在写知识点总结的过程中，我们需要对所学知识进行归类和分类，使之更加系统化。以下是小编为大家整理的学习总结样本，希望能够对你写作时提供一些思路和观点。
影像科年度个人总结篇一
20xx年是医疗改革不断深化的一年，也是卫生系统继“医院管理年”和“双优一满意”活动后创建平安医院和进一步落实“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的提升医院质量关键的一年。回首，一年来的工作总结如下：
影像科年度个人总结篇二
20xx年我科制定了一系列设备保养制度、措施以及安全管理工作方面的应急预案。要求每台机器都有专人保养维护，并认真填写保养维护记录。如发生故障和问题，及时上报科主任及院部，确保了全科每台设备的正常运行。
20xx年全科人员全部参加了市卫生监督所主持开展的`每年一次的安全管理及防护知识培训，加强了对科室人员及患者的安全防护意识。
影像科年度个人总结篇三
回想xx年医疗工作中,我在医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：
影像科年度个人总结篇四
本人工作尽心尽责，始终把病人利益放在第一位，坚持“优质，方便，规范，真诚”的服务准则，把以“病人为中心”的服务理念落实到实处。接待病人热情主动、文明礼貌，不“生、冷、硬、顶、推”，不与病人争吵。站在病人角度换位思考，急病人之所急，想病人之所想，配合医院绿色通道合理优化检查流程，尽量缩短检查及取片时间。严格履行岗位职责，安全意识强，用“爱心、耐心、责任心”对待每一位患者，严防医疗事故的发生。规范操作每一次检查，仔细阅读每一张片子，认真书写每一份报告。加强医患交流与沟通，耐心解释，尽量满足病人需求，取得病人信任，多次协调和化解了几起可能导致医疗纠纷的投诉，给科室和医院减少了不必要的损失。遵守医德规范要求，坚决响应反商业贿赂，廉洁行医、严以律已，自觉做到“八不准”和“十个严禁”。积极开展批评与自我批评，经常找差距、找不足，从点滴做起，在实践中不断改进和提高服务质量。
独丝难以成线，独木难以成林。其实，我所做的一切都离不开领导们的支持和同事们的帮助，正是有了“我们”这个大集体，让我对工作充满激情，更让我对未来充满希望。虽然取得了一些成绩，但我深知服务无止境的道理，仍将一如既往地以务实的态度和扎实的工作不断挑战自我、超越自我。明年当以进修为契机，争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多，做一名出色的白衣战士，为医院和广大患者多作贡献。
影像科20xx年度全年在院部各部门的大力支持下，在院两委的直接领导下。紧密围绕20xx年的中心工作，狠抓落实，认真履行各级各类人员岗位职责，不断简化检查流程，不断总结和改进工作中的不足和差距，全面提高了全科人员的业务技术水平和思想文化素质。在全科人员的共同努力下，圆满的完成了本年度院部下达的各项工作目标任务，无一例医疗差错事故发生。
现就以下几个方面分别进行工作总结：
影像科年度个人总结篇五
为了适应时代要求和工作需要，本人一直把加强学习作为重要任务。首先，始终坚持党的路线、方针和政策，全面提高自身的思想觉悟和政治素养，工作中能够讲大局、讲原则。其次，认真学习相关的法律法规，自觉做到学法、知法、懂法、守法。积极参加医患沟通技能培训，进一步树立以人为本的服务理念，增强病人第一、服务第一、质量第一的意识。工作中遵循医师规范，恪守职业道德，不以医谋私。最后，严格遵守单位各项规章制度，服从领导安排，关心集体，团结同事，积极参加单位组织的各项活动。
影像科年度个人总结篇六
20xx年全科人员在院部各部门的支持下，在全体人员的共同努力下，业务总收入有了大幅提高，业务技术水平有了明显提高，基本文化理念也有明显提升。机器设备运行正常，全员尽职尽责，团结上进，人才培养及新技术开展工作也稳步推进。全科无一例医疗差错事故发生，各项工作取得了一定的成果。但展望未来，各项工作距院部要求和“三级医院”的标准仍有很大差距。
具体如下：
（一）责任心有待加强
（二）技术水平有待进一步提高
（三）引进人才的层次有待提高
（四）规范化建设方面有待加强
（五）合理开发pass系统功能有待加强
（六）科室内会诊制度应进一步落实和加强
（七）业务学习制度应认真落实。
总之，回顾过去，差距和不足也是对我们的鞭策和激励。在20xx年的工作中，我科室将逐步克服不足，缩短差距，紧紧围绕医院的中心工作大局。和院部保持高度一致，为医院的全面建设做出影像科的努力和贡献。
影像科年度个人总结篇七
20xx年1月1日至20xx年6月20日我们影像科收入较去年同期增长28%。科室并没有增加新的医疗设备，人员由原来的8个减到今年的7个。耗材也并没有明显增加。这成绩的取得主要还是依靠我们中医院整体势力的提升。我们科室能够做到的有一下几点：
一、继续提高服务态度和服务质量，绝不能因为辅助科室一个生硬的态度影响了病人对我们医院的整体印象。需要进一步检查才能诊断明确的病情要耐心给患者或家属说明情况，得到他们的理解支持。
二、保障科室上午、下午的值班人数。不能因为照顾科室人的工作时间而影响了患者的检查效率。比如有的科室因为下午病人减少就随意减少下午科室的值班人员，不能保障病人在忽然增加的情况下顺利完成检查。
三、减少耗材，我们在不影响诊断效果的'情况适当使用了一部分小规格的胶片。还把多部位的拍片尽量拼接成一张胶片，这样在不影响诊断的情况下就减少了耗材，减轻了病人费用。
20xx下半年工作计划
一、继续加强设备诊断优势的宣传。鼓励外出学习回来的人员在单位内部讲课。让大家进一步了解设备的诊断优势。
二、加强科室内部业务知识学习，多开展病例讨论。鼓励新同志外出学习，以短期为主。
三、继续加强服务态度，比如帮扶病人上下检查床，耐心给病人说话交流，耐心与病人交朋友。换取病人的信赖。
影像科年度个人总结篇八
光阴似箭，岁月如梭，转眼20xx年已经过去了。一年来我科室在医院董事会及院部的正确领导下；继续实行以病人为中心、以质量为核心的办院宗旨；视医疗安全为医院的生命线，以严谨的工作态度和高尚的医德医风作行为准则。通过全科工作人员的共同努力，顺利完成了医院下达的各项工作任务。具体总结如下：
端正思想、统一认识。我们多次组织全科同志认真学习国内、国际时事政治和卫生部的有关文件。通过学习使我们明白国家正在鼓励发展民营医院，提高民营医院的待遇。通过学习使我们认清了当前的形式，从而激发了大家的工作积极性。在医德医风建设上，我们继续强化学习，要求科室每位工作人员以身作则、敬岗爱业、热情周到服务。发挥影像中心是医院的窗口科室效应。在医疗安全教育上，我们视医疗安全为医务工作者的生命线。我们努力将各项工作制度落到实处；优化医疗程序；加强业务学习和培训，以提高自身素质加以防范。
20xx年我们科室成立了医院影像中心，实现了ct与cr的大整合。使我们科室的医疗资源与医疗业务水平有了质的飞跃。为了给患者和医生提供更高的就医和工作环境。医院为科室新购置了一台北京万东公司的500ma大型拍片造影机器，同时还改造了阅片室。为了提高科室医疗业务水平，我们对工作人员进行了技术、诊断分组。诊断组实现了ct、cr同一规范阅片报告；技术组实现了ct、cr轮换操作；以提高自身业务水平，精益求精。全体工作人员严格按照标准化操作规程使用各种仪器设备，坚持每天做好设备日常维护工作，当设备运行出现故障现象，操作人员及时上报，为保证正常工作顺利开展，科内主动与相关工程师联系，以求尽早排除故障。
20xx年ct共检查10041人次，收入是1651521元(含优惠57人次及免费29人次)。cr共检查12225人次，收入是803210元。业务量比去年有了明显增长，社会效益、经济效益极其显著。
过去的一年里，在董事会和院部的正确领导下，影像中心积极与全院同仁同道协作，取得了一定成绩。但是，在看到成绩的同时，我们更应该清晰地认识到存在的不足。
1、过去一年，科室工作人员变动较大，既不利于开展工作，也不利于医疗质量控制。
2、科室相关工作人员的业务水平及新知识方面上乃需进一步学习提高。
3、值班室与急诊室紧邻，夜间太吵闹，值班医生休息不好，导致上班期间精力不足，存在医疗安全隐患。
4、影像中心至今仍无水槽，工作人员和患者无法清洗。医生经常是双手沾满病人的`鲜血或病人的呕吐物，要跑到厕所去清洗，这们的话，可能延误检查。患者也有冤言。
5、展望与建议：20xx年我科将添置mr机器，医院的影像检查手段将得到进一步提升。龙城中医院的明天一定会更上一个台阶，前景非常看好。我们作为医院的一分子，应该更加努力工作，用实际行动来为医院的发展做出应有的贡献!
1、加强人才引进力度，把好人才引进关，定员定编定岗。
2、希望医院能定期送有关医生去上级医院进修学习，以提高业务水平。
3、多多开展增强ct检查，提高ct检出率，并常规配置碘造影剂(欧乃派克100ml/瓶)，使我院的影像诊断更上一个台阶。