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最优竞选董事长演讲稿大全(19篇)

时间:2023-10-27 18:10:43 作者:曼珠最优竞选董事长演讲稿大全(19篇)

在竞选中,候选人需要展示自己的能力和观点,以吸引选民的注意。通过学习这些竞选演讲的范文,我们可以提高自己的演讲能力和说服力。

董事长演讲稿

尊敬的领导、各位同仁、各位朋友:

大家好!

首先,我向为金源集团辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位领导、同仁及朋友致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的一年里,在全体员工的共同努力,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,各方面工作均取得了满意的成效与骄人的成绩。金源·天鹅湖以优质产品获得了市场的一致好评,自20xx年3月5日创造防城港楼市记录,首次开盘即创1.26亿的好成绩以来,金源天鹅湖一直保持着稳中有升的持续热销传奇,用七个月时间销售六百多套商品房,荣获20xx年东兴楼市销售冠军,销售量是亚军的.三倍;金源华夏建筑工程有限公司承建天鹅湖一期14万平方米优质工程。金源江平民生水厂主要供应江平京族地区及城区部分居民用水,年供水量约达80万方;东兴市金源屠宰场完成年生猪屠宰量68000头,有效保证了东兴市民的生活供应;金源家兴物业公司作为整个公司正常运行的后勤保障系统,本着“业主至上”、“服务第一”的宗旨,做好管理服务工作,给公司员工与金源国际城的业主提供干净整洁的工作环境。

董事长经典演讲稿

亲爱的工作伙伴们:

大家晚上好!

细数过去一年的种.种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,宏宝这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的.市场竞争环境中,化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们务必抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的期望,承载着新的梦想。让我们宏宝全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为宏宝的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

董事长经典演讲稿

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

xx年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!即将过去的.一年,是公司实施五年战略规划的第一年,是继往开来、稳固基储抢攻市场的要害一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务”战略,艰苦创业,高歌猛进,铸就新的辉煌:xxx年,公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。20xx年,公司实现销售收入突破亿,比20xx年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志20xx中国潜力100榜。20xx年,我们还会继续荣登2xxx中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,20xx年,市场竞争异常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基础。

20xx年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好20xx年工作,对公司发展极为重要。20xx年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

20xx年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

董事长就职演讲稿

各位股东、各位同志:

大家好!

承蒙各位代表的厚爱,选举我为董事长,这既是对我的认可和接受,更是对我的信任和支持,在此,我表示衷心的感谢!

作为老班子的一员,我感到既有压力,更有动力,我有信心、有决心在股东大会的指导下,在x的监督下,迅速转变角色,端正态度,摆正位置,踏实工作,切实履行好工作职责:

首先是加强学习,不仅学习各项工作,更要学习涉农国家政策;不仅向身边的同事、朋友学习,更要积极主动向在坐的各位代表,向我们的老一辈董事会成员工作经验,不断丰富完善自己,才能更好地带领各位再创新高。

其次,当好董事长,发挥好董事长的掌舵作用,工作中做到“到位”,与老班子其他成员搞好协调配合,积极为公司献言献策,尽自己的努力为我们公司的发展作出自己的贡献。希望在今后的工作中,也能得到各位代表一如既往的支持。我想,说得太多,不管用,关键还是看行动,我将用自己的实际行动接受各位代表,接受广大员工的监督、检验。

谢谢大家!

董事长演讲稿

尊敬的各位领导、各位来宾、媒体界的朋友们、各位安然伙伴们:

大家上午好!

在这个充满期望的完美季节,这天,我们安然大军会师在英雄城、红色革命圣地――南昌,举行安然获牌一周年庆典暨安然20xx年度营销表彰大会,这将是一次红色的盛典,这将是一次英雄的盛会,这是对安然过去一年成绩的一次大检阅,这是对安然未来征程的一次总动员。

为此,我代表安然公司,对前来参加这次盛会的中国工程院院士李连达先生、北京中医药大学刘长喜教授、清华大学阎旭临教授及各位领导,各位新闻媒体和安然公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

一路走来,社会各级政府部门、各级领导给予了安然无微不至的关怀、鼓励和期望,感谢你们,你们让安然得到了温暖,看到了期望!

一路走来,社会各界朋友给予了安然大力的支持和通力的合作,感谢你们,你们让安然有了信心,有了力量!

一路走来,社会各界媒体给予了安然无穷的力量与极大的鞭策,感谢你们,你们让安然更加睿智、更加执着!

一路走来,我们可爱的.伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻在感动着安然,激励着安然,成为安然前进的动力,感谢你们,你们让安然更加坚强,更加有力量,更加精彩!

一路走来,我可爱的伙伴们、家人们,为了更多人的健康,为了更多人的成功,为了自己的梦想,为了安然伟大的民族直销事业,你们无白天、无黑夜,风里走雨里行,哪里需要,你们就出此刻哪里、战斗在哪里;你们轻伤不下市场,重病躺在病房也坚持宣传安然产品与安然事业的一幕幕感人泪下的场面;你们那种急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉献,快速反应,雷厉风行的市场运作作风;你们那种自强不息、开拓进取,唯有坚持、付出多壮志,誓叫命运、家庭换新天,敢上九天揽月,敢下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神,无时无刻的都在感动着我,激励着我,鼓舞着我。我代表安然公司向你们致以最崇高的敬意!向你们敬礼!你们辛苦啦!我永久和你们在一齐!我爱你们!

一路走来,我们的员工,我们的兄弟姐妹给了安然信心与力量,让安然在前行中不再孤单,感谢你们,你们让安然更加安心、放心!

一路走来,我们还有很多以前的合作伙伴,以前的合作者都在关注着安然,用各种方式激励着、祝福着安然,这同样是我们前进的动力,感谢你们,安然不会忘记你们!

谢谢你们,谢谢所有关心、爱护、伴随安然成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

千言万语汇成一句话:安然的未来,必须会为选取安然的朋友们、伙伴们创造新的奇迹!

我亲爱的朋友、伙伴、同事、家人们,安然因为有你们而增添了无限的多彩!安然因为有你们而增添了无限的信心与勇气!安然因为有你们而增添了民族直销的豪情与斗志!安然因为有你们而自豪、而伟大!安然因为有你们而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……为了你们的梦,为了更多更多人的梦,为了安然伟大的梦,为了祖国的梦,那就让我们迅速的行动起来,心连心,手拉手,肩并肩,鼓足干劲,快马加鞭,去实现我们所有的梦想!

董事长演讲稿

尊敬的各位同仁:

大家上午好!

刚才,金书记宣读了集团[xx]6号、7号、8号《关于刘冬梅等同志职务任免的通知》等三份文件。这三份文件的下发,我感到非常高兴,这不仅意味着集团新一届的领导团队正式产生,更标志着我们集团在前进的道路上又增添了新的活力。

今年,是国家实施“十二五”规划的开篇之年,也是义乌实施国际贸易综合改革试点工作的开局之年,最近,舟山群岛新区又成为中国第四个国家级新区。可见,当今的中国、浙江和义乌都正处于一个蓬勃发展、欣欣向荣的大发展时代,这对于我们三鼎来说,意味着有众多难得的大机遇放在了我们的面前。

不断发展、不断进取是我们三鼎永恒的主题和使命。为了抓住这些千载难逢的大机遇,为了跟上社会环境快速变化的步伐,我们三鼎根据“顺大势,做大事”这一多年的理念,提出了“三稳三进”的战略部署:

三是稳住我们集团现有的以义乌小商品为纽带的产业和以义乌国际贸易综合改革试验区经济为中心的经济圈,积极进入北京、上海等引领中国经济发展方向的大都市,并择机设立集团总部,逐步提高在全国、全球的产业比重,减少义乌区域内的产业比重。

今年,是我们集团实施“四?五”规划和“蛹蝶计划”的关键之年。随着5月份华鼎锦纶在上海a股上市,我们三鼎实力更为雄厚,可运作的资本平台也更为宽广,社会、员工对企业的期望也日益提高,集团所肩负的使命也就越大。为了不辱使命,今年3月份我们集团在安徽黄山召开了第十三次宏观形势分析会,明确了未来十年内要实现“资产千亿、产值千亿”这一宏伟的战略目标。如何去实现这一宏伟蓝图,成为我们亟待解决的重大课题。为此,我们冷静地分析了内外部环境,做到早策划、早部署、多求证、慎行动,制定科学的发展之策和应变之策,力求今后的新产业和新项目能百分百的成功。近期,我们制定了“三个过渡”的战略部署:

一是从“资产百亿、产值百亿”过渡到“资产千亿、产值千亿”;

二是从传统产业过渡到战略性新兴产业和大产业、大品牌、大终端产品;

三是从厂房经济过渡到楼宇经济。

这“三个过渡”是实现“三稳三进”目标的过程保障,是摆在我们集团面前的艰巨的系统工程,考验着全体员工干部的智慧、实力、胆识与魄力。

“政治路线确定之后,干部就是决定因素。”我们集团要实现上述战略目标和战略部署的历史使命,作为一家上市的公众公司,也要求我们必须要建立起与之相匹配的组织架构与干部员工队伍。因此,在此次组织架构中,我们特意调整出了投资及资本运作事业部等四个事业部编制和一个内部管控部门的编制。投资及资本运作事业部的`主要职责就是要在集团现有产业扩张之外,通过资本力量实现新产业、新项目的扩张;其它三个事业部的设置,也有意在各自相关领域做出一番事业来;内部管控部门,顾名思义,就是要在内部管控方面实现新的作为,实现强有力的管控。

可以说,这次的组织架构与人员的调整,是本着对董事会负责、对集团负责、对员工负责、对我本人负责的态度,经过多方摸底、深思熟虑后才决定的。也希望通过此次调整,我们新的领导团队能学好本领,与董事会一道,共同来适应复杂多变、竞争无序的白热化的中国产业生态环境。

董事长的演讲稿

总部的各位领导、风光地产的同仁们:

大家上午好!

今天是一个值得骄傲的日子,今天是一个注定载入史册的日子,对于今天我们已经期盼已久,我们风光地产x公司已经成立五年了。在这五年里,我们共同经历了风风雨雨,也共同分享了成功的喜悦,回顾这五年来走过的平淡又不平凡的每一步,有感动,有担当,有太多千言万语涌上心头。

x公司于20xx年的11月26号正式开业,从开业的那天起,我们就和风光地产融入到了一起,虽然刚开始对这个行业很陌生,对业务也是一窍不通,但是通过前期总部对我的培训,我学会九大流程的运用,并逐步掌握了业务技巧和管理方式。在以后的工作中,担起了风光地产的重任。在这里我也非常感谢总部领导对我的支持。谢谢你们!

从莱芜公司最初的10个店面慢慢增加到了16个、18个。经历了20xx年房产销售的大爆发,也同样经历了20xx年底房屋买卖的萧条。直到20xx年初总部“大力开展加盟,鼓励员工自己当老板,让老员工从中受益”新思想、新战略的出台,让我们有了爆发式的发展,门店数量迅速扩展到30家。在一些老员工的带领下,我们的店面纷纷被加盟出去,也给众多的加盟店长带来了丰厚的利润。通过这次的改变,也让我们留住了大量的人才,大大减少了员工的流失,也保持了风光地产的战斗力。我们这群“红色娘子军”从一个个的家庭主妇走上了成功的企业白领,成了让人刮目相看的销售精英。当然其中也是付出了不少的辛苦,但是这些辛苦都是值得的。大家跟随公司一起发展一起进步一起壮大。看到每个人的变化真是让人感到无比的欣慰。是风光地产给予我们的平台让我们有了飞速的进步,感谢风光!

五年前的今天,我们放飞了激情与梦想,五年后的今天,我们收获着责任与希望,五年的风雨,练就了我们搏击市场的翅膀,五年的'奋斗,铸就了我们健康事业的辉煌。

五年,半个时代的跨度。风光地产的成长,既留下了风光人辛勤的汗水和坚实的足迹,也是x房产经纪行业快速发展的真实记录,我们带来了x房产经纪市场的规范、健康的发展,搭建了一个莱芜人实现自我价值和分享财富的平台。我们已成为了莱芜房产经纪行业的龙头。

在这光荣与梦想开启的时候,所有关注风光地产,关注公司的家人欢聚一堂,共同庆祝风光地产x公司五周岁的生日。在此庆典之际,我谨代表风光地产莱芜公司,向长期以来关心和支持我们成长的领导致以诚挚的感谢。向辛勤耕耘在营销一线的同志以及团结奋斗的同仁们致以节日的祝贺:谢谢大家!谢谢!

对于一个发展中的企业,犹如逆水行舟,不进则退,深感责任重大,房产中介行业,作为三四线城市的朝阳行业,面对网络房客源信息日新月异的变化,面对日益增长的中介竞争者,新的挑战在等待着我们,但我们不怕,只要我们团结一致,上下一心,众志成城,我们有理由相信未来会更好,所以五周年的今天是一个新起点,五年前承载着的辛勤与收获,五年后我们将会迈向更加辉煌的历程!

最后,祝愿天下每一位父母生活安康,晚年幸福!

祝愿每一位风光同仁工作顺利、事业成功!

董事长演讲稿

x月xx日公司组织我们认真学习了董事长的讲话后内心激动不已、感触良多,更加清晰地了解了集团的'企业文化、集团的整体实力,使我感到无比的自豪和骄傲。

在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业一定会取得更大的发展。作为一名内勤员工,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己的个人价值。所以在日常的工作中,我们应该积极地要求自己努力地工作,随着时代的进步和更新努力地进取,去追赶和超越别人。另外,我们还要善于发现问题,我们不仅要学会动手,还要学会动脑。我们的工作需要我们认真的去思考和考虑,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患,并且解决问题,从而提高我们的工作效益。

一个企业的成功,靠的就是团队,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的理想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力。

任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,只有他们感到自己的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其积极性就会持续性地迸发出来,形成源源不断的创造力。只有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心情愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自己,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听了领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的责任重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,xx就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有xx为我们搭建的宽广舞台,有董事长的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我将永不下车。

董事长年会演讲稿

尊敬的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:

大家上午好!

值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

给大家拜个早年了!谢谢大家!

在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)。

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云:上下同欲,其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。

总结过去,是为了展望未来!

下面围绕公司20xx年的工作我谈三点:

第一是20xx年的公司发展战略;第二是20xx年公司的管理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

20xx年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。

20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。

因此,20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!

公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?

换句话说:

稳什么?怎么稳?

进多少?怎么进?

关于20xx年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。

诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。

不久前在上清华emba学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问先生民企与国企相比有哪些不足?

李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!

民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存发展确实不容易。

人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。

因此,陪伴就是一种力量!

正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了20xx年的奇迹。

茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!

我期待大家在20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

谢谢大家。

各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量一定会更强。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升产品的市场占有率。

2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx公司因为有你而自豪!

“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

董事长年会演讲稿

各位来宾、朋友们、同志们:

大家晚上好!

今天是一月十四日,农历十二月二十一,岁末年初。

忙碌充实的20xx年已经成为过去,我们又迎来崭新的一年。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx集团公司,向一直以来关心、支持公司事业发展的各级政府领导、相关部门、各类供应商、经营户、合作伙伴、社会各界朋友致以新年美好地祝福(掌声)!同时,向一年来努力工作、团结拼博为公司发展作出贡献的全体员工及其家人,表示衷心地感谢和诚挚地问候(掌声)!

20xx年,是不平凡的一年,面对国家宏观调控,房地产行业整体下挫,以及复杂多变的国内外经济形势,xx公司始终一如既往、高瞻远瞩、信心十足地把握发展方向:即以常熟为基地,以建设和运营城镇(社区)商业综合体(房地产开发)为主业,突出“xx新农中心”市场品牌,实行超市连锁多业发展为补充。在整合资源、顺势有为、夯实基础、稳健经营,提高效益方面,取得了一个又一个胜利!为进一步向外拓展奠定了良好基础。

“城镇商业城市化,农贸市场超市化”,是我们追求的目标。xx新农中心已经成为一种商业模式,一种连锁市场的品牌。项目以新型农贸市场为依托,整合大型超市、酒店餐饮、宾馆浴场、服装服饰、电影院线、国美电器、家俱商场、美容美发、网吧游戏,以及移动通讯、银行服务等商业配套功能,构成一个多种业态相互依存、相得益彰的商业综合体,最大限度地满足城镇(社区)居民生活水平日益增长的需要。

在常熟,xx新农中心所取得商业成就已为众人所熟知,集中表现在东南、新桥、古里、海虞、周行、支塘六大连锁市场的应运而生。20xx年10月1日周行市场盛大开业,在建的支塘市场将于20xx年5月1日开业迎宾。

这些成绩的取得,是我们公司上下一致努力共同拼博的结果。非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,我能有机会向兄弟姐妹们道一声:你们辛苦了!

20xx年是国家“十二五计划的关键一年,也是我们xx迎接挑战、加快发展步伐之年。以人为本,就是要营造和谐、健康、积极向上的工作氛围和企业文化,充分调动每一位员工的积极性和创造性,树立主人翁精神,把自己的职业生涯规划与企业的命运联系在一起,同心同德,共同成长。团队建设要在培养提拔内部员工的基础上,引进一批即懂经营又懂管理的复合型人才,通过人才引进实现目标管理。我们的理念是拿到一个项目,就要做好一个项目,做成功一个项目,为客户提供了最大的投资保障,为市场繁荣创造最好的商机。

同志们、朋友们:在这热门非凡、激情澎湃的夜晚;在这欢乐和谐、难以忘怀的年会,我们每个人都对未来充满梦想、充满希望——在快乐中工作,在幸福中生活。因此,我们将以更加蓬勃向上的精神状态、更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,不断开拓各种工作新局面。

玉兔辞旧,金龙迎新!明确方向、坚定信心、齐心协力、加快发展,为全面实现公司跨越式发展战略规划和目标而努力奋斗!

最后,祝大家身体健康,合家欢乐,幸福美满!

公司董事长演讲稿

使我感到万分欣喜的是,年轻的新董事长义无反顾的接过了这付重担,挑起了这份责任。对于我们的新董事长来说,接过这份沉甸甸的责任,所要面对的困难、挑战是很多的。新董事长没有退缩,没有犹豫,凭借自己的坚韧和不服输的决心,在很短的时间里,迅速的学习和成长,带领公司干部职工,为公司跨越式发展迈出坚实的步伐。在市、区两级政府大力支持下,经过多方沟通协调,辛勤努力,****改扩建工程项目已于近日获批,正式启动。这是一件可喜可贺的大事,对公司来讲,这标志着公司的发展又迈出了坚实的一大步,在市场竞争中的承载力得到了有力加强,在我市的商界处于强大的地位;对公司员工来说,这预示着公司在不断的发展壮大过程中,员工,同时也是股东,资本的保值增值得到更大化,职工的收入得到更加有效的增加,职工的生活得到显著的改善和提高。

新董事长在扎扎实实做事的同时,还以敏锐的眼光观察、发现在日常工作中存在的一些问题。新董事长首先谈到了责任意识问题,指出部分管理人员责任意识不强,面对问题手足无措;执行意识不强,被动应付;大局意识不强,缺乏全局观念;创新意识不强,工作固步自封。针对存在的问题,新董事长一针见血地指出,作为管理人员,如果部门负责人私心太重,只考虑自己,只考虑小团体的利益,是干不好工作的。

新董事长希望,要讲团结,讲大局,维护公司和职工的整体利益。对新董事长的这个建议,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗话说,人心齐,泰山移,团结就是力量。在公司向更大更强发展的关键时期,每一位公司的员工都要心系公司的生存和发展,为公司的发展壮大殚精竭虑。只有心向一处想,劲往一处使,才可以使公司快速而稳健的做大做强。公司的发展离不开所有职工的努力,公司保持旺盛发展态势,职工收入稳步提高,这一切都有赖于公司上下的精诚团结,齐心努力。

在现今,经济趋势不断下行,商业竞争日趋激烈,商业销售不景气,顾客购买力疲软,更有网购热潮强力冲击的情况下,讲团结,讲大局显得尤为重要。

家和万事兴,我们的公司,是所有职工的“家”,在这个“大家庭”里的所有成员,只有团结一心,共同为这个“家”出力流汗,这个“家”才会越来越好,越来越兴旺。“家庭”成员之间,珍惜相聚的缘分,相亲相爱,互帮互助,时时处处把公司这个“大家庭”的利益放在第一位,用心、认真做好每一件事,这既是责任,也是使命。

说,空谈误国,实干兴邦。在任何时候、任何情况下,都需要实干的精神。年轻的新董事长在就任后,凭着决心和毅力,怀着高度的责任感和使命感,为我们做出了实干的表率。作为我们每一位公司员工,在工作中要始终保持蓬勃向上的朝气,团结拼搏,勇于探索,战胜困难。严于律己,宽以待人,扎实工作,以实际行动为公司的发展做贡献!

董事长元旦演讲稿

亲爱的各位员工们:

xx年是我们xx公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多,一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。全球经济寒流对市场的萧杀清晰可见,受国家原棉宏观收储政策的影响,令纺织行业顿陷困境,高价收储导致内外棉价严重倒挂,每吨4000元的价差令海外出口棉商垂涎三尺。虽然原棉受到国家配额管制难以大量涌入,但棉纱进口却不受约束。海外低价棉纱持续涌入,无疑给国家收储原棉造成冲击,而高价收储更会导致国内棉企丧失国际竞争力,最终产生“损了中国,肥了全世界”的结局--订单继续向东南亚及非洲国家转移,东南亚及非洲国家的棉花价格甚至低于我国棉纱价格。

中国乃发展中国家,内需跟不上,如果在年底国内内需不能持续增长,中国的纺织企业还将面临更大的生存危机!说远的,江浙一带百分之五十以上的织布企业已经停产,规模小一点的企业开始卖机器,说近的,周边多数纺织厂已经停产、放假......

伴随着“”的胜利召开,给纺织企业带来新的希望,保护民族产业是新一代领导人的战略构想,国库棉的放储将逐步得以实施,调整纺织品进出口关税将会给市场带来蓬勃生机!

大家知道xx公司建厂于xx年,经过xx年xx人的勤奋努力,积攒了浓厚的企业文化,培养了一大批优秀的员工队伍,市场也逐步趋于成熟,品牌效应在社会上根深蒂固。

公司实行多元化发展战略,积极占领和开拓新市场、开发新项目,取得了阶段性成果,精品建材城和彭州市高端家纺项目在土地手续、前期工程设计、施工设计等方面都取得了积极进展。同时,在新厂房建设方面,强化管理,狠抓进度,推动了工程施工顺利、快速进行,预计在年底,各项基础工程将全面完成。

沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍,在此我代表公司董事会向所有干部和员工表示衷心的感谢!

我们面临的困难是暂时的!我们要做的是咬紧牙关,迎接新一轮的曙光!

在这关键时刻,公司顶着巨大亏损压力,作出承诺:绝不停产放假,让我们员工的生活能得到基本保障!

展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机,国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”,中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战胜危机,重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天!“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。我们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场——尽管当前纺织业受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期,是对行业的一次大洗牌,能够适应这种环境变化,并能够从容应对的企业,能够顶得住压力,经受住考验,经受住风雨的洗礼,才能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强!

让我们继续同公司一道,风雨同舟,共渡难关!

最后,祝大家新年愉快,工作进步,身体健康,合家幸福!

我的演讲完毕,谢谢大家。

公司董事长演讲稿

通过及修改公司的重要规章制度;。

决定设立分支机构;。

讨论决定合营公司停业、终止或与另一个经济组织合并;。

决定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员;负责合营公司终止和期满时的清算等。

董事长年会演讲稿

尊敬的各位朋友:

大家晚上好!今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们________公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位__百忙中莅临本次年会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助________公司的广__仁,以及新加盟的各届朋友致以崇高的敬意!回顾20________年,我们取得了很好的成绩,企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量安全为抓手,全面推进各项建筑业务。某某等工程顺利完成并交付。某某二标段工程、aa小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有________派出所营房、________镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中,我公司中标率达65%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构某莫杯5项荣誉称号、________市建设工程“某杯”奖2项。截止目前,公司结算收入额为5.3亿元,上缴利税1770万元,取得了良好的经济效果和社会效果。

丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们某某公司新的一年再创辉煌!

最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!

董事长演讲稿

20__年4月8日,杨学犟董事长在一季度董事长办公会上做了《我们工作的三个标准、四大要点和三种精神》的重要讲话,对聚龙管理和经营的实践做了高度总结,并结合集团20__年第一季度的营运状况,对前期工作进行了深入透彻的分析和总结。联系我们采购部的工作实际,我想就“工作的三个标准及三种精神”在我们实际工作中的表现谈一些自己感想。“团队建设、业务、创新服务”作为我们工作的三个评判标准,时刻指导着我们的采购工作。

人才是关键,只有高水准的人才队伍,工作才能出效率、出好业绩。就目前来说,我们采购部的人员结构尚不尽合理、采购员的综合素质与工作能力参差不齐。因此,我觉得在我们采购部内部需进一步加强新老员工间的“传、帮、带”的工作,要以最有效的方式在最短的时间内提高采购部所有员工的工作能力,进而为集团的发展壮大提供强大的人才储备。作为公司最为重要的生产、后勤保障部门之一,采购部的工作质量的优劣将直接对生产、后勤工作产生影响。“准确、及时、高效”要作为我们采购部的工作标准,每个采购员都要以此为标准来指导和约束自己的工作。

“创新”并不是技术部门的专利,任何工作、任何岗位都有创新的可能,我们的采购工作也能有创新。相关的规章制度、工作流程是指导我们做好一切工作的基础。但规章制度、工作流程也不是一成不变、顽固不化的东西,它可以为了高效、先进而改变。所以,我们在按要求做好本职工作的同时,还应该积极去探索工作中的一些新思路、新方法。只有这样,我们的工作才能有进步、才能有发展,也符合集团“生存、突破、持久”的经营理念。

“锲而不舍的精神、勇于献身的精神、实践精神”这三种精神,精辟地概括了正处于发展壮大期的聚龙集团所需的精神状态。

工作中遇到困难、遇到阻碍、遇到失败,都不应成为我们放弃的理由。只有勇于面对、积极发扬“锲而不舍,勇于献身”的精神,并积极主动地去应对工作中的各种困难和危机,努力实践,才能使我们的工作能力有不断的进步、不断的提高。

董事长年会演讲稿

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的xxxx!

我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴,特力屋、空间大师等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表xxx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一起走过的xxxx年,留下了太多的记忆和感慨。

xxxx年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一场合,我们为xxxx年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

现在来看,在xxxx年我们基本实现了覆盖深圳核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了部分高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。同时,我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。

通过全面的规划,公司在xxxx年变更升级了公司名称,从“深圳市xxx商贸有限公司”蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“深圳市xxx商业连锁有限公司”。相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。

总体来讲,在xxxx年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

当然,xxxx年仍然有很多的不足和遗憾。

在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。xxxx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

众所周知,xxxx年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们xxxxxxx新财年全新的开始。

在xxxx年1月份,我们又一次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开始我们新一年的征程,我们把这一年确定为“质量、效益、管理”主题年。

今年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在xxxx年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

xxx创业近3年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在深圳及珠三角市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。

xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为xxx的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。

xxx以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信xxx可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立3到5年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现三年营收过亿、五年网点过百、十年成功上市的战略目标。

xxx尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!

让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。

现在,请大家举杯,为我们的xxxx年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!

董事长年会演讲稿

亲爱的家人们:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造xx品牌形象。

20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能。

20xx年,xx上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,xx全体员工要蓄势待发,开创新局面!最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成。谢谢大家!

董事长年会演讲稿

各位经理,各位同事,同志们:

大家好!

值此新春佳节即将到来之际,我们骏和集团的中高层领导人又一次欢聚一堂,共同庆祝丰收的喜悦,分享奋斗的经验,总结一年的得失,展望企业的蓝图。借此机会,我向大家拜个早年,衷心祝愿各位身体健康,阖家幸福,新年快乐,马到成功。

过去的20xx年,骏和集团取得了不俗的成绩,(销售、售后、精品、团队、品牌建设、利润、目标、任务完成率等方面的具体数据以及制度建设、企业文化的设立)。

光鲜耀眼的数字后面,有多少艰苦与风险。虽说我们赶了了中国汽车销售的井喷形势,抓住了这个机遇,但是我们又不得不承认这样一些不利形势:随着4s店遍地开花,行业竞争加剧;消费者选择更多因而变得更加挑剔,单车利润下降;人力、土地、融资成本高企,又进一步加重了公司的压力。从宏观上说,国家经济增速趋缓,银行信贷趋紧。尤其全国各地先后发生的由民间借贷引发的金融风暴,大者如鄂尔多斯金融危机、张家界曾成杰非法集资案,我们娄底地区也有老板跑路、自杀等事件,以及冷水江财富中心、金海岸投资公司破产事件,一时人心惶惶,挤兑成风,也给我公司造成了相当大的压力。幸而我们未雨绸缪,临危不乱,措施得力,才成功地一一化解危机。

任它潮起潮落,我自不动如山。我们就是在这不利的形势下取得了这样的成绩,这归功于全体骏和人的辛勤工作。尤其在座各位,引领各自的团队,在公司第一线战斗,既要运筹帷幄,又要亲临一线,既是指挥者,又是战斗者,居功至伟,成绩喜人。我深知,没有在座各位的倾力合作,同舟共济,是不可能取得这样令人瞩目的成就的。不登长城非好汉,不惧挑战真英雄。在此我向各位表达我诚挚的感谢。你们辛苦了!我为你们感到自豪!

今天是我们骏和的年会,这里是年会的一个重头戏——管理层的述职报告、工作总结,每位经理(店长)都对这一年的工作做了认真的总结和回顾,曾魁伟总裁也对整个公司及各子公司的工作做了总结,集纳了经验,指出了不足,展望了未来,很有针对性,也很实事求是。我对各位的陈述一直在认真的倾听,让我谈谈我的一些感想,与大家交流。

1、不要怨天尤人,不仅找出问题,更应该找出解决问题的办法。

2、树立自己的个人形象,威权与威信。

3、团队比个人力量更重要,和谐的人际关系不是一团和气。

4、爱岗敬业,忠于公司,公司利益至上。

5、员工四禁条:敷衍塞责、推诿拖拉、欺上蒙下。

6、公司利益至上。

7、管理方法、技能与态度。

8、制度与执行力。

我话就先说到这里,谢谢大家!

董事长就职演讲稿

董事长的工作是要使企业得以生存和发展就要有效地预期市场变动,使企业的经营活动围绕市场进行。以下是本站小编为你整理推荐董事长就职。

演讲稿。

希望你喜欢。

首先,我代表新当选的董事会成员,对各位职工代表和股东所给予我们的信任,特别是选举我任有限责任公司的董事长,表示真诚的感谢!对在长期工作在食品一线的干部职工在本职岗位上恪尽职守、兢兢业业的精神表示崇高的敬意!对为食品公司发展做出突出贡献的老领导、老同志,表示由衷的敬意和衷心的感谢!

我坚信,路在人走,事在人为,有志者,事竟成。我决心以食品人那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充实和提高自己,力争以最佳的工作业绩,来回报各位代表、各位股东对我的关爱和厚望!

董事长的任期是有限的,责任是无限的。我决心从今天开始,到离任为止,用三句话来书写自己的任职档案。

一是立足一个定位。就是立足于为职工和股东服务这样一个董事长角色的定位。董事长是由股东选举出来的,为股东服务就是他的第一属性和最大的天职,我将把这五个字作为自己的。

座右铭。

时刻激励和鞭策自己努力做到权为股东所用利为股东所谋事为股东所为情为股东所系把自己全部的力量和才智毫不保留地奉献给食品的事业。

二是带好一个班子。就是带出一个服务型的领导班子。建立服务型的班子,是这次大会对股东和职工代表的郑重承诺,一诺重千金,实践这个承诺将是我们每一位董事的重要任务。我作为董事会的带头人,将身体力行,率先垂范,和大家一道,象抓经济工作那样抓好班子自身建设,象爱护自己的眼睛一样爱护董事会的形象,尽快建设一个务实创新、团结奋进这样一个完整意义上的服务型公司机关,以担负起食品工作的领导职责和历史使命。

三是实现一个目标。就是力争经济效益和社会效益最大化!说到底就是三条,第一条是抓落实,第二条是抓落实,第三条还是抓落实!

谢谢。

主席、各位代表、各位同仁:

首先感谢大家对我的支持和信任,感谢大家选举我为新一届的集团公司董事长和总裁。我很明白,这是我的责任,也是我的使命。如果要我谈感受,实话实说,我既不是喜悦,也不是感慨,而是有一种淡淡的遗憾!

富大创业20xx年发展到今天,有500多名员工,遗憾的是目前干部队伍中,还没有人能够脱颖而出,挑起富大这付重担,于是这担子责无旁贷,只有我继续挑下去了。既然要挑下去,就要尽心尽力,鞠躬尽瘁。

1992年,我拉着富大这辆车上山,山是30度的斜坡,我看不到山顶,有段时间我感到越拉越重,人也越来越累。20xx年来,这车越来越大,车上的人越来越多,现在这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后,富大已经从原来我一个人当老板,变成许多人当老板,当老板就是花自己的钱,做自己的事,肯定是追求多快好省,我们的股东现在有170多个,占公司人数的三分之一,将来股东人数还会不断增加,所以今天已经不是我一个人在拉车,而是有许多人在一起拉。

曾有人问我,什么是企业的凝聚力?我告诉他们,好的分配制度就是凝聚力,其它都是附加值,没有好的分配制度,企业迟早要完蛋,这是真正的核心竞争力。分配体现了人类原始动力的最高原则——利益驱动,大到国家,小到企业,都是一个道理。我还是坚持采用唐太宗李世民的治理方针,“赏罚分明,天下太平”。富大只要继续执行按劳分配,多劳多得的原则,继续执行公平、公正、公开、透明的各项。

规章制度。

在鼓励一部分人先富起来的前提下,坚定不移地走全体员工共同致富的道路,这个方向只要把握好,其它的困难也好,问题也好,都难不倒我们。

对今天我的连任当选,我是有思想准备的,我也投了自己一票,我觉得这一届当选,对我来说是没有商量余地的,如果有合适人选,我肯定想退下来,当个顾问或调研员什么的,这是我的心里话。经济学里有个边际效应的递减原理,再好吃的东西吃多了也会厌烦,我已经当了20xx年老总了,心理疲劳感觉已经出现了。现在问题是富大需要我,而且没有合适的人来替代我,我不当,谁当?在这种情况下,我只有挺身而出,为大家再服务5年,这是一种表态,如果不投自己票,那就是表示没信心,不想干了。我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求问心无愧。我认为,老天已经对富大,对我很厚爱了,富大躲过重重灾难,奇迹般的生存、发展到今天,我认为是天意,如今富大事业规模已成,实力雄厚,我们十几年来不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式。

我相信只要我们继续照既定方针办,把以人为本作为我们的最高指导思想,把合作双赢作为我们的一切工作原则,坚定不移地听党话,跟党走,紧密依靠工会、职代会和广大员工,富大一定会在下一个5年取得更辉煌的业绩。

尊敬的各位领导、各位股东同志们:

经选举我担任我们富华工贸公司董事长职务,值此诸位股东集会之时,我在此衷心地感谢大家对我的信任和厚爱,并殷切希望上级领导和在坐的各位股东、职工朋友,对我将来的工作给予大力的支持。诚挚地说,我接受此职并非欣慰,相反面对当前的经济形势和市场环境,我深感责任重大,由于本人知识浅簿和缺乏管理的实际操作经验,而无法不对将来的结果深感极大的忧虑,但是对应尽的责任我决不会裹足不前,我相信只要我竭尽全力为提高广大职工的收入及公共福利,大家齐心协力,同舟共济就能使我们公司在市场经济浪潮中安然航行。我们厂(就现在的公司)经过历届厂长的精心筹划和广大职工的共同努力,创建了今天如良好的经济基础,即是现处黄金地带的几栋厂房、机器设备、产品市场信誉、企业章程、管理制度及其岗位责任制等,同时也给我们留下许多值得仿效与借鉴的管理经验。特别是为我们厂创造辉煌财富,大家所敬重的前任厂长--杨秀群厂长,现在我在此对她表示衷心的感谢!同时祝愿她退休卸任后健康长寿,安度美好一生中的晚年,并恳求她还能给予我们未来企业管理上的协助。现在我们的任务就是要在以往的基础上,脚踏实地,真抓实干地开展工作,随着国家经济形势的变化及其我们厂股份合作制改制的推进。不断完善企业管理制度和方法,使之有章可循,在我们国家经济法基本健全的今天,更要学会依法治厂,依法贸易,在冷酷无情的市场竞争中捕捉商机,勇于竞争,勇于开拓,在竞争中求得企业的生存和发展。

经历了多少磨励与辛酸,终于获得了今于拥有资产总值480万多万元,企业总资本金116万元的家园这是来之不易的。我们要更加珍惜,使之得以巩固和更进一步的发展。

我从分配到厂以来就一直从事财务会计工作,对厂里的财务经济状况是比较了解的,现在我在此觉得有必要将其财务基本状况概述一下,目前我们公司现有职工总人数111人,其中在职人员53人,退休职工58人,企业拥有资产总额为480万元,其中固定资产386万元。从企业资本结构来看:

第一方面:企业总负债为265万元,其中银行长短期借款总计为78万元,职工及家属集资借款51万元,而银行长期借款的还贷期就是目前两年,现在我们正在处于一个还本付息的高峰期,资金需求是很紧张的,这就要求我们如何合理运筹,合理安排和节约各方面的资金,渡过困难时期。

第二方面:企业所有者权益,我们公司1997年底的总实收资本为244万元,但是由于改制政策,国家、联社不再参股企业。国家要求我们公司买断国有资产,需偿付价款8.2万元。联社资金12.56万元以债权形式留在企业,并按期交纳一定的资金占用费。同时改制前累计亏损34万多元需用企业资本金冲销。经过改制调整,现在企业资本金为115.96万元,其中企业集体股22万元,职工个人股为93.89万元。综上所述,我们不难看出虽然我们公司拥有480多万元的资产,但是相当大部分偿还属于负债性资产,即是其资产所有权并不完全归属于我们公司,偿债压力是极为重大的。希望得到广大股东、职工的理解和同情,并希望能给予我们企业管理工作上的大力支持。

即是我们要花大力气,下苦功夫,深入市场调查,充分利用我们现有技术、设备、人力和财力,以我们黔东南州内各县、镇、乡需求的大路服装为主导,不断摸索行情拓宽品种,提高技术,灵活多变,逐步开发适应城市人民消费时尚的中高档产品,在销售业务上,考虑多渠道进行。从而提高我们公司生产经营的市场适应能力。为了降低企业的市场风险,我们的管理者就要善于在川流不息的商业贸易中洞察商机,有效的寻找新的投资项目。拓宽企业经营范围,逐步发展成为一个多元化,综合性的生产经营性企业。这仅是我们现在的憧憬,为了实现这一憧憬,更要要求广大股东、职工在各自的岗们上,各尽其责,克尽职守,多提合理化建议。有且只有这样才能实现我们未来的梦想!

我们在谋求新的发展,尽管速度可能是缓慢的;但是我相信通过我们大家的共同努力,一定会使我们公司再度复兴。

各位股东,我即将担当起你们委派给我的职务,我已经意识到这一职务的艰巨,并再次真诚地期望大家在我未来的工作中得上级领导的关心和广大股东的拥戴与支持。我将履行法律、企业章程所赋予我的职责;我将竭尽所能依照法律、公司章程、规章制度办理大家的事务,常言道:“人非圣贤,谁能无过”,有不当之处希望能得到友善的斧正。从投票结果来看,大家对我甚为嘉许,这是我莫大的安慰。现在,我仰承各位好意恭顺地就作此职,一但你们觉得有力量作出更好的选择,我便准备辞去此职。但愿风调雨顺,大家齐心协力,共建我们美好的家园。

谢谢大家!

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