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【招商方案】区招商引资经贸活动方案
年招商引资经贸活动。通过构筑招商引资平台，加大招商引资工作力度，充分发挥金平民营科技园的作用，形成不断招商的良好势头，推动我区经济加快发展。为确保活动顺利举办，制订以下工作方案：
根据市委市政府的工作部署，结合我区经济发展特点，坚持实事求是，注重实效，以组织“五个一批”（即开工一批、投产一批、签约一批、推介一批、吸引一批）项目为主要内容，以金平民营科技园区为载体，充分调动各方面特别是民营企业的积极性，推动我区经济持续健康快速发展。
活动定于。
年
4
月下旬举行，时间约。
2
天。主要内容：
（一）组织一批重大项目参加市统一组织的签约仪式。
（二）组织一批落户金平区的工业项目，举办签约、开工、
投产集中剪彩仪式。
（三）组织一批有吸引力的推介项目上报市，由市集中编印发布。
（四）推荐一批近年来对我区经济发展有较突出贡献以及具有一定影响力的知名企业参加市优秀企业表彰大会，组织企业及相关人员参加市经济发展论坛。此项工作由区经贸局组织实施。
（五）组织一批行业优势企业参加市举办的优势特色行业、品牌博览会，向外展示我区经济发展成就，为企业搭建一个对外交流、争取商机的平台。此项工作由区经贸局组织实施。
（六）选派一些地方特色浓郁的文艺节目上报市，参加市举办的大型文艺晚会。此项工作由区委宣传部组织实施。
为保证活动顺利进行，区委、区政府决定成立。
年金平区招商引资经贸活动领导小组，统一组织本次活动。领导小组由陈文毓区长任组长，张胜光副书记、许创生常委、黄联雄副区长任副组长，区党政办、宣传部、发改局、财政局、统计局、经贸局、外经贸局、建设局、企业投资管理服务中心、金园工业区办公室、升平工业区办公室、调研室负责人为成员，负责活动的组织领导。
领导小组下设办公室和。
4
个工作小组，由黄联雄同志兼任办公室主任，陈海波、林荣杰同志任办公室副主任，负责日常工作。
由林荣杰同志兼任组长，区企业投资管理服务中心、发改局、金园工业区办、升平工业区办及各项目主管部门参加。主要负责筛选、组织项目参加本次经贸活动。由彭伟光同志任组长，区党政办、财政局、升平工业区办参加。党政办负责确定活动线路和仪式具体内容安排；发函邀请市领导、区内外嘉宾及各有关部门领导参加；落实活动保卫工作和各项活动衔接协调工作。财政局负责活动经费预算。升平工业区办负责主会场选址、布置，工业区环境整治，保证活动顺畅进行。由张成洲同志任组长，区委宣传部参加。主要负责本次活动的宣传报道，营造庆典气氛；联系落实新闻机构采访报道；选派一些地方特色浓郁的文艺节目参加市举办的大型文艺晚会。由林昱同志任组长，区调研室、企业投资管理服务中心参加。主要负责活动有关领导讲话、致辞、项目推介材料准备。
以区委、区政府名义邀请市领导及市直有关部门领导、区内外嘉宾参加；区委、区政府领导及区直各部门负责人，各街道负责人参加；邀请项目单位的负责人参加。
招商引资是贯彻粤东工作会议精神的具体行动，是加快金平发展的最有效途径，也是抢抓机遇，加快金平发展的迫切需要要营造一个平台，营造一种氛围，筑巢引凤，把各种资金、技术、项目、民资民力民智、侨资侨力侨智、外资外力外智和愿意来金平投资发展的项目吸引过来要一手抓招商，一手抓好对现有企业的管理和服务
在招商引资的同时，充分发挥和抓好现有企业的效应和生产力的发展，盘活现有资源，挖掘潜力，搞好服务，促进企业增资扩产，增速提效，上水平、上规模、上效益。要增强服务意识，充分认识做大做强现有企业就是最大的招商引资，就是最好的投资指南，积极主动帮助企业解决问题克服困难，让企业安心，舒心，有信心，有安全感。
要以工业为重点，引进项目，引进合作伙伴，引进战略投资者，落实一批优质项目特别是有影响的重大项目推出一批重点项目，推介金平，宣传金平一是重点推介金平民营科技园，引导工业项目进园区，
发挥园区的聚集效应和规模效应。二是重点推介汕头广东农业科技园，引进资金、技术，做好农业这篇文章。三是重点推介一批基础设施、市政设施项目。四是重点跟进一批项目，对现已在谈的项目要狠抓落实。
区招商引资经贸活动各工作小组应根据本方案编制本小组具体经费开支预算，由活动办公室汇总报领导小组审定后，由区财政按实拨付各街道、各项目有关单位要高度重视，根据本方案要求，认真组织项目参加本次活动，落实责任。主要领导要亲抓此项工作，并指定专人负责联络工作。
招商大会活动方案
通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。
倡导健康，创造佳品，引领双赢。
xx年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天
上午8：30正式会议。
1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长。
2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。
3、全国经销商。
4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。
暂定“秘书工作”酒店。
1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作；
2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员（政府机关、媒体及业界人员）名单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工（详见表2）。
7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。
1、具体会议流程（详见表1）；
2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》；
1、会议现场的'清理；
2、与酒店的费用结算；
3、带领经销商参观公司及生产现场；
3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
2、下期工作计划及目标。
招商活动策划方案
本次交流会组织工作将采取协会主导与企业赞助结合的方式展开。具体招商方案如下。
（一）、活动冠名单位：
本次交流会将征集活动冠名企业1家。冠名费为10万元。活动冠名企业在会议期间将享有以下服务：
1、会议冠名；
2、在会场摆放2块冠名企业宣传广告；
3、外商采购团胸卡背面印冠名企业广告；
4、在会场播放冠名企业宣传片；
5、会议前组织所有外商优先参观冠名企业展台；
6、活动中提供10分钟发言时间；
7、获得主办方提供的会议资料；
8、根据企业要求，免费提供翻译服务。
9、以冠名企业的名义设晚宴宴请采购商团（限4人参加）。
10、在展会专题网上送对联广告一个（一个月）。
（二）、活动赞助单位：
本次交流会将征集5-6家企业作为活动赞助企业。赞助费为1万元。活动赞助企业在会议期间将享有以下服务：
1、在会场摆放1块赞助企业宣传广告；
2、会议前组织所有外商优先参观赞助企业展台；
3、在会场播放冠名企业宣传片；
4、获得主办方提供的会议资料；
5、根据企业要求，提供翻译服务。
6、参加会议晚宴（限2人）。
7、在展会专题网上送logo广告一个（一个月）。
（三）、参会企业。
1、根据企业要求，提供翻译服务；
2、安排采购商团到企业展台参观或参加企业的相关活动；
3、获得主办方提供的会议资料。
活动承办单位：
联系人：张冰。
电话：***。
园区招商活动方案
20xx年3月23日--20xx年6月30日。
及其它各产业聚集地。
积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备，确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。
每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。
成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。由县委副书记任组长，县人大副主任、县政府副县长任副组长，商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。领导小组下设办公室，办公室设在商务局，办公室主任由商务局局长同志兼任。
1、组织招商信息收集。各产业招商团、驻外招商办集中力量，重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商，广泛收集信息，活动期间，每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标，信息报送至领导小组办公室，以便及时跟踪、洽谈。
2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会，以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”，即上门拜访一批商会、行业协会负责人，了解和掌握有意向的投资客商情况。活动期间，各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。
3、举办小型推介会。各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标，在产业聚集地，举办1次以上招商推介会，积极广泛邀请客商参会，确保会上推介一批产业招商项目，签订一批产业合作项目。
1、交纳保证金。每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。活动结束后，完成目标任务的单位，全额退还保证金;未完成目标任务的单位，将其保证金转为县招商引资工作经费。
2、强化责任。各产业招商团成员单位招商小分队和三个驻外招商办成员每月驻外招商时间不得少于20天;每个产业招商团团长活动期间带队外出招商3次以上。为掌握各招商小分队的驻外招商时间，要求各小分队应在抵达和离开招商地点的当天，用当地固定电话与领导小组办公室联系一次，领导小组办公室据实进行统计。没有明确招商任务的部门单位至少要提供3条以上有意向的.产业及重大项目信息，项目信息报送领导小组办公室，并由领导小组办公室统计通报。
3、精心组织。各产业招商团和驻外招商办要迅速行动起来，结合全县实际，围绕我县“5+1”产业精心包装项目，找准对外推介的亮点，确定各自招商的主战场，力争在广东、浙江、江苏等重点区域实现招商重大突破。要紧盯世界500强、国内200强、央企、上市公司、外资企业，广泛收集信息，实现对接互动，力求在招大引强以及高回报项目上取得更大突破。要结合省、市、县各项重大招商活动安排，积极参加各种重大招商活动。
4、加强督查。建立调度督查机制，实行“一周一动态周报、半月一督查、一月一调度”制度。商务局每周将各产业招商团情况汇总形成招商动态周报，每半月要对各产业招商团进行督查，领导小组每月将活动进展情况进行一次调度。各产业招商团和驻外招商办事处务必指定专人将外出招商情况、项目洽谈签约及落户等情况于每周五下午下班前以电子版形式报领导小组办公室，同时报送书面材料，各产业招商团由各自产业办安排专人负责。
5、做好总结。活动结束后各产业招商团、驻外招商办事处将此次活动的总结和成果形成书面材料报领导小组办公室。县委、县政府将进行总结评比，对完成任务好的进行通报表扬;对工作不力、效果差的给予通报批评。
活动大奖招商方案
今年年初，我镇就专门成立了以党委书记李秉楷同志为招商引资工作总指挥，相关工作人员为成员的招商引资工作团，工作团下设工作组，即：信息收集筛选组、项目帮办服务组、矛盾协调处理组、任务分解考核组，各组各司其职，统筹协调，做到一切围绕招商引资办事，做到组织上有领导，工作上有安排，措施上有落实。
二、创新工作机制，实现政企共赢。
今年初，通过招商引资，上海老板俞国章先生来到镇工业集中区进行了3天的考察，并签订了5000万元的投资协议。为使该企业早投产、早建成、早达效，我们根据客商要求和生产工序流程要求，更新图纸设计，量身赶制，仅用短短三个月的时间就建成了平方米的标准化厂房，并迅速做好水、电、路等配备基础设施。从协议签订到客商入驻，前后仅用了20多天时间就全部搞定。
在土地资源日趋紧张的情况下，我们海充分结合城乡建设用地增减挂钩工作，始终不渝地抓住项目推进、工业突破这条主线，在确保一个个大项目接连坠地、生根的同时，尽可能减少利用现有土地资源，在新建标准化厂房“筑巢”，然后出去“引凤”的招商模式基础上，推出根据企业定位和项目签约情况确认“订单”，再根据企业的设计要求为企业量身定制，让企业直接入驻，立即投产达效。
这种按企业要求“量身”建设的厂房，“适巢”招商方式，使厂房建设与企业要求接轨。让引进的企业在园区驻得更舒心，并且进一步提高土地和厂房的利用率，实现了招商引资与节约土地的“双赢”效应。
三、以情招商，做好帮办服务。
党委书记李秉楷有句招商名言，他说“先做朋友，后招商”，这句话确有道理，在春节、中秋节这两大节日，李书记总是奔波在沪、浙两地拜访，与客商交朋友，在他精神的感动下，辉丽防爆机电有限公司今年8月份在县园区落户。
为了吸引更多的客商来马厂投资，我们特别注重做好帮办服务工作，通过成立帮办协调小组，对已签约的重点项目，确定专人负责，加强对项目的开工建设和运行的协调服务，同时组织水利、供电、土地、信贷等与生产经营密切相关的部门，共同为企业做好服务。通过帮办把招商引资工作贯穿于项目策划、洽谈、签约、开工建设、生产经营全过称。开展“全程代理”和“保姆式”服务，促成在谈项目早签约，签约项目早开工，开工项目早建成，建成项目早投产，投产项目早达效。镇政府主要领导逐一到外地客商的企业进行调研，帮助它们解决企业的用工和生产的资金贷款等相关问题，把善待、关心外来投资客商当成一项政治任务来完成，进一步完善三套班领导成员挂钩联系企业制度，做到一周一联系、一月一拜访，为企业服务，帮企业解忧，促进企业早开工、早投产、早达效。
为了使客商能较快地达成签约协议，及早投入资金开工建设，我镇除了在春节期间给外地客商送去慰问信、慰问品外，还专门到客商家中或企业登门拜访，了解客商生活情况，切实帮助它们解决家庭生活中的困难，在住房、饮食习惯、子女上学等方面给予大力支持。蓝鸽文化用品有限公司第一期厂房需在元月15日竣工，但是人员紧张，镇领导知情后，立即为该企业组建了一个20人的帮工队，到施工现场帮忙，解决了客商的燃眉之急。同时，镇党委主要领导在春节、中秋、国庆等传统节日都不放假，与帮办人员、客商吃住在一起，协调工作在一起，为客商干事创业解决后顾之忧，为投资者营造一个宽松、舒适的生产、生活环境。
为把“千人帮千企”活动落到实处，从三套班领导成员开始到中层以上干部，以结对帮扶的形式，确定我镇40多个企业帮办对象。帮办人员有针对性地帮助企业解决实际困难，稳定企业的生产经营、产品销售。同时帮办人员还在证照办理、融资服务、协调用地等方面全方位给予帮助。村建、-、公安、工商等部门还认真做好职能帮办服务，保证我镇的帮办服务工作扎实有序开展。为把帮办措施落到实处，党委主要领导除了外出招商引资和参加县级以上开会等公务活动外，经常到施工现场督察建设进度，召集项目帮办人员解决施工中已经出现的问题。明确工作时序，建立科学的项目帮办体系，帮助项目单位倒排工期，挂图作战，明确月有计划、周有安排、日有进度、做到干晴天、战雨天、抢时间、争速度。确保项目顺利开工。--杭泰实业有限公司工程建设紧张施工时，帮办人员与老板一起采取倒排工期的做法，对照目标要求，将工程任务落实到每月、每周、每天，根据工程需要，上足人力、设备，千方百计提高建设速度，仅两个多月就建成了钢架结构厂房21000平方米，铺设水泥及厂区道路20000平方米，2000平方米的两层职工宿舍楼竣工并投入使用，接通安装了变压器，生产、生活用水和消防水管等辅助设施也全部安装到位，机械设备已经到位，正在安装调试阶段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同时做好厂区绿化、办公楼、南大门等配套设施的规划设计和建设工程。作为招商引资的责任单位，我们下一步还将义不容辞地帮助企业做好招工、培训员工等工作。
电商活动招商方案
随着电子商务的迅猛发展，为进一步贯彻落实《国务院办公厅关于加快电子商务发展的若干意见》（国办发〔2005〕2号）和省政府《关于进一步加快电子商务发展的实施意见》（冀政[2012]58号），优化石家庄市电子商务发展环境，促进电子商务发展，结合我市实际，石家庄市商务局下发了“石家庄市推进电子商务发展十条措施”，措施明确指出支持产业园区型集聚发展。鼓励“一河两岸三组团”各县(市)区及高新区政府新建或依托现有开发区，建设电子商务主题产业园区。支持园区搭建电子商务公共技术服务平台和公共信息服务平台，建立创业孵化机制，引导电子商务企业聚集发展，形成产业集群。鼓励电子商务企业向楼宇聚集。鼓励市内各区依托区域内物业，建设“电子商务主题楼宇”。
河北电子商务大厦位于正定国际物流园，园区积极响应国家大力发展电子商务的号召，重点扶持中小微电子商务企业。承载线上线下电子商务融合全新模式。带动本地区电子商务产业集聚群，从而促进区域经济腾飞。
一、项目简介。
石家庄一点通跨境电子商务服务有限公司（以下简称一点通）是由正定国际物流园股东：石家庄冀华众合投资集团公司、石家庄润华国际物流股份有限公司与河北东江商贸有限公司联合投资组建。该项目是建立在正定国际物流园的基本建设的基础上，再加大有效投入，以跨境电子商务平台为龙头，整合电商产业资源，计划建设成为石家庄首家跨境电子商务、智能城市配送为主体的综合贸易、物流产业集聚园区。
河北电子商务大厦，总建筑面积5万余平方米，地上18层，地下1层。一层为综合服务中心及通信运营商营业厅。3、4层规划为电商产业孵化区，分为初级孵化区、中级孵化区、高级孵化区。5层至18层规划为独立写字间办公区。40-80平方米起的24小时全功能soho，配合入驻企业规模、类型，自由分割办公间。
该项目依托正定国际物流园高标准仓储、物流配送资源优势，与众多国内、国际知名的快递物流公司合作，通过整合线下丰富的实体资源和物流配套资源，为电子商务企业、个人提供商务办公、产品展示包装、推广营销、仓储物流、人才培训、技术交流、创业融资、生活配套等集成性服务，进而推动电子商务、软件、系统应用、物联网等新兴产业的发展。由实体制造经济向信息智能化经济转型，形成华北地区的“高端电子商务产业带”，打造一个全新的fs2c+o2o运营模式。
园区努力打造电子商务产业链，从平台服务、支付与金融服务、物流服务、诚信评估服务、软件服务等各个层面来组合企业，搭建产业培育、技术支撑、科技金融、法律保障、公共服务五大服务平台，通过人才培育、技术提升、行业引导、产业链优化等工作，促进电子商务产业的集聚和品牌的提升。
1、大学生培训中心重点引进电子商务协会培训基地，携手国内外知名大学、培训机构联合创办，设有开放性实验室，可为在校大学生、应届大学生提供专业化培训服务。与法国奢侈品机构达成战略合作意向，并与各大相关企业对接，为大学生实训、创业提供高速发展的动力。为入住企业提供电子商务高技能人才奠定坚实基础。
2、电商产业孵化中心。
分为初级、中级、高级孵化区。与国内知名大学联合创办，分阶段、分层次提供专业指导，提供网络创业、就业的实训场地，提供培训资源，通过电商产业孵化中心指导，孵化出一批优秀的电商企业和个人，发挥群聚效应，提高创业成活率。以创业带动就业，切实解决就业难问题。
3、产业培育中心。
定期举办电子商务论坛、讲座、线下体验活动，整合园区上下游企业资源，完善产业链。为企业间创造互通有无、交流经验的机会，为企业与消费者搭建零距离沟通桥梁。
4、公共服务平台。
完善园区服务条件，与律师事务所等机构合作，为园区企业提供专利等各方面的法律保障；设立企业申报办理“一站式”代办服务系统，可代办入驻企业及个人的工商、税务、金融、保险、通信等各类综合服务。
5、专业电商运营团队。
配有专业电子商务运营团队，可提供建站、推广、网络商铺运营技术指导、淘宝及其他网络商铺美工设计、网站设计、代运营网络商铺等专业化服务，解决个人、团队、企业在开展国内、国际电子商务业务时遇到的一系列问题，解决企业及个人发展电子商务遇到的瓶颈，实现企业及个人电商之路的腾飞。
6、物流仓储中心。
与众多国内、国际知名的快递物流公司合作，借助核心优势区位，便捷的物流体系、为入驻园区的商户提供低廉、快捷的国内物流业务服务。为电子商务企业配备20余万平米的高标准大面积仓储空间，大幅提升了仓储的周转率，降低了电子商务企业的仓储物流运作成本。
7、金融结算中心。
与工商银行、农业银行、建设银行合作，确保园区内企业的融资贷款，大大降低企业融资成本。为入驻商户提供融资贷款、理财、保险、结算、存取款等一条龙服务。
8、通信保障。
与中国电信数据中心战略合作，设立idc机房，提供优惠价的数据通信服务；为商户开展国内、国际电子商务业务保驾护航。与中国移动、中国联通合作，园区设立营业厅，方便商户开户、缴费。园区网络技术部门，及时解决商户日常通信问题。
二、招商范围。
1、各类从事电子商务网上交易的企业或个人。
2、能够提供电子商务运营管理、商务咨询、店铺管理、快递服务、美工装修等电子商务配套服务的企业。
3、能够提供网络技术、网络工程、网络科技、计算机领域等，科技类的服务的企业。
三、
1、免费为入驻前50名客户做电商注册服务、免费提供办公场所。50名之后的办公室租金为20元/平方米。均摊面积为0.18。
2、免费为入商户做网上商城展示及各种宣传推广活动。3、展示厅租金在20元/平方米的基础上优惠20%，即16元/平方米。
4、仓储租赁费在15元/平方米的基础上优惠20%，即12元/平方米。
5、与园区签订物流配送合同的企业，保证配送费用比同行业低20%。
6、电商企业销售流水资金额可由市场担保贷款30%。7、保证金：为保证三年协议期间甲乙双方权益，每家商户需缴纳50元/平方米的保证金。协议期满三年，准时退还保证金。
活动招商方案
丰富同学们的课外娱乐生活，提高大家的综合素质，培养积极向上的进取精神。我们本着“友谊第一比赛第二”的原则，促进学校间的交流，同时为校篮球选拔人才，作好充分的准备。我们组织这场篮球赛，不仅仅能提高学校的凝聚力，同时也倡导了一种热爱运动的校园文化氛围!在这次活动中，我们企盼广大同学用心热情的参与，学校及老师们的广泛支持，同时也期望本次活动能圆满成功，并能在以后的学年中一向延续下去!
加强和三亚高校间的交流与友谊、促进双方的了解。展现学生的运动风采，丰富校园文化生活。旅游商务协会举办首次跨校五人篮球赛。以此培养同学们对体育活动的兴趣，促进两校校文化体育的发展。同时对学校进行宣传，彰显琼州学院师生的运动风采和校园文化。
李永怀毛印艳武。
共青团琼州学院委员会主办。
旅游商务协会策划承办。
旅游商务协会篮球队三亚学院篮球队。
11月18号琼州学院灯光篮球场。
11月20号三亚学院风雨球场。
11月23号场地抽签决定。
张扬青春，生命脉动---为篮球而喝彩。
参赛人数:比赛双方各五人。
队服要求:运动服，上场前发统一队服。
比赛规则:。
(1)比赛分为四节，每节12分钟，每节每队能够有一次暂停，最后一节能够有两次暂停，最后两分钟不可喊暂停，暂停时停表。
(2)比赛中每个队员允许4次犯规，5次罚下场。
(3)得分多为胜，得分相同时加打三分钟。
(4)比赛中队长是发言者，队员要服从裁判，以裁判的判决为最终决定。
(5)比赛中倡导“友谊第一，比赛第二”
冠军:1)名奖金600。
亚军:(1名奖金500。
旅游商务协会各部门部长及干事。
体育部:负责记录各个参赛队的成绩;。
实践部:负责赞助工作，为活动拉经费、奖品和后勤工作。
宣传部:负责宣传工作和公布比赛进程。
组织部:负责，维护比赛秩序，负责计分等工作;以及监督管理。
保证比赛顺利进行;负责处理比赛中的违纪，争议事件。
秘书部:负责具体比赛协调工作，及咨询工作。
1.在校园宣传栏内张贴宣传画及海报。
2.在适宜的地点设置展板。
3.在学校各个醒目位置悬挂海报。
万达招商活动方案
不知大家是否注意到一个现象,万达广场有一个特点，就是全国开业的和即将开业的，都有一到两家餐饮主力业态、面积至少数千平米，餐饮业态的比重越来越突出;就连室内步行街也同样如此，如果规划为三层，一二层部分规划为餐饮,而第三层全部是餐饮，可能还会更多。万达的室内步行街仅占项目的8分之1,但租金的贡献率却占到总租金收益的1/3!可见步行街业态的定位、招商与业态组合等均很成功,值得我们好好研究与学习。万达的定位与业态组合本次我们暂不讨论，我们姑且来总结一下万达的的招商“绝招”有哪几招：
绝招之一：品牌企业优先招。
招商有两种，一种是品牌企业，比如超市包括沃尔玛、家乐福、百盛等，电器包括苏宁、国美等，这些企业都是大家在生活中耳闻目睹，十分熟悉的。另一种则是名气差的小企业。从招商看，品牌企业给的租金不如小企业给的多，但由于小企业风险比较大，租金交付也比较差，经营得好还可以，如果经营不好，就关店了，会引起麻烦。因而，万达在招商中有一条重要的原则，就是多关注品牌企业，多招品牌企业，不招新成立的企业。
绝招之二：营业店铺，以主带次。
一、两年以后，这个购物中心惨淡经营，几乎关掉。分析研究这个购物中心之所以不成功，很重要的因素就是没有主力店，全部都是中小店铺，两、三百平米一个。中小店铺虽然交付的租金较高，但存在着抗风险能力太差的缺点。
中小店铺有一个共同的特点，就是“可以同甘，不能共苦”。这种店铺好的时候没有问题，商家挖空心思想进来，甚至是行贿也要进来。但是在培育期，或者培育期后出一点问题，这种店铺就不行，容易出现关门走人的现象，影响购物中心的整体氛围。但如果是大的主力店，它就不能走了，因为大主力店进来后要进行较大的设施投资，不可能遇到一点困难就撤出。这种主力店稳定性较好。所以万达在招商中，通常要拿出较多的面积，安排大大小小的主力店，起着稳定场子、增强号召力的作用。剩下的那一部分再给中小店铺。这样才使购物中心做到一开就比较稳定，或者说即使遇到困难，不至于关掉。
绝招之三：多种业态优势互补。
低成本、低租金和高租金的商业业态要相互搭配，功能互补。一个十万平米的购物中心，都想一平米月租金达100-300元的高租金业态，也就是服装、珠宝、化妆品、鞋帽等等，但是如果购物中心绝大部分都是这样的业态，就容易同质化。这样的业态，在一些核心地段和主流商圈，可能还活得下去。在稍微差一点的地段，就难以活下去。怎么办呢？万达的招商有一条强制性的规定，就是零售业态不能超过50%，也就是钱多的店最多50-60%。低租金的业态，要占到一半以上。低租金的业态，就是电影院、溜冰场、电玩城、健身中心、酒楼等等，平均在中国市场上大概都是一平米月租金50元钱以下，再高就撑不住了。
在运营、发展中不难发现，只有多招一些低成本、低租金的业态，才能够带来客流，使场子充满活力。凡是租金低的业态，往往是人流多的业态，电影院、卡拉ok、溜冰场等，租金不高，人气旺，年轻人多。这些客户目标群，能够带动其它高、中、低人流，促使场子稳定。如果说整个场子都是服装、化妆品，就同质化了，基本上就离关门不远了。所以，在招商时，一定要舍得拿出一定的营业面积，租给这些低租金的商业业态。同时要有所不同，不能说做两个电影院，一个业态选一个，避免恶性竞争。运营商业地产就像一个配菜的师傅，要了解各个零售业态，知道配什么样的业态更好、更合适。
绝招之四：餐饮业态突出。
万达的掌门人王健林人曾在某大会说过“购物中心不是卖出来的，购物中心是吃出来的”。就他的这一语或许不经意地道出了万达的玄机，我们仔细研究万达广场包括已开业或即将开业的，便不难发现其餐饮业态是何等的丰富！餐饮业态在万达广场中极其突出。
万达为什么重视招餐饮业态呢？这是中国国情所决定的，也是随着居民的经济持续上升，现在越来越多的国人开始在外用餐，中国人素来就有“民以食为天”，中国各种菜系，菜谱超过一万道。所以，餐饮是能够吸引人流、具有号召力的重要业态。虽然餐饮有一个短板就是租金低、油烟味比较大。因此，一般把餐饮放在最高的楼层、位置比较差的地方，形成一种“瀑布”效应，使得万达的人气更旺。在万达购物中心的招商中，就明确要求了租赁面积不得低于20-25%做餐饮。
招商大会活动方案
招商会时间:
招商会主题：项目推介会。
流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐paty—退场
招商会议是指招商组织通过举办各种类型的`会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。
(招商会会展布置由执行公司制作)
1、招商会地点：
2、场地费用：
3、布置场景：
1、政府相关领导、投资人员等
2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等()
1、主持人邀请
2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)3、礼仪小姐
4、省市领导发言人、招商代表发言人
略
园区招商活动方案
坚定不移地实施招商引资“一把手”工程，按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求，动员一切可以动员的力量，调动一切可以调动的资源，不断创新招商方式，通过领导带头、带领、带动，各单位迅速行动，宣传推介，搜集筛选信息，跟踪洽谈签约，引进项目落户，发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用，最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性，促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会，加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动，签订一批招商引资项目，推进一批招商引资项目，开工一批招商引资项目，加快一批在建项目的资金到位，迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮，全面提升我县招商引资的质量和水平，确保全年任务完成或超额完成。
4月1日—7月31日，共4个月。
全县有招商引资任务的单位，即4个镇，杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。
（一）开展外出招商和召开推介会的工作情况。
（二）签订招商引资项目的情况（指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况）。
（三）项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况（指各单位在活动期间内，阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例）。
县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动，具体职责是：负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况；收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况；负责领导交办的其他工作。
县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。
对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名，纳入年终招商引资综合考核。
（一）外出招商、召开推介会及服务项目个数的`情况排名。
（二）签订招商引资项目的情况排名。
县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名；4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。
（三）招商引资责任目标完成的情况排名。
按照各单位招商引资责任目标完成比例排名，即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。
冲刺竞赛活动期间实行一月一通报，招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后，由县招商引资工作领导小组进行通报，招商引资半年冲刺活动结束后，进行一次全县大排名。
（一）全员动员，迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。
以贯彻市委九届六次全会扩大会议，市、县招商引资有关会议精神为契机，结合开展百日竞赛，统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”，要带头招商，带领招商，把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争意识，在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。
（二）抓好落实，按时上报相关材料。
各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室，同时抄报县考核办。
招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。
（三）突出重点，着力在项目推进和项目引进上实现大突破。
（四）严格督查，县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。
县招商办要坚持“四查四看”制度，即：查项目开竣工情况，看招商引资的工作实绩；查项目推进情况，看综合配套的服务水平；查招商洽谈情况，看项目对接的实际成效；查领导统筹情况，看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛，努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围，持续掀起比拼争先热潮。
（五）对各单位上报的签约项目，纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围，由县招商办进行汇总后，报县纪委（监察局）备案。其中，内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目，“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度，请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》（附件3）上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》（附件1）和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》（附件2）的要求，认真填写，不得空项。
（六）各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料，凡弄虚作假的，一经查实，由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。
慈善活动招商方案
一、爱心之旅”
二、活动目的：
让客户的孩子们用自己的零用钱亲自购买物品去帮助那些农村的孩子，让孩子们能够亲自感受农村孩子的学习、生活状态。真诚的献出自己的爱心，以自己的能力去帮助那些近在身边确需要帮助的同龄小朋友。
本次活动作为财富中心本年度首次外出式、公益性活动，旨在通过活动的组织可以为希望小学学生提供一定意义上的帮助，让城市孩子与农村孩子亲密接触沟通，对客户的孩子起到积极教育的作用。同时通过活动将进一步加强理财经理与私钻客户的沟通与交流，建立更加亲密的伙伴关系，提高招行财富管理中心品牌影响力。
三、
活动时间：5月28日（周六）上午。
四、活动地点：新密市**史沟希望小学。
五、活动人数：客户60人左右（以19个家庭为单位）、内部人员10人。共计70人。
六、活动形式：自驾车（车辆约计19辆左右）。
七、活动流程：
1、5月28日上午7:30集合（龙源宾馆：淮河路与嵩山路交叉口），各理财经理负责对应客户，为客户分发车贴、胸贴、车牌号（取消4号、14号车牌号）及行车路书及早餐。
由队长刘总进行活动启动词，王瑞娟进行活动相关细则及注意事项内容告知。车辆按顺序排列，集合留念，8：00出发。首车、中车、尾车为本中心车辆（首车：王瑞娟、许航、摄像师；尾车：马总、海丽珍；）理财经理可随客户车辆同行。崔力宾与两名警员需要先期出发到达学校，同时携带体育用品、横幅、捐赠书籍。先期到达后联系学校确定停车、会场安排、证书填写名字等事宜。
上午9:00左右到达**史沟希望小学。所有车辆人员停车后将携带物品步行至史沟希望小学。
3、9:00---9:30活动仪式正式开始。。
由学校提前安排好活动仪式场地。招行人数约70人（其中孩子23人），学校师生。
约计30人，活动人数共计110人。所有人员入座后（孩子坐前排、家长坐后排，由柜面大堂、理财经理分别引导入座）。主持人王瑞娟开始活动仪式：
1、由校方代表致辞讲话。
2、由招行客户刘总代表讲话。
3、进行爱心物品捐赠环节。。（由招行的24个孩子一起上台，将爱心物品捐赠给校方，同时由学校领导为每一位孩子颁发爱心证书，留影纪念）。。
4、最后一个环节，由招商银行精心准备的50本书籍赠送给今天在场所有的孩子。
们。（请所有孩子上场，双方孩子互换赠送书本。由郭垚、艾丽霞、海丽珍、杨倩为所有孩子发书。）。
（校方会场布臵每排11座、共计10排，另外会场附近安排10个桌子统一放臵捐。
赠物品；同时爱心证书准备24份）。
4、9:30—10:00参观希望小学校舍。
捐赠仪式结束后，由希望小学师生带领大家参观学校环境。介绍当前学校孩子的学习生活环境。。
5、10:00—11:00活动游戏时间。
组织孩子们进行传话游戏、点鼻子游戏、拔河比赛。。每个活动分别由两名人员负。
责组织学生进行参与。
游戏规则分别为：
将孩子分成四组，每组10人，进行游戏活动的开展。。（活动由王瑞、崔力宾负责）。
讲话。
7、11:30按照原路线返回郑州。。
备注：
1、崔力宾三部对讲机周五安排到位。。（对讲机：王瑞娟、海丽珍、罗生非一。
人一部，路途中随时保持联络）。
2、海丽珍等人员周五之前将食品、书籍、车贴、胸贴、非现场客户捐赠物品的打包，全部整理完毕，并一一装袋。
3、早晨集合时海丽珍负责为客户发胸贴，并负责全部客户粘贴完整。理财经。
理负责为各自客户的食品发放、车贴。。，艾丽霞负责王瑞娟的客户、杨倩负责崔力宾的客户。（王瑞娟、崔力宾周五将各自客户情况交接给艾与杨）。
4、所有食品、车贴等物品提前安排面包车，周五下班前装车，周六7:10之。
前到达龙源宾馆集合地）。
园区招商活动方案
1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。
2、无论您是何种经营体制，何种行业，有无相关经验，只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。
3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。
1、厂价结算(包含市场投入费用，当地市场主要投入由厂家负责);。
2、裸价结算(扣除市场投入费用，当地市场主要投入由商家负责)。
3、商议的其它方式。
1、厂家对经销商实施市场投入+首批进货激励+返利+年终大奖。
2、厂家负责培训经销商从业人员。
3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。
4、厂家对裸价结算的'市场提供常年销售服务。
5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。
1、首批进货15万元，配赠酒10000元。
2、首批进货20万元，配赠酒15000元。
3、首批进货30万元，配赠酒28000元。
4、首批进货50万元，配赠酒50000元。
5、首批进货100万元，配赠酒120000元。
6、以上激励政策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。
销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外)：
县级：奖价值80000元小轿车一辆;。
地级：奖价值150000元小轿车一辆;。
省级：奖价值250000元小轿车一辆。
1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费。
4、年终返利(不含裸价)：完成基本销售量返利4%，基本销量以外返利6%。
招商大会活动方案
招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。
选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。
专家资源组主要成员。
(5)、主持台、麦克风、音响设备。2、经销商区。
进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。(4)、专柜实景展示;(5)、实景两侧不同角度的易拉宝摆放。六、人员分组设置:a总指挥:一般有公司老总或者副总担任，主要是会议前期的组织、后期服务和总协调;b副总指挥:这个岗位是最重要的，是执行总指挥，负责左右细节的安排和处理，同时注重会议议程科目和时间安排，市场业务处理;c会务组组长:一般有行政部经理担任或者市场部经理担任，要求心态平和，熟悉各个经销商的情况。负责会议接待、登记、会议资料的发放、各个住宿房间的安排及会场的整理、各个成员的分组、突发事件的处理和协调。用餐协调、与酒店的事务性安排，参会人员的往返接送等;若人员充足可在会务组中再设登记、接站两组;d会场组:会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造;e后勤组:票务安排、会议各种费用结算、支付等;f沟通组:这个组责任最重，一般有分管副总或者市场总监担任，成员是熟悉市场和具有谈判能力的人，负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。
g登记组。
(1)、某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、pop招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。
2、会前事项:1、专家邀约，人员确定;2、会议场地(容纳150人左右);3、专家、嘉宾住宿安排预定;4、场地布置及会议所需物料;5、已联络的经销商邀约;6、全国经销商及特邀嘉宾。
3、宣传。
(1)场地费用(2)食宿费用(3)物料费用(4)交通费用(5)其他费用。
一、拓展目标:开发维多利保罗专卖店35家。二、工作流程:三、业务组市场操作:1.时间规划:1)市场拜访于9月18日10月8日;收集客户信息并按照客户质量将其分为甲乙丙类。
2)10月9日10月12日电话跟进并发放邀请函;同时对重点客户进行二次回访。
3)10月13日15日所有业务员返回南宁，电话跟进客户并准备会议期间事宜。
第3页2013-4-174)招商会于10月1718日在南宁市2.业务人员:1)行程安排:业务员于9月17日务必到达南宁，召开会议安排好个人市场区域并设计好路线等事宜，市场拜访于9月18日开始。
2)拜访任务:采取单位区域责任制。每单位区域市场必须以报表形式上交4名意向客户详细信息;第二，以报表形式上交市场调研资料等。(详见相关报表)3)报到规定:下到市场期间，除了遵守公司原先关于电话报到的规定外，每天上午9点至9点30分(用公司手机即可)必须向业务组长报到并汇报相关情况。