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专业产品升级方案大全(14篇)

时间:2023-10-21 14:57:42 作者:雨中梧专业产品升级方案大全(14篇)

年会策划还需要注重安全和保障措施,确保活动的平安顺利进行。最后,希望大家能够善于总结和分享自己的营销策划经验,共同推动市场营销的发展。

产品策划方案

“健康・维权――真情互动”

“诚信健康,与您分享”

1、以“健康・诚信”为由头,打开市场,刺激产品销售。

2、通过开展宣传和组织活动,巩固并扩大顾客资源。

3、提升"健康益寿"工程的社会影响力和吸引力。

大抽奖 健康大礼包 大赠送 与消协互动欢乐总动员。

1、规模:大型活动,总计来人不低于3000人。

2、人群:中心城市及周围两个小时车程以内的地县级市场的人群组合。其中,

(1)老患者:(已购药,100%回访)为50-80人,携带杂志上门问候,带上春季心脑血管疾病患者保健手册,重点患者可由片区经理或请相关专家专程上门问候。

(3)新宣传重点顾客:100-150人(中老年心脏病患者,尤其是鳏寡孤独和军烈属)至少一次拜访,并携带健康礼品和相关产品资料,登门以工程名义致以平安问候,并送请柬。新宣传顾客多多易善(口碑及发传单等)。

(4)围观人群:搞好气氛,多多益善。

xx年3月10日――3月15日

1.交通便利,一定知名度,以大型广尝公益性公园为主;

2.方便停放自行车,不影响交通或不引起城管干涉问题;

3.至少能容纳3000人。

产品销售方案

展会是公司形象的一种体现也是展示企业最新资讯和动态的一个舞台;当销售队伍进入一个新的市场时,公司开发出一种新的产品的时候,最常用的且传播成效最快的一种方法就是行业展会;销售部门应该定期和市场部一起开会来了解市场活动的安排,同时市场部也可以有效的配合销售的进展。

销售代表应该经常在客户的采购设计阶段使用技术交流与客户沟通。在这个阶段,客户需要了解产品的指标来确定客户的方案,这时销售代表可以在技术交流中播种自己的“种子”,将自己独特的优势加入客户的方案之中。当然,不仅仅在设计阶段,当销售代表有了客户可能会关心的主题时,就可以做一个技术交流,这样可以发现客户的兴趣点在哪里。通过技术交流后的反馈表,销售代表也可以在老客户内发现新的销售机会。

电话销售一种可以直接筛选目标客户,并且是最节省时间与费用的销售方法,前期的目标客户信息的选择和筛选通常会采用这种方法。

登门拜访是最常用、最有效的销售办法,但是同时也是最费时间和费用的销售方法。

但是这种方法可以直接达到一些目的:

1、面访可以比较容易挖掘到客户的真正需求;

2、面对面的交谈有利于介绍我们的产品优势并引导客户需求;

3、见面三分亲,见面容易建立相互的信任感,信任感建立起来有利于后期工作的开展。

当其他因素竞争对手都具备,销售代表决定要依靠测试来赢取定单,测试的结果就十分重要。要准备一个成功的测试,销售代表需要让工程师进行充分的准备。所以销售代表要与工程师充分沟通,使他们了解测试的重要性,否则可能适得其反。这就需要销售与测试工程师的配合。

赠品是客户关系的润滑剂,选择礼品并不容易,书籍、是不错的赠品,销售人员可以有意去了解平常客户喜欢读什么书,据此选择书籍工业品营销的九大方法工业品营销的九大方法。演出票,体育比赛和电影票等也是好的赠品。此外,公司通常定制的各种各样的礼品。每个公司常常定制一些有特色的礼品给客户,这些礼品虽不昂贵,但要别具匠心。

商务活动有很多类型,吃饭和卡拉ok是最原始的,客户现在已经把吃饭和应酬当作负担,因此销售人员应该学会与客户一起培养一些和谐、健康的共同爱好。另一方面,销售人员天天和客户打交道,如果把这些交往当作工作去应付,销售人员会越来越不开心,从而影响到销售人员的心态。为什么不享受你的工作呢?超级的销售人员是与客户真正交朋友的那些人,他们喜欢和客户在一起,客户也一样喜欢与他交往。因此,商务活动就为销售人员提供了这样一种舞台。

参观考察不仅可以安排客户参观公司,也可以邀请客户参观自己成功的案例。在客户的内部酝酿阶段邀请决策层客户参观成功案例是非常有效的销售方式。留心客户的行程可以创造出很多免费的机会。在这方面海尔给我们树立了一个很好的成功的典范:每次海尔的参观考察,他们都会邀请客户参观他们在西北地区——乌鲁木齐的世界最大的中央空调的样板工程。

为将全新的售后服务理念落到实处,并让每位车主都体验到别克关怀,上海通用汽车推出了6项标准化“关心服务”。包括:

1、主动提醒问候服务,主动关心;

2、一对一顾问式服务,贴身关心;

3、快速保养信道服务,效率关心;

4、配件价格、工时透明管理,诚信关心;

5、专业技术维修认证服务,专业关心;

6、两年或四万公里质量担保,品质关心。

这些都充分体现了别克对于会员的至真至诚的服务和关心。客户俱乐部可以拉近我们与客户的距离。

案例分析到底什么样的市场推广方式才是最有效的?

20xx年昆明某家装饰材料公司,由于前几年来销售状况良好,企业经过这么一段时间的创业阶段,准备趁此大好形式展开一系列的市场扩张,打开新的市场局面。为了有效并快速的实现这些想法,公司高层经过商量决定请一家专业的公司来策划这次的市场拓展大行动。他们请了当地比较有名气的一家广告公司a,这家公司据当地企业反映,口碑还不错,也曾经做过很多成功案例,特别是在烟酒等行业。a公司以三百万重金接下案子之后,经过一系列周密的市场调研和市场分析后,提出了一本相当有分量的市场推广策略方案。经过大半年的项目实施后,企业发现市场反应并不明显,而且经最近一段时间的销售数据统计,市场销售分额不但没有上升,反而下降了。企业非常困惑,20xx年下半年他们找到了imsc,imsc相关专家经过一系列的沟通和调查之后,发现了一系列的问题:

2、在广告选择上,他们采取了电视广告的方式,这样虽然受众面广,但是这些观众中却没有很少是他们的目标客户,而且电视广告也是一个非常昂贵的广告推广方式。

3、随着市场的发展,客户购买趋于理性化,但是此广告公司的推广却是在这方面相当欠缺,只是限于一些直观的广告宣传,企图用广告来获取客户的认同和信任。

发现这一系列的问题之后,imsc针对此公司的现状,提出了一些建设性的方案,这些方案就包括“九阴真经”的多种手法的综合运用:

1、由于工业品与消费品的本身的特质决定了他们推广方式上的本质区别

3、在和设计院的沟通上采取技术交流的形式,在产品质量过硬的前提下,运用一些灵活的手法,例如:赠品、管理费等拉拢设计师,让设计师把这些材料设计进去,从而来获取定单。

4、参观一些样板工程,提高信任感。

5、积极参与行业展会,展示公司的最新产品和技术,提高企业的整体形象。

产品销售方案

在最短的时间内将公司主打产品全面推广、树立品牌形象、收回全部投入资金、培养稳定客户群体。

实施步骤:

在正式投入市场前,首先建立起完善的销售管理制度。

销售管理制度包括:

1、 销售部经理工作职能:

(1)进行市场一线信息收集、市场调研工作 ;

(2)提报年度销售预测给营销副总;

(3)制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;

(4)管理、督导营销中心正常工作运作,正常业务运作;

(5)设立、管理、监督区域分支机构正常运作;

(6)营销网络的开拓与合理布局;

(7)建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通;

(8)合理进行销售部预算控制;

(9)研究把握销售员的需求,充分调动其积极性;

(10)制定业务人员行动计划,并予以检查控制;

(11)配合本系统内相关部门作好推广促销活动;

(12)预测渠道危机,呈报并处理;

(13)检查渠道阻碍,呈报并处理;

(14)按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张贴及发放;

(15)按企业回款制度,催收或结算货款。

2、 销售主管:

(1)管理推销员的日常工作;

(2)对推销员的业绩进行统计汇总,上报销售部经理;

(3)对营销工作中遇到的问题,进行总结汇报;

(4)结合实际工作的操作情况提出合理化建议;

(5)按企业回款制度,催收或结算货款。

3、 推销员:

(1)负责推广公司产品,寻找目标客户群;

(2)与客户洽谈合作细则,并签署相关合同;

(3)上报销售业绩;

(4)反馈营销推广工作中遇到的问题;

(5)结合实际工作的操作情况提出合理化建议;

(6)按企业回款制度,催收或结算货款。

4、 售前、售后技术员:

(1)机器的投放、安装、调试工作。

(2)填补机器所用的材料,保证机器正常工作。

(3)对机器时常的维护、维修工作。

(4)对机器新增功能进行必要的学习。

推销员的挑选与训练,对推销人员挑选方面我们本着宁缺毋滥的原则,公司必须起用有相关工作经验的推销人员,对没有任何市场经验和学生一律不在考虑范围内。在推销员训练方面,进行统一严格的岗前培训,以确保每一名推销员都能准确的叙述公司的产品“的优势所在,并在第一时间内与客户达成共识,对客户把握和服务方面有自己独到的想法。

针对本地区的实际情况进行一至七天的全方位市场调查,掌握第一手资料,综合市场调查的第一手资料和现成的`第二手资料,整理成为对产品推广有用的情报。

根据市场调查情况,凡有意向考虑当中者,均可做为我们潜在客户群体。

由于产品在市场投放初期效益问题,所以销售目标应根据本地区实际情况制订,以确保能够在最短的时间内把初期的投放费用快速回笼。

投放初期应客户群应定位于大型酒店,度假村等,中期应在巩固初期客户群基础上,继续挖掘潜在客户群体如中高档次的餐饮业、服务行业、大型企事业单位等,不放过每一个对我们感兴趣的客户;后期工作应主要在协调、巩固已掌握的客户群体,达成长期合作之协议,并做好售后服务工作。

各地区应建立起完备的售后服务体系,服务的好坏对公司在今后开展业务的成功与否起到决定性作用。优质的服务将给公司带来更多的客户群体,反之我们将丧失利润的源泉。

·客户反馈机制的建立,不定期对客户群进行电话回访,征询客户的意见和问题并在24小时内给予答复。

应每月对当月产品推广进行总结,并针对相关问题提出解决办法,针对问题及时调整营销思路,制订相应的营销计划方案。

应对业务推广要实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

产品活动方案

1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,通过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。

(1)销售链。

在实践与探索中,形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系,使公司组织运作畅通无阻,战略执行果断快速。目前,李宁体育用品有限公司正在全国范围内建立以erp为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。

(3)企业文化李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始,李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助,同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化,是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒,使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴,让所有的员工合力同心。

(4)企业力量。

李宁人相信:人有无限潜能。运动让人更加自信,敢于表现,不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观,并始终不渝地付诸实践。

的机遇,迎接全球市场的挑战,实践李宁人的使命,以体育壮大潜在于中华民族的那股巨大力量。

(5)品牌塑造。

创业初始,李宁的广告语是“中国新一代的希望"。开始“农村包围城市”调整产品定位之后,李宁公司推出了更为“务实”的广告语“步步为赢”。

从1997年开始,李宁公司根据对中国体育用品市场需求的分析,认识到在青年人中蕴藏的巨大消费潜力,从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。这一时期的李宁公司认为开发决定市场,在这一时期的广告中,李宁公司相继使用“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“季风新运动”作为其广告语。

20xx年,李宁公司在悉尼奥运会前推出的广告语以世界冠军、体操运动员李小鹏为主角,并配以广告语“出色源自本色”。

20xx年,李宁公司推出李宁高尔夫系列产品,希望由此塑造高端市场的品牌形象。同年,李宁公司协同广告公司赴巴黎拍摄广告片,画面是身穿李宁体操服的法国少女体操运动员,广告语为“运动之美世界共享”。

20xx年6月30日,李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略,发布全新的标识和口号,并对品牌dna、目标人群、产品定位等做了相应调整,打造“90后李宁”。李宁公司新口号为“makethechange”,品牌新标识则抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作。

(二)产品定位与市场分析。

(1)产品定位。

追溯李宁品牌的成长历程,自1990年以来,从最初的"中国新一代的希望"到"把精彩留给自己","我运动我存在""运动之美世界共享""出色,源自本色"等,直到现在的"一切皆有可能",李宁的品牌核心价值经历了几次重大改变。新生事物要发展必须要经历不断的探索,一个新兴品牌要寻求发展当然不可绕开探索的道路。"李宁"品牌价值的几次重新定位,反映出"李宁"对自身价值发掘,认识的不断深入。但我们也必须看到,无论是从最早的"中国新一代的希望"到"把精彩留给自己"到"我运动我存在"、"运动之美世界共享"、"出色,源自本色"等,还是现在的"一切皆有可能",李宁始终找不到明确的品牌方向,找不到清晰的品牌定位,没有具体的品牌焦点。其实品牌具有某种内在的恒定的品质,连续性是其成长和长期发展的关键。品牌只有始终如一才能谋求长期稳定的发展。李宁公司为了迎合消费者需求和获得最大的销售收入,不断变化自己的品牌定位,却忽视了对品牌核心价值的挖掘、对品牌个性的塑造,从而无法传递出一个清晰连续的品牌形象无法与消费者建立一个相对稳固的品牌关系。当外部环境竞争加剧,来自竞争对手的压力不断加大的时候,必然会带来品牌老化,市场被其他品牌瓜分的危险。

另外,考察李宁品牌价值定位的数次落脚点,总令人觉得其难逃跟随模仿之嫌。从品牌视觉识别来看,李宁的logo与耐克的logo非常相似;从品牌传播来看,当耐克在提倡"justdoit"的时候,李宁提倡"我运动我存在";当耐克提倡"ican"的时候,李宁提倡"一切皆有可能"。李宁的运动主张简直就是耐克的中文版。

品牌价值内涵上的跟随模仿和形式上的摇摆不定不仅使其意欲传达给消费者的价值理念失去了清晰的轮廓,也淡化了它区别于其他品牌的个性风采。一个含义模糊缺乏个性的品牌想要求得一席生存之地都尚需探讨,更何谈争做国际一流?"李宁"要想实现"不做中国的耐克,要做世界的李宁"的宏大目标,绝不可忽视其品牌价值上所存在的问题。

(2)目标人群。

李宁公司管理层定位的目标消费者是:年龄在14到28岁之间,学生为主,大中城市。但真正购买李宁牌体育用品的核心消费者的年龄在18到45岁之间,居住在二级城市。

20xx-20xx年,李宁公司对消费者的市场调查报告显示,李宁品牌实际消费人群与目标消费人群相比,有了一定偏移,即整体偏大,近35-40岁的人群超过50%。

另一方面,消费者,尤其年轻消费者,对李宁品牌的印象上,“积极向上”、“有潜力”、“中国特色”、“认同度”等方面得分很高,而“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。

据悉,在本次品牌重塑之后,李宁品牌将正式在一线城市露出,与耐克等国际品牌展开正面争夺。20xx年,李宁品牌已经在中国市场超越它此前的另外一位竞争对手阿迪达斯。

(三)stow分析。

(1)优势:

1、李宁产品由于其本身的特殊性使得其品牌知名度自诞生以来一直是很高的。

2、由于国民生产总值保持多年高速的增长,整个体育产业也是不断向前发展,其市场容量逐年递增。

3、自身条件的优势。

就李宁自身优势来看,在营销网络的建设上,李宁公司果断说是业绩卓著。从90年在北京开设第一家专卖店至今,公司在全国已拥有专卖店近700家,销售网点达3000余个,城市覆盖率达95%以上。在同类产品中,市场占有率位居第一。“源于体育、用于体育”是李宁公司一贯坚持的宗旨。从90年亚运会斥巨资支持中国体育代表团以来,"李宁"一直关注和支持着世界尤其是中国体育事业的进步。

从1999年起,李宁公司就将“品牌国际化”提到了战略议程上。李宁人把“国际化”看作是一种有明确方向的内在行为进程,而并非是每个简简单单的目的或标志性的符号“李宁”正在品牌国际化的道路上迅速而稳步地前进着。“不做中国的耐克,要做世界的李宁”--这就是李宁人不懈追求的目的。

4、销售渠道的优势。

现在各区域品牌则瞄准乡镇农村市场,以低廉的价格和一般的质量取胜。很多知名企业积极打入二三线城市。对于中国内地对外贸易依赖性低,在全国经济危机的今天,它开始显示出重要的推动力。较低的收入、不同的消费品位加之国际品牌较慢的渗透,使得国内品牌在接触二线城市消费者方面获得领先。

产品策划方案

所有推广基本上是针对大众的'消费群体,对于批发商,只要产品热卖了,自然也就多进货了。也可以针对开发商给以激励政策,让开发商也集思广益来做产品宣传。比如说,提高批发商的利润空间等,也可以用考核机制,销售到多少,我还可以给批发商更低一些的折扣。

1、产品优点:以氙气灯为例,可以从以下几个方面列举产品的优点。比如:省电、安全、超亮度、色温性能、寿命、规格等方面。一定压迫写出本产品与相同价位产品相比的优势。

2、产品性能:可以从防水、防震、防尘、安全保护性能等方面描述。

目的一定要明确,同类产品竞争中我们是否站定市场主导地位。如果是,我们现在需要做的就是扩大市场的范围,抓住扩大市场范围来做推广策划。

有车一族,主要是针对在销售店和批发商,而对于这两个地方来说,市场是主导地位的。产品的宣传就两块来考虑,一是大众群体,二是我们的渠道商,建议可以考虑合作形式。

1、促销,这个是个长期的工作。选择市场和某一个经销商都可以。优惠服务,促销期间价格降10%或是买一赠一活动等等。

2、赞助参与车展及汽车试驾活动

产品推广策划方案六、推广场

1、主要针对渠道商合作,在零售店派驻促销人员,帮助完成零售店销售,销售所得归销售店,促销人员工资及奖励由推广费用支出。

2、在车展及汽车试驾活动中积极参与赞助,或组织举办,与4s店合作。

3、灯的效果只能在晚上才能更好的体验,而经销商和4s店晚上都不会光顾,建议在城市

流量最高的地方摆展台,展示产品。

1、渠道商合作派促销人员,可长达半年时间

2、车展及汽车试驾活动,可一个月组织一次(具体多少次根据效果来定)

3、展台,在节假日和黄金假期做,因为成本可能会高,根据成本至少一次。

1、媒体宣传,这个根据市场来定,如果是全国范围内的话,做好做,如果只是某个城市或是省,根据自己的资金来运作。

2、海报和dm单,这个一定要做,这是最省成本,也最直接的宣传方法。尤其在专业市场和经销商店铺一定要多张贴海报。可以专门组织人员张贴海报和定期更换海报。

3、促销礼品,统一印有公司标示和口号。可以当做买一赠一的礼品,也可以当做宣传使用。

4、不错过黄金假期和人流高峰期作户外广告,除刚刚的灯光打效果外,也可尝试其他方法。

产品销售方案

超市根据自身的促销成本控制,在下列活动中选取一个或多个方案进行借鉴实施。

活动一:六一节买六送一。

在超市中选取一批商品进行买六送一活动,比如酸奶、果奶、饮料、果冻、水果等商品,实行买六件送一件的促销活动。由于促销成本为1/7,即让利14%,因此本活动需要厂家支持。

活动二:迎六一特价商品。

学习用品、文具用品、儿童食品、饮料、奶制品一律优惠价销售;。

活动三:满200送儿童水壶。

单张小票满200元,凭购物小票送价值5元的精美有盖儿童水杯一只;主要思考到夏天来临,方便孩子上学带上水杯,因此要求水壶比较精美,有使用价值。

三、公关活动。

活动一:争当小小书法家。

活动资料为了书法比赛(包括刚笔、毛笔),小朋友将超市的名号(如家友超市、慈客隆)的书法作品邮寄或送到本超市,截止日期xx月xx日(以当地邮戳为准),在超市内展出,凡是参加活动的孩子能够获赠一份小礼品。评出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名、优秀奖若干名。

活动二、五子棋比赛。

儿童节期间(xx月xx日-xx月xx日)在超市入口处举行五子棋比赛,参与者有小礼品,得胜者有奖品。

四、注意事项。

3、公关活动中参加对象为0—14岁的儿童,第一个活动中务必注明属作品的作者档案资料,如年龄,性别,姓名等;写的字,可规定为贵超市的名称或有关六一儿童节等资料,也能够自由确定。

产品销售方案

众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!

1、名称:农味十足

2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢!

4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!

1、产品优势:

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。而且,目前由于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!

2、客群优势:

和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!

3、团队优势:

香菇小丁-丁志辉:西安电子科技大学计算机系研究生,毕业后就职于中兴通讯做了四年it研发工程师,处于对农村的热爱和生态农业的追求,离职后回到深山,发展生态农业,有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。20xx年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国:毕业于西北农林科技大学,后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务,两年时间将淘宝店铺做到3皇冠,京东店铺也于20xx年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

4、基础设施优势:

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地,所有前期的基础设施的投资已经不需要了,所以项目的资金投入降低了,这样失败的风险也就大大的降低了,所以这也是我们成功的关键优势!

专注于有机生态农产品,聚合众人之力,分享健康生活!

先以土鸡蛋为切入点,通过会员不断地发展,香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中,并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售,下面以土鸡蛋为例:

1、年卡:688元

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年12次,共计:432个土鸡蛋

2、季卡:198元

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年3次,共计:108个土鸡蛋

3、月卡:78元

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年1次,共计:36个土鸡蛋

会员卡具体销售价格根据行情而定

4、礼品卡:打造高大上的礼品包装产品,将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!

2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;

3、建立股东交流群,资源共享合作共赢;

1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)

2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募

3、开设线验店,主要任务:展示基地和产品,销售购物卡及会员自提点

投资预算:

1、品牌策划及包装设计和制作:10万

2、会员系统(包括:微信平台、app终端、erp管理软件)开发:10万

3、开设一家专营店(可作自提店):20万

4、配送车辆一部:10万

5、媒体宣传:10万

6、基地完善建设性投资:20万

7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支):30万

8、办公室租赁装修和包公用品:10万

共计:120万。

1、运营类a股:由参与公司运营的核心团队持有并支配,主要用于员工激励;

2、分红类b股:只享受相应的分红不参与公司决策和运营,体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!

1000股全部认购完或者满150人即停止招募!

年终纯利润分红:

1、60%用于股东分红

2、30%用于公司发展

3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励

以上分配方案为暂定方案,具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定,原则是员工激情第一,公司发展第二,股东分红第三!

举例说明:假如年利润100万,张三认购5股,当年所得分红为:

100万*60%*0.005=3000元

加入我们你可以得到什么?

1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友,资源共享,合作共赢;

2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);

3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折),介绍推荐客户有提成;

4、优先享有开设自提门店权;

5、不定期参与基地考察活动;

6、优先参加新产品免费试吃活动;

7、最重要的是可享受相应的股权分红,轻松实现创业梦想。

强调下:对于股东没有强制消费,没有强制推荐,但是消费可以享受股东价,推荐会员还有奖励提成!

1、4月23日出台初步策划案;

2、5-6月,招募股东,1000股全部认购完或满150人即停止招募;

3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;

5、7月同时进行网络宣传,媒体炒作,正式开始招募会员;

6、为了便于股东和会员参观体验,投入部分资金进行基地扩建及完善;

2、总经理办公室2人:对董事会负责完成董事会下达的指令

4、物流配送部1人:负责给会员和自提点配送产品

5、网络营销部2人:负责网络宣传炒作,会员关系管理等

7、自提点2人:完成销售和自提任务

以上部门所有工作人员优先从股东中招募!

暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额,只计算150位股东为我们带来的销售额,假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买土鸡蛋年卡),就是1650个长期有效的客户,一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋,每个利润0.5元,年利润为12*36*0.5*1650=35.6万,每股的分红就是356元,5股分红就是1782元,这还是没算其他产品如香菇,野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广,销售收入会更加可观。

通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子,大家之间彼此信任资源互补合作共赢,农味十足只是其中一个项目而已,大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目,最终实现资源的最大化。

取之于民用之于民,我们的农产品来自农村来自大山,我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献,所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台,发掘需要帮助的人,为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期,我们也会成立公益基金会,以一定的收益划入公益基金会,提倡真正的爱心公益活动,提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。

1、风险降低:农业项目最大的风险在于源头,也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险,然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术,所以风险对于我们来说已经降到了最低!

2、风险分散:不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了,每位股东只需要承担6000-18000的风险,对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。

创业有风险投资需谨慎,再靠谱的项目都是存在失败的风险的,然而利益往往都是和风险共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的,只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业,欢迎感兴趣的亲们加入我们,共创美好未来!

产品推广方案

1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3.提高品牌知名度和美誉度。

4.提高现场售点的产品的销量。

5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

调查内容。

1.管理层深度访谈。

2.营销人员小组座谈或问卷调查。

3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。

6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等。

调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点。

1.产品定位:品牌定位于中高档系列。

2.价格策略。

(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

1.广告方面。

本公司针对××牌电动车推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传,以达到如下效果。

(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。

(2)提升企业及品牌形象。

2.促销。

在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高电动车的知名度及销售额的效果。

3.事件营销。

(1)赞助有重大影响的活动。

(2)为相关群体免费提供电动车。

1.上市时间:

2.上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心,向周边地区扩展。

1.将部分优势终端建成4s专卖店,进一步提高××品牌的影响力。

2.强化终端形象建设,提高终端销售力。

3.提高终端导购人员执行力。

1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题。

2.设计产品保修卡,建立客户档案。

3.定期回访××牌电动车使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度。

4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率。

1.招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

2.市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

产品培训方案S006产品培训方案

一.适应公司发展规划,合理制定工作计划:

在集团公司“实现百年英特尔”、24个月内实现销售总额翻3到5番的总体战略目标的指导下,为响应集团公司在“决战两江”的工作部署,今年全国各销售分公司都制定了高出去年的销售计划,在用人需求上也对我们人力资源部提出了更高的要求。我们培训科根据市场实际用人需求,现制定20整体培训计划。

二.加强讲师队伍建设,提高自身培训能力:

结合年初集团公司给我们人力资源全国总部制定的总体招聘和培训计划,年度内为下属各销售分公司招聘培训大量合格的优秀员工,而由于我们讲师队伍目前人数比较少,还远远不能满足培训工作的需要,所以加强讲师队伍建设,增加讲师人数,提高讲师素质成为今年我们培训科工作的第一步。

三.收集市场销售信息,丰富课堂培训内容:

由于目前我们的讲师队伍大多缺乏市场尤其是英特尔市场的实际运作经验,所掌握的市场信息仅仅局限于听来的一部分片面的内容,所以在过去的培训课程中,理论知识虽然非常的充足,但市场案例却非常少,以至于培训结束的学员在下到市场之前对英特尔的市场运作情况还是一知半解。所以下一步我们决定响应公司号召,分批派讲师下到市场中进行锻炼,不断收集市场信息,丰富自身内涵,提高讲课质量,确保今后培训出来的学员下到市场后具有极强的市场开拓能力。

四.合理安排培训课程,编制修订培训讲义:

结合今年年初集团公司全面开展春季大会战的战略部署,配合全国各分公司的人员需求,我们人力资源部培训科相应的制定了各类培训课程,并结合市场实际情况进行讲义的编制。

1.具体培训时间的安排。在时间安排上我们主要根据全国各分公司的用人需求缓急程度,制定10到15天的培训计划,具体安排如下:

a.循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则:结合学员刚来参加培训时对英特尔公司的企业文化、产品知识和市场情况都不了解的实际情况,我们采用循序渐进、由浅入深、学以致用的培训原则,确保学员学习的深度。

b.先洗脑、后灌输、再整合的培训方法:结合学员在来英特尔公司之前大都有过一些市场销售的经验,个人的主观意识比较强这一现象,我们采用先洗脑、后灌输、再整合的培训方法,对学员进行有针对性的培训。

产品实施方案

3.通过签订“三亚宣言”,成立“中国诚信联盟”。

4.有效塑造、推广三亚“时尚、美丽、浪漫”的城市形象,大力促进三亚旅游业的发展。

二.活动要素。

1.活动名称。

中国**20xx新品发布会暨发展论坛。

2.时间地点。

20xx年1月9日——10日,海南省三亚市国光豪生酒店。

3.活动主题。

“中国——迎接精品时代的到来”

4.参加人员(总计约200人)。

(1)全国行业协会领导,(2)海南省及三亚市领导,(3)海内外知名及相关厂商代表,(4)国内外珠宝专家和学者,(5)社会名流和特邀嘉宾,(6)媒体记者。

三.组织机构。

1.举办单位。

主办:中国珠宝玉石首饰行业协会。

海南省商务厅。

三亚市人民政府。

时尚传媒集团。

承办:三亚海润珠宝有限公司。

《芭莎珠宝》(bazaar)杂志。

新丝路模特机构广州分公司。

北京佳楠信合文化发展有限公司。

海南文化影视传播有限公司。

2.组委会(人员、职务或有变动)。

名誉主任:

江泽林中共海南省委、三亚市委书记。

李国梁海南省人民政府副省长。

主任:

裴真海南省商务厅厅长。

王勇中共三亚市委副书记、三亚市市长。

执行主任:

李柏青三亚市副市长。

李龙生海南省商务厅处长。

刘江时尚传媒集团联合总裁。

秘书长:

史洪岳中国珠宝玉石首饰行业协会副秘书长。

张士忠三亚海润珠宝有限公司董事长。

3.工作机构。

组委会将下设统筹运行、联络接待、新闻宣传、会务制作、论坛、新品发布、高尔夫赛事、财务、安全等九个职能工作小组进行活动筹办工作,并委托专业文化公司进行运作。

四.支持媒体。

1.网络媒体。

中华珠宝网、九钻网、新浪网、网易、搜狐、腾讯网、雅虎中国、中华网、新华网、海南在线、世纪前线、凯迪社区、天涯社区等。

2.平面媒体。

时尚、芭莎珠宝、中国经营报、长江、第一财经、21世纪经济报道、金卡生活、优品up、新华航空、东方女性、瑞丽、时装、中国服装、新现代画报、中国之翼、elle、虹、京华时报、海南日报、三亚晨报、海风逍遥等。

3.电视媒体。

中央电视台、北京电视台、海南电视台、旅游卫视、三亚电视台、凤凰卫视等。

4.行业媒体。

中国宝石、珠宝与时尚、中外首饰时尚、中国黄金报等。

五.主题活动。

1.三亚市政府欢迎晚宴——请到天涯海角来。

给予各方来宾一个格调高雅、具有地方特色的欢迎礼遇,安排相关领导致辞、民族风情文艺演出等内容。

1)主持人致开场词和宣布欢迎晚宴开始;。

2)介绍到场的主要领导和贵宾;。

3)三亚市领导致欢迎词;。

4)行业协会领导讲话;。

5)自由就餐;。

6)主办、承办、协办单位领导祝酒;。

7)音乐伴奏表演;。

8)主持人宣布次日活动安排。

2.《中国三亚宣言》签订仪式。

为逐步改善中国**市场形象,树立中国在市场的品牌地位,加强中国行业自律,培养中国软文化,促进中国生长的生态环境保护工作,推动中国行业的可持续发展能力,特拟定《三亚宣言》。

与会商家自愿签署《三亚宣言》,并在此基础上,由签约商家组成“中国诚信联盟”,这也将成为本届**年会的重要成果。

3.中国**20xx媒体见面会。

安排中国珠宝玉石首饰行业协会、三亚市政府、时尚传媒集团领导和组委会相关负责人、中国行业代言人、我国著名演员赵雅芝女士(拟定。赵雅芝,形象端庄,气质高雅,肌肤玲珑剔透、珠圆玉润,面善亲和,和饰品的外形、品质相得益彰,交相辉映,正相匹配。),与参加活动报道的媒体记者见面,并通过网络或电视直播的形式介绍三亚宣言及活动有关情况并回答记者提问。

1)主持人开场致欢迎词;。

2)中国珠宝玉石首饰行业协会执行秘书长介绍本次活动、规模和特点;。

3)协会副秘书长介绍本次年会新产品设计风格和特点;。

4)三亚副市长简要介绍三亚打造时尚品牌历程;。

5)海南商务厅长简要介绍海南品牌的发展历程;。

6)协会副会长简要介绍中国发展方向;。

7)与会领导回答记者提问;。

8)主持人邀请记者参加中国发展国际论坛。

4.中国发展论坛电视访谈节目。

拟邀请旅游卫视与珠宝首饰行业领导、三亚市领导、海内外专家学者、珠宝厂商代表通过电视访谈的形式,探讨中国行业的精品化路线的重要性和必要性。

1)主持人宣布论坛开始和致开场词;。

2)主持人介绍与会主要领导和贵宾;。

3)各代表发表主题演讲;。

4)主持人进行总结发言和宣布论坛结束。

5.芭莎珠宝——与时尚共赢主题晚宴暨颁奖仪式。

举行自助式的露天(或室内)芭莎珠宝时尚黑白晚宴,为行业年度人物颁奖,同时招待参加本次活动的领导、嘉宾、代表和记者。

1)主持人开场白,欢迎参加芭莎珠宝时尚晚宴的领导和各界来宾;。

2)来宾自由就餐;。

3)主持人介绍新品发布活动安排;。

4)主持人提醒来宾前往新品发布现场。

6.中国**20xx新品发布会——大众化种类展秀。

由新丝路模特机构名模依次走台展示各参会知名厂商推出的年度新品,以及精雕细凿的高档精品,同时介绍相关企业和品牌背景。要求演示和会场气氛品位高雅、时尚新锐、特色鲜明。展示结束时,安排主要领导、贵宾和发布企业代表上台与模特合影留念。

1)主持人开场白和介绍主要领导和来宾;。

2)中国**20xx年度新品发布;。

3)主要领导、贵宾和发布企业代表上台与模特合影。

7.中国新资迅发布会(可选项目)。

建议去除教授的介绍国内外最新资迅环节,建议开通中国论坛官方网站,发布行业最新动态及最新产品综合信息。

1)主持人开场白和介绍主要领导和贵宾;。

2)介绍国内外最新资讯。

六.活动项目及日程安排(见下表)。

日期

时间。

活动项目。

地点。

1月9日星期六。

10:00——24:00。

来宾代表报到。

国光豪生酒店。

18:00——20:30。

“请到天涯海角来”欢迎晚宴(集体合影)。

星期日。

10:00——10:30。

《中国三亚宣言》签署仪式。

10:50——11:40。

媒体见面会(网络直播)。

12:00——13:00。

安排领导及记者中餐。

15:00——17:30。

《中国发展国际论坛》电视访谈节目。

18:00——20:00。

芭莎珠宝时尚晚宴暨颁奖仪式——与时尚共赢主题晚宴。

20:00——21:00。

产品培训方案S006产品培训方案

亲爱的合作伙伴:。

为了加强与贵公司的.合作,统一产品验收标准,提高我们识别贵公司产品的能力,减少设计/验收错误,我们邀请您来我们公司进行产品培训。

请按以下要求准备培训内容(最好提供ppt)。

1.供应商公司介绍。

2.产品名称和类别分类。

3.您产品的优势。

4.产品的成分/成分。

5、产品技术参数、参数含义、常用尺寸公差范围。

6、产品制作流程(视频数据最好)。

7、产品检验手段、标准、仪器。

8.产品设计、储存和使用中的注意事项:。

9.常见产品异常及其原因和处理措施。

10.供应商联系方式:采购、质量、生产计划。

11、产品生产周期和纯生产周期。

12.贵公司关键部件的检验标准(提供word文件)。

13.产品的运输标准(提供word文件)。

谢谢大家的支持与合作。如有任何问题,请联系xxxxx。

深圳xxxxxx发展有限公司。

20xx年x月x日。

产品营销方案

4、健康生活、假期

背景:五一黄金周

内涵:x在五一是消费者省钱的假期,消费者的五一应该在x。

外延:降价促销、限时抢购、捆绑销售、联合促销、换购。

内容:

1、开锣套餐、惊喜无限

2、开锣时刻、争分夺秒

3、x价期、任您挑选

a促销板块

开锣套餐、惊喜无限(活动时间:5月1日至5月7日)

“五一”期间是旅游高峰期,在市民准备前往旅游目的地之前的采购,部份市民的市内户外活动、短途旅游也将是我们这次促销活动的一个契机。

活动内容:实质是捆绑,销售分“旅游套餐”和“假日套餐”

“旅游套餐”是针对短途旅游消费群和外来长途游团体,将单个商品的折扣累加、集中凸显价格优势。

“假日套餐”针对平日忙于工作难得休息的人群,尤其是单身消费群体,主要将生活必需品适当组合、建议在此炒作健康概念,推出“黄金周健康谱”。

5月1日“劳动光荣餐”为滋补系列

5月2日“开锣首席餐”华达特色系列

5月3日“玩美心情餐”绿色系列

5月4日“时尚青年餐”营养系列

5月5日“青春飞扬餐”美容系列

5月6日“开心、玩转餐” 休闲系列

5月7日“归心似箭餐” 调节合胃系列

每日食谱不同(主要包括:菜系、水果饮料、休闲食品等、捆绑销售)。

b、开锣时刻、争分夺秒 (活动时间:x年5月1日至x年5月7日止)

活动内容:实质是限时抢购,在每天的早上8:00—9:00分、下午:14:00—15:00、晚上20:30—21:30分建议每天每时段抢购商品都具有实用性、独特性,能够让消费者产生购买欲望。

早上8:00—9:00以家庭主妇商品为主

下午14:00—15:00普通商品

晚上20:30—21:30只要在活动期间一次性购物满68元,即可至服务台加一元领取一张抢购票入场抢购,抢购票当天使用有效,过期作废,(数量有限,抢完为止)

(注:本次活动单张小票最多限领二张抢购票,入场抢购时必须将抢购票交于工作人员,才能入场抢购,抢购票必须加盖华达财务章方才有效)。

内部注意:内部员工及员工家属不得参于本次活动,违者必纠,所有抢购商品均为纸条放在盒子里(盒子为密封)堆放在抢购堆头上,顾客抢购到纸盒至服务台加一元换商品,每天限抢300份商品。

3、玩转价期(活动时间:x年5月6日晚20:00开始)

为了提升晚间购物人气、特在5月6日晚,也就是长假结束之前,预热后期促销,在外场专设一场商品拍卖会,1元起拍。

产品营销方案

随着社会进步及人民消费水平的不断提高,电脑消费在广大消费者中日益普及,且竞争激烈。

在电脑促销中,抽奖已成为家电数码城节假日促销常用的一种形式,其形式以摸球,转盘等简易方式为主,与消费者消费心理相吻合。

xx数码广场从事多年电器尤其是电脑的销售,积累了大量商业有奖促销经验。

:xx数码广场。

:20xx年xx月xx日—xx月xx日。

1、顾客凭收银小票到领券处,领取电脑抽奖券;

2、在抽奖处,将奖券上的8位数字一次性输入电脑,并按确认键;

3、奖券成功输入后,电脑屏幕将出现9个藏宝图,顾客只能选择其中1个;

4、顾客作出选择后,电脑将显示该图所藏奖品,同时公布其它藏宝图所藏奖品;

5、中奖的顾客凭购物票据及抽奖券到兑奖处领奖;

一等奖:……二等奖:……三等奖:……四等奖:……。

xx顾客兑完奖品后小票将被盖以“赠品已赠”字样,防止重复领取。

xx仅可领取奖项所对应之奖品,不可调换领取奖品。

xx奖品不兑换现金,不退不换。

xx自助式电脑有奖游戏。

xx即时开奖,顾客立即能知道自己是否中奖,增强顾客参与程度。

把活动场地放在门口,能让更多的人关注此活动,会有更好的效果。

为了营造好的活动氛围,热闹的场景布置是很有必要;

1、电脑:1套:要求cpu:p3以上,性能稳定(每天需工作10个小时);

2、ups:1个,(能在断电时,供电5分钟,让工作人员能及时关机)。

3、音箱:1对,要求音量能尽量大(因为有趣的声音会有很不错的效果);

4、打印机:1台:能打印中奖信息;

5、数字电视:1台:让其他顾客也能很好的感受抽奖过程的视觉效果;

6、功放喇叭:1套:用于播放抽奖过程中的音乐以及做为主持人话筒的声音放大。

产品宣传方案

随着人们的生活水平的不断提高,人们也就越来越重视衣着品味和美观舒适度。伴随春天的渐渐走过,夏天就在不远处,为了伴随人们度过一个光鲜亮丽的盛夏,我公司特意设计了一批时尚靓丽的夏装,做工精细,面料高档,正适合人们的需要!我公司将进行“清凉一夏,美丽人生”一系列的宣传活动,旨在增加消费者对我公司产品的了解,提高公司的知名度和美誉度,从而占领一定的市场份额!

(1)竞争对手分析。

随着国内消费者消费观念的成熟和国内市场的不断扩大,世界服装大牌也纷纷进军中国,国内市场越来越成为世界的重要组成部分。国外品牌纷纷进住国内的一线城市,或专店或专柜。虽说其目前渠道较少,价格定位较高,但其对高档市场的影响和对国内时尚趋势的影响却是巨大的,基本占椐了高档市场。同时国外品牌为了开拓更广阔的内地市场和占椐中高档市场,与国内品牌合作的步伐越来越快,市场竞争也越来越激烈。

(2)新产品市场特征。

优势:本次服装设计系著名设计师设计,风格新颖,主题鲜明,符合消费者对夏季服饰清凉时尚的需要,且用料高档,吸汗不沾身,做工精细,价格合理,公司有较完善的营销体系,有一批固定的客户群!故有较强的竞争力!

劣势:国内服装品牌众多,不乏高中低档的各式服装,大打价格战,这是一个极大的挑战!且公司品牌还不够响亮,忠诚客户不多,市场有待进一步开发!

(1)总体目标。

提高人们的审美观和时尚意识,扩大公司产品的知名度和美誉度,从而带动产品销售量的增长!

(2)具体目标。

第一,通过本次宣传活动,使凝梦服饰的知名度提高,且定位在中高档水平,赢得消费者钟爱!

第二,提高市场占有率,从5%到10%。

(1)活动主题:凝梦夏季服装“清凉一夏,美丽人生”

(2)活动构成。

服装搭配设计大赛。

(3)宣传品。

1,横幅。

数量:4条。

规格:10米×米简黑体红底白字。

位置:公司实体店门口。

2,宣传册。

内容:搭配衣服的方法,新款服装的介绍(有彩图),我公司的发展历史。

规格:16k双面彩。

数量:1000份。

3,制作宣传片。

第一部分,在报纸上做广告,提供报名方式及规则和奖励。

参赛者要把自己设计搭配的我公司的服饰拍照邮递到我公司。

指定地点,从候选者中挑50名进入现场的比赛。

第二部分,组织现场比赛时,搭建擂台,挂上条幅,请歌舞团助兴,也吸引观众!

时间:5月14日——5月21日报名和筛选。

5月22日利用星期天开展现场活动。

地点:凝梦服饰旗舰店门口。

负责部门:销售部和行政部,其他部门配合。

活动安排:5月14日——5月21日报名和筛选。

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