量也是施工过程中非常重要的。消费者和客户希望获得高品质的最终产品，在施工期间维护高品质的标准非常重要。我们需要详细的计划工作过程，确保所有的材料和工具都符合质量标准，并持续进行质量的检测，以便及时发现和处理任何问题。通过维护高品质的标准，我们可以帮助确保我们的最终产品能够符合消费者和客户的期望。

第五段：持续学习。

最后，持续学习是实现成功施工的关键。不断更新你的技能和知识，并通过对行业的了解来保持领先地位。在我们不断地底研究和学习，在试验中发现，不仅能够提高我们的效率和质量，还能促使我们更好地满足客户的需求。

总的来说，施工本身就是一个真正需要专业知识和技能的领域。通过准备工作充分、关注安全、协作合作、维护高质量标准和不断更新自身知识，我们可以构建一个成功的施工环境。这些经验将成为我们职业生涯中的强大工具，帮助我们不断提高自己，成为一名更可靠和高效的施工专业人士。