典礼的规模和形式各异,有的小而简单,有的大而盛大,但都承载着特定的意义和价值。通过阅读领导讲话稿范文,我们能够拓宽思路,开阔视野,提高自己的综合素质。
车队安全队长竞聘演讲稿篇一
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!非常感谢公司领导能够给我这次参加竞聘和展示自己的机会,也非常幸运能够赶上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司经营管理平台建设,优化人力资源配置,调动员工积极性的重要举措。今天我竞聘的职位是我们公司车队队长。
我xx年xx月出生,xx年入伍,在部队分别担任过驾驶员、车管助理员和油运助理员,20xx年转业到公司担任汽车驾驶员,20xx年任公司车辆管理员至今。我之所以竞聘培训车队队长这个业务岗位,主要基于以下几个方面的考虑。
我从事车辆驾驶和管理工作已经多年。在这些年的时间里,我立足本职、爱岗敬业、埋头苦干,认真履行职责,服务领导、服务员工,圆满的完成各项任务。在车辆驾驶和管理工作中做到了服务超前,让领导省心;守时守纪,让职工放心;热情服务,让职工舒心。在长期的实践中,我还总结创新了“规范用车、安全行车、科学管车、合理养车”的工作法,使我公司的车辆管理水平有了大的提高。
(一)建章立制狠抓落实不断规范用车
我公司机关现有车辆12部,驾驶员xx人,承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆,更好的服务于我公司的各项业务发展,我在总务主任的领导下,先后制订了《车辆安全管理办法》、《车辆维护维修管理办法》、《车辆安全管理办法》、《车辆安全操作规范》以及《日常用车使用登记台账》等规章制度;严格做好各项用车情况登记、管理;建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循,确保了车辆的日常、急时和特事所需,车辆管理水平得到进一步提高。
(二)安全管理常抓不懈确保安全行车
在安全管理工作中,我以安全教育、安全检查为主线,营造安全生产的气氛,确保了车辆安全无事故。
一是开展法纪教育。我组织驾驶员认真贯彻学习《中华人民共和国道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有关的法律、法规,在思想上牢固树立法治观念,在行动上严格遵守交通法规,为行车安全提供了思想保障。
二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性安全教育、日常性和节日安全教育以及事故案例教育多种形式的安全教育活动,提高和强化了全体驾驶员人员安全意识,防止了事故发生。
三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教育,定期到交警部门联系借用安全教育纪录片组织驾驶员收看,做到警钟长鸣。
四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。
五是加强车辆检测,确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作,对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动,消防器材等技术性能进行定期全面检查,严格把关,发现问题立即处理,及时修复,确保运行车辆完好率达到100%,杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移,防止了各类交通事故的发生,实现了年均出车3000多次,行车32万多公里安全无事故。
(三)合理调度急缓兼顾做到科学管车
当前,我公司存贷款业务发展迅速,用车量也随之大量增加。在当前车辆不增而用车猛增的情况下,我坚持科学安排、合理调度,限度地提高车辆利用率,基本满足了机关用车需要。
一是保障了市公司机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次,月均到支公司20次以上。
二是保障了各类会议用车需要。如今年的国际业务会议、国内工作会议等会议的用车;
三是保障了党校用车。在每年2期党校班的开班、结业和期间的外出调研等方面全部满足需要。全年不完全统计出车接送火车260台次,接送飞机400架次。外地出差80余台次。
四是保障了各类活动用车需要。我公司每年都要安排业务部门和党、政、工、团、青年、老干部、复转军等外出活动80次以上,我都科学安排、合理调度车辆,确保车辆及时到位,为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。
(四)精打细算用心维护节能经济养车
在车辆日常管理工作中,我精打细算,不断提高车辆维护维修水平,降低燃油消耗,节约费用开支,取得了良好的效果。
一是加强车辆检测,提高维修质量,确保车辆技术状况完好。加强车辆保养,确保车辆技术状况良好,降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体,轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养,保证车况良好并处在的经济状态,车辆进厂维修频率同比下降了23%。
二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯,消除一些高耗油的驾驶动作,降低了车辆油耗,现百公里油耗下降了8%。
三是定点维修保养。在我与培训中心的领导认真筛选了定点修理厂,制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序,规范了车辆维修管理,降低了运行成本,减少支出。
(五)热心周到超前服务为全公司工作提供保障多年来,我紧紧围绕全公司的中心工作管车、用车,为领导和各部门提供优良服务。
一是保持良好的车容车貌。多年来我带领车队全体人员把汽车作为全公司干部职工的第二办公室和休息室,随时随地保持车内外卫生洁净,为全体员工创造一个舒心乘车环境。
二是正点守时,无论领导还是员工用车,均做到提前到位。长途用车,提前准备,保证路途顺畅;市内用车,做到人不离车,随走随在。
三是加班加点确保用车。为了服务全公司工作,车队员工几乎没有节假日,在工作繁忙人数紧张的时候,我和驾驶员带病坚持工作,保障了各项工作的顺利开展。具不完全统计,车队员工每年加班1800人次,工时2200多个。
四是为11部车安装了鲁通卡etc和琴岛通etc,大大提高了车辆进出通道的速度,提高了办事效率,争取了更多工作时间。
双向选择、竞争上岗,有上有下。对这次竞争我重结果,更重过程。如果领导和同志们信任我、给我机会,我将在公司党委总务中心领导下,加强学习,不断增强自身素质,明晰工作任务,更加地努力做到本职工作,使我公司的车辆管理管理水平有大的提升,驾驶员积极性进一步提高,管理措施得到贯彻落实落实,车况质量绝对保证,服务水平再上台阶。
(一)狠抓安全教育,确保安全行车。认真学习贯彻《道路交通法》,通过宣传、培训、考试多种形式不断提供驾驶员的责任感;增强法制概念,杜绝违法、酒后、疲劳等驾驶车辆问题,消除因人员和车辆因素出现安全事故;规范操作,提升驾驶员的安全驾驶技能。在深入开展车辆安全教育培训的基础上,教育驾驶员养成安全、规范的操作习惯,确保行车安全;增强安全检查频率。定期不定期地组织安全检查活动,防隐患于未然。
(二)建立健全规章制度。进一步建立和完善适合本行并行之有效的车辆管理制度,使车队有章可循、有法可依,工作达到程序化、规范化的目标要求。
三是建立考核制度,按照驾驶员工作表现与考核奖惩直接挂钩,调动驾驶人员管车、爱车的积极性。
(三)进一步做好车辆的'日常保养工作。要采取定期保养、阶段性保养和随时保养相结合的方法维护好车辆,当好车辆“医生”和“美容师”的双重角色,保证车况优良。
一是定期保养始终,保持一个好的车况。
三是搞好车内外环境卫生,随时清除车体内外各种杂物和氧化、腐蚀,并加以保护,尽量突出车的洁净、美观。对内为员工提供良好的乘车环境,对外树立良好单位的形象。
(四)为全公司中心工作提供更加优良的服务。引导驾驶员把实现自己价值和机关车队工作紧密结合起来,牢固树立爱岗敬业意识,紧紧围绕全公司工作中心,全心全意的为全体员工服务;在日常工作中,尽努力调度好车辆,在有限的车辆情况下,做到科学安排、合理统筹,通盘安排车辆和人员,为机关工作高效运转提供优质可靠保障。了解干部职工习惯,做到服务提前到位,使干部职工在用车方面放心、安心和舒心,有更多的精力开展工作。
(五)节能降耗提高效益。加强宣传节约的教育,合理有效的控制车辆使用,限度的节约成本,可能地降低成本、提高效益;制订相应的措施,在燃油费、车辆维修方面进行重点管理,确保车辆处在安全、经济的状况下运行;加强车队各项经费支付的登记、审核,对车辆每月的行驶里程、油耗、维修情况的汇总,找出存在的问题,达到节约开支,减少浪费的目标要求。
在演讲的最后,我借此机会非常感谢一直以来领导和同事们对我的关心与帮助,也希望大家今天能够一如既往的信任我支持我。我一定会非常珍惜这次的机会,用实际的工作成绩来回报大家对我的支持。
谢谢大家!
车队安全队长竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。 我叫xx,现年**岁,**年参加工作,***学院**专业毕业,现为综合科科员。这次机构改革对我中心下属各单位领导及职能岗位实行竞聘上岗,我根据自己的实际情况,申请参与中心车队副队长一职竞聘。此次参与竞聘,对于本人而言并非为当官,而是为响应我中心及我公司机构改革的号召,结合我公司目前的状况与机遇;在人生的舞台上展示一下自己的才能,实现人生价值。下面分三个方面进行汇报:
我之所以竞聘这个职位,基于以下因素:第一,具有较高的政治素养和责任心。自参加工作以来,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,认真履行自己的岗位职责,并以饱满的热情和高度的责任心投身于中心的发展与建设中。 第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。我是学汽车修理专业的,毕业后有8年的汽车修理经验,后又从事车辆驾驶xx年,**年被安排在生产调度岗位任调度员3年,由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则,因此在基层有良好的群众基础和口碑。多年的行车经验和磨练,使我能够正确地面对和处理各种问题,在遇到问题与困难时能始终保持清醒头脑。并能够围绕生产+服务+安全=效益的实际,解决工作生产中遇到的实际问题。
如果在这次竞聘中我取得成功,我将着力从以下几个方面开展工作:
1、摆正位置,做好中心发展建设的勤务员。
作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习,使自己时刻吸收和学习先进的`管理方法,不断提高业务能力和管理水平。其次是对上要依靠组织、尊重领导,做好领导的参谋,根据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行的本质,规范不安全行为的人、车、物的不安全状态,不断修订完善制度来提高员工的安全行为,认真分析生产中的实际情况,安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务;对下要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好各项工作。促进我中心改革发展,维护员工队伍稳定,提高车队整体员工的凝聚力。
2、树立全员安全意识,提高基础管理水平。
我车队担负着为公司所属各单位提供优质,安全可靠服务的工作任务,是中心对外服务的一个门面和窗口,也是安全生产及安全管理的重中之重。因此如何实现安全运营和保障安全生产更显得尤为重要。作为副队长,首先应从基础管理和基础教育入手,积极探索管理的新思路,制定严密详细的管理措施。为使贯彻执行措施的有效落实,成立安全检查组;规定车辆检查日,要求检查组以书面的形式记录每台次的检查情况,将发现的问题和处理的结果详细记录。从而掌握车辆的完好率,做到心中有数;也促使检查组不能形式过程化,要以责任心,事业感的工作态度进行质检,发现问题纠正问题;从而提高车队的管理水平。
强化落实安全及“三会一讲”例会学习制度,并由队安全员详细记录学习内容和参加学习人数,缺席人数,并对上次学习所提出的问题,执行结果作出总结说明;使车队的学习制度更加完善。 其次针对生产实际情况,坚持以人为本的原则,要对每一名员工身体及精神状况,每一台车辆的机械运行状态有一个充分了解,在严格制度落实的同时做到“风常吹,钟常鸣”;提高全员安全生产意识,牢固树立安全为第一要素的方针,以“用户至上”为指导思想,以优质服务为宗旨,以我中心的改革与稳定为中心,以安全文明行车为基础,以中心的发展为动力,以基础管理为重点;努力实现一流的管理,一流的效益和一流的企业文化,从而实现一流的特色管理。
3、实行精细化的经营管理模式,明确责任,狠抓落实。
按照责—权—利相结合的原则,实行以责为核心、以责定人定车、以责定利,从单车到个人,明确责任并制定出详细的运营指标,与个人的效益相紧密结合起来,狠抓落实,推动落实,确保落实,即而转化为每位员工主动落实;形成一个“人人有事管、事事必考核、利益见绩效”的良好内部管理运行机制,从而降低成本增加整体效益;使车队各项工作稳步推进。
我参加此次竞聘的心态非常平和。回顾自己的工作经历,我深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养,领导的帮助和教育,同志们的关心和支持,如果能够竞聘上,我将更加努力地工作,来回报党组织、领导和同志们对我的厚望。如果竞聘失败,说明我与领导的要求还有一定差距,我绝对不会怨天尤人,而是将继续更加努力地学习,提高自身素质,更加努力地做好自己的本职工作,为中心的改革与发展做出自己的贡献!
车队安全队长竞聘演讲稿篇三
尊敬的各位评委、各位同事:
大家上午好!首先,非常感谢公司能再给我这么一个推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员,对车有一种浓厚的热爱,对车辆的管理,维修及运作成本也有一定的见解,因此决定竞聘车队队长。
承蒙领导的关心与支持,xx年xx月xx号借调至行政部代管车队。公司现有的xx辆大巴车及xx辆电瓶车,xx辆大巴车总计金额xx元,每辆xx元;三辆电瓶车总计金额xx元,每辆xx元。合计xx元,其中不包括x的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么?我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。通过近三个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使城管分队长竞聘演讲近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。
1、协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的`贯彻执行。
2、召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。
3、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。
4、加强车辆管理,狠抓爱车例保确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。
5、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。
6、关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。
7、制定驾驶员考核制度。
1、发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。
2、协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。
3、发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。
4、在运行途中严格遵守交通规则和操保安队长竞聘演讲作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。
5、如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。
6、到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。
7、严禁在工作中讲脏话、粗话。
8、严禁与乘客发生争吵、斗欧。
9、严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。
10、车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。
11、仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。
如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。
最后,再次感谢公司领导给我这次竞聘的机会。我的演讲完毕,谢谢大家!
车队安全队长竞聘演讲稿篇四
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的事业而来。我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。
公司这次机构调整改革,对车队队长采用公开招聘的方式,为全体职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。下面,我分三部分向各位领导、评委、同事汇报我今天竞聘车队队长的竞聘情况。
第一部分,我个人基本情况
第二部分,我竞聘的优势
今天,我之所以参加公司车队队长的竞争,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为(?)事业的改革与发展建功立业的青年,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。
古人讲:“天生我材必有用”,我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,觉得自己竞聘公司车队队长具备以下优势和有利条件。
一是热爱驾驶工作,具有丰富的工作经验。
我从1997年参加工作以来,一直从事驾驶工作。5年中,积累了丰富的工作经验,能较好的完成公司领导下达的各项任务。可以说,五年来,我的大部分时间都是在车上度过,我已深深爱上了驾驶工作。并且,我愿意把我毕生的青春年华都献给(驾驶)事业。
二是我具有较扎实的理论知识。
我知道,要做好公司的各项工作,没有扎实的理论知识是不行的。所以工作中,我时刻注重加强自身素质的提高。经常购买一些专业类的书籍。我想通过循环渐进的方式,使自己在教育认识上、管理水平上都有所了解和掌握,时刻为我们公司的发展贡献自己的力量。
三是我具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。
工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在兼管车队的工作中,能正确的处理好各种事故。在与上下关系处理上,我也没有出现过大失误。所以,就综合协调、管理能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。
四是我年轻,精力充沛,能更好的投入到工作中。
我今年28岁,作为青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和创新精神。特别是兼管车队以来,使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了工作经验。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。
第三部分,工作设想
如果领导们信任我,让我走上车队队长的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将做到:
第真诚讲团结。多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。
第二、做好车队人员管理。在管理上,我将做到严格要求,严密制度,严守纪律,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,办事讲效率,用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。
第二、做好安全管理与设备维护工作。车队的工作无大小,特别是设备安全问题,如果做不好,后果将不堪设想。所以,我将加强对设备维护及安全管理方面的管理力度。对出现的问题及时处理,做到绝有问题及时处理,处理不了的,及时汇报领导。协助领导一并解决。
车队安全队长竞聘演讲稿篇五
尊敬的各位领导、同事们:
我演讲的题目是:打牢化工企业安全基础,是构建化工企业安全长效机制的根本。
安全是企业之魂,是企业生存与发展的基础。员工的人身安全得不到保障,企业就无法发展壮大;公民的人身安全得不到保障,国家就无法繁荣富强。人是以个体的形式出现在社会上的,社会上的每一个公民就如同珠子,和谐顽强的生命力将珠子串起来,形成一个不可分割的生命体。线一旦没有了生命力,珠子便滑落下来,也就不存在这个生命体了。所以我们每个人无论在社会中还是在企业中的力量是不容忽视的。
基础不牢地动山摇。在现实生活中,少数化工企业,只注重生产,而忽视安全,生产不讲科学。土办法管理,老经验办事,无视标准和规范。人们常说:安规本是血染成。面对成千上万条鲜活的生命,用鲜血和泪水书写的操作规程,有的人总是熟视无睹,麻木不仁。“小型分散,少量多次勤运走”,烟花爆竹安全生产的“十一”字诀。短短的十一个字,却保证了不知道多少企业财产和工人生命的安全。美国杜邦公司是一个生产炸药的军工企业,可是杜邦老板却敢夸口说:在杜邦公司上班比在马路上散步还安全,因为杜邦有一整套保证企业安全运转的规范,即使放一只桶都要放在指定的圆圈。
很多化工事故都是由于设备落后,科学技术低下造成的'。实行科技兴安,大力引进新工艺,提高安全装备水平和科技含量,是我们刻不容缓的责任。提高化工设备自动化程度,优化生产工艺,创造一流信息化化工企业,打造数字化化工企业,是化工企业安全发展的唯一出路。
曾给他们讲看过的一篇文章,至今还记忆犹新,某火电公司在一化工工厂施工时,一位日本专家曾这样说施工人员:“你们中国人的确有不怕死的可贵精神,在施工现场有不戴安全帽的现象。在日本,厂长,经理开会时安全帽都系得紧紧的。”这是对违章现象的莫大讽刺。它一针见血地言明了一些人安全意识的淡薄与无知,对自己的轻视就是对家庭和社会的犯罪。安全的警钟要常鸣,奉劝可叹的“勇士们”,收起你的蛮干和无知吧!有人说:安全生产的难点在我们自己,在我们自身的安全意识。仔细想想不无道理今天。“安全生产月”活动的展开,《安全生产法》的颁布实施,“两票三制”的严格执行。
这不都是为了搞好安全生产,领导和职工们用血的教训组成的努力与决心。安全的隐患像一只狡猾的狐狸,隐藏着、等待着、观望着我们的违章行为,伺机侵吞我们健康的生命。“在岗一分钟,安全六十秒”,我们每个人都应该做到这一点。
谁都清楚,灿烂的青春之花,会在安全的沃土上开的绚丽多姿,也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望未来,我们每个人该走的路还很长,肩负的责任也很重。在新形势、新目标下,我们的一举一动应当更稳健更成熟。当我们看见红艳艳的骄阳拔地而起,金色的沙漠上管道纵横,每一个静止的、运动的生命体都被渲染的蓬勃、美丽。我们一定会情不自禁地感叹:生命竟是如此美丽而精彩!然而,有两个字是至关重要的,因为如果没有这两个字的相拌相依,我们将无法感受和拥有这美好的一切,这就是安全!
做为化工行业的工作人员,让我们记住这些惨痛教训吧!让我们更加努力学习,全面提高素质,打牢化工行业安全基础,真正构建化工行业安全生产长效机制。进一步解放思想,增强忧患意识,责任意识,为构建化工行业安全长效机制,为建设和谐企业美好明天而努力奋斗!
谢谢大家!
车队安全队长竞聘演讲稿篇六
各位领导、各位评委、车队的职工朋友们:
大家好!
我是来自xx集团另一家汽车队的队长、董事长xxx。
我从小生长在xx这个温暖的大家庭里,可以说,这里承载了我太多年少的记忆和青春的梦想,更成就了我人生的追求和事业的辉煌。我相信大家对近年来xx的发展有目共睹,是的,随着企业的改制,xx焕发了新的青春和活力。
如今,正是一年中最炎热的盛夏,在这个处处充满希望与热情的.季节里,xx集团又一次吹响了企业改制的号角。能够站在这里参与车队总经理的竞聘,我感到非常荣幸,面对xx集团改制企业的决心,面对车队100多名职工期盼的目光,我更加希望并且有信心和能力在车队改革发展的道路上留下自己浓重的一笔!
由于竞聘演讲所需的时间较长,为了让各位领导和同志们能够充分了解我的个人简历、明白我的竞争优势、理清我的工作思路,今天我将分三部分进行详细阐述,并将每一部分都配了小标题。以便各位领导和同志们能对我有个全面的认识和了解,并在此基础上投出您神圣而又重要的一票。
以下是第一部分,小标题是:独有的经历,审慎的选择。
在这一部分,我主要向各位介绍一下自己的简历及工作经历,以我独特的个人经历和心路历程表明,我前来应聘车队总经理这一职务,不是一时冲动而是经过深思熟虑后做出的审慎选择。
车队安全队长竞聘演讲稿篇七
大家好:
首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我叫,现年xx岁,xx年参加工作,x学院专业毕业,现为综合科科员。这次机构改革对我中心下属各单位领导及职能岗位实行竞聘上岗,我根据自己的实际情况,申请参与中心车队副队长一职竞聘。此次参与竞聘,对于本人而言并非为当官,而是为响应我中心及我公司机构改革的号召,结合我公司目前的状况与机遇;在人生的舞台上展示一下自己的才能,实现人生价值。下面分三个方面进行汇报:
我之所以竞聘这个职位,基于以下因素:第一,具有较高的政治素养和责任心。自参加工作以来,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,认真履行自己的岗位职责,并以饱满的热情和高度的责任心投身于中心的发展与建设中。第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。我是学汽车修理专业的,毕业后有8年的汽车修理经验,后又从事车辆驾驶xx年,xx年被安排在生产调度岗位任调度员3年,由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则,因此在基层有良好的群众基础和口碑。多年的行车经验和磨练,使我能够正确地面对和处理各种问题,在遇到问题与困难时能始终保持清醒头脑。并能够围绕生产+服务+安全=效益的实际,解决工作生产中遇到的实际问题。
如果在这次竞聘中我取得成功,我将着力从以下几个方面开展工作:
1、摆正位置,做好中心发展建设的勤务员。
作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习,使自己时刻吸收和学习先进的管理方法,不断提高业务能力和管理水平。其次是对上要依靠组织、尊重领导,做好领导的参谋,根据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行的本质,规范不安全行为的人、车、物的不安全状态,不断修订完善制度来提高员工的安全行为,认真分析生产中的实际情况,安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务;对下要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好各项工作。促进我中心改革发展,维护员工队伍稳定,提高车队整体员工的凝聚力。
2、树立全员安全意识,提高基础管理水平。
我车队担负着为公司所属各单位提供优质,安全可靠服务的工作任务,是中心对外服务的一个门面和窗口,也是安全生产及安全管理的重中之重。因此如何实现安全运营和保障安全生产更显得尤为重要。作为副队长,首先应从基础管理和基础教育入手,积极探索管理的.新思路,制定严密详细的管理措施。为使贯彻执行措施的有效落实,成立安全检查组;规定车辆检查日,要求检查组以书面的形式记录每台次的检查情况,将发现的问题和处理的结果详细记录。从而掌握车辆的完好率,做到心中有数;也促使检查组不能形式过程化,要以责任心,事业感的工作态度进行质检,发现问题纠正问题;从而提高车队的管理水平。
强化落实安全及“三会一讲”例会学习制度,并由队安全员详细记录学习内容和参加学习人数,缺席人数,并对上次学习所提出的问题,执行结果作出总结说明;使车队的学习制度更加完善。其次针对生产实际情况,坚持以人为本的原则,要对每一名员工身体及精神状况,每一台车辆的机械运行状态有一个充分了解,在严格制度落实的同时做到“风常吹,钟常鸣”;提高全员安全生产意识,牢固树立安全为第一要素的方针,以“用户至上”为指导思想,以优质服务为宗旨,以我中心的改革与稳定为中心,以安全文明行车为基础,以中心的发展为动力,以基础管理为重点;努力实现一流的管理,一流的效益和一流的企业文化,从而实现一流的特色管理。
3、实行精细化的经营管理模式,明确责任,狠抓落实。
按照责-权-利相结合的原则,实行以责为核心、以责定人定车、以责定利,从单车到个人,明确责任并制定出详细的运营指标,与个人的效益相紧密结合起来,狠抓落实,推动落实,确保落实,即而转化为每位员工主动落实;形成一个“人人有事管、事事必考核、利益见绩效”的良好内部管理运行机制,从而降低成本增加整体效益;使车队各项工作稳步推进。
车队安全队长竞聘演讲稿篇八
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!首先,我十分感谢领导和同志们给我提供了这次和展示自我的机会。
本人这次有幸参加车队长,有信心,有热情,有能力、在现有的基础上,将车队的工作做的更好。为xx的环卫工作添砖加瓦,为建设五个xx奉献我的青春和力量!我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来,千里之行,始于足下。
这个职位,我认为自己具有以下几个方面的优势。
1、在部队,13年的汽车兵经历和磨练。
2、在外资企业,我从事过车辆管理工作。
3、我曾经在交警大队从事过几年事故处理工作。
4、本人能够积极进取不断学习。
5、一丝不苟的工作作风,谦虚恭谨的为人态度。
我若有幸这个让岗位工作,我将一如既往在主管领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以下几方面工作:
的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进队组。我在今后工作中,一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感。通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作,提高业务水平。尊敬的各位领导、各位同事,最后我只想说一句话,那就是:“您给我一次机会,我还您一个满意!”
我的演讲完毕,谢谢大家!