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优质强执行抓落实心得体会(案例21篇)

时间:2023-10-31 07:59:58 作者:书香墨优质强执行抓落实心得体会(案例21篇)

写心得体会是一个思考和反思的过程,可以加深对所学知识的理解。接下来是一些值得一读的心得体会范文,希望能够给大家带来一些思考和启示。

军训执行与落实心得体会

军训是大学生活中的一段特别的经历,通过军训的执行与落实,我深刻体会到了军事训练的重要性以及对自身意志力的锻炼。在此次军训中,我学到了纪律、团队合作和坚持不懈的精神,这些对我今后的生活和工作都有着积极的影响。

【导入】。

进行军训前,我对军事训练的要求和具体内容并不了解。然而,一走进军训场地,我就被这里严肃而有序的氛围所深深吸引。军训的目的是培养学生的纪律性和团队协作能力,提高身体素质并磨练毅力。通过执行和落实训练任务,我收获了许多宝贵的经验和体会。

【正文1】。

在军训中,纪律是第一位的。我们每天都要按时起床,按时集合,按照严格的规定进行身体锻炼和操练。当时,我很难适应这种严格的纪律要求,但是通过领导的耐心教导和同学们的相互帮助,我逐渐掌握了纪律的重要性。正是因为有了这种纪律性,我们的整个训练过程才能井井有条,能够在有限的时间内完成各项任务。

【正文2】。

团队合作也是军训中非常重要的一点。在队列行进、搬运物品、进行军事操练等等环节,都需要大家相互配合。通过和其他队员相互配合,我意识到团队合作的力量是无穷的。每当有队员遇到困难时,大家总是共同努力去帮助他。这种团队合作的精神不仅在军训中有用,今后在工作和生活中也同样适用。只有通过与他人合作,我们才能更好地发挥自己的优势,实现个人和团队的共同目标。

【正文3】。

坚持不懈的精神是军训中最重要的品质之一。在高强度的体能训练中,我常常感到力不从心,想要放弃。然而,正是这种时候,教官的激励和同学们的支持让我坚持了下来。通过锻炼,我逐渐发现自己的身体素质有了明显的提升。这让我意识到,只要坚持不懈地付出努力,就能够取得进步和成功。

【总结】。

通过军训的执行与落实,我学到了纪律、团队合作和坚持不懈的精神这些重要的品质。这次军训不仅让我在体能上得到了锻炼,更重要的是培养了我的意志品质。在今后的生活中,我将继续坚持纪律,注重团队合作,并且始终保持坚持不懈的精神。这些都将是我未来成功的关键。通过这次军训,我明白了,只有掌握了自律,学会团队协作,并拥有坚持不懈的精神,我们才能够在竞争激烈的社会中取得更大的成就。

执行重在到位心得体会总结

申请执行人:(写明姓名或单位名称及有效证件和号码等基本情况)。

法定代表人:(写明姓名、通讯联系方式等基本情况)。

____代理人:(写明姓名、所在单位及通讯联系方式等基本情况)。

____代理人:(写明姓名、所在单位及通讯联系方式等基本情况)。

被执行人:(写明姓名或名称及有效证件和号码等基本情况)。

法定代表人:(写明姓名、通讯联系方式等基本情况)。

____代理人:(写明姓名、所在单位及通讯联系方式等基本情况)。

____代理人:(写明姓名、所在单位及通讯联系方式等基本情况)。

因________________一案的法律文书业已生效(详见附件)。被执行人拒绝遵照履行(或被执行人尚有________________部分没有履行)。

为此,申请你院予以强制执行。

请求事项(以下列项可根据生效法律文书确定的内容选择填写):

一、请求执行________________(写明生效法律文书及制作机关、案由和案号)生效法律文书确定的尚未履行的债务____元。

二、请求执行迟延履行期间的债务利息____元(暂计算到____年____月____日止)。

三、请求交付财产________________(写明财产的名称、数量等)。

四、请求完成________________行为。

五、其他请求________________。

附:

1、申请执行人有效证件复印件____份;

2、代理人、法定代表人身份证明____份及身份证复印件____份;

3、申请执行生效法律文书副本____份;

4、继承或承受权利的证明文件;

5、其他文件____份。

此致

________人民法院。

申请执行人:________。

____代理人:________。

____年____月____日。

执行重在到位心得体会总结

我始终坚持以一名党员干部的标准严格要求自己,手握戒尺,心存敬畏。一是不断加强政治理论学习,以“两学一做”学习教育为契机,深入学习十九大报告精神、习近平新时代中国特色社会主义思想,学习党章、党规及习近平系列重要讲话精神,强化理想信念,牢固树立宗旨意识,坚定政治立场。二是坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。严格按照相关纪律制度规范自己的言行,自觉在思想上与党中央保持高度一致,行动上统一到中央、省委、市委的决策部署上,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。三是坚持学用结合,不断把纪律和规矩落实于实践中,强化纪律意识和规矩意识,严格执行习近平总书记提出的“五个必须、五个决不允许”要求。四是狠抓全局各项工作的落实,带领全局干部职工推进各项工作,积极贯彻落实中央及省、市党委关于脱贫攻坚、生态文明建设排头兵、“六个严禁”专项整治等重大决策部署,各项工作做决策之前,首先对照各项纪律和规矩,看是否有违反的情况,再广泛征求班子成员的意见,努力做到科学决策。

我始终坚持“党要管党,从严治党”的要求,带头贯彻落实上级的各项部署,努力抓好班子、带好队伍。一是认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》,以及省委《贯彻〈中国共产党问责条例〉实施办法》,严守党的政治纪律、工作纪律、作风纪律,按党的原则办事,不逾红线,不破底线。二是经常开展谈心对话,及时加强对广大干部职工的教育,对于少数有违纪苗头的,及时开展廉政谈话,深入剖析查找原因,指出危害,把问题消灭在初始萌芽阶段,从源头上防止问题的产生,切实落实好管党治党的主体责任要求。三是自觉坚持党的民主集中制。坚持集体领导与个人分工负责相统一,“三重一大”事项坚持集体研究,会议决定。认真执行《xx省党政领导班子“一把手”监督办法(试行)》,自觉维护班子团结,维护集体领导、服从组织决定。在重大决策做出前,充分发表自己的观点和看法,但一经做出决定,就坚决贯彻执行。

我严格贯彻落实中央和上级关于党风廉政建设的各项规定要求以及“一岗双责”的要求。一是在统筹好业务工作的同时,积极认真抓好党风廉政建设,牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的理念,积极承担单位党风廉政建设的主体责任,旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,带头管阵地,把导向、强队伍,对意识形态工作直接抓、亲自抓,切实解决意识形态工作中存在的实际问题。二是抓责任落实,促进压力传导。坚持把单位廉政建设和业务工作一同谋划、一同部署、一同落实。分别与班子成员签订了党风廉政建设“一岗双责”责任书,将任务层层分解,形成了各方配合、上下齐抓共管的工作格局。三是抓思想建设,培养政治意识。结合“两学一做”学习教育常态化制度化,组织单位党员干部认真学习习总书记系列重要讲话,深入学习贯彻党的十九大精神,认真领会各级党代会要求,使广大党员干部始终保持政治清醒,时刻牢记党的宗旨,做到在思想上自觉认同、坚决拥护,政治上绝对忠诚、坚决维护,行动上对标紧跟、坚决服从。

我始终严格要求自己,坚决贯彻执行中央八项规定精神,坚决反对“四风”,坚持秉公用权,清白执法,做到清清白白做人,明明白白干事。没有收受红包、插手工程的情况,三公经费开支、职务消费、人情消费严格按照有关规定执行;没有利用婚丧嫁娶、举办宴席等借机敛财情况;没有出入私人会所等高档消费场所、收受和持有会员卡等方面的情况。

回顾和总结过去的一年,深感自己虽然在党的教育培养下,在上级党委的正确领导下,在广大干部职工的大力支持、配合下,各方面有了一定的进步,但是仍然存在不少不足之处,主要表现为:一是学习不够深入,理解不够透彻,主要表现在对党的理论、路线、方针政策的学习上存在理解不透彻,执行过程中有执行不到位的情况;二是在工作思路,创新工作方法上还需进一步改进,主要表现在依靠老经验、老办法的情况时有发生;三是在工作作风上还不够深入细致,开展调研还不够深入,主要表现在偶尔会产生厌倦的情绪,对群众反映的问题,不能及时解决或难以解决时有畏难思想。

针对上述不足和问题,在下步工作中,我将进一步加强学习,深入领会上级精神,切实做到学懂、弄通,强化“四个意识”、“四个服从”,努力提高政治站位,紧紧围绕局中心工作,提高自己的政治素质、业务素质和道德水平;牢固树立为人民服务的宗旨意识,创新工作方法,拓展工作思路,切实当好人民的公仆;奋发上进,切实增强责任感,使命感,为自然资源工作和社会发展尽心尽力做好本职工作。

军训执行与落实心得体会

军训是大学生活中一个重要的组成部分。通过军训可以提高学生的纪律意识、团队合作能力和身体素质,培养学生的坚韧精神和集体荣誉感。然而,只有在军训的执行与落实中,学生才能真正受益,收获宝贵的心得体会。

第二段:军训执行的重要环节及感受。

军训执行的重要环节之一是严格的军事训练。通过体验严格的军事训练,我们受到了很大的锻炼,锤炼了意志,锤炼了体魄。此外,军训期间还进行了各种团队活动。在这些活动中,我们体验到了团队合作的重要性,了解了个人的力量有限,只有通过团队合作,才能取得更好的成绩。

第三段:落实军训的感受。

军训不仅仅是为了体验,更为了将所学的运用到日常生活中。在军训结束后,我们应将军训中形成的纪律意识、团队合作能力和坚韧精神应用到学习和生活中。例如,在学习中,我们要有条理,按时完成作业;在工作中,我们要积极参与团队合作,为团队的成功出一份力;在日常生活中,我们要坚持锻炼身体,保持良好的身体素质。只有将军训中学到的东西真正落实到生活中,才能使军训的价值更加持久。

军训执行与落实固然有着很多的好处,但也不可避免地面临着一些挑战。首先,军训期间的训练强度较大,对身体素质和意志品质都有一定的要求,对于一些身体较弱或者意志力较弱的同学来说可能会有些困难。其次,在军训结束后,将军训中的经验应用到日常生活中需要一定的自律能力,需要时刻保持对自己的要求和约束。这对于一些思想较为自由的学生来说,可能会存在一定的困难。

军训的执行与落实,无论在军训期间还是之后的日常生活中,都能对我们起到积极的影响。它能提高学生们的纪律意识,让我们学会团队合作,培养坚韧精神和集体荣誉感。它也能促进学生们的身体素质,让我们保持健康生活方式。军训执行与落实之中还蕴含着培养学生们优秀品质和培育领导力的重要内容,这对于我们日后的发展具有深远的影响。总之,只有通过将军训中学到的东西真正地落实到实际生活中,我们才能真正从中受益,并成为更加优秀的人。

总结:军训的执行与落实需要我们在军训期间付出努力,并在军训结束后将所学应用到日常生活中。军训执行与落实对我们的价值是巨大的,它能提高学生的纪律意识、团队合作能力和身体素质,培养坚韧精神和集体荣誉感,促进学生成长和发展。在面对军训的挑战时,我们应保持积极的心态,努力克服困难,将所学落实到实际生活中,最终收获属于自己的宝贵心得体会。

落实执行心得体会

作为一个职场人士,如何做好各项工作并能够有效地落实执行,这是我们每一个人面临的挑战。在我接替了项目经理的职位后,我充分认识到一个能够负责任、高效执行的管理者在团队中的重要性。在此过程中,我磨炼了自己的执行能力,总结了一些执行心得,分享给大家。

一、任务明确,目标清晰是关键。

在工作中执行力是否强大,要看是否有清晰的任务目标。任务始终应该在不断地追求就像它分进合击之一样。在执行的过程中,要知道具体的目标是什么,对于整个项目的进展状态有一个清晰的了解。

同时,执行力也需要依据培养出使任务及目标尽可能简便明了的能力。比如说,整合今年下半年的业务计划,任务可以分为七项,每项任务都要有明确的目标,每项计划都需要标明计划开始、结束时间以及负责人。在此基础上,通过检验每项计划的完成情况,可以更好地了解任务目标,推动项目的进展。

二、合理分配任务,提高工作效率。

执行力的另一个关键特质是能够合理分配任务,并高效地完成任务。作为作为团队领导者,需要了解每个人的长处和弱点。只有了解每个人的长处,才可以为他们分配合适的任务,在一定程度上提高工作效率。在任务分配上,也要注意平衡每个人的工作量,不要让某个人担负过多的任务,应该关注每个人的参与程度,并做好沟通工作。

三、计划科学,细节把握。

执行力的第三点是做好计划,要求合理的实施。在任务完成之后,要尽可能详细地记录工作的细节,并定期查看这些记录,实时掌握项目的进展状态。

通过管理记录,可以及时发现并解决问题,及时纠正偏差,提高执行力。

四、注重与团队成员的沟通。

一个好的执行者需要与团队成员保持良好的沟通和联系。通过经常的会议、电话、邮件的方式,与成员沟通,及时听取团队成员的各种想法、建议和旁听意见,及时修正偏差,按照团队成员的要求和进程迅速逐步态势调整计划实施。

五、勇于承担责任,不逃避问题。

作为一个管理者,在执行任务时,一定要勇于承担责任,切勿逃避问题。要敢于正视问题,找对症下药,提高执行力。要清晰明了地指明任务的完成目标,明确任务执行者的职责,协调好各个部门之间的关系,也要寻找各种解决问题的方法,尽最大努力确保执行的顺利。

以上就是我在过去的管理实践中总结出的一些执行心得,希望能对大家有所帮助。出色的执行能力是每一个职场人士的重要素质之一,只有在实践中不断磨砺,才能不断提高执行力水平,为公司创造更大的价值。

重实干强执行抓落实心得体会【】

抓落实。

根据办事处的重实干、强执行、抓落实主题活动的要求,我深入开展学习十九大精神,集中进行了纪律作风整顿。在学习整顿中,我严格按照活动要求认真学习重实干、强执行、抓落实精神和有关内容,积极寻找过去工作中存在的不足和差距,边学边改,在思想上得到了进一步提高,纪律观念得到进一步增强。开展这项活动,就是要通过学习提高、查找问题、整改落实、强化监督等措施,集中打一场改作风、抓落实、促发展攻坚战,为服务和保障全县发展创造良好条件。

开展转作风、抓落实、促发展活动,就是坚持以党为指导,深入贯彻落实科学发展观,与开展学习型党组织建设和创先争优活动紧密结合,坚持以改作风、抓落实、提效率为主题。

1、实在行动上。作为司法所干部,我通过这次学习,要从思想上把改作风、抓落实、促发展当做一种责任。我要把改作风、抓落实、促发展当做一种责任、一种义务要在实际工作中树立起改作风、抓落实、促发展的观念。正如李洪同志生前所说说一尺不如干一寸,说破天不如干出样。任何一项工作都是抓落实的结果,没有落实,再完善的制度也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的决策也不会发挥其应有的作用。

2、要能够深入查找自身在改作风、抓落实、促发展上存在的问题。要能够一针见血地指出自身存在的问题,找到差距,制定缩短差距、解决问题的办法、措施。更重要的如何把这些办法、措施落到实处,只有这样,才能够更好地促进工作、提高效率。

3、制定明确的方向。要结合自身实际,明确自己的工作方向,制定切实可行的目标和工作思路,并想尽办法为达到这个目标而努力。

4、要在改作风、抓落实、促发展上有切实可行的方法。立足于实际,应科学、合理地按照以下十个具体的方法,牢记自身的使命,结合自身实际情况,依靠规章制度的力量、严密的工作套路和工作积极性的发挥,紧盯薄弱环节,改进工作作风,善于总结经验教训探索规律,依靠坚强的领导核心和各级干部能力素质的提高,抱着强烈的忧患意识,以锐意进取的改革创新精神抓好落实。而我们的重点应该是如何把这些方法运用到实际工作中去,加大落实力,取得实际效果。

5、不断提升人格魅力。踏踏实实地做好每一件事、认认真真完成每一项工作、坦坦荡荡的度过人生的每一天,改进工作作风,勤恳工作,勤奋学习,不断增强自身修养,更好地为社会服务。

总之,这次主题活动,我找到了新的工作目标和动力。在今后的工作中,我要以先进为榜样,工作上严谨认真,生活上健康向上,踏踏实实做事,认认真真做人。让领导放心让大家满意,实实在在的走好每一步。

执行落实年心得体会

执行落实年是指中国政府提出的“让每一项决策都落到实处,把每一个承诺都兑现到位”的年度工作主题。作为一名活跃在实践一线的年轻人,我深刻认识到了执行落实年的重要性,也通过实际工作中的经验体悟到了一些心得和感悟。在接下来的几段文章中,我将分享这些体会。

第二段:强调目标导向。

实施执行落实年,不能只是口号和简单的标语,而需要认真思考,并且确立具体的目标。针对不同职能部门和行业,需要制定针对性强的计划,明确每一个目标的完成时间和实现依据,以达到目标导向的效果。只有明确了目标,才能更好的制订实现策略并且实施落实,最终才能真正实现落地落实。

第三段:重视体系建设。

为了使执行落实年更加高效和稳定,必须注重体系建设。包括制定详尽的执行细则,建立权责清晰的执行机制,强调管理流程和标准化的管理流程。通过标准化的流程和完善的体系,能够更好地实现各部门协同作业,提升工作效率,将工作任务更快速的落实到实处。

第四段:强调重视团队的培训与管理。

实现执行落实年,不能单靠单个岗位和人员的努力,而需要高效的团队协作和统筹规划。团队管理包括员工培训、激励政策和员工流动等层面,这些方面的管理都能更好地激发员工的工作热情,提高感知效应和生产力,从而全面提升执行力和执行效果。

第五段:总结心得。

执行落实年的实践中,要确保方案的全面实现,实现落地落实,要在制定年度计划的同时拓展了多种实践方式,这样更容易更有效地完成年度目标,体现执行落实的核心价值。实践是检验才能的唯一标准,年度任务完成之后,更是需要对自身的表现进行拷问和总结,检视了我们的优劣势,为今后的工作提供更好的支撑。只有坚持不懈的执行下去,才能切实提高执行落实年的工作效果,真正实现“将决策付诸实践,将承诺变为行动”,为国家社会的稳步发展做出贡献。

执行落实年心得体会

在执行落实年的工作中,我深刻体会到了“落实”这个词的重要性。作为一个团队的一员,只有在执行和落实工作的过程中,才能真正把计划变为现实,实现我们的目标。通过这一年的工作经验,我从中获得了很多心得体会。

首先,我认为执行落实年最重要的一点是要有明确的目标。在开始执行落实年的工作之前,我们需要设定一个明确的目标,这个目标应该是具体、可量化的,并且要能够与实际的情况相结合。在设定目标的过程中,我们可以参考以往类似的工作经验,借鉴成功的经验,避免重复犯错。只有设定了明确的目标,我们才能有所依据,找到正确的方向,更好地开展工作。

其次,执行落实年需要高度的执行力和耐心。在执行落实年的过程中,我们会面临各种各样的困难和挑战。有时候,我们会遇到一些意想不到的问题,需要我们及时解决。有时候,我们需要处理一些琐碎而繁琐的细节工作,需要耐心和持之以恒的精神。在这个过程中,我们需要保持高度的责任感和执行力,不断地激发自己的工作热情,不抛弃、不放弃,坚持到底。

再次,执行落实年需要团队的合作和协调能力。在执行落实年的工作中,我们必须要与其他团队成员进行密切合作,共同推进工作的落实。这个过程中,我们需要相互配合,协调各自的工作进度,共同解决问题,实现目标。在团队的合作和协调中,我们可以不断地学习和借鉴他人的经验,不断地完善自己的能力。只有在团队的协作中,我们才能发挥出最大的能力和潜力,实现最好的工作效果。

此外,对于执行落实年的工作,我们还需要不断地进行总结和反思。在每个工作阶段结束之后,我们应该及时对过程进行总结和评估,找出其中的不足和问题,进一步完善和改进工作。通过总结和反思,我们可以更好地认识自己的优势和劣势,进一步提高自己的能力和素质。同时,我们也可以从他人的经验中汲取营养,不断地追求进步和改变。总结和反思是学习和成长的重要途径,也是提高执行落实能力的关键方法。

最后,执行落实年让我深刻感受到了团队精神的力量。在整个执行落实年的过程中,我们团队紧密合作、通力合作,共同努力,最终取得了非常好的成绩。团队精神使我们能够相互支持、相互理解、相互包容,在困难面前保持积极的态度和向上的动力。通过团队的协作,我们的工作效率得以大大提高,工作质量也得以显著提升。在后续的工作中,我将继续保持团队精神,发挥个人的优势,更好地投入到工作当中。

总之,在执行落实年的工作中,我们需要有明确的目标,高度的执行力和耐心,团队的合作和协调能力,不断地总结和反思,以及坚持团队精神。只有这样,我们才能够更好地完成工作任务,实现个人和团队的目标。我相信,在以后的工作中,我会努力将这些心得体会付诸实践,不断提高自己的执行落实能力,不断实现突破和进步。相信在执行落实年的工作中,我会取得更大的成就和收获。

军训执行与落实心得体会

在大学生活的第一个暑假即将结束之际,我们迎来了一次意义重大的军训。这是一次磨砺意志、培养纪律的机会,也是一次锻炼身体、培养团队合作精神的机遇。经过几周的紧张训练,我从中收获颇丰,不仅对军事训练有了更深刻的了解,还锻炼了自己的毅力和团队合作能力。以下是我对军训执行与落实的一些心得体会。

首先,军训执行要做到确立明确目标并持之以恒。军训是一项需要长期坚持和执行的训练,而要确保训练的效果,就必须有明确的目标。我们在开始训练之前,明确了我们的目标是加强体能、培养纪律和团队意识。而在整个训练过程中,我们每天都要进行规律的晨练、技能训练和晚上的自习。每一次训练都有自己的目标和要求,我们要时刻保持目标意识,持之以恒地追求,才能够在训练结束时取得可观的成果。

其次,军训执行要注重团队合作和互助精神。军训不仅仅是个人锻炼的机会,更是培养团队合作和互助精神的时期。在军训中,我们经常需要在集体行动中完成任务,例如操场上的队列训练和迎接检阅的示威表演等。这些任务需要大家紧密配合,互相协作才能完成。在这个过程中,我们学会了互相支持和帮助,懂得了共同奋斗的重要性。只有在团队的互助和协作下,我们才能取得更好的成果。

再次,军训执行要注重细节和纪律。军事训练是一项严肃的训练,需要严格遵守纪律和规定。我们从军训中学会了严守军姿,保持操练队形,严格按照教官的要求和指令进行训练。在军训中,我们要对自己的每一个动作和举止严格要求,注重维持形象,细心注意细节。同时,我们也要遵守训练的时间表和规定,保持良好的纪律和秩序。只有做到这些,才能使我们从军训中真正收获到精神上的成长和提高。

最后,军训执行要注重理论知识与实践相结合。军事训练不仅仅是对身体的锻炼,更要求我们对军事理论的学习和掌握。在军训中,我们不仅仅进行了体能训练和技能训练,还学习了军事理论知识,如军事常识、军事技能和军事技巧等。这些理论知识对于我们了解军事知识和提升自己的军事素养有着重要的作用。而理论知识与实践相结合,才能更好地运用所学,做到知行合一,提升自身能力。

总之,军训执行与落实是我们大学生活中重要的一部分,通过军训,我们不仅锻炼了自己的身体,培养了纪律和团队意识,还学会了注重细节和理论与实践相结合。这些经历将会对我们未来的学习和工作有着重要的影响。我相信,在未来的求学和工作中,这些军训的经历将成为我们人生道路上宝贵的财富。我会将这些心得体会牢记心中,并在今后的学习和生活中不断付诸实践,不断提高自己的综合素质和能力。

执行心得体会

生活中,人们常常要执行诸多任务,如工作任务、学习任务、家庭任务等,要想将这些任务全部完成,不仅需要有优秀的执行能力,同时,也需要不断积累执行的经验,总结出一些行之有效的执行心得体会。这篇文章,将从自身执行的过程中,总结出的执行心得出发,分享一些在执行任务时的感悟,希望对读者有所启示。

第二段:制定恰当的计划。

制定好计划是成功执行任务的关键之一。在制定计划时,首先要确定任务的目标,然后将任务分解成具体的步骤,并给每一步骤设定好时间节点,将整个任务拆解成一个个有序的子任务,从而有计划地进行。在执行过程中,可以根据实际情况适当调整,但始终不能忘记计划起点和终点,确保任务执行的方向正确。

第三段:保持专注。

进入状态,保持专注,是执行任务的必备条件。在执行任务的过程中,可能会遇到很多的干扰,如社交网络、游戏、电视等,这些干扰会影响执行任务的效率,令任务进展缓慢。因此,一旦开始执行任务,应将其他事情暂时放下,全身心地投入到任务执行中,确保每一步的执行精益求精,最大化地发挥自己的效率。

第四段:坚持到最后。

任务执行的过程中,可能会遇到各种各样的困难和挑战,如果放弃,任务就会未完成。因此,在执行任务的过程中,一定要保持耐心和坚持心理。遇到困难时,不要惊慌失措,要冷静地思考解决办法,不断调整自己的步伐方向和执行策略,力求使任务完成得更好。在执行任务的时候,要有“宁可花费更多的精力也要完成”的心态,让自己坚持到任务完成的最后一刻。

第五段:总结经验,不断改进。

在执行任务的过程中,总结经验是至关重要的。通过总结反思,可以发现自己在执行任务时的不足之处,进而找到解决问题的方法。如果能深入分析执行任务过程中的失败原因,使得自己在下一次执行任务时避免类似的失误,就可以获得更好的执行成果。同时,在执行任务之后,也要对自己做出的计划进行总结评估,找到不足之处进一步改进,不断提高自己的执行能力。

结尾:

在执行任务的过程中,总结经验、找到自己的执行方式,每个人都应该有自己的做法和心得体会。无论是从制定计划、执行任务、坚持到底,还是从总结和改进的角度出发,总是有一些值得分享的心得体会。希望每个人都能充分发挥自己的潜力,积极探索执行任务的道路,不断超越自己,成就更出色的自我。

执行力心得体会

执行力是一种制度,也是一种文化。执行力文化的品质决定着组织的品质,并最终决定组织的胜败。

纵观所有的组织,尤其是组织利益和前途与个人利益和前途没有多大的挂钩时,组织往往会走向衰败。而在这时候,往往出现这样的情况:领导者责怪下属执行力不强,下属责怪领导者目标不清楚、朝令夕改,乍一听似乎都有理,但是谁都不说自己没有做到位,都把责任推到别人身上。这样的组织不可能有执行力。

领导者不要把责任直接推给下属,他们的责任都需要你来承担,他们的过错或无能代表了你的过错与无能,你或者把下属培训出来,或者找到更合适的人把他替换掉。而下属也不要怨天尤人,将责任推到领导者那里,应该从自身找原因。因为抱怨是不能解决问题的。

一个不愿承担责任的人,逃避责任的方式无外乎就是找借口,或者把责任推给别人。在有些公司,我们经常看到,有的部门领导将工作没有做好的原因归结为以下几点:其他人也是这样;我们的员工能力不行;我也尽力了;我已经安排了工作,是他人没有做好等。却没有总结自己做了些什么,哪些没有做到位。

责任心是人的一种意识,只有当责任心成为一个人的习惯时,提升执行力才有可能。这对你未来的前景和受人尊敬非常重要。无论是做人的基本素养,还是为了妥善解决问题,都要求你必须首先承担责任,接下来再实事求是地解决问题。

在公司里,各个部门,各个岗位,都有一定的工作分工,都承担着很重要的责任。当工作出现问题时,一定要先从自身找原因,凭着自己的能力和大家的帮助来弥补缺陷,而不是在推卸责任!

执行心得体会

在生活和工作中,我们经常需要执行各种任务和计划。良好的执行能力是成功的关键因素之一,但如何有效地执行任务和计划并不是一件容易的事情。在此,我想分享我的执行心得体会,希望对大家有所启示。

第二段:规划阶段。

要做好一项任务或计划,首先需要制定一个详细的计划,要考虑到各种可能遇到的问题和挑战,做好预案和备选方案,确保计划的可行性和可执行性。

同时,在规划阶段还要确定目标和结果,并将它们分解为具体的步骤和行动计划,以便更好地掌握实施过程。在我工作中,我将要执行的任务分解为小目标,一步一步地去完成,顺利地完成了任务并且获得了好的反馈。

第三段:执行阶段。

在执行阶段,需要坚定信心和持之以恒地完成任务。要时刻关注进展,及时调整方案和处理突发状况,确保任务顺利完成。同时,还要充分发挥个人的能力和团队协作精神,需要有良好的时间管理和执行能力,规避无用功和浪费时间。

在执行过程中,遇到性格不合的同事也是一件不可避免的事情。但是,我尝试用以德服人的方式,增强沟通能力,妥善处理人际关系,化解矛盾,达到共同的目标。

第四段:总结阶段。

在完成任务后,需要进行总结和反思。反思自己做得好和做得不好的方面,对经验进行记录和总结,并提出改进建议。同时,需要与其他人进行交流和分享,从他们的经验中学习,不断完善自己的执行能力。

总结阶段是整个执行过程中非常重要的一个环节,因为通过总结可以改进自己的执行能力,提高效率。

第五段:结论。

执行能力是每个人都需要掌握的一项重要的技能。通过规划、执行以及总结三个阶段的良好执行方法,可以提高自己的执行能力,有效地完成任务和计划,并成为成功者。同时,在执行中要遇到各种问题和挑战,我们需要正视它们,不断压缩时间和精力,加强沟通和学习,坚韧不拔地前行。

执行

第一段:引言(诱境引发行动的必要性或重要性)。

执行是一种重要的行动能力,无论是在工作、学习还是生活中,都需要一种执行能力来将计划转化为实际行动。然而,由于各种原因,很多人在执行上存在种种问题,导致他们无法充分发挥自己的潜力、实现自己的目标。通过反思和总结,我在执行过程中积累了一些宝贵的心得体会。

第二段:明确目标与计划的重要性。

在执行过程中,明确目标和制定详细的计划是至关重要的。目标是指我们想要实现的具体结果,而计划则是实现这个目标所需的步骤和时间安排。目标和计划的明确不仅可以帮助我们更好地理清思路,而且可以提高执行的效率和准确性。相反,没有明确的目标和计划,就像是在没有地图的情况下盲目行进,无法达到最终想要到达的目的地。

第三段:养成积极的习惯和锻炼自律能力。

在执行的过程中,良好的习惯和自律能力起着重要的作用。通过培养积极的习惯,我们可以形成良好的执行模式,从而更容易保持动力和奋斗精神。例如,每天早起锻炼、读书学习或规划当天的任务,都可以提高执行效率和品质。同时,自律更是执行过程中不可或缺的关键因素。只有凭借自律的毅力才能克服拖延症和懒惰的诱惑,真正将计划付诸行动。

第四段:有效管理时间和资源。

在执行中,时间和资源的合理利用也是至关重要的。时间是一种有限的资源,只有充分利用才能在有限的时间内完成更多的事情。管理时间的关键是确定优先事项,合理规划工作和休闲的时间。此外,合理分配资源也是执行的一项重要任务。我们要学会合理地分配精力、金钱和人力资源,以确保执行的高效和顺利。

第五段:积极面对挑战和持续学习的重要性。

在执行的道路上,难免会遇到各种挑战和困难。然而,这并不意味着我们可以放弃或停滞不前。相反,我们应该以积极的态度面对挑战,从挑战中寻找机会和激励。持续学习也是执行的重要方面,只有不断学习新知识、培养新技能,我们才能保持执行的活力和竞争力。

结尾段:总结。

通过自己的执行经历,我深刻体会到执行在实现梦想和目标过程中的重要性。明确目标和计划、养成积极的习惯和锻炼自律能力、有效管理时间和资源、积极面对挑战和持续学习,这些是我在执行过程中的宝贵心得体会。我相信只要坚持不懈地努力,培养好执行能力,就能在人生的道路上走得更远、更顺利。

执行力心得体会

感谢公司给我这次培训学习的机会,通过参加张斌博士主讲的《团队建设与绝对执行力》的课程,让我受益匪浅,感触许多。特别是让我明白企业团队建设和执行力的重要性。

一、让我深刻认识团队建设及团队精神的重要性。

企业的发展需要建设良好的团队,团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设首先应该从管理层做起,管理层之间亲密团结,协作到位,管理者心里始终要装着员工,支持员工的工作,关心员工的生活,用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工,平时多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导,扑捉员工的闪光点,激发员工工作的积极性和创造性,更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体,让员工参与管理,给员工创造一个展示自己的平台,形成一种团结协作的氛围,让员工感到家庭的温暖,在这个家庭里面分工不分家,有福同享,有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事,要让员工爱企业如爱家,相信这样不会没有一个团队。

所有团队成员要有大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。团队必须要有统一的目标、统一的思想、统一的规则、统一的行动,队员之间要相互信任、坦诚相对且有良好的从业心态和奉献精神。

二、企业执行力的重要性。

企业的发展也需要政令畅通,也就是执行力,企业执行力不好,其中最大的问题源自于沟通,也就是说执行者没有搞清楚整个事情的来龙去脉,就开始执行操作。这种错误概率肯定非常的高。有的时候,不是不想搞明白,而是在特定的执行环境下还没有搞清楚就使然。正如张斌博土叫大家一起折纸一例,大家就没有很好的沟通导至结果五花八门,由此可见沟通过的执行力中的重要性。

如果我们每个员工严格按照制度的要求,按照流程要求去工作,不互相推诿、不拖拉懈怠、尽心尽职,团结协作,将每一个环节的工作都落实到实处,将每一件任务都不折不扣地完成,这样的公司何愁不能壮大发展呢?其实在这个过程中我们每个人的职业素养同样得到了相当的提升,作为公司的一分子,我们要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,掌握工作技能,提高工作效率,强化执行力,实实在在地为公司的发展付出最大的努力。

我作为一名管理者同时也是一名员工,要做到“日精进、修己安人”。在企业飞跃发展的时候,我们也必须要象鹰那样进行一次痛苦脱变,改一切不适应企业发展的习惯,不断的学习专业知识、新技术、才能迎来美好的未来,为公司发展献力。

执行力心得体会

我有幸参加了“西点执行力”的培训学习,通过学习有很深刻的学习体会,认识到团队的重要性。

在生活和工作中,我们经常会听到一些借口,告诉我们不能做某事或做不好某事的理由,看似是“合情合理的解释”、也是一些“理智的声音”,但时间久了,就成为一种习惯,让人麻木不仁,从而会影响到一个人的品质,以至于影响到我们的工作和生活。在工作上最常见的几个类型的借口。上班迟到:“路上堵车”、“手表停了”、“今天家里事太多”,怪时间不够。单位离家太远。没按时完成任务:这几个星期(这段时间)太忙了,我会想法去完成的,怪事情多。事情做砸了:我说不该那样做,但他们就是不听,怪别人不配合。事不关已:这事我不清楚,没有征求过我意见,所以不关我的事,也不要找我,怪别人没告之。能力不够或经验不足:我从没有受过相关的培训,也没人给我讲过,怪没培训。缺乏主动或创新意识:我们从来没那样做过、我们原来都不是那样做的、这不是我们做事的方式等。不思进取、消极对待:我就只有这个样,我当不到官也发不了财等。怨天尤人,怪世态不公:生不逢时、运气不好、体制(制度)不好等。

在平常生活和工作中只要用心去找,借口无处不在,做不好一件事情,完不成一项任务,有成千上万条借口将在背后响应你、支撑你,抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗等成了最好的借口和托辞。借口就是一张敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”,它会提高组织间的沟通成本,会削弱团队协同作战能力,影响团队执行力。

“没有任何借口”一书告诉我们,再美妙的借口对事情的改变无任何用处,与其把诸多时间枉费在寻找借口上,不如主动反思、检讨自己的不足,积极寻求改进这些不足的建设性方案。提升执行力才是解决问题的最好办法。

什么是执行力?执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度。组织设置、人员配备及操作流程是提高执行力三大重要要素。提高执行力的关键——提升团队素质。在高校现在的体制下,无法按企业人事体制那样选人用人,只能就现有的人用好,如何打造一支高素质高效力的服务团队,如何体现完美的执行是我们攻克的难题和追求的目标。

当今的时代是知识经济迅猛发展的时代,特别是信息化、网络化的发展,使人类的思维发生了彻底的革命。又特别是在学校工作的我们,作为教师来讲首先应该加强自身学习的自觉性和紧迫感,坚持终身学习制,不断地刷新自己,更好更快地掌握新知识、新本领。与此同时,要提升团队整体素质,也要善于思考如何用学习来带动一个团队。首先得树立“活到老、学到老”的思想意识,拥有一个共同的愿景。在平常生活中少找没时间学习的借口,把能用在应酬、打牌、闲聊的时间抽出部份来学习,时间就象海绵里的水,靠挤出来的。其次也得讲究方法,就我们学校的现状,从个人层面讲鼓励大家多读书读报,会用现代化交流的工具——计算机。但更多的是通过集中形式要坐下来学,学政策法规、学管理、学制度、学技能、学经验等。只有通过不断地学习、实践、分析思索、消化吸收,才能运用自如,学习才会有实效。

1、认真只能把事做对,用心才能把事做好。

正像书中所说:“任何借口都是推卸责任,在责任和借口之间选择责任还是借口,体现了一个人的工作态度。”。我们如何做事,把事做到什么程度,完全取决我们做事的态度,10%是体现你的能力,90%取决你的态度,我们先解决把事做对,再着力解决把事做好。

工作需要付出努力。我们工作不应该只是为了谋生而工作,而是需要不断地付出和奉献,在完成任务的过程中得到学习和提高,在工作中享受工作的乐趣,这样工作才不是一种负担。凡是卓有成效和积极主动的人总是在工作中付出双倍甚至更多的智慧、热情、信仰、想象力和创造力。相反,失败者和消极被动的人,他们有的只是逃避、推诿、指责和抱怨。在我们的具体工作中,就是应该恪尽职守、大局为重、不计得失、勤奋工作,讲团结、保稳定、求发展。对于领导交付的任务,要全心全意地去完成。从思想上根除“满足现状、随遇而安、贪图享受”,而应该以持之以恒的勤奋精神和坚韧不拔的坚强意志去工作。

2、树立良好的工作心态。

3、爱岗敬业的精神。

爱岗敬业,就是要珍惜岗位,全心全意地投入工作。我们应该持着一颗“感恩”的心去工作,去回报学校。在就业压力本身就大的情况下又遇上了经济危机,多少劳动力和多少大学生穿梭于街道疲于工作,现实是无情的。回头审视我们自己,我们拥有这么好的工作机会,我们能坦诚地说,对工作是全力以赴吗?我们要有责任、有义务、责无旁贷地去做好每一项工作,我们每个员工都应该为学校尽一份心、出一份力。“不以善小而不为,不以恶小而为之”,我们要脚踏实地,从现在做起,从身边做起,做好本职的每一项工作。

“没有任何借口”看似冷漠,缺乏人情,却可以激发出一个人最大限度的潜力。对优秀者:引爆他们的潜能;对平庸者:给他们压力,挖掘他们潜能;对落后者:给他们危机感,开放他们潜能。战争需要完美执行任务的将军和士兵。企业需要的是完美执行任务的经营者和管理者。同样,我们的工作也需完美的执行者。通过我今天给大家分享的学习体会,希望能正视自己的不足,改变“找借口”的态度,持续地改进我们的工作,提升我们执行力。

执行心得体会

执行是一种行动的过程,关乎行动和结果的完成。在生活和工作中,执行力是一项重要的能力,它决定着一个人是否能够将想法和计划转化为实际行动并取得成果。我通过长时间的实践和思考,对执行力产生了深刻理解和体会。

第二段:执行力的重要性。

执行力是成功的基石,它是将计划变成现实的桥梁。在一个充满竞争的社会中,只有拥有高度的执行力,才能在瞬息万变的环境中抓住机会、迎接挑战。没有执行力,再好的计划也会流于空谈,再高的目标也只会是一纸空文。正所谓“知行合一”,只有将知识转化为实践,才能取得可观的成就。

第三段:提升执行力的方法。

要提高执行力,首先要树立正确的执行观念。不管是多么好的规划和目标,如果缺乏去坚定的信念和决心去执行,最终都会成为泡影。其次,要培养良好的习惯。只有将行动和执行融入日常生活中,才能真正形成习惯,形成一种内在的驱动力。此外,适当增加压力也能激发执行力,压力是一种动力,适度的压力可以让人更加专注和坚持。最后,要善于合理分配时间和资源,做到高效执行。时间和资源是有限的,明确目标并制定详细的计划,合理安排时间和资源的分配是高效执行的关键。

第四段:执行力给我的启示。

通过不断提高我的执行力,我深刻体会到一个人的执行力越强,越能掌控自己的命运。对于计划和目标,我不再只是停留在思考和规划的阶段,而是立即行动并坚持不懈地追求。只有积极主动地行动,才能不断积累经验和改进自己的能力,从而取得更大的成就。另外,执行力还让我更加坚定自己的方向和信念。在困难和挫折面前,我用行动证明了自己的决心和坚持,更加清晰地认识到自己的目标和努力的方向。同时,执行力也让我更加注重细节和效果。在执行的过程中,我注重每一个小细节的把控,力求做到尽善尽美,同时也关注行动的结果,不断总结经验并改进方法。

第五段:总结。

执行力是一种需要长时间积累和不断提高的能力,它关乎一个人的成就和发展。通过提升执行力,一个人能够更好地应对挑战和机遇,更加自信地面对生活和工作中的各种情况。执行力不仅能让我们实现自己的目标和梦想,还能让我们在追求成功的过程中不断成长和进步。因此,我们应该不断提高自己的执行力,通过行动去创造属于自己的未来。

执行力心得体会

本次推行执行力的学习,是企业推进管理改革的一次铺垫,证明了水电施工企业向现代管理模式转变的开始。前几年,七局领导曾推荐学习《穷爸爸、富爸爸》,引发了全局对资本运作的思考,推进了七局资本运作的力度和深度,由此产生的影响延续至今。相信这天对执行力的学习和应用推广,也将引发一场管理制度的变革。

很多人都很担心:对于执行力的学习最终会流于形式,在我们这样的国有老企业很难实施下去。但本人并不这么认为,因为从几个方面能够看出,上层已经开始推进执行力方面的改革,而且这样的改革将继续深化下去,大家能够拭目以待。

论据一:推进管理首先要有人才,分局上个月搞的机关人员公开招聘,就是选取具有较强执行力的人才。虽然因薪酬、宣传力度等影响广度不够;考核面不太全面可能会影响部分考核结果外。整体来说还是难能可贵,毕竟迈出了坚实的一步。

论据二、推进执行力是和目标管理法分不开的,分局在机关已经开始实施的部门目标管理制度便是最好证明。相信这一制度的深化和推广,必将对推进执行力产生重大影响。

论据三、推进执行力要营造执行力文化,这次要求的关于执行力的学习,便是执行力文化营造的开始。相信以后将会更加深化下去。

首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标必须要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,必须要层层分解落实。目标执行缺乏持之以恒,不能有效保证决策的效果是首先需要克服的问题。

其次,找到适宜的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。推荐分局尽量降低人员的变动频律,增大执行的连续性。

以上两点分局已经着手进行,接下来要做的也许就应是以下方面的资料:

其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:只能透过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。

其四,优化企业管理流程和业务流程,优化的前提是对现有流程的梳理整顿,做到标准化,因为标准化是高效组织的行为重要特征。企业的管理流程和业务流程是现代企业规范化管理的产物,流程的标准化和优化的基础工作是企业发展战略设置、组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程就应包括了岗位职责、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。

其五,提升企业员工的整体执行技能。要提升企业员工的整体执行技能水平,一方面在招聘过程中要挑选具备较强执行技能的员工,另一方面在企业内部进行持续的职业化训练,主要是透过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练不仅仅包括执行技能训练,还包括很多其他职业技能的训练,比如沟通技能、领导艺术、决策技能等,重要的是在做培训和考核计划的时候必须要明白每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

其六,倡导真诚沟通的工作方式,发挥合力:一项调查证明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也能够由沟通得到解决。我们每个人都就应从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。最终将个人执行力融入到企业执行力当中。

其七,关注细节,对执行状况进行跟踪,制定战略时,我们更多是发挥企业自身的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决好木桶效应的问题。

其八,推荐实行细化流程管理,划小核算单位,建立起有效的绩效激励体系即提升企业员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的用心性。提高员工对企业的满意度要从满足员工的需求开始,人的需求是有等级的,是动态的,不同的人在不同的时间他的核心需求是不同,但是在企业里面员工的满意度能够从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境、法律环境等几个方面去测量,我们要做的工作实际上也是三点:具有竞争力的薪酬体系和激励机制,良好的职业发展通道,以人为本的企业文化氛围。

最后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行,允许小的失误;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;其三,职责导向:提倡领导问责,出了问题要找出其原因并分清主要职责,只有这样才能更好地树立起职责心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营造爱心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

相信随着分局推进执行力的进程,管理制度的改革将会更加深入完善,我们有理由相信分局明天会更完美。

执行力心得体会执行力心得体会

通过近段时间的组织学习,使我认识到了提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。

提高执行力是践行“三个代表”重要思想,全心全意为人民服务的必然要求,也是我们转变工作作风,提高工作效率的必然要求。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

作为一个行政执法部门,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是一项重要的任务。一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的,提高执行力是改革与发展的必然要求。没有执行力,就没有竞争力,也就没有发展力,历史的发展证明:执行力抓得好,职工队伍就充满朝气和活力,事业就能顺利发展;执行力抓得不好,干部职工队伍就缺乏朝气和活力,事业就会受到挫折。真正把国家的方针政策落实好,提高执行力是关键。作为一名党员班干部,我如下心得体会:

而来,满意而归,提高单位对外的窗口形象,这也是提升效能,提高执行力的核心所在。

二、必须努力学习知识,不断提高工作水平,充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。以前自已的学习态度还不够端正,忽视学习的重要性,缺乏理论知识的刻苦学习,专业知识还不够扎实。工作中缺乏开拓创新意识,有求稳怕乱、安于现状的思想。工作方法有时不得体,科室工作有的方面还管理不到位。通过学习,使我认识到提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。作为一名党员,不能按一般群众要求自已,以后我要端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,在学习中提高自己的工作水平。要树立正确的人生观、价值观、世界观,把思想统一到“为政之要、贵在落实;落实之要、贵在执行”的理念中来。业务上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以较高的水平投身到为人民服务的工作中来,以自已的实际行动践行提高执行力”的要求。

三、一定要加强政治敏感性。开展“两项活动”,说明各级领导对提高行政执行力和加强文明执法教育非常重视,这也说明当前政府各部门勤政、廉政、善政做得还不够,特别是“天门城管事件”发生后,更是引发了全省、全国大讨论。可见,提高行政执行力已是刻不容缓。

四、一定要注意把握好学习阶段的每一个环节。

五、一定要结合实际学习。学习时要注重反思,结合实际提高“四个服务意识”,即提高服务基层意识、提高服务行政相对人意识、提高服务新农村建设意识、提高服务消费者意识。要学以致用,落实在行动上。

六、一定要通过学习统一思想,达到团结稳定。不利于团结、稳定的话不说,不利于团结、稳定的事不做,不利于团结、稳定的的.谣言不传,多做实事,作为一名党员,我要以这次以“提高执行力”为主题的组织生活会为契机,提高认识,继续把保持共产党员的先进性落实到各项工作中去,为我县县经济事业的健康、稳定、发展做出自已。

八月二十八号下午,我校会议室里座无虚席。从香港请的著名教育专家于兆兴亲临我校,对我们进行了西点执行力的讲授。通过学习使我受益匪浅,我深深的感到做为一名老师,如何从事本职工作和目标有了进一步的理解和认识。

一、要有团队意识

执行力就是按时地、保质保量的完成工作或提供结果的能力,学校管理也是这样,虽然大家部门、岗位、职务各异,但是目标是一样的。执行力心得。“世界上没有完美的个人,只有完美的团队。”个人的成功必须建立在团队先赢的基础上,因此,团队里的每个人都要付百分之百的责任。

二、要有目标意识

我们锁定目标,尽自己的最大努力去做。未达目的是要反思,想出办法并反思,不达目的绝不罢休。

三、要有责任意识

1、坚守承诺

做人要诚实守信、一若千、尽职尽责。

2、结果导向

平共处,无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要,过程也很重要。执行力心得。

3、决不放弃

在面对困难和挫折的时候,我们要迎难而上。在面对批评和指责的时候,我们要摆正心态、虚心接受。要把所学的知识运用到教学工作中去,学以致用才是最重要的。

通过这次学习,认识到提高执行力的五个方面:一、从自我做起。二、主动面对问题。三、工作无小事。四、拖延是恶习。五、老好人要不得。

希望通过这次学习,使自己在以后的工作中逐渐强大,能力提高,与学校共同发展。

x月x日,在公司安排的培训活动中,主题是“真正的执行”。来自xx教育的老师,声情并茂的给我们上了一堂精彩纷呈的培训课。非常荣幸能参加这次培训,通过此次课程,让我受益匪浅,感慨良多。

特别是让我明白了执行力是与每一位员工都息息相关的事情,企业的成功与否,不光在于决策层的战略眼光,更在乎于大家执行的力度,做一个有执行力的人对企业的发展和员工个人职业化的成长是非常重要的事情。

一、责任思维——执行的基础

作为一名企业的管理者,我们必须具有“责任思维”,简而言之就是要“以身作则,身教大于言传,把“我”当做一切问题的根源”。

都说责任重于泰山,没有责任感的团队是没有战斗力的团队,但企业里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在,做事应付不主动,出问题没人承担,同样的错误持续发生。

我的理解就是要勇于承担责任,发现错误先从自己身上找问题,这不只是管理的学问,也是对做人做事的道德品质要求。只有让我们的团队形成了良性竞争环境,不去互相推诿责任,才能真正成为和谐进步的精英团队。

二、成果思维——执行的灵魂

——重视成果,而不是结果!

在工作中,我们总是花了很多的时间与精力,却做不到预期的效果,也许在这过程中披荆斩棘,经历了无法想象的艰辛,中国有句古话叫“没有功劳也有苦劳”。但成果是企业抵抗金融危机的唯一出路,企业是靠成果而活,但很多员工都满足于做任务,做苦劳,却提供不了实实在在的成果。

你强调什么,员工的焦点就是什么,企业的结果就是什么,员工不提供成果,企业承担后果,甚至是死亡!

要想成为一名优秀的员工要提升执行力,就必须学会在遇到阻碍时不找借口,而是积极的寻求解决问题最终让企业受益的方法。关注过程,强调结果,这是每一位管理者都应该学会的事情。

三、狼性思维——执行的精神

——企业要有合理的提升淘汰机制,能人中的首善要大肆表彰,能人中的首恶要坚决拿下。

中国人重感情,总是因为这样那样的原因不忍责罚做错事的员工。残酷市场竞争告诉我们:优胜劣汰,不进则退。人进步是因为危机感,但企业却经常存在稍有成就就躺在功劳簿上一动不动,碰不得更管不得的现象!

奖罚分明是对员工最公平公正的待遇,要帮助员工打破小富即安的思想,引导员工向积极上进的工作情绪,迫使员工进步。我认为狼性其实就是人性!

四、高标准严要求——执行的操作

——要想成为行业第一名,首先要把标准达到第一名,标准决定水准,凡事以第一名为目标。

为了便于大家理解这段话的深刻含义,郭老师专门给大家播放了关于海尔集团的一段视频,在观看这段视频的同时,让我震撼,甚至几度哽咽。在那种困难的年代,需要一种什么样的魄力与百折不挠的精神,才能让海尔人最终突破自我,最终成为一家国际化的大型企业。这一切让我深深的感觉到,一流企业有一流标准,三流企业则是三流标准,俗话说求其上得其中,求其中得其下,求其下得其无,所以高标准严要求的管理理念是奠定一个企业成功的基础,企业员工只有在每个岗位、每个部门、每个团队都高标准严要求勇争第一,才有可能成就企业的领先地位。

我们要想得到客户的认可,首先要百倍于客户来认可自己,与自己的事业、产品。标准决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,高标准才有高质量。值得注意的是,少数同事在工作中标准不够高,要求不够严,有一种只求过得去的思想。这个问题不解决,企业的目标和要求就难以实现。

五、感恩心态——执行的永续动力

——感恩父母、感恩老板、感恩下属,感恩周围的一切人和事。

很多员工都是为钱工作而意识不到感恩,其实一个人如果不知道感恩就没办法在这个世界立足,一个企业如果不知道感恩也不会有太多企业跟他合作。感恩才是执行最强大最持久的力量,感恩父母、感恩领导、感恩员工,懂得感恩才会付出真心付出爱,为爱工作,工作终将圆满,心在一起企业才会更强更大。

持续二小时的培训会,老师讲的很生动煽情,会上掌声如雷。通过这次培训,让我感觉到作为公司的一份子,要树立良好的工作态度和工作作风,爱岗敬业,提高工作效率,强化执行力,实现企业发展与个人发展的双赢。

执行力心得体会

六月二十六日公司组织大家作关于“执行力”的讲座分享会,听后想法也挺多的,关于“执行力”也算有点自己的想法和见解,写出来大家可以一起探讨一下。

余世维老师的讲座非常生动幽默,我对“执行力”的定义理解为:按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单,但这就是执行力的根本,在其位必谋其事,很多事听起来简单,做起来却未必。按质、按量、按时,是完成一件事的三大要素,缺一不可,缺其一则事不成。其实要贯彻执行上述要求也是很简单的,只要各司其职,企业里每个人都能做好自己的事也就可以。企业是每个员工构成,大家在企业中扮演自己的角色,承担自己的任务,都是环环相扣的,从最高领导到基层员工,只有都做好自己的事,贯彻执行,企业才会有更好的发展。

个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对于公司中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,我认为个人执行力严格说来它包含了战略分解力、时间规划力、标准设定力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力,是一种合成力,这六种“力”实际上是六种职业执行(做事)技能,对于公司中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。如果从管理的角度出发考虑执行力的问题,就应当把自己放在一个合适的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何让别人去做。对于个人来讲最大的体会是自己勤奋不足,耐性不够,在日后的工作中我一定要严格自己最好自己的每个项目,把每一项工作拆解跟踪好、落实的细微之处。

其实“执行力”还包括一个“企业执行力”,企业执行力对个人来说是总的方向,一旦方向错了,个人做的再好也只是增加更多的损失。不过一个企业的成功与否,也未必全是执行力的问题,只是加强对“执行力”的贯彻力度,对于公司的发展和管理是有利的。

较明确,主要是简化制度,抓住主要矛盾,加强执行力度。至于人员方面,随着公司的发展对人员的管理会是公司运营的根本,如果公司发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊,加强对员工知识和技能的培训,加强其对职业的认识,健全职业修养很重要。

每个人立场不同,不同立场看待问题自然也不同,但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的,我们都是企业的一份子,我们的所作所为应当是站在企业的根本利益,有益于企业未来发展的立场之上的。不管怎么说,公司发展好了,个人自然也会得益,个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。

执行怕就怕"认真"二字,面对同样的工作任务,一比较就会发现,认真执行不认真执行,效果真是天壤之别.一个优秀的员工必须有强烈的执行意识.如果下属不能认真执行上司的命令,那么在达成共同,目标时,则可能产生障碍,反之,则能发挥超强的执行能力,使团队胜人一筹.从这本不折不扣地执行中,做为一名员工,我身感震撼,我们靠企业谋生,依靠我们的劳动,随着生活水平的提高,更加的重视物质精神的享受,但却忽视了自己的力量对集体的力量的影响,我们与企业同在,我们要增强自己的执行力,为了企业,也为了自己!不能不折不扣地执行组织任务,不能时刻磨练自己的执行意识,永远成不了优秀员工.真正的使命感意味着我们从先在起坚决执行上司的指令,将每一件事情做深做透,做出成绩.不折不扣地执行----我的座右铭!

有句话说,天下无不成之事,各守乃业,则业无不成。只要人人都做好自己的事,站在企业根本的立场上出发,企业中的每个人都团结协作,上下一心,和谐发展,相信我们华越必会茁壮成长,走向更好的。

执行力心得体会

近日集团公司安排参加了张锡民教授的《超级领导力和执行力》、《如何做好班组长》的培训学习,在这两天开展的形式多样、丰富多彩的学教活动中,我学到了很多知识。通过学习,全面了解了领导力和执行力以及如何做好班组长的重要性,懂得了无论做什么事情都要努力做到观念创新、技术创新、管理创新。尤其对执行力的学习感触颇深。

通过学习我认为所谓的执行力就是贯彻公司战略意图,按质按量、不折不扣地完成工作,达到预期目标。执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行力。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为,因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力,是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程,如何将工作做得更好,管理者的策略自然能够彻底地执行。

对待工作不找任何借口,时时刻刻体现出诚实、负责、敬业的精神。该如何提升自己的执行力呢?两天的学习,我领悟到了很多,在此,我分享一下我的体会:

图和工作的重要性,就会消极懈怠、马虎应对。因此,我们必须认真领悟领导的意图,努力做好上情下达和下情上报等本职工作,真实、全面地贯彻领导的意图和反映群众的呼声,切实当好领导的助手。

二、对工作要有激情。有人说:假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作,你的生活就是地狱。一个对自己工作充满激情的人,无论做什么工作,他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业;无论工作的困难是多么大,或是质量要求多么高,他都会始终一丝不苟、不急不躁地去完成它。因此,在我们的工作中,即使我们的工作不那么充满魅力,我们都要善于从中寻找它的意义和目的,从而热爱那份工作,培养出激情,这样就能全身心投入到工作中去,自动自发得做好各项工作。

三、要有百分百责任心。责任是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人能力再大,如果在工作中不愿承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说:没有做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力。因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作,时时拥有百分百的责任思维。当我们失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢地担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴。

四、学会责任管理。责任管理包括锁定责任、合理授权、有效沟通、经常检查、激励下属、培养下属等。

一个部门的工作往往需要本部门的团队来共同完成,因此,作为一个部门负责人,必须学会锁定责任,合理授权和有效的沟通以及检查和激励下属,对每个团队成员的职责进行明确的分工、细化,强化其本身应承担的责任,然后合理的授予他相应的权利,明确检查时间及时检查,并进行有效地沟通,造就其责任感,如果每个成员都有百分百的责任思维,大家就会朝着共同的目标奋进。

五、努力学习,让自己具有危机感,时刻迫使我们进化,获得整体执行力的提升,进一步提升自己的业务能力。在工作中,要学会用方法,遇到问题不是直接去请示领导,必须学会提出合理的方案,让领导决策。因此不要在工作中向领导提问,而是要学会让领导做选择题。因此,需要我们不断地加强学习,提升自己业务水平,让自己在未来能从一名只关注过程的业余选手转变为一名关注结果的全力以赴的职业选手。

执行

执行,指的是将计划和想法付诸实践,付诸行动。无论是生活中的小事情,还是工作中的大决策,执行力都是非常重要的。然而,执行力却是许多人所欠缺的一项能力。在我多年的工作经验中,我也深刻认识到了执行力的重要性,并从中汲取了许多心得体会。

首先,执行力需要正确的思维态度来支撑。在面对各种任务和目标时,我们常常会被无数的困难与阻碍所吓倒,导致我们产生消极的情绪。然而,要提高执行力,我们必须将困难视为挑战,将阻碍视为机遇。我们要保持积极乐观的心态,坚信自己可以克服困难,实现目标。只有这样,我们才能在执行中保持持续的动力和坚定的信念。

其次,执行力需要良好的时间管理能力。时间是最宝贵的财富,而有效地利用时间,是提高执行力的关键。我们要明确自己的优先事项,设定明确的目标,并制定详细的计划。并且,还要时刻警惕自己的时间偷窃者,比如社交媒体、电视、游戏等。在执行的过程中,我们要有意识地提高工作效率,合理分配时间,合理安排工作和休息。

此外,执行力需要坚定的决心和毅力。在执行的过程中,我们常常会面临诱惑、挫折和困难。这时,我们不能轻易放弃,而要坚守初心,保持决心和毅力。我们要相信“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负”,只有坚持不懈地付出努力,我们才能享受到成功的喜悦。

另外,执行力也需要团队合作的能力。在执行任何事情时,都需要与他人进行合作和协作。某些目标和任务是无法一个人完成的,这时,需要我们善于与他人沟通,相互支持和帮助。我们应该明确自己的角色和责任,并善于倾听他人的意见和建议。只有通过团队合作,我们才能更好地实现目标,提高执行力。

最后,执行力需要不断反思和改进。在执行的过程中,我们应该时刻关注执行的结果和效果,及时反思自己的行动和策略是否合适,并及时进行调整和改进。我们要勇于面对自己的错误和失败,并从中吸取经验教训。通过不断反思和改进,我们才能提高自己的执行力,更好地应对未来的挑战和任务。

综上所述,执行力是一个人成功的关键要素。我们需要正确认识执行力,并从思维态度、时间管理、决心和毅力、团队合作以及反思和改进等方面提高自己的执行力。只有不断地练习和实践,我们才能真正拥有出色的执行力,将计划和想法付诸实践,取得理想的成果。

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