为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
人力资源部建设方案篇一
2、绩效数据收集与分析，低绩效人员跟踪面谈、推进帮扶;
3、培训行政管理，对培训所需(产生)的教材、记录及档案进行管理;
5、进行新员工入职培训的讲授、考核及效果评估;
6、协助开展培训体系建设、年度培训计划调查、分析。
人力资源部建设方案篇二
2、深入了解和熟悉各部门人员情况，对人员配置提供意见和建议;
3、维护和管理各招聘渠道，并定期进行评估，积极发掘、尝试和开辟新的有效渠道;
4、分析招聘数据和绘制市场人才地图，为人力资源整体工作思路和决策提供必要的数据和信息支撑。
人力资源部建设方案篇三
4.协助搭建培训体系，包括培训制度和考核评估体系;
5.结合公司资源，定期组织培训课程，包括新员工入职培训、专业类、管理类课程等;
6.负责对培训课程进行分析与反馈，建立与维护员工培训档案;
8.负责对全体员工考勤管理，严格执行员工调休、请假、加班汇总与报批;
9.负责对全体员工人事档案的建立、更新、保存以及劳动合同管理;
人力资源部建设方案篇四
5、参与公司重大决策事项的讨论；
7、建立并执行公司的薪资、福利制度；
9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
人力资源部建设方案篇五
4、统计招聘数据，完成相关的统计报表;
5、跟踪评估各类人才的使用情况，更新和维护人才储备库;
7、主动搜集行业政策、竞争对手信息等，整合招聘资源;
8、负责与当地劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持;
9、负责公司日常行政公文、公司重要会议和重大活动的组织协调工作;
10、负责公司的日常安全、后勤等事务管理，创造和保持良好的工作环境;
11、完成公司领导安排的其它工作。
人力资源部建设方案篇六
1、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系；
3、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审；
4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才；
5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化；
6、其他日常工作的开展。
2、有较清晰的体系构建理念及实施思路；
4、性格开朗、富有激情，有责任心，有较强的亲和力和沟通协调能力，积极主动，具有强烈的责任心和自我驱动能力。
人力资源部建设方案篇七
一、掌握国家、地方劳动法规和政策，掌握公司及人才市场的人力资源供应状况，了解各部门人才需求情况，建立人力资源信息库，为公司用人提供法律、信息支持。
二、合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。
三、负责劳动合同的签订，人事档案的管理，办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。
四、负责全员考勤管理和纪律检查工作，定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况，根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查，提出处罚意见，公布处理结果。
五、负责薪酬的日常管理工作。根据国家有关法律法规及政策，为员工办理和缴纳各种社会保险。
六、负责公司各部门的绩效考核及相关资料数据的收集整理工作。
七、组织人力资源培训教育活动，指导实施员工职业生涯规划，提升人力资源素质。
八、完成领导交办的其他任务。
人力资源部建设方案篇八
2.负责员工的入职、人事调动、离职等相关手续;
3.负责员工考勤管理及数据统计;
4.负责员工社保公积金相关业务办理;
5.负责员工个人档案管理，确保员工信息/档案的完整性和信息的准确性;
6.负责社保增减操作及公积金、工伤、生育津贴等社保公积金业务办理及员工社保咨询;
7.其它领导交办的事项;
人力资源部建设方案篇九
1、根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。
2、通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。
3、协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。
4、对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。
5、部分行政和宣传工作
6、完成领导交代的其他工作。
人力资源部建设方案篇十
人力资源部经理
工作职责：
一、为公司各部门和所有员工带给专业化人力资源管理、咨询服务;
三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理状况;
四、审核缴纳、发放薪资福利状况;
五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;
六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;
七、审核培训状况、培训奖惩等培训事项;
八、为各部门和所有员工带给人力资源政策、法规、制度上的咨询;
九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;
十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;
十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;
十三、创造内部激励机制发挥人的才能、透过培训发掘人的潜能;
十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;
十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;
十七、领导临时交办的工作。
人事主管
工作职责：
一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;
二、人事档案、信息资料的具体管理;
三、劳动关系、劳动合同的具体管理;
四、人事相关报表、数据、基本信息完成;
五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;
六、新人入职培训课程担当;
七、工厂人事、培训报表的编制;
八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;
九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;
十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;
十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;
十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;
十三、员工培训档案建立、培训记录统计;
十四、招聘相关工作(渠道选取、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;
十六、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询;
十七、领导临时交办的工作。
薪资专员
工作职责：
一、具体负责公司人员工资计算、发放;
二、具体负责公司人员福利计算、发放;
三、具体负责公司人员社会保险(养老、失业、医疗等)、公积金的核定及变更(对内);
四、协助经理进行公司人力成本的控制、分析及劳动生产率的提高;
五、考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理;
六、具体负责工厂奖金数据收集、奖金分配收集;
七、具体负责工厂考勤扣款、加班费、奖惩单、绩效奖金等数据录入(含外包人员);
八、与税务局所有对外窗口持续联络、公关;
九、工厂员工意外伤害保险办理、增减异动办理;
十、部门文件、通知、制度等文档的归档保管;
十一、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询;
十二、领导临时交办的工作。
人事专员
工作职责：
一、销售公司人员录用、转正、异动、离职等相关人事手续办理;
二、销售公司人事档案、信息资料的具体管理;
三、销售公司劳动关系、劳动合同的具体管理;
四、销售公司考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理;
五、销售公司人事相关报表、数据、基本信息完成;
七、所有员工工伤手续对外的办理;
八、协助人事主管进行销售公司员工的培训工作;
九、销售人员月度考核结果汇总;
十、销售公司理货员、临工等对代理机构业务联系;
十一、销售公司外派人员津贴、业务人员摩托车(电动车)折旧及补贴的汇总、发放;
十二、劳动争议调解、处理;
十三、员工福利发放及每月过生日人员的祝贺、生日蛋糕的领发;
十四、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询。
人力资源部建设方案篇十一
2、 薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;
3、 专项的数据统计、分析、整理的工作;
4、 负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;
5、 协助完成员工档案管理，查漏补缺;
6、 完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;
7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;
8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);
9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;
10、负责员工培训的组织和实施;
11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部建设方案篇十二
3、招聘录用：根据公司人员预算审核人员需求，组织招聘，择优录用新员工；
5、绩效考核：审核公司员工年度绩效考核计划，检查绩效考核实施情况；
9、建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考；
10、负责劳动合同签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。
人力资源部建设方案篇十三
(1) 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
(2) 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，经批准后施行。
(3)组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
(4) 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
(5) 加强与公司外同行之间的联系。
(6) 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
(7) 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
(8) 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。