通过考试总结，我们可以了解自己的优势和不足，为今后的学习提供依据和方向。通过这次考试，我发现了自己解决问题的思路和方法有待提高，我要更加注重学习策略的培养。
干部危机意识心得体会总结
干部危机意识是指干部在工作中及时发现、警觉并解决危机的能力和意识。在当前社会瞬息万变的环境中，干部危机意识对于保证组织的稳定发展起着至关重要的作用。作为管理者和领导者，干部要随时警惕潜在危机的存在，并及时采取相应措施加以解决。
提高干部危机意识是一项复杂而重要的工作，需要从多个方面着手。首先，干部要始终保持解决问题的敏感。不论是工作中的突发事件还是潜在的经营风险，干部都应该能够敏锐地捕捉到并及时解决。其次，干部要注重学习和积累经验。通过学习相关理论和案例，干部可以不断提升自己的危机意识，并在实践中积累解决问题的方法和经验。此外，干部还应该加强团队合作，通过与同事的交流和合作，不仅可以共同分担工作压力，还可以借鉴他人的见解，拓宽解决问题的思路和方法。
干部危机意识的缺失对组织的影响是巨大而不可忽视的。首先，缺乏危机意识的干部往往在处理危机时犹豫不决，导致问题的进一步恶化。其次，干部在危机面前缺乏自信，无法有效应对，从而使组织面临更大的风险和损失。再次，缺乏危机意识的干部容易将问题视为个体责任，而不是团队合作的结果，从而阻碍组织整体的进步和发展。因此，培养和提高干部危机意识对于组织的稳定发展具有重要意义。
通过长期的工作实践和学习，我深刻体会到干部危机意识的重要性。首先，我在工作中遇到了许多危机，有的是突发事件，有的是潜在的风险。如果我没有及时发现并解决这些问题，很可能会给组织带来不可估量的损失。其次，学习和积累经验对于提高干部危机意识至关重要。通过不断学习新知识和经验，我可以更好地应对各种风险和挑战。此外，团队合作也是提高干部危机意识的重要方式。我和同事们密切合作，相互交流和借鉴，使得我们能够共同应对危机，取得了良好的效果。
第五段：未来提高干部危机意识的计划和展望。
为了进一步提高干部危机意识，我制定了以下几点计划。首先，我会加强学习，不断充实自己的知识储备。通过阅读相关书籍和参加培训班，我将进一步提升自己的专业素养和危机意识。其次，在日常工作中，我会更加注重细节，提高对问题的敏感度。只有及时发现并解决问题，才能避免问题进一步扩大。此外，我还将加强团队合作，与同事们共同应对工作中的各种挑战和危机。通过不断学习和实践，我相信我的干部危机意识会得到不断提高，为组织的稳定发展做出更大的贡献。
总之，干部危机意识的培养和提高是每个干部都应该重视和努力的方向。只有具备了危机意识，我们才能够更好地应对各种挑战和风险，为组织的稳定发展贡献自己的力量。希望通过我的努力，可以成为一个具有危机意识的干部，为组织的发展做出更大的贡献。
危机意识实训心得体会总结
近日，我参加了一场名为“危机意识实训”的培训活动。在这次活动中，我领悟到了危机意识的重要性，并深刻感受到了如何在危机中保持镇静和果敢应对的能力。下面，我将结合自身体验，总结一下这次活动给我带来的启示。
一.实战在前，体验至上。
这次“危机意识实训”活动并不是单纯的理论授课，更是在实践活动中体验不同场景下的应对技巧。课程设置合理，比如在车站等待车辆突发踩刹车、商场大堂遇到假钞纠纷等都是十分实际的情况，而且每个环节的注意点都有详细解释。通过体验，我感觉像是亲身经历过写实场景，在错综复杂中领会到了危机的真实性，在真实操作中体悟到了课堂学习菜单里所提到的原则。
二.拥有危机意识是应对问题的基础。
一场危机的处理不是在危机发生后再硬着头皮地来处理，而是要及时预测、引导并处置。急救员应该具备危机意识，熟练掌握应急技能，会及时完成必需的行动与判断，且能够在面对患者时保持冷静与娴熟的技巧，给予患者最有效、最快速的救治。危机意识的培养对于职场上来说也非常关键。在公司管理中，领导也应该具备一定的危机意识。对于人或事，通过带有危机意识的预判来避免局面的恶化，避免耗费大量时间和精力。
三.运用公式，提高危机应对能力。
本次活动支持了“危机应对五步法”等公式，使用公式是希望让我们在危急情况下情急之下也可以以逻辑思维方法快速反应，能够有效地跨越思维瓶颈，从而着手解决并化解危机。使用公式需要在平时思考并探究，只有平常时刻培养了自己的思考方式和对应问题的解决方法，才能在危急时刻做到准确使用。
四.积极心态是战胜危机的关键。
危机不会预警，只有我们自身的态度和习惯才是在危机中展示自己的关键。作为职场新人，开启自己的危机意识和应对能力是一个长期的过程。这也是今日职场对求职者的要求之一：开阔的思维、多方面思考、应变能力、持续学习它可以反应出一个人态度和素养的高低。在危机面前，我们要冷静，要坚定对抗，也要明白：危机就是机会。通过危机，我们可以获得经验，得到成长，增强自己的拟人资源。
五.友谊的力量，伴你闯荡职场。
独行快，行险更快。即使是危机处理，也不是能完全依赖自己一人的力量。本次危机意识实训，让我体验到了团队合作的重要性。无论是工作环境中，还是个人成长中，都需要去站在团队的角度去看问题。在对抗问题和危机的过程中，需要拥有良好的沟通和协作的能力，表现出高度的团队精神。同时也需要互相帮助和鼓励，只有这样才能战胜困境，获得团队新的胜利。
干部危机意识心得体会总结
随着社会的发展和变革，干部队伍在中国国家发展中起着至关重要的作用。然而，在日益复杂和多变的社会环境下，干部面临着前所未有的危机和挑战。为了更好地应对这些危机，干部应当具备危机意识并及时做出相应的调整和完善。本文将对干部危机意识的重要性进行探讨，并结合自身的体会和总结，提出一些建议和建议。
首先，干部危机意识是干部能力的必要组成部分。作为干部，必须具备判断和应对各种危机的能力。只有具备危机意识，才能及时察觉到问题的发生，并采取有效的措施进行处理。在我所在的单位中，曾经发生过一次突发事件，没有做好紧急处理准备的管理人员们无所适从，导致事态的进一步恶化。这次事件使得我们更加深刻地认识到，只有具备危机意识，才能及时应对危机，而不会被拖累和被动应对。
其次，干部危机意识体现了个人素质和能力的不断提升。在管理工作中，危机是常态，只有具备良好的危机意识，才能在危机中不断提升自己的能力。在我担任干部之初，由于缺乏危机意识，经常被琐事和麻烦问题所困扰，导致工作无法顺利进行。但是，一次次的失败和挫折让我意识到危机对我的提升的重要性。于是，我主动加强自我学习，提升自己的危机应对能力。如今，我能够在工作中灵活应对各种危机，更快地解决问题，取得了一定的成绩。
同时，干部危机意识也需要与时俱进，随着社会环境和形势的不断变化而不断更新。在党和国家的提倡下，我参加了一次危机意识培训和文化学习活动。通过这个过程，我了解到，危机意识不仅仅局限于工作和管理领域，还包括个人的福祉和稳定。只有了解并顺应时代的变化，才能在危机中快速学习和适应，保持自身在危机中的竞争力。这让我认识到，要想成为优秀的干部，危机意识不仅是锦上添花的能力，更是关乎个人发展和成长的重要因素。
最后，必须指出的是，干部危机意识的培养和实践是一个长期的过程，需要不断地总结和完善。作为一名干部，我深知只有不断地与他人交流和学习，才能不断提高自己的危机意识。在实践中，我不断总结经验教训，积极参与各种培训和思考活动，加强自己的危机意识。同时，我也不断向他人学习，特别是那些具备强烈危机意识和危机应对能力的人。通过不断地实践和学习，我的危机意识和能力得到了显著的提升，也为我在工作和生活中更好地应对危机提供了有力的保障。
总之，干部危机意识是干部能力和素质的重要组成部分。通过个人的体会和总结，我认识到了危机意识的重要性，以及如何培养和提高危机意识。只有具备危机意识和不断提升危机应对能力，干部才能更好地应对危机和挑战，为国家的发展和社会的进步做出更大的贡献。
干部危机意识心得体会总结
干部危机意识是指干部在工作中对可能出现的各种风险和挑战的敏感性以及对危机的判断和解决能力。作为一名干部，我们常常要面对各种各样的问题和困难，这就要求我们必须具备危机意识，并能够及时解决问题，以维护组织的利益和形象。在此，我将就干部危机意识的心得体会进行总结。
首先，要有正确的价值观念。作为一名干部，我们必须具备正确的价值观念，正确看待各种问题和困难。有时候，我们可能会遇到各种各样的诱惑和考验，如果我们没有正确的价值观念，就很容易受到干扰，从而影响我们的工作判断和行为，甚至可能走上违法犯罪的道路。因此，我们必须时刻保持警惕，坚守道德底线，坚持正确的行为准则，这样才能真正做到善于发现问题、及时解决问题，有效地维护组织的稳定和发展。
其次，要提高自己的学习和专业能力。干部危机意识的提高离不开学习和专业能力的提高。只有不断地学习和提高自己的专业能力，才能在工作中真正发挥自己的作用，解决各种问题和困难。我们必须时刻保持对新知识和新技术的敏感度，并及时学习和应用。只有不断地提高自己的学习和专业能力，才能更好地应对和解决各种问题，更好地履行干部职责，为组织的发展贡献自己的智慧和力量。
另外，要注重观察和分析问题。干部危机意识重点在于发现问题和解决问题。我们必须时刻保持观察力和分析力的敏锐度，善于发现问题，善于分析问题，及时找出问题的根源，并采取相应的解决措施。我们还要善于总结经验，吸取教训，不断提高自己的工作能力和处理问题的能力。只有不断地提高观察和分析问题的能力，才能在工作中真正发挥自己的作用，解决各种问题和困难。
此外，要加强组织意识和团队意识。作为一名干部，我们首先要树立正确的组织意识，始终把组织的利益放在第一位，不把自己的个人利益置于组织的利益之上。只有牢固树立正确的组织意识，才能真正做到忠诚于组织，维护组织的利益和形象。同时，我们还要加强团队意识，认识到只有团结合作，才能共同应对和解决各种问题和困难。因此，我们要善于协调与合作，搭建良好的团队协作关系，实现组织和个人的共同进步和发展。
最后，要保持积极乐观的心态。干部工作是一项充满挑战和压力的工作，我们要时刻保持积极乐观的心态，勇于面对困难和挫折，积极应对危机和挑战。只有保持积极乐观的心态，才能在困难面前坚持不懈，找出解决问题的办法，最终取得成功。没有一个积极乐观的心态，我们将无法应对各种问题和困难，也无法提高自己的干部危机意识。
总之，干部危机意识的提高对于我们每一位干部来说都是非常重要的。只有具备了危机意识，才能更好地面对各种问题和困难，保护组织的利益，为组织发展做出贡献。希望我们每一位干部都能时刻保持警惕，提高自己的危机意识，不断提高自己的学习和专业能力，不断加强观察和分析问题的能力，加强组织和团队意识，保持积极乐观的心态，为组织的稳定和发展做出自己的贡献。
危机意识实训心得体会总结
近年来，由于社会发展迅速，各行各业也面临着前所未有的挑战和机遇，出现了各种危机和灾难。在这种情况下，危机意识显得尤为重要。为此，不少组织和企业都进行了危机意识实训，使员工掌握危机意识和应对方法。在实践中，我获得了一些体会和收获，下面就此进行总结。
危机性是指一种不可预知和突发的情形，它可能会对个人或组织造成严重损失。在日常工作中，往往会面临各种危机，如自然灾害、技术故障、经济风险、暴力恐怖等。所以建立危机意识，并进行相应的实训是非常有必要的。通过实训，我们可以更好地认识危机，提高危机感知能力，有效预测和避免危机的发生，对突发事件做出合理的决策和应对措施，保障自己和组织的安全和稳定发展。
第二段：实训内容与学习收获。
危机意识实训包括模拟演练、案例分析、知识普及等部分。在实训中，我们学习了危机事件的定义、特点、阶段及其处置方法。通过不同场景的模拟演练，了解了在遇到不同情况时，应如何在短时间内做出正确决策并有效处理。让我印象深刻的是一次模拟公司突发火灾的情境，有利用公共安全设施、选择逃生通道、组织人员撤离等内容，虽只是模拟，但也充分展示了在危机情况下我们需要头脑冷静、快速反应和协同配合等能力。其他比较实用的收获包括短信紧急通知群发技巧、解决紧急情况的沟通策略等。
第三段：危机意识和应对能力的提升。
危机意识实训让我们能够及时发现危机，防患于未然，具备危机处置的技能和自救互救的意识，提高了危机应对和防范的能力。在实训过程中，我们还通过与同事的沟通协作以及观察他人的行动来增进彼此的信任，打造默契度和团队协作精神，实践个体之间的互相支持与帮助。
第四段：危机意识的必要性在职场中。
在当前日益多元化的社会环境中，职场上危机的频发已是必然趋势。员工建立起危机意识不仅能有效地提高自身安全，还能够培养自身的力量，为公司应对危机提供有力的支持。只有摒弃过去强大信心的幻觉，树立危机的认知，提高风险管理和应对危机的能力，才能降低公司面对危机的风险，实现公司长期健康可持续发展。
第五段：结语。
危机折射出企业面对风险的能力，只有增强自身的危机意识和危机应对能力，才能使自己在竞争激烈的环境下站稳脚跟。危机意识实训让我们认识到一系列的应对方案，懂得面对问题的方法，以及平时积攒下来的应对经验，为我们今后工作中的每一次危机都带来了充分的准备和策略。危机意识实训并不是说我们害怕危机，而是在面对危机时不会晕头转向，而能冷静应对。只有通过不断的练习和实践，才能让危机意识贯彻到日常工作中，让我们做到“心中有数，方可应对”。
危机意识实训心得体会总结
第一段：引言及背景介绍（200字）。
危机意识实训是一种重要的训练方式，旨在培养学生解决突发事件和危机情况的能力，提高对生命、财产和社会稳定的保护意识。在生活和工作中，每个人都面临着不同的危机情况，如火灾、地震、交通事故等，这些危机威胁着我们的生命和安全。因此，加强危机意识的实践教育对于每个人都非常重要，也是现代社会人们所需具备的基本技能之一。本文将谈论我在危机意识实训中获得的体会和经验。
在危机意识实训中，我们学习了如何面对灾难和危险。这种训练对于我们提高应对突发事件的能力和实际效果非常重要，同时也有助于增强我们的自我保护意识和应变能力。实训过程包括了不同的场景模拟，如火灾、地震、水灾等，这些场景模拟将我们置于危险之中，让我们亲身体验到了危机情况下的危险和各种应对防范措施。通过实训，我们可以更好的了解和应对突发事件，掌握必要的自救、互救、抢救等技能。
在危机意识实训中，我深刻认识到了灾难性事件给我们带来的巨大威胁。我们必须积极思考如何能够应对这些灾难，提前做出应对措施是非常必要的。在过程中，我明确了自己的职责和责任，也初步了解了有关灾害的性质及相关知识，比如灾难的类型，灾难应急预警的含义等。同时，我学会了如何处理紧急事件，如何在处理过程中与其他人协作，如何在紧急情况下做出正确的决策。在实践中发现，与时间赛跑，高效、准确地解决问题是非常重要的，否则就会造成灾害的扩散和加剧。
第四段：如何应对及预防危机的发生（200字）。
危机情况可能随时发生。为了与潜在的灾难性事件做斗争，我们需要对各种可能发生的灾害做出预测和预防。如：提前了解、学习避灾常识和救援知识、鼓励日常训练、制定和完善灾难规划等。当危机情况发生时，我们应该保持冷静，避免情绪化反应和恐慌行为，积极探索并采取有效的应对措施，与其他人合作，使我们更有机会获得安全。
第五段：总结及展望（200字）。
在危机意识实训中，对于危机态势应对能力的提高有着非常重要的意义，不仅可以提高我们的生产和生活安全能力，还可以帮助我们更好的保护自己和他人。危机意识实训给我留下了深刻的印象，加强了我的危机意识，让我更好的意识到灾难的威胁和危险。希望未来能加强训练，更好的提高自己的应对及预防技能，更好的保护家园。
危机意识心得体会
一、市场经济不变的法则就是永远在变。
在市场经济体制下，企业要想与时俱进、有所作为，只有保持持续不断的发展。发展才是硬道理，落后就要挨打!没有比这些道理更能说明问题了。
企业不发展，管理不提升，犹如逆水行舟，不进则退!当企业在发展到一定的空间和高度以后，如果不思进取，谋求更大、更远的发展，不能满足市场的需求，最终将会逐渐萎缩，被市场无情的淘汰。润邦绿色包装工业园项目的实施，在传统的瓦楞包装已经不能完全满足新的包装市场需求时，发展绿色包装、促进循环经济的背景下，将包装的产业链进一步的升级，包装商业模式的进一步转换，这是一个跨越，更是全新的挑战!
在企业生存与发展的实践中，虽然危机没有风向标，没有标识，但是这一过程，没有危机意识是万万不能的。正如宴总在年中工作会议上一番话，让所有参会的人员是有深有感触：xx集团之所以能发展到今天这样的局面，正是因为我们从来没有想还可以多做几年、或更长一段时间，坐享其成，而是我们时时刻刻都在思考：如果我们今天做不好，明天就会在民营企业中消失这样强烈的危机感!正是凭借这样的危机意识，才有了今天。没有了这种强烈的危机意识，我们将面临着更大的存亡危机!
二、居危思危，战战兢兢、如履薄冰。
市场经济体制下的生产性企业，面临的是同行业激烈的竞争、原辅材料的不断上涨、各项管理成本的不断上升、客户需求的日益增加等等一系列压力，让企业在本身的发展之路上，已经筋疲力尽，发展的道路上布满棘刺。而xx年的席卷全球的金融海啸的爆发，因此带来的冲击，更是让企业在发展的道路上如履薄冰，带来更为严峻的考验，更加艰难!。
三、从危机中寻找出路、转危为机。
xx年，润邦绿色包装工业园项目的实施已经进入关键阶段，它是集团实施可持续、跨越式发展的重要举措，也是胜达包装向润邦转型的关键之年。然而危机就在我们的身边，它时刻影响着我们，稍有不慎，甚至会使我们在发展的道路上功亏一篑，所有的业绩付诸东流。这就促使我们发挥自身的潜能，从中寻找规律，探索如何从危机中寻找出路，转危为机。
传统的瓦楞包装行业，面对当前不利的形势，在金融危机的影响下，企业必须强化内部管理，这是对企业应对各种困难，避开各种风险是百利而无一害的事。首先瓦楞纸板生产线是瓦楞包装企业的生命线，原材料的投入占整个生产成本投入的70%~80%，各种消耗占相当重要的位置，因此对瓦楞纸板生产线降低消耗、提高生产效率，进行技术革新、设备改造;积极寻求低克重高强度瓦楞原纸，降低原材料的采购成本是控制瓦楞生命线的当务之急。其次，在某种意义上说，企业在生产经营过程中，是资金链的循环，企业在应对各种危机的形势下，保证企业的现金流量，是保证企业正常运转的必要条件。加强资金安全的防范意识，防止客户市场的突变陷入资金危机，最终变成死水一潭。在内部要减少原辅材料、半成品、成品的不良积压，避免导致资金呆滞，对外要积极寻找信誉好、资金回笼快，优良客户合作，确保企业的资金链的良性循环，保证资金安全，让企业度过难关。
危机意识心得体会
20××年×月×日，××××组织部分业务骨干赴浙江大学参加学习培训，短暂的九天时间，我们共分为两大块，理论学习培训和实地参观考考察。
通过这次的学习考察，一方面使我深受教育，增长了见识、学到了知识，另一方面通过考察中的点点滴滴的事情使我感受很深，现将我的学习考察体会汇报如下：
一、居“安”思“危”
在生活中，有很多不确定因素、突发性事件以及其他意想不到的事件。有些事件经媒体渲染报道后，会产生很多负面的影响，进而形成了危机。作为领导干部应该学会如何应对危机事件，如何应对媒体。针对这一主题，8月5日上午，浙江大学熊卫平教授讲授了“突发公共事件与政府危机管理”。通过学习，本人认识到对公共危机的有效正确处理对一个组织、政府部门是非常重要的。而正确有效地处理公共危机事件，需要很多技巧。一个组织、政府部门只有加强危机管理，制定科学有效、可操作性强的危机处理预案，强化危机意识，加强学习、演练与思考，才能做到遇事不乱，从容应对，有效地化解危机。熊卫平教授指出，危机是既定事实，要正确面对危机，同时要引导大家正确地对待危机。危机是必然的、客观的，接受危机乃是生存之道。只有接受危机，很好地进入危机情景，冷静启动危机处理程序，才能较好地应对和解决危机。从另一个角度看，危机也是机会，是挑战和机遇，勇于担当危机、积极主动有效的解决危机，是政府部门的执政能力的检验。因此，危机管理是否有效，是考察、检验政府部门管理是否有效、能否正常运转的机遇。
危机中处于弱势的群体或个体处于直接的感性状态，如何理性地对待危机，并化危为机，是危机管理的主要内容和终极目的。危机按其规模可分为不同的层级，危机的结果是由一些或大或小的特定的群体承受。对待这些危机受害者，危机处理者要感同身受，表示同情，学会换位思考，为受害者减轻理压力，舒缓受害者情绪，树立受害者信心。在危机状态，任何时候都要勇于担当，学会包容，体现张力，不要无谓地推脱责任，要与受害者分担责任，不能使危机激化，从而将问题消灭在萌芽或初始状态，不使危机扩大和蔓延。对待一个组织或者政府面临的危机，提高心理承受能力，要依靠大家或社会公众的力量，众志成城解决危机。应当知道危机是“体检”一个组织或者政府的机会，通过对危机的响应与处置，有利于发现管理方面的不合理的方面，进而进一步改进不足之处，不断创新的管理，才能避免更多的危机出现。危机还是一种资源，对危机资源的有效利用，能够彰显一个组织的能力。
在危机状态中要对公众舆论进行引导，不争吵，少纠缠，永感谢。在危机发生时对媒体采访要忠于事实、明确表态、承担责任，并快速、频繁地发布信息，反复强调组织的立场和观点，引导公众正确地面对危机，有效地处理危机，将危机产生的危害降到最低。
通过本次学习使我开阔了视野，增长了知识，受益匪浅。在今后的工作中，本人将进一步深入学习领会危机管理的有关内容，并将其应用于工作实践中，提高危机处置能力与管理水平。
二、深受爱国主义教育。
当我们怀着崇敬的心情参观南京大屠杀遇难同胞纪念馆、南京雨花台革命烈士纪念馆、从珍贵的革命文物到感人的历史图片，再到震撼人心的革命故事，无一不使我一次次感受到我党艰苦卓绝的奋斗历程。缅怀革命先烈的同时，革命先烈们不畏艰险，不怕牺牲、追求真理的革命精神深深地激励着我，也使我对党的内涵有了更加深刻的认识和理解，使我清楚的认识到，正是由于有中国共产党的领导，有革命先辈们先赴后继的卓越斗争，才有我们今天的幸福生活。在今后的工作中，我要时刻以党员的标准严格要求自己，时时处处保持共产党员的先进性，提高理论水平和解决复杂问题的能力，发挥模范作用，发扬不怕困难，勇往直前的精神.
经过这次学习考察，我决定在今后的工作中，发挥先锋模范带头作用，发扬求实、创新、高效、廉洁、和谐的企业精神，团结同志、爱岗敬业，为把我们企业的工作，高新区更加美好的建设而努力工作。
树立危机意识演讲稿
无危则安，无损则全。至始至终安全一直是构建和谐社会的基石。一个企业没有安全就谈不上发展，一个家庭没有安全就失去了幸福。而作为民航人的我们，肩上的责任不仅包括旅客的生命安全，更承担着旅客和国家的财产安全，所以杜绝一切不安全事件的发生是我们民航工作的众中之重。
我们伟大的领袖毛主席说过：“星星之火可以燎原。”这句话不仅阐述了微小力量可以发展成为强大势力，同样揭示了微小隐患也可以酿成巨大灾难。古人云：“祸患常积于忽微”也概同此理。我们要树立隐患就是事故的意识，不要让看似微不足道的细小隐患，影响我们的正常工作，威胁飞机的飞行安全。
前些日子我们变电所为了让大门推开后能够自动关上，在大铁门上安装了两根弹簧门弓。安装之后发现，门在推开一定角度后就卡住了。于是我和刘哥(刘昱人)我俩重新调整了一根弹簧门弓，使它拉长了一些，倾斜了一些。在调整的过程中，我就跟刘哥开玩笑，我说：“你知道吗?形容人笨除了有‘脑袋进水了’、‘脑袋让驴踢了’还有一个就是‘脑袋让门弓给抽了’。”我这么随口一说心中一惊。因为弹簧拉的越长弹力越大，门弓的位置又恰好在人头高度，用一根铁丝固定很不安全。心理学有个定律叫墨菲定律大家都知道吧，就是你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。如果某一天，某个身宽体胖的人推门的时候铁丝恰好松了，那我的预言可就成真了，于是我和刘哥就多找了几根铁丝固定，直到它牢固可靠为止。可尽管这样我每次经过的时候也都会检查一下，铁丝是否牢固，弹簧是否生锈。听了我的故事，估计大家今后去食堂吃饭路过变电所的时候，都会不自觉的看一眼大门上的门弓吧。但我讲这个故事的目的，并不是想让这根弹簧门弓成为咱机场的旅游景点，而是想告诉大家我们在工作中，需要不断地自我审查、自我纠错，抓早：早防范、早发现、早解决，防患于未然，抓小：决不能因小问题，小毛病就存在侥幸心理，安全无小事。千里之堤溃于蚁穴，小洞不补大洞吃苦，只有即时的发现这些蚁穴、这些小洞、抓早抓小，才能防微杜渐，才能让安全持续下去，也才能从根源上杜绝不安全事件的发生。
我们都是做安全保障工作的，大家都知道一次不安全事件给社会带来的负面影响，远大于多次安全事件所带来的正面效应。只有时刻保证安全，才能得到社会的认可，也才算合格的完成我们的工作任务，实现我们的价值。
最后希望我的演讲可以鼓舞大家，带动大家，安全无小事，防患于未然，各司其职，恪尽职守，让安全陪伴在我们的工作中，让幸福快乐陪伴在我们左右。谢谢大家!
文档为doc格式。
危机意识心得体会
在一次偶然的机会，我接触到了危机意识这个概念，它如一道闪电，瞬间点亮了我对管理学理解的新视野。我决定以自己的方式去探索和理解这个全新的概念，并形成了以下的心得体会。
1.理解生活的无常：危机意识让我明白，生活并不只是阳光，而是充满了不确定性。这种不确定性正是生活的常态，也是我们生活的内在风险。这种风险并非只有外部的威胁，更多的是来自我们内心的恐惧和犹豫。有了危机意识，我们能够更好地应对这种不确定性，减少内心的恐惧。
2.拥抱变化：危机意识也让我理解到，唯一不变的就是变化本身。我们应当拥抱变化，迎接挑战，而不是逃避或者抵制。每一次的危机，都是一次新的机会，一次自我提升和成长的机会。有了危机意识，我们就能更好地抓住这些机会，实现自我价值的提升。
3.持续学习：有了危机意识，我开始意识到学习的重要性。只有不断学习，我们才能保持自己的竞争力，才能在变化中找到新的方向。我深刻体验到，持续学习是一种生活方式，更是一种生存策略。
4.风险管理：危机意识让我学会了如何识别和评估风险，如何制定和实施风险管理策略。我了解到，风险管理并不仅仅是避免危机，更是一种积极的生活态度，一种对生活的热爱和尊重。
5.坚韧不拔：危机意识让我明白，坚韧不拔是成功的关键。在面对困难和挑战时，我们不能轻易放弃，要有坚持下去的决心和勇气。这种坚韧不拔的精神，是我们在危机中生存和发展的关键。
总的来说，危机意识带给我更多的是一种对生活的理解和态度，一种面对挑战和困难的心态。我更加明白，只有拥有危机意识，才能更好地应对生活的挑战，才能在变化中找到自我，实现自我价值。
树立机制意识和危机意识
尊敬的各位领导、各位评委和同事们：
大家好!今天我演讲的题目是：增强忧患意识，做高素质员工。
长期从事一种固定的工作，容易使人沉浸在自我满足的良好状态中。舒适的工作条件，程式化的思维，一成不变的固定工作习惯，更容易使人保持一种意识上的平衡，使人陷入墨守成规，安于现状，屈于规范，不思改变的状态。烟草行业工作要求的高标准像一只无形的手，时刻推着我们不断地接受新的理念，思考新的问题。因此，即使你是个普通的员工，也要经常站在公司的角度考虑问题，也必须具有一定的理论水平、业务基础以及综合分析问题的能力，必须思考全局性、战略性、前瞻性的问题。应该承认，正是行业的高标准，使我们越来越有一种被?掏空?的感觉，令我们深深的感到：如果不尽快充电，尽快提高自己，自己将难以胜任现在的工作。人，最可怕的不是犯错或失败，而是没有紧迫感和危机感。百事可乐公司在公司业绩蒸蒸日上的时候，反而提出了?末日管理?理论;微软公司著名的口号是?不论你的产品多棒，你距离失败永远只有18个月?。在时代的更迭，知识的更新，环境的改变，企业的发展过程中，企业要有危机感，作为普通员工，我们更要有危机感。一个人如果仅满足于尚可的工作表现，就不可能有更好的工作业绩，不可能在企业的发展中担当大任，就有可能如同温水中的青蛙，面临被企业淘汰的命运。说到这，我想起了一个寓言故事：有两棵同时栽下去的树苗，几年后，一棵已经亭亭如盖了，另一棵仍旧纤弱瘦小，只有皮儿厚了几分。一只小鸟不解地问小树：?你呀，为什么不努力生长呢?你看你的伙伴，都已经成材啦!??哎呀，它是傻瓜!?小树回答，?你不知道，人们对于像我这样的弱小者，总是要给予照顾的。可一旦你长大了，成才了，就会被砍倒，甚至连根挖去，命也保不住了。?正在这时，树下来了两个人，其中一个人说：?让我们把大树砍倒吧!因为它已经能够做房料了?。?不!?另一个说，?这棵大树干壮叶茂，应该让它继续成长，以后好派更大的用场。而这棵小树不肯生长，已经成了永远长不大的‘小老树’啦!我们砍了它另栽新的。?说着，他们动手砍去了小树。
这个寓言对我们启发很大，那两个小树就如同我们烟草的职工队伍，自烟草公司成立以来，进入烟草行业的所有员工都在一个起跑线上，那棵‘小老树’就像是长期以来受专卖制度保护，卷烟营销一直处于?皇帝的女儿不愁嫁?的优势地位，逐渐滋生出一种盲目乐观情绪，自认为手上捧的是?金饭碗?，优越感有余，缺乏行业的发展感、责任感，只安于现状，学习少，将面临淘汰。而那棵大树，就如同我们当今烟草行业发展的趋势，为了适应行业发展的需要，我们每一个烟草人，都要加强学习，增强自身危机感，促使自己更加努力学习，熟练掌握从事岗位的各项技能。以适应新时期工作岗位对员工的各项要求，否则就会像那‘小老树’一样难以生存和自立，最后到毁灭而被淘汰。
当今社会，谋取一份稳定的工作已经很是艰难，珍惜今天拥有的，那是对自己的爱，对生活的尊重。同事们，让我们保持积极进取的态度，增强忧患意识和危机意识，努力提高工作技能，做名副其实的高素质员工，为新疆烟草和喀什烟草事业奉献出我们最大的光和热!谢谢大家!
树立危机意识心得体会
正所谓，没有危机就是最大的危机。你知道树立危机意识。
20××年×月×日，××××组织部分业务骨干赴浙江大学参加学习培训，短暂的九天时间，我们共分为两大块，理论学习培训和实地参观考考察。
通过这次的学习考察，一方面使我深受教育，增长了见识、学到了知识，另一方面通过考察中的点点滴滴的事情使我感受很深，现将我的学习考察体会汇报如下：
一、居“安”思“危”
在生活中，有很多不确定因素、突发性事件以及其他意想不到的事件。有些事件经媒体渲染报道后，会产生很多负面的影响，进而形成了危机。作为领导干部应该学会如何应对危机事件，如何应对媒体。针对这一主题，8月5日上午，浙江大学熊卫平教授讲授了“突发公共事件与政府危机管理”。通过学习，本人认识到对公共危机的有效正确处理对一个组织、政府部门是非常重要的。而正确有效地处理公共危机事件，需要很多技巧。一个组织、政府部门只有加强危机管理，制定科学有效、可操作性强的危机处理预案，强化危机意识，加强学习、演练与思考，才能做到遇事不乱，从容应对，有效地化解危机。熊卫平教授指出，危机是既定事实，要正确面对危机，同时要引导大家正确地对待危机。危机是必然的、客观的，接受危机乃是生存之道。只有接受危机，很好地进入危机情景，冷静启动危机处理程序，才能较好地应对和解决危机。从另一个角度看，危机也是机会，是挑战和机遇，勇于担当危机、积极主动有效的解决危机，是政府部门的执政能力的检验。因此，危机管理是否有效，是考察、检验政府部门管理是否有效、能否正常运转的机遇。
危机中处于弱势的群体或个体处于直接的感性状态，如何理性地对待危机，并化危为机，是危机管理的主要内容和终极目的。危机按其规模可分为不同的层级，危机的结果是由一些或大或小的特定的群体承受。对待这些危机受害者，危机处理者要感同身受，表示同情，学会换位思考，为受害者减轻理压力，舒缓受害者情绪，树立受害者信心。在危机状态，任何时候都要勇于担当，学会包容，体现张力，不要无谓地推脱责任，要与受害者分担责任，不能使危机激化，从而将问题消灭在萌芽或初始状态，不使危机扩大和蔓延。对待一个组织或者政府面临的危机，提高心理承受能力，要依靠大家或社会公众的力量，众志成城解决危机。应当知道危机是“体检”一个组织或者政府的机会，通过对危机的响应与处置，有利于发现管理方面的不合理的方面，进而进一步改进不足之处，不断创新的管理，才能避免更多的危机出现。危机还是一种资源，对危机资源的有效利用，能够彰显一个组织的能力。
在危机状态中要对公众舆论进行引导，不争吵，少纠缠，永感谢。在危机发生时对媒体采访要忠于事实、明确表态、承担责任，并快速、频繁地发布信息，反复强调组织的立场和观点，引导公众正确地面对危机，有效地处理危机，将危机产生的危害降到最低。
通过本次学习使我开阔了视野，增长了知识，受益匪浅。在今后的工作中，本人将进一步深入学习领会危机管理的有关内容，并将其应用于工作实践中，提高危机处置能力与管理水平。
二、深受爱国主义教育。
当我们怀着崇敬的心情参观南京大屠杀遇难同胞纪念馆、南京雨花台革命烈士纪念馆、从珍贵的革命文物到感人的历史图片，再到震撼人心的革命故事，无一不使我一次次感受到我党艰苦卓绝的奋斗历程。缅怀革命先烈的同时，革命先烈们不畏艰险，不怕牺牲、追求真理的革命精神深深地激励着我，也使我对党的内涵有了更加深刻的认识和理解，使我清楚的认识到，正是由于有中国共产党的领导，有革命先辈们先赴后继的卓越斗争，才有我们今天的幸福生活。在今后的工作中，我要时刻以党员的标准严格要求自己，时时处处保持共产党员的先进性，提高理论水平和解决复杂问题的能力，发挥模范作用，发扬不怕困难，勇往直前的精神.
经过这次学习考察，我决定在今后的工作中，发挥先锋模范带头作用，发扬求实、创新、高效、廉洁、和谐的企业精神，团结同志、爱岗敬业，为把我们企业的工作，高新区更加美好的建设而努力工作。
x月9日辽宁电视台记者张先生的乘机经历引发了社会的强烈热议。中央电视台多次深度报道，各类媒体海量转载将南航推向了舆论的风口浪尖。在此突发事件后南航处理及时，方法得当，将此事件造成的损失尽量控制在最轻的程度。
南航11.9事件。
这是一次典型的危机公关案例，其成功之处是事件爆发后，南航采取了积极、公开、诚恳和负责的态度，做足了事后的补救措施，减少了南航品牌社会声誉的损失。不成功之处在于事件发生初期，很多环节本可以避免事件的爆发却没有得到控制。
危机是“危险和机遇”的组合，危机公关专家游昌乔解释危机为：“一种使企业遭受严重损失或面临严重损失威胁的突发事件”。这种事件具备突发性、极速蔓延性、破坏性、广泛性等特质。对于危机的处理不当会造成极其严重的后果，因此危机管理是很多成功企业的重要管理内容之一。
如何应对危机，对危机进行管理，根据危机发生的阶段和应对方式不同，可以分为预防危机、控制危机、解决危机、危机恢复、危机发展和危机形象重塑(承担社会责任)。在六个危机的阶段中，预防危机的发生是成本最低，最简便的。因此，在预防危机上多作些文章能够在企业的健康发展中起到非常积极的作用。南航119事件的报道中，乘客和记者提出了很多的假设，“如果机舱门能早点打开……，如何他们能少点争执，早点送我到大医院……，如果在救人面前，大家可以放下彼此在责任方面的考量……”。可以说，如果能实现上述任何一个假设，119事件的危机都不会爆发。
对于同样提供航空服务产品的珠直来讲，虽然直接面对的客户不是身份各异的社会大众，但细分的市场使我们选择的客户更加具有针对性。任何危机的爆发都有可能直接影响到公司业务的发展甚至公司的未来。而且，正是因为公司客户特殊性和当前公司处于业务转型的发展阶段，与客户直接接触的一线人员、幕后管理的人员都应当树立强烈的危机意识，将危机消灭在萌芽状态。
20xx年2月珠海基地b7332号机在番禺301平台起飞过程中，发生了两次中断起飞并减载的事件。因当时的背景发生在因安全问题中断服务多年后再度合作，事件引起客户的极度不安，对公司安全的把控产生了信任危机。客户带领安全和平台作业团队多次来公司交涉，要求明确事件真相，采取措施，避免类似事件的再次发生。这件事件的处置好坏直接影响到公司在客户中的形象建立和深度合作，经过公司领导和各部门的努力，事件最终平复，得到了客户的认可，但员工对危机的认识不足可见一斑。如果维修人员认真检查了二手飞机的重量，如果在平台没有因为乘客重量过重，如果没有由于天气原因导致仪表飞行需求额外燃油，如果液压系统警告灯工作正常，如果机组及时将遇到的问题进行明确的回复，后续的信任危机可能随时被中断。
类似危机的事件还有很多，例如港澳区域飞行时产生飞行冲突后，如何及时地与管制人员说明意图，减少不信任危机;由于天气原因备降过程中及时通报乘客原委，请求乘客的理解和配合;由于机械原因返航后及时向乘客说明原因，并加以情绪安抚;避免低空作业过程中对地面设施产生的不利影响等工作都是危机意识体现和对危机的把控方式。
珠直海上石油后勤飞行服务通航运行虽然不会像运输航空一样影响巨大的群体性危机，但各种各样的冲突仍是需要全体人员，特别是直接面对客户的一线人员关注的重点，毕竟我们是提供服务的行业，任何对冲突隐患都有可能产生更严重的危机事件，影响到公司全局利益。要做到对危机的有效管控，建议可以采取以下手段和方法：
1、对全体一线人员进行危机和冲突管理培训。使一线员工提高服务意识，重视服务过程中的冲突和矛盾，并学习对冲突的应对技能。
2、制定危机的管理程序。使公司管理层可以第一时间得到冲突信息，对不同各类的冲突有相应的应对程序，将危机消灭在萌芽状态。
3、细化业务制度要求。将常见的解决冲突的方法规范在业务层面。例如客户提出在返航、等待期间要进行乘客广播，减少乘客顾虑等。
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写危机意识名言警句
1、以失败为师。与其在失败中记取教训，不如从别人有失败中检取教训。
2、勿满足于眼前的小小成就。你要问自己，我这辈子只有这样吗。
3、用物质利换取人情利。物质利是一时的，人情利是长远的。
4、扩大交友的圈子。主动出击，勿等别人上门来。
5、好朋友要保持距离。这样的友谊才能长久。
6、多赞美别人。不用花钱，又可使人快乐，何乐而不为。
7、用吃亏就是占便宜的心态做事做人。它可累积你的工作经验，充实你的作事的能力，扩张你的人际网。
8、天下没有好赚的钱。先从小钱开始赚吧。
9、顺着毛摸，他就听你的。脾气再大，城府再深，主观再强的人也吃不消这招。
10、如果你想优秀，那你就要和优秀的人在一起，你才会出类拔萃。读好书，交高人，乃人生两大幸事。读书和人脉是你成功的翅膀！
11、真正的朋友从不追究你的过错，也从不嫉妒你的成功。
12、与其你死我活，不如你活我也活。这就是双赢，是良性竞争。
13、把自己当成老板或主管。在工作中见习，培养当老板或主管的格局和能力。
14、尽快成为你那一行的专家。只要下功夫，很快就办得到。
15、把反省自己当成每日的功课。因为你不是完美的，会说错话，也会做错事。
16、适度的自抬身价。在就业市场里，人也是一种商品。
17、碰到低潮，自己鼓励自己。千万别乞求，依靠别人来鼓励你。
18、拉长战线，避免主力对决。人生没有几场主力战好打。
19、用耐心把冷板凳坐热。冷板凳都坐过了，还有什幺好怕的呢。
20、生活若剥去理想梦想幻想，那生命便只是一堆空架子。
21、时到，花自然便开。你只要努力就对了，什么时候花才盛开那是老天爷的事。
22、忍一时，争千秋。形势比人强时，就要忍。
23、人际关系是：有舍才有得。主动出击，先去满足对方的自我。
24、做乌龟，不要做兔子。有兔子资质的人最容易骄傲。
25、为自己拼几枚勋章。建立地位，声望，让别人尊敬你，礼遇你。
26、先做小事，先赚小钱。这是为了累积坐大事赚大钱的条件。
27、朋友要分等级，这是为了保护自己免受伤害。
28、用时间来看人。时间是让对方不自觉的检验师。
29、碰到困难，决不轻言退却。要把困难当成对自己的试练。
30、寻找一位衣食父母。他可省下你的摸索的碰撞。
31、生活中不是所有的门都可以昂首通过，要懂得适时低头，才能出头。心的'结构很简单，但心机特别的复杂。
32、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的遗忘你所没有的。
33、思想二字，下面都有个心，意味着思想是要用心的。同理，忽悠也是要用心的。做生意的过程就是一个不断怂恿别人放松警惕，而自己保持高度警惕的过程。
34、聪明的知道自己能做是什么，智慧的人清楚自己不能做什么。
35、中规中矩，赢得尊重。赢得尊重，也赢得信赖。
36、精诚所至，金石为开。你的真心成意会在对方的感动中激起你的同情和不忍。
37、一切伟大的行动和思想，都有一个微不足道的开始。
38、最好不要挡人财路。与其挡人财路，不如自己另辟财路。
39、人生如路，须在荒凉中走出美丽的风景来。
40、不只为了糊口，还要有抱负。你要想：在这个行业中，我要成为什幺样的人。
41、人生只有愿意先往低处走，才能爬上另一座高峰。
42、不要打没有把握的仗。人生是经不起浪费的。
43、发光并非太阳的专利，你也可以发光。
44、正视你的弱点，躲避别人的陷井。光明正大，脚注踏实地，不痴心妄想，便可避免踏入陷阱。
45、求生存的阶段，不能空想干什么大事；求发展的阶段，不能总想赚什么大钱。世上的喜剧不需要金钱就能产生，而悲剧则大半和金钱脱不了关系。朋友像棉被，真正使你温暖的是自己的体温。
46、愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。
47、别让过去的失败绑住你的手脚。环境会变，人会成长，再度出击，可能就成功了。
48、希求别人理解自己，那么先要学会担待别人。
49、莫妒他长，妒长，则己终是短；莫护己短，护短，则己终不长。
50、套用别人的成功模式。别人的成功模式是一种指引，让你有方向可循。
51、全力以赴，迎接工作上的种种测试。不要把突来的状况当成是整你。
52、今天的泪水，会引导你明天的成长；今天的伤痕，会铸就你明天的坚强。幸福不是追求完美，而是忽略缺憾。
53、小心突然升高热度有友情。不推不迎，冷眼以观，礼上往来。
54、做人做事不心面面俱到。因为总有人会不满意你。
55、勿在失意者面前谈论你的得意，这会对你的人际关系造成伤害。
56、把敬业变成习惯。短期来看是为了雇主，长期来看是为了自己。
57、放下身段，路越走越宽。身段只会把你绑起来。
58、你要小心应对的几种人。并不是每个人都是好人。
59、别轻易转行。转行的风险很林，若无大决心，大魄力，最好不要轻率为之。
60、所有的困苦都是有用意的。这是老天爷在磨练你，为了把重任交给你。
61、能够走路，是世上最美之事，何处皆能去得，何样景致皆能见得。最清晰的脚印留在最泥泞的路上。
62、认识并运用人性中的自私。不必在意别人的自私，应好好应对这些自私。
63、毛遂自荐，好处多多。让别人看到你，知道你的存在，知道你的能力。
64、征服世界，并不伟大，一个人能征服自己，才是世界上最伟大的人。
65、勿轻易吐露你的失意，以免被人认为软弱无能。
66、运用累积法壮大资产。不求快，不求多，不中断。
67、做事切勿率性而为。率性而为只会害了你自己。
68、一个脑袋空空并不可怕，可怕的是因为嫌太空，于是自己放了点水进去。不要拿着别人的地图，寻找自己的路。每个人，都是一道独特的风景。真正改变命运的，并不是我们的机遇，而是我们的态度。
69、把一天变成四十八小时，让每一分每一秒都发挥最高的效益。
70、不要有怀才不遇的想法，怀才不遇多半是自己造成的。
71、不要为失败找借口。应该面对失败，找出失败的原因来。
72、妥善自理和小人的关系。不依附小人，也不得罪小人。
73、别忽略面子问题。不给面子的行为最易引起是非。
74、以勤补能力不足。勤将使你自然发亮，为人注意。
75、靠实力，不要靠派系。派系不是永远的，实力才是你一生最好的依靠。
76、犯错，就诚实的认错；狡辩，诿过只会害了你自己。
77、只要五毛钱，不要一块钱。拿一块钱的机会只的一次。
78、稳扎稳打，可攻可守。没抓在手里的成功都是不算的。
79、改变自己，是自救；影响别人，是救人。
80、你态度要有所保留的几种人。完全信任，你便会受到伤害。
81、借用别人的智能来作事。你要了解，人的智能是有限的。
82、主角配伯都能演，台上台下都自在。这是面对现实人生，能屈能伸的弹性。
83、不要独享荣耀。独享荣耀，有天就会独吞苦果。
84、千万别入错行。人情有牵绊，恩怨的纠葛，转行可不是那幺容易的呀。
85、把自己的欲望降到最低点，把自己的理性升华到最高点，就是圣人。
86、时时要有危机意识。别以为你命好运也好。
87、身安不如心安，屋宽不如心宽。
88、勿在工作上被人看轻。别混日子，别看轻职份，别混水摸鱼。
89、交会修理你的朋友。这种朋友正是你人生的导师。
90、天气反复得像个笑话，日子蹉跎得像句废话。
91、找一位对手来跟。跟住他，并且超越他。
92、永远跑在部属的前面。权力领导，情义领导都不如才能领导。
93、尊重别人的领土范围，别因为疏忽而引起不心要的麻烦。
94、作老二，不要作老大。老大没当好，会变成老三老四。
95、逢山开路，遇水架桥。过了桥，上了山，常会有一片新的天地。
96、像蟑螂一样地活着。人如果有蟑螂韧性，还有什幺日子不能过呢。
97、了解中国人的处世风格。重视人情，表里不一，形式主义。
98、善用见面三分情的中国人心理。你尊重对方，对方也会尊重你。
99、用打听来看人。把获得的信息汇集起来，就可以了解这个人。
100、话别说得太满。好容纳一些意外，以免下不了台。
101、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你也会失去机会。
102、以低姿态化解别人的嫉妒。嫉妒是一把烈火，会毁灭一个人。
103、改变环境，或是改变自己。与其改变环境，不如改善自己。
104、保持交朋友的弹性。敌人也可以变朋友。
105、钱追人，人追健康。有了健康，还怕赚不到钱。
106、贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。
危机意识心得体会
x月9日辽宁电视台记者张先生的乘机经历引发了社会的强烈热议。中央电视台多次深度报道，各类媒体海量转载将南航推向了舆论的风口浪尖。在此突发事件后南航处理及时，方法得当，将此事件造成的损失尽量控制在最轻的程度。
南航11.9事件。
这是一次典型的危机公关案例，其成功之处是事件爆发后，南航采取了积极、公开、诚恳和负责的态度，做足了事后的补救措施，减少了南航品牌社会声誉的损失。不成功之处在于事件发生初期，很多环节本可以避免事件的爆发却没有得到控制。
危机是“危险和机遇”的组合，危机公关专家游昌乔解释危机为：“一种使企业遭受严重损失或面临严重损失威胁的突发事件”。这种事件具备突发性、极速蔓延性、破坏性、广泛性等特质。对于危机的处理不当会造成极其严重的后果，因此危机管理是很多成功企业的重要管理内容之一。
如何应对危机，对危机进行管理，根据危机发生的阶段和应对方式不同，可以分为预防危机、控制危机、解决危机、危机恢复、危机发展和危机形象重塑(承担社会责任)。在六个危机的阶段中，预防危机的发生是成本最低，最简便的。因此，在预防危机上多作些文章能够在企业的健康发展中起到非常积极的作用。南航119事件的报道中，乘客和记者提出了很多的假设，“如果机舱门能早点打开……，如何他们能少点争执，早点送我到大医院……，如果在救人面前，大家可以放下彼此在责任方面的考量……”。可以说，如果能实现上述任何一个假设，119事件的危机都不会爆发。
对于同样提供航空服务产品的珠直来讲，虽然直接面对的客户不是身份各异的社会大众，但细分的市场使我们选择的客户更加具有针对性。任何危机的爆发都有可能直接影响到公司业务的发展甚至公司的未来。而且，正是因为公司客户特殊性和当前公司处于业务转型的发展阶段，与客户直接接触的一线人员、幕后管理的人员都应当树立强烈的危机意识，将危机消灭在萌芽状态。
20xx年2月珠海基地b7332号机在番禺301平台起飞过程中，发生了两次中断起飞并减载的事件。因当时的背景发生在因安全问题中断服务多年后再度合作，事件引起客户的极度不安，对公司安全的把控产生了信任危机。客户带领安全和平台作业团队多次来公司交涉，要求明确事件真相，采取措施，避免类似事件的再次发生。这件事件的处置好坏直接影响到公司在客户中的形象建立和深度合作，经过公司领导和各部门的努力，事件最终平复，得到了客户的认可，但员工对危机的认识不足可见一斑。如果维修人员认真检查了二手飞机的重量，如果在平台没有因为乘客重量过重，如果没有由于天气原因导致仪表飞行需求额外燃油，如果液压系统警告灯工作正常，如果机组及时将遇到的问题进行明确的回复，后续的信任危机可能随时被中断。
类似危机的事件还有很多，例如港澳区域飞行时产生飞行冲突后，如何及时地与管制人员说明意图，减少不信任危机;由于天气原因备降过程中及时通报乘客原委，请求乘客的理解和配合;由于机械原因返航后及时向乘客说明原因，并加以情绪安抚;避免低空作业过程中对地面设施产生的不利影响等工作都是危机意识体现和对危机的把控方式。
珠直海上石油后勤飞行服务通航运行虽然不会像运输航空一样影响巨大的群体性危机，但各种各样的冲突仍是需要全体人员，特别是直接面对客户的一线人员关注的重点，毕竟我们是提供服务的行业，任何对冲突隐患都有可能产生更严重的危机事件，影响到公司全局利益。要做到对危机的有效管控，建议可以采取以下手段和方法：
1、对全体一线人员进行危机和冲突管理培训。使一线员工提高服务意识，重视服务过程中的冲突和矛盾，并学习对冲突的应对技能。
2、制定危机的管理程序。使公司管理层可以第一时间得到冲突信息，对不同各类的冲突有相应的应对程序，将危机消灭在萌芽状态。
3、细化业务制度要求。将常见的解决冲突的方法规范在业务层面。例如客户提出在返航、等待期间要进行乘客广播，减少乘客顾虑等。