不同类型的典礼有着各自独特的形式和仪式,如毕业典礼、婚礼、国庆典礼等。在典礼的仪式中,如何通过言辞和肢体语言来凸显其庄重和正式性?接下来,我们邀请几位成功举办典礼的组织者分享他们的经验和故事。
招聘人员的请示范文
县委人才工作领导小组:
县图书馆为我局下属副科级全额拨款事业单位,核定事业编制数8人,现有在编在岗人员6人,其中3人年龄均在45岁以上,且有1人将于20xx年10月退休,即20xx年10月后县图书馆在编在岗人员将只有5人。
县文化艺术中心即将于今年竣工投入使用。新图书馆将设电子阅览室、采编室、中心机房等10余个功能部门,功能将更加齐全,数字化和现代化程度将更高。县图书馆现有人员在数量上、文化程度上已远不能满足新馆要求。为把县图书馆建成国家一级图书馆,根据市委组织部、市人保局《关于申报20xx年上半年xx市事业单位公开招聘人员岗位计划的紧急通知》精神,特请求招聘电子阅览室人员1名、图书采编人员2名,合计3名。
妥否,请批示。
阜南县委、县政府:
近年来,在县委、县政府的高度重视下,县人社部门通过公开招考的方式,录用部分年轻干部,为园区干部补充了新鲜血液。但随着入园企业的不断入驻,园区在企业服务、工业统计、规划建设、社会管理等方面人员缺口较大。为保证园区发展的持续性,为此请求公开招聘5名参照公务员管理事业单位编制人员,具体职数和条件如下:
一、岗位设置。
经贸发展局2名,规划建设分局1名,社会事务局1名,党政综合办公室1名。
二、招录条件。
1、遵守国家法律法规、爱岗敬业、品行端正、作风正派,无不良嗜好。
2、年龄在28周岁以下,身体健康。
3、全日制大学本科学历。经贸发展局招录2名人员要求为企业管理、工商管理及其相关专业1名,国际经济与贸易及其相关专业1名;规划建设分局招录人员要求为规划建设、建筑工程技术、工业与民用建筑工程、市政工程技术、交通土建、土木工程(路桥)、测量测绘、园林、环境保护工程、给排水及其相关专业;社会事务局招录人员要求为社会公共管理、人力资源和社会保障及其相关专业;党政综合办公室招录人员要求为中文、英语专业。
以上人员一经录用,三年内不得参加全国范围内组织的各类公务员及事业单位人员招聘考试。
妥否,请批示。
嘉兴市质量技术监督局:
我局下属海宁市计量检定测试所核定事业编制12人,现实有人员11人。为进一步充实技术机构专业人员力量,提升专业技术人员队伍的整体素质,为推进民生计量和能源计量工作提供有力的技术支撑。现根据项目发展需要,经研究,20xx年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为电学计量检定岗位,学历专业要求为硕士研究生及以上学历相关专业。
海宁市产品质量监督检验所核定编制18人,现实有人员16人。现承担了全市食品、农产品检测及全市区域特色产业产品的质量检测工作,人员需求矛盾突出,根据工作需要,经研究,20xx年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为食品安全检测岗位,学历专业要求为本科及以上学历相关专业。
特此请示,请予批复。
招聘人员的请示
县政府:。
为适应新时期水利改革发展工作需要,充实水利管理队伍,改善专业人员结构,特请示在20xx年的全市事业单位招考时,将我局下属事业单位新建县水电勘察设计室、新建县廿四联圩管理局、新建县流湖导托管理站列入招考范围。新建县水电勘察设计室共有编制14名,现有在编人员12名;新建县廿四联圩管理局共有编制12名,现有在编人员6名,缺编6名;新建县流湖总导托河道堤防管理站共有编制10名,现有在编人员7名,缺编3名。现拟招聘6名工作人员,具体条件与要求详见附表。
妥否,请批复。
二〇xx年十二月十二日。
xx市质量技术监督局:。
我局下属xx市计量检定测试所核定事业编制12人,现实有人员11人。为进一步充实技术机构专业人员力量,提升专业技术人员队伍的整体素质,为推进民生计量和能源计量工作提供有力的技术支撑。现根据项目发展需要,经研究,x年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为电学计量检定岗位,学历专业要求为硕士研究生及以上学历相关专业。
xx市产品质量监督检验所核定编制18人,现实有人员16人。现承担了全市食品、农产品检测及全市区域特色产业产品的质量检测工作,人员需求矛盾突出,根据工作需要,经研究,x年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为食品安全检测岗位,学历专业要求为本科及以上学历相关专业。
特此请示,请予批复。
县人事领导小组:。
我局现有在职全额拨款人员12人,其中行政编制6个,事业编6人,近年来由于人员调动(调离、提拔3人),各股室执法力量严重不足,而根据三定方案,我局须内设5个职能股室,为更好地完成县委、县政府赋予的各项工作任务,服务全县安全发展的大局,根据《上栗县公开招聘事业单位工作人员的实施方案》(栗办发〔〕70号)文件精神,结合我局实际,需急聘非煤矿山、危险化学品和计算机专业技术人员或文秘专业各1名,拟从矿山、化工和计算机专业毕业的大学毕业生中招聘,今特呈文,请求县人事领导小组批准我局招聘专业技术人员3人。
妥否,请批示。
事业单位招聘人员请示
在中国,事业单位可以是一个纯粹的行政机关,也可以具有行政机关和公共服务双重职能;在提供公共服务的同时,事业单位还可以是一个以营利为目的的投资公司。下文是事业单位招聘人员请示,欢迎阅读!
上栗县人民政府:。
上栗县环境监测站于20xx年开始筹建,现已基本完成标准化实验室建设、实验仪器、耗材等采购,并将于年内完成实验室认证工作。站内现有专业技术人员2人。为使环境监测站建站后顺利开展工作,计划20xx年下半年公开招聘事业单位工作人员1人,具体要求见附件。
当否,请批示!
二oxx年九月十日。
嘉兴市质量技术监督局:。
我局下属海宁市计量检定测试所核定事业编制12人,现实有人员11人。为进一步充实技术机构专业人员力量,提升专业技术人员队伍的整体素质,为推进民生计量和能源计量工作提供有力的技术支撑。现根据项目发展需要,经研究,20xx年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为电学计量检定岗位,学历专业要求为硕士研究生及以上学历相关专业。
海宁市产品质量监督检验所核定编制18人,现实有人员16人。现承担了全市食品、农产品检测及全市区域特色产业产品的质量检测工作,人员需求矛盾突出,根据工作需要,经研究,20xx年度拟招聘事业编制工作人员1名,岗位设置为食品安全检测岗位,学历专业要求为本科及以上学历相关专业。
特此请示,请予批复。
区政府:。
妥否,请批复!
涵江区水务局。
二〇xx年十二月二十六日。
事业单位招聘人员请示范文
为适应新时期水利改革发展工作需要,事业单位适当的招聘人员有利于工作。事业单位招聘人员的申请该怎么写?下文是事业单位招聘人员请示范文,欢迎阅读!
上栗县人民政府:。
上栗县环境监测站于20xx年开始筹建,现已基本完成标准化实验室建设、实验仪器、耗材等采购,并将于年内完成实验室认证工作。站内现有专业技术人员2人。为使环境监测站建站后顺利开展工作,计划20xx年下半年公开招聘事业单位工作人员1人,具体要求见附件。
当否,请批示!
二oxx年九月十日。
区政府:。
妥否,请批复!
涵江区水务局。
二〇xx年十二月二十六日。
县政府:。
为适应新时期水利改革发展工作需要,充实水利管理队伍,改善专业人员结构,特请示在20xx年的全市事业单位招考时,将我局下属事业单位新建县水电勘察设计室、新建县廿四联圩管理局、新建县流湖导托管理站列入招考范围。新建县水电勘察设计室共有编制14名,现有在编人员12名;新建县廿四联圩管理局共有编制12名,现有在编人员6名,缺编6名;新建县流湖总导托河道堤防管理站共有编制10名,现有在编人员7名,缺编3名。现拟招聘6名工作人员,具体条件与要求详见附表。
妥否,请批复。
(此页无正文)。
联系人:xx。
二〇xx年十二月十二日。
区人社局:
为适应水利现代化建设的需要,充实水利人才队伍,特请求在20xx年公开招录事业单位工作人员时将我系统基层水务站列入招考范围。我系统16个基层水务站核定编制81人,目前在编60人,缺编21人。现拟招录工作人员7名(具体条件见附表)。
特具报告,请予批准。
联系人:xx。
二〇xx年二月十二日。
区政府:
为适应新时期水利改革发展工作需要,充实水利管理队伍,改善专业人员结构。特请求在20xx年的全省春季事业单位招考时,将我局下属全额事业单位莆田市涵江区人民政府防汛抗旱指挥部办公室(以下简称区防汛办)、莆田市涵江区洪水预警中心(以下简称区洪水预警中心)、莆田市涵江区水利工程质量监督站(以下简称区水利质监站)列入招考范围。区防汛办共有编制5名,现有在编人员3名,缺编2名;莆田市涵江区洪水预警中心共有编制3名、莆田市涵江区水利工程质量监督站共有编制5名,均为20xx年12月6日新设立机构,目前无人在编。
妥否,请批复!
联系人:xx。
二〇xx年十月十二日。
松溪县人民政府:
祖墩乡核定的事业单位编制为20人,目前在编事业人员共15人,尚差事业编制5人,且我乡事业单位工作人员结构偏老龄化。因工作需要,特请求在20xx年的事业单位招考时,将我乡要求招聘的事业单位工作人员列入招考范围。具体招考人数、条件与要求详见附表。
妥否,请批复。
联系人:xx。
二〇xx年十二月十日。
事业单位招聘人员请示
县政府:。
为适应新时期水利改革发展工作需要,充实水利管理队伍,改善专业人员结构,特请示在20xx年的全市事业单位招考时,将我局下属事业单位新建县水电勘察设计室、新建县廿四联圩管理局、新建县流湖导托管理站列入招考范围。新建县水电勘察设计室共有编制14名,现有在编人员12名;新建县廿四联圩管理局共有编制12名,现有在编人员6名,缺编6名;新建县流湖总导托河道堤防管理站共有编制10名,现有在编人员7名,缺编3名。现拟招聘6名工作人员,具体条件与要求详见附表。
妥否,请批复。
(此页无正文)。
联系人:。
二〇xx年十二月十二日。
招聘人员心得体会
作为招聘人员,经历了不少的面试,接到过不少的简历,也录用了许多的候选人。这些经验,让我深刻理解了几点:招聘过程中的困难和误区、应该找到合适的人员以及面试时需要做好什么。
第二段:招聘过程中的困难和误区。
招聘人员以往可能会有些坑,例如只关注应聘者的学历或者看上某个人的外在形象,没有注意到求职者的个人能力和实践经验。同时,也需要注意到相似类别的整齐的简历和色彩斑斓的简历有时候不是真的代表了这个人的能力和潜力。因为优秀的候选人可能会是脱颖而出的那个人,或是不让人注意其存在的那个人。
第三段:应该找到合适的人员。
我们招聘人员要做的是找到合适的人,因为人是公司发展的基础。应聘者在面试的时候,除了简历以外,其它的细节也是可以让我们从中认识到他们的能力的,例如说求职者是否衣冠整洁。另外,提前和合适的人交谈,了解他们的需求,可以帮助更好的匹配岗位和人员,让人员更快地融入团队。
第四段:面试时需要做好什么。
想要举行一个成功的面试,招聘人员需要做以下几点:
1.要充分尊重面试者,不要过于众人皆知的问题,和加强这个人的颜色;
2.告诉面试者面试的准备情况,让他/她了解自己所面试的机会和约定时间;
4.以项目成果来评测面试者:
无论何时,招聘人员都要记得将面试者视作这个公司中的潜在骨干,关注其提升公司业务发展的贡献。
第五段:结论。
我想说的是,招聘人员需要不断提高自己的专业技能,并且静心思考这种招聘方式所从中得到的价值。另外,面试也不是为了评估谁已经越来越懂商业技巧,而是需要知道这些面试者身上是否包含着与本公司现状相似的各项素质。通过精准的面试,精准地找到适合的人员才是目的,这也是我们招聘人员的奋斗使命。
招聘人员个人简历
婚姻状况:未婚民族:汉族。
诚信徽章:未申请身高:165cm。
人才测评:未测评体重:52kg。
人才类型:应届毕业生。
工作年限:2职称:初级。
求职类型:实习可到职日期:随时
月薪要求:面议希望工作地区:越秀区,天河区,海珠区。
工作经历。
毕业院校:广东省贸易职业技术学校。
专业一:会计电算化专业二:
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力(本文由()大学生提供)。
外语:英语一般粤语水平:
其它外语能力:
国语水平:
工作能力及其他专长。
个人自传。
有很强的工作责任感。能对本职工作认真负责,具有很好的'团队合作精神。注意对工作成功的积累,自信心强,喜欢挑战困难,热爱生活,性格乐观进取。
招聘人员述职报告
我于20xx年5月份在xx工作,现任xx公司的招聘专员,一个多月来,自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任招聘专员以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用、采取多种方式,在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。
除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作:
很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经验匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养专员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。
质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。
招聘专员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。在与专员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。
专员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解招聘专员的流失,鼓舞招聘专员的士气,的确起到了事半功倍的理想效果。
招聘人员提问技巧
面试官的提问方式如下:
(1)起点1,针对行为的情境和任务部分提问。如:“领导为什么要你代表公司与客户进行谈判”、“该谈判的目标是什么”、“你当时对该谈判有什么准备”等。
(2)起点4,针对行为的结果提问。如:“对方答应了你方哪些具体的条件”、“公司对你谈判的结果的评价怎样”、“你又是如何知道的”等。
(3)起点2,针对最成功之处提问。如:“你觉得在这次谈判中最成功的地方在哪里”等。
(4)起点3,这是对最失败之处提问。常用的提问包括:“在这次谈判中,你遇到的主要困难是什么”、“你又是如何克服的”等。
采用正弦曲线原则的提问方式,面试官可以判断出应聘者所讲述的行为事例的真伪。因为对于虚假的事例,应聘者很难详尽地说明事例中的每一个细节,正弦曲线的提问会使该应聘者出现这样或那样的漏洞。同时,该提问方式可以使面试官对整个行为事例有更具体的了解。
面试官的提问技巧
以上主要谈了在面试过程中,面试官如何识别应聘者所讲述的事例的完整性、行为性以及真伪性等问题。但这一切都是建立在面试官有效的提问方式上的。在面谈中,面试官自己也可能会犯错误。面试官面试中应避免两种错误:
理论性提问。比如“你认为作为一个领导,应该如何帮助下属尽快地成长起来?”这里“认为”二字无疑就会引导应聘者按照书本上的说法或假设进行完美的阐述。但一场行为性面试的目的,是通过应聘者叙述的行为事例来推测该应聘者是否具有胜任所应聘职位的能力,而不是应聘者是否能说出相应的理论知识。因此,该提问是一大忌。
诱导性提问。例如“和客户打交道需要很强的服务意识,你在和客户打交道时是如何做的”等。该提问中应聘者自然会十分强调他在处理与客户的关系时是如何注重服务意识的。因为面试官已经做了前提假设:“和客户打交道需要很强的服务意识”,实际上已经把自己想要的答案告诉应聘者了。这种提问是得不到应聘者是否真正具有客户服务意识的。
为了避免以上两种错误,面试官的提问应更多地以“能不能”、“有什么”开头,以此来对具体的行为事例进行提问。
面试后:客观的评判
经过一场面对面的面试后,面试官将会获得有关应聘者胜任力各方面的信息。此时,面试官最后一步工作也是最重要的工作是将各种信息进行整合,做出对应聘者职位胜任力的判断。但在面试后的评判中,面试官也常会犯两类错误:1)根据第一印象过早地做出判断;2)根据事后印象做出模糊的判断。前一种做法对于资深的面试官来说可能会有效,但那是经验积累的结果,对于一般的面试官来说只会增加犯错误的概率;而后一种做法是面试官在面试中没有进行客观记录的结果所导致的。总地来说,这两种方法都是缺乏科学性的。
科学的.做法应该是:在面试过程中对应聘者的各项胜任特质做出评价,并做好记录,最后的评判是根据对该面试记录的客观评定基础上做出的。因此,面试记录是非常重要的。见表1。
有了关于应聘者胜任特质的描述之后,面试官在面试结束后便可基于此对应聘者的职位胜任力做出判断了。
需注意的是,基于关键胜任特质的行为性面试并不意味着在面试时全部采用行为性问题,所以面试官也应适当地采用其他一些類型的问题。
提问技巧的灵活性十分关键:你必须做的很自然,除了自己外没有人意识到你的意图。适合一种情况的提问方式在另一种情况下可能给你虚假、误导信息或更糟的是完全没有信息。以下10中技巧将帮助你随机应变,使你每次都能一击即中。
一、封闭式提问
这是面试中最常见的提问方式,也是最被滥用的。你在面试中听过多少这样的问题:“你是否能在压力下工作?”只有“是”或“否”两种可能答案(谁会说否呢?)。
二、开放式问题
这种方式逻辑上是与第一种方式相对的。应聘者不能以“是”或“否”来回答,而要进行解释。这种方式优胜于封闭式提问,保证可以让候选人讲话而你在旁聆听。
这些问题通常这样开头:“我想知道……”,“你可以把……说来听听吗?”
三、反问
反问可以帮助面试官了冷静地控制谈话,无论应聘者如何健谈。例如,应聘者开始抖出各种各样经验时,可以用反问来打断他,进入其他话题。
四、对以往成绩提问
对以往成绩提问是基于以往行动可以预测未来行为的前提下,任何特定的某个人在新工作的行为,至少可以预计与过去一样好或一样差。这些提问本质上是开放式,但着重于询问以往行为的具体例子。通常这样问:“说说在……时你的情况。”“给我一个……的例子。”及早在面试中询问以往成绩,这样应聘者就会及早意识到他要讲出成绩的详细例子,减少试图在面试中蒙蔽面试官双眼的努力。
五、负面协调提问
在面试中,面试官通常会被引诱相信爱某个领域做得很好的一个候选人在所有领域都会做得同样好。事实并非如此。当应聘者头上出现光环,是时候控制住自己,寻找应聘者的弱点了。发现自己被过分打动时,试试问:“那十分让人钦佩。是否曾有事情做得不太好的时候?”或简单地问:“现在你能否举例说说你不那么自豪的方面呢?”
六、反射陈述
结合沉默这个最有效的工具来运用反射陈述是微妙的探究形式。这种技巧是将一个重要的陈述反射或变换措辞,然后闭上自己的嘴巴,点头和饶有兴趣地望着应聘者。
七、哄骗性问题
哄骗性问题多被滥用,这种提问方式要求应聘者在两难的选项中做决定。例如,“你认为盗用公-款和伪造文件哪一样罪轻点?”但荒谬的哄骗性问题和要求小心做判断的问题之间有条界限。对于大多数面试官,这个技巧在探究应聘者的决策方式时十分有效。最易和最有效的实施方法是想出现实生活中需要小心考虑的两种不同情况,然后以此作为提问的背景,问题这样的开头:“我有兴趣知道如果……你怎么做?”或“……情况下你怎么做?”
八、半正确反问
这种提问方式是用于赶走唯唯是诺的人、不合格人选、完全拒绝提供信息的人和有能力但完全不肯开口讲的人。这种技巧是做出部分正确的陈述,要求应聘者赞同。例如,“我总是认为顾客服务只能在付清账单后才提供,你认为对不对?”这个半正确反问的例子总是产生吸引人的回答。
九、引导问题
这是由面试官引导听者趋向一种特定的回答方式。这些问题通常是面试官解释应聘者将加入什么样的公司时偶然产生的结果。面试官可能自豪地解释说:“我们是家发展迅速的公司,总是有压力,经常要赶最后期限和满足不断增加的顾客需求。”然后问:“你如何应对压力呢?”应聘者知道要留住机会,他必须以某种方式回答,然后就这样去做了。这不是说引导问题不可取,与封闭式问题一样,要运用得当,最好在求证信息时使用,让候选人延续一个特定问题。
十、问题分层
好问题若表达不佳会失去穿透力,给面试官以不完整或误导信息。分层提问可以探出完整和多层面的答案。让我们再举上面的例子:希望知道候选人是否能在压力下工作。许多面试官只会简单地询问:“你能在压力下工作吗?”虽然意图是好的,但提问方式错在几个方面。
你应该借用询问人、事物、原因、时间、地点这五个要素。在这里你也可以这样做,将封闭式提问与其他方式混杂,看看你可以得到多少相关信息:
1.你能在压力下工作吗?(封闭式)
2.说说你在压力下工作时的情况吧。(开放式)
3.那么,要赶在最后期限前完成很艰难吧!(反射陈述)
4.谁负责呢?
5.为什么让这种情况出现?
6.问题源自哪里?
现在同一个问题有几个不同角度的提问方式,每一个角度透出候选人个性、成绩和行为的不同层面。事实上这种分层技巧使提问在理论上是无尽的,要看面试官想要多全面。
记住,提任何问题时,不应该接受候选人的第一个答案,面试官有权细看。如果发现答案里缺少了什么内容,用分层法继续提问。
招聘人才请示_人才引进请示
尊敬的领导:
为了配合公司战略规划和未来发展方向,急需引进中高端管理人才。因内部现有招聘渠道不足以满足此需求,人事部结合公司实际情况,就如何建立符合____衣自身特点的人才招聘渠道,进行了专门的讨论和研究。
根据对市面上多种招聘渠道的分析,大家一致认为互联网渠道将是未来人才引进的重要方式之一。其独特优势为能以较低的成本迅速且有针对性的完成信息传递,缩短工作周期,提高工作效率,比其他渠道更具竞争力。经人事部门对现有市面上多家招聘网站的比较,甄选出“智联招聘”及“猎聘网”2个网站以供选择。
一、两站对比分析:
1.权威数据对比分析。
(1)从权威分析网分析数据对比中,可以看出在全国排名上智联招聘全国排名为142位,猎聘网为452位。就影响力及综合浏览量而言,“智联招聘”是远高于“猎聘网”的。
(2)网站浏览数据分析显示,男女比例都是男性远高于女性;浏览者学历上,“智联招聘”大学生比例远高于“猎聘网”,在学院级人才上则刚好相反,研究生学历相对持平。
2.人员访谈调查分析:
在对周边人员的调查了解中,无论是招聘者或应聘者多数选择“智联招聘”,人才数据信息高于“猎聘网”。
3.自身企业情况分析:
公司属于民营企业,更多考虑实际管理工作经验丰富的人才,针对其学院派的高端学历人群需求相对较少。且公司曾经与智联招聘合作过,操作流程较熟悉。
据以上几点分析,人事部建议选择“智联招聘网”作为公司新的中高层管理人才招聘渠道。
二、合作形式及费用。
1.合作形式:考虑到互联网市场的变动性较大,目前以先合作一年的形式,委托该网站作为我公司人才招聘信息发布平台。
2.费用支出:(智联招聘全年套餐)根据报价及公司实际情况,人事部商讨后决定选择3680元的套餐;经多次与智联招聘磋商,最终将价格确定为3200元。相关服务如下:(其中,一周四分之一广告位、二合一按钮、城市招聘头条属于赠送范围。另还赠送600条免费短信、50个免费职位)。
妥否,请领导批示!
招聘人员年终总结
时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我2017年来的工作做一下总结:
2、与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;
3、开业前准备:
1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。
3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。
目前公司的招聘渠道仅有xx网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。
1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:xxx,xxx、xxx、xxx。
3、对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。
4、与xx网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。
1、发布招聘信息,日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。
2、与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。
3、建立有效的人才库。
对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份。
4、在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。
5、如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。
计划采取如下措施改进工作:
1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升。
2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历。
3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。
1、从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。
2、对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。
3、与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。
目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。
临时事务的处理,包括保安,保洁等,
优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。
劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。
1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一;
2)反省自己,针对工作中的不足进行改进;
3)深入学习人力资源相关专业知识;
4)针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理;
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了招聘面试外,良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。
在入职的`两个月,我能够胜任公司交予我的招聘任务,也希望在这个个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。
这两个月的基本完成了领导安排的各项事务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。
招聘人才请示
人才可以流动,一方面可以使文臣武将们得以发挥他们的聪明才智,另一方面因为担心人才竞争,君主使出百般手段。三国初期,董卓占洛阳之时,十八路诸侯并起。一时间,人才迭出。然而与当今类似,唯有目标明确,管理有序,制度严明,将士用命的企业才能真正留住人。通用总裁韦尔奇说:任何一个行业,如果没有做到前三,就没有存在的意义,于是诸多诸侯消失于历史的舞台,留下了北魏、东吴、西蜀三大“财团”。
最早打出招聘广告的是曹操,谋刺董卓未遂,曹操回到老家“先发矫诏,驰报各道”,然后招集义兵,竖起招兵白旗一面,上书“忠义”二字。不数日间,应募之士,如雨骈集。短时间内引进了乐进、李典、夏侯敦、夏侯渊、曹仁、曹洪、荀、荀攸众人。这里,采用的是公开招聘的方式。
随之荀向曹操推荐程昱、郭嘉,郭嘉又荐刘晔,刘晔荐满宠、吕虔,满宠和吕虔又共荐毛d。这真是拔萝卜,不拔不要紧,一拔一大把。一时间,曹操所拥有的人才,无论是量还是质,都在三国同期排了第一。这里,是通过熟人推荐的方式,程昱、郭嘉两人做为曹魏五大谋臣之其二,王辅之才自不待言,其余诸将,为曹魏,亦助力迥浅。更不用说,通过熟人关系网推荐的,无论是融入整体,还是忠诚心,效果都是比较好的。
这边你方唱罢,那边孙策登台,引朱治、吕范,携旧将程普、黄盖、韩当,逢旧友周瑜,瑜荐张昭、张,再收蒋钦、周泰,至此,东吴财团的人才班底已基本定下了。
轮到刘备了,可就没那么好运了,带着把子兄弟关张二人还有若干半吊子的主管,今天逃亡到这,明天逃亡到那,好不凄惨。怎么办才好呢,猎头!对,刘备找到了猎头司马徽,水镜先生为刘备分析落魄的原因:“盖因将军左右不得其人耳,……关、张、赵云,皆万人敌,惜无用人之人。……伏龙、凤雏,得一可得天下”,意思就是说张关赵业务能力天下无出其右者,你这个董事长这么凄惨,都是因为少了一个得力的ceo。当然,这时的猎头,也只是个半吊子,刘备还得三顾茅庐,上门招聘,这才请出了不世出的诸葛孔明。可以说,这次上门招聘已奠定了天下三分的人才底调。