爱护环境，从我做起！创作标语时要注重语言的规范性和准确性，避免使用含糊不清或容易引起歧义的词语。借鉴下列的总结示范，可以为你的写作提供一些建议。
给企业提意见和建议
身为员工，大家知道应该怎么给企业提意见和建议吗？下面就随小编一起去阅读给企业提意见和建议，相信能带给大家启发。
尊敬的领导：
我于20xx年3月4日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满，根据公司的。
规章制度。
现申请转为公司正式员工。
作为一名刚参加工作一年多的毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。
在岗试用期间，我在市场部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月，我现在已经能够独立处理公司的业务，整理部门内部各种资料，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这是我的第二份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
首先，我就看到的后勤职能部门员工执行力及工作心态方面说出自己的看法。
一，企业文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意义何在?如何去执行公司制度，工作流程?我想目前公司的大多数员工会持消极负面的心态来看待，于是阳奉阴违，相互推诿，唯领导命是从，工作拖沓甚至不做，优秀员工敢怒不敢言，于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等怨言。员工抱怨情绪过重，执行力差。
二，导致以上情况的原因有：1、个别员工个人素质差，工作态度差，一颗老鼠屎坏了一锅汤;习惯于散布负面情绪、负面信息。2、对于制度、流程的理解无人解读引导和传承。3、部分人员文化程度低，综合素质较差，看问题不能从大局出发，曲解和执行错误的信息和流程。4、较多的员工是通过熟人介绍入职，关系户较多，客观上增加了管理难度。5、部分员工文化程度较低，对于培训的相关内容不能很好的吸收运用，导致占据岗位的人员没有合适的工作方法、流程，工作能力低下，为其他部门或员工带来不必要的麻烦，带来负面效果。6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队(即各部门主管)的问题，要使员工有凝聚力须先从部门主管入手。
三，加强企业文化建设，通过精神引导弥补管理制度的不足。培养企业的共同价值观，通过企业主流价值观规范和约束员工行为，形成较强的企业凝聚力，成为企业可持续发展的源动力。
其次，对于企业文化方面我想说些个人看法及改进措施，
一、新人入职进行为期一天的企业文化等相关培训，并设定相关试题进行考核评分，列入试用期员工考核项目。
二、早上班前会(晨会)诵读，建议不仅仅局限于几句话，学习完整的企业文化。之后可安排做早操或者是唱振东公司歌曲，凝聚战斗力，或者选取更合适的晨会流程。
三、后勤职能部门人员的卫生清扫工作可调整为早上上班之前或下午下班之前，班前会时间固定为早7:20或者是7:30，员工上班前刷完卡未到开会时间可在办公室打扫卫生或者整理办公台面。目前的情况是在开会之前的10至20分钟员工无事干，扎堆聊天，聊些对公司，对工作不利的内容，抱怨等，建议公司尽可能不提供传播负面思想的平台。
四、开通总经理信箱或其他绿色投诉通道，员工可以匿名方式给公司提意见或建议，杜绝在公共场合抱怨或以不良方式发泄个人情绪，负面信息等。
五、在公司日常管理制度上加入无抱怨相关规定，对于思想负面，喜欢抱怨的员工给予警告，经警告不改，责令离职。
再次，对于提高员工工作效率的建议，
一、招聘面试尽可能做到人岗匹配，入职培训中加入岗位胜任要求及工作纪律要求。
二、部门负责人做好人员的分工配合，加强内部培训，提高员工的工作技能。
三、由企管部牵头人力资源及各部门负责人参与，将公司各岗位/工种进行工作分析，做出岗位量化分析表(细分常态工作项和突发工作项，阶段性工作项等并赋予工作权重，清晰工作的轻重缓急，便于员工合理安排工作)，梳理各岗位工作流程;由部门负责人负责传达学习。
纪律及工作态度作为员工绩效考核指标，适时进行考核，对于不适合岗位的员工进行培训后上岗或解聘。
五、评选优秀员工，树立模型(评选标准从业绩、效率、责任心、
特殊贡献等多方面进行评核)，形成向模范，向标准，向规范学习的风气。
六、实施人员筹备计划为公司培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才，避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，使公司有序、高效发展。
七、周例会召开时间建议为周一或周末，参会人员确定在中层管理者及以上，生产系统可根据需要确定参会人员，后勤管理部门不必全员参加;会议内容可围绕如何解决问题展开，主持会议人员提前整合会议内容，避免开长会开无效会;至于会议精神、会议要求可由部门负责人传达并监督执行。
八、树立中层管理者的权威，各项工作做到层层监管，同时要求和提升中层管理者的管理能力及个人领导魅力，真正起到部门领头人的作用。
给企业提意见和建议
通过的收到的家长反馈意见来看，广大家长对全区和学校教育工作的成绩是肯定的，是满意的，满意度达到95%，老师对学校的意见和建议。所提意见和建议都是在理解教师、理解学校、理解教育的基础提出来。
1、继续实施素质教育(42条)。大部分家长已逐渐理解我们的贯彻实施的素质教育。积极要求学校重视学生的思想道德素质的的提升;加强学生的能力培养;家长更加重视学生的身心健康和个性发展。
2、关注学生成绩的提高(53条)。家长最希望也是最直接能看到的是学生的学业的成绩。广大家长都希望在实施素质教育的大环境下，调整好学生的心态，不要忽略了学生的文化知识。学校工作仍要是教学质量和教学成绩为重点。
3、加强毕业班的管理(16条)。由于这级的毕业班仍是以中考作为最后升学的门槛，家长们还是希望这级毕业班能够同原来的毕业班一样，严格管理，提高升学率，范文《老师对学校的意见和建议》。
4、关于学生的学业成绩(8条)。学生学业成绩的等级制不够明确，建议在家长通知书上公布学生的学业成绩。
三、关于学生的全面发展。
5、学生的全面发展(35条)。家长越来越关心学生的全面发展，强调学生的心理健康教育、加强体育锻炼，增强体质、注意用眼卫生，减少近视眼。
6、学生的思想道德教育(11条)。家长强烈指出“社会上好孩子太少了，坏孩子太多了”，要求学校强调学生的思想道德教育，能够尊老爱幼，在家能够积极帮助家长干些农活，形成良好的品格。
7、学生的安全教育(9条)。建议学校加强学生安全教育，强调来回路上的乘车安全，教育学生不要养成上网的恶习。
四、关于学生的管理。
8、加大教育力度，严格学生的管理(85条)。家长的建议仍是“严师出高徒”，希望学校严格管教学生的'学习、道德、活动等各个方面。
9、合理布置学生的课下作业(28条)。家长的反映学生的课业负担普遍过重。影响学生的休息和睡眠。建议合理布置学生的课下作业，布置适当的作业。
10、关于家校沟通(10条)。建议加强学校与家长的沟通，形成合力，关心学生的学习、生活。
五、关于学生的学习环境。
11、创造好的学习条件(7条)。建议加强农村基础力量建设，尽快完善餐厅的配套，能够使学生在校期间吃上热乎饭。
12、关于学生住校(21条)。由于个别学生路途较远，家长担心学生来回路上的交通安全，建议尽快安排路途远的学生住校。
给领导提意见建议范文
一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，累垮了身体，是党和国家的重大损失。
二、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也擅自工作，带头破坏劳动制度。
三、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。
四、处事不够公正。领导在对自己和他人问题上要求不同，处事不公。往往对自己严，对别人宽;对自己紧，对别人松;自我批评多，批评别人少;表扬别人多，自我表扬少。
五、工作不够大胆。领导决策问题太过谨慎，特别是决策重大问题时，总是要一再调查论证，反复征求多方意见，以求万无一失。缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。
六、处事不够灵活。领导对身边的人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁。不讲情面，不搞特殊照顾。
七、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃餐饭都请不到，送钱、送卡也不收，连送点特产都拒之门外。
八、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火燎，总想当即立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，困难没有解决，就侵食难安，放不下心来。
九、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。单位接待，别人喝的是xo、路易十三等高级洋酒，我们还是茅台、五粮一国产酒。领导坐车，别人都是宝马、奔驰，我们领导还坐广本、别克。
十、不关心女领导。领导(指男领导)对女领导不够热情，与女领导经常保持一定的距离，接触太少，关系不够密切。
给领导提意见建议
该同志认真学习党的先进思想理论与方针政策，积极向党组织靠拢，积极表现，用先进的理论指导实践，能够较好的联系群众，本着全心全意为人民服务的宗旨，热心助人。她能努力按照一名共产党员的标准严格要求自己，有很强的自我提升意识。在专业课程的学习中刻苦努力，有明确的学习目标，学习成绩优异，在同学当中树立了良好的榜样。
在班级和学院工作中尽心尽责，做好本职工作，受到老师同学的一致好()评。缺点是不爱与人交流，待人接物不够热情开朗，缺乏魄力和创新精神，时间安排不够合理。
给企业提意见和建议
1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。
2、进一步优化资源，增强市场竞争力。
3、进一步提高公司的管理水平，
4、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。
5、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。
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三严三实提意见建议
中国铁路总公司机关作为全路改革发展的领导机关，开展“三严三实”专题教育，对于持续加强机关领导人员思想政治建设和作风建设，以严的精神和实的作风推进铁路创新发展，具有十分重要的意义。
直属机关各级党组织周密安排、迅速行动。直属机关党委贯彻落实总公司党组部署，印发《直属机关处级以上领导人员开展“三严三实”专题教育推进方案》，同时印发党支部开展“三严三实”专题学习研讨安排，供各部门参考借鉴。
5月22日，总公司机关组织上“三严三实”专题党课。直属机关党委常务副书记马维驹做了题为《深化专题学习践行“三严三实”在推动铁路创新发展中走在前作表率》的报告，强调总公司机关的党员干部要自觉站在推进铁路创新发展的高度，紧密结合部门和岗位工作实际践行“三严三实”，在推动铁路创新发展中走在前、作表率。
总公司机关“三严三实”专题教育启动以来，各部门党组织认真贯彻总公司党组部署和直属机关党委要求，把开展“三严三实”专题教育作为一项重大政治任务，结合工作实际作出安排部署，抓好组织推进。办公厅党总支书记在本部门党员大会上以专题党课形式进一步动员。劳动和卫生部分3个专题将学习细化分解成21项内容。运输局要求把专题教育同“7·1”新图实施、暑期运输和新线开通运营等当前重点工作结合起来。审计和考核局为在外地执行审计任务未能听党课的党员干部集中补课。铁路公安局制作了学习手册，编发了专题学习研讨提示，对活动开展提出更加具体的要求。
各直属单位党组织高度重视“三严三实”专题教育，扎实有效抓好推进实施，推动责任落实。
中铁特货运输有限责任公司坚持全员教育、宣传到位。6月1日，该公司党委书记给公司中层以上管理干部上党课，全面系统、深入浅出地阐明了“三严三实”专题教育的重大意义、目标要求和方法步骤，进一步提高了思想认识，明确了任务。他们充分利用简报、板报和网络媒体等宣传阵地，广泛宣传“三严三实”专题教育，不断营造良好的环境和氛围;坚持全面检查、整改到位，向基层征集了公司领导班子成员和机关各部门“不严不实”意见建议共408条，反馈给相关的组织和领导人员，跟踪督促，整改问题。
在专题教育推进过程中，各直属单位紧密结合铁路创新发展目标，推动总公司党组决策部署贯彻落实。
5月22日，中铁快运股份有限公司以党委书记讲党课的形式，启动了“三严三实”专题教育。他们以4个综合指导组划片区分头督导的形式，以认真严肃的态度，以从严从实的要求，带动公司、子公司和公司机关各部门在学深悟透教育要求、分析查摆存在问题和即改立改深改上下功夫。在推动工作开展上见成效，公司“三严三实”专题教育以推动企业转型创新发展、实现全年工作目标为着眼点，以解决10项重点工作为着力点，以班子建设、机关建设、人才建设、队伍建设、基层建设为着手点，通过解决“不严不实”的问题，推动各项工作迈上一个新台阶。
中铁集装箱运输有限责任公司认真把握“三严三实”精神实质，把“三严三实”专题教育与推进箱管箱修、国际联运、铁水联运中心工作紧密结合起来，坚持知行合一，以“三严三实”推动领导干部务实谋事、踏实创业，尽心尽力、尽职尽责地做好各项工作，确保专题教育取得实效。今年以来，该公司完善箱修管理制度、工艺流程和作业标准，夯实箱修管理基础，提高了箱修质量;围绕“把中欧、中亚班列打造成国际物流业知名品牌”的目标，与多家境外企业进行了多次商谈，就开展欧洲和俄罗斯、哈萨克斯坦、韩国等境外全程代理业务达成了合作意向;明确了铁路箱下水运量目标，铁水联运开发力度不断加大。
忍为落实好处党委《关于开好“三严三实”专题民主生活会的通知》要求，确保专题民主生活会开出高质量、取得好效果，中心党支部紧扣会议主题，坚持发扬民主、开门纳谏，广泛征求在职职工和外聘职工的意见建议，并于12月8日上午和下午分别召开了部分在职职工和外聘职工座谈会，征求对党支部领导班子和领导干部在“三严三实”、遵守党纪党规、落实党风廉政建设等方面存在的问题，以及在单位发展建设上的意见和建议。三位院领导参加。会后，填写了征求意见表。
为了进一步推动学院改革发展，夯实“三严三实”活动，为制订学院“十三五”事业发展规划做好基础工作。xx月xx日上午，学院领导在雁南校区会议室召开学管系“三严三实”暨“十三五”规划起草征询意见调研会议，院长强陆平，党委副书记杨福旺，副院长肖幸海、佘占宏、任玉银，院长助理邵鸣，人事处处长刘艳萍，党政办副主任赵国良，财务处处长刘世军，教务处副处长马琳等有关部门教师参加本次会议，会议由副院长任玉银主持。
会上，学管系主任陈司元对本系基本情况作了介绍，对学管系2015年工作完成情况以及“十三五”规划的建议和想法以及目前存在的问题作了阐述。在汇报中，特别强调了我系以学院发展为本，从系部实际出发，结合自身优势，科学有针对性地开展系部教学管理工作，为学院的教育发展服务。并表示，学管系今后的工作思路是落实“两个优化、三个加强、两个特色”，以此为核心进一步开展教学工作。
各位领导针对我系办学特色，办学思路以及新专业开设思路及目前存在的问题提出了诚恳的建议。要求进一步夯实“三严三实”，做到力行解决，加大力度，并表示力争给予极大的帮助和指导。
强院长对学管系科学、合理的教学管理措施给予了很高的评价和总结，指出要“遵循规律，瞄准市场、加大影响”。最后提出了中肯可行的实施建议：要把市场需求和专业建设结合起来确定人才培养方案，结合实际，突出技能，提高素质，加大影响。挖掘新的人才培养模式，加强骨干教师的培训，养成做学问、作项目、出成果的习惯。
学管系教师纷纷表示，非常感谢学院领导来学管系调研，并给予指导和帮助。同时，大家都表示对我系未来发展前景充满信心，会日益进取，摆脱困境，以就业为向导，走内涵式的发展道路，为深化教育教学改革继续努力。
自3月12日起至4月底，福建投资集团党委领导班子成员亲自带队深入基层一线听取群众意见建议，现场召开征求意见座谈会15场，共收集到意见建议211条，梳理汇总后形成涉及公司“四风”方面问题、企业发展与改革和群众反映迫切问题的3大类共86条意见。进一步达到真听意见、听真意见的目的，为开好民主生活会奠定坚实的基础。投资集团征集意见建议工作重点突出，作风扎实，成效显著。一是征求范围广。确保各基层单位全覆盖、不缺失，对涉及能源、金融、水务、铁路等各主要经营领域共13家所属企业的党员群众进行了意见征集。二是征集工作实。集团党委成员深入生产一线，现场召开征求意见座谈会，邀请员工代表，特别是一线普通员工参加座谈会，并采用了个别走访、访谈等形式，倾听员工意见和建议。确保了征集到的意见建议，实实在在来自一线，真实反映基层员工所思所想所求。三是立行立改快。对收集到的问题，公司领导立行立改，马上就办，现场解决问题17条，不能马上解决的问题均认真整理汇总，并分解落实到各相关部室、单位认真查摆，分析原因，提出整改措施，针对性的解决问题，给职工群众一个满意答复。
民主生活会前，投资集团还将召开中层、一般群众、离退休老同志三场专题征求意见会，深入彻底的征求意见建议，了解企业当前存在的问题，为专题民主生活会的召开和今后企业科学跨越发展奠定坚实基础。
在鞍山国税系统，有这样一个集体。面对严峻的组织收入形势，他们做到了实现税收收入持续稳定增长;为全面、准确、真实掌握商户经营情况，他们实地查验不分节假休息日;为了更好服务纳税人，他们用真心实意为纳税人排忧解难。
他们就是鞍山市铁东国税局钢城税务所。“三严三实”专题教育开展以来，钢城税务所将“三严三实”内化于心、外化于行，用实际行动和骄人的业绩把落实“三严三实”与税收事业发展紧密结合，让“三严三实”在基层税务所落地生根。
今年以来，面对严峻的组织收入形势，钢城税务所坚定信念,提升境界,牢记“为国聚财、为民收税”的神圣使命，敢于担当、勤于实干，严于征管,堵漏增收。近年来有些外埠临时经营者利用会展中心、体育场馆、大型商场、酒店展览中心等场所举办商业促销的临时经营活动，存在未按规定向经营地税务机关办理报验登记，在短期集中销售后便终止商业销售行为，逃避纳税义务等问题。为了加强此类经营者税收征管、钢城所通过“实行五项制度”加大对外埠临时经营管理工作力度。一是实行外埠经营登记备案制度，加强外埠经营税源管理。二是实行提前申请报验制度，做到事前管理。三是实行对接走访制度，做好政策宣传辅导工作。四是实行实地查验制度。该所不分节假日休息必须进行实地查验，查看实际经营情况与报验申请是否相符。五是实行定期巡查制度，及时掌握经营场所举办各类商业活动第一手资料;同时加强对“边角”地区及新建楼宇的监控，加大清理工作的力度。
“自身不洁无以倡廉,自身不正无以正人”，这是钢城税务所所长的常挂在嘴边的一句话。在纳税人眼中，作为一所之长，他掌控着纳税户的“定税权”，有他一句话就没有解决不了的事情,因此，常常会有人打电话约请吃饭送烟酒购物券等，都被他一一婉言谢绝。钢城税务所要求全体税务干部注意自己的'一言一行，慎独慎行、自重自省，对党、对组织要忠实，对同志、对群众、对纳税人要诚信，绝不收纳税人的财物礼品，绝不参与彼此之间的人情往来。全所同志严格遵守“三一两绝不”的“所规”，形成了良好的廉洁自律氛围。
在所长的带领下，全所同志团结一心，埋头苦干，锻炼成为一支业务过硬、作风过硬的钢铁队伍。一次，某酒店举行服装展，钢城税务所五名税收管理人员奔赴现场查验相关涉税手续。经查该展会由厦门某服装公司举办，无法提供《外出经营税收管理证明》，按照规定，要就地缴纳税款。五人一直蹲守在展会，直至深夜十点半展会结束时，才调取该户电脑中完整的销售数据，掌握了确实的一手证据，最终确定该户应补缴税款3.6万元。
钢城税务所深入基层，深入群众，深入税户，想问题、办事情坚持从实际出发，打造亲民务实的工作作风。将“便民办税春风行动”、打通纳税服务“最后一公里”等活动化为工作的常态，力争做好每一天，给纳税人送去高效、贴心、真情的服务，建立了融洽的征纳关系。
面对残疾人纳税人这一特殊群体，钢城所的税务干部采取上门服务、电话沟通的方式尽心尽力为他们服务，使他们能够及时了解税收政策，按时便捷地缴纳税款。钢城所党员同志还走进社区，定期为辖区内各社区居民提供税务咨询服务，更好地推动周边群众了解税收政策，树立正确的纳税意识，使得居民懂法知法，走出误区，更加理解税务基层人员工作的不易和难处，增进了彼此之间的信任。
现在所内队伍团结实干，面貌一新，服务态度和水平又上了一个新台阶，形成了良好的税收风气，造就了一支执法严明的税收队伍，真正做到了“严格要求、扎实工作、倾情服务”。“三严三实”在钢城税务所落地生根，开花结果，各项工作呈现出前所未有的活力。
给领导提意见和建议
一、不注意身体。领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，累垮了身体，是党和国家的重大损失。
二、不遵守规章制度。领导经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也擅自工作，带头破坏劳动制度。
三、不关心家人。领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，对自己家庭和家人关心不够，没有尽到一个做丈夫(妻子)、做父亲(母亲)的责任。
四、处事不够公正。领导在对自己和他人问题上要求不同，处事不公。往往对自己严，对别人宽;对自己紧，对别人松;自我批评多，批评别人少;表扬别人多，自我表扬少。
五、工作不够大胆。领导决策问题太过谨慎，特别是决策重大问题时，总是要一再调查论证，反复征求多方意见，以求万无一失。缺少说一不二、速战速决的魄力和胆识。
六、处事不够灵活。领导对身边的人与对其他人一样，坚持原则，一视同仁。不讲情面，不搞特殊照顾。
七、架子大。下属单位反映，领导架子大，没有人情味。领导下基层一般不在基层吃饭，而要回单位吃食堂。不论平时还是过年过节，想请领导吃餐饭都请不到，送钱、送卡也不收，连送点特产都拒之门外。
八、心太软。领导始终把为职工群众谋利益放在首位，遇到职工群众有困难就心急火燎，总想当即立断，立马解决。职工群众的问题没有处理好，困难没有解决，就侵食难安，放不下心来。
九、不注意单位形象。领导对单位经费管的太严太死，经常讲要花小钱办大事，做什么都小家子气。单位的办公场所没有别人的豪华、高档，办公设备没有别人的先进、齐全。单位接待，别人喝的是xo、路易十三等高级洋酒，我们还是茅台、五粮一国产酒。领导坐车，别人都是宝马、奔驰，我们领导还坐广本、别克。
十、不关心女同志。领导(指男领导)对女同志不够热情，与女同志经常保持一定的距离，接触太少，关系不够密切。
向领导提意见建议范文
1.在抓常抓长上还不够，建议保持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。
2.作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用主义现象，建议在学习^v^新时代中国特色社会主义思想上，增强全面性和系统性。
3.虽然能够认真学习^v^新时代中国特色社会主义思想，但在学用结合上还有欠缺，建议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。
5.作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，建议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性。
6.作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，建议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步、齐头并进。
7.作为纪委书记，在学习还存在一定的片面性，建议加强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心、服务大局。
8.作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，建议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。
9.作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，建议在这方面予以加强，促进理论学习有计划、有章法地开展。
10.虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，建议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。
给纪检书记提意见建议集合
1、明确处理企业改革发展与加强纪检监察工作关系重要性。企业领导干部要以客观并正确的态度来认识纪检监察工作。在企业中，要发展并加强纪检监察工作，必须明确这两者是相互促进并相辅相成的关系。如果不同时抓紧这两者，纪检工作就会再现意外。所以说，企业的领导干部要认识到在企业发展的促进和保障中少了不纪检监察工作，所以要以全面、正确和客观的态度来评价纪检监察工作的重要性。而在企业管理纪检监察工作的机构上也要明确分配好人员的工作以及相关的责任，同时，也要遵守企业生产经营的需要以及纪检监察工作的严格要求。2、明确处理全面履行职责与重点监督关系的重要性。企业在执行纪检监察工作中，一定要明白常见廉政工作是党建工作部分，对级部署的每项工作任务，必须落实好。此外在严抓落实的同时，也要考虑到企业的特点，采取相关的措施并有计划，有重点地开展工作，提高工作效率。在建立健全责任制，管好并带动各级的同时，还不能带入企业领导干部的行事权进行此事。根据集体领导和个人分工负责相结合的原则，将过分集中的权力适当分解，重大问题集体讨论研究，形成决议后由分管领导负责实施。3、明确处理治标与治本关系的重要性。惩治腐败，加强党风廉政工作，是一项系统性的工作，这项工作采取标本兼治，综合治理的方法效果显著。先进行相关的教育措施可以减少错误的发生率。不过，在进行教育方法之前，先进行思想道德的教育，再此基础上，可以帮助员工补充本缺乏应有的理想信念，这有助于他们的蜕变堕落。监督机制也要进行建立，以防相关的领导干部滥用权力。企业领导以及相关的干部之所以会出现滥用权力的现象，一是自身控制能力不强，另一个主要原因就是监督机制很不完善。健全监督机制，在发挥整体监督效能的同时，还可以制止违纪的人员，对于违纪职位特殊的领导干部，更要严加处理。
1、由于企业经营管理不善，造成企业效益下降，亏损严重。一些企业在改革制度以后，也建立了“三会制度”，但多数企业处于董事长一手撑权，一些决策权、经营权、管理权都要经企业董事长的同意。这样，在企业重大经营的决策上，不经过党委和职代会的意见，出现独断专行；签订合同时上，不以程序执行，多采用个人包办；对于财务开支也是自由化。出现“小金库”利用“一支笔”的权力在经营活动中吃喝玩乐；在用人问题上缺乏企业劳动、人事、用工放开搞活相配套的自我约束机制。滥用职权、安置亲信、排斥异已，影响了职工群众的向心力和凝聚力，造成企业效益低下或严重亏损。2、企业产品的质量和安全得不到相应的保证。由于市场不规范，企业内部产品生产的管理也不按照要求严格执行，存在以权谋私、管理失控的现象，生产出“豆腐渣”的产品，在市场上泛滥。造成质量差的产品，给广大消费者带来很多的伤害，至于造成生命危害。3、企业内部各部门关系不融洽，尤其是监督机制不强，腐败现象肆意，进而制约其机制的建立。加上相对的企业领导处理相关事情没有采用正确的方法，纪检监督机制内部更加混乱。部分企业党委、董事会、经营班子与职代会民主管理的关系长期处理不好，班与班之间不团结，矛盾从出不穷。多数企业对谈化了纪检监督权力，所以，纪检监督机制不完善，相关的职也不能到位，造成企业违法违纪案件和企业法人的犯罪行为及腐败现象的滋长，最后对企业的生存与发展也带来了一定的影响。
首先，为了从源头加强预防和治理腐败的力度，就要结合企业的改革制度，以此来开展工作。在企业纪检监察工作中，对企业内部干部职位的分配，内部人员的管理，产品材料的比价采购以及安全生产等方面出出的问题，要积极讨论并研究出相关的措施加以采用，同时，还要构思一套相匹配的制度，把纪检监督工作融入改革发展的过程中，进而从源头上预防各种消级腐败问题的发生，顺利进行改革制度。其次，创新工作载体和拓展工作局面一定要结合企业管理制度。为了要赢得全面的纪检督察工作支持，以及实现纪检监督工作新突破和企业经济发展的推动，纪检监察工作一定要结合企业经营管理机制。先开展安全生产以及产品材料的采购和企业改革的相关制度，再围绕加强企业内部人员以及生产的管理，最后可取得不错的效率。再三，结合维护工员工利益，发展企业凝聚力。如果要想赢得员工的信任与拥护，就要维护、发展并保护好员工最根本的利益。纪检监察工作必须抓住损害职工群众根本利益的热点难点问题，认真加以治理，实现改进纪检监察工作、增强各级党政组织凝聚力和推进企业发展的良性互动。各企业应该严格执行职工集体劳动合同制规定，认真落实政务公开制度，大力实施人才培养工程，坚决取缔“小金库”，全面、深入、扎实维护职工群众切身利益，党政组织的凝聚力、向心力、战斗力不断增强，给企业健康、持续、快速发展奠定了坚实的群众基础。
企业纪检监察组织要全面履行党章赋予的职责，正确处理惩治腐败和有效预防腐败的关系，正确处理抓好重点工作和全面履行职能的关系，正确处理履行自身职责和发挥好其他部门作用的关系。在企业内部开展工程项目责任成本管理效能监察，及时纠正项目管理中的不良行为，充分发挥企业纪检的作用。
社区居民提意见和建议
处罚，社区存在的工作困难需要街道有关责任领导和科室协调指导时，推给与本业务无关系的街道党政办公室或一句“自已想办法”，有的社区人员要辞职，责任领导不去做细致的思想工作营造“拴心留人”的“孵化器”，不向党委汇报情况，反而讲“走就走吧中国最不缺的是人，伤人心的风凉话成为走人的“助推器”，特别是当前开展的网格化巡逻和数字化管理工作中，工作人员“白加黑、五加二”繁重的四班三运转流程，大部分人承受着家人不支持、社会不理解、自己内心防线动摇的情况下，精神状态需要我们街道各主管领导和各部门从行动上关心、理解、爱护他们，量化任务时要“涨驰”有度，能送的文件亲自送到现场出个主意、想个办法指导到位，给社区最大限度“休、整、生、息”的时间和空间去“自我主张”，仅双语学习笔记、政治理论学习笔记、民情日记、九站一室会议笔记等等数不清的文字材料都要他们靠业余时间完成，如果街道机关职能科室的本位主义、形式主义、官僚主义继续泛滥下去，长期压抑的社区永远是“新兵蛋子社区”。
当成“分块割居”状态下的“二当家”，副职之间没有“集团作战”意识（最近组织部文件讲“组团式服务”
新思路、交办有要点，一个刚来不到半年的社区工作人员手持“请xx按期完成并报街道xx”的本社区领导签名文件能办好事那真成“仙”了，最终吓跑了人。五是作风建设领导不会抓、不敢抓、不想抓，因为没问效机制和办法，社区领导以参加上级会议或有事为由可以不来、迟来，把两个公章一锁，居民群众开不上证明怨声载道，室内脏、乱、差无人过问，有的工作人员只要看主要领导不在家就手中无事、眼中无人、心中无志，给居民群众脸难看-----紧绷一张脸，话难听-----我们不是为你一个人服务的，事难办----今天不办公xx天再来，不会讲叔叔阿姨你坐下等一会我帮您联系或您先回去主办人来了我给你打电话等暖人心的话，当居民上访被上级过问时，就以开会的形式代替制度全部人员都受“教育”，好坏不分，事非不明，有能干的工作人员不原意“替人受过”辞职。
对纪检组长提意见建议集合
全区各乡镇（街道）纪（工）委书记、部门纪（工）委书记、纪检组长。
二、述职述廉内容。
（一）思想作风情况。包括政治理论学习、执行党的路线方针政策、贯彻党的民主集中制、坚持群众路线、政治品德和道德品质等情况。
（二）履行职责情况。包括贯彻落实党风廉政建设责任制情况；年初区纪委全会部署的反腐倡廉各项工作落实情况；开展特色、创新性工作情况；本单位、本系统纪检监察组织建设情况。
（三）廉洁自律情况。包括遵守党政领导干部廉洁自律有关规定的情况，以及其他需要说明的问题。
三、述职述廉形式。
从2012年起，每年年初、年中各召开一次述职述廉会议，安排部分纪（工）委书记、纪检组长向区纪委常委会进行述职述廉，具体时间和对象由区纪委确定。
四、述职述廉程序。
（一）撰写报告。需进行大会述职述廉的对象，应提前将述职述廉报告交区纪委审核；其他乡镇（街道）、部门纪（工）委书记、纪检组长于每年12月30日前，向区纪委提交书面述职述廉报告。
（二）召开会议。召开由区纪委常委、区纪委委员、特邀监察员、区纪委各室主任、纪（工）委书记、纪检组长等人员参加的述职述廉会议，听取部分纪（工）委书记、纪检组长述职述廉报告，并由参会人员对述职述廉对象进行民主测评，征求意见和建议。民主测评分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
（三）意见反馈。区纪委将测评结果和征集到的意见和建议，向测评对象反馈。
（四）落实整改。对述职述廉中反映出来的问题、意见和建议，述职述廉对象要认真进行整改，并将整改情况报区纪委。
五、有关要求。
（一）高度重视。全区各纪检组织和纪（工）委书记、纪检组长要充分认识实行述职述廉制度的目的和意义，提高贯彻落实的自觉性和主动性。
（二）认真对待。全区各纪检组织和纪（工）委书记、纪检组长要把述职述廉作为总结、交流、推动工作的有效载体，认真抓好各项工作的落实，实事求是地进行述职述廉。
（三）讲求实效。开展纪（工）委书记、纪检组长述职述廉工作，重在督促检查纪检工作落实情况，各纪检组织要以此为契机，进一步转变作风，扎实工作，以党风廉政建设和反腐败工作实际成效，为我区经济社会平稳较快发展提供保证。
对纪检组长提意见建议集合
一、对市委书记x同志的提议（略）。
二、对市委副书记、市长x同志的提议（略）。
三、对市委副书记x同志的提议（略）。
四、对市委常委x同志的提议（略）。
五、对市委常委、统战部部长x同志的提议（略）。
六、对市委常委、市纪委书记、市监委主任x同志的提议（略）。
七、对市委常委、政法委书记x同志的提议（略）。
八、对市委常委、常务副市长x同志的提议（略）。
九、对市委常委、副市长x同志的提议（略）。
十、对市委常委、组织部部长x同志的提议（略）。
十一、对市委常委、宣传部部长x同志的提议（略）。
十二、对市委常委、市委秘书长x同志的提议（略）。
十三、对市委常委、市军区政委x同志的提议（略）。
社区居民提意见和建议范文
”，伤人心的风凉话成为走人的“助推器”，特别是当前开展的网格化巡逻和数字化管理工作中，工作人员“白加黑、五加二”繁重的四班三运转流程，大部分人承受着家人不支持、社会不理解、自己内心防线动摇的情况下，精神状态需要我们街道各主管领导和各部门从行动上关心、理解、爱护他们，量化任务时要“涨驰”有度，能送的文件亲自送到现场出个主意、想个办法指导到位，给社区最大限度“休、整、生、息”的时间和空间去“自我主张”，仅双语学习笔记、政治理论学习笔记、民情日记、九站一室会议笔记等等数不清的文字材料都要他们靠业余时间完成，如果街道机关职能科室的本位主义、形式主义、官僚主义继续泛滥下去，长期压抑的社区永远是“新兵蛋子社区”。
当成“分块割居”状态下的“二当家”，副职之间没有“集团作战”意识（最近组织部文件讲“组团式服务”
新思路、交办有要点，一个刚来不到半年的社区工作人员手持“请xx按期完成并报街道xx”的本社区领导签名文件能办好事那真成“仙”了，最终吓跑了人。五是作风建设领导不会抓、不敢抓、不想抓，因为没问效机制和办法，社区领导以参加上级会议或有事为由可以不来、迟来，把两个公章一锁，居民群众开不上证明怨声载道，室内脏、乱、差无人过问，有的工作人员只要看主要领导不在家就手中无事、眼中无人、心中无志，给居民群众脸难看-----紧绷一张脸，话难听-----我们不是为你一个人服务的，事难办----今天不办公xx天再来，不会讲叔叔阿姨你坐下等一会我帮您联系或您先回去主办人来了我给你打电话等暖人心的话，当居民上访被上级过问时，就以开会的形式代替制度全部人员都受“教育”，好坏不分，事非不明，有能干的工作人员不原意“替人受过”辞职。
应。全部工作不能为党建服务，搞党建工作的没有服务体系支撑成为无源之水自我“萎缩”，各社区搞党建的同志在“自编、自导、自演”无链条逻辑党建工作，二是重视“突击抓”忽视“经常抓”，我们经常看到，有的责任领导对负责工作领域和对口负责社区不去经常性抓，等到要检查考核时，都“枪抓机遇”突击抓，搞得社区忙不堪言，出现了作假剽袭应付差事的现象。三是有的社区只会依靠“上级抓”忽视“自身建”的等、靠、要思想，各项工作无提前角、无规划、无检查督促机制。四是街道机关、拆迁办成员多，大部分是社区骨干力量。
给党员提意见或建议
余晓玲同志所撰写的党性分析材料，经过几次修改，基本上能做到结合本职岗位，开展批评与自我批评，进行自我剖析，找出了一定的问题，对存在的问题和差距，基本上能做到实事求是；但分析产生问题的原因和根源相对比较肤浅；对存在的问题和差距，能提出一定的整改措施和今后努力方向、目标。在党员满意度测评中，党内满意度达98﹪。
经支委会研究认为，该同志作为一名党员，在这次先进性教育活动中，能抱着积极的态度投身到活动中去，通过开展批评与自我批评，对自己平时存在的一些思想问题和工作态度问题，有了一定的思想认识，看到了自身的差距。希望能按照党性分析材料提出的三个方面的整改措施和努力方向以及先进性教育的具体要求，逐条落实，特别是要注意自己的一言一行，克服平时工作散漫、不钻研技术、不认真负责的思想和态度，扎扎实实要从小处着眼，从小事做起，从我做起。注意平时思想品德、工作经验、技术能力点点滴滴的养成和积累，做到努力学习理论和专业知识，该苦钻研技术，正确对待和处理好组织和个人、工作和做人的关系，以实际行动树立党员的先锋形象，体现党员的先进性。