最热银行座谈会汇报材料（汇总16篇）

近年来，我区积极加快农业产业结构调整，大力推进以种植业为主的产业发展，现就2017年上半年种植工作完成情况做如下汇报：

一、指导思想

坚持围绕北京都市型现代农业生产、生活、生态示范四大功能，以节水富民、提质增效为目标，正确处理好政府与市场、城市与农村、结构调整与农民增效的关系，创新体制，加快推进农业节水，调整农业结构，转变农业发展方式，着力构建与门头沟区域功能定位相一致、与二三产业发展相融合、与全市及京津冀协同发展相衔接的农业产业结构，为服务北京建设国际一流的和谐宜居之都做出积极贡献。

二、总体思路

区经济社会全面协调可持续发展。

三、发展目标

按照农林水结合、种养业协调的思路，通过调整农业结构、转变农业发展方式，全面提升都市型现代农业的应急保障、生态休闲和科技示范水平。

四、种植业发展现状

门头沟区山多地少，种植业以林果种植为主，农作物种植以小农种植为主，规模小且较为分散。

2017年农作物全年播种面积2.15万亩，其中，玉米播种面积1.26万亩，经济作物播种面积0.14万亩。主导种植品种为玉米杂粮、景观植物、食用菌和中草药（我区无小麦种植）。玉米杂粮种植主要集中在清水镇、潭柘寺镇、雁翅镇、斋堂镇；景观植物重点分布在清水灵山景区沿线、爨柏景区周边及雁翅109国道沿线；食用菌生产集中在清水镇黄安坨村、雁翅镇雁翅村及妙峰山镇丁家滩村；中草药种植主要集中在清水镇、雁翅镇两镇。

五、种植业工作完成情况

（一）种植情况

今年我区春播总面积18303.1亩，其中玉米8349.2亩，豆类4543亩，蔬菜1516.9亩，其他农作物2621.5亩，我区无小麦种植。

大力发展种植业。今年我区清水镇、斋堂镇精选景点周

边、国道沿线地区集中连片地块补贴示范种植景观植物1560亩；并在全区高标准特色优质农产品种植地块推广使用有机肥3000吨。

为了促进土地的可持续利用，确保口粮田的.粮食生产能力。今年在清水镇、雁翅镇巩固退耕还林成果口粮田建设项目700亩，耕地质量提升工程培肥地力350亩。

为防止水土流失，改善北京地区的生态环境。今年我局共实施京津风沙源治理任务农业部分人工种草1500亩，分布在清水、王平、妙峰山3个镇、11个行政村，同时项目的实施还可增强我区山区的景观效果，促进我区生态旅游业的发展。

（二）种植补贴

我区全面部署春耕备耕工作，积极落实物资配送、农机准备及惠农补贴政策准备等方面工作。

按照市级《北京市基本菜田蔬菜生产补贴办法（试行）》，我局联合区农委开展菜田补贴试点工作，做好500亩基本菜田建设。通过各级农技推广部门充分发挥在技术储备、教育培训、宣传引导方面的作用。进一步加强我区菜田基础设施建设，提升我区蔬菜生产水平。

各镇进行统计公示阶段，并按要求完成任务。

（三）科技支撑

2017年基层农技推广体系改革与建设补助围绕景观农业、杂粮、鲜食玉米、中草药种植项目，并建立试验示范基地5处，引进豫谷18、中黄30、冀绿7号等杂粮品种及晋糯301、京科糯928等鲜食玉米的品种，桔梗、紫苏、养心菜等中草药品种，万寿菊、硫华菊、波斯菊等景观农业种植品种。利用全区10所田间学校为依托，加强对全区147名全科农技员应时应季粮食、果树、蔬菜种植业知识培训，为全区种植业提供科学支撑。2017年计划在门头沟清水镇和潭柘寺镇建立金银花种植基地2处。

回山镇工业基础薄弱，是一个典型的农业大镇，要想加快经济发展，就必须结合区域特色，发挥资源优势，科学布局产业，重点培育特色产业，在农业经济结构调整上有新突破。为抓住县府“特色镇建设”的发展机遇，加快特色产业发展，我镇积极探索、谋划回山“特色镇”的发展之路。现将有关情况汇报如下：

一、主要做法

回山镇地处新昌西南端，是绍兴、台州、金华三府交界的山区镇，平均海拔412米，镇域面积62.7平方公里，耕地约2.35万亩（其中水田约1万亩），山林约3.7万亩，土质属玄武岩台地，气候湿润，昼夜温差大，地理位置和农业资源具有比较优势。几年来，回山镇党委、政府立足山区，面向市场，以农业产业化经营为抓手，积极调整农业产业化结构，已经形成了名茶、茭白两大主导产业同步发展的格局，走出了一条符合本镇实际的经济发展路子，取得明显成绩。

2.2万多吨，产值2500多万元，产品远销江苏、上海、杭州、宁波等地。

2、打响农业品牌。一是实施品牌战略。注册了“回山”牌系列农产品商标，对农产品统一使用“回山”商标，名茶使用“回山峰芽”商标，茭白使用“回山茭白”商标，增强了农民品牌意识，提高了农产品的质量和档次。二是加大品牌宣传力度。通过参加举办展销会，举办茭白节、名茶节等节会或通过互联网发布信息等各种方式开展创名牌活动，提高品牌知名度，扩大品牌影响力。目前，回山牌系列农产品，在上海、宁波、杭州等大中城市已小有名气。

3、建设销售网络。一是建市场。建成了名茶、茭白、农贸三大农产品专业批发市场外，年吞吐农产品达到15000吨，成交额2亿元，促进了农副产品有效集散，增强了辐射功能。特别是在上市场村建立的茶叶市场，年吞吐茶叶达到500吨，成交额1.5亿元。二是组队伍。大力培养农民返销队伍，建立营销网络，目前已经拥有各类农产品返销人员1750多人，其中年销售额在100万元以上的大户达45多户。三是发展专业合作社。重视农民专业合作社的发展和功能培育，目前共有7家合作社，其中茶叶合作社4家，茭白合作社2家，蓝莓合作社1家，并积极鼓励合作社引进技术开发新产品和拓展农产品流通服务，强化农企利益联结机制，全力推进农业产业化发展。

4、搞好科技服务。一是实施良种工程。培育无性系良种

茶苗繁育基地，引进高山双季茭，推广茭鸭共育项目。二是开展农技人员“联基地、联大户、联龙头、联项目”活动。培育了一批效益农业科技示范户、树立了10个高产，高效示范基地。三是制订农产品地方标准。先后制订了大佛龙井系列回山峰芽标准、无公害高山茭白系列标准，实现了农产品生产规范化、无污染，提高了效益农业附加值。

二、存在问题

1、回山镇作为传统的农业乡镇，由于财政体制的束缚，每年镇财政压力较大，并由于资源、地理位置、道路、交通等诸多方面的影响，缺乏吸引力，投资者极少来回投资，发展资金严重不足。

2、随着当前经济社会的发展，矛盾凸显，信访维稳压力还在加大，这很大程度上分散了推进特色镇建设的精力和人力。

3、农业发展虽有一定成绩，但仍存在规模小、技术含量低、产业结构不合理等问题。

三、建设思路

发展集生产、生态、观光、旅游、休闲乃至教育等多项功能为一体的立体农业，显著提高特色农业的整体素质和效益，实现农民收入持续稳定增长，实现高起点和跨越式发展。

四、下步打算

1、做好深化文章，提升传统主导产业。

《特色镇座谈会汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

根据《新乡市卫生局关于召开免疫规划工作座谈会的通知》（新卫疾控[2012]31号）文件精神，卫生局及时召集疾控股、免疫规划科及部分乡镇卫生院长和防保组长等有关人员参加的专题会，对2012年免疫规划主要工作进行了回顾总结，现将具体情况汇报如下：

一、查漏补种工作

过为期2个月工作，共摸排适龄儿童102537人，应补种对象133387剂次，实补种127478剂次，补种率为95.5%。存在问题及建议：（1）县乡村三级从事免疫规划工作人员业务水平参差不齐，工作能力普遍偏低，面对存在的技术问题视而不见或没有能力发现，个别人员责任心不强。应加强培训和责任心教育。（2）开展活动前的`动员培训不全面，对实施方案的部分内容不全理解，致使对查漏补种对象的理解出现偏差、对漏种剂次的判断出现错误、统计报表出现逻辑问题。任何一项活动结束后的总结固然重要，但是活动前的准备和培训更为重要。（3）县级没有冷藏车，疫苗从县疾控中心到乡镇卫生院使用一般车辆运送，虽然使用冷藏箱、冰排，但是由于疫苗数量较大，冷藏温度达不到要求。呼吁市级对县级统一配备冷藏运输车或下文要求县级配备冷藏运输车，以保障疫苗从县级到乡级运输温度的要求。

二、麻疹控制工作

疹监测工作。1至6月份麻疹疫苗常规免疫报告应种对象为？人，实种？，接种率为？%；查漏补种对象为？人，实种？，接种率为？%。截至目前完成麻疹排除病例报告3例，占全年任务的19%，病例血标本采集率100%，48小时完整调查率为67%。

6月下旬对县级综合医疗机构开展的麻疹疫情报告工作专项督导自查结果显示我县法定传染病报告率为75%，漏报率为25%。存在问题：（1）麻疹监测系统灵敏性较低，目前完成麻疹排除病例报告数仅占全年任务的19%。（2）麻疹疑似病例48小时完整调查率未达到100%。（3）综合医疗机构临床医生法定传染病报告意识差、防保人员督导培训不到位、县级主动监测流于形式没有起到搜索病例的作用。

三、预防接种门诊建设

我县预防接种门诊建设起步较晚，年初只有县城区域建设了5个合格预防接种门诊。根据5月16日新乡市预防接种门诊建设会议精神，我县加快了预防接种门诊建设的速度，经过酝酿讨论、到先进单位参观，在全县选择了6个乡镇实施门诊化接种，目前这6个乡镇在硬件建设和人员配备均接近示范门诊标准，已经投入使用。存在问题是门诊运作、资料管理、计算机操作和信息利用到不到要求。下一步认真落实《新乡市卫生局关于进一步加强预防接种门诊建设的通知》（新卫疾控[2012]18号）文件精神，以点带面逐步在全县推 广实施门诊化接种。

二0一二年七月十二日

**县位于**市北部，沅水中游，总面积1976.81平方公里，森林覆盖率达55.8%，林业资源丰富。长期以来，我院林业检察工作都得到了上级林检部门的大力支持。2017年我院林检人员在院党组的正确领导下，认真履行检察职能，深入扎实的开展各项林检工作，在保护森林资源、维护生态安全、保障林业经济健康稳定发展发挥了重要作用，整体工作进入全市先进行列。2017年我院林检人员将再接再厉，严格按照省院、市院对林检工作的部署和要求，结合**林业工作实际，认真开展好林业检察工作。

一、2017年林检工作目标

林检工作是检察机关检察工作的重要组成部分，对维护社会稳定、促进林业经济持续健康发展都发挥着重要作用。严厉打击涉林刑事犯罪既是对犯罪分子的惩治，也是对人民群众合法权益的保护。因此，必须将打击涉林刑事犯罪放在林检工作的突出位臵上。

情况下，快捕快诉。全年向公安机关发出逮捕犯罪嫌疑人意见书1份以上，力争追捕1人。

2、提前介入，确保执法办案质量。针对复杂、疑难的案件，及时启动提前介入机制，对案件进行引导侦查和指导取证，同时对公安机关收集、固定、保管证据的合法性进行严格审查，全年提前介入案件数量须在3件以上，努力确保执法办案质量。

3、加强监督，全力促进林业规范管理。一是规范林业管理行为。对我县林业工作人员和林业执法人员滥用职权、脱管漏管乃至直接参与林木采伐经营等现象，及时向其发出检察建议，责令其纠正违法行为，全年纠正违法3次以上。二是坚持严格执法，狠抓侦查监督和刑事立案监督。针对群众反映强烈而公安机关不立案侦查的案件，我院林检室要加大监督力度，主动进行初查，保持与公安机关的衔接，对构成犯罪的，通知公安机关立即立案，全年至少完成立案监督1件。

二、理顺林业检察体制、强化林检队伍建设

根据湘检发林字[2017]1号《关于认真学习贯彻省院对林检工作部署要求的通知》，我院林检室就林业检察体制改革已专门向检察长及分管领导进行汇报，得到了我院党组和分管领导的高度重视。积极组织林检室干警对该通知进行了学习，认真领会通知精神。对于概念模糊，内容不明确的`地方，及时向市院林检科请示。在具体实施过程中，坚持以林检室为主，其它部门加以配合。我室秉着不漏报、不错报认真负责的态度，协助我院政工室人员核对林检工作人员，最终刷查出4名林检编制干警，并及时进行了上报。由于我院系基层县院，一直存在干警少，办案任务繁重的实际困难。导致一人在两个部门任职或同时接办不同部门工作任务的情况存在，因此林检收编干警只能在其它部门工作，无法到岗到位。即便如此，院领导对待林检工作还是非常重视，对于已收编人员存在的困难，认真听取意见，并尽最大努力及时给予解决，及时为其排忧解难，让其无后顾之忧，安心工作。现林业收编人员均工作积极性较高，工作状态平稳。

林检人员执法办案水平；二是林业检察体制改革之后，原有的工作机制与现有工作不适应，应当结合统一业务应用系统，通过在实际工作中探索，科学制定新的林检工作机制，以适应新的林业检察工作需要，推动我院林业检察工作信息化水平。

三、对省院林检处、市院林检科的意见和建议

1、加强对基层林检部门的业务指导，尤其是在疑难、复杂案件的办理过程中提供帮助。

2、加强林检工作人员之间的交流沟通，提供交流学习的平台，互相学习，取长补短，共同提高。

3、合理制定年度考核目标，增强考核方法的可操作性，也使基层林检部门更加明确工作方向。

四、近期林检工作开展情况及典型案例

《调研座谈会汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

各位领导、各位同仁：

大家好！今年以来，在省公路局和阳泉分局的正确领导下，公司坚持“推动工程建设、谋求转型改革”的工作思路，狠抓安全、质量和廉政工作，推动各项工程建设优质高效地完成，同时结合党的群众路线教育实践活动的开展，落实各项专项活动，提升公司管理水平，全力推动公司转型改革事业的坚实步伐。现将有关具体情况汇报如下：

一、企业的基本情况

（一）经营状况

截止到2017年11月底，公司资产总额11045万元，负债总额累计达到15110万元，资产负债率达到136%，盈亏总额（未分配利润）累计-5752万元。由于今年未承揽到新的工程，各项续建工程均属于收尾阶段，且已完工工程的大部分变更没有得到批复，导致公司资金紧张，利润下降，经营状况呈现亏损。

（二）施工任务情况

长临高速公路lj13b标段。截至目前，和榆高速公路（二期）lj-9标主线已完工；杨白线二级公路已全部完工，等待验收；原神高速公路zb1-3合同段已主体完工,路基工程已全部交验，目前只剩滑坡治理工程，工程造价大概800余万元。长临高速公路lj13b标准化项目部驻地建设和搅拌站建设已经完成，正在组织开展项目开工前的准备工作。

（三）职工工资发放情况

截止目前，公司机关职工工资发放至10月份，各基层单位工资均有不同程度的拖欠。工资总共拖欠214.86万元，五险一金共拖欠141.23万元。

（四）《国有资产监督管理办法》执行情况

二、面临的困难和问题

（一）转型改革问题

对于企业发展而言，改革是最大的红利。受国家宏观调控政策和山西公路市场萎缩的影响，公司建设任务锐减，承揽工程愈加困难，由于公司续建的工程都已主体完工或基本完工，又无新的工程项目，难于维持发展，急需改革。鉴于改革的必要性和可行性，2017年4月9日，在深入研究论证、广泛征求意见、充分尊重职工意愿的基础上，公司召开转型改革专题职代会，征求群众的改革意见，全体职工代表一致同意向五盂高速公路整体转型的改革意见。

2017年以来，结合党的群众路线教育实践活动的开展，公司领导班子紧密联系群众，到基层中去，听取职工群众的意见，通过调研了解到，转型改革成为职工群众最迫切的.愿望，也是职工群众呼吁最高的心声。对此，公司党委高度重视，深入调研论证，采纳职工群众的意见，对向五盂高速公路整体转型的实施方案进行多次研究，再次上报分局并报省局。

目前，五盂高速公路建设已接近尾声，即将通车运营。但关于阳泉路桥公司的转型改革工作进展缓慢，转型改革试点工作没有得到实质性推进，从而严重制约着公司的可持续发展。

(二）公司资质问题

资质参与,企业文化标识等至今仍沿用山西路桥集团的标识，并且承担着山西路桥集团每年的贯标活动。公司至今沿用路桥集团的牌子，人、财、物均属于路桥集团资质范畴。

（三）工程承揽方面

公司除长临项目外，其余工程已基本完工，但由于无资质，无法承揽新的工程，没有工程任务导致部分职工待岗，这是摆在公司面前最现实的问题，也是亟待解决的困难。

（四）职工工资方面

由于今年公司没有承揽到新的工程，工程变更也迟迟得不到批复，导致公司资金紧张。公司各基层单位的职工工资均存在不同程度的拖欠。

（五）信访维稳方面

由于今年各建管处对工程变更批复工作进展缓慢，公司承建的各项工程均存在拖欠农民工工资及工程款的问题，给公司的信访维稳工作带来一定压力。

三、下一步工作打算

2017年是路桥企业深化改革的关键之年。目前，公司正处于机制调整的阵痛期，转型发展的攻坚期，到了爬坡过坎的紧要关口。面临发展和改革中的深层次矛盾，公司将沉着应对，抓住机遇，重点做好以下三项工作：

（一）迎难而上，努力推动公司转型改革进程。

作为阳泉路桥公司，必须相信改革是解决公司经营困境的

重要突破口，也是关系到公司生存发展和职工福祉的重要举措。公司在省局和分局的大力支持下，依照改革方案循序渐进，稳步推动公司转型改革的步伐，争取得到省厅的批复。

（二）积极争取省厅、省局的政策扶持，承揽工程任务。 作为路桥企业，承揽工程是公司赖以生存和发展的保证。公司要积极争取省厅和省局的政策扶持，拓展经营思路，跟踪省内新开工项目，除高等级公路建设以外，也可参与二级公路的投标建设。

（三）精益求精，整理变更资料，完成申报和批复。

除长临项目外，公司的各项续建工程都已经基本完工。目前，已完工工程项目未批复的材差为4905万元，未批复的变更数额为14894万元。在今后的工作中，公司将加大变更工作力度，在省厅和省局的政策支持下，力争早日得到业主的批复。

2017年已临近尾声，下一步，在省局和阳泉公路分局的正确领导下，阳泉路桥公司将带领广大干部职工，振奋精神，坚定信心，从容应对发展和改革中的各种困难和挑战，牢牢把握转型发展攻坚时期的良好机遇，团结进取，攻坚克难，努力完成全年工作目标和任务，为实现公司的可持续发展努力奋斗，为山西公路建设事业的科学发展贡献力量！

阳泉路桥公司

2017年12月8日

近年来，我们全面贯彻落实科学发展观,坚持以解放思想为突破口，切实加强领导班子思想政治建设，牢固树立科学发展、共同发展、和谐发展三大理念，努力服务市区发展大局，在服务中求发展，在发展中促和谐，为高昂市区龙头和率先进入全省第一方阵尽了应尽之责。

高昴市区龙头，黄州区只有在工作思路上与市委、市政府保持高度一致，才能找准方向，找准定位，找准着力点，才能在加快发展的进程中“有为”并“有位”。

二是突出解放思想。换届后，区委、区政府领导班子作了较大调整，多数班子成员来自外县。由县市到城区，工作内容、工作重点、工作方式都发生了重大变化。针对这一情况，我们在领导班子中深入开展解放思想大讨论，引导班子成员通过算发展帐、税收贡献帐、带动就业帐、城市形象帐等，逐步深化对城区工作认识，把握城区工作特点，找准城区的着力点和突破口，从而达到转变工作方法，转变执政理念的目的。

三是明确发展思路。高昂市区龙头，黄州区责无旁贷。为此，新一届区委、区政府明确提出，要奋力推进区域经济社会发展在全市范围内率先进入全省第一方阵。为实现这一目标，我们按照市区一体的原则，确立了“六个坚定不移”的工作思路，即坚定不移地实施工业强区战略，坚定不移地推进农业产业化，坚定不移地发展现代服务业，坚定不移地推进产业结构调整，坚定不移地维护群众根本利益，坚定不移地加强基层党的建设。特别是市委三届四次全会作出推进“五个突破”的战略部署后，区委、区政府抢抓武汉城市圈“两型”社会建设和武汉新港建设机遇，及时作出了推进沿江开发的重大战略决策，按照“一带六区”的.总体布局，全力推进区域经济社会协调发展，在战略目标、工作重点和关键举措上与市委、市政府保持高度一致。

二、树立共同发展理念，从服务重大项目上把领导班子思想政治建设体现在加快发展上来

高昂市区龙头，需要市、区共同发展。我们紧紧围绕服务市属重大建设项目，发展关联配套产业，接长加粗产业链条，促进区域经济集约型、集团型发展。

一是优化发展环境。良好的投资环境，需要市、区上下一致，共同营造。我们按照市委、市政府的统一部署，从改进作风，提高效能入手，采取了一系列优化发展环境的措施：在招商引资优先政策和考核奖励办法上，我们与市直保持一致，避免了政策混乱在加强作风建设，改进服务质效上，我们按照市委、市政府的要求，深入开展“两项活动”，完善行政服务中心窗口职能，进一步精简行政审批事项，方便客商、企业和群众办事，提高了政府效能;在改善市区硬环境上，我们积极做好“门前四包”、“拆违”等城市管理工作，着力营造整洁优美的城市环境;在提高城市文明程度上，我们积极抓好文明市民教育，严厉打击“四强四霸”行为，营造了浓厚的“亲商”氛围。

二是服务重大项目。服务是地方党委、政府的重要职能之一。近几年来，我们坚持“只求所在、不求所有”的理念，先后成立20多个工作专班，对市区企业实行同质化服务，对市属重大项目建设更是高看一眼，厚爱一层，寸步不离，无微不至，随叫随到。积极服务黄冈东西湖工业园基础设施和重大项目建设，及时做好征地5000余亩土地的农户退地补偿和房屋拆迁工作，保证了汇源、太子奶、伊利、稳健等一批骨干项目按计划进度施工、竣工投产。对征地规模大、企业承付土地征用费暂时有困难的项目,我们多方筹措资金，垫付660多万元的征地补偿金，保证了项目如期动工建设，化解了社会矛盾，维护了社会稳定。为支持奥德赛工业园区建设，区委、区政府领导亲自做协调工作，如期完成了56户拆迁任务。投资15亿元的华海造船项目落户我区禹王工业区后，我们积极做好1200亩江滩退林、退渔池协调和补偿工作，做好堤内79亩征用土地的房屋拆迁工作，为项目建设营造了宽松的环境。

三是接长产业链条。汇源、太子奶、伊利等市属3户奶制品生产企业落户黄州后，我们积极响应市委、市政府的号召，推进千头牧场建设，已有3个千头牧场建成并投入营运，存栏奶牛达到947头。我们还围绕服务汇源、太子奶等饮品企业，及时引进新办了汇友纸品包装项目;围绕稳健公司项目，推进了医用卫生敷料产业发展;围绕充分发挥深港纺织印染能力，加快发展了纺织服装产业;还发展了与园区工业、市属重点项目相配套的物流产业、船舶制造产业及机械加工产业，为市属重点招商引资项目建设创造了条件。

三、树立和谐发展理念，从解决民生上把领导班子思想政治建设体现在促进社会和谐上来

高昂市区龙头，还要着力解决民生问题，统筹发展社会事业。为此，我们牢固树立和谐发展的理念，采取各项措施，致力于打造和谐市区。

一是完善社区服务功能。近几年来，我们采取市、区、街道三级及驻地单位共驻区建、共管共享的原则，先后筹措资金3000多万元，新建改建了建新、青砖湖、清源门、汉川门等24家社区服务中心，其中建新社区服务中心投资380多万元，集劳动保障、职业中介、医疗服务、文化休闲、健身娱乐等功能于一体，为社区居民提供全方位的服务，成为省市社区建设的亮点。适应社会人社区管的新形势，积极做好改制企业置换身份员工移交社区管理工作，对市属重点改制企业实行成建制移交，新组建8个社区，接交员工近9000人，接收常驻人口近2万余人。

1、学期工作计划细化到周。

2、每周有详细的周计划，且下周初公布对上周每项工作的检查及完成情况。

3、对全体教职工的出勤情况和对各班级学生常规检查成绩每周公布一次；对全体老师的教学常规每两周检查一次并每月公布一次结果；对学校领导听评课情况每月检查一次并向全校公布结果。

4、每年10——11月份全体教职工讨论修订教职工年度考核方案和师德考核方案，经教代会讨论通过后执行。

（二）坚持以人为本的管理，提升教职工的凝聚力

1、为学校这个大家庭的每一个兄弟姊妹提供力所能及的帮助。看望并为生重病的老师捐款。

2、在全市率先为校聘教职工提高工资。

3、为全校教职工体检。

4、在考核与评先选优中，为普通老师出线创造条件。

（三）严格程序、公开公正，把好事办好

1、准确测算并顺利发放公办教师绩效工资。政策透明、程序严格、操作公开。

2、准确测算并顺利发放全校教职工年度考核奖。

3、顺利为全校校聘教职工提高工资。

4、评先选优，阳光操作，当场揭票。

（四）学校道德建设为学校赢得声誉。师生道德建设厚积薄发，先是引起莱州市关工委的关注，继而烟台市关工委领导多次光临指导，最后成为山东省公民道德会议现场。

1、校园文化建设：建有法制长廊、礼仪长廊、诚信长廊和陶艺苑。

2、学校德育基地：汇泉社区、烟台市少年军校、特教学校、市法院、掖县广场、烈士陵园等。

3、教职工月度人物与年度人物评选。

（五）稳步推进课堂教学改革。

1、我校生成的新授课“三段六环模式”。三段是:基础应用、能力提升、巩固检测。六环是：自学导学、合作交流、展示点拨、质疑引领、检测拓展、回顾反思。

2、实行导学案制。自主备课——集体研讨——生成导学案——个人修改——课后反思。

3、、实行“八课制”，开展“两课一评”活动，落实到每一个周。

（六）重视教师专业成长，打造幸福人生。

1、在教师年度考核方案中增设教师专业成长栏目，10分。把教师远程研修的成绩纳入年度考核。

2、让校本研修成为教师工作的重要部分，常年坚持不懈。

3、想方设法让领导和老师走出去，参加市内外的专业培训与会议。

（七）烟台市综合实践活动现场会在我校召开。这是建校以来以我校为现场的层次最高的一次教育会议。展示了学校办学实力、提高了学校声誉。

（八）莱州市小学教学工作会在我校召开，这标志着我校小学部的工作真正进入全市先进行列。在会上王昭主任做了经验介绍，入会代表观摩了我校的课堂教学，领导和全体代表都给予很高的评价。

（九）我校两上央视六套少儿频道的“异想天开”和“极速少年”栏目，每次45分钟，展示了莱州教育的风采。

二、存在的问题

（一）在课堂教学改革方面，至今没有形成较完整理论与操作体系，主干欠清晰，根系不发达，缺乏领军人物。

（二）综合实践活动应该是一个突破口，因为它是各校的薄弱环节。我校目前仍然投入不够，创新不足。

（三）学校德育存在问题与课堂教学改革类似，有特色但没形成完整的体系，操作性也需提高。

（四）学校在一些硬件上与规范化学校的要求还有不小的差距。

三、2017年工作打算

1、继续将规范办学作为学校的头等大事来抓。严格按照国家课程标准，开足开齐各类课程。实行查课制。各学段负责领导不定期对教师课程实施情况进行抽查，特别是地方课程、学校课程、综合实践课程。实行推门听课制。学校领导将加大随机听课力度，经常深入课堂进行听、评课。依据高效课堂评价标准对教师的课堂教学做出准确评价，引导教师时时以“自主、高效”课堂评价标准来衡量自己的课堂。

2、实现教学管理精致化、规范化，提高管理的科学化水平，增强实效性。对全学年可预见性日常工作按照市督导评价要求规划到全学年每一个周，件件有负责人，事后有检查评价。对每项教学工作做到有布置必检查，有检查必评价，评价结果必反馈。对教学常规的检查必须每两周做一专项检查或抽检，并且评价结果反馈到组或到人。

3、继续扎实推进师生道德建设，寻求德育和师德工作的最佳途径和规律。进一步构建学校师生道德建设领导体系，加强领导，实行目标管理，真抓实干，做到有中心、有重点、根据学校实际，运用多种方法，切实提高师生的整体素质，将师生道德建设目标与现代教育管理结合起来，做到有创新，有建树。

4、继续落实自主合作型课堂规范，继续扎实推进“八课制”，优化“三段六环”模式，提高课堂教学效益。本学期要坚持开展两课一评活动，评选校优质课，推出校示范课。在毕业班要重点进行“中考复习课”、“试卷讲评课”的研讨。通过“骨干引领——强力推进——逐人逐堂过关”的步骤，实现两个“大多数”，即大多数教师在大多数的课堂能够落实《汇泉学校课堂教学评价方案》的各项标准。

《汇泉学校校长座谈会汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。