公司宣传语的内容需要符合法律法规和道德规范，避免夸大宣传和虚假宣传。为了让公司宣传语更加生动有趣，我们可以尝试使用一些比喻和形象语言，怎样合理运用呢？以下是小编为大家收集的公司宣传语范文，希望对大家的写作有所帮助。
企业制度标准篇一
一、前言
企业制度是一家企业的重要组成部分，它是企业管理和运营的基础，涉及多个方面，如人力资源、财务、行政、法务等领域。每个企业都有其独特的制度构架，但其本质是一样的，即为了优化企业的管理和效能达成一定的目标。因此企业制度的培训是企业内部必要的环节，只有经过培训，员工才能更好地适应企业运营机制，发挥自身潜能，使企业的整体效益得到提升。
二、体会
在听取企业的制度培训后，我深刻认识到了制度的重要性。我看到企业制度不仅仅是行政方面的规定，还包括了企业文化、企业价值观、企业经营理念等等。互联网时代下，一家企业的成败取决于其使命和愿景，这不仅能够领导一般员工，还能激发和激励员工的自我驱动力。企业制度能够给企业注入活力，使企业成为人们心中的佼佼者。
此外，企业制度极度重视人的作用。一件事情做有员工和领导的存在，员工是执行，领导是管理，员工和领导可相互促进，使企业的整体效益得到提高。企业的制度体系建立在人的基础之上，员工的自我约束和行为准则愈加完善，整个企业机器运转愈加稳定。每个员工应当明白自己的责任和义务，企业的制度培训应让员工知道自己在企业中的作用，了解自己工作的标准和效果，使员工知道应该如何更好地履行自己的任务。
另外，企业制度培训也让我认清了企业的运营模式与个人的价值存在着一定的联系。学会了企业的制度，培训的内容，不只是提高了个人专业素质，更有助于个人的自我成长和自我提升。了解企业制度，明确工作职责和公司文化，还可以促进个人的创新意识和拓展个人的视野，另外还可以让个人掌握应对不利局面的方法，这些有助于提高个人的竞争力和个人的发展前途。
三、结合实践
在公司的制度培训之后，我更加注意在实际工作中的自我约束，了解个人能够扮演的角色。在公司中，我不仅仅是一个普通员工，还代表了公司的形象和品牌，因此我应该时刻注意自己的行为举止，朝着正面的方向发展，力争达到公司界定的工作目标。在此基础之上，我深入了解企业文化和价值观，为公司的发展添砖加瓦，在工作中，我始终注重和同事之间的沟通和协作，保持良好的工作团结性，以便共同为公司的升级和发展作出积极的贡献。
四、多看、多学
企业制度培训是不断自我提高的机会。每个职场人都应该清楚，不管是高层管理者，还是一线员工，都需要经过不断学习和反思，才能不断进步。企业制度培训虽然是一段时间的过程，但这并不意味着学习的过程就结束了。我们需要不断去感悟企业制度的技巧和精髓，努力掌握企业的制度，只有这样才能更好适应企业的运营机制，抢占工作机会，从而在职场中占据更有优势的位置，创造更加卓越的业绩。
五、总结
制度培训是企业内部最重要的环节。它涉及到企业的各个方面，无论是管理层还是普通员工，每个人都应该在培训中吸取营养，不断提高自己，将学到的东西融入到实际的工作中，做好自我约束和自我完善，努力把企业的工作目标实现得更好。通过制度培训这一过程，我们也明确了自我掌握职场机会、发挥个人价值的方法，学会迎接职场挑战，并抢占职场机会，领先在职场。
企业制度标准篇二
很多时候，企业费了很大的精力制定和完善了规章制度，却往往忽视了在执行过程中存在的一些问题，现实情况往往是企业的制度只是象征性地“贴”在了墙上，却忽视了它应该发挥的作用，员工视而不见，制度并没有真正落实到执行中去，制度成了一种名副其实的摆设，最终导致制度执行力习惯性流产。如何让制度从墙上走下来，确保在执行过程中落实执行到位，企业规章制度如何落实？领导者应抓好以下几个方面的工作。
要保证制度切实在工作的每一个环节、工序、细节上发挥作用。制度执行所能达到的某种效果、深度和广度，从某种意义上来说与领导者的重视程度、执行力度是密不可分的。因为部门领导是推动制度执行的贯彻者、执行者和监督者，只有他们从思想意识上认识和重视制度，并身体力行地垂范执行，才能够有说服力地带动职工，推动制度的纵深化执行，充分发挥制度在工作中的指导、规范和制约作用。同时，制度也是衡量工作的一把标尺，工作的程序、标准要靠制度来规范和指导。
日本丰田公司严细全员质量管理制度，它所倡导和突出的重点和中心就是制度执行力。它要求员工不打折扣地执行公司制定的所有质量制度，即便是某一制度存在质量欠缺、标准差别或其他方面的问题，在未确定修改前也必须毫无条件地、僵化地执行。无条件、百分百地执行使得丰田公司的全员质量管理制度走在了世界同行业的前列。
麦当劳就是因为像铁一般地执行制度，从而诠释和树立了为顾客完美服务的口碑。麦当劳的制度非常严格，如坚持用100的纯牛肉；所有原料供应来源必须符合国际标准；并要通过40多项指标的严格检测；炸出来的薯条在保温箱中摆放的时间超过7分钟就必须扔掉……正是这些看似微不足道的服务细节，铸就了麦当劳帝国经营不衰的神话。
关键落脚点在做好，落实执行到位。在实际中，制度执行到位，不仅拘泥在“执行”两个字上，执行到位，就必须对执行过程和结果完全负责。没有过程的执行是纸上谈兵和自欺欺人；反过来，没有结果的执行，就是白费力气。所以，做每一件工作或事情时，都要刻意培养和建立逆向结果导向思维，从结果倒推过程。即执行之前，先要设定达到什么目的和效果，并且确保执行到位需要做哪些准备和工作，这是至关重要的。只有以结果思维引导和控制行为，才能确保制度的执行。
总之，管理者和执行者只要做到了上述几点，并在制度执行过程中善于、勤于动脑分析，精于用逻辑分析执行中存在的问题，及时应对和解决问题，那么制度的执行到位就不会再是问题。以上就是企业规章制度如何落实的相关内容。希望对您有所帮助。
企业制度标准篇三
人们常说“法不责众，乱不责众” ，企业制度在现代社会中如同一个规范化的“法律”，可以为企业员工提供一个有条理、高效、公正的工作环境，同时也是企业发展不可缺少的一个保障。而企业制度培训，则是将企业制度灌输和巩固于员工的重要手段。在接受培训的过程中，我深受启示和感悟，时刻咀嚼“制度是企业文化的体现，遵守制度就是拥护企业文化”的理念，始终铭记在心。
第二段：学习的收获
在企业制度培训中，公司通过图文结合、视频播放和模拟演练等多种方式，传达企业文化意识、文化价值和文化表达，并结合一系列的制度和规定，让我们深刻理解到不同制度的重要性和作用。我们了解到了企业中近30项的制度规定，详细学习了企业文化的内涵和对员工的作用，涉及到的涨薪、加班、调动等方面的管理细则。这些制度旨在确保企业有序、高效的运转，同时帮助员工更好的了解企业的运行以及自己在其中的角色。
第三段：认识到制度的重要性
正如逆水行舟，不进则退，企业在发展过程中制度的重要性不言而喻。一个良好的制度可以为员工提供稳定的工作环境，在日常工作中为员工提供循规蹈矩的指引，同时也为企业规避了很多潜在风险。企业制度的执行可以提升企业管理水平，为企业发展提供更好的保障，使员工的与企业目标一致，因此遵守企业制度已经成为客观要求。对此，我认识到制度不仅是一种规矩，也是企业文化的代表，通过遵守制度促进企业发展。
第四段：制度与员工的互动
制度是企业文化的外在表现，而员工是企业文化的内在实现。员工的态度和行动，无疑都对企业的制度执行产生着重要影响。在遵守企业制度过程中，员工不仅应该学习制度内容，更应该理解制度的意义和实际应用。与此同时，企业也应该及时调整制度，倾听员工的心声，从中发掘可优化的点，并不断完善制度，应对不断变化的市场。制度和员工的互动是一个良性循环，员工的遵守使得制度的完善，而制度的完善又会促进员工的合理使用，优化员工的工作体验，构建一个相互促进的企业文化。
第五段：结语
企业制度培训有助于我们理解和遵守企业制度，从而推动企业发展。通过素质培训、知识传播以及实践体验，我们深刻认识到制度的重要性，认识到员工遵守制度的利于公司发展和自身成长，认识到公司在制度上不断完善的决心。同时，我们也迎合企业的要求从而成为更好的员工。在今后的工作中，我将时刻铭记“制度为先，合规才能发展”的理念，遵守企业制度，切实为企业发展和个人成长贡献力量。
企业制度标准篇四
企业制度培训是新员工入职的必修课程，也是现有员工长期学习和提升自我的必备条件。在企业制度培训中，我收获颇丰，不仅对公司制度有了更加深入的认识，同时也开阔了我的视野，提高了自己的素质能力。
第二段：制度认识的提升
在企业制度培训中，我充分认识到了制度在企业管理中的重要性，不管是对公司内部还是对外部来说都是有着非常重要的作用。例如，公司的规章制度为员工的工作提供了交待和限制，保证了公司业务的合规性和正常运营；制度的规范性和落地性，为公司的稳健发展提供了坚实的保障。
第三段：制度应用的实践
制度的存在是为了被应用的，我们不能仅仅停留在理论层面。我认识到制度的应用才是更加重要的，通过企业培训，我学会了如何将制度融入实践中去。例如，制定好的工作方案、流程和规定是有明确目的的，我们必须认真按照制度落实工作，制度的不断实践应用能够形成一种惯性使得企业效率不断提升。
第四段：培训的自我提升
企业制度培训是一种很好的提升机会，我们及时学习掌握制度可以充分利用资源去提高自己的专业素质。在参加培训的同时，还要注重培训的自我提升，努力运用所掌握的知识技能提高自己的竞争力。通过企业制度培训，我对企业制度的理解和应用有了更系统、更全面的认识，我相信这将对我未来的工作和发展带来更大的助力。
第五段：结语
总而言之，企业制度培训带给了我们实际的帮助，为我们提供了一个发展和提升自我的平台。通过这次培训，我学习并应用了企业制度，提升了自己的专业素质，使自己更好地适应公司的工作环境和规定。因此，我相信，只要认真学习并落实制度，将制度应用于工作实践中，我们必定会创造出更加出色的业绩和成果。
企业制度标准篇五
本制度根据员工薪资奖励福利制度及人事管理制度规定，制定员工工资的有关事项。
员工薪资福利奖励，依据社会水准，行业水平，物价指数变化，本人执行所担任工作的能力、经验、年龄以及公司发展阶段等因素确定。
办公室及旗舰店员工;综合管理部搬运、商务部配货及搬运、原材料库管部搬运等不适用本制度，另行制定与工作量挂勾的计件制;工厂人员、质检部质检员按工厂的薪资方案执行。
工资包括基准内工资、基准外工资(或临时工资、兼职工资)、奖金/提成、奖惩、补发补扣、应发工资、公积金/保险、计税工资、其他扣除金等组成。
1、基准内工资：基本工资+福利津贴+岗位津贴(交通/误餐/工具补贴)
2、基准外工资：加班费+缺勤工资
1)周六值班：公司执行五天工作制，周六实行值班制并发放值班费60元/天/人，试用期员工按其试用期工资比例同等折算;周日加班可申请调休;节假日加班另行规定。
2)缺勤时的处理(含病、事假)：按个人缺勤天数从本人月工资中(含奖金)扣除。
3、临时工资：按临时编制的员工，则视其工作表现，报总经理审批。
4、兼职工资：由于阶段性工作或偶发性工作需要，由符合要求的人员以(在职或实习生)短期内完成，视出勤情况或任务的难易度决定，报总经理审批。
5、奖金/提成：根据各岗位与公司业绩的关系，将直接与业绩挂勾的岗位定为主动性岗位，如家具/橱柜业务部/商用家具部/外销部/大店营业部中的业务员、导购员和设计师等;其他为从动性岗位。
1)主动性岗位实行提成制政策，基本工资定级参照表一，提成比例每年初由公司根据各上一年度销售数据结合下一年度销售指标统一制定，月提成金额实行绩效考核后随当月基本工资发放，如果有年度提成，则随最后一个月的基本工资发放，具体事项各相关部门另文公布。
2)从动性岗位实行年薪到月制+年终奖，由部门主管根据员工岗位技能、工作经验、态度等综合表现按岗确定基本工资及奖金的定级(参照表一)，奖金部分当月考核后当月发放。年终奖由公司根据全年的销售目标和利润目标达成情况确定发放基准(x月薪)，并经年终考评后发放。
6、行政奖惩：所有主管助理及班组长、线长以上级别的干部均有部门行政奖罚权，最低奖惩为通报表杨和通报批评，涉及金额50—500元不等(以50元为一级递增)，奖惩决定由各主管公示后人事部执行并在当月工资中体现(截止到当月25日，超出时间自动结转至下月)。行政奖惩是上一级主管对员工在工作中的执行情况、工作差错等综合表现的及时衡量和评判的有效手段，奖惩力度由主管自己掌握(应考虑被奖惩员工的工资水平、事件的性质、初犯或屡犯等方面)。
7、工龄奖工龄奖与基本工资调级不同，员工工龄的计算指标只考核在公司的任职年限，没有本岗位任职的规定，且适用于所有在职员工(工厂除外)。具体标准为三年以上(含三年)按50元/月发放，六年以上(含六年)按80元/月发放，八年以上(含八年)按100元/月发放，工龄将应随员工工资每月发放。
8、补发补扣：因员工工资核算错误需在当月工资中扣除或其他应补发补扣项。
9、应发工资=基本工资+岗位补贴+奖金+工龄奖+加班费+缺勤工资+补发补扣+奖惩(以上工资的构成均为含税工资)
10、公积金/保险：按国家规定个人应承担部分统一由公司从个人当月工资中代扣。
11、其他扣除金(下列规定各项从每月工资中直接扣除)：
1)个人工资所得税;
2)小灵通话费个人承担部分;
3)与公司借款应清还部分;
4)员工离职时未能与公司交接完毕，并由此给公司造成损失应扣部分;
5)员工在职时公司已提前缴纳的相关费用(如档案、户籍、保险等)。
1)奖金定级依据社会薪资水平，同行薪资水平，同时参考本公司上一年度各岗位薪资水平，由部门主管/根据员工的技能和产出的高低，工作经验、态度及效率等综合因素定级，人事部有建议权和否决权，各分管总监/总经理/董事长有审批权和否决权，部门主管和总监的定级也顺次由其上一级确定。
2)奖金的调整为确保年薪的相对稳定性和严肃性，每年年初第一个月为集中调整期，其他时间调整必须有充分的理由，并报上一级批准;试用期员工可以有两次调整(其中一次为转正定级)。
注：原则上应届毕业生在试用期内无奖金;但有一年以上工作经验的试用期员工，各部门主管可酌情处理，但奖金部分需参与月度考核。
3)奖金的考核参与年薪到月制的员工月奖需按照该员工绩效考核结果严格执行，每月考核一次。本年度暂实行三项考核制，考核内容每月5日前由上一级制定填表并报人事部备案，每月17日将考核结果提交人事部，人事部计算奖金。
1、虚假、误算等超领时，必须在发现后立即偿还。
2、因误算而超付的工资，公司可在一个月内向员工行使追索权。
1、工资计算期间被解职的员工：当然解职者工资结算至公司决定之日起(严重违纪)。
2、因公司提前解除合同者，按员工在公司服务每满一年以上的，另补贴一个月基本工资，不满一年超过半年按半年计算，不满半年不计算。
3、合同到期不再与其续签者，公司提前一个月通知，工资结算至离职办理日。
4、申请离职的员工：工资结算至批准之日，申请日至批准日之间，未能坚持工作者，以旷工处理。
注：若因公司需要,须与其签定《竞业限制合同条款》，公司按合同条款执行应履行的义务。
1、员工工资结算周期为(上月26日至当月25日)，当月30或31日发工资，因此员工当月出勤周期结算也同工资结算周期。当发放工资日恰为休假日时，则提前或推后发放。
1、员工一经转正无论职务大小一律强制办理社会保险，(从工厂调至办公室的员工均须在公司服务满一年以上，由公司集中办理)，公司及个人承担部分的比例按国家相关规定执行;住房公积金由本人选择是否缴纳(公司及个人各承担一半)，若本人主动放弃，公司不补贴现金。老员工自进公司之日起每满6年后，公司为其该项支出增加一个基数，本人应承担部分相应增加。
2、员工生育及因病所产生的费用一律从按国家规定从社会保险金中支出，公司不额外承担。
3、公司员工在公司工作期间，其存档费用由公司支付，应届毕业生户藉费挂靠费也由公司承担，但员工须在公司服务最少满一年。
4、员工每月享有一天带薪病假，女员工每月享有一天例假。
5、主管(主管及以上)每年享有5天带薪年假，可在本岗位淡季申请休假(需总经理批准)，当年有效，不休不补。
6、公司的活动：
1)每年组织一次春游;
2)六一儿童节亲子活动;
3)重要节日不定期不定额地发放礼金或礼品或聚餐;
4)不定期看电影;
5)各种形式的俱乐部;
6)年底员工联谊;
7)其他。
7、员工生日、婚庆，公司将有相应的祝贺。
8、公司中午提供午餐一份，但驻厂人员享受半价购买伙食券的福利，两种享受必须择一，不能同时。
9、所有员工转正均配备小灵通一部，公司予以适当的私人话费额度，但员工离职时需交还公司。
企业制度标准篇六
企业制度管理是指企业建立和完善各项制度，并对其进行有效执行和监督的过程。制度管理的重要性不容忽视。首先，制度管理能够为企业提供规范的指导，使企业能够按照一定的标准和程序进行运营，提高运作的效率和质量。其次，制度管理可以理顺企业内部的组织结构和职责分工，建立起科学的权责关系，以提高决策的准确性和执行的效率。最后，制度管理能够加强企业内部的沟通和协作，形成团队合作的氛围，提高员工的积极性和主动性。
二、建立与完善企业制度的关键要素
建立和完善企业制度是制度管理的核心。要使企业的制度具有科学性和实效性，需要注意以下几个关键要素。一是制度的设计应该充分考虑到企业的实际情况和特点，以确保制度的可操作性。二是制度的制定过程应该注重与员工的沟通和参与，以充分发挥他们的主观能动性。三是制度的修订和改进应该及时进行，及时吸收员工的反馈和意见，以便纠正不合理的地方。四是企业的制度与法律法规相衔接，确保企业运营符合法律法规的要求。只有注意这些要素，企业制度才能为企业的发展起到更好的促进作用。
三、规范的制度执行是制度管理的核心
制度执行是制度管理的核心，也是最具挑战性的环节。要实现规范的制度执行，首先需要明确制度执行的标准和流程，使员工能够根据制度准确地开展工作。同时，企业需要将制度执行纳入考核体系，借助奖惩机制鼓励员工按照制度进行工作，提高他们的积极性和主动性。另外，企业应当建立制度执行的监督和评估机制，及时发现和纠正执行中的问题，确保制度执行的有效性。制度执行的规范性不仅仅是一种执行行为，更是对企业文化和价值观的体现。
四、制度管理与企业发展的关系紧密相连
制度管理与企业发展是相互依存的。企业良好的制度管理有助于企业的持续稳定发展。首先，制度管理能够提高企业的管理水平，使企业更加高效地运作，为企业的增长提供有力支撑。其次，制度管理能够规范企业内部的文化和氛围，增强企业的凝聚力和向心力，形成良好的企业形象和声誉。最后，制度管理能够为企业的战略决策提供参考，使企业能够合理调配资源，优化组织结构，迅速适应市场变化。可以说，制度管理是企业发展的保障和推动力。
五、挑战与机遇并存，制度管理需要不断创新
随着市场环境的快速变化和企业内外部条件的变化，制度管理也面临着新的挑战和机遇。一方面，全球化和信息化的发展使企业的运营环境日益复杂，需要制度管理不断创新，增强企业的抵御风险和适应变化的能力。另一方面，互联网技术的发展为企业创新提供了更多的机会，使企业能够更好地运用信息化手段进行制度管理，提高管理效率和质量。因此，企业在制度管理中应该不断学习和适应新的理念和方法，创新制度管理的方式和手段，以提高制度管理的科学性和实效性。
综上所述，企业制度管理对于企业的发展至关重要。只有建立和完善科学的制度体系，加强制度执行和管理，才能为企业提供规范的指导和有效的支持，进一步增强企业的竞争力和可持续发展能力。虽然在制度管理中会面临一系列的挑战，但只要不断创新和完善，企业就能够抓住机遇，取得更好的发展。
企业制度标准篇七
企业制度管理是现代企业发展中非常重要的一环，对于企业的稳定运营和提高效率有着重要作用。为了更好地了解和掌握企业制度管理的的内容和要领，我认真阅读了企业制度管理相关的书籍和文件，总结了一些心得体会，并从具体的角度进行了思考。以下是我对“企业制度管理汇编心得体会”的总结。
首先，我认为企业制度管理的首要目标是明确规范企业行为。企业制度管理的根本目的是为了规范企业内部和外部的行为准则，确保企业各个环节的运作符合法律法规和企业的发展战略。一个良好的企业制度管理系统可以为企业员工提供明确的行为准则和规范，使其在工作中能够清晰知道自己的职责和任务，避免违规行为的发生。此外，明确的规范还有利于增强企业的形象和信誉，提高企业的行业竞争力。
其次，我注意到企业制度管理需要与企业文化相结合。企业制度管理并不只是一纸空文，而是需要真正与企业文化相结合，使之成为企业内部的日常操作习惯。只有让企业制度成为员工内心的认同和行动准则，才能真正形成企业的管理骨架，发挥制度的生动力和执行力。因此，在制定企业制度时，应考虑企业的行业特点、企业的发展阶段以及企业员工的文化背景等因素，使制度更贴合实际情况，提升员工对制度的接受度和执行力。
第三，我认为企业制度管理需要持续优化和更新。随着社会的不断发展和企业的不断变革，企业制度管理也需要与时俱进，不断进行优化和更新。制度管理不能成为一份旧稿，而应该是一个持续改进和创新的过程。企业应该建立起一个完善的制度管理循环机制，不定期地对现有制度进行评估和修订，及时跟进市场、法律法规和行业的变化，确保企业制度的有效性和适应性。
第四，我认为企业制度管理需要注重人性化。企业制度管理不能简单地以约束和控制为目的，而应更注重员工的个体权益和发展。在制定和执行制度过程中，要尊重员工的多样性和个人需求，充分发挥员工的主动性和创造力。此外，制度管理也应注重平衡和灵活性，既要规范员工的行为，又要给员工一定的空间和自主权，使员工在遵守制度的同时能够更好地发挥和实现个人价值。
最后，我认为企业制度管理需要提倡公平、公正和透明。制度管理的核心是公平的原则。只有建立起一个公平、公正、透明的制度管理体系，才能赢得员工和社会的认同和信任。企业要建立健全的制度执行机制，确保制度的公正执行和管理的透明化。同时，企业还应积极倡导公平竞争、公平分配和公平激励的企业文化，让员工真正感受到自己的努力和付出得到公平回报的机会和环境。
总之，企业制度管理是现代企业管理中不可或缺的一部分，对于企业的长期稳定发展有着重要的影响。通过阅读和思考，我深刻认识到企业制度管理需要明确规范、与企业文化相结合、持续优化和更新、注重人性化以及提倡公平、公正和透明。只有在这些方面做好，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。因此，我会继续努力，学习并应用企业制度管理的知识，以更好地适应和推动企业的发展。
企业制度标准篇八
为确保生产工作秩序正常运行，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制定本制度。
1.本规定适用于本公司各生产车间全体员工；
2.热爱祖国，热爱党，热爱社会主义，热爱本公司，热爱本职工作；
9. 坚守工作岗位，不消极怠工，不揽私活，不做私活，不做与工作无关的事情；
13.公司全场禁止吸烟，在生产工场吸烟等于放火！吸烟者必须到吸烟区，违反者每次处以500元罚款，三次以上者扣发本月全额工资，因吸烟造成事故者将承担全部损失。
17.遵守操作规程，注意安全生产，爱护工具设备，节约原副材料，提高技术业务能力，努力实现优质高产、低能耗。
18.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时加班或抽调，服从车间主任及以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理。禁止顶撞、打骂领导或罢工（如有意见应在下班后找领导提出异议），更不得损坏生产设备及公司财物。违者警告、罚款或解除劳动合同，触犯法律者送交公安机关处理。
20.搞好生产现场清洁卫生：坚持日小扫周大扫制度。做到机器设备整洁、无油污；门窗清洁、玻璃明亮；材料、产品、工具柜堆放整齐；地面无废纸、抹布。油污、油墨水迹、烟头和赃物。责任清洁区干净卫生，卫生间清洁卫生。
21.消防器材位置放置正确、保证器材性能正常。
22.本制度应与相关管理制度配套实施；
23.本制度自签发之日起执行。
xxxxx有限公司
企业制度标准篇九
1、凡进厂进行二级维护以上级别维修(含总成)的车辆,竣工出厂均需发放合格证。
2、车辆维护竣工合格证由厂总检验员签发。
3、总检验员应认真核对承修车辆的维修、检验(测)记录,并进行最终检验,确认车辆维修项目符合技术标准后,方可签发合格证。
4、合格证上应注明承修车辆进、出厂时间、车号、发动机号、车架号等相关信息。
5、合格证必须按顺序号签发,经加盖单位印章并由签发人签字后方为有效,存根归入维修档案。
6、不得对未经维修的车辆或外单位维修车辆签发虚假合格证。
企业制度标准篇十
第一条为了保护通信自由和通信秘密，保护用户合法权益，根据《中华人民共和国邮》及相关规定，制定本办法。
第二条邮政企业寄递的无法投递又无法退回的信件和其他邮件的保管、处理及销毁等适用本办法，法律法规另有规定的除外。
第三条邮政企业对无法投递的邮件，应当退回寄件人。
邮件无法投递的情形包括：
（一）收件人地址书写不详或者错误；
（二）原书地址无该收件人；
（三）收件人迁移新址不明；
（四）收件人是已经撤销的单位，且无代收单位或个人；
（五）收件人死亡，且无承继人或代收人；
（六）收件人拒收邮件或者拒付应付的费用；
（七）邮件保管期满收件人仍未领取；
（八）其他原因导致邮件无法投递。
第四条邮件无法投递，且具有下列情形之一的，作为无法投递又无法退回邮件处理：
（一）寄件人地址不详；
（二）寄件人声明抛弃；
（三）邮件退回后寄件人拒收或者拒绝支付有关费用；
（四）邮件保管期满寄件人仍未领取。
第五条国家邮政局负责监督本办法在全国范围内的施行。各省、自治区、直辖市邮政管理局（以下简称省级邮政管理机构）在国家邮政局的领导下，负责监督本办法在本地区的施行。
第六条各省、自治区、直辖市邮政公司（以下简称省级邮政企业）应当设立或指定具体处理无法投递又无法退回邮件工作的内部机构，执行本地区无法投递又无法退回邮件的保管、核实和处理工作。
省级邮政企业应当将无法投递又无法退回邮件处理的内部机构报省级邮政管理机构备案。
第七条省级邮政企业应当对经过确认的无法投递又无法退回邮件按照时间顺序予以分类登记保管。
无法投递又无法退回邮件的保管期限分别为：
（一）平常信件和给据国际信件自登记保管之日起不少于六个月；
（二）平常印刷品自登记保管之日起不少于十日；
（三）给据国内信件自登记保管之日起不少于六个月且自用户交寄之日起不少于一年；
（四）其他给据国内邮件自用户交寄之日起不少于一年；
（五）其他给据国际邮件自用户交寄之日起不少于一百八十日。
对于不宜长期保存或发生泄漏造成污染的无法投递又无法退回邮件，省级邮政企业在登记注明后可视实际情况处理。
第八条省级邮政企业应当安排专门的场地对无法投递又无法退回邮件进行保管，并应将场地地点、面积等信息报省级邮政管理部门备案。
第九条无法投递又无法退回邮件在保管期限内，且在法定邮件查询期限内的，遇用户出具相关交寄邮件证明查询给据邮件，邮政企业应当予以投交或退回，相关资费按物价管理部门规定的标准执行；已按照本办法第七条规定提前处理的除外，但应向用户提供书面说明。
法定邮件查询期限届满的无法投递又无法退回邮件，可不再接受用户查询。
第十条无法投递又无法退回的邮件在保管期限内，邮政企业应妥善保管，不得泄露用户的通信秘密；不得抽拿、隐匿；不得私自开拆处理和销毁。
第十一条无法投递又无法退回的信件，自省级邮政企业确认超过保管期限又无人认领的，由省级邮政企业在省级邮政管理机构的监督下销毁。
省级邮政企业拟销毁无法投递又无法退回信件的，应当提前十个工作日向省级邮政管理机构报送关于销毁无法投递又无法退回信件的申请书，申请书应当注明拟销毁的无法投递又无法退回信件的数量、保管时间，以及预定的销毁时间、销毁地点、销毁费用等内容，并附拟销毁的无法投递又无法退回信件的登记保管时间的证明资料。
第十二条省级邮政管理机构收到省级邮政企业关于销毁无法投递又无法退回信件的申请书后，应当审查申请书内容及其所附拟销毁的无法投递又无法退回信件的登记保管时间的证明资料是否完备。
申请书内容及其所附拟销毁的无法投递又无法退回信件的登记保管时间的证明资料完备的，省级邮政管理机构应当按照审定的销毁时间，派员到场监督销毁。监督销毁人员不得少于二人。
省级邮政企业不得在没有省级邮政管理机构监督的情况下销毁无法投递又无法退回信件。
申请书内容及其所附拟销毁的无法投递又无法退回信件的登记保管时间的证明资料不完备的`，省级邮政管理机构应当自受理之日起五个工作日内通知省级邮政企业补报相关资料。
省级邮政管理机构及其受理、审查、监督销毁人员，不得泄露用户的通信秘密。
第十三条省级邮政企业应当托具有保密资质的单位销毁无法投递又无法退回信件。
接受托的单位，应书面承诺保守因销毁工作而接触到的有关商业秘密和用户的通信秘密。
第十四条省级邮政企业对确认超过保管期限的无法投递又无法退回的其他邮件，应当由两名以上工作人员共同开拆处理，逐项登记处理情况。
省级邮政企业对无法投递又无法退回的其他邮件的处理情况，应当按季度报省级邮政管理机构备案。备案信息应当包括本季度处理无法投递又无法退回的其他邮件的详细清单、各件邮件的处理情况、处理结果、处理费用和处理人员等内容。
第十五条省级邮政企业对从无法投递又无法退回的其他邮件中开拆出的货币和物品，按下列规定处理：
（一）人民币现金，金银饰品和外币兑换的人民币现金，国内现行有效邮票销售所得价款，以及其他各类可变卖物品交当地相关部门收购（变卖）所得价款，扣除无法投递又无法退回邮件的处理费用和应付邮资后，按照政府非税收入管理和国库集中收缴管理有关规定，上缴国库。
（二）存款单、存折、银行票据凭证应以给据邮件形式寄往签发该单证的银行业金融机构的法人机构或外资银行的境内主报告行处理。
（三）户口迁移证、护照、居民身份证和其他证书、证件应以给据邮件形式寄往证件制作机构或证件签发机构处理。
（四）其他不能变卖的物品，以及第（二）、第（三）项中因签发该单证或证书的机构撤销、调整而无法寄达的单证或者证书，根据具体情况依法处理。
第十六条无法投递又无法退回邮件的处理费用包括保管费用、销毁费用、变卖交易费用等。
第十七条省级邮政企业开拆处理无法投递又无法退回的其他邮件的内件以及转送相关机构处理时，应做好记录和交接工作。
第十八条无法投递又无法退回的进境国际邮递物品交海关依照《中华人民共和国海关法》的规定处理。
第十九条省级邮政企业集中处理本地区无法投递又无法退回邮件工作确有困难的，经省级邮政管理机构书面同意，市（地）级邮政企业可以在市（地）级邮政管理机构的监督下，参照本办法开展本市（地）无法投递又无法退回邮件的保管、处理及销毁工作。
第二十条中国邮政集团公司和省级邮政企业应加强对无法投递又无法退回邮件的内部管理。无法投递又无法退回邮件的处理情况，应当纳入向邮政管理机构提交的年度自查结果。
第二十一条国家邮政局和省级邮政管理机构应当对邮政企业保管、核实和处理无法投递又无法退回邮件的情况加强日常监督检查，检查结果纳入邮政普遍服务年度监管报告。
第二十二条本办法自发布之日起施行。