励志是一种自我激励的过程，它使我们能够从失败中重新站起来，坚定地向前迈进。为了实现梦想，我们需要做出哪些努力？以下是小编为大家收集的励志范文，希望能给大家一些启示。
参观工厂后感篇一
三精制药的前身是国有企业哈尔滨制药三厂，始建于1950年，最初以生产肌肉和静脉水针剂为主，是黑龙江省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业，此次参观其着重向我们展示了一流的生产设备，先进的产品生产流程。严格的质量保证体系，以及三精制药的历史发展。
参加此次活动不仅能亲自走进三精生产车间，还可以一睹三精产品生产全过程，我仔细的看了一下三精制药总厂的大体建筑。它里面有参观楼，生活楼，体育馆。注射液生产在车间入口有这样内容的牌子"说话轻一点、脾气小一点、微笑露一点、嘴巴甜一点、心态正一点、抱怨少一点、脑筋活一点、肚量大一点，计划早一点、做事多一点、责任担一点、执行强一点、动作快一点、资源省一点、效率高一点。"工厂里面配备了供员工学习的图书，管理人员与员工通吃同住，配备供员工娱乐的`台球桌及乒乓球桌、篮球场，丰富员工的娱乐活动。从中看出"以人为本"的人性管理。
参观工厂后感篇二
近日，我参观了一家大型工厂的库房，并深受启发。这次参观不仅丰富了我的知识，还让我对库房管理有了更深刻的理解。以下将结合我参观库房的所见所闻，分享一下我的学习心得体会。
首先，在参观过程中，我深切感受到库房的重要性。库房作为一个企业的核心部门，承担着存放和管理物品的重要任务。在我参观的工厂库房中，各种零部件、原材料、成品等都井然有序地摆放在指定的区域内，每一个物品都有明确的标识和编号。这种有序的管理方式，使得工厂能够更高效地生产和配送产品，提高了企业的运营效率。通过这次参观，我深刻认识到库房在企业中的重要性，进一步增强了我对库房管理的重视。
其次，参观过程中，我了解到库房管理需要高度的组织性和规范性。库房的货物数量众多，种类繁杂，如果没有良好的管理措施，很容易导致物品的丢失或错乱。因此，库房管理必须具备高度的组织性和规范性。在工厂库房中，我看到了各种仓位的划定、标示和分类，每一个物品的数量和位置都有详细的记录和登记。工作人员在接收、存放和出库物品时，都需要按照一定的流程和规则进行操作。这样的管理方式使得库房的运作更加井然有序，减少了物品遗失和错乱的可能性。这对我来说，是一次很好的教育，使我更加明确了库房管理的组织性和规范性的重要性。
再次，参观过程中，我深刻认识到库房管理需要精细化和智能化。在工厂库房中，我看到了各种先进设备和技术的应用。比如，自动堆垛机的运用使得货物的存储更加高效，减少了铺排货物的时间和人力成本。智能化的库存管理系统和条码扫描仪则使得物品的准确性和速度得到了极大的提高。这些先进的设备和技术的运用，提高了库房管理的精细化和智能化水平，使得库房管理工作更加高效、便捷。通过这次参观，我深刻认识到，随着科技的不断发展，库房管理也在不断创新和进步，这对我来说是一种鞭策和激励。
最后，我在参观中还明白了库房管理需要团队的合作与互动。库房管理是一个集体的事业，需要各个环节的工作人员协作配合。工厂库房中，不同的工作岗位各司其职，相互配合，形成了一个紧密的团队。在物品的收发过程中，各个环节之间需要密切配合，保证工作的顺利进行。这种团队合作和互动，对于库房的管理至关重要，它能够减少操作环节的失误和错误，提高工作效率和准确率。通过这次参观，我进一步加深了对团队合作的理解，这对我今后的工作和学习都大有裨益。
综上所述，通过参观工厂库房，我对库房管理有了更深入的了解。库房管理不仅需要高度的组织性和规范性，还需要精细化和智能化，并且离不开团队的合作与互动。这次参观为我提供了一次宝贵的学习机会，让我在实践中感受到了库房管理的重要性和魅力。我相信，通过不断学习和积累，我一定能成为一名优秀的库房管理者。
参观工厂后感篇三
工厂库房是企业生产和运输的重要环节，也是我们日常生活中不可或缺的一部分。为了深入了解工厂库房的作用和运营管理，我参观了某家知名企业的库房，并从中获得了很多有益的启示。在这次参观中，我对工厂库房的管理方式、物料储存和配送、以及现代化管理技术有了更深入的了解。下面我将结合参观所见所闻，总结出以下几点心得体会。
首先，工厂库房的管理具有严密性和细致性。在参观过程中，我看到了工厂库房的布局十分有序，物料储存区和配送区域清晰划分，各个区域都有明确的标识和代码。同时，库房内采用了现代化的仓储设备和信息管理系统，确保物料的准确储存和快速配送。这种严密的管理方式使得企业能够更高效地组织生产和提供服务。在我个人的学习和工作中，我也要注重细节，提高自己的组织和管理能力，以提升工作效率。
其次，库房物料储存和配送环节的规范性和安全性十分重要。在参观期间，工作人员向我们介绍了库房内不同物料的储存方法和管理要点。我了解到，不同物料的储存条件和处理方式差异很大，需要根据物料特性合理安排。同时，在配送环节，要确保物料的安全和准确送达。这不仅需要优化物流路径和运输工具，还需要借助现代化的技术手段，如RFID技术和物联网技术等。在工作中，我会更加注意物料的储存和配送环节，提高工作流程的规范性和安全性。
另外，现代化管理技术对工厂库房的提升具有重要意义。通过参观，我了解到库房管理已经与信息技术紧密结合，库房管理系统全面应用。从物料采购到库存管理再到配送环节，通过信息化系统实现信息共享和自动化控制，提高了管理效率和精度。这给我启示是，在今后的工作生活中，我应积极学习和应用信息技术，提高自己的信息化素养，以适应现代社会的发展和需求。
此外，库房管理还需要与其他部门紧密配合和协作。参观中我了解到，在工厂的整个供应链管理中，库房管理环节只是其中的一个环节。库房与采购、生产、质量控制等部门有着紧密的联系，互相依赖并共同推动整个供应链的高效运作。这给我启示是，在今后的工作中，除了注重自身专业知识的积累，还需要加强与其他部门的沟通和协作，形成良好的合作氛围。
最后，工厂库房参观对我个人的启发很大。通过亲眼见到和实地参观，我对工厂库房的重要性和管理方式有了更深入的了解。我深刻认识到，库房管理直接关系到企业的生产效率和服务质量，是企业成功的重要保障之一。因此，我会以此为鞭策，不断提升自己的能力和素养，为企业的发展贡献自己的力量。
总之，通过参观工厂库房，我对工厂库房的管理、物料储存和配送、以及现代化管理技术有了更深刻的认识。这次参观不仅丰富了我的知识，也激发了我的思考和学习的动力。我相信，在今后的学习和工作中，我能够更好地运用所学知识，不断提升自己，为企业的发展做出积极的贡献。
参观工厂后感篇四
1、内容丰富外出参观学习的时间虽然不长，但内容丰富。虽然永顺站、临澧站两站都是女站长，但她们做到了巾帼不让须眉；两站都是多年的省文明测站，先进测站，她们的站容站貌、测站管理模式、优质的为地方服务，特别是临澧站的一小时工作模式等，都让我有耳目一新的感觉。
2、形式新颖在这次参观学习过程中，我时常把射埠站工作特性与永顺站、临澧站进行交流，感受她们身为站长在测站管理中是如何把员工的特长做到取长补短后把水文资料质量及经济效益提升。
3、气氛热烈通过参观学习先进测站后，我们还召开了座谈会。在会上，梁局长强调我们三个测站负责人：我们此次来的目的只有五个字，看、听、想、做、用。看人家的站容站貌和测站管理制度，听人家的新的理念、创新高效的工作方法，想自己与先进站存在哪些差距，今后在工作中应该怎样去做，把先进站新的理念和高效的工作方法怎么在工作中灵活应用。座谈会上，我们几个站长与她们相互总结经验，描绘了水文测站美好的未来……热烈的气氛展现出了我们新时期测站工作的水文人那种奋发进取、努力拼搏、积极向上的精神。
4、成效显著通过这几天的参观学习，我领略了各个水文局和测站近几年的巨大变化，感受了先进测站勇于创新、积极发展的浓厚氛围。通过学习他们的行之有效的测站管理制度、优质的地方服务，争取地方政府的支持等，我看到了我站与她们之间存在的差距，同时也看到她们获取硕果之前的付出。与她们进行对比，我有一种落后感，但心中也更有了信心：心中有了目标，工作中就会更有干劲！
二、参观学习体会
1、提高测站管理常说管理出效益，我觉得这话一点不假：同样的是站长，但她们能够十几年如一日，把大家思想拧成一股绳，形成较强的凝聚力和战斗力，把各自的测站先后评为先进站和省文明测站，这些不得不让我这堂堂七尺男儿深思和反省。射埠站如有大的发展，必从管理入手。
2、争取地方支持湘潭县境内只有射埠一个水文站，这给我站带来的是无尽的发展机遇，我站将利用汛期领导关注洪水状况及枯水关注水资源的特点，积极向县领导主动汇报，在提高当地的知名度的同时，向他们介绍射埠水文站的作用和特点，再争取地方政府重视和更多的投入。
3、提升测资质量一个测站的测资质量的提升，除了市局的支持外，很重要的一条是测站自己平时要严抓测资质量。我站将严格执行测站任务及其它相关，克服懒、散、乱的现象，大踏步地提升测资质量。
三、参观学习收获
通过参观学习，看到两个测站的办公效率和行之有效的管理模式我觉得，身为一名基层水文站的站长，应在水文工作中做一切行动的表率。临渊羡鱼，不如退而结网；观念变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则命运变。我站只有内强自身素质，外树良好形象，才能提升测资质量，才能为当地防汛抗优质服务旱，才能得到当地政府的大力把持。
我们射埠水文站有决心、有信心做到学以致用：在学习她们一些好的工作方法和理念的同时，结合自身一些优势，争取一年追、二年赶、三年超，力争用2～3年的时间创建省级文明测站。我相信，射埠站一定会在发展大水文的大形势下，乘风破浪，奋起直追，用诚实、主动、激情、创造，开创射埠站更加美好的明天，谱写射埠水文新的篇章，为水文事业做出自己最大的贡献。
参观工厂后感篇五
x月x日安全学院组织我们11级入党积极分子到焦作蒙牛液态奶基地进行参观，学习蒙牛的企业文化。100多名入党积极分子下午3：00由学校准时出发，一路上欢歌笑语，很快就来到了蒙牛在焦作的液态奶基地。
成立于1999年的蒙牛，今天已经是全球液态奶(uht)冠军。凭借20xx年实现营业收入213亿元，蒙牛成为中国唯一年销售额超过200亿的乳品企业，并由此迈入世界级乳业门槛。
蒙牛销售收入从1999年的0.37亿元飙升至20xx年的40.7亿元，后者是前者的110倍，年平均发展速度高达323%！在中国乳制品企业中的排名由第1116位上升为第2位，创造了在诞生之初1000余天里平均一天超越一个乳品企业的营销奇迹！“蒙牛速度”，成为中国企业的一面旗帜；蒙牛集团成立八年创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。到底是什么原因让蒙牛如此快速成长，我们都带着对蒙牛的好奇进入了基地。
一进大门，仅从外观已经感受到蒙牛的外在气派：整齐的厂房，洁净的环境，高高的塔罐，密密的管道……使人不由得要约束自己的行为。我们走进液态奶本部生产车间后，随着导游结合各种图表、文字、图片等相关资料的介绍，使我们对蒙牛集团常温液态奶的产品从生产环节到销售环节有了更直观地了解和认识。当我们看到办公区域和生产车间内员工井然有序的工作环境和科学严谨的工作态度时，不能不被他们这种崇高的职业道德和良好的精神面貌所感染。在生产车间和办公区域走廊的墙上，可以看到常温液态奶本部的一些管理考核制度和操作细则，同时还有一些蕴含蒙牛公司自身企业理念的格言警句，参观过程中，蒙牛集团的工作人员介绍了液态奶得种类、奶源的收集、生产加工、产品罐装、包装储藏以及蒙牛集团的企业文化。
从中也可以使我们这些参观者或多或少的对蒙牛公司深厚的企业文化有些了解。
参观后终于找到了蒙牛何以成为全国赫赫有名的民营企业的答案：
一、细微之处见精神
在蒙牛厂区，我们深刻感受到“净”、“静”、“精”、“惊”、“竞”这些词语实实在在地体现在这里。
“净”—干净。处处纤尘不染，每处环境都责任到人，大到厂区、小到对一个标牌的管理。我们随手摸了一下消防栓，再仔细观察手指，确实没有丝毫可挑剔之处。
“静”—安静。听不到车间的噪音，全部是机械化作业；听不到办公人员的说话，每个管理人员都在忙自己的业务。
“精”—精益求精。在全国乳业强手势均力敌的竞争中，蒙牛力争做到产品质量高、品种多，在竞争的夹缝中不断壮大。“惊”—效益在惊人地增长。蒙牛乳业品种达上千个，市场覆盖全国，直销40多个国家和地区。20xx年6月，蒙牛股票正式于香港上市，成为中国大陆乳制品第一个在香港上市的企业，也是内蒙古自治区首家在大陆地区以外的国际化证券交易所上市的企业。
“竞”—不断竞争。蒙牛喊出“草原品牌一荣俱荣，一损俱损”的口号，努力寻求与竞争对手和睦相处的路子，实施“共生共赢战略”，蒙牛甚至直接打出“为民族工业争气，向伊利学习”的口号。蒙牛用自己的谦逊促进了地区品牌间的相互学习和进步，体现了企业“小胜凭智，大胜靠德”的座右铭。
二、企业文化管理见精神
三、不断学习，积极进取见精神
蒙牛教育员工把自觉学习当作实现工作效益最大化的“资本”，把学习视为生命内涵的一部分，努力使全体员工的学习“工作化”。在这种文化氛围中，人人都对“逆水行舟，不进则退”、“职场人生，不学则汰”有了更深的理解和实际的感悟。
学习，不单纯是学习，学习中还要有创造。蒙牛乳业把古今中外优秀企业文化的精华兼容并蓄，提出“管理无小事，创新是大事；生命有限，创新无限”的理念，形成自己独具特色的文化内涵，成为民营企业成功的典范。蒙牛的发展其实就是遵循了社会主义科学发展观，所以才得以快速发展壮大。
从蒙牛回来，每个积极分子都受到蒙牛集团文化的感染。联系自身的学习生活，他们纷纷表示要更加努力的学习科学文化知识，同时也要不断加强自己的党性修养，及早达到一名合格的共产党员的标准，争取尽快成为党组织的一名合格的成员，为社会主义现代化建设做贡献。
参观工厂后感篇六
6月28日下午，"青马工程"大学生骨干培训班成员参观了哈药集团三精制药有限公司，使我受益匪浅。
三精制药的前身是国有企业哈尔滨制药三厂，始建于1950年，最初以生产肌肉和静脉水针剂为主，是黑龙江省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业，此次参观其着重向我们展示了一流的生产设备，先进的产品生产流程。严格的质量保证体系，以及三精制药的历史发展。
参加此次活动不仅能亲自走进三精生产车间，还可以一睹三精产品生产全过程，我仔细的看了一下三精制药总厂的大体建筑。它里面有参观楼，生活楼，体育馆。注射液生产车间等等，里面的道路很干净，并且有斑马线，许多工作人员或参观人员过马路的.时候，必须从斑马线上走。从这小小的细节上能看出三精制药总厂的管理很严格!
可见这里的管理制度是井然有序的，而且，这里也有澡堂，是专门为员工提供的。我们下一个来到的就是物流配送中心，一进去后就感觉里面很大，这里是物流配送大厅。是货物入库和货物出库的地方。里面摆放的都是包装好成箱的药品，再往里面继续走，我们发现里面很黑，也很凉，这些装箱搬运都是采用机器自动化的，有一个人在机器操控台操控。机器就把一个个很沉重的箱子都吊了上去。从物流配送大厅出来之后，我就发现遥处有一个很大的药剂瓶里在一个建筑的门口，这里就是制作发展部。
目前，三精制药投入大量资金进行新产品研发，集中各方面的资源优势，形成了"生产一代。储备一代，研制一代"的产品开发模式，后续发展势头强劲。三精制药投身到人类健康事业已有五十几载的历程，"堂堂正正做人、规规矩矩制药"一直是这半个多世纪以来我们所秉承的企业宗旨。"堂堂正正做好人，规规矩矩做好药"这句话的却很有道理!也给我很大的感悟，我觉得三精制药规模很大。
他之所把厂子开的这么大，这么好，除了具有很好的技术，先进的仪器，综合性的人才等等以外。还具有了一个最重要的也就是做人的品质，只有先做好人，才能做好事!我要好好的学好药品知识，培养自己的交际能力。做一个具有良好素质的综合型人才，然后做一个对社会有用的人。
参观工厂后感篇七
经过一天的工厂参观和实践，我真的是学到了很多很多课本以外的东西，大学生理性爱国论文，真的是受益匪浅啊！
在这个过程中呢，我从无知到认知，再到深入了解，学会了很多很多东西，同时开始渐渐喜欢上了这个全新的专业，我感受到学习的过程才是最美好的。在实习生活中，每天都会有新的体会、新的感触，感觉自己的各个方面每天都在不同程度的提高，中国10大名校，但最主要的就是工作能力的提高。
下面就是我自己的一些小结和收获。
我一共作结出以下几点：
1.要学会坚持
无论到哪家工厂或者公司实习，开始的时候都不会让我们做任何工作，而是观看学习，时间短的是几天，时间长的就是几周。所以这段时间，一般会感觉到无聊，无所事事，可能会萌生出离开的想法。但是这个时间是最重要的阶段，这个阶段我们会学到课本以外很多有用的东西，所以我们一定要学会坚持，坚持就是胜利！
2.要勤做事
我们到工厂或者公司实习，一般不会给我们安排重要的事情去做。所以，此时我们会很闲，但是我们要主动找一些小事去做，无非是一些无关紧要的打杂，但就是通过勤快做事可能会引起领导的注意，不断获得领导的欣赏和信任，渐渐被安排做一些重要的事情，渐渐获得领导的重用！
3.多听、多看、多想、多做、多说
由于我们课本学到的只是一些理论知识，缺乏具体的时间操作，所以我们得虚心学习。多听别人的指导，多看别人的操作工序，多想自己如何下手，20xx年3月思想汇报，然后亲自动手多做，有不懂的地方向别人请教多说。只有这样，才会渐渐熟悉自己的工作，学会一身真正的本领！
4.要调整好心态
由于刚到一个新的环境，可能既不熟悉，又不适应，同时又可能因为环境的艰苦抱怨。这不但会影响自己的工作情绪，可能会做不好工作，同时也会增加自己的压力，甚至会影响到与同事的相处。所以，我们要调整好心态，处处看好的方面，摒弃坏的一面，这样才会对工作充满激情！