每个岗位都有明确的职责，员工应将其作为工作的核心指导。积极参与团队合作和协作，共同完成工作任务。职位名称：研发工程师
批量精装修施工管理研究论文篇一
一、施工合同管理控制工作的重要意义探析
成本管理、合同管理以及均属于工程项目管理控制内容，其中工程项目合同管理由于其具有一定的法律意义，所以其对工程项目的影响程度较高。这是由于工程成本管理、计划管理以及质量安全管理均需要根据合同管理工作开展，再加上施工合同管理工作涉及到工程项目的方方面面，所以施工合同管理质量直接决定该工程项目是否能够顺利实施，影响到发包企业以及承包企业多方的利益，所以各个参建管理人员均需理解掌握施工合同文件内容。
1.各合同签署企业的信誉直接受到施工合同管理工作的影响
施工合同条约内明确说明了承包企业、发包企业、代理方以及供应方等各合同签订方的权力以及义务，所以影响到了各合同签订方的工作态度。再加上施工合同管理已经明确划分了各合同签订方的责任，使各各合同签订方自觉提升工作质量，不仅保证了工程项目的顺利实施，同时也使各合同签署企业的良好信誉得到了提升。
2.有效的施工合同管理能提升工程项目施工管理工作的合理性、科学性
由于工程项目的涉及面广，成本造价高，活动投资大，所以为了保证工程项目能够顺利实施，有必要建立使用施工合同管理规定。这是由于施工合同管理中明确规定，各合同签订方比如说发包企业以及承包企业等，办事必须有相应的依据，变更必须有相应的指令，验收必须有相关数据资料，支付必须提供相关凭证，也就是监理企业、业主以及承包企业必须要依法办事，根据客观规律做事，保持科学态度进行工程建设。
3.利用施工合同能够解决各法律纠纷
由于工程项目的参建企业比较多，施工周期长，同时造价成本高，合同金额大，所以材料供应商、发包企业以及承包企业之间可能会出现各种各样的纠纷问题。所以为了解决这些纠纷问题，工程项目发包企业以及承包企业需在合同中明确或者是做出各种承诺或者是约定，像是价款调整变更规定、不可抗力规定、以及索赔反索赔规定等等。另外由于已经签订的施工合同本身具有一定的法律效力，所以可以将施工合同作为解决施工建设阶段纠纷问题法律依据。
二、提升施工合同管理控制强度的办法、手段
1.使用动态管理方式控制管理施工合同履行情况
工程项目承包企业以及发包企业在签订施工合同之后，就会赋予施工合同一定的法律效力。提升该承包企业以及发包企业之间会形成经济关系。尽管工程项目施工合同中已经明确注明了各方的义务、权力以及利益，同时要求承包企业以及发包企业严格遵守并履行合同内容，然而从根本角度来看，承包企业以及发包企业均各不相同，所以在工程项目施工建设阶段，承包企业以及发包企业就会出现利益冲突，各方的工程项目施工管理控制行为存在一定的差异，严重时还会导致承包企业以及发包企业直接出现不可协调的矛盾。所以为了施工合同能够得到真正落实，同时确保承包企业以及发包企业均会履行施工合同条约内容，需使用动态管理方式控制管理施工合同履行情况，具体内容如下所示：根据施工合同内容要求进行材料采购，施工标的确定，以及施工进度，另外若施工合同中具有保修条款内容，还需对该内容的履行情况进行管理、检查；监理企业、发包企业、承包企业以及设计部门四方需加强沟通，可以就某施工问题进行组织探讨，使工程项目保质保量完工；记录好各与工程项目相关的文件资料内容，如会议记录、往来电话、相关文件以及工作日志等等，若今后出现纠纷问题，这些文件资料可作为证据来使用。
2.优化施工合同管理制度
为了提升施工合同控制管理力度，首先需完善以及优化施工合同管理制度，根据管理制度要求进行查漏补缺，提升施工合同控制管理工作的规范化，就此需做到以下几点：建立施工合同评审规范。若工程项目施工合同缺乏严密性以及规范性，不仅会导致竣工结算审计工作难度大为提升，同时还会导致承包企业或者是施工企业受到一定的经济损失，所以有必要制定施工合同评审标准规范，严格审查以及仔细推敲施工合同内容，防止施工合同内容出现重复、错误或者是遗漏问题。另外还需确定施工合同内容与国家出台的各相关规定条约内容是否相符，施工合同是否存在技术风险以及经营风险，以及施工合同内所标注的承包企业以及发包企业的义务、权力是否对等、科学等等；建立施工合同批准标准。建立施工合同批准标准制度的'目的是为了提升合同的有效性、合法性。施工合同批准标准制度要求在正式签订施工合同之前，承包企业以及发包部门内部需要进行会签，并要求各部门主管领导人员提出自己的看法意见；编制合同交底制度。一般合同交底工作是指，合同管理人员细致交代与施工合同相关的内容以及注意事项、要求，同时说明发包企业以及承包企业各自的经济责任，以确保发包企业以及承包企业均能履行、执行合同内容；施工合同履行内容，并对履行情况进行检查。由于在施工过程中，施工合同的履行情况可能会出现或多或少的变化，就此需对施工合同履行变化情况进行定期报告，同时对施工合同执行情况进行全面、细致检查；制定合同总结以及评价体系。在施工合同履行结束之后，相关企业需要总结分析施工合同履行以及执行阶段所出现的各种问题与其相应解决措施，并基于施工合同客观、正确的评价。
3.提升施工合同风险管理力度
3.1转移以及回避施工合同风险。承包企业或者是施工企业在进行合同谈判过程中，需要回避拖欠工程款以及带资承包风险，同时将可保护本企业的条款内容加入到施工合同条款中，像是拖延付款的各方责任、具体付款方式以及各个付款时间等等。比如说，承包企业或者是施工企业可要求在合同开工一周内发包企业需支付百分之十的备料款，然后根据施工进度情况按月支付到总费用的百分之三十到百分之三十五，并在工程结束之后支付到总费用的百分之四十五的工程款，待工程项目结束验收施工，并确定工程质量达标之后，发包企业需支付到总费用的百分之八十，等到工程项目结束结算审计工作之后，发包企业需支付到总费用的百分之九十五，同时在保修期满后要求发包企业需支付剩余的百分之五的总工程款。这样就能够大大降低承包企业的合同风险，使承包企业的合理利益得到有效保证。除此之外，承包企业还可以使用转移施工合同风险等方式，降低本企业的合同风险，也就是承包企业在中标之后，为了降低本企业的风险，可以将施工难度高的工程项目分包给其他分包企业，这样就可以将一部分合同风险转移到其他分包企业上。
3.2做好合同索赔管理。由于工程项目施工合同条款内容众多，若不对合同内容进行核对处理。将会导致合同条款间出现歧义或者是前后矛盾等问题。根据施工合同条款内容的优先顺序解释合同条款内容，一般有利于发包企业，也就是对承包企业不利。所以为了扭转这一局面，发包企业需要逐条分析检查施工合同条款内容，同时前后对照各与施工合同相关的资料文件。对于业主所提出的项目施工合同内容，承包企业还需要以合同法为基础，对该部分施工合同内容提出超过两种的合理解释，并确保解释均有利于本企业，充分使用施工索赔合同条款内容对本企业的正常、合法权益加以保护。一般在工程项目施工合同签订阶段，出现频率较高的索赔内容为：发包企业不能够在规定期限内提交出合理、科学、合法的资金安排证明，导致承包企业不能够及时获取工程资金，就此承包企业可以选用放慢施工速度、催办或这是停工等方式，督促发包企业进款支付资金；由于发包企业、天气情况所导致的竣工延误问题，承包企业需要在收集以及采集索赔证据同时，向发包企业提出延长工期等要求。
4.对于施工合同变更纠纷问题的处理手段
工程项目施工合同是能够合理变更的，同时合同的通用条款要求中已经明确注明了可以变更的项目，或者是不可变更的情况。比如说项目发包企业在一般情况下是不会认可工程项目施工料场出现变更情况，同时认为施工料场变更风险需要由承包企业承担。所以承包企业需要如何既能变更不可变更项目，同时还可以更大程度的维护本企业的切身利益。但从实际看情况上来看，尽管确实存在这类变更情况，但是变更难度是非常大的。另外如果工程项目施工设计图纸本身存在缺陷问题，同时其问题得不到及时纠正，则随着工程项目的施工建设，施工图纸设计问题会逐渐凸现出来，所以为了保证工程质量，有必要进行工程变更。由于施工进度的需求，一般该类型变更是由发包企业或者是发包企业以及监理企业口头上同意工程变更，但为了防止今后出现变更纠纷问题，承包企业需要将变更情况完整的记录下来，并把各相关文件资料手机完整，同时在规定期限范围之内完成。如果工程变更是由承包企业自行决定，并没有通过发包企业或者是相关工程师的同意认可，若该工程变更是科学合理的，则承包企业可完善、优化变更程序，同时收集、整理好各相关资料；若工程变更问题为非必要，则需减少这类变更。这是由于不必要的工程变更情况没有通过承包企业的同意认可，同时也没有相应的合同依据，所以承包企业不必要承担相应的施工合同义务，因此由于工程变更所产生的费用需要由承包企业自行承担，另外若该类工程变更问题引发不良后果，发包企业还可以向承包企业追责，导致承包企业受到过多的不良经济影响，所以承包企业需尽量避免自行变更工程。
5.增强合同管理人员的业务水平
施工合同管理工作主要是由合同管理人员完成，所以施工合同管理人员的业务水平直接决定施工合同管理质量。就此施工合同管理人员除了要能够熟练掌握了解各相关法律法规之外，同时还需要掌握并熟练应用项目索赔管理控制知识，同时精通合同业务。就承包企业而言，承包企业除了要外聘高技术施工合同管理控制人员之外，还需要对本企业当前的施工合同管理控制人员进行教育培训，以提升本企业施工合同管理控制人员的素质水平。另外在项目建设施工阶段，承包企业需要提前个合同管理人员进行施工合同交底，使施工合同管理人员提前了解出现几率较高的违约行为，进而制定相关预防措施，以降低合同纠纷的发生几率，提升过施工合同管理有效性。
三、结语
随着国民经济的不断发展，各种工程项目数量不断增多，承包企业或者施工企业若想要获取更多工程项目，一定要具有合同意识，能够的施工合同进行全面、严格的管理，同时编制科学、合理的施工合同控制、保障以及约束标准，确保施工合同内容能够得到真正落实，这样承包企业以及发包企业的切身利益才能够得到保障，同时承包企业或者施工企业才能够本行业中占据一席之地，获取更多发展空间。总之，工程项目施工合同涉及到诸多方面，所以施工合同管理具有较强的系统性，无论是承发包方式，还是内外界环境、施工内容的转变，均会导致施工合同管理控制工作受到一定的影响。因此，承包企业或者施工企业除了要掌控本行业规则、标准之外，同时还需要了解各相关法律法规，可以做到根据法律法规内容以及工程项目实际情况改进、优化施工合同，使施工合同管理控制质量得到进一步的提升。
批量精装修施工管理研究论文篇二
装配式建筑施工具有成本低、工期短、节能性强等特点，也是当前诸多建筑工程建设的主选方案。但是，在装配式建筑施工中，也容易受到一些不良因素的影响，造成装配式建筑出现质量问题，干扰建筑后续的安全和功能，亟需改进。基于此，本文结合实际情况，研究分析装配式建筑的施工管理，分析问题，提出改进措施，详细内容如下。
1工程概况
为研究分析装配式建筑施工管理，本文结合某一具体工程的基本情况，展开具体问题具体分析。本工程为住宅工程项目，住宅用地规划总面积为99022m2，其中住宅总面积为9755m2，建筑共13层，高度为38.6m，具体的建设中，选用框架剪力墙结构。本工程的框架剪力墙结构。为保障施工效率和施工质量，本工程在具体的施工中，选用装配式施工模式，实现对本工程的顺利建设。本工程在具体的装配式建筑施工管理中，针对影响装配式建筑施工管理的问题进行分析，再提出相应的施工管理措施，使得本工程顺利完成，并为居民提供了良好的居住空间。
批量精装修施工管理研究论文篇三
在具体的建筑施工管理中，本工程结合实际情况，对当前装配式建筑施工管理的影响大的因素进行分析，为后续的管理提供帮助，详细如下：
2.1构配件的影响
装配式建筑施工过程中，会用到各类构配件，这些构配件的质量对装配式建筑的整体服务具有直接关联。当前，国内的构配件生产还存在一定的不足，包括：经验、规模和质量等存在一定的不足。此外，构配件均是由制造商的统一生产，再借助运送设备，输送到现场。但是，这一过程中，输送距离和输送车辆等均会对构配件造成影响，导致构配件发生损坏的情况，则造成构配件后续施工问题。
2.2施工准备的影响
在进行装配式建筑施工中，需要实施有效的前期准备工作。前期准备工作直接关系到装配式建筑施工的效果。如果，施工准备阶段，没有预先对施工中的各项因素进行分析，且没有指定完善的施工组织设计，则导致装配式建筑施工出现施工随意、施工科学性不足等情况，则导致后续施工问题。另外，施工现场的构配件也应做好存储管理，如果存储管理中，没有注重对构件的保护，则导致构件出现损坏，最终导致施工质量问题。
2.3人员因素的影响
装配式建筑施工中，人员因素对施工的影响巨大，其中，如果施工人员对装配式建筑的施工了解不够充足，则导致后续施工不能严格按照施工规范展开施工。施工人员对构件的功能了解不足，则引起位置安装错误、参数设置不合理等问题产生，威胁建筑安全。另外，如果管理人员的综合素质不足，则严重影响施工管理效果，体现在管理人员未按照工程需求，进行施工管控，诱发施工整体质量，最终造成质量隐患发生。
2.4施工设备的影响
装配式建筑施工中，需要借助各类设备的配合，实现设备的装配等工艺。但是，如果施工设备存在问题，则会导致装配式建筑施工问题。如吊装施工中，吊装设备存在问题，则导致构件吊装过程中，出现连接位置不准确、预制件倾斜、掉落等问题，可导致安全事故发生。另一方面，如果设备存在异常，则会严重干扰装配式建筑的施工进度，不利于施工成本控制，威胁施工质量。
批量精装修施工管理研究论文篇四
大多数企业的业务洽谈都会选择高档的酒店办公套房进行商务洽谈，也方便外出办公人员的居住。企业也会将年会、新闻发布会、招商会议等选择在大型、高档的酒店会议场所，以此展示企业的外在形象。所以，这对酒店行业的装修进行了定位，酒店装修主要集中于要有便捷高档的办公场、舒适的居住套房，并要使得装修整体符合星级标准。酒店场所人员密集，会有较多的用电设施设备，由此，需要做好酒店装修施工中的防火、漏电等施工管理，要选用高品质的防火材料，确保酒店安全。在做好酒店综合市场竞争力的分析后，决定酒店的装修设计方案、施工技术方案、施工工艺与措施、相应的检测手段，对施工方法进行可操作性和经济性的分析，做好施工组织研究，从而采取有针对性的装修施工管理对策，保证装修施工质量。
将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印
推荐度：
点击下载文档
搜索文档
批量精装修施工管理研究论文篇五
1现代信息化在批量精装修施工管理过程中的应用
1.1精装修设计建模
根据建筑设计图纸进行精装修设计深化，在前期建筑、结构、机电安装模型的基础上建立精装修模型，主要包括室内各装饰面层、装饰部件等。在本案例工程中，建模范围包括会所首层、地下1层、地下2层、样板间、大堂。
1.2精装修设计深化与管理
1.2.1各专业问碰撞检测
（1）游泳池房顶钢梁与顶棚碰撞根据旧版结构图，游泳池结构钢梁顶标高为-1.05m，新版结构图中显示该处标高为-1.95m，结构标高的变化导致顶棚标高位置的变化。图纸更新过程必然会对模型进行更新，若旧模型未改动，则根据新版图纸搭建的顶棚模型中旧版模型中钢梁会有一段踏空高度；若旧模型中已建顶棚，结构模型调整时，则会发现新版图纸钢梁嵌在佗旧版模型顶棚中。由于顶棚的标高下调，导致游泳馆侧墙玻璃高度减小，不能满足建筑功能使用要求，故需在标高下调的基础上对侧墙玻璃的顶棚做相应的抬高处理。（2）装饰装修与机电管线碰撞在土建、机电模型的基础上融入装饰装修的模型成分，形成综合模型，借助bim模型碰撞检测，发现装饰装修面层及构件与机电安装布管的碰撞点，通过调整装饰装修节点设计、修改装饰面标高尺寸等，配合安装管线的二次优化，形成最终模型，达到满足管线排布和装饰造型的施工要求，展现最终装饰装修效果。
1.2.2精装修设计成果检验
借助bim建模，将二维图纸转变为三维模型，使建筑装修设计想法更清晰直观地表现出来，有助于设计师对装修设计成果的核验，主要核验的内容有装修材质、阴阳角、不同材质问的'收口方式等。通过bim模型，可以发现原本在二维图纸中难以发现的问题，如建筑使用功能不能满足、功能不匹配或不符合要求、构件无法安装等，并可对建筑装修造型的协调性和连续性进行检验。根据装修设计成果检验的结果，可对不合理的设计进行修改和完善。
1.2.3施工技术交底
通过bim模型可以直观感受三维空间环境下装饰装修与各专业的施工情况，模拟施工工作环境条件，输出3d节点大样图，提前发现施工中可能会遇到的问题，对于一些施工难度较大的位置也能提前做出预警；bim模型搭建完成后，可就一个施工节点处的结构关系理清楚，同时能输出该节点各个方位的平面图、立面图、剖面图，用以指导施工，做施工技术交底。
1.2.4三维可视化真实场景模拟
通过bim建模及漫游功能，还能对装饰装修设计效果进行模拟，近乎真实地体验装修效果。以往传统的效果图，为了达到图面的视觉效果，往往会改变夸大真实空间尺寸，改变结构，夸大灯光效果，导致效果图与建成后实景形成较大的差异。而通过bim技术，以1：1比例的建筑、结构、安装模型为基础，根据施工图对室内空间进行建模，同时模仿真实灯光参数及材质效果进行渲染，将建成后效果提前展示，更真实、更直观、更完整，有利于对装饰装修效果是否达到要求做全面的分析判断，也可避免传统施工过程中因装修效果差异，一次又一次地进行样板施工。
1.3bim技术实施效果
bim作为一项技术变革，对建筑行业已产生了巨大影响及推动作用，在bim技术工程实践的过程中，一项项具有实际意义的应用也为工程实施带来了显著的经济效益。（1）bim技术给不同专业间协调沟通建立了直观清晰的模型基础，这使得许多问题可在施工前消化解决，避免了施工浪费，节约了施工工期。（2）bim模型还能在设计施工过程中对产品进行模拟和检验，及时调整优化设计和施工方案，保证工程顺利实施。（3）bim模型能为各种复杂施工节点导出大样图，并配合材料商完成异形区域的工厂加工图纸，特别是一些曲面造型的尺寸及空间定位。
2结束语
随着我国经济的发展和工程技术的水平的提高，发展建筑装饰装修智能化施工管理的条件得天独厚，也是促进我国建筑行业进一步发展的契机。从设计、施工到最后的检测和验收，都需要相关的从业人员、企业和专家的共同努力，将我国建筑行业推上智能化的发展道路。
作者:廖炳壮单位:恒大地产集团珠三角有限公司
参考文献
[1]潘亚静，陈贵卓.浅析信息化在建设工程检测管理中的应用[j].科研，（3）：122.
[2]王强.建筑装饰装修工程的施工质量控制研究[j].无线互联科技，（5）：50~56.
[3]周明月，崔东方.建筑装饰装修工程中的安全与设计探讨[j].电子测试，2013（13）：40~41.
批量精装修施工管理研究论文篇六
根据《建设工程安全生产管理条例》中的相关规定，实行建筑施工企业安全生产许可证的制度，强行要求企业取得安全生产许可证，为安全生产提供制度保障。督查危险源排查工作，避免监管工作流于形式化，切实推动安全管理工作的实施，对于重大安全事故，安全监管部门要对相关责任人做出处罚，将责任落实到个人，对于构成犯罪的生产事故，检察机关要依法追究法律责任。对于从业人员要进行定期考核，施工人员要进行岗前培训和安全教育培训，做到执证上岗，为施工安全提供人才的支持和保障。
2.2提高安全员安全生产意识
安全员的安全监管工作是工程得以安全进展的重要保障，在施工过程中，安全员要提高安全管理意识，对危险源进行定期排查，定期对工人进行安全生产教育，引导施工人员树立安全生产意识，上岗前做好安全防护措施，如戴安全帽，佩戴安全设施，以保证施工时的人身财产安全，正确处理好工期与生产安全之间的问题。建筑行业的安全员之间要定期进行安全工作交流，积极吸取先进的安全工作管理经验并运用到安全生产工作中来，切实保障安全工作的有序开展。同时，安全员在建筑工地要起到模范带头作用，对于不合格危险性强的的工作要给予及时处理，在生产过程中遵守安全生产规范，设置奖励制度，对于安全生产的`施工人员定期进行奖励。
2.3对设备进行定期检修和维护
机械设备是工程得以正常进行的基础，在施工工作前，要对机械设备进行检修，排除安全故障，将施工的危险性降到最低，在施工过程中，要对施工设备进行全程跟踪，保障设备的正常运转，对于出现故障的机械设备要及时进行上报检修，减少故障对施工工程的影响，在施工结束后，再次检修施工设备，对于设备的工作情况进行记录，排除安全隐患。对于施工时使用的车辆要保障制动装置的灵敏，以应对施工的需要，保障工程的进展。
综上所述，机械施工管理工作意义重大，工程的推进需要企业管理者、安全员和施工人员的共同努力，相关责任人加强责任意识，共同推进工程的顺利进行，使我国机械施工管理工作朝着更好的方向发展。
参考文献：
[2]李海峰.机械施工安全管理在建筑施工的探讨[j].江西建材，2015（10）：295，299.
[3]李明才.公路工程施工中机械设备的安全管理[j].中小企业管理与科技（上旬刊），（10）：93.
批量精装修施工管理研究论文篇七
摘要：随着我国生产力水平的不断提高，我国机械施工的工程量在不断升高，为了保障施工的安全，保证施工工作的正常有序进展，必须完善相关规章制度，提高机械操作人员的专业水平，做到执证上岗，定期进行考核和培训，做好安全应急工作，为工程建设安全提供制度保障，当前处在机械施工高速发展的时期，机械安全事故频发，对于机械安全管理中存在的薄弱环节，相关部门要提起高度的重视，切实加强管理，排除安全隐患，将危险发生的几率降到最低，本文针对当前工程施工中存在的问题和解决措施做了深入的研究和分析。
关键词：机械施工；安全管理控制
安全事故的发生、提高生产管理水平、保障施工人员的生命财产安全是国家安全管理规范的准则，同时，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。国家一系列相关政策的出台为保证工程的顺利进展提供了强有力的制度保障，但是，露天施工、立体交叉作业多、建筑物难度大施工人员专业性价差的问题给工程的建设埋下了很大的安全隐患，对此，相关部门要提起高度的重视，推动我国机械施工工程朝着更好的方向发展。
批量精装修施工管理研究论文篇八
自实行“项目经理责任制”后，为了使企业更加适应市场经济的发展，企业管理部门进行了精简，裁撤了大部分管理人员，所以管理人员数量较少，对于安全管理工作不能实施强有力的监管，同时，“项目经理责任制”赋予项目经理太大的权限，导致管理工作不到位，项目管理工作均由项目负责，个人权力过大，导致管理部门管理纪律涣散，不能对项目的进展和安全工作进行有效的管理，安全管理工作流于形式。
1.2安全员监管工作不到位
当前，在建筑施工工地，大部分安全员经常不能按时到达工地，导致安全隐患排查工作不能定期开展，管理人员工作不到位，在施工现场，施工人员既是建筑者又是安全管理者，秩序较混乱，导致各项安全生产制度无法落实，安全生产不能得到切实的保障。对于安全管理员在场的施工工地，迫于企业的压力，为了缩短工期，加快工程建设，经常忽略安全隐患，导致安全事故频发。
1.3机械设备缺少维修保养
由于经费等原因的限制，大部分情况下，只要设备能够正常运转，施工部门就不会上报申请更换机械，在此种情况下，大部分设备老化缺乏相应的维修保养，在高强度的作业压力下设备经常会出现故障，这给施工工作的安全埋下了很大的隐患，一些设备管线在使用的过程中受高温高压等环境的影响存在老化，漏电等现象，为了工期的进展，这些老化线路的维修问题得不到足够的重视，再加之部分施工人员的专业性不强的问题，违规操作严重，导致安全生产事故频发。