就职是每个人都会面临的一个重要节点，意味着一个新的起点。写一篇完美的就职总结是我们提升就业竞争力的重要一环。以下是一些就职技巧，希望对你的求职过程有所帮助。
安全生产岗位职责
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【安全生产文明施工】安全生产：坚持安全第一预防为主的方针建立建全安全保障体系。制定完善的安全管理制度，坚持全员安全教育制度提高施工人员的安全自我保护意识各做业班组做到责任落实各工种严格执行各种安全操做规程制定切实可行的安全生产措施，要求全体施工人员严格执行不违章做业，避免安全生产事故发生。加强施工现场的用电线路用电设备的安全遵守安装规范和安全操作规程，禁止任意拉线接电，接电必须是专业电工，不许任何它人进行接电做业。采用符合安全要求的电压。管道吊装时，应检查吊装机具是否安全，吊装管件下方不得有人停留。管道的装卸、运输连接等过程应严格按操作规程进行，防止发生伤人事故。焊接电缆应具有良好的导线能力和绝缘外层。轻便柔软根据使用要求选择电缆型号，工作前对焊机及工具进行检查保证其完好。
【原材料的供应与检验】严格按照甲方要求及技术要求进行所有原材料的采购所购材料进场前严格把关及进行有效验证符合要求后允许进场，进场后须试验的进行取样试验对主要材料报监理方认可方可进场。
【项目总经济师岗位职责】负责认真贯彻执行国家经济政策和法令，确定公司的经营目标和经营对策。负责组织编制公司总的经营计划、组织计划指标的制定、分解执行和检查，开展经济活动分析，不断提高经营管理水平。负责市场调研、信息跟踪、中标工程合同履约过程中若干事宜的领导组织工作。负责工程计量计价管理、物资设备采购管理、经济洽商核算管理和关联的业务流程控制管理。负责协助公司领导审核总承包单位的.工程价款、工程进度款的拨付，以及农民工工资的支付。六、负责组织已完工程与业主和总承包的结算，。处理因合同纠纷引发的调解、诉讼和仲裁活动。负责组织管理经营预算的日常工作，定期组织学习国家和上级部门的各项规定和专业的业务知识。
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安全生产岗位职责
3、对统筹使用的中小型机具，入库后应立即和定期维修保养。并建立经常检查制度。
4、凡工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给，凡是易燃易爆物品独立存储，严格管理控制使用。
5、对可回收的材料、机具，器件应有回收计划，并督促班组定期回收。
6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型机用具的购置，严格控制工程日用品、劳保用品的消耗。
安全生产岗位职责
3、对统筹使用的中小型机具，入库后应立即和定期维修保养。并建立经常检查制度。
4、凡工程中一次性使用的材料，应按定耗计划发给，凡是易燃易爆物品独立存储，严格管理控制使用。
5、对可回收的材料、机具，器件应有回收计划，并督促班组定期回收。
6、建立物资进、出审批制度，严格掌握小型机用具的购置，严格控制工程日用品、劳保用品的消耗。
安全生产管理岗位职责
岗位职责：1、负责施工现场安全生产责任制和安全管理。
2、组织、参与的安全生产检查活动，对重大事故隐患，有权采取紧急措施，控制事故发生。
3、负责安全检查记录及隐患整改的落实工作。
任职要求：1、土木工程、安全管理等相关专业大专及以上学历以及交安c证。
2、从事过道路桥梁、隧道施工安全管理经验。
3、能吃苦耐劳，适应工地生活，认同企业文化，服从项目安排。
安全生产岗位职责
3.负责所在区域设备工器具的日常保养工作，确保设备及人员正常运作;。
4.负责本区域人员的岗位技能、质量培训，所属区域定岗定员;。
5.组织员工节能降耗，合理利用资源，控制原料的投入产出及水、电、汽浪费情况;。
安全生产岗位职责
3、负责生产车间管理，维护车间安全和舒适的工作环境;。
4、负责设备管理，做好常规的维护保养，保证设备的正常运行;。
5、负责工艺文件的有效执行，配合质量检验检查。
安全生产岗位职责
3、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;。
4、从生产角度进行供应商管理，熟悉生产产品的工艺流程并严格监督执行。
5、对新产品的生产要求能独立编写sop。
安全生产部岗位职责
每天的工作：
1、配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
2、部门协调、人员调动。
3、生产问题记录、跟踪、反馈。
4、市场订单跟踪。
5、物料跟催、物料请购。
6、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。
具体的工作内容:。
一、每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通，并及时将信息反馈到生产相关部门。
二、定期根据库房报表，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产进度，计划性的集中请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物料的跟催。
三、协助市场部人员发机器配件，对机器配件物料名称以及该物料有无库存，或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。
四、完成上级安排的其他工作。
五、负责根据目前生产部进度，除开发外，及时下发生产钣金、精加工订单。
六、负责及时下发生产部生产更新单。
七、每日针对质检部反馈的报表，与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题，及时与采购部沟通协调解决。
八、生产各相关部门人员调动，在各相关部门任务紧急需要他部门协助时，给予协调及时与相关部门主管沟通。
九、每日巡视生产部，对于装配，总装操作不规范，以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理。
十、工厂回来新物件，以及开发部打样，需要测试确定的，及时与技术部协调解决。
十一、根据客户反馈问题报表，以及接到的市场投诉，根据目前生产部目前状况给予生产过程中需要改进的问题的调整，以及质检部需要注意把关的细节的调整。
十二、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。
十三、负责组织做好各部门生产绩效，审核、核算工作。
十四、组织并监督生产部各部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
安全生产部岗位职责
在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：
1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：
1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。
3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。
7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。
10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部)，事后要报告生产部经理并在生产部备案。
12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。
在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。具体职责如下：
1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
2、提前十五分钟办理***手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交***记录。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：
1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批;核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。
2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。
3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的'采购计划。
4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。
5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。
6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识;学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。
7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
8、完成上级交给的其它任务。
在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下：
1、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。
2、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行;安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。
3、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。
4、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。
5、定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。
6、努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能;配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。
7、制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电;带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。
8、坚持：无《动火许可证》，不在重点防火部位动火;重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护措施不落实不动火。
9、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。
10、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。
11、配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。
12、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
14、完成上级交给的其它任务。
在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工做好公司生产所需原料的入库把关、保管、结算和做账工作。具体职责如下：
1、严格执行集团规章制度，保守公司秘密，维护公司利益和声誉，不收受贿赂。
2、热情接待原料客户，详细解答客。
安全生产部岗位职责
1、全面负责本车间生产、行政工作，组织和领导车间的生产、技术、经济活动，确保安全、均衡地完成计划任务，对分管范围内的工作负全责。
2、严格执行公司各项规章制度，对车间产品生产、工艺纪律、卫生规范等执行情况进行监督、检查和管理。
3、熟悉并正确执行国家药品生产质量管理的相关法律、法规，正确理解和掌握实施药品gmp的有关规定，按照gmp生产管理规程和生产工艺规程组织车间生产，对本部门gmp的实施和药品质量负责。
4、负责健全本车间生产和质量、安全管理体系，建立本部门各项管理制度和岗位职责，落实经济责任制，完善各项考核指标。
5、根据生产部下达的总生产计划，组织工艺员进行生产指令的下达，负责并监督生产计划的执行。
6、负责本车间生产调度管理工作，合理使用和调度生产员工、设备、设施、物料、能源等各类资源，协调各种生产要素，充分利用各种生产资源，组织均衡生产，保证完成各项生产计划和技术、经济指标。
7、每月根据本车间生产情况定期调度车间管理人员组织召开本部门生产作业例会，参加车间质量分析会，解决生产过程中出现的技术问题和质量问题，协调车间岗位人员的配置、组织管理及工作安排，解决生产过程中出现的各种问题，保障生产的正常进行。
8、负责审核本车间生产管理文件的编写、修订及实施。
9、保证严格按照药品注册批准的`工艺、生产、贮存，保证药品质量。
10、成立自检小组，定期组织本车间管理人员对车间进行全面自检，根据自检情况，制定整改、预防措施，并监督实施。
11、负责调度及参与偏差的调查及处理，监控影响产品质量的因素。
12、参与验证及再验证工作，负责审核本车间验证计划、验证方案(报告)，确保完成生产工艺验证、设备验证、清洁验证等各种必要的验证工作。
13、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障本车间生产安全。
14、对生产现场要严加管理，严格监督，使生产现场环境整洁、纪律严明、设备完好、物流有序、信息准确、生产均衡。
15、负责或协助设备机电部制定设施、设备的维修、保养计划，并组织实施，以保持其良好的运行状态。
16、负责本车间各级人员的培训、培养工作。
17、负责配合实施公司gmp自检和工作，监控gmp执行情况。
18、审批生产用物料领料单、采购计划单，审核车间物料消耗、半成品、成品合格率。
19、加强本车间的物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用的管理，加强本部门生产成本的考核和控制，节能降耗。
20、负责对本车间人员的产量、质量、安全等检查、监督和考核。
21、督促车间质量员定期对用于生产和检验的仪器、仪表、量器、衡器等的校验情况进行跟踪落实。
22、负责本车间员工的健康和卫生管理，对患传染性疾病的员工及时调整生产岗位，不得从事直接接触药品的工作。
23、指导本车间统计员做好车间技术经济指标的统计和管理工作。定期进行生产统计分析、经济活动分析，提出改进工作的意见和建议。
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安全生产主管岗位职责
三、组织较大事故的调查处理，参与重大事故的调查处理；
四、组织每月的安全大检查及月例会；
五、履行环境与职业健康安全管理体系中相关职责；
六、协调与地方、业主、对口部门的安全工作。
检验岗位职责
3、做好质量检验记录工作，并保管好相关的资料;。
4、检验发现不合格品时，按照不合格品程序进行处理，并做好相应的质量记录;。
5、汇总每天出现的质量问题，将信息及时反馈给质量主管;。
6、将产品质量信息反馈给采购部门，协助采购部门对供应商的考核工作;。
7、协助质量主管完善公司质量管理体系;。
8、对公司一些机密图纸做好。
9、完成上级领导交代的任务.
安全生产岗位职责
第一条认真贯彻执行党和国家的`安全生产方针、政策、法律、法规及上级有关安全生产指示和规定，在主管副经理领导下，负责公司市场调查、营销计划、营销政策制定、用户服务、市场准入办理、招标管理、发票管理、产品价格制定，实现安全目标。
第二条拟定销售政策，充分调动销售人员的积极性，努力扩大销售。
第三条调查市场状况，建立区域管理销售。
第四条负责对公司销售人员进行管理，提出奖惩意见。
第五条协调公司内外销售关系，为公司拓展销售创造宽松氛围。
第六条为公司产品办理集团公司内部市场准入。
第七条负责业务范围内安全生产、质量标准化等问题的落实整改工作。
第八条策划公司广告，组织公司相关部门，参加有关展会，扩大公司知名度。
第九条负责做好上情下达，下情上报工作，对上级通报、通知、领导批示及时检查贯彻执行。
第十条产品开票严格把关，确保公司发票审核符合规定。
第十一发生重大事故时，立即向公司领导汇报，及时调度组织指挥抢险，并按照规定向上级主管部门汇报。
检验岗位职责
3.做好成品检验记录和存档，确保记录清晰、完整、准确、便于查找;。
4.对成品检验记录进行统计分析;。
5.每周一次将检验照片和资料发送给文控中心存档;。
6.协助质量工程师对质量缺陷或质量事故进行调查、分析，提出纠正预防措施;。
7.对在产品检验过程中发现的不合理之处提出改进建议;。
8.检验计量器具的正确使用、维护与保养;。
9.上级领导安排的其他工作。
检验岗位职责
了解并熟悉不同客户的品质要求，并且相应的落实在平时的检验过程中;。
质检过程中发现问题，及时向相关业务人员或部门主管沟通反馈;。
对生产工艺提出优化建议，配合生产提高产品质量;。
根据订单，核对面料用料的准确性;。
日常质检数据整理、分析，提交相关报告和建议，不断完善质检流程、提高工作效率;。
负责完成公司分配的其它工作。
安全生产岗位职责
运输队队长是本工区的安全第一责任人，负责本单位在运输工作中的安全生产管理工作。运输队队长必须掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
第1条保证在运输作业过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条协调好各运输队（班、组）的工作，保证其能够按照运搬计划、运搬安全措施及有关规定组织运搬作业。
第3条组织好班前会，在会上及时传达安全生产的规定、通知、会议精神，总结上一班的安全生产情况，下达当班工作任务，布置工作。
第4条根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决在施工中遇到的问题。
第5条按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。
第6条负责组织制定本单位各岗位责任制和各项管理制度，并按照规定进行考核。
第7条调配各工种操作人员，合理组织职工按照运输任务进行运搬操作，及时完成相关工作任务。
第8条在批准进行大件设备、物资的运输计划时，应对有关具体安全措施严格把关，确保安全。
第9条及时组织安全质量检查，排查和处理运输现场存在的问题和隐患。
第10条组织好对运输安全设施的维护和定期检查，确保灵敏可靠。
第11条定期组织职工进行安全学习，开展区队安全教育，组织好班组安全教育。
第12条及时参加有关安全生产办公会议，认真学习、贯彻上级的安全生产要求。
第13条督促、检查相关人员的责任制落实情况和业务保安的执行情况，定期组织进行评比活动。
第14条监督本区队运搬计划、运搬安全措施及有关规定的执行情况，及时纠正“三违”现象。
第15条每班至少组织一次本工区隐患排查，及时排查生产中的'安全隐患，并组织治理。
第16条组织好本工区新工人签定师徒合同，并监督执行。
第17条负责本工区特种作业人员持证上岗的监督、管理。
第18条组织进行事故分析、“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。
第19条如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。
第20条组织落实好运输安全质量标准化工作。
第21条外出期间必须明确专人代行职权。
第22条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
第23条有下列行为之一的，给予运输队队长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；
（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或者已发现的的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。
第24条煤矿发生事故，有下列情况之一的，依法给予运输队队长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第25条未及时组织进行运输队重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职处分。
对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职处分。
对排查出的难以排除的重大事故隐患不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。
第26条在本单位发生重大生产安全事故时，运输队队长不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。
对本单位生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，依照前款规定进行处罚。
第27条运输队队长对煤矿井下货物、设备等运输安全管理负直接责任。
第28条运输队在运输过程中未认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、规程、标准和技术规范的，运输队队长应负直接责任。
第29条未及时组织职工进行安全学习，开展区队安全教育，或未组织好班组安全教育，运输队队长负主要责任。
第30条没有按照运输计划、运输安全措施及有关规定组织作业的，运输队队长应负直接责任或主要责任。
第31条在批准进行大件设备、物资的运输计划时，未对有关具体安全措施严格把关，不能确保安全的，运输队队长负直接责任。
第32条决策失误导致他人受伤或损害的，运输队队长负直接责任。
第33条不能保证工区各岗位操作人员齐全，或本工区有特种作业人员无证上岗的，运输队队长负直接责任。
第34条未组织好本单位新工人签订师徒合同，或师徒合同执行不好的，运输队队长负直接责任。
第35条组织进行事故分析、“三违”分析不认真，本单位接连发生同类事故或从业人员经常不按章作业的，运输队队长负直接责任或主要责任。
第36条运输队队未有效落实事故防范措施的，运输队队长负直接责任。
第37条外出期间未明确专人代行职权，运输队队长负直接责任。
第38条发现或得知作业地点风量、温度以及有害气体不符合标准以及规定要求，但未及时采取相关措施的运输队队长负直接责任。
第39条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，运输队队长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，运输队队长负直接责任。
第40条对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的，应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。