应该倡导节约资源、减少浪费的生活方式。环保总结要注重实效，提出切实可行的措施和建议，为环保工作的持续发展提供参考。以下是小编为大家收集的环保总结范文，仅供参考，希望能给大家一些启发。
做一个智慧的班主任读后感篇一
假期里有幸读了段老师的《做智慧班主任》，他是从我们河南走出来的一位“全国首届十佳班主任”，他给人感觉很谦虚，自称是一名乡村小教师。在他刚开始参加工作时，也有过困惑，有过徘徊，甚至有过转行干其他事情的强烈想法。但他的哥哥告诉他说：“即算你转行，你也要有足够的底气和实力。你不如踏踏实实先把自己目前的工作做好，是金子不怕没有发光的时候。等到有机会转行的时候，你也有足够的能力和实力了。”也正是哥哥这番朴实的话语，顿悟了段老师，一年以后的他，毅然决定扎根乡村，为乡村教育尽自己的一份力。
段老师特别关注细节，懂得向生活学习，向书本学习，向他人学习，并把自己的体验和感悟运用到教育教学之中。为了做好教育工作，他阅读了《论语》、《爱的教育》、《陶行知教育思想十二讲》等大量古今中外的经典，他还坚持每天读《教师之友》、《中国教育报》、《教师博览》等教育报刊。除了读书他还观察生活，从生活中感悟。他发现：一棵小树弯折了，种树人会给他打上“绷带”，然后经常来看看小树，每过一段时间，还要给小树重新绷带。就这样三番五次，直到小树的伤口彻底愈合了，长粗了，强壮了，再也不会弯折了。受到种树人的启发，他想到后进生的转化问题不是一次两次就能解决的，要反复抓，抓反复，耐心，细致，不厌其烦，不怕麻烦。在学生努力几天，学习效果不太明显，将泄气还未泄气时，他就会像种树人再次给受伤的小树打绷带一样，再次出现，给学生讲故事，鼓励学生，激励学生继续努力。
段老师作为班主任，善于学习、借鉴他人的经验，才能更快地使自己的工作更上一层楼。但是，学习他人，并不是把他人的工作方式和方法机械地搬运到自己的工作中去，而是要移植其中的理念、思想。这就要求我们在学习过程中，要善于开动脑筋去悟，悟所学先进经验背后的.内在意蕴和精神内涵。段老师在对学生进行教育的时候，不是板起面孔说教，而是设计教育活动，让学生在活动中润物细无声地接受教育。如：带学生去北京，看天安门、爬长城，他希望学生“读万卷书，行万里路”，让学生亲身体会祖国母亲的伟大，不仅爱天安门，爱首都，还要爱人民。而回来之后，组织“给照片起名字”的主题班会，无形中对学生进行爱国主义教育。这或许比老师在班里要求学生写一篇爱国主义教育的文章、号召学生要爱国、爱人民的说教更有效果。
段老师用自己的实践和智慧告诉我们：只有真心爱学生，才能尊重学生、了解学生、理解学生、教育学生。当我们真心爱学生的时候，我们就会发现学生间那些鸡毛蒜皮的小事和这样那样的不足都是可爱的。当我们真心爱学生的时候，我们就会发现没有困难的工作。爱学生，就会想出教育学生的办法来；爱学生，就是爱自己，就会享受工作的乐趣和育人的幸福。段老师说每一个学生都是独一无二的，做老师的，没有能力断定学生的未来，做智慧班主任就要懂得爱学生、宽容学生、理解学生、尊重学生，有一颗学生心。我们在教育学生的过程中，要懂得换位思考，具体问题具体对待，当学生感觉不到老师在教育他时，老师对学生的教育才是最有效的教育。只有我们站在学生的角度去思考学生的问题，从学生的角度去考虑怎么解决问题；不忘记自己曾经也是学生，不把自己神圣化，有一颗学生心，设身处地为学生着想，理解学生、尊重学生，尤其当学生犯错时。理解学生才是我们真正教育学生的开始。仔细想想，现在学生身上很多优点，我们当初做学生时没有，但是现在学生犯的一些小错误，我们做学生时也常常有。老师有了一颗学生心，往往容易宽容学生。宽容学生是老师的一种美德，宽容本身就是一种真正的教育。
段老师对事业的不懈追求，使我明白了一个道理：一个人的崇高和伟大，不在于他本人的地位和处所，而在于他的心灵和头脑。最后，我用段老师的话来结束我的感受：“学习是要借鉴他人的智慧去生发自己的思想。”
做一个智慧的班主任读后感篇二
经过10天的班主任培训，收获颇丰，各位教育专家从班主任工作理念到方法和策略，从学生心理健康指导到教育法律和校园安全，从不同的角度诠释了该如何做一个优秀的班主任。
在培训中，我认识到班主任的工作方式不再是简单地用权力、师德去做教育，而是用智慧去做教育，表现在从“管”走向“导”。因而成为一名智慧型的老师，才能适应现代化教育的发展。
1、智慧型的班主任，要有要有一股学习劲。
学生喜欢的班主任的特征是：知识渊博、风趣诙谐、有幽默感、兴趣广泛。现在的社会发展太快，知识的折旧率也很快，这就要求老师平时要挤出时间多看书，多读书，才能在浩瀚如海的知识中，选择阅读自己有用的东西，积蓄在脑库里，使自己不断增长教育智慧，教学时，让源源不断的知识泉水流进学生的心田。
小学生的特点是对新鲜事物敏感，更喜欢学习新数、新语言等信号，触觉能力逐渐敏锐，喜欢东看看，西摸摸，活动不停。他们求知欲强，喜欢读书，要求上进。这不仅要求我们老师要储备丰富的知识和技能，而且要求我们要不断的学习，要成为一个装满妙计的锦囊，才能应对各种各样和日益聪明的学生。
2、智慧型的班主任，要有要有一颗心。
学生喜欢的班主任的特征是：有亲近感、爱笑。
1）要有一颗学生心
陶行知曾经说过：“我们必须会变成孩子，才配做孩子的先生。”做为老师，在教育学生过程中，用自己的心去感悟学生的心，要懂得换位思考，善于站在学生的角度去思考学生的一些问题，从学生的角度考虑怎么解决问题，真诚的帮助学生。老师有了一颗学生心，就已经走进了智慧的大门。
2）要有一颗爱心
因为心中有爱，举手投足间挥洒出来的就是温暖、亲切、宽容。所以我们的爱能让孩子天天生活在灿烂的阳光里，健康而茁壮的成长。
3、智慧型的班主任，遇见问题先冷静后处理。
学生喜欢的班主任的特征是：身正为范、尊重学生人格、善解人意
以上是我在学习期间的几点体会。相信这次培训对自己今后教育教学工作中会有所帮助。我会继续努力学习，更好地投入到工作中，做个学生喜欢的班主任，做个有智慧的班主任。
[做一个智慧的班主任(四年级上册)]
做一个智慧的班主任读后感篇三
第一次读“王晓春”老师的《做一个专业的班主任》一书。使我感慨万千。我想：班主任不好当，要当好一个专业的班主任，管理好班级，教育好学生，必须做到以下几点：
1、树立良好的班风这是班级管理的关键。班主任在进行班级管理中，必须抓好班容班貌建设、班风学风建设、班级规章制度建设、班干部队伍建设等等。在这众多的班级管理活动中，加强班风学风建设则处于中心的地位。一个班级，如果班风学风端正，全班同学能够做到争分夺秒，形成良好的竞争氛围，互帮互学，使同学之间形成比、学、赶、帮、超的良性互动局面，那么，班级的正气必然上升，凝聚力也会得以增强，学科教学质量会随之提高。因此，班主任在班级管理中，要始终抓住班风建设这个中心不放松。
2、处理好日常班务这是抓好班风建设的时间保证。作为班主任，在新接任一个班级以后，了解班级情况要有个过程，建设一支班干部队伍要有个过程，各类规章制度的健全和完善要有个过程，良好的舆论氛围和班风的形成要有个过程。作为一名学生，由思想意识的提高到品德行为的改变要在个过程，即学生知、情、意、行的统一过程是一个道德实践的过程。总之是过程而不是某个阶段。因此，日常的德育管理要持之以恒，决不可指望一蹴而就。
3、批评表扬对事不对人这是抓好班风建设的基本要求。也是树立班主任威信的必备条件。一个班主任能否取得大家的`信赖、爱戴，除了自身的知识水平、学科教学能力、师德修养等因素之外，还取决于一个看似细小，实质重大的因素，即在学生取得成就或犯了错误以后所进行的表扬批评，是否做到客观、公正、公平。要做到对优等生不偏爱，对班干部不偏袒，对劣等生不歧视，对经常犯错的学生不讽刺、挖苦。班干部犯错误，一样受到批评教育，只有这样，自己才会得到学生的尊重，才会使全体学生听其、信其道，言听计从，各项规章制度和管理措施才能得到同学的拥护。
4、培养好得力助手有了好干部，班主任可以放手管理一切，放心去进行教育教学工作。这样不仅可以给孩子一个锻炼的机会，同时班主任自身的压力也会小很多，就会有更多的时间去专研教学方面的事。
总之，如何做好一个班主任是一门很深奥的学问，需要我们不断的探索和学习。
做一个智慧的班主任读后感篇四
做一个专业的班主任读后感作为一名老师，即使没有学生那样的假期作业，闲暇时间读读书也是一件非常有意义的事情。寒假里，我有幸拜读了“王晓春”老师的《做一个专业的班主任》一书，王老师质朴的笔法和深邃的思考使我感慨万千，现在合起书本，心情也久久无法平静。或许同样都是一名班主任，王老师书中谈到的问题，也曾使我焦头烂额、手足无措，但我却没有进一步去思索问题的缘由，在奉行管理出效益的人眼里，班主任是中国最小的“行政首脑”.而这恰恰是王晓春老师告诉我及许多人的一个认识误区。班主任的工作是教育而非管理，管理只是教育的一个方面而已。而反思自己，我在自己的教学生涯中却一直以一名管理者自居，缺乏对教育的思考。读完书本我才意识到要当好一个专业的班主任是需要思考的，需要不断的总结问题、汲取经验。这也正是一名合格的班主任必要的工作素养。
结合自己近年管理班级，教育学生的实践和《做一个专业的班主任》一书带给我的启迪，我认为一名“专业的”班主任需要在以下方面有所思考：
首先，是对良好学习氛围的建立。正如王老师书中提及，树立良好的班风是班级管理的关键。班主任在进行班级管理中，必须抓好班风学风建设、班级规章制度建设、班干部队伍建设等等。在这众多的班级管理活动中，加强班风学风建设则处于中心的地位。一个班级，如果班风学风端正，全班同学能够做到争分夺秒，形成良好的竞争氛围，那么，班级的正气必然上升，凝聚力也会得以增强。()因此，班主任在班级管理中，要始终抓住班风建设这个中心不放松。对于日常班务这些平常可能忽视的事情，作为班主任恰恰不能懈怠。处理好日常班务是抓好班风建设的时间保证。
其次，教育要注重过程，不能偏重结果、急于求成。班主任在新接任一个班级以后，了解班级情况要有个过程，建设一支班干部队伍要有个过程，良好的舆论氛围和班风的形成要有个过程。作为一名学生，由思想意识的提高到品德行为的改变也需要这个过程。因此，日常的德育管理要持之以恒，决不可指望一蹴而就。
第三，学会做一名“聪明的.”班主任，注重方式和技巧。就拿我们经常采取的教育方式表扬和惩罚来说，现在的教育理念似乎都在宣扬表扬的好处。但是表扬不能盲目，要发自内心地看到学生的优点，但难的就是要不断发现学生的闪光点。我常常想表扬班里一个特别调皮而且不受其他学生喜欢的让我头疼“问题生”,却一直苦恼没有找到他的闪光点。王晓春老师也说到，他会在学生出现问题时特别关注他，而当学生安静下来时就又把注意力转移到其他学生身上了，于是，他总是看不到那个学生安静的时候。这个案例也给了我提示，表扬和改变一个学生的行为，得多用心观察，时时刻刻关注到那个孩子的表现，下意识地去看看他是不是有所进步，即使他只是安静地坐在那里。有目的地观察一个学生，不要被突发的事情牵着走，要感觉学生都在你的掌握之中，这才是一个专业的管理者。
第四，要摆正自己的位置，真正地尊重学生。必要的批评永远不会废止，但把它减到最少。具体可以采用记录对学生的批评事件，分析其中有几个可以转换为提醒、分析、理解、表扬等方式，惩罚手段也可以一一写在纸上，加以分类然后进行评估，这样一来工作的实效性可以大大提高。
最后，我想用书中的一句话来结尾，请大家做这样的教师：“即使在夹缝中，也尽可能保持着自己的独立性；即使在一片盲从中，也能保持一份清醒。即使在”类体力劳动“的包围中，也能捍卫思想的权利和尊严。我相信我们会从”类体力劳动“的包围中走出来，快乐生活每一天。
做一个智慧的班主任读后感篇五
一个女人，可以长得并不漂亮。但是，你一定要活得漂亮。享受做为女人才能享受的快乐!内在美的女人才是真正的美，无论什么时候，你要有一个博大的胸怀，深渊的知识，良好的修养，文明的举止，优雅的谈吐，以及一颗充满爱的心灵。要通过交流和关爱的方式让你所爱的人，在很自然的情况下知道自已的缺点并乐意改正。做一个真正有智慧的聪明妻子!
好女人就是男人的家，是一个充满温馨的港湾。不管是一个男人或者是一个女人，有一个幸福而稳定的婚姻，就标志着人生成功的一半。婚姻是一门科学，需要学会情感上的理解，宽容与体凉，忘记对方的不足，记住对方的优点。这才是婚姻永远幸福的秘决。
妻子会爱，才得老公所爱。以前我们缺乏爱的智慧，不懂男人女人在性别上的差异。不了解这种生物学上的差异，决定了男女对爱的需求、理解、感受及处理方式是那样的完全不同。老公真正需要得到的，不是妻子在生活上，对他象对孩子一样细腻的呵护、也不全是感情关系的亲密无间。这些在男人心里会解读为一种“不信任”与“无能”，会让他感到窒息压抑。相反，男人在心理上真正最需要得到妻子给予的是：信任、认可、接受、赞美、感激和鼓励。你把他当斗篷遮风挡雨，把他作臂膀来依靠。希望他做什麽，直截了当的请求，千万不要理所当然地认为他应该知道，让他去猜，那是戳了男人的软肋。
婚姻也要不断营造生活情趣，让生活沥久弥新。在平淡的日子里，保持一份坦诚，一份宁静，一份彻悟。女性的刚毅与温情结合能创造婚姻生活中的奇迹，它也是男人成功的动力和最后的归宿，男人的勇敢坚强奋斗是婚姻坚实的基础。做妻子也要有智慧。
一、男人一般是非常爱面子的，尤其在别人面前，更爱张扬他的尊严和威风。你不仿表现得温柔与顺从一点，尊重他，在意他，即便他言行有失偏颇，你也不要当面与他计较和理论。用你的包容和大气提示他，让他知道自已言有过失。聪明的妻子总是拿自已丈夫的长处与别的男人比，越比越幸福，愚蠢的妻子总是那丈夫的短处与别的男人比，越比越失望。
二、家是人生的港湾，丈夫在外辛辛苦苦，回到家应该是放下面具，彻底放松身心的时候和地方，一声轻声柔语的问候，一杯热茶和宽松舒心的环境，他会主动向你娓娓道来他的所遇所感，不经意间就流露出对你的浓浓爱意。他会体会到你在关心他爱他，聪明的妻子视丈夫的事业为自已的事业，鼎力相助。愚蠢的妻子则让丈夫围着自已身边转。
三，丈夫心情不好或者遇到逆境处于低谷时，不要嘀嫡不休地唠叨和埋怨，那样只能是火上加油，事与愿违。应该静下心听他把话说完，哪怕是牢骚也耐着性子听完，等他发泄情绪后心情便得以舒缓，这样他才会理性地分析与思考问题。聪明的妻子能看准时机提醒丈夫别忽略了大事，尽量使丈夫不出麻烦。愚蠢的妻子总是喋喋不休地挑剔丈夫的小毛病，使丈夫常常为一点小事而劳心费神。
做一个智慧的班主任读后感篇六
说什么“人类灵魂的工程师”，说什么“太阳底下最光辉的事业”，对于我来说，只是谋生的手段而已！这是我不得以为人师后几年来一惯的思想。但随着教师工龄的增加，班主任经历的丰富，我渐渐意识到：做一个智慧的班主任，会常常被幸福包围着！
今年初三刚一分班，在看分班花名的时候，巧遇学校一保安，他指着名单最后一个同学的名字说：“邢老师，先给你提个醒，这个常某，可是初二最难管的一个学生，留级生，全校都是有名的。”我一听，心情一下子掉到了谷底。
开学报道第一天，我先在人群中去找这个“危险分子”，想尽早见到这个传说中的“瘟神”的尊容，也好提前做点准备。然而我并没有“如愿以偿”：一个瘦小但不失敏捷的男孩子，皮肤黑黑的，虽然头发带点被染的黄色，但从他的眼睛我并没有读到那些“坏学生”所“应有”的不屑、蛮横……心稍稍放下了一些，看来还不是无药可救。
开学一周过去了，他安分守己，和其他同学没什么两样，我心里想：传说而已，不过如此！就在我自鸣得意的时候，他原形毕露：迟到，上课睡觉，下课打闹，欺负低年级同学，不做值日……每天都有学生跑来向我告状。于是，我找他谈话，晓之以理，动之以情，他不说话，也从来不看我的眼睛，一副爱理不理的样子，我实在没辙了，只好说，这样下去我只能叫你家长吧你领回去了，后来他勉强答应了我的要求。但不到一日光景，依然我行我素，甚至更加放肆！几次三番下来，我想到了放弃，既然自己苦口婆心人家也听不进去，又何必“自讨苦吃”呢？何况又不差他一个！
这种想法一冒出来，我自己都吓了一跳。转念一想，他有这样的表现应该是预料之中的，怎么能就这么放弃呢？自己不是已经做好“接招”的准备了吗？但，究竟从哪下手呢？我苦思冥想，又观察了几天，又一天课下，在楼道，他正背对着我张牙五爪，突然，我看到他的校服背上有一条长长的“疤痕”，眼前一亮，这应该是初二时留下的“丰功伟绩”吧！恰好，上届学生毕业时不知是谁留下了一件校服，好像还不太旧，先送给他“投石问路”吧！果然，接过校服的那一刻，他抬头看了我的眼睛，虽是一瞥，但我分明捕捉到了他眼中一闪而过的感动，我心中暗喜：第一步，距离拉近了，成功！
接下来班干部评选，我直接把卫生委员这个重担交给了他，并且当着全班同学的面，信誓旦旦地说：“我相信常××同学一定能够胜任！”果然，我先是看到了他惊讶的表情，之后竟现羞涩之意。眼神碰撞的一霎那，我知道，第二步，也成功了！希望之花在心底盛开！
在以后的教学工作中，只要他有一点进步，我就及时给予表扬、鼓励，而他也真的在一天天改变：按时到校，甚至开始听讲，最重要的是，班级的卫生工作竟然做得井井有条！看到这些，我打心眼里高兴，暗暗庆幸自己又一次做出了正确的选择！
又过了段时间，他各方面都取得了不小进步：上课也能专心听讲了，纪律也能遵守了，成绩也有了进步......为此，我对他会心地笑了，在班上我狠狠地表扬了他。同学们也为他的进步高兴地鼓起了掌，他的脸上也露出了久违的笑容。
时间过得真快，转眼间又是毕业季，他也顺利毕业了。
......
随着中考的结束，我又要和这些可爱的孩子们说再见了，看着他们满怀信心背着行囊远去的背影，笑容中眼睛又一次模糊了！走吧，孩子们，努力前行吧，在未来的岁月里，老师会一直为你们祝福！
，我的青春已经不在；17年，苦过，累过，怨过，悔过，但回望走过的岁月，却常常因为这些孩子们而发自内心的笑，因为我深深感受到:做一个智慧的班主任,痛但更多的是幸福！
邢海霞
[做一个智慧而幸福的班主任(九年级)]
做一个智慧的班主任读后感篇七
这是《做一个专业的班主任》中第六章《班级日常管理》中第三节内容，看了这节内容，我对照自己的班级管理方法，发现我有以下一些地方需要改进。
我的班级管理也分成三级，但是班级管理效果并不是特别理想。仔细想想，我的班级管理者职责也很明确。我这个班主任是一级管理者。我负责选定班干部和小组长，监督二三级管理者工作，处理二三级管理者的`“疑难杂症”。可是，因为我这个班主任还兼职本班的语文和英语课，我的大部分精力都用来备课、上课、完成学校所交代一切差事，处理班上典型事件等，对二级管理者工作指导和监督不到位，有时，还害怕耽误他们的学习时间，有些事替他们干了，比如催促小组长批改家做，了解批改情况。二级管理者是班委。他们的主要职责是：做好自己分内的工作，监督、帮助三级管理者（小组长）的工作，处理小组长解决不了的问题，自己解决不了的，报告班主任。现在的结果是，不管大小事，班干部都要报告给我。哪天我没有提醒他们打扫卫生或检查作业，他们就有人忘记这事，或者有人不服从二级、三级管理者的管理。我这个班主任也显得很忙。想来，二级管理者的效果不好，原因是我的包办、代替架空了他们，也让他们养成了依赖心理。三级管理者是小组长。他们的主要职责是做好分内的工作（比如收交作业，批改家做），提醒本组同学做该做的事，不做不该做的事情。我班的三级管理者只有一类是专项小组长。一组四个人，每人都是专项小组长。即：语文、英语、数学、卫生四个小组长。其中，只有语文组长和英语组长一直在尽职尽责，而数学组长和卫生组长就好像是摆设，没有真正发挥他们的作用。数学老师不喜欢学生批改家做，卫生我天天督促、提醒，我想这与我重视学习的态度和卫生包办的作风有关。
我今后工作改进重点就是：尽好自己一级管理者的职责，对二三级管理者的工作做好指导和监督；另设一个常务班委和常务小组长；凡属下能做好的，我绝不越俎代庖。我想这样我就有更多的精力抓大事，我的工作也会轻松很多。