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2023年会议领导简单开场白台词 简单会议主持开场白(模板8篇)

时间:2023-10-10 16:26:29 作者:书香墨2023年会议领导简单开场白台词 简单会议主持开场白(模板8篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

会议领导简单开场白台词篇一

a:尊敬的各位领导,各位来宾:

b:亲爱的同事们,朋友们:

合:大家晚上好!

a:炎炎夏日,又到了一年一度的安全生产活动月,今年是第__个安全生产活动月,本次活动月的主题是:安全责任,重在落实!

b:没错,正所谓未雨绸缪,防范于未然,安全是我们永恒不变的话题,更是我们的生产,生活以及生命的守护!

a:为了纪念__周年,也为了使“安全责任,重在落实”安全生产活动开展得更为扎实有效,集团公司工会、企划处主办了本次“安全知识,守护生命”知识竞赛!

b:本次知识赛活动得到了集团公司领导的高度重视,今天,集团公司的相关领导也在百忙之中抽空来到了我们竞赛现场,更增添了本次活动的魅力!

a:首先,我们来介绍一下今天到场的领导,他们是各位领导亲临活动现场,给我们的竞赛以指导和鼓励,对此,我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

b:下面为大家介绍担任本次竞赛的评委会成员,他们分别是:还有我们的工作人员:掌声谢谢他们!

a:接下来,让我们掌声有请为我们的竞赛致辞!

b:感谢领导的精彩发言!为了充分体现“公平、公开、公正”的原则,今天所有参赛队的台号都是事先由各队代表抽签决定的。下面给大家介绍参加此次竞赛的队伍:1号代表队是:2号代表队是来自让我们以热烈的'掌声,预祝各代表队赛出水平,赛出风格,取得优异成绩!

会议领导简单开场白台词篇二

各位领导,各位来宾,同志们,朋友们:

__x年郑州首届科技协会年会现在开幕!

今天,我们很荣幸地邀请到了中国科协书记处书记冯长根同志,中国工程院院士邹德慈同志出席开幕式,并将作主场学术报告,让我们以热烈的掌声对冯长根书记和邹德慈院士的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

出席今天开幕式的领导有:省科协同志、副书记马懿同志、郑州市副龚立群同志、市人大副主任尚有勇同志、市政府副龚立群同志、市---副主席王薇同志。出席今天开幕式的还有:我市各县(市)区委、政府领导,市直各局委办负责人,各级科协、各市级学会、协会、研究会负责人,我市各大专院校、科研院所负责人,我市各条战线上的科技工作者,以及来自新闻界的朋友们。让我们以热烈的掌声,向各位领导和嘉宾的到来表示衷心的感谢!

正当全市人民满怀热情迎接党的---胜利召开之际,由中共郑州、郑州市人民政府主办,郑州市科协承办的郑州首届科技学术年会隆重开幕,本届年会的主题是“增强自主创新能力,推进郑州跨越发展”,年会将围绕这一主题,突出“大科普、综合交叉、为郑州市经济社会跨越式发展服务”的特色,充分探讨郑州科技创新和经济社会发展面临的形势和挑战。

今天上午的议程有两项,首先进行年会开幕式,然后是主场报告会。下面请中共郑州副书记马懿同志致开幕词。请河南省科协副主席某某同志作重要讲话。开幕式到此结束。

以上这篇学术会议主持词开场白为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。

会议领导简单开场白台词篇三

外审组成员及各位同事:

大家早上好!

首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司iso9001:版质量管理体系进行第一次监审审核,我谨代表**公司表示热烈的欢迎!

**公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久,公司为了保证产品质量,提高竞争力,为顾客提供符合要求的产品,我们建立了质量管理体系。经过近一年的运行和2次的内部审核认为,公司建立的质量管理体系符合iso9001:2008标准要求。因此,今天特别邀请了****公司外审组成员对我司建立的iso9001:2008版质量管理体系进行第一次监审审核。

我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到,公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作,同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高,大家对体系的认同感大大加深,表达了一致的好评。

但是,我们也认识到,公司刚导入iso9001:2008版质量管理体系才一年之久,在管理方面还有很多地方要完善,也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。

这次审核工作,我们将根据审核组的审核计划,全力配合。希望通过这次外审,进一步地完善公司的质量管理体系,做到以评促建,以审促进。

最后预祝本次审核工作圆满成功!

谢谢大家!

管理者代表/***

会议领导简单开场白台词篇四

各位专家、各位管理干部:

大家好!

首先,我代表董事会对北京中大华远认证中心的各位专家表示衷心的感谢!感谢他们对白云教育集团高级技校事业部的质量管理体系认证工作所付出的辛勤劳动,感谢他们对白云管理工作的指导和帮助。

高级技校的贯标工作从去年9月份开始策划,今年3月5日发布文件,3月9日开始运行,经过了4月份和5月份两次内部审核和6月份管理评审,今天又通过了认证,在此,我对高级技校事业部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感谢!对高级技校通过iso9000质量管理体系认证表示热烈的祝贺!下面我给大家提几点希望:

一、希望各级领导落实贯标工作一把手工程的责任

今天开会我们只通知各部门的一把手参加,其目的就是要落实贯标工作一把手工程的责任。所谓一把手工程就是各部门的一把手要对本部门的贯标工作全面负责,严格落实本部门在质量体系中的职责,真正做到“写我应做的,做我所写的,查我所做的,改进我所做的”。

二、希望各部门领导完善文件,并组织本部门员工认真学习贯彻

高级技校所建立的质量体系文件是“白云”历史上最多的,也是最规范的,但难免存在这样或那样的问题,所以通过认证后大家要进一步完善体系文件,而且要组织本部门员工认真学习,弄清各自的职责,通过学习真正搞清楚7个要素:谁?什么时间?什么地点?做什么?怎么做?依据什么文件?形成什么记录?只有把这些问题全部弄清楚了,并且严格执行了,我们的贯标工作才落实到了实处!

三、希望大家不要满足于已取得的成绩,要不断完善、持续改进

高级技校在贯标以来所取得的成绩是有目共睹的。但按照iso9000标准的高要求来衡量,我们还存在不少差距,我们质量管理体系的符合性、充分性和有效性都还存在着不同程度的问题。只有不断完善我们的质量管理体系,持续改进我们的质量管理工作,才能真正提高我校的管理水平,推动白云的进一步发展,把白云办成真正的百年老校,办成中国的哈佛!

谢谢大家!

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会议领导简单开场白台词篇五

大家好,今天党委政府对本村“两委”班子及班子成员进行德能勤绩廉全面考核。借此机会,我把自己一年来的工作和廉洁自律执行情况作如下汇报:

20__年,我经村换届选举为村委会副主任。任职以来,在镇党委、政府的领导下,能积极发挥共产党员先锋模范作用,率先垂范,团结村两委班子成员,勇于创新,扎实工作,服务村民,分管的工作都能做到尽职尽责。

一、作为村党总支组织委员,将党建工作落到实处

(一)今年换届选举以后,我组织完善了“深入开展党的群众路线教育实践活动,加强党组织建设”的整章建制工作,有效的规范了全村党员干部行为,提升了党员干部的素质。

(二)在村党总支部的领导下发展培养入党积极分子2人,转正党员3人,为组织注入了新鲜血液。

(三)做好全体党员的活动开展,组织党员干部到本县开慧的葛家山村、北山的双冲村学习当地的先进经验,吸取好的做法更好地服务于我们支部的工作开展。

(四)协助总支部开展好第二批党的群众路线教育实践活动,自己率先垂范,以反“四风”为着力点,对自己在思想作风,工作作风中存在的问题进行自查自纠,并进行了整改落实。在活动中,我注重收集村民群众反映强烈的问题,逐条整理分析,对村级集体发展难题,迅速提高支部在民众中的威望起到促进作用。

我按照上级党委的部署组织全体党员学党章、学中央八项规定、做到边学边改、边整边改,做到整改到位,激发了党员们做实事的热情,把“为民、务实、清廉”的价值追求深深植根于党员干部的思想和行动中。

二、热心为群众办实事,扶贫帮困工作真正落到实处

我做到经常下村入户,探视群众的生产、生活情况,及时把他们的问题带到村“两委”会议上商讨处理,使困难群众真正感受党和政府的温暖,营造众人相助的良好社会风气。

三、用心钻研业务,全力完成好其它分管工作任务

(一)本人分管村里多种经营工作,这几年村里大力倡导农业转型发展,分别引进葡萄、蜜柚等种植项目,鼓励村民种植。我努力学习技术,为村民在种植过程中出现的问题答疑解难,加强督促管理,使得全村的葡萄种植产业收入逐年增多,仅我村的草塘村民组今年葡萄与蔬菜收入就在数十万元以上,出现了柳正德、陈长元、王忠军等种植先进户。

(二)本人分管食品安全工作,我做到恪尽职守,对全村企事业单位食堂及各食品加工生产企业进行跟踪管理,以实际行动把好了辖区内的食品安全关。

(三)我分管的民兵武装工作每年为国防事业输送本村高素质人才,今年有两名青年光荣入伍。村“两委”班子安排由我牵头成立了十多名退伍军人组成的预备役应急分队,今年主要是组织队员们进行夜间巡逻,对辖区内社会治安,防火防盗工作得以有效防范。

(四)我村的拆迁征收工作任务重、问题多,我主要是配合村主任抓好拆迁工作,经过同志们的齐心协力,稳妥的解决了拆迁工作中的部分难题及部分60号令拆迁的遗留问题,使村民放心,获得理解。

(五)村级基础设施建设工作也是我分管的一项,我主要是认真配合实施村级各项工程建设,调处工程建设中的矛盾纠纷,合理安排、规划,坚决做到了不乱花钱,不乱表态,使各项工程的实施做到“快、好、省”,做到让领导基本放心、使村民基本满意。

四、注重廉洁自律,树立公仆意识

在述廉方面,我能做到清正廉洁、一心为公,从不计较个人得失,把做好本职工作作为重要任务。我始终把村集体利益和群众利益放在首位,积极争取村民利益的化。在平常财务批报方面,我果断执行财务制度,从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的款项,也不在村里报销招待费,不挪用_及搞个人经商行为。始终坚定了权为民所用,情为民所系,利为民所谋,立党为公,执政为民的意识。

作为一名吃百姓饭、穿百姓衣的村干部,我会始终注重廉洁为公,从自身做起,深入学习实践科学发展观,发扬成绩,克服缺点,为黄龙生态新村的建设作出应有的'贡献。以上述职如有不当之处,敬请大家批评指正。

会议领导简单开场白台词篇六

针对质量管理体系外部审核末次会议上审核小组提出的几点问题及建议,结合小企业的现状,提出以下几方面的个人观点:

一、关于产品研发及流程标准化问题

小企业产品研发刚刚起步,为形成良好的开端,产品研发应按照质量管理体系的标准,从测试、实施、评审、验证这四方面出发,制定标准化的产品研发说明,统一输出标准,确保研发的产品具有科学的测试过程、合理的实施效果、客观的评审结果和有效的验证程序。此外,由于地区之间的差异性,新产品应考虑到地域特色,确保具有可操作性。

流程的标准化是业务发展的关键,也是小企业和ipc合作的初衷。当前的新流程已经在区内分支机构的推广中取得了一定的成效,如何在区外推广是新流程标准化过程中亟需解决的问题。此外,保持思想的统一十分重要,大家要抛开之前固化的思维模式,摆脱经验主义思想,敢于接受新事物,敢于尝试新方法。

二、关于制度建设问题

在制度建设方面,小企业条线存在以下几方面有待改进之处:

1、制度建设尚未形成系统化的体系,营销环节、不良资产处置环节等出现制度缺位;

2、总行和分支机构之间制度的衔接不够完善,制定的制度存在冲突之处;

3、分支机构对总行制定的制度理解不到位,在执行中出现偏颇;

4、文件制度的可操作性有待提高。

针对以上问题,建议从以下几方面着手解决:

1、加强制度建设,确保授信业务的各个环节都有相应的制度做指导;

2、对于下发的制度,总行加大宣贯力度,组织有效的培训;

3、分支机构制定的制度应及时向总行备案;

4、在保证依法合规的前提下,制度的制定应结合实际业务,确保具有可操作性,在正式下发之前,可在部分分支机构进行试行。

三、关于岗位固化问题

随着小企业的逐步稳健发展,各方面管理逐步趋于稳定和完善,在实际工作中总结的方式、方法应予以延续和固化。部门内部重要岗位应固化下来,明确工作职责、工作思路、工作方法及主要工作内容,形成标准化的工作模式,防止岗位因为人员的调动而出现职责缺失。对于备选的任职人员,应根据标准化的工作模式,进行适当的培训,最终形成固化的模式。

四、关于分包问题

外部服务是银行业发展的趋势。针对小企业业务的实际情况,外包服务更多的是体现在同我行合作的评估公司、担保公司及公证机关等中介机构方面,对于中介机构的`准入则是对这些外包服务的评审过程。为保证小企业业务能够健康发展,各类中介机构的准入应设定严格的准入门槛,确保准入的中介机构能够为小企业业务发展提供良性帮助。目前,我条线对担保公司的准入已形成一定的标准,并在逐步完善中;但对于评估公司、公证机关的审核标准尚未建立。

此外,对于人员的招聘也可实行外包,由专业的人才招聘机构来完成,既能保证招聘质量,又可极大的节约人力资本。

五、关于检查监控问题

主要存在以下两方面需要强化之处:第一,对于检查中发现的问题,不应简单罗列,应从根源着手,分析问题出现的深层次原因,并按照风险隐患的大小以及责任归口,分门别类,强化归口管理。第二,由于目前我行的信贷系统尚不完善,易导致管理中出现盲区,为有效的控制这一问题,就要通过内控制度的建立、人工管理等手段进行事前防范。

六、关于执行力及实施的有效性问题

执行力在很大程度上体现在员工能否遵守规章制度,授信业务能否依法合规进行方面。为确保小企业条线的执行力,首先要保证信息上传下达的通畅,总行下达的指令性指导意见应顺利的被相关人员接收;其次,信息的接收者应严格按照指令来完成相关工作,尤其是在业务方面,不允许出现逆流程操作。

实施的有效性则是从“做了事”到“做成事”的过程。在制定工作计划、工作方案时,每一位员工应确保该计划能够实现既定的目标,防止计划流于形式,起不到任何指导作用。以贷后管理为例,授信客户千差万别,故在制定贷后监控方案时,不能一刀切,应综合考虑授信品种、授信因素、市场环境、行业差异等,制定个性化的监控方案。

七、关于客户服务

客户服务应贯穿于贷前、贷中、贷后全过程中。而现阶段,我们对贷中环节的重视程度较高,而贷前、贷后环节的管理相对较薄弱,尤其是在数据及信息收集、保管方面仍有较大的提升空间。结合现行的ipc新流程,从最初的申请、到审核放款,再到贷后监控,每一阶段都要求有完整及时的信息录入,最终实现所有的信息能成为全行共享的资源,保证信息资源可以得到最大程度的利用。

八、关于管理型档案的管理问题

管理型档案和业务档案一样重要,应给予足够的重视。目前对管理型档案的管理尚未形成固化的模式。作为业务职能部门,各类为业务发展提供支持服务的管理档案,例如产品研发过程中形成的重要资料、合规检查过程中形成的方案报告、监测分析报告等,应制定严格的保管程序和统一的保管路径。随着小企业部门各项机制的逐步完善,对于管理型档案应指定归口管理部门,确保档案的可追溯性和继承性。

会议领导简单开场白台词篇七

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合,使得内审活动按计划如期开展.

下面我介绍一下审核组的成员:

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.

审核目的:评价公司同有的质量管理体系是否符合iso9001:标准的要求,运行是否有效,对发现的问题参否及时采取纠正预防措施,坚持持续改进,是否具备迎接外审认证的条件.

审核的范围:手机的设计,生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所.审核的依据共四个方面:

9001:2000标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律,法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面,我介绍一下审核的方法:

审核采用抽样的方法,通过到场进行查,看,问,查的就是查文件,查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈.

大家都知道,既然是抽样,那些就必然存在客观风险.所以,审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责.希望大家能够理解.抱着“有则改之,无则加免”的心态接受所形成的'审核发现的结果.

接下来,我介绍一下不符合的分级:

根据不符合的性质及其影响程度,将不符合分为三类:

严重不符合一般不符合观察项

严重不符合:系统性或区域性失效,严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的.

一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的

会议领导简单开场白台词篇八

各位专家:

早上好!

欢迎你们在百忙之中抽出时间来对我们公司iso9001:版质量管理体系进行认证审核,我代表xx公司表示热烈的欢迎!

xx公司是一家刚刚步入xx行业的企业,公司为了保证产品质量,提高竞争力,为顾客持续提供符合要求的产品,我们建立了质量管理体系。经过近半年的试运行和多次的内部审核认为,公司建立的质量管理体系符合iso9000标准要求。因此,今天特别邀请了各位专家对我司建立的`iso9001:版质量管理体系进行认证审核。

我们管理层从前面几次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到,公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作,同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高,大家对体系的认同感大大加深,表达了一致的好评。

这次审核工作,我们将根据审核组的审核计划,全力配合。希望通过这次外审,进一步地完善公司的质量管理体系,做到以评促建,以审促进。

但是,我们也认识到,公司刚刚步入xx行业,在管理方面还有很多地方要完善,有些部门的同事也是身兼数职,按照iso9000的要求,对体系运行的效果是有影响的,也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。

最后预祝本次审核工作圆满成功!

谢谢大家!

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