热门营销经理岗位职责与权限范文（16篇）

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营销经理岗位职责

二、制定年度数字营销计划，通过有效的运营手段（包括但不限于sem，seo，品牌合作等）提升网站流量、销售线索；提高微博的影响力和关注度。

三、及时了解行业内数字/社交媒体的动态，不断学习数字/社交媒体的运营方法和内在规律，提高数字/社交媒体对公司品牌和营销的影响力。

四、配合品牌活动，参与策划、组织、执行数字化宣传及推广活动，追踪分析媒体执行表现，不断提升媒体效率。

五、拓展外部资源，建立有效、可持续的联合营销机制；协调内部资源，与数字销售团队及集团数字营销团队保持良好沟通协作，确保数字营销推广计划顺利执行。

六、负责撰写呈交监管机构和各部门的数字/社交媒体相关工作报告。

七、执行部门交与的其他工作。

一、本科以上学历；

二、五年以上工作经验，三年以上数字营销领域相关工作经验；

三、具备创新思维和数字营销活动策划能力；

四、有adobe/sitecore平台使用经验优先；

五、熟练使用word、excel、powerpoint等软件；擅长用powerpoint演示营销策划案。

六、优秀的英文听说读写能力；

七、具有优秀的沟通协调能力、执行力、敬业精神与团队合作精神；

八、能承受一定的工作压力。

营销经理岗位职责

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1、协助部门经理与客户进行有效沟通,了解客户需求;。

2、协助部门经理做好项目的跟踪与管理工作;。

3、学习掌握相关政策法规,及时掌握政策动态;。

4、完成领导交代的其他工作。

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2、熟悉劳动合同法、社会保险法等人力资源相关法律法规等;。

3、有较好的文字基础,能够撰写计划总结等方面材料,较强的英语听力及口语表达能力;。

4、五官端正,具有良好的沟通能力,执行能力,性格开朗、有耐心。

营销经理岗位职责

1.根据酒店的近期和远期经营目标和规划，具体负责对外销售，招徕客源，负责商务市场的业务拓展和方案实施。

2.直接领导团队销售经理，商务销售经理和长包房销售经理，积极与国内国外各大旅行社、外国驻华机构保持联系，随时向他们提供酒店的变化情况和节目信息，以吸引顾客。

3.研究和掌握国内外旅游市场信息和同行业销售方针，整理汇编成册，定期向市场营销总监上交市场信息报告，并提出相应的对策。

4.走访客户。定期或不定期地拜访各大旅行社的经理人员和销售人员、订房人员等，拜访各大商社、_航空公司等驻华机构，向他们征求对本酒店的看法和要求，必要时举行各种活动邀请他们参加，以增进了解，加强友谊。

5.培训下属。不断更新市场营销观念和促销手段，以适应市场变化的需要，即客户的需要，使客户永远产生好奇和新鲜感。

6.主动协调销售部与酒店各部门的关系，使各个工作环节运转顺利，一切以顾客为中心，在公众中树立起人人有敬业精神的群体形象。

7.做好市场细分，选择销售市场，销售对象。

营销经理岗位职责

1、设计专卖店平面布局，改善和提高专卖店的布局合理性和美观性。

2、绘制专卖店施工图，确保符合各专卖店空间格局的分布要求。

3、设计专卖店的样板店，为专卖店复制和规范设计提供借鉴和参考。

1、大专以上学历，室内设计等相关专业，有装修公司经验优先；

2、3年以上展示设计、建店设计等经验，可接受有相关实习、项目经验优秀应届生；

4、有家居建材业，奢侈品，耐用消费品终端门店展示设计经验者优先；

5、适应能力强，有创意及思维延伸能力，有团队精神，责任心强，能承受较大的工作压力。

营销经理岗位职责

一、销售部门必须制定销售战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

要根据公司发展战略，组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态，负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势并有独特见解。要定期、准确的向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

二、销售经理要领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。

要根据公司年度总体目标，做好销售预测，制定销售计划并组织执行销售计划。策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作，扩大公司及产品知名度。组织部门开发多种销售手段，落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的.工作关系。

三、负责销售部内部员工管理。

建设并培育销售人员队伍，提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员，帮助选拔、补充、发展销售团队。

四、及时反馈客户消息，促进产品改进和新产品开发。

销售经理应该及时的反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故。

要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。

七、参与公司制度体系的建设。

组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程，组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属员工制定阶段 工作计划 ，并督促执行。负责销售部门内具体职责分工，合理安排销售人员。

八、完成上级交办的其他任务。

销售经理要完成上级交给销售部门的其他任务。

公司销售经理应该在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项 规章制度 ，处处起到表率作用。制订销售计划。确定销售政策。设计销售模式。销售人员的招募、选择、培训、调配。销售业绩的考察评估。销售渠道与客户管理。 财务管理 、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

营销经理岗位职责

1、组织市调。确定调查的主题、内容、方案,组织实施调研活动。

2、市场分析评价。针对项目强弱、项目定价进行分析,对市场进行预测。

3、商务环境分析。针对社会、经济状况、法规政策等软环境进行分析。

1、确定目标市场。市场细分的内容和目的,现状与趋势分析,对项目进行市场定位。

2、项目规划建议。对产品进行定位,提出建议。

1、负责组织策划、推进项目营销推广、活动等方案。

2、负责营销推广方案各阶段的制定推广及执行,并及时监督效果,确保方案贯彻落实。

3、负责执行营销推广计划,密切关注市场,根据变化及竞争者情况及时提出调整意见。

4、负责推进项目市场定位深化,对项目进行产品分析及价值点梳理等,完善、跟进营销推广计划的执行。

5、负责及召集广告公司或项目相关策划部门对接营销策略、创意。

营销经理岗位职责

5、完成上级领导交代的其他任务。

1、25至45周岁，男女不限，大专及以上学历；

2、有2年以上工作经验，熟悉市场需求特征及状态；

3、有较强的耐压能力和心理素质；

4、有丰富的营销实战经验，能独立建设营销渠道、制定项目营销方案；

5、工作严谨，勇于承担责任，良好的客户服务意识和团队合作精神；

6、反应敏捷，善于思考，执行与贯彻能力强；

8、有高度责任感及强烈进取心；

9、有政府、系统集成、信息技术、弱电总包、照明行业、环境设计总包商等相关资源或渠道者优先。

条件不符者勿投。

营销经理岗位职责

营销经理岗位职责

1.根据酒店的近期和远期经营目标和规划，具体负责对外销售，招徕客源，负责商务市场的业务拓展和方案实施。

2.直接领导团队销售经理，商务销售经理和长包房销售经理，积极与国内国外各大旅行社、外国驻华机构保持联系，随时向他们提供酒店的变化情况和节目信息，以吸引顾客。

3.研究和掌握国内外旅游市场信息和同行业销售方针，整理汇编成册，定期向市场营销总监上交市场信息报告，并提出相应的对策。

4.走访客户。定期或不定期地拜访各大旅行社的经理人员和销售人员、订房人员等，拜访各大商社、_航空公司等驻华机构，向他们征求对本酒店的看法和要求，必要时举行各种活动邀请他们参加，以增进了解，加强友谊。

5.培训下属。不断更新市场营销观念和促销手段，以适应市场变化的需要，即客户的需要，使客户永远产生好奇和新鲜感。

6.主动协调销售部与酒店各部门的关系，使各个工作环节运转顺利，一切以顾客为中心，在公众中树立起人人有敬业精神的群体形象。

7.做好市场细分，选择销售市场，销售对象。

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营销经理岗位职责

1）、制定、检查与执行公司销售管理有关规定和销售制度。

2）、组织编报公司推介和近期的销售计划。

3）、执行公司销售计划的策略，负责新客户开发计划的分析，落实与考核。

4）、把销售计划分解到生产各区域和业务员，定期检查落实考核。

5）、调查目标市场，竞争环境变化，落实销售责任，提报促销策略与应变方案。

6）、负责销售人员和各区域的培训工作，检查指导销售人员的服务态度和质量。

7）、负责公司与各区域人员的运作安排，检查考核工作绩效。

8）、做好产品售前、售中、售后服务，会同技术部门解决客户抱怨问题。

9）、调查饲料、原料、畜禽市场、预测分析、拟订销售策略和销售方案。

10）、经常拜访客户，征求客户推介整理反馈信息，及时协调落实。

11）、掌握市场销售信息，制定销售策略，落实销售责任，保证任务完成。

12）、根据月、周、销售计划，制定月、周、生产计划，及时调整生产安排。

13）、审定销售推介，组织编制销售产品的运输计划，协调储运部门落实。

14）、综合分析销售情况，上报销售分析报告。完成总经理交办的其他工作。

营销经理岗位职责

2、审核销售合同，与客户确认合作细则，负责签订销售合同。

3、履行合同后做好应收账款的催收工作。

4、对现有客户进行维护回访、与经销商保持良好稳定合作关系。

1、大专及以上学历，专业不限，市场营销类相关专业更佳。

2、从事销售等同岗位工作经验不少于2年。

3、有工业粉尘收集或除尘等相关行业工作经验的优先考虑。

4、具备一定抗压能力，对销售工作有热情，良好的沟通能力。

营销经理的岗位职责

4、完成季度的业绩考核指标。

1、品行端正，思维敏捷、严谨细致、踏实负责，具备较强的团队协作精神；

2、具备良好的市场拓展能力，以往的工作中业绩突出；

3、良好的沟通、组织能力，能承担较大的工作压力。

2.维护合作渠道，优化推广账户，完成流量及推广绩效的工作目标；

3.定期进行推广数据报表及分析；并根据效果分析，对推广工作进行针对性调整；

4.定期收集并汇报市场趋势信息及行业发展动态；

5.配合团队进行网络整合营销

1.至少3年以上互联网营销经验，拥有一定的推广资源，企业客户营销优先；

3.具备良好的数据分析能力，并能熟练运用统计分析工具；营销或者数据相关专业优先。

1、负责线上营销策略的制订；

2、负责线上宣传、推广方案的落实与把控；

3、负责营销人员的产品知识和营销技巧的培训；

4、负责对客户、供应商关系的建立和维护；

5、负责上级领导交办的其他市场工作事务。

1、有一定线上营销经验，善于接受新鲜事物，善于开发新营销渠道；

2、较强的逻辑思维能力、分析能力、沟通协调能力；

3、良好的团队合作意识，能承受一定的工作压力。

1、对用户场景尤其是吃喝玩乐等生活服务领域有深入的理解；

2、关注用户，对用户需求有深入的理解；

3、监控竞品信息，及时了解行业市场动态，比较分析优劣势，促进市场份额提升；

4、负责网站、公众号、线上商城等平台的管理、运营及推广；

5、负责会员系统的管理和相关运作；

8、发掘公司品牌或产品某一特点的价值及差异点，并对其进行针对性的传播；

10、产品上线后，配合运营和市场，将产品线上线下多渠道推向用户，确保业绩；

11、负责在项目推进过程中的跨部门协调沟通工作，确保项目按时并高质量完成，推动项目落地。

1、2-3年品牌传播或整合营销相关工作经验，有1-2年以上互联网产品经验；

2、有c端产品经验和良好的产品体验直觉；

4、善于调动内外部各种资源；

5、敏锐的数据分析能力，及图表展现能力，能根据数据波动挖掘问题所在，并给出可优化的方案。

营销经理的岗位职责

1、管理本分部日常工作管理，统筹管理分部人员的绩效、培养、考核，合理分工。

2、整合各分部资源，制定商场所有营销活动的年度和月度计划，确保商场年度经营目标的分解落地。

3、组织实施商场级营销活动，监督指导分部营销方案实施，对活动准备、气氛布置、宣传品、谈判、竞争对手情况及活动实施过程进行全面把控，监控商场店容店貌及vi形象应用。

4、组织实施本商场满意度调研工作，监督调研过程，收集意见、分析数据并撰写满意度报告。

5、维护商场vip体系，策划商场vip促销活动及本店年度金卡活动。

6、负责本商场媒体关系的日常维护和节日走访，负责媒体投诉、负面报道的处理、跟进及反馈，以争取外部资源的支持。

7、管理和审批商场促销位、广告位及所有促销用品（喷绘、印刷、vip礼品、促销礼品），确保其符合公司相关规范。

8、负责本店营销成本控制，确保商场营销费用率指标的达成。

1、负责公司产品在相关区域、行业的营销策划、市场拓展与销售；

2、负责本分部销售队伍建设及业务指导，负责所在分部的销售及管理工作；

3、营销分部经理业务方向有：特种行业（军工）、电力行业、渠道营销；

1、统招本科及以上学历，年龄45岁以下，具有3年以上的销售管理经验者优先；

2、有丰富的市场营销策划、市场拓展与销售工作经验；

4、有较强的分析问题和解决问题能力，良好的沟通能力和协调能力；

5、能适应国内长期出差。

营销部经理岗位职责

5.提升公司品牌和知名度；

6.促进销售增长；

岗位要求：

1、本科及以上学历

2、理工科专业优先

3、工作8年以上经验，其中3年以上工业品市场经验，通信或光纤光缆行业市场经验优先

4、英文听说读写熟练

营销总监权限范围岗位职责

3、配合总经理编制年度销售计划，核定中心各岗位人员编制和工作方案;。

4、负责配合产品中心做好市场需求分析;。

5、负责管理各销售经理日常工作，形成工作汇报;。

6、负责公司各项客户的管理、沟通、落地工作;。

7.负责带领部门销售团队完成全年销售目标;。

8.负责领导安排的其他工作。

公司经理岗位职责和权限

20__年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，以下便是我对20__年工作的汇报：

一、强化形象，提高自身素质。

为做好项目经理的工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作地特点就是“计划性”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等，以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。

二、强化职能，做好服务工作。

工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。一是认真办文。公文是传达公司政策、意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明，细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度，有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够，对待问题时站的高度还不够，距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足，部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

入门阶段：年初接手了x项目的收尾工作，施工现场要与十三家装饰单位配合，作为一个刚刚入行的新手，还是有很大的思想压力的。但是本着公司领导：在培养新人及用人不疑的策略鼓励下，在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下，顺利的完成了收尾工作，并顺利的通过验收。通过在现场的实践积累了不少的经验。期间参与了“__”“__”等项目的竞标工作。

试炼阶段：

在领导的信任下，独立操作了新凤城-银座公寓的橱柜项目，期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足，遇到了种种困难，但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下，顺利地完成了项目，并收回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。

成长阶段：

风度国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、材料商筛选、与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案，主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作。此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题，保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系，在项目完成后与东苑公司也保留了畅通的沟通渠道，随时掌握是否有新的合作机会。

现正在操作两个楼盘的样板房工作。碧瑶项目配合开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。华府天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。

回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神，学习专业知识，工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑，不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识，以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好，顺利地完成每一个经手的项目，让自己成为一个符合公司形象的合格的项目经理。