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2023年水务公司简报(案例16篇)

时间:2023-10-21 15:42:43 作者:影墨2023年水务公司简报(案例16篇)

爱国标语通过简练的文字表达传递爱国主义思想,引导人们树立正确的价值观。"那么如何创作一句能够深入人心的爱国标语呢?有哪些技巧和方法可以借鉴?"以下是一些精心挑选的爱国标语范文,希望能够通过这些标语,唤起每一个人的爱国情怀。

水务公司复工复产简报

当前正处于新型冠状病毒防控工作的关键时期,同时按照云南省委省政府应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组指挥部发布的《关于延迟企业复工和学校开学的`通告》(2号通告)“除涉及保障公共事业运行必需(供水、供电、油气、通讯、公共交通、环保、市政环卫等行业)、疫情防控必需(医疗器械、药品、防护品生产、运输和销售等行业)、群众生活必需(超市、卖场、食品生产和供应、物流配送等行业)及其他涉及重要国计民生的相关企业外,省内各类企业及建设工程项目不早于2月9日24时前复工。为确保20xx年汛期前昆明城市供水安全和解决滇中引水通水前城市供水安全风险隐患,经市委第113次常委会、市政府第52次常务会研究同意,昆明市水务局及时牵头昆明自来水集团有限公司开展了各项城市应急供水工程建设。为确保工程于20xx年4月、5月完工,保障昆明城市的供水安全;空港经济区水务局接到任务后,积极组织做好疫情防控的同时配合开展项目建设。

由于昆明城市应急供水工程是确保昆明城市供水安全的重要民生工程,针对目前出现的新型冠状病毒疫情,空港经济区水务局于20xx年1月31日积极协调上对龙社区给予项目进场施工,并要求施工单位配合小组做好疫情管控,对施工现场工作人员状况进行排查,现场人员进行体温测量,要求施工人员佩戴口罩,对施工进出人员必须上报中对龙社区进行报备,确保秩序稳定,一切正常。

水务公司复工复产简报

为有效防范和坚决遏制重特大事故发生,给国庆xxspan周年和经济社会又好又快发展创造良好的安全生产环境,9月7日,由副市长张玉林率领,市安委会成员单位分管领导分两组对我市重点领域安全生产情况进行检查。

张玉林一行首先来到彩华包装集团工地。在仔细查看了工地的安全设备和消防设施、施工人员的安全配备后,张玉林说,安全重在防范,施工单位一定要科学管理,消除一切安全隐患,同时加强对施工人员的安全知识教育,确保工程建设安全文明。随后,检查组来到昆山日滔化工有限公司、富港电子(昆山)有限公司。在富港电子,张玉林对公司的各项安全生产措施给予高度评价,他希望公司进一步增强员工的安全防范意识,提高企业安全防范水平,同时定期对员工进行职业危害体检,保障工人的人身安全。

张玉林一行还重点检查了周庄古镇的.各项消防设施,检验消防人员面对突发事件的应急能力。他要求周庄有关人员加强安全生产监管,绝不容许因一刻马虎造成遗憾,同时,要及时组织消防演习,提高消防人员及古镇工作人员的应急能力。

由市长助理、公安局局长何苏华率领的检查组先后检查了红星美凯龙、圣美精密有限公司、巴城镇文化体育中心建筑工地、蟹舫苑等。每到一处,检查人员都认真地查看消防安全设备以及紧急疏散通道,询问工作人员的安全常识。检查组希望这些单位念好“安全生产经”,在完善硬件设施的基础上,加强安全生产管理和宣传,确保国庆期间安全、稳定、和谐。

水务公司复工复产简报

为贯彻落实省水利厅、市水利局、区安委办的工作部署,切实加强春节后供水企业复工复产安全防范,抓好各项安全措施落实,严防各类事故发生,我局水政水资源管理股成立供水行业复工复产检查组,于20xx年2月24日对我区供水企业及石塘水厂关停工程的复工复产安全防范和疫情防控工作落实情况的进行监督检查。

检查发现三水供水公司和西江供水公司两家企业均在复工复产前积极动员部署节后复工安全生产及防疫工作,积极落实落实节后复工及防疫知识培训,并进行全面的节后复工安全检查。两家企业基本能按照要求落实节后复工安全生产及防疫工作。

我局工作人员还检查了两家企业的.石塘水厂关停工程关于复工复产安全及防疫台账,工程现场基本能按照要求做到“六个一”措施,对进入工地的人员均要求“打卡、亮码、测温”,对项目管理、施工等人员均建立了防疫信息表,动态跟进各人员的情况。

检查过程中,检查组强调各企业要争强节后复工复产安全防范意识,提高政治站位,要落实“一线三排”工作机制,做到安全复工复产,佛山位于珠三角地区,毗邻香港,当前香港的新冠肺炎疫情形势严峻,各企业对疫情防控决不能松懈,要严格按照相关要求落实疫情防控工作。

水务公司复工复产简报

空港经济区水务局当前面临新型冠状病毒防控工作的关键时期,同时为积极推进水利工程建设,于2月14日分批召开项目建设施工单位尽快推进水利项目建设的复工会议。对当前疫情防控时期,水务局涉及的.水利民生工程建设,为积极按照市级滇中新区的要求,为做到两不误,水务局苏雁副局长并作了明确要求,疫情期间做好防控并及时组织复工建设。

针对螺蛳湾防洪渠工程、槽河水环境综合整治工程建设,我局已书面下发通知,为确保槽河工程于20xx年6月完工,全力推进建设螺蛳湾防洪渠工程,推进建设沙井大河水库建设,保障水利项目建设顺利完成;我局积极组织做好疫情防控的同时要求施工单位开展项目建设。

会上又强调施工单位积极做好疫情管控,对施工现场工作人员状况进行排查,现场人员进行体温测量,要求施工人员佩戴口罩,对施工进出人员必须进行报备,确保疫情、工程秩序稳定,一切正常。

水务公司复工复产简报

春节过后,水务公司各施工项目正在逐步复工,为切实抓好复工项目安全生产工作,针对节后员工返岗安全思想松懈,安全意识降低的情况,2月18日,水务公司组织公司工程管理人员、各施工单位技术人员及监理开展节后复工安全专项培训活动。

为确保本次培训取得良好效果,水务公司早安排、早部署,在节前就已确定联系了相关市政专家。本次专项培训主要从引导调整员工的心理状态,化解员工的“节后综合症”病症等方面入手,通过深入浅出的讲解,并播放典型的安全事故案例,将员工从松懈的状态中调整过来。通过安全培训,公司要求员工立即以最佳的'状态进入工作岗位,在保证安全前提下顺利的完成各项工作,避免因精神和心理状态引发安全事故。

水务公司20xx年安全管理工作任务重,风险多。此次培训是水务公司在新年伊始朝着安全管理工作方面迈出的坚实一步,为确保全年安全生产形势稳定打下了良好基础。

水务公司复工复产简报

晴隆县水务局局长蒋闽川、谭启荣副局长和供排水站杨仁英到县水务总公司开展疫情防控指导和中央第二轮环保督察反馈问题整改推进情况调度。

一是县水务局局长蒋闽川同志在县水务总公司大楼门口对值班人员进行现场指导,讲解各类来访人员不同处置方式,要求值班人员严格按照当前疫情防控规定落实好扫码、测温、验证和登记,守好关口安全。

二是对中央第二轮环保督察反馈信访问题进行指导,现场对接州生态环境局晴隆分局商议办结所需资料,督促县水务总公司及时提交办理。蒋闽川同志就做好在建县城污水二期项目安全生产提出相关要求。

水务公司复工复产简报

根据党中央“保民生、保交楼、保稳定”的'精神,为保障业主权益,福州市城乡建设局以坚决有力的措施推动风险项目复工复产。

在职能范围内全力配合牵头单位推进各房地产风险项目施工建设相关工作,针对风险项目特点,建立“一项目一政策”制度,量身定制服务推进方案,全力化解风险隐患。

积极配合房地产领域信访维稳工作开展,全面梳理排查涉稳风险矛盾隐患,切实从源头上解决延期交房等群众诉求,维护群众合法权益;严密跟进复工续建,每周不定期到风险项目施工现场进行跟踪、监督、协调,对照横道图核实工程进度,确定保交付总体进度计划,跟踪现场施工进度;通过走访协调相关监管银行,商请配合做好资金监管,把控资金使用,严控资金拨付节点及比例,协调解决工程款纠纷,优先保证工程顺利完工。

目前州市城乡建设局职能范围内处置的风险项目皆以取得阶段性成效:福晟朝阳壹品、福晟江山府、蓝光里、蓝光玖榕台等4个项目已交付;福晟中央美墅一、二、四期皆已交付,三期正办理规划核验;福晟钱隆双玺a及蓝光星珀已竣备,风险项目取得的一系列实效得到群众的一致好评。

水务公司述职报告

20xx年,自来水公司工会,在亚光公司工会的正确领导下,公司党领导的支持下,紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心,充分调动广大职工群众参与公司生产经营和工会工作的积极性、开展了富有成效的活动。

一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。因此,我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了知识,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主人翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节省了资金,而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后,克服人员少,维修任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了维修任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。

二、以提高经济效益为目的,广泛开展了群众经济创新活动。根据州总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪明才智得以发挥,今年我们在不间断供水的情况下,采取分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换,彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。在合理化建设和技术革新活动中,我们注意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克服浪费现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。20xx年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节约电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节省材料费支出1200余元。

三、强化工会民主管理和维权力度,广泛推选厂务公开职工群众是企业的主人,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实,公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。

四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点,一年来,我们以“温暖工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况,我们在经常深入车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,及时了解他们生活中的实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。

针对这种状况,20xx年春节前夕,我们在争取局慰问金1000.00元的基础上,又自筹资金1500.00元,对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的优惠政策,在充分调查,走访的基础上,对17户35人的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。

五、发挥组织优势,用健康向上的文体活动占领职工思想阵地。为活跃职工的文化生活,20xx年我们在在资金短缺的情况下,先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会,职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动,用健康向上的文体活动占领每一位职工的`心理阵地,筑起抵制邪教的防线。

六、真抓实干,家庭经济有了长足发展。自来水公司自20xx年一月减员64人后,公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策,发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济,坚持做到“三抓一落实”既:一抓宣传、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导,增强服务职能;三抓基础研究,完善家庭经济的管理;一落实即落实家庭经济组织领导体系;通过三抓一落实工作的开展,公司家庭经济户户数由68户增长到74户,全年共为职工提供信息16条,为保证职工发展家庭经济提供了后助保障和支持。

七、抓好女工工作,半边天作用成果显著自来水公司由于工作性质决定,女工人数较多,占公司总人数三分之二,多数分布在泵房和营业等重要岗位,女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作,我们在依照《劳动法》《妇女保护法》《中国妇女发展纲要》等法律,纲要依法维权的同时,认真做好女工自尊、自重、自爱教育,同时为了便至管理和交流,我们在配齐女工工作人员的基础上,在女工相对集中的科、队配备女负责人,随时掌握女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动,通过一系列富有成效的措施、活动,充分调动了广大女工的积极性,圆满地完成了全年的各项工作。总结一年来的工作,我们感到虽然取得了一点点成绩,但距上级工作组织的要求还存在一定距离,自身工作还存在着许多不足,比较明显的表现在:一是工作手段单一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地为职工群众职务。二是车间、班组缺乏独立活动能力,存在等待、观望现象。这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。

文档为doc格式。

水务公司转正总结

1、报装水表:要求客户提供有效证件复印件填写“申办供水协议书”,按有关条款一一填写后,并嘱咐客户看清协议条款并签名。再按步骤一一安排下去。

2、水表增容与水表暂停及水表注销。

3、资料变更:首先要求客户提供有效证件复印件,填写“用户资料变更表”,经有关部门及经手人签字方可有效,再输入电脑存档。

4、窗口业务咨询:以微笑的面孔面对客户一切的业务咨询,并有耐心的解答其提出的一切问题。此工作让我深知:作为营业厅的一名骨干,就是领导身边的一个兵,言行举止都要注重约束自己,对上级和领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。对同事做到严于律已,宽以待人。对客户做到坦荡处事,自重自爱。努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自己的一言一行,维护各级领导的威信,维护水司的整体形象。

5、客户的投诉。此项工作比较有挑战性。作为急性子的我有时处理得不够好,遇到蛮不讲理的客户,我有时也不能控制自己的情绪。在今后的工作中,我会多多注意,加以改善。

1、水务公司的当日票据的统计,并与系统与出纳核对一致。(附统计一年的数据分析图)。

2、村级水厂的水费与排污票第一联的统计。基于本人工作量繁重,现在安排邓柳娟输数,以便我日后一次性的统计工作。

1、交袁凯霖:每月票据使用情况表、地税材料费的汇总、每月上报发票、每天的工作日记汇总、收费员的工作日记汇总(附数据分析图)、每月材料票的汇总、收费月统计表。

2、交财务欧阳添:排污票的使用情况汇总表、财政票据使用情况汇总表。

1、首先将所有票据的使用量统计出来,按量计划订购票(包括水务公司的用票量与村级水厂的用票)。

2、使用后的票据第一联的回收,排污票统计后上交财政,收据归类入票据房。年底将所有票据整理入库,上交该交的报表予财政。

水务公司转正总结

水务公司是由制水公司(负责生产自来水),供水公司(销售自来水),(一些地方是合在一起的统称自来水公司),污水公司(负责污水处理),还有一些相关的市政公司,进行工程。下面是小编为大家整理的关于水务公司的转正总结,欢迎大家的阅读。

20xx年转眼就这样结束了,在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中,相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作,这是我们最起码的要求,也是最基本的要求。

20xx年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的xx届三中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,三个文明建设取得了显著成果。

由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。

1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项。

规章制度。

特别是上班制度和工作态度更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。

2.规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度,20xx年依法签订《供水收费。

协议书。

》1480份,发放缴费卡6200余张,改表到户1480户。

3.20xx年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。

4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。

1、报装水表:要求客户提供有效证件复印件填写“申办供水协议书”,按有关条款一一填写后,并嘱咐客户看清协议条款并签名。再按步骤一一安排下去。

2、水表增容与水表暂停及水表注销。

3、资料变更:首先要求客户提供有效证件复印件,填写“用户资料变更表”,经有关部门及经手人签字方可有效,再输入电脑存档。

4、窗口业务咨询:以微笑的面孔面对客户一切的业务咨询,并有耐心的解答其提出的一切问题。此工作让我深知:作为营业厅的一名骨干,就是领导身边的一个兵,言行举止都要注重约束自己,对上级和领导,做到谦虚谨慎,尊重服从。对同事做到严于律已,宽以待人。对客户做到坦荡处事,自重自爱。努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自己的一言一行,维护各级领导的威信,维护水司的整体形象。

5、客户的投诉。此项工作比较有挑战性。作为急性子的我有时处理得不够好,遇到蛮不讲理的客户,我有时也不能控制自己的情绪。在今后的工作中,我会多多注意,加以改善。

1、水务公司的当日票据的统计,并与系统与出纳核对一致。(附统计一年的数据分析图)。

2、村级水厂的水费与排污票第一联的统计。基于本人工作量繁重,现在安排邓柳娟输数,以便我日后一次性的统计工作。

1、交袁凯霖:每月票据使用情况表、地税材料费的汇总、每月上报发票、每天的工作。

日记。

汇总、收费员的工作日记汇总(附数据分析图)、每月材料票的汇总、收费月统计表。

2、交财务欧阳添:排污票的使用情况汇总表、财政票据使用情况汇总表。

1、首先将所有票据的使用量统计出来,按量计划订购票(包括水务公司的用票量与村级水厂的用票)。

2、使用后的票据第一联的回收,排污票统计后上交财政,收据归类入票据房。年底将所有票据整理入库,上交该交的报表予财政。

水务公司心得体会

水是生命之源,水务公司作为水资源的管理者和供应者,在社会发展中具有重要的地位和作用。我有幸在一家水务公司工作,并从中获得了一些宝贵的心得体会。在这里,我将分享我对水务公司工作的理解和感悟,希望对大家有所启发和帮助。

首先,水务公司的工作需要具备尽责和敬业的态度。作为一种珍贵的资源,水的供应和管理需要高度的责任感和使命感。水务公司的员工应该始终保持对工作的热情和投入,全心全意为社会大众提供优质的水资源服务。这需要我们了解水资源的重要性,充分认识到我们的工作对社会的意义和影响。只有心怀敬畏之心,把工作当作一份事业来对待,才能够在工作中发挥出最大的价值。

其次,水务公司的工作需要注重科学和创新。随着社会的进步和科技的发展,水资源管理面临着越来越多的挑战和变革。水务公司需要紧跟时代潮流,不断更新自己的管理理念和技术手段。我们必须保持对科学的求知欲和创新的精神,积极学习和应用新技术、新方法。只有不断创新,才能够提高工作效率,保障水资源的可持续利用,为社会发展作出更大的贡献。

第三,水务公司的工作需要注重团队协作和沟通能力。水务公司的工作往往涉及到多个部门和环节的协调和合作,需要与各个相关单位和人员进行有效的沟通和合作。作为一名水务公司的员工,我们必须具备良好的团队合作精神和沟通能力。只有通过团队的智慧和积极的沟通,才能够更好地解决问题、改进工作,提高工作效率和质量。

第四,水务公司的工作需要注重服务意识和用户满意度。作为水务公司的员工,我们的工作目标是为用户提供优质的水资源服务。我们要始终以用户为中心,积极倾听用户的需求和意见,不断改进服务内容和质量。水务公司的员工要具备良好的服务意识和服务态度,真诚地为用户解决问题和提供帮助。只有让用户满意,才能够赢得用户的信任和支持,推动水务公司的长久发展。

最后,水务公司的工作需要注重环境保护和可持续发展。水务公司是管理和供应水资源的组织,我们要不断提高水资源利用的效率,减少水资源的浪费和污染。我们要积极践行绿色发展理念,采用环保的工艺和设备,推动资源循环利用和环境保护。只有保护好水资源和环境才能够实现可持续发展,确保水资源的长期供应和社会的可持续发展。

总之,水务公司的工作需要我们具备尽责和敬业的态度,注重科学和创新,注重团队协作和沟通能力,注重服务意识和用户满意度,注重环境保护和可持续发展。只有全面提高自身素质,不断学习和改进,才能够更好地履行水务公司的使命和责任,为社会提供优质的水资源服务。让我们共同努力,携手创造一个更加美好的水务公司未来!

水务公司工作总结

一、基本情况公司是由重庆市水利工程质量监督站和重庆市水电设计院联合于2005年2月19日注册成立,于同年4月1日开始正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术咨询业务,是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元(其中重庆市水利工程质量监督站102万,重庆市水电设计院98万元)。2005年4月至2006年4月,我公司在市局及水电设计院的大力支持和配合下,紧紧围绕“全面提高公司检测业务水平、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨,经过公司领导和全体职工的共同努力,成功的取得了国家安全评价资质、国家计量认证资质,开拓了广大的工程检测市场,大幅度提高了公司的业务水平。

二、业务开展情况我公司从2005年4月1日开始营业,公司董事会确立了立足本行,拓展其它行业的经营思路;公司董事会确定了5、3、1的考核目标即签订合同500万元,完成产值300万元、实现利润10万元。根据董事会的决策,经营层根据市场情况确定开展检测工作的基本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站,以公司本部为依托,在主城区范围外以现场检测站为主体,技术性强,设备投入大的检测项目送入公司本部检测。本行业以外的检测工作采取与其它检测站联合的方式进行。根据董事会的决策,公司经营班子在摸清市场的情况下从以下几方面入手开展公司业务。

(一)、把握堤防工程建设潮流,开展检测业务争取短期效益。2005年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层认真分析认为:堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营层想尽办法承接堤防工程检测业务。目前正在建设中相对上规模的堤防工程均有我公司参与检测。我公司承担的堤防工程检测业务有:

1、丰都堤防(包括南岸、北岸):丰都堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订e1标金额6万元,e2标和c标合同正在洽谈中;丰都南岸合同于2003年签订,采用单价合同,预计总金额70万元。

2、北碚堤防:北碚堤防我公司承担的是施工自检。采用的总承包合同。合同总金额13万元。

3、巴南堤防:巴南堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订,采用总承包合同,合同总金额48万元(本合同于2005年4月26日签订)。施工自检测合同预计30万元。

5、南岸堤防:(1)我公司分别于不同标段承担施工自检、监理抽检和验收检测,采取总承包方式,合同总价99万元。(2)昌隆段堤防我公司承担的是施工自检,采用总承包方式,合同总价75万元。(3)美心段堤防我公司承担的是c、d、e三标段的监理抽检和验收检测,采用总承包方式,合同总价36万元。(4)鹅公岩段我公司承担的是施工自检和监理的抽检和验收检测,合同还在洽谈之中,预计60万元。

6、武隆堤防我公司承担的是施工自检和监理抽检验收检测。

(二)、抓住泽渝工程建设上马的机遇,承接检测业务为公司的中期发展奠基。泽渝工程是我市水利建设的重头戏,开展泽渝工程建设的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动,根据泽渝工程特点,确定公司要参与的项目目标,然后全力以赴实现既定的目标。我公司目前承担的水利枢纽工程有:

1、迎龙湖水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检,采用单价合同。合同总金额155万。

2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订,合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。

(三)、开拓其它行业的检测业务,为公司发展成为综合型检测公司探路。目前我公司开展的其它行业的检测业务主要集中在茶园新区。

(四)、其它检测业务其它检测业务主要包括送式和其它单位的联合检测。

三、公司从业资格及人员培训情况。

(一)单位从业资格公司的前身虽是水电设计院的试验室,但是该试验仅有检测资质,尚无从业资格,为了公司的生存,董事会确定了本一定要拿下计量认证,获得从业资格的目标,公司经营层以此目标为公司的头等大事,全力以赴,最终实现了这个目标。为了实现公司的长远发展目标,同时在目前水利主管部门尚未颁发证书的情况下,也需要建委的资质作护身符。公司经营层率全体职工一道顺利通过建委现场审核组对我公司的审核,完成建委的资质就位工作,保住了建委的检测资质,为公司立足本行拓展业务打下了基础。公司董事会高瞻远瞩,为公司的业务发展开辟道路,确定公司今后要开展安全评价业务。为实现这个目标,公司经营层抽选部分人员,进行安全评价资质申请工作,经过两个月的努力,终于获得了国家安全总局颁发的国家安全评价资质。在获取国家安全评价资质、计量认证、建委资质就位的过程中,全体员工在总经理的统一安排下,除了完成自己的本质工作之外,都全力以赴为公司的取证做准备,加班加点,任劳任怨,牺牲了许多休息时间。公司在股东单位的大力支持下,投入了大量的人力物力之后,终于圆满达到了预期目标,为公司生存、发展打下了坚实的基础。

(二)人员培训情况公司成立初期,只有设计院实验室原来的8名检测人员,远远无法完成公司大量的检测任务,为了公司今后的发展,公司领导在扩大人员队伍的同时也非常重视员工的专业知识和专业技能的培训,先后参加了市建委、市水利局、国家安检局组织的上岗证培训,取得了相应的上岗证。我公司还特地派出骨干人员到南京专门学习了核子密度仪的使用方法,也取的了证书。同时公司为了提高检测人员的技能和水平,公司聘请重庆市知名专家来公司讲课,公司选派部分人员在其它检测机构学习,为公司开展工作提供了人力保障。现我公司共有员工44人,其中博士1名,兼我公司的技术顾问,工程师7人,本科5人,取得检测上岗证的29人,保证了公司检测业务的开展。

四、公司财务情况公司财务人员两名,会计由监督站派人兼任。公司成立时注册资金为200万,监督站出资102万,设计院出资98万(其中35万为检测设备)。截止2006年3月31日,公司共签定检测合同537.8万。以完成产值355.6万。2006年3月31,公司固定资产(原值)为1602703元(其中设计院经评估的设备35万,监督站借入55万),以收帐款208万,业务成本为1393161.01元,税金及附加为119681.89元,毛利润564152.01元,减管理费用706841.51,财务费用-7708.86等,净利润为-135765.55元。(会计提供)由于我公司完成产值与以收帐款之间存在较大差距,故此数据不作为目标考核依据。(详细情况由合同部提供资料及说明)。

五、公司环境建设公司在发展业务和提高员工的专业素质的同时,也不忘通过其他渠道为公司员工的福利以及公司自身的长远发展做准备。我公司合同开发部经过大量的市场调查,对多家房地产公司进行比较后,多次谈判协商,最终经公司董事会决定,以绝对低于市场价的价格,订购了鑫信房地产公司开发的位于新溉路的巴蜀丽景楼盘1000多平方米的办公用房,公司员工也根据自己的购买能力选购了合适的住房,为公司今后的发展以及员工的生活解决了后顾之忧。

六、公司后勤保障在这一年中,后勤及管理人员积极配合生产一线人员,及时为他们提供后勤保障,规范了设备管理,制定了一些相应的的管理制度,为公司的正常运转奠定了基础。财务人员坚持财务管理制度,认真学习税法,依法纳税,依据国家对新办技术型企业的支持,收集各种资料,积极向税务申请,免除了2005年的企业所得税。

七、总结过去,展望未来。过去的这一年,在股东单位的大力支持、公司董事会的正确指导下,通过公司领导及全体员工的不懈努力,公司各项工作都取得了相当不错的成绩。但由于是新办企业,很多事情还处于摸索的过程中,还存在着很多不尽如人意的地方。2006年,在新任董事长及董事会的领导下,公司在扩大业务的同时,更要抓紧各项制度的建立和完善,使各项工作都能做到有据可依。全体员工将继续发扬吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业水平,在检测工作中,继续坚持公正、科学、规范、准确的指导方针,为重庆市的水利事业尽一份微薄之力。在新的一年里,希望股东单位及董事会一如既往地支持公司的工作,我司全体员工将齐心协力,争取公司各项工作都能上一个新的台阶。

水务公司心得体会

近年来,随着人们对水资源的重视和环境保护的不断提高,水务公司的重要性逐渐凸显。作为负责供应和管理城市、乡村的饮用水和工业用水的机构,水务公司承担着巨大的责任。本文将从工作职责、团队合作、技术创新、社会责任和可持续发展等几个方面进行分析和总结,以期对水务公司的工作有更深入的了解和认识。

首先,作为一家水务公司,最基本的职责就是确保饮用水的供应和管理。我们要经常检查水源地的水质,并制定相应的水质监测和处理方案。水是人类生活的基本需求,受到污染或供应不足都将严重影响人们的生活质量。因此,水务公司要保证供水的持续性、质量性和安全性。

其次,团队合作对于水务公司的成功至关重要。水务公司内部涉及到各个岗位和部门的协作。无论是监测水质、维修水管、解决用户投诉,还是开展环保活动,都需要各部门之间的紧密配合。只有团队的合作和默契,才能够更好地完成各项工作任务。

第三,技术创新是水务公司的生命线。通过引进新技术和设备,水务公司能够提高工作效率,提供更加高效的服务。比如,利用大数据分析和物联网技术,我们可以更加准确地监测和控制水质状况,及时发现并解决问题。另外,水务公司还需要加强科研力量,开展技术创新,推动行业的发展。

第四,水务公司要承担起社会责任。除了保证水资源的供应和管理,水务公司还应积极参与社会公益活动,提高公众对水资源的意识和保护水资源的能力。同时,水务公司还要积极参与环境保护工作,减少水污染和水资源浪费。只有通过社会责任的履行,水务公司才能够取得更好的发展。

最后,水务公司要追求可持续发展。水是有限的资源,未来的供应面临巨大挑战。水务公司应该注重资源的节约和回收利用,推广水资源的再利用技术,推动绿色供水项目的发展。同时,水务公司还应不断提高自身的管理能力和技术水平,以应对不断变化的市场需求。

综上所述,作为一家水务公司,我们要始终牢记自己的职责,确保饮用水的供应和管理,并加强团队合作、技术创新、社会责任和可持续发展。只有不断努力,我们才能够更好地满足人民对水资源的需求,保障人民的生活质量,实现水资源的可持续利用。

水务公司年度总结

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

搞好水厂的运行管理,确保城区居民及直供企业安全用水,保证水质和水压正常是水厂最重要的工作任务。今年水厂新进员工较多,老员工又调出去不少,水厂生产人员面临青黄不接的困境。

为尽快使新员工进入工作角色,水厂组织业务骨干对新员工进行了半个月的集中培训。

通过理论知识、实际操作、安全生产等三个方面的学习,并采用老员工一对一帮、扶、带新员工的方法,使新员工很快掌握了生产操作技能,经考核合格后及时充实到生产岗位上。

同时我们又重新制定和完善水厂各岗位职责和工作制度,按照厂内各岗位职责和管理制度明确分工,狠抓岗位人员工作制度的落实,以生产技术指标为准绳,科学调度取水、配水生产,确保供水稳定。严格执行水厂水质管理制度,对原水、滤前水、滤后水、出厂水随时监控,加大对管网水质的`监测力度,由每周取样两次增加到每天一次,及时发现管网水质的变化情况,为水厂工艺调整提供依据。

截止十二月底,水厂完成向城区供水412万吨,其中直供企业用水近140万吨,出厂水及管网末梢水质全部符合国家饮用水标准。

完善设备管理制度,制定设备维修计划,建立设备台帐,对干粉自动投加系统、加盐自动控制系统、配水泵房加压泵等定期进行维护保养,责任到人。规范供水设施管理制度,明确反应沉淀池排泥、冲洗时间、滤池反冲周期等,责任到班组,并做好记录。每季度组织全厂男职工夜间加班打扫一次清水池,确保供水设施运行正常。

四月份对回收水池进行了池底硬化改造,即满足水厂生产工艺运行的需要,提高了反冲水的回收利用效率,又方便了水池的清理,减少清理费用,起到了较好效果。

十月份检查到滤池因运行周期较长出现不正常后,及时组织人员和物质对三组六格滤池进行了滤料更换。

由于经验不足,没能及时发现滤料承托层出现的工艺缺陷,我们又对滤池承托层重新进行了加固处理,对破损滤板进行了更换。

前后我们忙碌了一个多月,我们三个厂领导和维修人员基本没有休过星期天,克服了无施工经验、无理论知识的困难,网上查、多方问,终于把滤池维修正常,水质恢复正常。

加强对自备井水源的管理。

四月份对三里河自备井运行调试,五月份顶着炎热对具备安装条件的名门世家小区内自备井进行了水泵安装和调试运行。

目前两个自备水源井保持每天运行一个小时,确保能随时应急启用,水质合格。

水务公司工作总结

2013年,在市委市政府的正确领导下,在市人大、政协的关心指导下,在市相关部门、镇街道的配合支持下,水务集团认真贯彻落实全市三级干部大会精神,紧紧围绕“狠抓落实、大干快上”的工作主基调,按照年初制定的目标任务,坚定信心,克难攻坚,强化管理,推进工作,全年实现销售收入3.18亿元,各项工作取得了明显成效。现将2013年工作情况及2014年工作思路简要报告如下:

(一)加强企业管理,提升服务水平。

一是保障供排水安全。不断完善应急联动机制和各项应急措施,切实加强自来水生产和污水运营管理。完成供水10272万吨,同比增长7.99%;完成桶装水生产68万桶,同比增长28.3%;累计排放尾水5969万吨,处理污水2740万吨,去除cod6961吨、氨氮655吨;加强安全生产管理,落实安全生产责任制,实现全年安全生产无事故。二是确保水质达标。强化班、厂、中心三级水质内控管理机制,严格落实天、周、月、年水质检测措施,完善在线水质监测设施。自来水出厂水九大指标综合合格率达到100%,管网水七大指标综合合格率达到99.62%。桶装天然水、纯净水产品合格率达到100%,污水处理尾水排放稳定达标。经各级职能部门抽检,各类水质全部合格。

三是突出用户服务。全年新增自来水开户水表2.3万只,完成供水管网巡查247次,查出并修复暗漏点193个,上门便民维修3839次,抢修4389起。新增污水入网用户196户,完成污水管网巡查244次、泵站1132次,抽查排污企业219家1589次,夜检56次,查实违规企业17家。累计受理用户热线9721次、110来电168次、数字城管227件、市长电话24件,处理率达100%。办理“两代表一委员”议案提案19件,满意率达100%。

(二)强化基础建设,推进水务发展。

一是加强组织领导。对政府工作报告中涉及本单位的各项重点任务进行了分解落实,明确了牵头领导、责任单位和责任人。对重点工程完成情况定期进行督查,每月一统计,每季一汇总,并纳入年终考核体系。通过定目标、定措施、定责任,促进工程按计划顺利推进。二是破解要素制约。针对企业自身投资大、融资难等问题,将筹措资金放在重要位置,先后与多家金融机构联系协商,新增贷款2.2亿元,归还贷款1.57亿元,到期续借5.67亿元,确保了工程建设的需求。同时针对工程土地指标、手续报批、方案调整等事项,落实专人跟踪催办,不断加强同相关部门的沟通、协调和联系,确保项目顺利推进。三是加快项目建设。完成重点项目投资26617万元,为计划数的107.8%。其中:同福水厂供水工程于7月12日建成投产,完成投资5490万元,为计划数的100%;运河取水口源水管线工程于6月12日竣工通水,完成投资9600万元,为计划数的111.6%;“两新”配套给水管网工程完成管道安装44公里,完成投资969万元,为计划数的161.5%;新三年污水二级管网工程完成管道埋设71公里,完成投资5500万元,为计划数的110%;崇福污水厂二期扩建工程完成投资5058万元,为计划数的101.2%。境外引水完成项目建议书编制,并根据xx市政府的统一部署,由xx市统一组织编制、论证和实施。

(三)坚持改革创新,提高工作效能。

一是加快城乡供水一体化改革。完成了龙翔街道和河山镇的城乡供水一体化改革接收工作,在当地设立了营业分所,并对农村用户信息和二级管网资料进行了整理完善,大麻镇的改革接收工作正在有序进行之中,为提高农村供水服务水平创造了条件。同时还对洲泉、梧桐农村供水管网进行了改造,以进一步降低农村供水产销差率。

二是实施给排水营业一体化试点。对崇福营业所给排水设施的管理机制进行了调整充实,落实专门人员对给排水管网及泵站定期巡查,对用水大户及商业集中区域的水表进行调查,对一些重点企业进行供排水量对比,进一步提高了营业所管理效率,方便了用户群众,为今后区域管理机制的改革进行了有益的探索。

三是推进技术创新。实现了取水水源水质在线监测与环保部门的数据联网共享。桶装水灌装设备完成改造,实现了损耗水收集利用,减少浪费。实施了水厂加氯加氮系统、高压变频器、水下刮泥机等技改项目。启动了污水泵站无线视频监控系统试点工作。并充分运用供排水gis地理信息系统提高服务水平。

(四)注重队伍建设,提供人才保障一是抓好党组织建设。经市委批准建立了水务集团有限公司党委,以此为契机,切实加强党的思想建设,组织建设和作风建设。共发展预备党员2名,转正10名,募捐党员关爱基金8450元。完成了1个支部更名和6个党支部的换届选举工作。深入开展“党员净化工程”、“红色义工服务队”、“纪念党诞生九十二周年”等活动,进一步增强党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

二是抓员工队伍建设。组织对全体干部进行了民主测评和民主推荐,并对去年新提拔试用期已满的干部进行了回访考察。组织员工参加了剧毒化学品上岗证培训、高压进网许可证培训、智能表业务培训、水协水务优质服务能力提升培训等各种岗位技能培训,完成了24名新招职工的公开招考和上岗培训工作。举办了职工健康教育讲座及“高技能人才直接评价”培训班。干部职工队伍的凝聚力不断增强,综合素质不断提升。在市总工会组织的全市管道工技能比赛中,公司员工分获第一、第二、第三名,取得了优异成绩。

三是抓勤政廉政建设。专门邀请市委党校讲师进行十八大精神的专题辅导讲座,切实加强干部职工的政治理论学习,提高党员干部的政治思想素质。坚持工程项目招投标制度,实行公开、公平、公正的原则,阳光操作,并同施工单位签订了廉政承诺书。对《水务集团违反效能建设处理办法》进行了修改,每月进行效能督查,组织开展效能自查,全年未发现违反效能建设的情况。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到当前企业发展中还存在不少困难和问题,特别是在经济社会转型升级发展过程中,国有企业一些机关化、行政化的模式已越来越不适应当前形势和发展需要,机构设置和分配机制上大锅饭的平均主义、非编制工流动性大、企业资金压力大和制度执行、监管不到位的沉痛案列等问题,我们将高度重视,采取有效措施,认真加以解决。

二、2014年工作思路。

2014年,是贯彻落实党的十八届三中全会精神,全面深化改革、推进转型发展的重要一年,也是集团领导班子调整后的开局之年,做好新一年工作责任重大、意义深远。

今年工作的总体要求是:以党的十八届三中全会和市十三届党代会第三次会议精神为指导,牢牢把握“狠抓落实、稳中求进”工作主基调,以改革求突破,以创新促发展,抓好队伍激发动力,完善机构健全制度,内强管理外树形象,为开创水务工作新局面而努力。

总体目标是:实现总收入2.8亿元,完成供水10700万吨,处理污水2800万吨,尾水外排5600万吨,完成工程总投资1亿元以上,实现全年安全生产无事故。着重抓好以下三方面工作:

(一)夯实基础,供水排水能力要有新提升。

1.强化饮水安全保障能力。加强水源监测和水源保护区巡查,落实源水水质异常应急措施,建设长山河应急取水点,配合做好xx市境外引水工程前期工作,着力构建多水源供水格局。加强水厂生产管理,严格落实三级水质监管措施,提高水厂联合调度能力,确保出厂水水质综合合格率和出厂水压合格率达99%以上,桶装水产品合格率力争达100%。加强管网水水质监测,严格落实管网定期排污和新建管网清洗消毒措施,确保管网水水质合格率99%以上。启动320国道至大麻、同福至高桥等区域供水管线连通工程前期工作,完善以三个地面水厂为基点的区域环状供水网络。

2.完善污水治理监管措施。进一步优化污水处理工艺,合理调度生产,完成崇福污水厂二期扩建工程和屠甸至申和污水管网及泵站工程建设,启动城市污水厂提标工程和污泥脱水项目,确保污水处理尾水外排稳定达标。加强企业入网管理,推进雨污分流改造,严格入网标准,严把入口关。加强污水管网设施运行巡查和入网企业监管,探索建立网格化管理机制和环保联合巡查机制,健全污水运行管理体系。加快生活污水入网进程,启动生活污水管网改造工程。积极配合“三改一拆”、“退二进三”和高污染行业整治工作,完善污水加价收费机制,促进低效产业转型升级。

3.努力提高管理服务水平。启动实施高层供水管理体制改革惠民事实工程,规范高层二次供水管理。加快推进城乡供水经营管理一体化改革进程,做好“两新”建设配套给水管网工程,规范农村供水服务管理。加强服务窗口标准化建设,牢固树立以人为本、服务用户的理念,做到用户询问“一口清”、资料填写“一次清”。联合邮政做好水费代收系统及网点布局,方便用户群众。突出抓好校对表、更换表、水质公告、应急抢修、便民维修等各项服务措施,提高用户满意度。认真办理客服热线、市长电话、数字城管、110来电和“两代表一委员”议案提案,并以此为镜,总结提高,改进工作,提升服务能力和水平。

(二)改革创新,企业管理水平要上新台阶。

1.大胆探索企业改革。以有利企业发展,激发内在动力,充分调动干部职工工作积极性和推进工作为目标,科学合理地对现有机构、科室及其职能进行调整,建立起适应企业发展的新模式。进行分配考核制度改革,构建定岗位、定人员、定薪酬的“三定”管理框架,逐步建立人员能进能出、干部能上能下、报酬能升能降、激励和约束并重的考核分配机制。探索劳动用工制度改革,最大限度地优化人力资源配置,量才录用,优化组合,努力创造条件让优秀人才有用武之地,有展示的舞台,有应得的回报,让庸、散、懒的人有危机感,弘扬正气,奖惩分明。推进管理制度改革,对现有制度进行梳理、修订、整合,加强对重点领域、重要环节、重要岗位的制度约束,强化制度的执行力,通过制度管人、管事、管物。

2.着力提高企业效益。加强财务管理,降低财务运行成本,在注重社会效益推进民生项目建设的同时,努力争取上级资金支持。盘活企业存量资产,减轻债务压力,实现资源利用最大化。提高科学化管理水平,对一体化改革区域农村供水管网进行改造,降低农村供水管网漏损,努力减少浪费,全年自来水产销差率小于12.3%。利用科技和法律手段,加强污水入网和污水处理费收缴管理,做到应入尽入,应收尽收。优化价格机制,完成新一轮的自来水价格调整,扩大家家乐桶装水的市场份额。

3.切实加强队伍建设。完善干部选拔任用机制,坚持民主、公开、竞争、择优和德才兼备,以德为先的原则,大胆选拔任用年纪轻、有特长、讲大局、讲奉献、敢担当的优秀人才,做到人尽其才,才尽其用。进一步加强中层干部跨岗位轮岗交流,建立健全后备干部管理制度,形成良好的干部培养与选拔氛围。注重对专业技术人才、高技能人才的培养,加强业务培训和技能实训,逐步建立专技职称、技术资格与按岗聘任和工作业绩相结合的补贴制度。加强企业文化建设,深入、系统地开展各项文化创建活动,凝练积极向上、团结互助、爱岗敬业、比学赶超、创先争优的企业核心价值观,丰富职工的精神生活,增强职工的集体荣誉感、自豪感和归属感,激发职工的工作热情。

(三)完善机制,党的建设要出新成绩。

1.加强党的组织建设。按照党委建设的要求,完善党委机构设置,坚持精简高效的原则,建立健全职能科室。切实加强党的组织建设、思想建设和作风建设,建立党委中心学习组,认真组织学习党的十八大和十八届三中全会精神,发挥国有企业思想政治优势。加强党支部建设和党员发展管理工作,坚持从严治党原则,深入开展“党员净化工程”、“党建红云”和“党员双先指数考评”活动,完善党员约束监督机制,严把入口关,畅通出口关。深入开展党的群众路线教育实践活动,引导全体党员干部职工牢固树立群众观念,真诚倾听群众呼声,真实反映群众愿望,真情关心群众生活,切实为民排忧解难。2.加强党风廉政建设。要以建立纪律检查委员会为契机,进一步加强党风廉政及惩防体系建设,认真贯彻落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”,加强对工程项目及敏感领域的廉政监管,严格执行基本建设程序,落实公开招投标,实行阳光化操作。探索建立权力制约机制和工程项目违规企业禁入机制,提高风险预防能力。扎实推进作风建设,严格执行中央“八项规定”,坚决反对“四风”,深入开展效能督查,端正作风行风,着力打造勤政、廉政、能政“三合一”干部队伍。强化教育引导,组织开展党风廉政专题辅导讲座和廉政文化进工地等各项活动,增强干部职工廉洁意识。

3.加强群团组织建设。通过党建带动群团组织建设,完成共青团、工会、妇委会等组织关系设置调整,完善组织机构及职能设置,切实发挥群团组织的桥梁纽带作用。努力探索工会服务职工的有效途径,为职工办实事,做好事,解难事。积极开展各项岗位练兵和文体艺术活动,营造凝心聚力、风清气正的良好工作氛围。深化青年志愿者活动,推进“青年文明号”等创建工作,鼓励团员青年在本职岗位上创先争优。积极维护女职工合法权益,切实关心女职工身心健康,组织开展巾帼文明岗等创建活动,做好计划生育工作。

水务公司年度总结

在各位领导的关怀关心下、在分管领导的精心指导下、在各位同事的大力支持帮忙下,我结合水利股的职职责务和工作特点,认真履行职责、严格要求自我、精心搞好服务,积极主动的完成本职工作和领导交办的其他各项工作任务。工作中主要有以下三点总结:

四是努力提高学历层次。参加了省委党校举办的法律本科班的学习,不断提高自身的学历层次、党性修养以及相关的农业农村工作知识,努力适应时代的发展和提高。

“今日不努力工作,明天努力找工作。”这句话深深的刻印在我的心里,经过几年的工作实践,我明白要找到一份称心如意的工作十分之不易,而要把一份工作做好更是难上加难。所以,为了进一步搞好工作,不断提高工作效率,我不嫌麻烦、不怕受累,虚心地向领导请教、向同事学习、自我摸索实践,经过自身的努力,在短短的时间里便基本熟悉了水利股的工作要点,明确了相关工作的程序和目标任务,提高了工作本事。

并始终坚持热情的工作态度和勤奋的敬业精神。热爱自我的本职工作,正确认真的对待每一项工作,认真遵守工作纪律,按时上下班,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作时按时加班加点,保证工作能按时完成。在具体工作中构成了一个清晰的`工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

一年来,我本着“把工作做得更好”这样一个目标,开拓创新,积极主动的完成了以下几项工作:一是认真做好20xx、20xx年度饮水安全项目的管材订购、初验、发放等管理及协助做好已验收工程的资料整编、归档和在建工程的进度统计上报工作;二是认真收集资料,撰写了20xx至20xx年度冬春农田水利基本建设工作总结和水利股20xx年度上半年工作总结;三是做好水利信息的收集上报工作;四是认真、按时、高效地做好领导及办公室交办的其它工作任务。

工作实践使我的业务水平不断得到提高、工作本事不断得到加强。紧张的工作节奏,让我的工作本事和思想认识都有了新的突破。领导和同事们对于工作的执着和热爱深深的感染着我,百忙中他们抽空耐心的帮忙和教导我,让我在水利工作上由陌生变为熟悉,也使我解决问题、分析问题的本事和各种综合本事都得到了很好的锻炼和提高。

可是,我深深的认识到,在学习和工作中所取得的成绩,是领导关心和同事支持、帮忙的结果。在工作中,依然存在着很多不足的地方,正所谓是“金无足赤,人无完人”。在今后的工作中,我必须找准存在的不足,并明确努力的方向,进一步加强学习,克服不足。针对自已存在的不足,一是我将坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应工作发展的需要;二是我要经过实践不断的锻炼自我的胆识和魄力,提高自我解决实际问题的本事,进取、热情的对待每一件工作;三是虚心的向领导和同事学习请教,虚心理解领导和同事的批评指正,始终把做好工作作为努力的方向。

总之,我相信在以后的工作学习中,我会在局领导的关怀下,在同事们的帮忙下,克服不足,变压力为动力,做一名合格的水利人,为××县水利事业的繁荣和发展作出自我应有贡献。

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