写培训心得可以让我们对培训内容进行梳理和转化，提高知识的运用能力。在这次实习中，我学会了如何与不同类型的人合作，如何处理人际关系。在与同事沟通和协作的过程中，我发现每个人都有自己的特点和优势，只有充分发挥每个人的优势和特长，才能取得良好的工作效果。实习不仅让我学到了实践中的经验，更锻炼了我与人相处的能力，培养了我积极主动、有责任心的工作态度。
高校财务心得体会
高等教育是人才培养的重要阶段，而高校财务管理则是保障教育事业顺利进行的重要保障。作为一名高校财务工作者，我深刻体悟到了高校财务管理的重要性以及一些关键的心得体会。在这篇文章中，我将分享我的经验和感悟。
第二段：规范财务管理。
高校财务管理需要建立在规范的基础之上。首先，明确会计制度和财务管理规定是非常重要的。每一项财务操作都需要按照规定的程序和流程进行，确保合规性和透明度。同时，要合理分工，确保人员的专业性和责任归属的明确。财务人员应该熟悉相关法律法规和财务制度，严格按照规定执行。
第三段：加强预算管理。
预算管理是高校财务管理的核心。高等院校的经费来源多种多样，对经费的合理分配和使用有着严格的要求。作为财务人员，我们需要参与制定预算方案，根据实际情况进行合理调整。同时，要加大预算执行力度，确保经费的有效利用。与此同时，要加强预算监控和审计，确保经费的安全和合理性。
第四段：加强内部控制。
高校财务管理需要建立健全的内部控制机制。这包括完善的会计核算制度、审计制度、内务管理制度等。有效的内部控制可以减少财务风险，防范财务违规行为的发生。此外，要加强财务信息的收集和分析，及时发现问题并采取相应的措施。要注重数据的准确性和完整性，建立科学的风险评估机制，确保财务管理的稳定性和持续性。
第五段：提升专业能力。
作为高校财务人员，提升专业能力是关键。我们应该不断地学习和积累，跟上时代的发展。了解最新的财务管理理论和实践，掌握最新的财务软件和工具，提高自己的专业水平。同时，要注重团队合作和沟通能力的培养，与其他部门和同事密切合作，共同推进财务工作的高效运转。
总结：
高校财务管理是一项综合性的工作，需要财务人员具备丰富的知识和经验。通过规范财务管理、加强预算管理、加强内部控制和提升专业能力，我们可以更好地保障和支持高等教育事业的发展。同时，我们也应该不断总结和分享自己的心得体会，进一步提高自身的工作能力和素质，为高校的财务管理做出更大的贡献。
高校财务心得体会
第一段：引言（200字）。
如今，随着高校教育的飞速发展，高校的财务管理也日益成为一个备受关注的话题。作为高校学生，我们在校园中也逐渐开始接触和了解财务管理的重要性。今天，笔者将分享我所获得的高校财务心得体会。通过财务管理的学习和实践，我不仅更加深入地了解了财务的基本概念和原理，而且培养了责任心、合作能力和金融意识。在未来的大学生活中，这些经验将对我产生深远的影响。
第二段：财务意识的培养（250字）。
作为高校学生，财务意识的培养对我们来说至关重要。在高校学习的过程中，我将时间管理和金钱管理结合起来，养成了良好的财务习惯。通过合理规划和控制自己的开支，我可以更好地管理我的资金。同时，我还通过参与学生社团的财务工作，了解到财务决策对于组织的发展和生存至关重要。在这个过程中，我学会了预算和分配资金，同时也学会了如何分析和评估财务状况。这些经验对培养我们的财务意识起到了重要的作用。
第三段：理财技巧的学习（300字）。
懂得理财技巧可以帮助我们更好地管理个人资金。在高校学习过程中，我参加了一些关于理财的讲座和培训，学习了很多实用的理财技巧。例如，我学会了如何制定个人预算，如何进行投资和理财规划。通过了解不同的投资渠道和风险，我可以更加明智地做出投资决策。同时，我还学会了如何控制消费和储蓄，以及如何避免浪费。这些理财技巧在我们未来的生活中都将非常有用。
第四段：合作能力的培养（250字）。
在校园的财务工作中，我和同学们常常需要合作完成任务。这锻炼了我们的合作能力和团队精神。在财务管理的过程中，我们需要相互配合、相互支持，共同完成任务。通过与他人合作，我们可以更好地了解和尊重他人的观点和意见，提高沟通交流能力。在这个过程中，我学到了互相信任和承担责任的重要性。这些团队合作的经验不仅对我的学习有所帮助，而且对我的未来职业发展也起到了积极的推动作用。
第五段：对未来的影响（200字）。
高校财务心得的体会对我的未来发展产生了深远的影响。通过学习和实践，我培养了财务意识和理财技巧。这些知识将有助于我在未来的大学生活中更好地管理自己的资金和预算。同时，通过合作完成财务任务，我也提高了自己的团队合作能力和沟通交流能力。这些经验将对我的职业生涯产生积极的影响。通过财务管理的学习和实践，我相信我将能够在未来的工作中更好地理解和应用财务知识，为自己和组织的发展做出更好的贡献。
总结（100字）。
通过财务管理的学习和实践，我不仅深入了解了财务的基本概念和原理，还培养了财务意识、理财技巧和合作能力。这些经验将对我未来的大学生活和职业生涯产生积极的影响。我将继续努力学习和实践财务管理，不断提高自己的财务管理能力，为自己和社会做出更大的贡献。
高校财务
段落一：介绍两会背景和重要性（300字）。
每年的全国人民代表大会（简称两会）是中国最高层次的政治盛事，也是公民代表行使权力、参与国家事务的重要途径。作为两会重要议题之一，高校财务问题备受关注。因为高校财务管理直接关系到教育发展和国家体制建设，通过探讨这一议题，可以进一步促进高校财政体制改革，推动高校发展与创新。
段落二：高校财务状况分析（300字）。
高校财务状况直接关系到教育质量和学术研究水平。近年来，随着我国高等教育的快速发展，高校财务问题逐渐凸显。一方面，高校面临巨大的财政压力，教育经费短缺。另一方面，高校的财务体制和运作机制存在不合理之处，导致资源配置失衡，高校财政整体状况不容乐观。如何加强财务管理，提高财政效益，成为摆在高校面前的重要课题。
段落三：两会中的高校财务议题（300字）。
在两会期间，与高校财务相关的议题得到了充分的关注。代表们就高校财务管理的不足提出了许多建设性的意见与建议。一方面，加大教育财政投入力度，优化财政资源配置，确保高校教育经费的合理分配。另一方面，建立科学的高校财务管理体制，加强审计监督，打击财务违规行为。此外，也有代表提议在高校财务管理中注重创新和效益导向，推动高校与社会各界的合作，促进创新创业活动。
段落四：两会共识和决策（200字）。
通过两会的讨论与交流，代表们就高校财务问题达成了共识。首先，提高高校教育经费投入水平是解决财务问题的根本途径。此外，加强财务监管和审计，严惩财务违规行为，建立健全的内部控制体系也是必要的。同时，鼓励高校创新创业，加强校企合作，挖掘财务增长点，提高财务自给自足能力。
段落五：展望与总结（200字）。
两会期间，高校财务问题得到了充分的关注和讨论，也取得了一些重要的决策和共识。但是，解决高校财务问题仍需要长期的努力和持久的改革。我们应该加强财务管理意识，完善高校财务管理制度，确保财务资源的合理分配和使用。同时，与会人员也提出了加大教育投入、创新财务机制等建议，这些都对我国高等教育的发展具有重要意义。只有进一步优化高校财务管理，才能够推动我国高等教育事业的健康发展。
高校财务
随着中国经济的快速发展和高等教育的普及，高校财务管理面临前所未有的挑战和压力。近日，全国人大和全国政协两会在北京召开，就高校财务管理等相关议题展开讨论。本文将围绕“高校财务两会心得体会”这一主题，从高校财务管理的现状、问题与对策等方面展开分析和讨论。
首先，目前高校财务管理存在着一些问题。一方面，由于高校的规模和规模的不断扩大，财务数据的庞大和复杂性使得财务管理变得困难。各类收入和支出的增加及管理的复杂性，使得高校财务部门的工作压力越来越大。另一方面，高校财务管理缺乏专业人才和科学化的管理手段。许多高校财务部门缺乏独立的经费管理系统和财务管理规范。这导致了高校财务数据的准确性和透明性存在问题，容易引发不法分子的侵害和浪费。
其次，高校财务管理的现状需要采取一些对策来加以改进。首先，高校财务管理需要引入先进的科技手段。随着信息技术的发展，高校可以使用大数据分析方法来进行财务数据的处理和管理。这样可以有效提高财务数据的准确性和透明度，避免浪费和不法分子的侵害。其次，高校需要加强内部财务管理的规范化。建立财务内部控制制度，加强对各类收入和支出的合理安排和管理，加强对财务信息的建设和维护。最后，高校需要加强与财政部门的沟通和合作。与财政部门的密切合作可以为高校财务管理提供有力的支持和保障，共同推进高校财务工作的现代化和规范化。
此外，在两会期间，各界代表还就高校财务管理等议题进行了积极讨论和建言献策。有人提出应该加大对财务管理人员的培养力度，加强高校财务管理人员的实践能力和职业素养的培养。还有人建议加强高校财务管理的监督和评估机制，督促高校财务部门履行好职责，确保财务数据的准确性和透明度。此外，还有人呼吁加强高校的财政监管，建立起一个专门的机构来监督高校的财务管理工作，以保证高校财务的安全和规范。
总结起来，高校财务管理是一个重要的议题，也是高校发展的重要一环。当前，高校财务管理面临着许多问题和挑战，需要采取一系列的对策来加以改进。在两会期间，各界代表就高校财务管理进行了深入的探讨和建言献策，为高校财务管理的改进提供了宝贵的经验和思路。相信在全社会的关注和共同努力下，高校财务管理的现代化和规范化水平会不断提高，为高等教育事业的发展做出更大的贡献。
高校财务心得体会
随着高等教育的普及和发展，高校财务管理也变得越发重要。作为一名高校学生，我在学习和生活中有幸接触到了一些关于高校财务管理的经验和知识。在此，我将分享一些我个人的心得体会，希望能对其他同学有所帮助。
第一段：高校财务管理的重要性。
高校财务管理是一项综合性的工作，直接关系到学校的运营和发展。高校财务体制改革的实施，使高校面临着更加严峻的财务管理压力。优化高校财务管理，提高财务管理效率和质量，成为高校发展的必然要求。然而，正因为财务管理的重要性，我们学生更应该认识到学习和掌握财务管理知识的必要性，为今后的发展做好充分准备。
第二段：控制个人消费，理性消费。
在校园中，掌握理财技能尤为重要。我们作为大学生，首先要学会控制自己的个人消费。在经济相对紧张的情况下，我们必须意识到合理支配个人消费的重要性。切实合理规划个人预算，明确每月的收入和支出，理性选择消费品和服务，避免不必要的浪费。同时，我们还要注重学会理财投资，让自己的金钱运作起来，让每一分钱得到更大的回报。
第三段：积极参与学生组织活动，学习财务管理知识。
在大学生活中，许多学校和学生组织会举办一些关于财务管理的讲座和活动。我们应该积极参与这些活动，了解财务管理的基本知识。通过学习财务知识，我们可以更好地了解财务管理的理念和方法，为今后工作和生活中的财务决策提供有力支撑。在参与学生组织活动的过程中，我们还可以锻炼自己的团队合作能力和沟通能力，为今后的发展打下坚实基础。
第四段：加强专业素养和实践能力的培养。
在高校财务管理中，专业素养和实践能力尤为重要。作为未来的财务管理人员，我们要学会运用专业知识分析和解决实际问题。通过参加专项实践活动，我们可以将所学知识应用于实践，提高自己的实践能力。同时，我们还要不断提高自己的学习能力，不断更新知识，适应不断变化的市场需求和财务管理环境。
第五段：增强责任意识，依法合规经营。
在大学期间，我们应该树立起正确的价值观和财务管理观念。作为未来的财务管理者，我们要认识到自己的责任和担当，做一个遵纪守法的好公民。学校要求我们依法合规经营，我们要保证学校的资金安全和合法权益。我们还要保持清白，不贪污受贿，秉持正确的原则和伦理，为学校的发展和社会的繁荣贡献一份力量。
总结：
总之，高校财务管理是一项非常重要的工作，而每个学生都应该在自己的学习和生活中加强财务管理意识和能力的培养。通过控制个人消费，积极参与学生组织活动，加强专业素养和实践能力的培养，增强责任意识和依法合规经营，我们可以更好地为自己的未来和社会的发展做好准备。希望大家都能在大学期间学到更多关于财务管理的知识，为未来的发展打下坚实基础。
高校财务
随着我国高等教育的不断发展，高校财务问题成为关乎教育发展的重要方面。为探讨高校财务管理和发展问题，近期，我们参与了两会期间多个相关议题的讨论。通过与专家学者的交流，我们获得了一些关于高校财务的重要心得体会。
首先，政府应加大对高校财务的支持力度。当前，高校面临着发展压力和资金困局。在两会期间，许多代表委员强调了政府应加大对高校的资金支持力度。国家应采取措施，增加高校经费投入，提高高校人才培养质量。只有政府加大对高校财务的支持，才能够促进高校的可持续发展，并使高等教育真正成为国家强大的支撑力量。
其次，高校应建立健全财务管理体制和监督机制。财务管理是高校发展的重要环节。为了保证高校财务的合理运作，必须建立起科学严谨的财务管理体制和监督机制。财务部门应完善财务核算和财务报表，严格按照相关法规和规定进行财务管理。进一步完善高校财务监管制度，加强对高校财务活动的监督，防止财务违规行为的发生，确保高校财务的透明和规范运作。
第三，高校应加强内部财务管理，提高经费使用效益。高校财务管理不仅仅是政府的事，也需要高校自身的努力。高校应加强内部财务管理，提高经费的使用效益。合理优化资源配置，严格控制开支，精细化管理。鼓励高校实施经费使用绩效评估制度，对经费使用情况进行监督和考核，确保财务资源的合理利用。此外，高校还应积极开展财务管理人员培训，提高财务管理水平，增强财务管理能力。
第四，高校应加强质量建设，提高教育教学水平。高校作为培养人才的基地，教育教学质量是高校发展的核心。在两会期间，许多代表委员强调，高校应将质量建设作为根本任务，提高教育教学质量。高校应加大师资队伍建设，提高教师教学水平，增强教育教学质量。同时，高校还应加大对学生的培养力度，加强实践教学，提高学生综合素质。
最后，高校应加强与行业合作，拓宽财务资源来源。高校财务发展离不开与社会的合作与支持。高校应积极与行业合作，拓宽财务资源的来源。通过与企业的合作，共同开展科研项目和实践活动，拓宽高校财务收入渠道，提高财务收入。与行业合作不仅可以解决高校财务困窘，还可以促进高校与社会的互动，共同推动教育发展。
综上所述，高校财务是一个体系庞大且关系广泛的问题。只有政府加大对高校财务的支持，高校建立健全的财务管理体制和监督机制，加强内部财务管理，提高教育教学质量，加强与行业合作，才能够促进高校财务的健康发展，为高等教育事业的发展提供坚实的财务保障。
财务人心得体会
随着金融市场的快速发展，财务人的角色和职责也越来越重要。作为财务人员，我们不仅需要具备扎实的财务知识和技能，还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。在这个一日千里的时代，我从我的职业生涯中总结出了一些心得体会，希望能与大家分享。
首先，作为财务人员，我们需要不断学习和更新自己的知识。财务领域的法规、政策和技术都在不断变化，我们不能满足于以往学到的知识。与时俱进是我们的必修课。在日常工作中，我们应该积极参加培训班、读书会和学术讲座等活动，不仅能够不断更新自己的财务知识，更能够与其他财务人员进行交流和学习，共同进步。
其次，作为财务人员，我们需要保持高度的责任感和敬业精神。财务工作涉及到企业的资金运作和财务风险管理等重要事项，如果我们不充分投入工作，出现一点疏忽就可能给企业带来巨大的损失。所以，我们在工作中要严格按照财务准则和规定来进行操作，做到一丝不苟。此外，我们也要加强自我管理，保持良好的职业道德和操守，遵守行业规范，维护个人和企业的形象。
进一步，作为财务人员，我们要注重团队合作和沟通协调能力的培养。财务部门与企业的其他部门之间存在着密切的联系，我们需要与其他部门保持良好的沟通和协作，共同为企业的发展做出贡献。在工作中，我们要注重倾听、理解他人的观点，及时解决问题和矛盾，并能够与其他部门一起制定和执行财务策略和决策。只有团队的协作和合作，我们才能够更好地完成工作任务，同时也能够提高自己的综合素质。
再者，作为财务人员，我们需要具备一定的判断力和风险意识。财务决策往往涉及到巨大的风险和不确定性，我们需要通过对市场、行业和企业的深入研究，准确判断风险，制定相应的措施和计划。同时，我们也要保持谦虚谨慎的态度，善于倾听他人的意见和建议，不断完善和改进我们的决策。只有不断提高自己的判断力和风险意识，我们才能够更好地应对复杂多变的市场环境，为企业的稳定发展提供有力支持。
最后，作为财务人员，我们要保持积极乐观的心态和对未来的信心。财务管理是一项综合性的工作，涉及到众多的因素和变数，我们不可避免地会遇到一些困难和挫折。但是，我们不能气馁和放弃，只有保持积极乐观的心态，才能够在困难面前找到解决的办法和策略，战胜一切困难和挑战。同时，我们也要对未来充满信心，相信自己的能力和潜力，不断提高自己的综合素质，为自己的职业未来奠定坚实的基础。
总之，作为财务人员，我们要不断学习和更新自己的知识，保持高度的责任感和敬业精神，注重团队合作和沟通协调能力的培养，具备一定的判断力和风险意识，同时要保持积极乐观的心态和对未来的信心。只有这样，我们才能够更好地胜任自己的工作，为企业的发展做出积极的贡献。
财务人心得体会
第一段：引言及背景介绍（200字）。
财务是企业运营的重要组成部分，它涉及到公司的资金管理、财务分析和预算等方面。作为一名财务人员，我在工作中积累了一些心得体会。本文将从财务规划、风险管理、财务报告、团队协作和专业知识等五个方面来探讨我对财务工作的见解和经验。
第二段：财务规划的重要性（200字）。
财务规划是企业顺利运营的基础，它涉及到预算编制、资金调度等工作。在我所任职的公司，我学到了一个重要的经验：制定财务目标和确立明确的计划是实现财务成功的关键。为了达成这些目标，我会密切关注市场和行业动态，进行前瞻性的预测，并在此基础上制定相应的财务策略。
第三段：风险管理的角色（200字）。
风险管理是财务工作的关键环节，它包括评估风险、建立风控体系和制定应对措施等工作。作为财务人员，我明白了风险管理的重要性。在日常工作中，我会严格遵守公司的财务制度，加强内部控制，以减少潜在的风险。同时，我也会积极参与公司的战略决策，以保持对市场变化的敏感性，并及时做出调整，以降低风险。
第四段：财务报告和沟通（200字）。
财务报告是向公司高层和投资人传达公司财务状况和业绩的重要手段。作为财务人员，我深信良好的财务报告和沟通能力是非常关键的。我会努力提高自己的报表分析能力，确保财务报告的准确性和可靠性。同时，我也会不断提升自己的沟通技巧，将复杂的财务数据通过简洁明了的语言传递给非财务背景的人员。
第五段：团队协作与专业知识（200字）。
财务工作通常需要与其他部门的同事密切合作，因此团队协作是至关重要的。我会积极与其他团队成员进行沟通和协调，确保财务工作与公司整体目标保持一致。此外，作为财务人员，我也认识到专业知识的重要性。我会不断学习和更新财务知识，保持专业素养，以更好地胜任自己的工作。
结论（100字）。
作为一名财务人员，我深知财务工作的重要性和挑战。通过财务规划、风险管理、财务报告、团队协作和专业知识的综合运用，我不断完善自己的工作能力，并为公司的发展做出贡献。我相信，只有通过不断学习和实践，我们才能成为优秀的财务人员，为企业带来更大的价值。
心得体会
第一段：引言（约200字）。
财务管理是企业管理中至关重要的一项内容，它关系到企业的生存与发展。在我的日常工作中，我逐渐深入理解了财务管理的重要性，并从实践中积累了一些有关财务管理的心得体会。
第二段：财务管理的重要性（约300字）。
财务管理是企业管理的核心之一，它涉及到企业的每一个方面。首先，财务管理能够帮助企业实现资金的合理配置，确保企业能够及时获得足够的资金来运营和发展。其次，财务管理还能够帮助企业预测和控制风险，避免因资金不足而导致的倒闭。此外，财务管理还能够为企业的决策提供重要的依据，通过财务数据的分析和比较，帮助企业领导层做出明智的决策。
第三段：财务管理的实践经验（约300字）。
在财务管理的实践中，我逐渐积累了一些经验。首先，要做到财务数据的及时准确，这是财务管理的基本前提。为了做到这一点，我学会了使用财务软件，能够高效地进行财务数据的录入和统计分析。其次，要做好预算管理，合理安排和控制每一笔费用，防止财务支出超出预算。最后，要注重财务与其他部门的协调沟通，保持信息的畅通，避免因为信息不对称而导致的错失良机。
第四段：财务管理的挑战与应对策略（约300字）。
财务管理面临着各种挑战，比如复杂的税务政策、市场价格的波动、企业经营的不稳定等。为了应对这些挑战，我认为首先要不断提高自己的财务管理能力，不断学习和了解最新的财务政策和法规。其次，要加强与各部门的沟通和合作，形成财务与其他部门的协同效应。最后，要勇于创新，不断寻找新的财务管理方式和方法，提高财务管理的效率和质量。
第五段：结语（约200字）。
财务管理是企业管理中不可或缺的一环，只有做好财务管理，才能够保证企业的持续发展。在我的工作中，我深刻认识到财务管理的重要性，同时也感受到了财务管理的挑战和乐趣。通过不断学习和实践，我相信自己能够不断提高财务管理的水平，为企业的发展做出更大的贡献。
财务心得体会
人要得到成长，就必须严格要求自己，不断地吸收知识。学校也是如此，学校要获得发展，人是最主要的。人是一种投资期限长，见效慢的资源，是否注重人力资本的投资，如何进行投资，是一个学校能否获得发展的关键。对员工进行培训是投资的一种普遍大方式。这次教育财务人员培训是非常成功的，既有理论讲座，又有实际工作。
总结。
大家的积极性都被调动起来。
教育局聘请一些专家教授，特别是实际经验丰富的专家，有针对性地进行讲座，是一种非常可取的方式。如果员工对这方面知识不了解，通过讲座，可以使其有一个大致的认识，拓宽了知识面，目前对其工作或许没有多大的作用，但从长远来看是一种知识财富的积累。如果员工对这方面的知识有所了解，那更会引发兴趣，深入系统地去掌握知识，并且会进行思考，在实际工作中加以运用。培训的内容有;票据管理财务处理规范与流程，审计工作实务，新政府会计制度，学校食堂财务管理等等。以前在学校里，听到的，学习的大多是零基预算，认为其是一种先进的方式。通过讲座，我了解到，原来全面预算管理是一种最广泛使用的学校管理方法。
2018年，是教育财务管理规范年。会计不仅会做账，还会查账，及了解审计工作情况。学会预算与核算，不断提高业务能力。
特别是松滋市教育局计财科李仁忠科长作学校食堂财务管理的讲座，对我的帮助很大，学校食堂财务要单独核算，定期公开账务。食品采购要索证索票，规范采购行为及人员管理，食品储存建立台账管理，日清月结。学会成本核算，为学校为学生搞好后勤服务。
学校治理结构和财务治理结构的潜在问题，再加上学校以现代企业制度为标准加强科学管理的需要，导入全面预算管理是必要的。全面预算管理指在学校管理中，对与学校的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。对学校而言，会计信息失真可能与目标利润压力过大有关。而调整成本费用，调节利润。全面预算需要满足各预算表之间的平衡关系，降低了预算的随意性，也为经营者利润调整设了障碍，从而确保学校会计信息的真实性。预算不单单是财务部门的职能，和学校里的各个部门都是息息相关的。有可能的话，预算管理应当设独立的预算管理机构，并形成“金字塔”型的全面预算管理组织体系。在学校里，可以设立预算管理委员会，负责审查批准整个学校的预算方案，协调预算的编制、调整、执行、分析和考核,设立独立的预算部，负责组织编制和审查批准本企业预算方案并协调预算的调整、执行、分析和考核,设立的预算部，负责组织编制和审查批准本企业预算方案并协调预算的调整、执行、分析和考核。依此类推，直至学校内所有层级的法人都设立相应的全面预算机构。在各法人学校内部的各部门，负责参与预算的管理。不同的是，学校内部之间由许多具有独立资格组成，各学校应当独立地编制其全面预算。
培训可以使大家学到很多东西。由于大家分布在各个地方，平时只闻其声，听其名，而不见其人。通过培训，可以进行面对面的交流，增强了彼此间的默契，有利于今后工作的顺利开展。如果有可能的话，培训活动应该多举办，不一定要全部人员，可以是局部地区培训。也可以是不同部门的人员在一起培训，增强部门间的合作。沟通的多了，问题就少了，工作就可以更加顺利了。
今后，更加努力工作，为学校，为学生，为大家搞好后勤服务工作，为。
教学。
服务，作出应有的贡献。
财务心得体会
医院财务管理是医院管理的一项重要工作，在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用。面对当前社会主义医疗市场新形势，作为这一部门的领导人——财务科长，感到责任重大，要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导，从自身工作出发，认为应从以下几个方面做起。
爱岗就是热爱医院财会工作，安心财会岗位，并为做好财会工作尽心尽力、尽职尽责。敬业就是对从事的财会工作有正确认识和恭谨态度，将身心与会计工作融为一体，干一行爱一行。爱岗是敬业的基石，敬业是爱岗的升华，敬由爱升，爱由敬起。要想干好医院财会工作，仅有热情还不够，还必须有很高的专业技术作保证。目前，医疗行业发展迅速，医疗市场竞争激烈，医院会计面临的新问题增多（如:职工医疗保险、城镇居民医疗保险、新农合医疗保险账务处理，医院数化建设等），作为财务科长只有刻苦钻研业务，更新专业知识，掌握电脑技术，提高业务能力，勇于革新，树立良好的职业责任感和荣誉感，才能争做行家里手，忠实地履行好自己的职责。
会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和规范。会计行为是由内心信念来支配的，信念的善与恶将导致行为的是与非，作为医院财务科长如果会计职业道德观念淡薄、素质低下，就会利用职务之便贪污、挥霍、挪用公款，以身试法，走上违法犯罪的道路，给单位造成经济损失，影响医院发展。因此，培养财务科长具有良好的会计职业道德素质非常重要，首先要做到诚实守信，做老实人，说老实话，办老实事，不搞虚假，保守医院秘密，不为利益所诱惑，不为了个人和单位利益伪造账目，损害国家和社会公众利益。其次要做到廉洁自律，树立科学的人生观和价值观，自觉抵制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误的思想，公私分明，不贪、不占、不收礼、不同流合污，遵纪守法，尽职尽责。
依法办事，认真遵守财会法律法规是会计工作保证客观公正的前提。医院属于差额事业单位，经费拨款不足，为了医院正常运行和发展，需要增加业务收入，减少各项支出，搞好经济核算，作为医院财务科长必须掌握财会法律法规，如《中华人民共和国会计法》、《事业单位会计准则》、《医院会计制度》、《医院财务制度》、卫生部《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定沢《医疗机构财务会计内部控制规定》、《医疗服务价格手册》等，必须学法、知法、懂法，依法理财，为医院创造更多财富。
医院财务科长要树立参与医院管理的意识，不能消极被动地记账、算账和报账。要搞好会计核算的各项基础性工作，保证会计信息真实、完整。熟悉医院的医疗收支、成本核算、医疗设备使用等情况。充分利用掌握的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题，运用专门的财务会计方法，有针对性地提出改进意见和措施，反映给院长。从而使会计的事后反映变为事前的预测分析，真正起到当家理财的作用，成为医院决策层的'参谋助手。
财务科长作为医院财务管理者，不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香，就不敬业、就马马虎虎;不能认为参与医院管理决策，就自命不凡。出现服务态度差，存在“门难进、话难听、脸难看”的现象，“看人办事官大办的快，官小办的慢，无官拖着办;“看利办事”：利多马上办，利少慢慢办，无利事不办。必须树立强烈的服务意识，摆正自己的工作位置。管钱管物是自己的工作职责，会计职业受尊重是社会信誉高，参与管理是自己的义务，只有树立了强烈的服务意识，为管理者服务、为医疗第一线服务，才能做好会计工作，履行好会计核算、监督、管理职能，为医院和社会经济的发展做出应有的贡献。
会计工作需要与各方而打交道，在会计人员办理业务时，经常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟悉而出现争执。在解决各种矛盾问题时，财务科长的一言一行，一举一动，协调沟通处理能力，显得非常重要，它关系会计人员的形象，会计工作质量完成的好坏，要做到不以势压人、以权欺人，要尊重领导、尊重同事，尊重事实，心平气和地解释和沟通。做到说话和气，以诚相待，认真听取对方意见，以理服人;做到沟通讲策略，用语讲准确，建议看场合;要做到大事讲原则，小事讲风格，是自己存在的问题，要主动向对方承认错误，以得到对方谅解，即使自己有理也要做到文明礼貌，平等对待对方。
坚持准则，清正廉洁，率先垂范是财会干部的立身之木，是贏得医院领导信服和干部群众拥护的重要标志。作为财务科长在工作中，必须做到公正、公平、公开，体现公道正派的为人，廉洁自律的品行,以德服人，以德树威，以德率众，塑造良好的个人形象。财务科长就像一个标杆，自己松一寸，下边长一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，坚持准则，清正廉洁，豁达大度，光明磊落，待人诚恳,对待工作敢于吃苦，乐于奉献，才能要求下级在工作中做到，遵章守纪、兢兢业业、廉洁奉公、加班加点、团结协作，才能在医院财务管理工作中起到表率作用。
财务科长在医院管理工作中承上启下，责任重大，工作繁忙。在日常工作中，也难免会有失误和犯错误的时候，如果做到以上几个方而，同时再学会表扬、批评、给领导提建议的艺术，就一定能当好医院的财务科长。
财务心得体会
自取消省界收费站，全国联网收费以来，新的收费操作系统软件开始运行，收费站财务结算也产生了很多不同，面临多种全新的结算方式，结合日常工作实际，总结出收费人员在结算过程中需要注意如下几个方面：
一是详细记录，准确填写。新系统下，与以往不同，收费员在上班期间出现了现金、pos机刷卡，以及等多种收费方式，这些都需要做到单独存放，并详细准确做好记录，以便回来结账时各项数据填写正确。因新结算系统无法区分现金与pos机、的明细，所以只能靠收费员自己加强责任心，仔细认真，详细记录收费明细，以便能正确结算所收费额。
二是全部回收，核对卡数。回收cpc卡要做到全部回收，杜绝流失，因除etc车辆外，每辆车应该对应一张cpc卡，如有特殊情况，如司机持纸卡，看纸卡上是否有车牌、日期，核对车辆是否正确，如无cpc卡，需向监控核实车辆来源，并做好记录，以便结算时，能正确核对cpc卡的张数。
三是及时核对，确保无误。班长在工作过程中还需注意接听收款信息，因收费过程中收费员无法接听信息，司机要求支付时，班长应及时核对金额是否相符，如出现司机错误多交，造成长款，需及时联系省中心予以退费，如出现少交造成短款，需及时追回，避免通行费的流失。
四是单独存放，做好说明。发卡人员上岗前需领用cpc卡，领用时要认真核实cpc卡数量，上岗后，如遇特殊情况，如已刷卡车辆又倒回，或etc车辆误刷cpc卡，应及时做好记录，结账时单独存放并说明情况，以便上交cpc卡后，财务人员及时清卡。
财务
预算是财务方面的基础，也是企业发展的保障。通过细致分析各项财务指标并作出科学预估，可以提前发现潜在的财务风险，并做好相应应对措施，从而有利于企业的稳健发展。在实践中，我学到了要想做好预算，需要有一个系统的财务报表和详细的业务数据，同时也需要考虑市场走势和政策变化等因素，只有这样才能做到精准预测。
第二段：合理的资金管理是关键。
资金管理是企业运营中最关键的部分之一，尤其在现代企业中，雄厚的资金实力是企业成功的基础。在我的工作中，我学到了合理的资金管理需要建立起一套科学合理的资金流转制度，包括明确收支流程和负责人、规范的经费申请和审批流程等，从而确保企业的资金使用效率和安全性。
第三段：分散投资应谨慎。
投资是企业获得更多利润的重要途径之一，但同时也存在一定风险。作为企业的财务人员，需要对企业的投资决策提供财务支持和分析，并帮助企业去除投资中的风险。同时，应该注意分散投资的问题，避免因为单一投资的失利而影响到企业的整体运营。在实践中，我认识到了投资的成功需要有一定的经验和市场洞察力，同时也需要时刻关注企业的财务状况和市场变化，以避免出现不必要的财务风险。
第四段：长期规划和短期控制相结合。
长期规划和短期控制是企业财务管理中的核心内容之一，前者是确立企业长期目标、规划企业发展方向的重要途径；后者则是帮助企业及时解决短期财务问题，从而保证公司的正常运营。如何平衡两者之间的利益是一个需要不断探索的问题。在我所做的工作中，我学到了要做好这个工作需要有一个完善的财务管控系统，包括周期性的财务报告和风险预警机制等，同时也需要有财务人员能够对战略规划和短期控制进行科学有效的整合，以实现财务目标和企业目标的统一。
第五段：专业能力和领导能力同等重要。
财务人员需要既有专业技能还要有领导能力，才能在企业财务管理中发挥更大的作用。在我的工作经验中，我学到了一个好的财务人员需要有突出的专业能力和良好的团队合作精神，同时也需要在与企业领导和业务人员的沟通交流中展现出协调性和领导者的影响力。只有这样，企业才能在财务管理方面取得更大的成功，实现企业和个人的双赢。
财务心得体会
会计主管工作心得体会会计主管工作心得体会实习期间以来，本人以高度的责任感和事业心，在ce、cf等主管的关心指导下配合各部门的工作，认真履行会计主管的岗位职责，“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过财务部全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，财务部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的锻炼。第八年度我们b17龙腾科技股份有限公司获得了“诚信纳税”aaa级单位，“资信评估”信用度a级单位。现将我本人实习期间的工作情况总结汇报如下：
1、加快思想观念的转变经过岗位安排，我本人被聘任为会计主管在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为会计领域不允许有无所事事的人。我客观分析了现实状况在cf的指导下详细制定了工作计划和方案切实遵循行公司的工作思路。会计部门作为核算主体，是全公司各项工作的枢纽，是全公司会计核算的中心。要提高我们公司的会计管理水平和会计核算质量，必须从会计基础工作抓起。为此，我制定了会计核算制度、内部会计管理与控制制度、会计档案管理制度、业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对现金、凭证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。促进了各项任务目标的完成和核算质量的提高。同时，我不断地去复习与自己工作有关的知识，注重实效，不走过场，使自己的业务知识趋向全面，业务操作更加熟练规范。
2、以身作则，努力学习内控制度，提高工作效率。实习期间本人严格按照内控制度的要求，制定细化会计岗位职责，严格了操作流程，进一步规范帐务，使核算手续更加严密，业务办理程序更加安全科学，做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通过主动观察和总结，发现问题和业务操作中不合理的地方，都能及时给cf汇报，起到了警示建议作用。
3、努力学习，巩固了专业知识及其他相关知识为了更好的完成自己的份内工作，我不断地去复习与自己工作有关的知识。比如填写记账凭证，我怕自己会计分录写错，所以就会去找相关的资料，以确保会计分录的正确性，保证以后会计工作的顺利开展，也让自己在工作的过程中能够更好更快地完成任务。虽然偶尔还是会出现一些错误，但是在改进错误的过程中，我对会计的知识掌握得更扎实了。同时，我也参与了与税务、银行相关的一些工作，比如纳税申报、筹资、银行对账等等。在工作过程中，我拓宽了我的知识面，学到了与会计相关的知识。在模拟实习中，不仅加强了我的专业实务能力，也让我感受到经营环境的复杂性和多边性，决策的科学性与灵活性，经营管理的整体性，协同性和有效性。体验到各个流程之间的关联，促进了知识的整合和融会贯通。篇2：
财务经理工作的一点心得财务经理工作经验总结。
一、培训工作很重要，培训可以对部门成员培训，也可以对全员培训，提成成员实操水平，对财务知识的理解，培养全员的财务意识、基本的财务知识，减少各环节风险，减少运营、管理、时间成本；特别是对关键岗位的培训，培训是保证会计基础数据及时准确很重要的一环，是财务管理的前提条件；培训还可以分为财务人员和非财务人员的培训，其侧重点是不一样的；培训的方式也可以多种多样，内部培训和外部培训相结合、专题培训、知识点讲解、入职培训等，其实在实践工作中可以时时刻刻培训，一有必要马上对现场问题进行分析，这样效果比较好。
二、执行不力是在实际工作中经常出现的问题，按我的理解执行不力可以说是控制不力，对于信息或者是任务在经过流程传递以后，不代表已经执行，对执行人的工作习惯、能力等不了解，可能拖累你，可能提供错误的结果，执行要有力度，按的理解在信息从上一环节传递到下一环节时，要时时关注信息被执行的状态，直至交付正确的结果为止，因此要靠人的跟踪、反馈、矫正，做到“限时、限人、限质、限量”。
三、很多管理者不知道是没做过基础或者是基层工作，还是从自己的角度出发，总认为什么事情都很简单，不换位思考，也不考虑下属的能力、情绪等因素，这样往往会造成上下级之间的各种冲突，障碍的工作进度。注意“要素”“换位”等管理细节会增加你在下属心中的“形象”分，提高整个部门的向心力，和谐度。
四、在工作中要善于观察，了解下属的性格、行为、态度、情绪、习惯及能力等，这样才可以在岗位分工、工作进度、工作结果的总体把握，现在在外打工很不容易，特别是情绪对人员的影响非常大，我发觉部门成员很容易情绪化，把个人情绪带入工作中，这样非常容易引起冲突和排斥，小点影响影响一两个人，大的会影响整个部门的工作情绪，而且时间周期长，不好的工作行为和态度对成员之间“感染”非常快，产生不好的负面的影响，严重影响了部门的执行力和战斗力，而且一旦不及时矫正养成习惯想改非常困难，除非更换人员。
五、我本人的观点是财务人员对数据的敏感性来源于实际操作，做一遍跟做十遍的感觉完全不同，为什么要强调不断的重复呢？做多了自然就有感性认识，在不断了解业务的过程中不断提高速度，不断遇到各种问题，不断提升对数据、信息的敏感性。我认为财务人员的实际处理问题的能力、职业判断力及数据的敏感性是做出来的，光想不做是假把式，光做不想也不行；我经常跟下属说多做一点事情没有坏处，为什么呢？做的多就知道的多，做的多就会遇到更多的问题，不断发现问题、解决问题过程就是不断积累经验的过程，你会做了就表明你已经具备了胜任新的岗位的能力，所以说机会是给以那些有准备的一点都没错。
六、积累经验的方式有很多种，只要善于学习，时刻保持学习的心态，你就会不断的进步，不断优化你的知识结构，不断提高你的认知及处理问题的能力，关键一点，每一种经验的积累都有第一次，因此要善于总结自己的经验还可以总结别人的经验转化为自身的一部分，不但可以总结本岗位的经验，还要直接其他岗位的经验，你只要多听、多看、多想。篇3：
学习财务管理的心得体会学习财务管理的心得体会时光匆匆，转眼，一学期的学习又要结束了。首先，不得不说的是，我非常喜欢老师的授课方式，课堂氛围轻松、活跃，老师讲课通俗易懂，知识面广且大都结合实际，引领我们以自己的观点剖析当前的一些经济现象，并培养了我们对个人理财的一些观念。此外，我还非常欣赏老师的教学理念——想同学之所想，及同学之所需，真希望以后还有机会继续跟着老师学习。在这学期学习财务管理之前，我们已经学习了一些有关的经济管理基础课程，比如经济法、统计学、会计学基础等。有了这些知识作为铺垫，在本学期学习之前我对财务管理也大体有个模糊的概念，知道无论是对于一个企业还是个人，财务管理作为一种管理活动，都具有其重要的指导意义。但经过这一学期系统理论的学习之后，我有了一条清晰的脉络，明确了财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作。在本学期的学习过程中，老师以财务管理目标为导向，以货币的时间价值和投资风险价值为基础，以筹资决策、投资决策和收益分配为基本内容，以财务预测、决策、计划、控制和分析为基本环节和方法，全面系统地阐述了财务管理基本理论和实用方法。通过对本学期所学知识的回顾整理和个人的认识，我做了以下总结：
首先，我认识到财务管理是企业管理的一个组成部分，它渗透到企业的各个领域、各个环节之中。它是一项经济管理工作，也是从事财务管理活动的根本指导。在企业经营过程中，我们要根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织财务活动，处理财务关系。财务管理也直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：
企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次，我知道了财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中，与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面：
企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业与供货商、企业与客户之间的财务关系；企业与政府之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节（职能）主要有：
财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。具体总结如下：
一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握一篇报告：
即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分；二组词汇：
即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润；三张报表：
即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表反映企业的现在，即企业现在的健康状况如何；利润表反映企业的过去；现金流量表透视企业的将来。
三是对资产负债表要做到“三看三注意”，三看主要是：
一看资产增减变化并找到变化的原因；二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等；三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：
一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；二要注意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”也许是更大的风险；三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。
四是对利润表要做到“五看”：一看结果；二看结构；三看成绩：
关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题；四看问题：
获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标；五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。对企业老总说，现金就是企业的“血液”；对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确，才能获得更大的成功。最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话，谁知道从一粒开始，每次加多一倍的话，到最后一个格子已经是天文数字了。财务管理也一样，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你，这就是很好的例证！这一学期通过对财务管理的学习，我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解，而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识，但我知道这是远远不够的，这些知识仅是理论，只有把它们应用到实际当中，才能发挥其重要意义。不过，这一学习过程使我树立财务管理观念，深刻的认识了货币的时间价值，也养成了我关注热点经济时事的习惯，这就是我最大的收获。相信在今后的学习、工作和生活中，所学的这些知识一定能够发挥其实际意义！篇4：
财务管理学习心得体会财务管理学习心得财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点:（一）理顺财务组织结构企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。
（二）实施全面预算管理企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发现不足，及时改进，提高企业经营管理水平。鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理层次，增强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。
（三）增强财务风险的防范意识市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。
（四）加强企业财务人员素质建设财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力，因此，财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素质建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财务管理。（五）建立科学的财务考核指标体系没有完整科学的考核指标体系，就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利能力的考核指标体系，要把绝对数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核，促进企业保持持续快速发展。
（六）推进企业财务管理信息化加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。总之，由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中，这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制，才能促进管理素质和层次的全面提升，不断增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。篇5：
银行会计主管培训心得体会银行会计主管培训心得体会201x年7月23日，我们来到“冰城”哈尔滨，参加了分行基层会计主管培训班，开始了为期1周紧张而快乐的学习生活，使我们在团队建设、建设银行会计风险防范、新企业会计准则、人力资源管理、财务报表分析、银行价值最大化等方面受益匪浅。这次学习为我们所有学员提供了一次开拓视野、审视自身、提高能力的机会。特别是通过培训师的启发、兄弟行学员之间的交流，使我的思想观念得到转变和提高，现将我参加培训的收获和体会汇报如下：
一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。建设银行将“成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求建设银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。本次培训体会最深的是“拓展训练”，拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1＋12！”。一个人不可能完美，但团队可以；每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
（二）模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施；使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价（即各家银行的市场价值）上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系；体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一；价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终；而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务；不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性；不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。
3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训，引起的反思是我行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5，他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛。在领导素质与能力相关课程的学习中，我思考了很多也领悟了许多，感触最深的主要包括以下三个方面：
（一）如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话：
人们会去做受到奖励的事情。“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西：
“人的思想观念”、“人的情感情绪”和“人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持，从而创造一种强大的向心力和凝聚力，形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力，而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题，创造经营奇迹的神奇力量，从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。
二是要有“全局观念”，让领导“安心、放心、贴心”；
三是要在正确理解领导意图的基础上“创造性的执行”，进而做到“不越位”、“不错位”、“不缺位”。对下级重在利益上的协调，“利益协调”的关键是“激励”，通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的“利益协调”，同时兼顾公平、公正。
（三）如何做自己。
1、转变观念有句谚语说到：
“如果你想种植几天，就种花；如果你想种植几年，就种树；如果你想流传百世，就种植观念！”。我们每个人都想着改变世界，但是很少有人想真正去改变自己。转变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”。“冷水煮青蛙”的故事告诉我们，熟悉的生活方式，是最危险的。现实生活中，多数人都能做到在明显有危险的地方止步，但是能清楚地认识潜在的危机，并及时跨越生命的高度，就难能可贵了。转变的方法只有一个：
“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。2、调整心态“心态”影响“思考”，“思考”影响“行动”，“行动”决定“习惯”，“习惯”决定“个性”，“个性”决定“命运”；可见保持良好心态的重要性。要有“感恩的心态”，对每一件美好的事物都要心存感激；要有“归零的心态”，只有心态归零你才能快速成长，才能学到新的技巧与方法；要有“学习的心态”，学习是储备知识的唯一途径；要有“积极的心态”，事物永远是阴阳同存，积极的心态看到的永远是事物好的一面，而消极的心态，只看到不好的一面，积极向上的心态是成功者最基本的要素。
3、积累自己杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛苦，是因为失去了选择的自由。人如果缺少积累，那么占有的资源就少；占有的资源少就意味者缺乏能力；没有能力的人是不会有选择的自由的。哈尔滨培训收获很多，但更重要的是意识到了自身的差距和不足。总结是培训的终点，同时也是学习的起点。学海无涯，贵在“持之以恒”，贵在“学以致用”。