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战略委员会工作细则篇一
一是积极发展多种形式的农家乐，提升管理水平和服务质量。实施“互联网+现代农业”行动，推进现代信息技术应用于农业生产、经营、管理和服务，发展智慧农业，融入省市大数据、云计算平台，改进监测统计、分析预警、信息发布等手段，健全农业信息监测预警体系，促进农业“一二三”产业融合。
二是大力发展休闲农业和农村电商，新产业新业态正在成为推进农业农村发展的新动能，成为促进农民增收新的增长点。在发展休闲农业和乡村旅游方面。我们利用得天独厚条件，积极推进农业与旅游、文化、康养等深度融合，以农业优势资源为依托，以特色农产品为基础，突出农旅结合、打造精品、培育品牌，培育环淮颍河、八里河、迪沟国家湿地公园、颍城四条乡村休闲旅游带，塑造“皖北四季田园风光”旅游特色品牌。在发展农产品电子商务方面。引导本土农产品电商企业做大做强，要依托村陶网、邮乐农品网等电商平台，积极推进益农信息社进村工程，组织新型农业经营主体入驻，开展农业企业与电商平台对接工作。
四是积极创建国家一二三产融合发展先导区。2020年我县被列为全省第一批一二三产融合发展试点县，为国家级创建工作奠定了基础。
战略委员会工作细则篇二
一是大力发展现代农业。统筹推进西部山区、东部平川、城区街道三大区域农业发展，重点提升优质主粮、生态杂粮、设施蔬菜、本土传统特色产业发展水平，打造优势产业集群。
二是大力发展有机旱作农业。以西部山区为重点，实施耕地质量提升、农水集约增效、旱作良种攻关、农技集成创新、农机配套融合和绿色循环发展六大工程，推广普及小麦探墒沟播、秸秆还田、机械深松等有机旱作农业技术，提高全市土地生产能力。加快旱作农业体系建设，高标准实施有机旱作农业示范片工程。
三是大力发展城郊农业。加快休闲观光农业和乡村旅游发展，鼓励省、市示范点新(扩)建基础设施，改善和提升旅游接待水平，力争成功创建1个国家级示范点、1个省级示范点、3个市级示范点，3个县级示范点;拓展旅游宣传载体，做大农民丰收节、果蔬采摘、文化艺术等系列农事“节庆”活动;深入挖掘农业、农村旅游亮点，积极推动汾洲核桃树龄王申报国家农业文化遗产。
四是大力发展质量农业。加快实施农业标准化，制订农业、畜牧业技术规程，农业标准化生产率提升5个百分点。加强农业投入品和农产品质量安全追溯体系建设，加大对农(兽)药检测力度。完成农产品检测中心质量管理体系建设，力争通过实验室机构考核认证和计量认证，为农业综合执法提供法律保障。
五是大力培育农业龙头企业。积极争取上级政策、资金扶持，助力我市农业龙头企业快速发展。力争认定1个省级龙头企业，3个地市级龙头企业，3个县级龙头企业;年销售收入500万元以上农产品加工企业全年销售收入达18亿。
六是大力培养“三农”队伍。扎实推进基层农技推广体系改革与建设，加强市乡农技推广机构及队伍建设、完善农技推广运行机制，提高队伍整体专业素养。进一步壮大农村人才队伍，培养一批农业职业经理人、经纪人，力争培训新型职业农民200人。认真组织学习新时期“三农”政策理论和业务知识，增强科学判断形势、把握发展规律、解决突出问题、应对突发事件、推动执行落实的“五种能力”。树立依法行政的理念，规范行政行为，加强机关效能建设，不断增强农业干部的凝聚力、执行力和战斗力，进一步推进我市现代农业发展。
战略委员会工作细则篇三
一是民生工程提前完成任务，2020年，培育新型职业农民培训650人，其中，生产经营型350人、专业技能型50人、专业服务型250人。
二是不断完善农技推广网络，安排291名基层农技推广人员与全县291个村(居)建立对接联系，每名农技人员包1个村、联系5个科技示范户、2个贫困户或农民专业合作组织，开展技术培训3次以上，指导农民专业合作组织、农业企业5次以上，指导服务每个科技示范户10次以上，辐射带动100个辐射户。
三是建立农业科技示范基地。遴选惠颍农牧专业合作社为xx县生态养殖暨种养一体试验示范基地、八里河刘则录家庭农场xx县水产养殖试验示范基地、庆丰农牧发展有限公司为xx县生猪养殖试验示范基地、十八里铺栖溪花卉苗木公司为xx县花卉苗木种植试验示范基地等四大示范基地，重点就花卉栽培、水产高效养殖和繁殖等方面开展试验示范。
战略委员会工作细则篇四
一是全面落实粮食安全库长制。全县经省政府规划核准的31个库点库长制公示牌全部挂牌，并按库长制管理办法定期开展督查。
二是实行驻库监管制度。驻库监管员每周至少督查一次，发现问题，及时督导整改。
三是开展政策性粮食出库大检查。对13家企业2020年度粮食出库情况进行全面检查，全部做到账实相符，手续完备。
四是开展消防安全生产培训和演练。6月份，县粮食局联合县公安消防大队，组织开展全县粮食行业消防安全知识培训和现场演练。
五是对企业管理存在问题进行严肃处理。对个别外租库点考勤和粮温上传缺报情况进行通报，责令单位负责人和具办工作人员写出深刻检查。对违反安全储粮和安全生产有关规定的单位和个人分别作出经济处罚和问责处理。
战略委员会工作细则篇五
为改善农业发展基础条件，加快转变农业发展方式，我市以孝政办发[2020]33号文件出台《关于加快有机旱作农业发展的实施意见》，从耕地质量提升、农水节约增效、旱作良种示范推广、农艺农机集成推进、绿色循环发展五个方面开展加强耕地建设、引进优良抗旱节水新品种、发展循环农业等17项工程措施。目前，已推广穴播免间谷子2万亩、1万亩绿色杂粮、7万亩无公害杂粮;2万亩宽窄行探墒沟播小麦即将收获，实现良种全覆盖。同时，在xx市申江沟科技农业专业合作社创建1500亩杂粮有机旱作封闭示范片，通过构建“龙头企业(合作社)+基地+农户”种、养、加相结合的生产经营模式，应用优良抗旱节水新品种、宽窄行探墒沟播、增施腐熟圈肥、机播机收、病虫害绿色防控等技术，对产品进行绿色认证、品牌认定，将生产的莜麦、荞麦、豆类等作物加工成杂粮面、杂粮米以及苦荞醋(酱油)、燕麦醋(酱油)、胡麻油等产品，以延长产业链，提高经济效益，最大程度保障农户的经营收入，打造绿色有机杂粮标准化示范基地。目前，莜麦、荞麦等各类作物已按规划面积应用相应技术全部完成播种。
战略委员会工作细则篇六
针对今年我县夏粮收购工作中出现的小麦质量严重超标、托市难以收购的新情况、新问题，县粮食部门多措并举开辟小麦市场化销售渠道。至9月底，县级储备粮轮换任务通过异地采购方式全面完成，各类经营主体通过边购边销、代购代销、就地加工转化等方式共收购市场小麦12万多吨，全县小麦收购市场平稳有序。
一是深挖潜力，引导县内粮食产业化龙头企业参与小麦收购。重点引导县内面粉加工企业扩大生产规模，拓展销售网络，提高小麦就地加工转化能力。
二是部门联动，加大对小麦市场化收购扶持力度。协调县农发行对3家龙头产业化企业进行小麦市场化收购贷款申请。
三是内引外联，提高粮食外销能力。引导县内外粮食贸易商充分利用沙颍河码头水运优势，组织粮食经纪人走村串户开展小麦收购，集中装船外运。
四是主动作为，加大政策宣传力度。在各乡镇粮站设立政策咨询台，通过政策咨询、现场检验和实物样品比对，切实为售粮群众做好政策宣传解释，及时提供粮食需求信息服务。
战略委员会工作细则篇七
1.农业生产基础条件较差，产量、质量、效益仍然不高，土地撂荒、损毁的问题短时间内难以改变。今年发生冻灾，核桃、水果基本绝产，农林牧产值难完成。
2.精品农业、高效农业发展规模小、档次低，未形成产业优势，农业供给侧改革任重道远。
3.农业龙头企业规模不大、产业链条不长、品牌不响、市场竞争力不强，自身生产经营困难问题不少，在帮扶贫困村、带动贫困户方面心有余力不足，效果不明显。
4.乡镇农技站与农产品质量安全监管站一套人马，工作人员的人事关系、工资发放均由乡镇管理，部分工作人员身兼数职，无法做到专职负责质量安全监管工作;而一些生产经营企业对农产品质量安全的重视程度不够，检测手段、人员配备、经费投入不能适应新形势下农产品质量安全工作的需要。