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车间安全会议记录内容篇一
7月20日，县城管局召开全局干部职工大会，学习贯彻全县第三季度安全生产调度会议精神，并对当前和今后安全生产工作进行安排部署。
会议组织学习了副*杨绪鹏在全县第三季度安全生产工作会议上的讲话精神，通报了第二季度安全生产目标考核情况。
五是开展城管行业领域的隐患大排查大整治工作，加强对隐患的整改力度，确保责任、措施、资金、期限、应急预案做到“五落实”，强化企业主体责任落实，认真解决行业领域的存在的突出问题，建立隐患排查长效机制，确保专项整治取得实效。
车间安全会议记录内容篇二
地点：车间会议室
主持人：王平
参加人：班组长以上管理人员
会议内容：自查自整、互评互助会议
一、班组长阐述自查自整内容
秦志伟：1、自身管理水平有待于提高
2、员工调动有困难，员工安全意识淡薄，操作技能有待于提高。
栗志强：1、班组凝聚力不够
2、员工工作积极性不足
3、员工认为劳动付出与收入不成正比
4、自己在日常考核中比较感情用事
马晓林：1、思想上比较放松，不够主动，现在抱有不求有功但求无过的思想
2、安全管理工作做的不到位
3、自觉性有点差
4、节能工作未做好
5、布置工作未检查
张玲英：1、工作内容、时间安排不合理
2、精制班组交接班不到位
3、化验岗位埋怨样多，班组岗位取样不规范
王林杰：1、加强学习，提高自身工作技能
2、加强现场安全督导工作
3、加强现场管理，制定设备点巡检制度等
王总总结：
班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性，班组长考核时紧时松是主要原因，要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子，要明确自己每天干什么，怎么干，干到什么程度才能拿到一天的工资。
二、班组长与部门经理互评
秦志伟：1、劳保发放标准要根据车间实际情况制定。要参考员工的 要求。
其余班组长未发表意见或建议。
王总总结：
一、生产运行
1、 劳动纪律
班组员工迟到早退现象，玩手机，睡岗，班组长的这些日常管理不能再由经理把关，班组长要自己承担起来，自己整改，严重杜绝员工睡岗。
2、 人员个人素质问题
现在我公司员工大部分都在20岁以上，随地乱扔垃圾，瓜子片，随地乱吐痰，随地小便;这些现象都存在，班组长要在开班前会班后会也到点到，严重问题直接点名。
3、 安全意识太淡薄
发生在周边的安全事故，我们都已淡忘，思想麻痹，管理松懈是我们目前存在的问题。因为工作而忽视安全，因为工作导致安全事故，造成人员伤残，公司不会为你立一等功、二等功。
4、 岗位环境
我们的车间环境，门窗，墙壁，桌子，椅子，墙壁上的脚印，手印只能体现出我们企业的员工没有爱护车间环境的意识，个人行为意识比较败坏。
5、 培训问题
一个新员工进入班组，首先班组长要带，熟悉车间环境，了解工艺流程，操作规程，而不是直接安排到岗位上，等新员工熟悉车间环境以后要让他知道自己每天干什么，怎么干，干到什么程度。
6、 操作技能如何落实
结团公司的应知应会培训考试，班组长做了哪些培训，或许班组长考试不一定能及格。现场操作不能严格按照操作规程进行。岗位员工操作泵怎么操作，如何避免打空泵，而不是只按按钮。主控室操作怎么操作，如何集中精力操作画面，如何切换流程，一个错误的流程会把原有的生产计划打乱，给生产造成被动。
二、检修，设备润滑
1、设备保养润滑
设备保养润滑是基础，要有合理的方法，要有规章制度。
2、设备点巡检
3、计划性检修
设备维修以及槽罐清理、管道清理要有计划性，要掌握好运行周期，合理安排。
4、维修工作
设备维修要讲究质量和效率，效率就是生产和检修的配合。
5、检修成本
备品备件如何正确使用，工器具如何正确使用。
最后王总结合电视剧《亮剑》精神，畅谈了企业管理与班组管理。团队文化是军队之魂。一个没有文化的军队，如同一盘散沙。企业管理和班组管理也是同样道理，团队文化是一种精神，一种同化员工意志、凝聚员工力量的精神。团队的文化环境可以塑造人才，对员工有着非常重要的影响。
王总表述新的一年，我们要围绕“安全第一，搞好生产，规范管理，改善环境”这个口号，为打好漂亮仗!
车间安全会议记录内容篇三
会议议题：岗位调整职责分工
地点：仓储主任办公室
时间：12月14日上午
参加人员：吕继成孙洪涛赵金政闫绪权刘季平程丹各班班长
会议精神：仓储有关部门开一个各系统岗位调整及工作安排部署会议，会议由吕总主持。
孙部长：人事部对仓储车间人员做了进一步调整，任命赵金政同志为仓储车间主任。闫绪权同志为仓储车间副主任。装卸工减5人，酒精减4人。
吕总：各班长要传达本次会议的精神。首先是仓储车间的廉政问题，作为博大对外窗口，不能以已私利，给公司造成损失。
新上任的两位主任各有分工。
赵主任负责仓储车间的全面工作。
1、从安全问题上、人员管理问题上及制度的健全等方面抓好仓储车间的工作。
2、保证仓储部门设备的完好，遇到问题及时处理。
3、抓好各岗位人员的管理。4、全厂废旧物资管理好。
5、对外协调方面。
1)在材料设备方面，对外的协调要及时、准确。
2)酒精、饲料方面，协调销售部门。
3)辅料方面，协调车间部门。
4)客户方面，对客户提出的意见，做好协调。
5)设备及检验方面，协调机动部门及质检部门。
闫副主任侧重抓好玉米系统所有工作。
1、玉米的保管
2、玉米上粮
3、人员配备
4、收粮系统设备的完好
5、协调质检部门、采购部门、保安部门及客户的.工作，并对收粮整个系统做出合理化的建议及安排。
赵主任：在仓储车间的人员组成中，打工的人居多。首先树立对企业的责任心，履行自己的职责及义务，做到廉洁自律，对公司制定的规章制度，严格遵守。这将是首要解决的问题。
闫副主任：对玉米系统提出了四点建议。
车间安全会议记录内容篇四
时间：20xx年x月x日
会议地点：公司一楼会议室
主持人：申帅
会议记录：
参加人员：公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。
20xx年x月x日下午，公司十月安全工作会议会议在公司一楼会议室召开，公司总经理高向阳和全体领导班子成员、安全运行部、市场部、工程部负责人及专兼职安全员。公司安全办公室主任申帅主持会议。
会议首先由安全运行部副经理申帅对安全运行部在安全审核及日常安全检查中发现问题的整改状况做出了详细的汇报，针对一些整改有困难的项目也列出了一些解决思路。同时对8、9、10三个月的安全工作开展状况及11、12月的安全工作做出了总结及下一步工作计划。之后公司各部门的负责人也对前期的整改工作做出了汇报及下一步的工作计划。
针对各部门汇报的一些状况，公司总经理高总要求公司各部门全体员工在思想上要统一认识，集思广益、创新思维努力寻找解决问题的新办法、好办法。同时高总也说到，由于公司员工普遍比较年轻，业务素质和技能都比较低，所以更就应重视教育培训工作，公司要建立良好的教育培训机制，各部门定期向总经理办公室报培训计划。由总经理办公室统筹汇总管理举行各种形式的培训工作。另外高总也提到公司各部门要重视检查、考核和奖惩与大区正在推行的绩效考核挂钩，使全体员工更加重视安全工作，公司的安全工作稳步提升。
他最后说，安全工作是为公司的安全生产运行保驾护航，期望公司的各位领导及同事切实做好安全各项工作，为公司的发展打好基础。
安全运行部副经理申帅要求与会人员认真学习领会高总讲话精神，同时对未整改的问题，要求各部门领导尽快整改，期望各部门领导尽快解决检查中发现的问题，稳步提升安全管理水*。
车间安全会议记录内容篇五
会议议题：岗位调整 职责分工
地 点：仓储主任办公室
时 间：12月14日上午
参加人员：吕继成 孙洪涛 赵金政 闫绪权 刘季平程丹 各班班长
会议精神：仓储有关部门开一个各系统岗位调整及工作安排部署会议，会议由吕总主持。
孙部长：人事部对仓储车间人员做了进一步调整，任命赵金政同志为仓储车间主任。闫绪权同志为仓储车间副主任。装卸工减5人，酒精减4人。
吕总：各班长要传达本次会议的精神。首先是仓储车间的廉政问题，作为博大对外窗口，不能以已私利，给公司造成损失。
新上任的两位主任各有分工。
赵主任负责仓储车间的全面工作。
1、从安全问题上、人员管理问题上及制度的健全等方面抓好仓储车间的工作。
2、保证仓储部门设备的完好，遇到问题及时处理。
3、抓好各岗位人员的管理。4、全厂废旧物资管理好。
5、对外协调方面。
1)在材料设备方面，对外的协调要及时、准确。
2)酒精、饲料方面，协调销售部门。
3)辅料方面，协调车间部门。
4)客户方面，对客户提出的意见，做好协调。
5)设备及检验方面，协调机动部门及质检部门。
闫副主任侧重抓好玉米系统所有工作。
1、玉米的保管
2、玉米上粮
3、人员配备
4、收粮系统设备的完好
5、协调质检部门、采购部门、保安部门及客户的.工作，并对收粮整个系统做出合理化的建议及安排。
赵主任：在仓储车间的人员组成中，打工的人居多。首先树立对企业的责任心，履行自己的职责及义务，做到廉洁自律，对公司制定的规章制度，严格遵守。这将是首要解决的问题。
闫副主任：对玉米系统提出了四点建议。
车间安全会议记录内容篇六
地点：综合楼会议室
主持：xxx处长
（一）传达学习市*安全生产文件。
（二）提出消防安全大检查的要求：
1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期内；建筑通道；消防标志和应急照明；电器设备是否有老化。
2、重点岗位：锅炉房、液氧室等是否有专人管理，配电室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。
3、医疗安全：化学危险品、麻醉品的采购、使用。
4、应急预案：分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内是否进行过应急演练。
5、各部门立即开展安全大检查。
6、落实责任化，坚持谁排查，谁治理，谁负责。
7、落实安全生产责任制，一层抓一层。
8、提高处置安全生产事故的能力。
9、对管道、供养、老旧线路等重点部位进行专项检查。
10、明确6月份安全生产月计划。
（一）高度重视、加强领导、增强责任：领导是第一责任人、分管领导是主要责任人，以高度负责的精神把消防安全、生产安全、医疗安全落到实处。
（二）狠抓落实、查找隐患、严格整改：吸取教训，发生事故的时间节点很短，因此应急预案要简洁，重点检查空气净化器、电路是否有老化等，各医院立即开展自查，排查隐患，举一反三。
（三）医疗安全要落到实处，尤其是对电工班、食堂、新大楼地下室、供应室和煤气管道修理人员的检查，加强对放射源、实验室安全、精麻药品的管理。信息报送要实事求是、速查速报，一旦发生事故，一方面要有清晰的书面汇报、逐级上报，一方面要做好安抚工作和媒体应对。
车间安全会议记录内容篇七
会议地点：
主 持 人：
参会人员：运输部全体班组长、运输部后勤人员
会议记录：
会议内容：
一、安全方面：
1、对十月份安全工作进行了总结，十月份上半月车队安全工作是值得肯定的，但下半月驾驶员安全意识有明显松懈，轻微碰擦事故时有发生，姜凯主任对十月份安全事故原因进行分析并对今后的安全工作提出了更高的要求：
2、通过对事故的分析，姜凯主任指出现阶段驾驶员存在以下几点问题，要求广大驾驶员认真反思，有则改之无则加勉：
（3）通过事故的分析说明早班会召开的必要性，班组长要克服时间不统一、地点不固定的困难，将安全放在第一位坚持组织召开早班会，同时也对驾驶员日常行为规范提出了更高的要求，不仅要按照标准佩戴劳保用品，更应有一个朝气蓬勃的正能量精神状态。
二、传达了公司安技通报内容：
2、重申车辆控诉的重要性，公示了近期超速的统计名单，对于长期处于临界点车速的车辆驾驶员，有必要在公司要求的标准上，再进一步降低速度。尤其严厉禁止出现gps拔线、私接开关等现象，如有发现严惩不贷。
3、通过驾驶员日常自检和班组检查，公司出车率、维修费、外出救援等方面都有了极其明显的提高，要求广大驾驶员必须持之以恒始终坚持20xx年安全生产会议纪要内容20xx年安全生产会议纪要内容。
4、近期发现部分驾驶员出现野蛮驾驶的现象，如大箱未落稳起动、倒车未稳挂挡前行、半坡换挡等，公司严厉禁止该类行为的发生，班组长需进行班组自查有则改之无则加勉。
5、广大驾驶员在日常生产中，如果发现设备问题及时与安技部、运输部协调，做到公司共同提高。
三、传达了公司对员工纪律方面的要求：
1、传达了公司关于考勤制度的新规定，勒令驾驶员必须严格遵守；
2、要求驾驶员必须严格按照公司标准佩戴劳保用品，如发现违规现象将按正常规定双倍考核，公司为驾驶员采购了反光马甲，夜间作业时必须穿戴。
3、虽然码头生产区域吸烟情况已得到控制，但仍出现在维修作业区吸烟的情况，重申公司关于作业区禁止吸烟的规定。
4、集团近期将重点整治环保问题，驾驶员在苫盖过程中必须做到仔细认真、做好装车结束后的清帮工作，同时也叮嘱驾驶员冬季苫盖时要站在大箱中部，注意防风、防滑安全。
5、近期生产作业过程中仍存在插队问题和作业单据未及时提交的现象，对出现问题的驾驶员提出了严厉批评，情节恶劣者将按照公司规定进行考核。
四、传达集团百日安全无事故活动的内容：
重申了集团对安全的重视，驾驶员扪心自问能否有信心做到百日安全无事故?尤其是道路行驶安全、设备检查、操作规程的执行、现场指挥、冬季四防等安全问题。一方面要求驾驶员发挥对讲机的作用，发现道路危险点及时通知，二方面重申结伴而行的必要性。
五、消防问题：
一方面要求驾驶员认真学习消防知识，能够扑灭初火；二方面要求驾驶员对轮胎维修的重视和维修结束后的检测；三方面要求驾驶员对于车辆设备危险源部件的常态化检查。
六、班组建设：
要求驾驶员正确认识到班组竞争的必要性，进一步提高集体荣誉感和团队的责任感，在竞争的过程中不应害怕发现问题，应在解决问题中互相帮组、共同提高。
七、文艺汇演的通知：
于鹏飞主任传达了集团关于文艺汇演的通知，姜凯主任要求驾驶员认真对待积极参与，配合好公司活动，同时班组长也要做好车辆人员的调配，要求参与活动的驾驶员严格遵守公司要求，表现出公司驾驶员积极向上的正能量风采。
车间安全会议记录内容篇八
与会人员：班长及以上成员
___：
1、4月份设备提升月已经结束，设备提升后要保持好设备管理水平，加强设备检查力度，将设备管理水平再上一个台阶。
3、安全意识差，监护人员监护不到位。
4、劳务工工作态度差，对于消极怠工、推诿扯皮者加强考核力度，不服从管理者上交综合部。
5、对于人员临时调动，无特殊原因要服从段长及车间安排，特殊情况向领导说明原因。
___：
1、操作室提升活动要重视，物品定置定位。
2、生产工作完成情况。
3、生产任务管理要加强。
___：
1、近期公司比较重视物资管理，以后领料单上要注明用途。
2、班段长加强员工现场培训，扔有少数员工不知道盘车规定。
___：
1、竞赛成绩出来以后就发到车间群里了，大家都看看，有意见及时提出来。
2、操作记录要干净整齐，不得涂黑圈。
___：
1、劳保用品穿戴不规范，如：工作服不拉拉链、帽带不放、挽袖子等。
2、交接班是扔有不穿戴劳保用品现巡检现象，以后要现去操作室穿戴好劳保用品再去现场巡检。
___：
1、30号硫铵颜色变黑和煤气中焦油粉尘多有关，但主要原因还是操作问题。
2、脱硫废碱每天消耗一袋，要按时加。
3、卫生工具不够用，尤其是小扫帚。
___：
1、洗脱苯塔后含苯要加强调解。
2、5月1号排渣时排渣管堵，一会排渣要及时用蒸汽吹扫干净。
___：
最近现场杨棉较多，打扫卫生时打扫干净，防止杨棉进入设备内部。
___：
西板框滤布该换了。
___：
洗脱苯倒终冷塔时造成制冷水波动较大，影响冷鼓工艺指标。