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优秀公安信息化建设总结大全(13篇)

时间:2023-10-24 05:57:25 作者:雅蕊优秀公安信息化建设总结大全(13篇)

军训总结是对我们在军事训练中所遇到的困难和挑战的回顾与总结,可以帮助我们更好地应对未来的挑战和问题。在这里,小编为大家整理了一些学期总结的范文,希望能给大家在写作时带来一些帮助。

信息化建设总结

近年来,大姚县公安局看守所大力加强信息化建设与应用,切实做到“三个转变”,强化“三项措施”,努力构建信息化资源平台,充分应用信息化强化公安监管场所管理,实现了看守所三年安全无事故的目标。

该所实现三个转变:转变民警对信息采集、应用的陈旧思想观念,增强信息主导警务的大局意识;转变民警对信息采集、应用的技能,对不会采集不会应用的,一律暂停工作跟班培训,经考试合格再上岗;转变信息采集、查询的常规模式,广泛收集,普遍运用,为监所管理工作提供完整、准确、规范的信息服务。

同时,该所强化三项措施:把信息化应用的职责、任务进行量化、细化、分解落实到每个民警,落实工作责任机制;围绕信息采集、应用及系统运行、维护等环节,健全完善了规范有序的管理制度;把信息化采集、运用纳入日常工作考核机制,调动民警应用信息化进行管理教育的`积极性和主动性。

目前,大姚县看守所配备各类计算机22台,岗位配备率达100%,并组织民警参加各类信息化建设与应用培训,推动了监管民警队伍综合素质的提升,促进了监管业务的全面开展,确保了监所持续安全。

文档为doc格式。

信息化建设总结

近年来,大姚县公安局看守所大力加强信息化建设与应用,切实做到“三个转变”,强化“三项措施”,努力构建信息化资源平台,充分应用信息化强化公安监管场所管理,实现了看守所三年安全无事故的目标。

该所实现三个转变:转变民警对信息采集、应用的陈旧思想观念,增强信息主导警务的大局意识;转变民警对信息采集、应用的技能,对不会采集不会应用的,一律暂停工作跟班培训,经考试合格再上岗;转变信息采集、查询的常规模式,广泛收集,普遍运用,为监所管理工作提供完整、准确、规范的信息服务。

同时,该所强化三项措施:把信息化应用的职责、任务进行量化、细化、分解落实到每个民警,落实工作责任机制;围绕信息采集、应用及系统运行、维护等环节,健全完善了规范有序的管理制度;把信息化采集、运用纳入日常工作考核机制,调动民警应用信息化进行管理教育的`积极性和主动性。

目前,大姚县看守所配备各类计算机22台,岗位配备率达100%,并组织民警参加各类信息化建设与应用培训,推动了监管民警队伍综合素质的提升,促进了监管业务的全面开展,确保了监所持续安全。

信息化建设总结

12月22日,四川省交通运输厅运管局召开局信息化建设专题会议,审议研究四川省道路运输综合管理与服务信息平台初步设计方案,会议通报了四川省道路运输综合管理与服务信息平台建设项目前期工作进展情况,介绍了四川省道路运输管理与服务信息平台最新的初步设计方案和综合指挥大厅场地改造装修方案,参会人员针对道路运输综合管理与服务信息平台方案进行了热烈讨论,并提出许多好的意见和建议。

会议强调:一是要充分考虑系统建设的可扩展性,确保系统建设的总体架构能够适应今后行业管理与服务动态更新需要;二是要提前研究系统建成后的运行维护模式,确保建立长效可持续运维机制;三是要牢牢抓好数据质量,要通过制度设计确保数据采集准确有效;四是要进一步梳理系统建设中政府与市场的边界关系,确保行政管理与市场手段形成良性互动。

信息化建设总结

10月13日,新市区人民法院召开信息化建设专题会议,听取各部门对本院信息化建设运用工作的意见和建议,安排部署下阶段信息化建设工作重点。院长张焰主持会议,分管院领导、各部门负责人、技术室和庭室相关人员参加会议。

近年来,新市区法院高度重视信息化建设工作,主动顺应时代要求,善于运用互联思维,坚持从服务群众、服务审判和服务管理出发,完善硬件设施,强化软件应用,不断加强信息化建设,努力打造“智慧法院”,审判执行和审判管理现代化水平明显提升。不容忽视,随着时代发展和工作形势不断变化,信息化建设和应用中仍然存在难点问题和瓶颈。

座谈会上,大家结合审判执行工作实际踊跃发言,紧紧围绕信息化建设应用,特别是办公软件使用中存在的问题以及如何提升办案效率等方面展开深入广泛的交流探讨。例如,有干警建议将案件中简易程序转普通程序、裁判文书不公开、人民陪审员申请等环节去繁从简,减少审批程序,提高办案效率;有干警针对“送达难”、“执行难”等问题提出自己的`意见,建议加强司法联动,与房产局、公安局、社区等相关行政部门建立联系机制,实现信息共享,形成社会合力,共同构筑社会诚信体系;还有干警对现有办公软、硬件使用中发现的问题以及系统优化、升级和改良献计献策。

张院长边听边记录,就个别问题不时进行询问了解,掌握详细情况,并要求相关部门将大家所提意见和建议进行认真梳理,逐项归类,有针对性地提出解决办法,需要报院务会或院党组讨论的,及时形成书面报告提交讨论。

在听取各部门代表对信息化建设和运用所提意见和建议后,张院长强调,信息化建设是我院的一项长期任务,是解决我院案多人少矛盾和应对案件量剧增的有效途径。今后一个时期,我们要结合本院工作实际,立足审判执行和法院发展需要,坚持“以需求为导向”原则,以服务人民群众、服务审判执行工作、服务司法管理为导向,在已经建成和现有财力基础上,分清轻重缓急,系统建设,科学实施,共同努力把我院信息化建设向更高层次推进。

信息化建设工作总结

随着现代信息技术的发展,越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。

20xx年,在集团公司的正确领导和大力支持下,公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展,为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务,促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。

(一)加强内网建设,提供信息化办公平台。

年初之后,为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力,信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规划,使之能更好的便于查阅和管理。

(二)完善内网供销采购单审批系统。

为了更好地规范公司采购流程,简化采购审批手续,加快采购审批速度,及时快捷为生产经营提供优质服务,平稳推进无纸化办公,信息中心对内部供销采购单审批系统进行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。

(三)对公司外网进行全新的改版和建设。

为了更好地宣传、树立公司形象,提升公司的影响力,今年中旬在公司领导和各部室的关心和配合下,信息中心与中企动力公司通力合作,对我公司外网进行了全新的改版和升级,并于7月份建成试运行,目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明了、新颖,内容丰富充实,系统快捷方便,较好地宣传了公司形象。

(四)参与并推进物控信息系统项目实施。

为了满足企业发展需要,扩大生产规模,加强物控管理,并为企业进一步全面实施信息化管理做好准备工作,在集团公司的统一部署下,我公司积极参与集团公司统一组织的物控项目系统的实施,先后三次派员参加在辰州矿业进行的前期培训,对公司采购、销售流程、物料进行梳理和规范。在11月份,召开了公司物控信息系统项目实施启动会,成立了物控信息系统项目实施领导小组,全面推进物控信息系统项目在我公司的实施与上线。

(五)完成各生产单位网络、监控及电话系统的改造和完善。

一是为了更好地加强公司炸药总库的安全管理,公司投入资金在炸药总库周界加装了布防系统,该系统包括连动报警和实时监控两大部份,使之能做到24小时全程监控和预警,为加强公司危爆物品的管理提供良好的设备条件。

二是对公司华家湾工区、杨山庄工区网络、井下电话、井下监控系统、选厂监控系统进行完善和改造,不仅促进了工作效率的提升,加强公司安全生产工作,而且丰富了工区员工的日常生活。

(六)及时解决网络信息问题,服务生产经营大局。

1、及时反馈并解决在eas中人事、财务应用中存在的问题,确保公司日常人事、财务工作的正常进行。

2、引进mapgis图形工具等软件,为地测中心更好的探矿、测量及井下规划服务。

3、积极做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司各类信息设备都进行检查、维护工作。

1、网络信息系统、电子办公平台有待进一步推进和普及。

2、员工的信息化理论及操作知识有待进一步加强和培训。

3、信息化建设工作没有详细具体的规划,信息化建设资金投入力度、管理重视力度、推进力度有待进一步加强。

4、专职工作人员业务知识还不够全面,问题处理不周到。

1、由于水平有限,在对我公司网络进行改造和物控项目实施过程中将出现很多问题。如出现不能解决的问题还请集团公司相关技术人员给予技术支持。

2、由于eas物控项目前期是集团公司集中管理,因此前期的物料增加能否保证及时性,以确保公司生产不受影响,请集团公司予以考虑。

3、建议集团公司组织信息类技术人员培训,以增强各单位信息人员的操作技能和业务能力。

(一)信息化建设工作指导思想

20xx年公司信息化建设工作将以物控系统建设为重点,以公司生产经营目标为中心,以合理规划、加强建设、提升效率、服务大局为指导思想,切实搞好公司信息化建设工作。

(二)信息化建设工作总体目标

1、制订详细具体的信息化建设工作规划。

2、加强公司内、外网络的建设与管理。

3、全面推进物控信息系统项目的实施上线。

4、加强信息化工作人员的业务知识培训。

(三)信息化建设工作的主要措施

1、对物控信息系统项目中涉及到的相关人员进行培训。

信息中心将与供销、财务合作,对物控项目中所有操作人员进行系统的培训和指导工作。使之能更快地适应新的系统,更好地投入到日常生产、工作中。

2、全面推行物控信息系统项目在各子公司的实施上线。

在对公司本部进行完相关工作以后,信息中心将连合相关部室,对大万、枨冲公司物控项目进行全面推广,主要是对各子公司现有网络设备进行改造,以保证项目的网络连通,对各子公司现有采购、销售流程进行梳理,对各子公司物料基础资料进行规范并导入,对各子公司操作人员进行培训。

3、对本部中心机房设备更新。

随着公司的不断壮大发展,对网络设备的要求也越来越高。目前公司现有设备已经较为陈旧落后,无法满足发展的需要,根据现实需求信息中心将对中心机房设备进行更新换代,以适应公司的发展,确保各项工作的顺利进行。

4、加强公司办公设备的管理。

信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进行编号建档,以便于更好的管理及分配,使之发挥出最大作用力。

5、加强公司网络安全管理。

完善网络安全软硬件的配置。实时对公司网关进行更新改造通过配置外网防火墙,对公司服务器数据及内部办公系统网络安全进行有效的防护。

6、加快公司生产单位基础网络建设。

目前公司生产单位中仅华家湾工区、选矿厂有网络,随着公司无纸化办公的不断推进,网络在实际生产中已成为不可或缺的一部分。因此信息中心将对无网络的现有各生产单位进行规划,力争在20xx年实现网络无盲点,改善各生产工区的现代化办公条件,以适应公司的发展需求。

7、对公司有线电视线路进行改造。

目前公司内部有线电视线路及设备老化严重,影响到大部份用户的正常观看。信息中心将与平江县广播电视台合作对原有线路、设备进行全新的改造,使布线更合理,观看效果更好。

8、加强对公司电话系统的维护,确保公司通信正常。

对全矿监控系统进行改造,使之实现监控系统由矿本部统一管理,统一实时监管。为确保全矿安全生产提供保障。

9、加强公司内外网站建设,为无纸化办公不懈努力。

信息化建设总结

为适应医改要求,方便群众就医,近年来,我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索,现将有关工作汇报如下。

一、各项工作开展情况。

医院信息系统于20xx年1月投入使用,在运行中结合医院实际进行了不断完善、优化、改进,使系统更加适合医院工作需要和患者需求。(c/s架构)、sqlserver开发,数据库采用本机raid、双机镜像热备、定期异地备份模式,各个模块相互关联、环环相扣,将传统的事后控制转变为事中控制,打破传统的信息孤岛模式,实现了就诊“一卡通”、检查图像和报告的实时共享、分析、存储及远程调取,为病人预约就诊、分诊提供方便快捷的服务,减少等待时间,优化就诊流程,进一步规范了诊疗行为,使医院的管理水平和服务水平得到明显提高。

(二)医院电子病历运行情况。

以结构化电子病历系统(摈弃传统的word模板病历形式)为主线覆盖门诊、住院电子病历,打破了传统的病历书写模式及信息查阅繁琐、共享不便的难题,提高了病历书写效率、规范了病历样式、提升了病历质量。20xx年,我院在全市率先启用pacs图像传输系统、lis系统,无缝集成到his管理系统,实现了与his管理系统一站式登陆,使得电子病历系统的内容得到广泛延伸。

(三)区域平台建设情况。

20xx年1月,市卫生局要求全市进行区域平台建设,我院积极响应、配合,成立专门负责小组。在院领导的高度重视下,我院认真分析数据接口标准,积极开发,成为第一批接入区域平台的试点医院。

经过多日的努力,我院于20xx年3月底完成了接口程序的开发,并将上传数据交于区域平台小组人员通过了测试,由于平台小组近期又发布了一些新的数据标准,我院现正在开发、调试接口程序。

(四)新农合系统应用情况。

20xx年3月份,省卫生厅要求全省新农合患者实现院内直补,在这个过程中我们医院积极配合,研究接口文档,采购硬件、配置,改造网络、开发接口、项目对照、接口测试。经过努力,按上级要求,保质保量地完成医院his系统与平台的对接,并在第一时间启用了系统,方便了患者、医务人员,目前运行良好。

二、主要做法。

(一)领导重视,积极参与。

自医院开展信息化建设以来,院领导非常重视医院信息化的建设,成立了医院信息化建设领导小组,组织技术人员专门从事医院信息化建设工作,并安排技术人员前往全国信息化建设先进单位xx医院等地进修学习。在医院信息化建设过程中,院领导经常与技术人员一起研究,制定医院信息系统实施方案,并就实施中遇到的问题进行深入探讨,多次主持协调会,协调处理信息化建设实施中工作衔接问题。院领导对医院信息化建设有着独到的见解,经常给技术人员提出一些新的想法和要求,而技术人员经常是在医院领导不断提出的新想法中去不断地开发新的项目,使医院信息系统的开发与设计能够紧贴医院实际,功能更加完善,流程更加优化,促进了医院各项工作的规范和工作效率的提高。

(二)加大资金投入,完善基础设施。

信息化建设投资强度大,建设周期长,涉及范围广,为确保资金投入,我院设立了专项资金,在软件与硬件方面先后投入xx余万元,用于医院信息化建设,保证了医院信息化建设的顺利进行。

(三)加强培训,提高应用能力。

医院注重对职工的培训,在系统测试、试运行和运行中,组织职工进行了多次集中培训,要求人人过关。经过培训,医院职工都能够熟练地运用信息系统开展工作,同时,也使医院全体员工深刻认识到医院的信息化建设是医院现代化的重要标志,是改善医院管理、提高医院竞争力的重要手段,为加快医院信息化建设奠定了基础。

(四)充分考察,多方比较。

医院信息系统具有专业性强、集成度高、科技含量高等特点,涉及诸多学科和专业,选择一流的或成熟的开发队伍合作至关重要。医院经过半年多的充分考察和多方比较后,选择了国内领先的xxx公司等作为合作伙伴,这些开发团队雄厚的技术力量、先进的经验保障了信息化建设的顺利实施,起到了事半功倍的效果。

(五)立足当前,超前设计,拓展功能。

在以信息化带动医院现代化的思想指导下,我院信息化建设按照“立足当前、着眼长远、方便患者、规范工作”的原则,强调临床实用性、规范性和就诊流程的优化,经过充分考察,我院与xx公司等国内一流的软件开发团队建立了合作关系。我院信息系统开发团队是由知名的医学专家和软件专业人员组成,这些开发团队雄厚的技术力量、先进的经验保障了信息化建设的顺利实施,起到了事半功倍的效果。使医院信息系统能够更好地适合医院的工作流程和医生的工作习惯,并将先进的医院管理经验和管理理念融入到所开发信息系统之中,使系统更具有实用性和操作性。

(五)加强管理,不断深化完善。

医院信息系统一旦出现安全问题,将会造成难以估量的损失。为保障系统安全,我院建立了防火墙,严禁各种外来存储介质连接信息系统,针对不同操作人员设立了不同权限,对各项权限的开通或增加实行严格的审批,保障了系统的安全运行。在日常运行中,建立全员参与的管理体系,重视职工参与,定期召开座谈会、信息员工作会议,征求各个岗位对医院信息化建设的意见和建议,结合医院实际,以服务患者为先导,对医院信息系统进行不断完善和改进,使信息系统更加有利于工作。

(一)医院管理方面。

1、规范了医院的各项工作,加强了医疗质量控制。通过医院信息化建设,在结构功能上形成了医疗、服务、管理的立体网络,实现了对医院各项工作的规范化、标准化管理,规范了各项临床工作,可实时对医疗安全、基础护理等各项信息进行收集、分析,对各项业务工作做出科学合理的评估,加强了医院医疗质量的管理、控制,为医院的科学化管理提供了信息支持。

2、便于各种信息的采集、保存和查询。可以对医院和患者的各种信息进行有效的采集、传输、加工和共享,便于各项信息的管理、检索和统计,避免了信息流失和工作的繁琐。

3、提高了工作效率,减少了工作量。医院信息系统的建立为医生工作提供了方便,以往每个住院病人的姓名、床号、诊断等信息要在各种医疗文书上抄写十几次甚至几十次,现在医生可直接在电脑上填写病历、开具处方和检查项目,只要将信息一次录入,就可自动完成各种转抄,并可在任意时间,任意终端打印成各种需要的规范医疗文书格式,各种影像及检查结果也可通过院内网络及时反馈给医生,这就使医护人员从大量简单和重复性劳动中解放出来,提高了工作效率,使他们有更多的时间为病人提供优质的服务。

4、节约了资源。通过信息化建设,医院实现了无纸化办公,避免了各种资源浪费(如重复拍片、各种纸质表格的印刷等),有效节约了各项资源。

(二)方便群众方面。

1、通过医院信息化建设,实现了电子叫号、预约挂号检查等便民服务,便于患者及时了解就诊信息,减少了患者等候时间。据统计,医院信息化建设实施后,门诊病人候诊时间比以前节省了50%,收费速度比以前提高了60%,各项检查的等候时间比以前缩短了30%,患者满意度明显提高。

2、便于患者各项资料的保存和调取。患者就诊后,各项就诊信息便保存在医院的服务器中,有效防止了各项就诊信息的丢失,并实现了检查图像和报告的实时共享、分析、存储及远程调取,满足了以病人为中心的查询要求,极大方便了患者就医。

虽然我院在医院信息化建设方面进行了一些探索,取得了一些成效,但距离深化医药体制改革的要求、距离其它先进地区医院的信息化建设还有较大差距,下一步我们将在实施过程中不断探索,加大服务管理、行政管理等方面的开发力度,完善系统功能,努力推进医院信息化建设,为促进医院快速健康发展、保障人民群众身体健康发挥更大的作用。

信息化建设总结

7月26日,省南水北调办(局)主任(局长)郭志高主持召开了信息化建设工作专题会议,办(局)总工程师刘文平出席会议。

会议听取了信息办关于节点目标任务完成、重要事项督办和新增大屏建设等情况的汇报,对信息化建设和运管目标提出了明确要求,并研究部署了下步工作。

郭志高指出,办(局)信息系统不仅要高标准搞好建设和运管工作,更要积极探索发挥最大作用和效益。下步工作的重点要围绕提升工程运行管理的保障能力和水平,进一步做好尾工建设和运管工作。

郭志高强调,各单位要有紧迫意识、责任意识,要充分发挥信息系统的作用和效益,让大家在运行管理工作中充分体验信息化带来的便捷和优势。

办(局)规划处、建管处、兴隆枢纽管理局、引江济汉管理局、信息办,信息化工程设计、监理和部分施工单位的代表参加了会议。

信息化建设工作总结

20xx年针对公司集中进行的几个信息化建设项目,在深入理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作,保证了信息系统平台安全良好运行,很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上,我们继续做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。

今年我部门在公司领导的正确领导下,通过部门员工的努力工作,并克服了各种困难,顺利完成了20xx年的工作任务。20xx年主要工作任务完成情况:

加强网络设备配置,在提高网络安全性和可靠性的同时,对机房及网络环境进行了进一步的整改,保证了公司网络平台和各软件系统安全稳定运行。

1、日常性的系统维护。

(1)每日对机房pms、erp、dhcp服务器进行系统更新及升级工作,升级杀毒软件病毒库,及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒通过系统漏洞进行的破坏和攻击,保证了各服务器正常运行。

离病毒的文件夹。

(3)对办公电脑日常的维护,由于机器的长期使用或操作不当,导致系统中存在大量垃圾文件,也有部分系统文件受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,全年处理提报的软件故障900多件,重装系统60多件,处理硬件故障50多件,全年没有出现大面积的网络故障。

2、对机房基础设施进行改造,以达到集团公司标准。

(1)配电系统改造:安装了两套应急灯,对所有配电线路重新改造,全部接入ups、安装防雷模块保证机房用电安全。

(2)网络环境:对在网络使用中出现的问题进行了整改,加大了网络安全的投入,对各客户的接入规则进行了规划,并安装部署了网络版杀毒防护软件。

(3)机房专线的迁移调整:对电信专线线路进行了迁移,从综合楼迁移到能源楼主机房,并与移动专线互联,实现在双线互备,符合了集团公司的it标准化要求。

(4)能源管理系统:随着能管系统的上线使用,结合生产实际和用户的使用情况对系统存在的bug和不合理设置进行了多次升级,对能源管理系统的服务器进行了系统的优化,并多次组织相关人员进行了系统的使用培训工作。

3、全厂网络、通信工程的建设及完善。

(1)对全厂主干网络进行重新熔接,接通到宿舍楼、食堂、公司西大门和能源厂区大门的网络,保障全厂网络的畅通及线路的备用。

(2)完成对能源楼、宿舍楼模块信息点的安装;

(4)对交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽网络中不用的端口、加固核心设备的安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高了上网的速度和稳定性。

(5)上半年完成了对生产厂区新建热电脱硫厂房、70聚合厂房及树脂包装、美德塑业生产厂房综合布线、安装电话及光纤接入,新装电话50多部,为公司生产车间提供了通信保证。下半年对机电仪楼,后置机厂房,物资维修库及车间新增的5个巡检室进行综合布线。完成了综合楼到中央控制室增设12芯光缆及50对电缆工程。

(6)对公司无线电基站进行设备更新升级,新装四台数字基站,符合了无线电管理局的要求,保障了公司原有对讲机的继续使用及未来的数字升级,降低了成本。

方案》,将能够反映系统应用情况的kpi指标纳入其中,通过提高kpi指标来规范企业的管理制度。

2,20xx年通过一系列措施,使erp各项应用指标从集团的20名左右一跃基本稳定在集团的前十名,这期间通过一些奖惩制度和模式化报表来激励、督促和指导分厂统计人员提交盘点报表的效率,月结时间由原来的4天提高到1天;通过组织培训分厂的设备员和设备主管,按照正确的需求申报使mrp转换率提高到85%左右,单据数量也有30条左右提高到350条左右;通过月中通报登录情况,使我公司sap系统登录情况稳定在90%,150个账号登录次数稳定在5300次左右,平均次数为35次左右,远超出集团公司规定的22次。

3.进一步防范地磅运行风险,吸取20xx年8月份地磅遭雷击,器件损坏,导致公司物资销售业务无法正常进行的经验教训。对备用磅进行建设,并将原来单机运行数据库系统升级为网络版,通过改造极大的满足了日常生产过磅的需求,同时也保证了数据的安全、可靠性。

账号,大大节省了运维费用;本年一共调整erp权限45个。

5、7月份河北盛华组织改革后,按照总公司的要求,配合数据中心对oa审批权限和流程进行过度梳理,之后将实华模式嵌入到盛华oa系统,保证了公司各项业务的审批工作的进行;在sap系统上吸取实华在管理上的优势长处,按照领导要求,依据部门的业务流程梳理,做好sap权限管控。

6、在sap系统客户信用问题频出的.情况下,按照总公司的工作安排,协调公司各个部门的相关人员,紧盯系统数据,不折不扣的的按照总公司安排的工作步骤处理出现的相关问题。

20xx年我公司的生产规模将达到新的高度,管理水平逐步提高。作为公司生产经营重要支撑的信息系统,其运行质量和效果将更加的重要,基于此20xx年我部门将积极推进信息化的建设,进一步加强信息系统的维护改进,紧跟信息化发展的步伐,让信息化能更好的支持企业的生产经营和发展。

1.继续加大力度推进sap的后期改进工作,通过和生产、设备、物资、销售等部门紧密配合,对sap中的流程、数据进行再梳理,拿出更有优方案,解决使用中出现的各类问题,使进入系统中的每一个数据流都具有高靠性和高使用价值。

2.完成网络的进一步优化、加大机房安全管理工作,提高软件系统的运行速度和数据的安全性。

信息化建设工作总结

回顾过去,20xx年,公司紧跟集团公司和新疆公司信息化建设步伐,积极践行科学发展观,加快公司信息化建设,健全信息化管理规章制度,重视信息化安全建设的规范和完善,取得了一些成绩,现将公司20xx年信息化建设情况简要总结如下:

企业的信息化建设是一个持续的系统过程,所以公司历来重视信息化建设工作。年初和年末对陈旧、有故障等影响办公效率、质量的电脑及办公自动化设备进行了清查统计,并新购设备11台,进行了统一更换。同时,给新进公司员工配备电脑10余台,做到人手一台机,将信息化建设扎延伸实到末节和终端。为进一步推动公司第三代通讯系统的继续发展,扩大网络覆盖范围,增强网络信号,提高网络可靠性,20xx年2月,公司联合中国电信和静分公司,在察汗乌苏水电站发电厂房建成了察汗乌苏第二个cdma20xx3g移动通讯基站。受乌鲁木齐“7〃5”事件的影响,新疆安全形势一度紧张,在特殊时期,为应对突发事件,公司在加强各项安保措施的同时,实现了巡查工作的信息化,及时在要害部门和要害部位安装了固定摄像头,对枢纽地段安装了移动摄像头,形成了监控网络系统,并进行24小时的巡查监控,着实提高了安保巡查效率。

网络作为信息化建设的基础,网络的安全必须得以保障.20xx年底,就网络设备安全性、可靠性等问题,公司聘请专业网络公司技术人员配合公司总经理工作部,对网络设备及服务器基础操作系统进行了技术性梳理和安全隐患和可靠性隐患进行了为期一星期的排查和消缺,提升了公司网络系统的安全性和稳定性,基本实现了网络设备基础层的“安全、稳定、高质”。在网络应用软件方面公司聘请清华紫光公司对清华紫光档案管理软件进行了功能和安全性升级,丰富了软件功能,提供了更加友好的用户操作界面,更重要的是保证了重要、要害数据的安全性。

20xx年公司网站改版后,公司又根据集团公司、新疆公司在新形势下的理念转变,及时对网站首页flash宣传动画中的文字图画进行了调整,结合公司宣传的实际需要对网站菜单条目进行了修改,“新闻中心”中删去图片新闻条目,同时新增“业界资讯”条目,适时的'完善网站功能项目。20xx年全年累计发布各类信息220余条,访问量由20xx年的38254次激增到了20xx年的180155次,平均单个信息访问量170多次,继20xx年网站改版后又有了新的突破,全方位地向社会展示了公司形象,为公司提供了强有力的宣传阵地。

(一)信息安全规章制度不健全。

(二)信息安全意识有待加强。

(三)信息化管理和推进人员安全技术水平有待提高。

(四)信息安全软硬件系统需要整合。

(五)信息安全管理体系有待完善。

信息化建设工作总结

在茂名市卫生局的正确领导下,在我局全体干部职工积极配合下,20xx年我局认真贯彻落实信息公开会议精神,积极创造条件,真抓实干,做好统计信息公开建设工作,我区统计局信息化建设取得了一定成绩。现将全年工作总结如下:

如果没有领导重视,工作就很难取得突破性的成绩。统计信息公开建设是一项系统工程,为了推进我区统计信息公开建设,局长居中调停,亲自组织,成立了统计信息公开建设领导小组,局长任领导小组组长,分管副局长任副组长,各专业统计人员为组成成员。此举加强统计信息公开建设的领导,促进了信息化建设工作的顺利开展。

积极为专业统计报表数据处理提供技术支持,定期做好网络设备和单机的维护,定期对杀毒软件进行升级并对微机进行全面查杀病毒工作,保证各专业统计工作数据处理能力,提高工作效率,做到上报市局的数据文件无毒上载,定期要求各专业将专业数据资料和各项调查数据进行整理备份,确保全局统计数据资料的完整与安全。

1、技术力量薄弱是影响我局信息化建设的主要问题,现我局绝大部分干部职工对计算机知识大都了解不多,仅仅能应付一般操作使用,计算机技术方面的工作如局域网络维护、电脑自查、信息报送等都落在一个人身上,计算机技术力量不足的矛盾十分突出。我局在制度和人才队伍的建设中取得初步成效,但包括我等新进人员工作经验尚缺,工作思路模糊,信息分析能力差,严谨性弱,应组织集体工作学习与新老职员的工作交流学习。

2、根据我的了解,我市的医疗卫生信息化建设在长期以来,由于观念、体制、历史等多方面原因,我市的信息化工作存在着统筹规划不足、资源共享程度低等问题。在卫生信息的数据收集、存储和交换工作中,工作条理性差,在此建议对新进人员进行工作培训一。卫生信息化建设要紧扣深化医药卫生体制改革,充分发挥信息平台功能,相关人员加强业务和技术学习,使我局信息化建设向更高水平迈进。

综合卫管理、健康档案、公共卫生等加强卫生信息化方面的建设逐步建立起适应老百姓需求卫生信息化平台更好地承担起卫生医疗服务职能。收集和整理国家、行业及国际上的各种卫生信息代码标准,建立茂名市统一的卫生信息化标准体系,必要时建立市级的地方性卫生信息代码标准作为补充,作为区域卫生信息平台数据采集、存储、交换的标准,实现标准化。

信息化建设工作总结

本年度的工作即将结束,这一年里,在上级主管部门的指导、支持下,学校领导高度重视学校信息化建设,不断加快教育信息化建设步伐,将信息化建设工作作为学校建设中的重要组成部分。培养提高教师信息技术水平,注重课堂教学实效,促进信息技术与课程整合深入开展,切实提高学校管理、课堂教学等方面的信息化应用水平。具体工作汇报如下:

学校现有四间学生机房(141台学生机),多媒体教室2间,办公电脑68台,今年学校又新组建了一间电子阅览室兼备课室(30台电脑)。标准化建设工作中,教育局又为我校配备了班班通项目(38台),各功能室配备了触控一体机(9台),一间学生机房(50台),一间数字化实验室,进一步完善了我校教育信息化装备。

校园网已接入互联网,全校师生办公、学习实现了信息化,网络化,现代化,大大提高了教师们的办公效率和教学水平。

1、为加强校园网管理,确保校园网高效运行、规范信息化建设,成立了以校长赵曰贵为组长的“校园网信息安全管理领导小组”,建立健全了网络安全管理责任制和有关规章制度。做到领导到位,机构到位,人员到位,责任到位,做到发现问题及时处理。

2、完善网络安全技术防范措施,校内每台电脑都有登记,并做到物理地址mac与ip地址绑定,杜绝外来电脑随意联网。利用安装网络行为管理设备,对校园网内计算机进行合理设置,合理设置封堵一些与工作、学习无关的网络应用,对校内网络使用情况进行记录、监督、检查,建立用户上网日志记录,保证正常的网络带宽,净化网络环境。对电脑及其它设备使用方面实行“谁使用、谁管理、谁负责”的管理原则。要求接入校园网的所有电脑安装杀毒软件,网络管理员不定期的进行巡查及监督,要求使用人员及时进行杀毒软件的升级并杀毒。定期对服务器的系统和软件进行更新,对重要文件、信息资源做到及时备份,数据恢复。

3、我校为加强网络精神文明建设,采取多种形式广泛宣传网络安全知识,组织全体教师认真学习了《文明上网倡议书》、《教师文明上网公约》等,并与使用电脑的教师签订了《网络安全责任书》,多次针对网络安全有关知识进行了培训,增强了网络安全意识,强化了网络信息安全责任。在学生中深入开展《全国青少年网络文明公约》、《学生文明上网公约》学习宣传活动,并与学生签订了《学生文明上网承诺书》,提高青少年学生分辨是非的能力、网络道德水平,以及在网络环境下防范伤害、自我保护的能力。经过学习全体师生在网络安全方面加强了自身的政治意识、责任意识、自律意识、法制意识,树立网络信息安全人人有责的观念,并且清楚的意识到计算机网络安全也是学校安全保卫工作的有机组成部分。为创建文明和谐的社会文化和校园文化环境做出了努力。

信息技术设备做为固定资产管理,有严格的采购和报废程序,按照规定进行登记建档,并有明确的管理制度、使用制度,在使用过程中有使用日志和维护记录。我校各机房、多媒体教室、电子备课室、校园网络都有管理员,进行日常的管理。定期打扫卫生,定期检查维护设备,做到及时发现问题,及时解决,为正常的教育教学提供有力保障。

目前学校教学班级有32个,多媒体教室两间,为协调好教师使用多媒体上课,我们制定了预约制度,提前一周进行预约,避免上课班级时间上发生冲突,同时提高了多媒体教室的使用效率,为教师应用信息化设备教学提供了保障。

结合我校教师信息技术应用能力实际情况,提升教师信息技术应用能力、学科教学能力和专业自主发展能力,每学期组织学校教师开展信息技术应用能力提升的相关校本培训至少两次。培训内容例如:教育资源平台的使用、“一师一优”课的晒课方法、微课的制作方法等。

今年,根据上级要求,我校也积极组织教师全员参与“国培计划xxxx”第一阶段和“国培计划xxxx”第二阶段的信息技术能力培训。截止到目前,我校已通过新疆中小教师计算机技术水平考核合格及不用考人员参加计算机能力培训人数达137人。

通过各级各类培训,提升了我校教师信息技术应用能力,激发了教师持续学习的动力,推动每个教师在课堂教学和日常工作中有效应用信息技术,促进信息技术与教学融合。

1、在信息技术与学科整合上还有待于积极探索、研究。

2、在资源网使用上,大多数的老师还局限于使用,对于自创资源的上传还是欠缺。

3、还有部分教师的信息技术水平有限,缺乏在教学中信息技术的应用意识,今后在信息技术能力培训上还要多下工夫。

总之,学校信息化工作是一个重要、长期的工作,在今后的工作中,我们还要把工作做得更细、更全、更好,继续加大投入、注重教师培训、不断创建和有效地发挥优质资源作用,加大各学科的整合力度,让信息化设备更好地为教学服务,使其真正成为学校教育教学工作的后勤保障,给学校的教育教学工作以强有力的支持。

信息化建设工作总结

为全面落实股份公司信息化建设要求,集团公司按照“适应企业长远发展、打造自主研发品牌”的规划和“顶层设计、自主研发、协同建设、分步推进、全面应用,以下是“信息化建设工作总结”希望能够帮助的到您!

一、求真务实,实现由急躁冒进到务实的作风和扎实的工作的思想转变。

经调查发现,一些同志在机械化、信息化建设上存有急于求成、急功近利的思想。分析原因,主要是把跨越式发展的内涵看“偏”了,以为跨越式发展就可以超越现实,用不着扎实苦干和艰辛努力;把信息化建设看“轻”了,认为买几台微机,建立个网络,就实现了信息化;把现有的基础看“高”了,觉得机关办公有了自动化的雏形,部队训练有了模拟化的探索,政治有了网络化的尝试,稍加完善和整合就是信息化了。

针对这各思想情绪,必须引导各级清醒地认识到,实现双重历史任务是一项科学严谨的系统工程,不可能一蹴而就,必须讲求科学、遵循规律。一是要树立辩证的思想方法。既要勇于开拓锐意创新,又要继承传统保持优势;既要集中力量加大投入,又要统筹兼顾量力而行;既要抓住关键重点突破,又要协调发展整体提高;既要雷厉风行紧张快干,又要把握节奏稳步推进。二是要坚持求真务实的作风。

坚持一切从实战出发、一切从实效出发,不提不切实际的口号,不搞中看不中用的形象工程,切实把战斗力标准落到实处。三是要强化夯实基础的观念。完成双重历史任务,离开基础建设这个平台,跨越式发展就会成为一句空话。必须自觉克服浮躁情绪和思想,注重在强根固本上下功夫,为实现跨越式发展奠定坚实的基础。

二、抢抓机遇,实现由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型的转变。

我党历来重视我军的军事变革,他多次用中国近代史的沉痛教训警示全军,指出近代中国,由于政治统治的腐朽,丧失了一些军事变革的机遇,总是走在世界军事发展潮流的后面。这是我国近代长期落后挨打的一个重要原因。

这个时期,是新的世界军事变革的初始阶段,只要我们看得准,措施得当,实际工作抓得很紧,就可能使我们的国防和军队现代化建设有一个较大的跨越式发展,从而大大缩短与世界先进水平的差距,并为我们以后的发展打下坚实的基础。”

我国科技事业迅猛发展,军队现代化建设取得了长足进步,但由于许多新生科技资源尚未纳入国防储备和管理之中,国防的建设总体结构的技术含量较低,以人力数量优势为主要牲和步兵分队为主体的后备力量结构,以粮、油、车等一般物资、装备和普通战备设施、技术为主的储备结构,以传统方法为主的指挥手段,难以适应未来战争高技术对抗的需要。紧随军事变革和军队建设“两个根本性转变”的发展要求,突出科技在总体结构上实现向质量效能型、科技密集型转变迫在眉睫。

一是拓展编组范围。就是编组范围要向科技含量高的军民兼容企业、高新技术企业、科研单位、高等院校等单位拓展;编组对象要向知识群体拓展以提高后备力量科技人才比例。

二是大力开发军民通用技术、产品,建立技术成果统一储备管理制度,健全地方有关部门为国防和军队建设提供技术咨询和服务的机制,充分利用新技术改善武器装备和动员设施。

三是要搞好指挥自动化建设。建立纵向一体、横向互联的动员指挥网络,实现国家到县级国防动员机构指挥自动化联网,积极研制开发动员资源管理、动员辅助决策和动员信息报知等系统软件,提高国防动员快速反应能力和指挥效能。

三、迎头赶上,实现由全面建设向有针对性有重点建设的转变。推进中国特色军事变革,关键要处理好机械化和信息化的`关系,坚持以机械化为基础,以信息化为先导;以信息化带动机械化,以机械化促进信息化,努力实现机械化与信息化的复合发展。必须明确,我们所要求的机械化,是建立在信息主导基础上的机械化,我们所建立的信息化,是“最新版本”的信息化。

因此,在完成我军双重历史任务的过程中,我们必须牢固确立高端起步的观念,始终瞄准世界军事科技发展的最前沿,集中力量发展那些一旦突破就能对国防的建设产生重大推动作用的关键技术。这样才更有利于赢得时间,缩小同发达国家的差距,力争在一些重要领域尽快进入世界高新科技发展的前沿阵地。新的历史条件下,由于国际战略格局和高技术战争形态的变化,我国的战争威胁由全面战争转变为局部战争;防御重点由抗敌大规模入侵转变为抗敌高技术兵器对政治(经济)中心、军事目标、交通(通信)枢纽的精确打击。

过去全民皆兵、城乡一致、平行建设的做法,单一、分散、低层次建设战备设施的做法,已不适应现代战争的要求。特别是在我国经济尚不发达,用于国防的建设的经费有限的情况下,必须贯彻“有所为、有所不为”的思想,在建设规划上由过去的全面建设转到有针对性、有重点的准备上来。

一是根据我国面临的安全形势和主要作战对手的作战特点,应突出加强边(海)防地区、大中城市、交通沿线地区的国防的建设。

二是根据战争形态和战时主要任务的变化,重点加强参战力量、后方防卫作战力量、信息作战力量、支前保障力量的建设。

三是着眼于高技术战争毁伤率高、消耗量大的特点,重点抓好战备体系建设。主要应建立藏得了、抗得住的城市防空设施体系,建立水、陆、空相衔接的立体交通运输保障体系,建立大容量、多途径、安全可靠的通信保障体系,建立生产能力强、布局合理、平战转换快的军工生产体系,以提高平战转换的能力。

信息化建设工作总结

在过去的一年度里,教学信息化建设工作在学校领导的指导、支持下,在全校师生的共同努力下,无论是基础建设上,还是在管理水平上以及设备利用率上都较好地完成年初期制定的目标。现特将本期电教工作总结如下:

1.继续做好电教设备的“配、管、用”工作

目前学校各功能教室的电教设备已基本配备好,因此现在首要的任务是做好管理及使用登记工作。“管”理主要包括认真执行有关电教设备使用的规章制度,对设备进行定期的检测维护,并做好维修记录。做好老师的教学软件借还登记,整理软、硬件资源,健全管理制度,使软、硬件不流失、不损坏。“用”主要是指提高电教设备的使用率,鼓励老师充分利用电教资源,提高教学效果,养成使用完成后填写记录本的习惯。

2、切实管理好多媒体

既要提高使用率,充分发挥其作用,又要保证设备的完好,并做好多媒体教室、班级的卫生、安全工作。

3.提高教师的信息技术专业素质

作为信息技术专业人员,努力学习信息技术与学科课程整合的理论,发挥创造力,大胆实践,进行网络环境下学科课程教学的研究,积极参加上级部门组织的各级各类计算机学习。

4、增强电教人员的服务意识

采取合适的方式将学校内的电教资源传递给各位老师,让每位老师了解学校的资源进而能利用这些资源来改进教学工作,提高教学效率,得到较好的教学成果。本学期,每天对各班级使用电教设备进行记录。

我校有计划地组织教师利用业余时间与休息时间进行“深度应用)、电子白板的技术应用、网络维护与计算机维护、几何画板等内容进行了系统的学习,学习效果明显。同时吐故纳新,对新的信息技术知识、设备、技能进行尝试学习。云计算、云笔记、电子书包、交互式电子白板、远程控制、等这些内容都是我们在信息技术方面未曾接触的新知识,下一步就由他对全校的教师进行培训学习。

我校教师队伍虽然年轻化,掌握的信息技术知识和能力也不尽相同。针对这种情况,我们对全校教师进行超市化的培训,全体教师必须学会电子白板的应用,还增加了一些教师自主选择项目,也就是教师针对自身在信息技术应用方面的操作还有哪些还不够熟练,就专门针对这方面进行培训学习,此举极大调动了教师学习的积极性。通过不定期组织教师进行信息技术方面的培训,如电子白板培训、计算机基本维护等,所有教师都能熟练操作多媒体设备。在我校,运用信息技术手段进行教学已经成为每位教师每天的必修课,已经成为我校教师们工作中的自觉行为,已经成为教师教育教学工作不可或缺的一部分。

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