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企业文化诚信的心得体会
近年来，企业文化诚信成为了许多企业追求的目标和标杆。作为一个企业的一分子，我深感企业文化诚信的重要性。在实践中，我积累了一些心得体会，希望能与大家分享，共同探讨。
首先，企业文化诚信需要从上至下全面倡导。企业文化诚信不仅仅是一纸文件或口号，更需要贯穿在企业的方方面面。企业的领导者应当成为示范者，以身作则，树立起企业诚信的形象和价值观。只有当领导者本身以诚信为准则，下属才会信服，真正融入到企业文化中。例如，我的企业的CEO常常亲自在员工大会上宣布企业的诚信原则和价值观，以此来引导我们每个人的行为准则。
其次，企业文化诚信需要建立相应的制度。制度是企业管理的基础，也是企业文化的重要组成部分。企业可以制定诚信守则，明确道德底线，与员工签订诚信承诺。同时，要建立完善的监督机制，及时发现和纠正违反诚信原则的行为，保证企业文化的执行力和可信度。在我们的企业，我们设立了专门的内部监察机构，每隔一段时间会组织一次全员培训，加强员工对企业诚信文化的理解和认同，做到心中有规矩，行为合乎规矩。
再次，企业文化诚信需要塑造积极向上的企业氛围。企业氛围是每个员工日常工作和生活的基础，也是诚信文化形成的土壤。正直、公平、透明、尊重是企业氛围的核心特质。我的企业注重培养员工的道德品质和职业操守，通过定期组织各种文化活动，加强员工之间的沟通和团队合作，提高整体工作氛围和员工的归属感。这样的企业氛围潜移默化地在我们每个人的心中烙下深深的诚信印记。
此外，企业文化诚信需要与社会责任紧密相连。企业是社会的一份子，作为一家诚信的企业，应当承担起相应的社会责任。我们的企业注重公益事业的参与，积极开展各类公益活动，回报社会，为员工树立正能量的形象。同时，企业还要注重对供应链和合作伙伴的诚信要求，建立稳定的合作关系，共同发展。
最后，企业文化诚信需要不断创新和持续发展。随着企业环境的不断变化和业务的不断扩展，企业文化诚信也需要与时俱进，保持与企业的契合度。在我们的企业，我们定期进行评估和反馈，了解员工对诚信文化的反映和需求，及时调整和改进。只有不断创新和发展，企业文化诚信才能永葆活力，始终与企业的发展保持一致。
总之，企业文化诚信是一种宝贵的资源和竞争优势。它不仅能够帮助企业树立良好的形象，提高企业的市场认同度，还可以促进企业内部的和谐与稳定。企业文化诚信需要全面倡导，建立相应的制度，塑造积极向上的企业氛围，实质与社会责任相连，不断创新和持续发展。只有通过这些努力，我们才能打造出真正诚信的企业文化，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
践行诚信企业文化心得体会
第一段：引言（200字）。
诚信是企业立足的根基，也是实现可持续发展的重要保障。在我所工作的企业中，践行诚信已成为企业文化的重要方面。通过与同事们的互动和了解，我深切体会到诚信对企业及其员工的重要性，也从中获得了宝贵的心得体会。
第二段：诚实守信（200字）。
一个诚信的企业必须让诚实守信贯穿于企业内外的方方面面。首先是对员工诚实守信，通过公平公正的薪酬制度、严格执行合同、诚实善意的沟通等方式，建立起员工对企业的信任感。而对外则需要以真实可靠的信息传达给客户和供应商，充分展示企业的诚信形象。作为员工，我深刻体会到诚信的重要性，对企业的期望也更高。
第三段：言行一致（200字）。
诚信是言行一致的体现。作为员工，我们需要将承诺落实到实际行动中，确保言出必行。在与客户沟通时，我亲身体会到诚信言行一致的积极影响。只有把承诺兑现，才能赢得客户的信任与支持，进而推动企业的持续发展。因此，我将践行诚信作为自己的原则，时刻保持言行一致，以树立良好的个人形象。
第四段：价值观塑造（200字）。
诚信企业文化的塑造需要一套完整的价值观体系。在我所工作的企业中，建立了以诚信为核心的价值观，明确了诚信对企业发展的重要性。通过内外部培训，企业积极引导员工树立起诚信的价值观念，进一步培养员工的诚实守信和责任心。作为员工，我认识到企业为我们提供了一个以诚信为导向的工作环境，同时也深感诚信文化对个人成长的积极影响。
第五段：诚信的成果（200字）。
诚信企业文化的践行带来了丰硕的成果。首先，企业树立起了良好的声誉，赢得了客户和供应商的信任，进一步扩大了市场份额。其次，员工工作积极性增加，忠诚度提高，形成了团队的凝聚力。同时，企业内部的合作与协调也得到了显著提升。最重要的是，一以贯之的诚信文化对个人成长产生了深远影响，培养了员工的责任感和主人翁意识，使我更加努力地工作。
总结（100字）。
践行诚信企业文化不仅是企业道德建设的重要内容，也是企业持续发展的重要基石。作为一名员工，诚信已经成为我工作的原则和生活的态度。通过与同事们的共同努力，我深刻认识到诚信的重要性，也体会到了践行诚信企业文化所带来的宝贵成果。我相信，只有诚实守信、言行一致，并与企业的价值观保持一致，我才能在工作中不断成长，并为企业的进步贡献力量。
企业文化诚信培训心得体会
企业文化是企业内部员工的共同价值观和行为准则，而诚信则是企业文化的基石。在现代商业社会中，信息传递快速便捷，消费者对企业诚信的要求也越来越高。因此，建立和践行诚信文化对于企业的发展至关重要。最近参加的企业文化诚信培训让我深刻体会到了诚信对企业的重要性。
第二段：诚信培训的内容和方法。
在诚信培训中，我们学习了企业诚信的定义和内涵，明确了企业可信赖、守信用和无欺骗行为的重要性。诚信培训还通过案例分析、小组讨论和角色扮演等多种形式，让我们更加深入地了解了什么是诚信、为什么要诚信，以及如何实践诚信。培训的方法很丰富多样，让我们在参与互动的同时能够更好地理解和记忆培训内容。
通过参加诚信培训，我深深认识到诚信对于企业和个人的重要性。一个诚信的企业能够赢得消费者和投资者的信任，树立良好的企业形象，提高市场竞争力。而一个诚信的个人，不仅在工作中能够获得他人的认可和支持，还能在人际关系中建立起长久稳固的信任关系。此外，我还意识到在商业社会中，诚信不仅仅是一种道德品质，更是一种战略性选择。只有建立起诚信是企业的基石的意识，才能够保证企业长期发展。
第四段：诚信培训的重要性和必要性。
企业开展诚信培训具有重要的意义和必要性。首先，培训可以提高员工对诚信的认识和重视程度，让员工明确诚信对企业的价值和影响。其次，培训可以传授诚信的原则和方法，帮助员工在工作中遇到诚信困境时能够正确处理。此外，培训还可以加强企业内部沟通和协作，建立笃信、共赢的企业文化。最后，培训可以提升员工对企业的认同感和归属感，增加员工忠诚度，减少因为诚信问题导致的员工流失和业绩损失。
第五段：诚信培训的延展意义。
企业诚信培训的延展意义不仅仅局限于企业内部，还涉及整个社会。只有通过诚信文化的培育和践行，才能够形成良好的商业生态环境，维护市场秩序，促进经济发展。因此，政府和社会组织应该共同努力，加强对企业诚信培训的支持和引导，推动诚信文化的广泛传播。
总结：
通过参加企业文化诚信培训，我深刻认识到诚信对企业的重要性，学习到了诚信的原则和方法，拓展了对诚信培训的理解和认知。诚信培训不仅仅是培养员工的职业道德，更是树立企业品牌形象和提升市场竞争力的重要手段。同时，诚信培训也对于整个社会的发展具有积极的推动作用。在未来的工作中，我将把诚信作为自己的座右铭，将诚信融入到自己的工作和生活中，为企业的发展和社会的进步贡献自己的力量。
企业文化诚信培训心得体会
以诚信为核心的企业文化在当今社会中显得尤为重要。为了进一步加强企业员工的诚信意识，提高全体员工的诚信素质，我所在的企业组织了一次关于企业文化诚信培训。在课前，我先对企业文化、诚信的概念、重要性以及培训的意义进行了充分的了解。这为我后续的学习和体会提供了一定的基础。
第二段：培训内容。
培训开始后，首先讲师对企业文化进行了深入浅出的解读，让我们明白了企业文化是企业的“灵魂”，是企业永恒发展的动力源泉。然后，讲师重点讲解了诚信的内涵和价值。从亲身实践中，我深刻地体会到了诚信对企业的重要性，它不仅是企业经营的根本原则，也是企业与员工、客户及社会各界建立良好关系的基础。在诚信的指导下，企业才能更好地维护自身的声誉，增强竞争力。
第三段：培训方法。
培训采用了多种形式，如讲座、互动讨论、小组活动等。通过这些方法，我更加深入地了解了企业文化和诚信的内涵。讲师生动有趣地讲述了一些负面的案例，通过对这些案例的分析，我们认识到了诚信的重要性和影响。在小组活动中，我们进行了角色扮演，模拟了一些与诚信相关的场景，通过互动的方式，培养了我们正确的价值观和行为准则。这种互动的培训形式让我收获颇丰，也更加深入地理解了企业文化诚信的重要性。
通过这次培训，我深刻认识到诚信对于一个人来说是多么重要。一个人如果失去了诚信，就失去了他最基本的道德底线。诚信是一个人与人之间、企业与员工之间、企业与客户之间建立信任的桥梁，只有在诚信的道路上才能赢得尊重和信赖。同时，我也认识到企业文化诚信对于企业的意义所在。只有以诚信为基础的企业文化，企业才能迅速发展、稳步前行。作为员工，我们应该在工作中保持诚信，做到言行一致，做到守信用、信守承诺。
第五段：今后的行动。
通过这次培训，我深刻明白了诚信对企业和个人的重要性，明白了诚信是企业文化的核心。作为一名员工，我将积极践行企业文化，重视诚信意识的培养。我将以诚实守信为准则，做到与人为善，真诚对待他人。在工作中，我将坚持诚信原则，秉持着较高的商业道德来处理与客户的交往，尽可能避免出现偏离诚信原则的行为。通过自身的努力，我希望能够在诚信的道路上不断成长，为企业的发展和社会的进步贡献自己的力量。
通过这次企业文化诚信培训，我加深了对企业文化和诚信的理解，树立了正确的价值观和行为准则。这次培训不仅提高了个人的诚信意识和素质，也在企业内部形成了良好的诚信氛围。我相信，只有坚守诚信，不断提高企业文化的诚信水平，我们的企业才能更加稳健地发展，迎接更广阔的未来。
践行诚信企业文化心得体会
随着社会的发展和竞争的加剧，企业诚信意识和诚信行为的重要性日益凸显。作为一名员工，我时刻牢记诚信的重要性，并努力践行企业文化中的诚信精神。在实践中，我体会到了诚信对企业和个人的积极影响，深刻认识到了诚信是构建和谐社会的基石。下面我将结合自身经验，谈一谈我对践行诚信企业文化的心得体会。
首先，诚信是企业发展的基石。诚信是一家企业的核心竞争力，只有建立起诚信的企业形象，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业要树立起良好的信誉，首先要保证产品或服务的质量和承诺的履行，不能虚假宣传、不履行合同。此外，企业还应尽力维护客户的利益，与客户建立真诚而稳定的合作关系，不得以不正当手段牟取暂时的利益，从而损害了企业的声誉。只有这样，企业才能赢得客户的信任，获取更多的市场份额，与竞争对手拉开距离。
其次，践行诚信企业文化对个人职业发展有积极的影响。在现代社会中，人才的竞争无处不在，个人的诚信成为了衡量能力的重要指标之一。一个诚实守信的员工，不仅能够得到上级和同事的认可，还能提升自己的职业声望和社会地位。企业愿意信任诚实守信的员工，并愿意为他们提供更多的机会和资源。相反，如果一个员工经常言而无信，利用职务之便谋取个人私利，不仅会被企业淘汰，还会失去别人的信任和尊重。因此，我要求自己时刻保持诚实守信的行为，将诚信作为自己职业发展的基石。
再次，践行诚信企业文化可以树立良好的社会形象。一个企业的形象直接影响着它在社会中的地位和声誉。诚信企业能够树立起良好的社会形象，得到各界的赞誉和信赖。相反，如果企业缺乏诚信，频繁违反法律法规，其形象将会受到严重损害，将无法为社会做出更大的贡献。因此，企业要践行诚信企业文化，始终遵守法律法规，关注社会责任，为社会创造更大的价值。
最后，诚信是构建和谐社会的基石。在一个诚信的社会中，人与人之间彼此信任，商业交易公平公正，社会秩序稳定有序。只有在这样的基础上，社会才能保持良好的运行状态，人们才能乐观向上地生活和工作。所以，每个个体都应该践行诚信企业文化，积极履行自己的职责，做到诚实守信，待人诚恳，以身作则，共同为创建和谐社会贡献自己的力量。
总之，践行诚信企业文化是企业发展的基石，也是个人职业成功的保障。它能够树立良好的企业形象，赢得市场和客户的信任。同时，它也是构建和谐社会的基础，保障社会的良好运行。作为企业员工，我们要时刻以诚信为重，将诚信作为自己行为的准则和底线，不断提升自己的诚信意识和行为，为企业和社会做出更大的贡献。只有通过每个人的共同努力，我们才能共同塑造一个更加诚信、和谐的社会。
企业文化心得体会
中国是一个有两千多年封建历史的国家。传统的封建思想深刻影响着中国人的思维。人人都渴望得到皇帝般的服务，而不愿意为别人服务。甚至将服务别人看作是低下的行为，是没有办法的事。我们有时更是戏噱那些具有良好服务精神的人“奴性十足，傻实在。”这种错误的思想观念导致了服务精神的缺失。即使我们为客户服务，往往也是被逼无耐的生存之道，而不是发自内心地将服务别人当作一种责任和光荣。服务别人成了一种人性的压抑，心灵的折磨。这与市场经济“人人为我服务，我为人人服务”的理念背道而驰，更与“服务创造价值，服务赢得尊重”的商业文明格格不入。
传统的封建思想不仅影响着我们的客户服务精神，还深刻影响着一个组织内部的上下级之间的关系。中国城乡二元结构影响着社会的发展，其实就是在一个公司内部，也往往存在着经理和员工的二元结构。这种二元结构不是物理上的二元结构，而是心理上的二元结构。这种心理上的二元结构比物理上的二元结构危害更大。
企业是个服务链，即：一线员工为客户服务，管理人员为员工提供支持服务。即使是管理，其实也是一种服务，也是为了帮助员工做好工作。但是，在我们很多企业里，经理同员工之间的关系却极其扭曲，一些经理人强大的领导欲望和特权意识让员工丧失了与他们平等沟通的可能，要求经理为员工提供服务支持更成为一种奢望。很多经理人更是想当然地认为，“只有高高在上，与员工保持适当的距离才能树立自己的权威。”经理不能为员工提供服务，员工怎么会心甘情愿地为客户提供卓越服务？在一些企业，员工不仅要服务客户，还要服务好自己的领导。服务好领导甚至比服务好客户更重要，因为领导决定自己的职业升迁。所谓的“以人为本”最后演变为“以经理为本”。
卓越的服务，需要我们尊重服务的特点；需要我们善于引导员工的心态，树立起良好的服务意识；更需要我们营造健康的企业文化，摆脱传统文化的窠臼。海底捞的实践无疑会给中国服务企业以有益的启示。
理念对企业的发展是至关重要的。那些能够做大、做久的公司都以理念来指导企业的行为。海底捞将“用双手改变命运，靠勤奋实现梦想”确定为自己的价值理念。这既是海底捞董事长张勇先生对自己成功经验的总结，更是鼓舞每个员工勤奋努力的动力源泉。理念让海底捞具有了灵魂和精神动力，这也是海底捞区别于一般火锅店的根本所在。
我们不仅要活着，还要有尊严地好好活着。我们不仅为生存而奋斗，更为发展而奋斗，为梦想而奋斗。我们虽然没有社会背景，没有多高的学历，但是只要不向命运屈服，只要勤奋努力，靠我们的双手照样可以改变自己的命运。这是一种信念。只有树立起这样的信念，才能激发无限的潜能。只有树立起这样的信念，我们才会心甘情愿、无怨无悔地付出，我们的心中才有阳光，我们才有工作的快乐。
海底捞的员工绝大部分都来自农村，他们也没有受过高等教育，为什么他们的服务态度和职业精神远远超过我们那些受过高等教育的大学生？因为他们更懂得对机会的珍惜，既然公司给自己提供了一个发挥自己能力的平台，就要好好干，就干出个样来让客户满意，让同伴尊敬。他们也有改变命运的渴望与追求，客户对他们服务水平的认可更让他们懂得：只要真心为别人服务，只要为别人创造了价值，就能赢得别人的肯定，就能获得回报。这是人性的公正，更是商业的文明。
企业不仅是员工谋生的平台，更是员工提升自身价值的平台，实现人生价值的舞台。那些一流的公司都善于激发员工的梦想，也都善于帮助员工实现梦想。中国很多企业员工跳槽很频繁，是员工真的愿意跳槽吗？不是。当然员工跳槽的原因很复杂，既有个人原因，也有企业的原因。但是，很多员工在企业中感受不到能力的提高，看不到自己的未来是跳槽的一个很重要因素。对个人未来前途的不清晰会让大家产生恐惧。眼前的困难不可怕，看不到未来才可怕。
海底捞是为每个员工制定了完整的职业发展规划，让每个员工都能清晰自己在企业中的发展方向，让大家看到自己的未来，从而激发出员工的工作动力和热情。海底捞作为一家劳动密集型企业，能做到这一点，不得不让人佩服。因为，就是一些高科技公司、知识秘密性企业也未必能做到这一点。
海底捞将员工的职业发展分为技术、管理、后勤三条线，每个员工都可以根据自己的情况选择适合自己的职业发展路线。在海底捞，走技术路线的“功勋级员工”收入仅仅比店长少一点点，这就有效避免了大家片面追求管理路线的职业发展方向。因为在任何单位，管理职位都是非常有限的，管理岗位的稀缺性决定了大多数员工会成为管理岗位竞争的失败者。或许也并不是每个员工都希望当经理，但是渴望得到职业的认可和尊敬却是每个人的愿望和追求。
榜样的力量是巨大的，身边榜样的力量更巨大。当看到与自己背景相似的同事靠自己的勤奋改变了命运，无疑会对每个员工产生巨大的激励作用。在经营企业过程中，树立榜样也是很好的领导方法。榜样就是旗帜。榜样就是动力。榜样就是员工努力的目标和方向。
海底捞的绝大多经理，包括店长、区域经理这样对综合素质要求比较高的经理人都是从基层员工提拔起来的。袁华强是海底捞代表性人物，也是员工心目中榜样式人物。他先是从刷碗、传菜、门迎、服务员这样的最底层岗位干起，后来做领班、会计、店长，几乎海底捞公司所有的职位他都做过，他现在已是海底捞北京和上海大区经理、管理着15家店，而他刚过30岁。他是海底捞“靠双手改变命运”的最好证明。每个人的心中应该有榜样。企业也应该有意识地为员工树立学习的榜样，以榜样来引导员工，坚定大家对未来的信心。那些渴望杰出的企业和员工更应该具有成为别人学习榜样的理想和追求。
只有关爱员工，员工才会真心关爱客户。只有真心关爱员工，企业才有凝聚力。爱的力量是最巨大的力量。爱意味着付出，企业首先要付出爱，才能收获员工最企业的爱。海底捞为员工租的宿舍全部是正规小区的单元房，并且都配有空调和上网电脑。为了不增加员工上下班的负担，从小区到上班地点步行一般不超过20分钟。宿舍还有专人负责保洁，为员工拆洗被单、打扫卫生。如果员工是夫妻，则有单独房间。海底捞每开一个店，仅为员工租房子这一项支出，公司每年就要花费50万。
海底捞每月还会给大堂经理、店长以上的干部、优秀员工的父母每月寄几百元钱，以体现公司对员工父母的感激和关爱。几百元钱在城市算不了什么，但是在中国大多数农村，这几百元钱会大大改变他们的生活。这更是一种荣耀，当父母每月收到自己孩子所在公司邮寄来的钱时，除了乡亲们羡慕的目光和赞赏，他们更会感到由衷的欣慰和自豪：“孩子们终于有出息了，自己可以放心了”。海底捞出资千万在简阳建立了一所寄宿学校，让员工的孩子免费上学。还设立了专项基金，每年拨100万元用于治疗员工和直系亲属的重大疾病。张勇说，“虽然这样的福利和员工激励制度，让企业的利润缩水很多，但是我们觉得这些钱花得值当”。对员工的真心关爱，提高员工福利带给海底捞的不是成本，而是员工对企业的热爱，员工的工作热情，品牌的美誉度，这些才是支撑企业发展的宝贵财富。
人人都有渴望自己做主的愿望。授权是是调动员工主动性、积极性的重要举措，也是企业提高运营效率的重要途径。没有授权，就没有团队，就没有凝聚力，也没有员工的创造性可言。授权更是企业发展壮大的基本条件。很多老板不愿意授权，因为担心员工权力大了就容易官僚，就会做损公肥私的事情。与其将权力授予下属，再监督员工行使权力，还不如将权力揽在自己手里安全、省事。老板有这种心理可以理解。但是，授权同监督员工正确行使权力是截然不同的两个概念，能否敢于授权是个胸襟问题；能否引导员工正确使用权力是个水平问题；能否适度包容员工的不足却是个气度问题。相对于能力强的老板，优秀的人才更愿意选择胸襟大、有气度的老板。海底捞公司授权的广度和力度会让很多经理人匪夷所思。在海底捞，普通员工有权决定免费赠送顾客果盘，有必要时，甚至可以免单。30万以下的开支，店长可以做主。海底捞的每个普通服务人员都是客户服务经理，他们甚至比一般餐馆经理的权力都大。服务业制胜的重点是服务的个性化和效率，而服务个性化能否实现的关键在于一线员工有没有快速决策的权力。海底捞的实践证明：提高企业的客户服务水平，需要适当赋予一线员工必要的决策权力，即使企业为此冒一定的风险，也是值得的。
海底捞公司总部对每个店的考核只有员工满意度和客户满意度两个指标。很多公司颇为看重的财务指标，比如销售额、销售增长率、利润率等指标在海底捞似乎显得有些多余。是海底捞公司觉得那些财务指标不重要吗？显然不是。企业是要追求盈利的组织，每个财务指标都会牵动企业家的神经。但是，那些优秀的企业家明白：把眼光盯在那些财务指标上没有用，只能会让自己急功近利，变得浮躁。只要把企业的一些基础工作做好了，财务指标的实现是自然的结果。
对于餐饮服务业而言，员工满意和客户满意是最重要的两个指标。没有满意的员工，就没有满意的客户。只要客户满意了，品牌有了美誉度，还愁没有回头客吗？企业还会为销售的增长、利润的实现发愁吗？可能企业面对的是客户排队就餐这样的高级烦恼了。
一些人批评海底捞的发展速度不够快，以海底捞的知名度，完全可以实现快速扩张。对此，海底捞董事长张勇先生不以为然，他说，“为了保证服务质量的连续性和一致性，每个新店必须保证有30％左右的老员工压阵。每开设一家新店，必须有符合要求的店长、领班和员工，如果人员不到位的话，那我们就会停止开店。即便新店已经装修完工，也要等相关人员考核达标之后再正式开业。”
对餐饮企业而言，找个合适的店面或许不是太难的事情，但培养一批优秀的员工实在是太难。可每个服务人员的素质才是海底捞文化的载体，是赢得客户满意，成就品牌的关键。优秀员工的培养确实需要一个过程。每个店面都应为海底捞这个品牌增辉，而不是稀释海底捞的品牌资源。能否做到这一点，关键是服务质量是否得到始终如一。品牌赢得客户的信赖不容易，但失去客户的信赖就在一瞬间。为了保证服务质量，海底捞摒弃了传统餐饮业的加盟模式，全部采取自营店的模式。做到这一点，需要禁得起快速做强做大的诱惑，需要具有真正将品质当作企业生命的追求。企业需要追求发展的速度，但是发展速度一定要建立在发展质量基础之上。只有建立在质量基础上的发展，才是真正的发展。没有质量做保证，再快的扩张速度也没有任何意义，扩张的速度可能会成为我们走向灭亡的速度。
海底捞火了？有秘密可言吗？好像没有。海底捞也仅仅是遵循了商业的一些基本道理，比如：尊重行业的特点，真心关爱员工，用心服务好客户等。海底捞也没有什么伟大的创新，更没有什么惊天动地之举。但是海底捞却将那些基本的工作做细，持之以恒地践行自己的理念，兑现对员工和客户的承诺。他们也终于做好出了自己的水平，做出了自己的特色和高度，赢得了员工和客户的信赖。或许只有那些具有坚定信念的人才能做到这一点，只有那些将事业看得至高无上的人才能做到这一点。管理不需要太多的智慧，但是优秀管理却需要管理者有一颗懂得爱人的心灵。
海底捞能做到的，我们每个企业都应能够做到，海底捞应该被超越。在中国的大地上，应该涌现出数以万计的象海底捞这样的企业，让人性的光辉与商业的文明交相呼应，让每个劳动者都能享受创造价值的快乐和分享价值的欣喜。向真正的劳动者致敬，向伟大的商业文明致敬。
企业文化心得体会
一个企业只要一天存在，企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总合;也就是企业所有人员的习惯和作风，或者是企业的风气。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。
我通过学习公司企业文化宣传册，了解到公司的.整个企业文化体系的内涵和意义，全册从金川事业、金川品格、金川法则及金川规范四个方面阐述了金川文化的具体内容。
且这次华为并没有准备好过冬的棉衣，那现在的华为人又有多少人愿意与任老板一起穿着背心饿着肚皮一起度过这个寒冬呢？同甘不共苦，不是人都可以做到。不同甘却共苦，相信除了上帝之外没有人这么伟大。因此，同甘共苦是所有企业对员工的共同期望，这也是最基本的要求。
企业文化心得体会
六天的时间，这个过程让我体会很深、感触很深的是，我的内心发生了变化。
人没有高低贵贱，只有转变观念，端正心态，以努力换取肯定，用实力赢得尊重。学历不等于能力，没有低素质的员工，只有高标准的管理。做我所学，学我所做，树立正确的人生观，价值观是立身的本质，成才的导向。只有对未来一切具有强烈的责任感，以各种方式进行学习，提高自身修养。铭记真诚、用于承担、懂得感恩、回报社会、塑造真、善、责、爱，的世界观和人生观。只有正确的人生观，世界观是不够的，只有加上吃苦耐劳的精神和心态，更加的努力，付出更多，才能正真的实现目标，才能为团队，为公司做出更多的贡献。正如前文所述，培训内容详细，培训成果卓有成效，这六天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们提供如此形式的的培训，最后引用一句话：认真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。
一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。来到x公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让x这个团队拧成一股绳，发挥出的效应，是我们迫切需思索的问题!我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实这是x公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是x公司人集体智慧的结晶。一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信x的明天会更好!
企业文化心得体会
一个企业只要一天存在，企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总合；也就是企业所有人员的习惯和作风，或者是企业的风气。
万向集团的企业精神是“讲真话，干实事”。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。
增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足干部职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
总之，企业的经营，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过万向集团"一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事"的企业核心来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展。
企业文化心得体会
企业文化是一个公司的灵魂，是企业长远发展的根和脉络。
其实，刚进入公司对于公司企业文化学习是特别排斥的。排斥的不是企业文化内容本身，相反企业文化的内容对于不管是个人的人生、事业发展、格局的提升都大有裨益。只是对于企业文化宣导的方式、传达的方式，并不太适应。对于大部分人，尤其是对于公司了解较少的新成员，药下得太猛！
结合公司近来，在快速扩建团队，每周都有新员工入职的状况。虽然没有参加到人力资源部人才聘请的工作中，但从针对新员工入职培训流程的调整中可以看出改变。企业文化内容从入职前下发至入职员工，到调整为入职后宣导，并进行企业文化的测试。
对于企业文化的学习和理解是持续的过程，是长期的体悟。
在公司常常听到师兄师姐讲到秒悟两个字。对于企业文化，对于公司理念，对人生价值的顿悟和体会。个人理解，对于企业文化的相识和理解，没有对错，只是不同层次和认知阶段对于企业文化的理解不同。即便秒悟和顿悟也只是在特定阶段，对于企业文化的理解不同，随着时间的推移和认知的提升，在不同的时间点会产生再一次的秒悟，也即是在彼时对于企业文化新的理解和诠释。
举个例子。公司企业文化中，五融一创：融合当地文化，融合当地人才，融合当地资金，融合当地渠道，融合当地产品，创当地卓越品牌。最初，针对五融一创中的资源在企业文化中的依次，和公司的师兄还有过争辩。对于五融一创的理解，最初的理解只是融合五个方面的资源，创一个卓越品牌。
随着对企业文化理解的加深，结合运营工作的推动，对于五融一创当中各个资源的融合的依次有特别严密的逻辑和科学道理。当然，随着时间的推移，对于五融一创的理解从浅显的逻辑依次的相识，会深化思索它与xxxx的发展、子公司的推动、会员预约消费等运营工作开展的结合。
借用合其家灵魂中的一句话用长远的眼光看待我们的志业，新成员要用长远的眼光看待合其家xxxx。所以，为他们创建长远的机会尤其重要！
企业文化心得体会
企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。
通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。因此企业文化就和员工的文化素质息息相关，提升员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质可以由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，因此动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。
江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾，全国的培训师，说要在多少年之后要超过新东方，口气较大，而在仔细了解他后发现，这么多年以来，没有存款和房子。因此我感觉到，一个人的.理论素质再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。因此我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设的道路，践行我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益化，是实现效益化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。
公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。因此我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。通过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通过提升本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标。
企业文化心得体会
企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。
企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识，提高他们的专业理论和技术能力，从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是：自立自强、创优创新、同心同德、为国为民，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一层楼。
而核心价值观持续改进，创优创新；靠大靠强，质量优先；海纳百川，客户至上更是对柳汽的发展起到了重要推动作用。具体体现在：持续改进强调积累，积少成多，化时间为空间，积累一点点的进步为巨大的进步；创优创新要求我们每位员工多换一个角度去思考问题，或许就能找出更好的方式给客户创造最优的价值、获得更多的回报；靠大靠强则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、管理都应该成为我们整个生产经营，使我们的工作有了明确的目标和方向。
质量优先说出了质量永远是企业的生命线，是企业持续生存发展的基础；海纳百川指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业，汇聚各种人才，先进的技术管理，彼此相互融合、创新，企业方能做强做大；客户至上，顾客就是上帝，以为客户创造价值为出发点，提高公司产品的知名度。
目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的一定的差距，唯有通过持续改进，创优创新；靠大靠强，质量优先，确定有自己特色的柳汽精神，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总之，企业的经营建设最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业发展。因此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正，处处以企业文化来严格要求自己，激励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
企业文化没有固定统一的定义。依笔者的感悟，企业文化可能本就不应该是定义出来的，而恰恰是悟出来的。假如你到通用、奔驰、松下等企业参观，事先你不必被灌输一通他们的企业文化如何如何的好，只需到其厂区和职场里走一趟，你就会有感觉、有感受、有感悟。而这种感觉、感受、感悟是你永远说不清、说不准、说不透的，只能在心间产生共鸣、共识和敬佩。现在有些人以熟记了人家的几句被广泛流传、津津乐道的理念口号，就自以为学到了他们的企业文化，其实不然。
企业文化是"软件"，是需要细心地"营造"，而不是"创造"出来的。企业文化的核心内涵，应该是你看不见但能感悟到，自愿接受并潜移默化地渗透到你自己的心灵和行为中的那部分，虽然无法逼真地写出来，但我们完全可以从一个企业的人文环境、氛围、机制、服务、精神态度等方面感悟出来。
企业文化的本质是"人"化。"十年树木，百年树人。"所以企业文化理应是百年大计，一脉相承的。那些用一、两年时间就"搞"出企业文化，那些换一任领导就换一句理念口号，那些心血来潮而"搞"的零碎活动，说到底不过是贻笑大方的作秀而已，与真正的企业文化是不搭界的。
企业文化属于文化范畴，其本质和职能自然同理。"以人为本"是企业文化的"天条"。撇开人谈文化只能是天方夜谭。忽视了人，企业的价值观、伦理观都不复存在。所以，那些员工牢骚满腹、客户抱怨不断的企业仍然敢口口必称企业文化，着实有亵渎企业文化之嫌。怨言是上帝给人类最大的赐物，也是人类祷告中最真诚的部分，你怎能不重视?一个企业文化好坏，看看他的员工精神面貌，听听他的市场口碑就行，无需标榜和多言。你能让自己的员工优雅文明，忠诚豁达，让不好的员工逐渐变好，让无能的员工逐渐有能;你能让客户心悦诚服，投桃报李，忠贞不二，让竞争对手的客户高山仰止，心向往之，直到弃"暗"投"明"，那毫无疑问你已经拥有了可骄傲的文化底蕴，这些底蕴比起那些空洞的口号来得扎实、有效。
文艺、娱乐、体育、休闲等活动，是企业文化的载体之一，那些一谈企业文化就想到上述活动的管理者，更是一叶障目，不见森林。事实上，真正称得上企业文化的，是组织这些文娱活动的背后原因。只有这个原因才能反映出管理者的决策目的、管理机制和经营哲学。对管理者来说，决策目的、管理机制和经营哲学所产生的结果和表现形式有多种多样，文娱活动只不过是其中之一。可见，将其视为企业文化全部，显然是错误的，不要让文娱活动遮住文化的"眼";那些指望文娱活动根治企业文化病的做法也是不现实的。
很多人一提企业形象，就会想到广告、灯箱、标牌、大楼、统一着装、挂牌服务等等。这些固然是体现形象的重要媒介，但只是硬形象。真正的企业形象，其实更多的是体现在软形象上。因为，广告固然重要，但广告背后的诚信更加重要;统一着装固然重要，但服装背后的服务更加重要;"硬形象"只要有钱谁都能办到，而轻易能够办到的则多半是速朽的;"软形象"靠钱买不来，只有靠一点一滴积累起来，而一旦积累起来，就会坚不可摧，永放光芒。