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最新项目技术负责人年度工作总结(精选10篇)

时间:2023-10-10 13:27:05 作者:雨中梧最新项目技术负责人年度工作总结(精选10篇)

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

项目技术负责人年度工作总结篇一

20xx年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。回首过去的一年,在公司领导的关心和指导下,我较好的完成了各项工作,在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高。温故知新,现就年工作总结汇报如下:

作为项目技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在?住宅小区项目中以项目经理为核心,把建好?##楼作为重心,紧密配合项目经理、施工员、安全员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。测量过程中,及时发现测量偏差的问题所在,通过分析讨论,多方测量复核,以保证测量工作的准确性。

严格遵照监理要求,认真执行建筑施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”及“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于?住宅小区建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的`标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程签证工作。

根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系。

通过一年的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获颇多,主要有以下几个方面:

1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工作与岗位职责,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避免拖拉。

2、计划的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析,制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣,选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章,减少施工费用增加,缩短工期,创造更多的经济效益。

3、施工现场的合理性:施工现场的布置必须考虑便于施工,包括材料的堆放区位置,施工机械的安装位置,运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用。

4、材料节约:项目部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是通过技术手段,二就是减少浪费,节约材料。现今物价普遍较高,小到一根扎丝,一枚铁钉,大到一块砖,一片瓦,都是我们节约的对象。积少成多,这样做不仅可以减少施工垃圾,更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用,还节省了材料,成本相应下降,利润空间也就相应增加了。

5、安全生产:安全生产事关个人幸福,企业发展。应提前做好危险源的识别,深入开展安全教育,使安全生产深入民心。对重点部位进行重点监控,确保有人施工有人管,无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作。对违规操作人员坚决予以严惩,长抓共管,形成长效机制。

从事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,责任的重大。大事、小事压在身上,往往重视了这头,却轻视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。

1、安排工作落实不到位,往往始于安排而疏乎检查落实。

2、工作安排与检查验收不同步,致使有些施工环节验收不合格,造成返工。

3、“三检”制度落实不到位。

4、文明施工落实不到位,楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。

以上问题虽不能影响工程质量验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得自己做的还不够,在今后的工作中自己将努力做到更好。

回眸,展望,我将总结经验,改正缺点,忘掉成绩,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,树立更高的目标,为公司的全面发展而努力!

项目技术负责人年度工作总结篇二

尊敬的公司领导:

20__年转瞬已经过去了,5月份我应聘来到了______,任____x小区项目技术负责人之职,自任职之日起,在公司各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守公司各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:

我作为一名技术管理人员,严格执行公司的各项规章制度,时刻以公司利益为重,忠于职守,严以律己、办事公道、严格管理,勤恳工作,按时按质的完成施工中的各项管理工作:本人进入____小区工地之时,工程已经进入开工阶段,部分基槽已开挖,刚进入工地便投入到紧张的施工中,由于该工程属于边施工边设计,在保证正常施工的同时还需要催促新图纸以及新下发的图纸的审图对照工作;由于缺少质检员,在百忙之中我又担当质检及甲方和监理单位的报验工作,因此有好多工作例如熟悉图纸、制定施工进度计划、编制施工方案、现场施工签证、施工日记以及日常报表等工作都必须在晚上完成,几乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

保证对每一份图纸及设计变更都熟练地掌握,做到心中有数,以便于随时对施工现场进行指导,并将图纸中存在的疑问记录整理,参加工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时通知施工班组。依据施工图纸,结合现场实际施工对相关人员技术交底,下发到施工班组手中。合理计划工期,结合本工程实际情况,制定合理有效、切实可行的施工进度计划,并督促项目经理落实计划的实施。

随身携带数码相机,对本工程的基础部分以及隐蔽工程做到每天都有影像记录,整理后存入电脑(与施工日记同步),为现场签证及日后结算提供最原始参考依据。重视签证的重要性,力求签证的完整性。搜集施工现场与签证有关的数据、证据,使签证更具体、更具有说服力。积极配合甲方、监理单位及相关部门的监督指导工作,保持经常沟通,为现场施工、方案审批及签证工作打下良好基础。在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

发扬公司__x总“传、帮、带”之倡议,尽管本人也属于被“传帮带”之受益者,仍尽其所能,发挥自身之所长,主动传授身边人各种施工软件及办公软件的使用与技巧,做到知无不言、言无不尽。在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平。随着时代的前进、新技术的运用,必须用专业的技术知识再提高自己,使自己更上一个新的台阶。在新的一年中,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

2、进一步作好施工管理工作:20__年的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

项目技术负责人年度工作总结篇三

20xx年转瞬已经过去了,5月份我应聘来到了xxxxxx,任xxxxx小区项目技术负责人之职,自任职之日起,在公司各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守公司各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下:

我作为一名技术管理人员,严格执行公司的各项规章制度,时刻以公司利益为重,忠于职守,严以律己、办事公道、严格管理,勤恳工作,按时按质的完成施工中的各项管理工作:本人进入xxxx小区工地之时,工程已经进入开工阶段,部分基槽已开挖,刚进入工地便投入到紧张的施工中,由于该工程属于边施工边设计,在保证正常施工的同时还需要催促新图纸以及新下发的图纸的审图对照工作;由于缺少质检员,在百忙之中我又担当质检及甲方和监理单位的报验工作,因此有好多工作例如熟悉图纸、制定施工进度计划、编制施工方案、现场施工签证、施工日记以及日常报表等工作都必须在晚上完成,几乎每天都要工作到深夜甚至通宵。

保证对每一份图纸及设计变更都熟练地掌握,做到心中有数,以便于随时对施工现场进行指导,并将图纸中存在的疑问记录整理,参加工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时通知施工班组。依据施工图纸,结合现场实际施工对相关人员技术交底,下发到施工班组手中。合理计划工期,结合本工程实际情况,制定合理有效、切实可行的施工进度计划,并督促项目经理落实计划的实施。

随身携带数码相机,对本工程的基础部分以及隐蔽工程做到每天都有影像记录,整理后存入电脑(与施工日记同步),为现场签证及日后结算提供最原始参考依据。重视签证的重要性,力求签证的完整性。搜集施工现场与签证有关的数据、证据,使签证更具体、更具有说服力。积极配合甲方、监理单位及相关部门的监督指导工作,保持经常沟通,为现场施工、方案审批及签证工作打下良好基础。在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

发扬公司xxx总“传、帮、带”之倡议,尽管本人也属于被“传帮带”之受益者,仍尽其所能,发挥自身之所长,主动传授身边人各种施工软件及办公软件的使用与技巧,做到知无不言、言无不尽。在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

1、加强业务知识学习,继续提高管理水平。随着时代的前进、新技术的运用,必须用专业的技术知识再提高自己,使自己更上一个新的台阶。在新的一年中,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

2、进一步作好施工管理工作:20xx年的工作中,我负责的工作尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身能力更好的发挥。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

项目技术负责人年度工作总结篇四

20__年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去,通过与项目经理的沟通后,我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作。工程资料员工作,主要工作是对工程档案资料的收集整理及管理工作,认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量,及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系,认真处理好施工中的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作,收集保存好公司及相关部门下发的文件。

在施工期间能够协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作。这种工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,它必须真实、全面的反映,整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习,和自己在工作中的体会,我掌握到了一些做工程资料的重要方法:

一、重视对资料的管理。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。

因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写“回忆录”的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性“造”出来的。试想,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效,有可追溯性。

工程中物资种类繁多,且来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,鉴于此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外,对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。

在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成,其他同事陆续被安排到其他的项目去了,我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知,武汉东风雷诺汽车项目已经中标,公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人。

由于我的工作时间不长,经验比较缺乏,还有许多的地方需要我去学习和熟悉,如今站在这样一个岗位上,我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会,之前有过做土建技术员和资料员的经验,使我在这个项目的开始并不盲目,在领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位。

在几个月的工作和实践中,我遇到了很多的困难,也学会了很多东西,通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练。作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几点:

1.负责项目的“三体系”运行工作。及项目的全面技术管理工作。

2.负责与业主代表、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题。

3.组织各专业技术人员参与图纸会审和设计变更,做好施工技术准备、组织,编写施工方案及作业指导书。

4.组织解决施工过程中的技术难题,主持召开项目部技术会,编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。

5.负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作,负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。

6.督促各施工班组做好工程质量自检,组织工程阶段验收和竣工验收。

回顾过去的两年来的工作,我感觉自己在项目上得到很多锻炼,学习到了很多有用的知识和宝贵的经验,还发现了自己存在很多的不足,在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力。

我深信:勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障,我今后的职业生涯中,一直努力做好本职工作,尽量将工作失误减少,并在以后的工作中时刻提醒自己,争取一点一滴去克服。

项目技术负责人年度工作总结篇五

xx年的工作即将结束,自我担任项目技术负责人以来,由于专业技能不足以及管理经验的欠缺,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出了分析评定,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后,组织项目施工人员及劳务班组细读图纸,及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作,将会审内容进行整理、签字,并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性,图纸的变更,出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难,根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺,施工过程中经常发生临时变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法,结合项目现场实际情况,及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准,以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况,编制了总、旬、月、周进度计划,并下达至班组,每天进行督促检查完成情况,对未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保证施工进度。

6、质量过程管理从开工以来,工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导,严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,认真执行"三检"制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

——创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平,让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

1、定位只有充分认识到在项目中的作用,才能更好的进行管理。作为项目技术负责人,一名现场管理人员,首先要确定自己的`位置,现场管理人员是公司利益的体现者,必须站在更高的位置进行项目管理。

2、自身的学习在新的一年中,首先加强知识学习,继续提高管理水平。我相信只要努力,就会有结果。

另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

3、加强团队的学习作为项目技术负责人,我一定要起好倡导的作用,组织项目管理人员加强技术知识的学习。

以上是我xx年的工作总结,以及xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善自己的技术、管理理论体系,强化技术管理能力。在xx年里我有信心,有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

项目技术负责人年度工作总结篇六

1、公司产品的进一步熟悉:

城管机器人:特点、功能

数字城管:9+x系统的具体内容

综合执法:能给客户带来的效益

城管大脑:主要卖点

2、项目流程各个环节的熟悉:侧重于软件项目的整个流程。

3、具体项目的深度参与:从前期的'需求调研到招投标,项目中标后的移交工作,整个环节的参与。

4、政府软件项目的设计方案、招标文件、投标文件、方案宣讲等文件的重要知识点的学习了解。

5、对楼宇弱电这个行业有了更深刻的认识,对弱电这个圈子有了更深的了解。

6、工作期间积极参加的各种会展活动和会议,我对行业前沿技术和发展方向有了更深的了解,同时了解到其他公司的一些优秀产品设计,提交的一些观点和意见已在公司新发布产品中体现。

7、作为技术负责人,成功促成了公司与融创、复地、龙湖、恒大等公司的战略合作。

8、自我评价与未来期望

9、自认为我是一个执行力和学习能力都很强的人,善于解决工作中遇到的实际问题,在工作中学习,举一反三。注重最终结果,但也不会忽略过程。

10、中国的未来充满机遇,特别是ai、智能、自动驾驶、物联网和信息安防产业,它们各有不同但又彼此紧密联系。我很愿意在行业中继续成长和发展,脚踏实地,挑战自我,在实现公司价值的同时实现自我价值的提升。

项目技术负责人年度工作总结篇七

随着时间的流逝,20xx年的已快进入尾声,在这辞旧迎新之际,xx名邸一期工程,经施工单位管理人员、工人的辛勤劳动,目前一期工程已全部竣工并经过各级主管单位的验收现已交给业主使用,在工程施工过程中,无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要管理好一个工程不仅仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工管理经验,技术上不断改进和创新总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作述职如下:

1、负责1#至6#楼的室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提要求进度,目前已完成园林绿化专项验收。

2、负责1#至6#楼的售后服务维修工作,在10月1日开始接受售后服务维修工作以来,与物业公司密切配合,及时组织施工单位维修,解决了业主投诉的各类质量问题,并得到了业主的好评。在售后服务维修工作当中,最重要的是在接待投诉后对业主的服务态度要好,一定要先耐心的解释,然后积极的安排施工单位组织维修人员按约定的时间按时到场。目前主要的问题在于施工单位的维修速度还有些跟不上,还需要加强督促。在处理的各项质量投诉当中,水管漏水的问题较多,且大部分是在装修后发现,因此在施工过程当中需加强隐蔽工程的验收,防患于未然。另外就是一些细部处理要到位,在施工管理当中需加强管理监督。

3、负责5#楼的土建施工监督管理。因受天气原因影响,5#楼交房时间紧,工作量大,通过积极督促施工单位优化施工方案,加班加点,并积极协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中大量的问题和矛盾,确保了于10月1日顺利向业主交房。但也暴露出许多管理的不足之处。因赶工期室内地面空鼓和屋面渗水问题较重,交房后通过积极组织维修,现已完成95%以上的交房率,且大部分已装修并开始入住。

4、负责6#楼的土建施工监督管理。6#楼施工严格按照公司制定的进度计划,精心组织,严格管理,提前两个月完成竣工前的施工工作,并认真进行分户验收自检自查,已于8月28日顺利交房,交付后投诉和维修大大减少,收到了广大业主的好评。

5、负责7#楼的土建施工监督管理。工地停工前处于结构施工期间,在每层的钢筋验收当中严格把关,认证复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工党委做好各类临边防护,相依顺利完成十四层的结构施工。

6、负责10#楼的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,为明年的'绿化种植做好了准备工作。

1.施工单位在进场时,我方要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式,楼号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工,取得了一定的效果。

2.质量目标确定后,要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点,我方组织楼号负责人及管理人员开会交底,并要求管理人员掌握要点。

3.对施工中常见的质量通病(例如现浇板裂缝),由施工单位编制处理方案,工程部协同监理公司认真审核。处理时工程部人员及监理必须同时在场指导施工单位施工。

4.施工单位材料进场时严把质量关,对于非我方指定材料或不合格材料,坚决要求清除出场,严禁使用。

团结同事,工作互相配合,互相沟通,保持负责严谨认证的工作态度,严格要求自己。不懂的问题虚心向同事请教,不断提高自己的工作水平。积极配合物业公司的维修工作,有问题及时分析,及时解决,不推脱责任。对住户提出的不合理要求合理解释,以住户的满意为工作目的。

配合公司其他部门的工作,提供有效准确的资料。

这一年来的工作取得了一定的成绩,个人也有了长足的进步,但不足之处还需正确的认识和改正。首先专业方面的技术不高,还需要认真的学习,虚心的请教和经验的积累。其次管理方法还没有掌握要领,管理工作水平还有待提高。第三考虑工程问题还不够全面,偶尔会有遗漏,处理问题的方法有些僵硬。

在今年这期工程中出现了很多不如人意的事情,质量方面不如前几个项目工程,实际工程进度与我方要求有一定差距,这说明我在管理工作中还有很多不到位的地方,除去以上原因,我个人认为施工单位的素质较差也是原因之一。

明年随着公司开发项目的扩大,我们的工作随之也将更加繁重,要求也会更高,但这也是挑战。面对这样的挑战我将更加勤奋努力,不断提高自己的专业知识和技术水平。虚心向领导和同事请教学习,在管理工作上力争有所突破。同时严格要求自己,认真总结经验,克服不足,发扬吃苦耐劳精神,在工作中磨练自己,在学习中增长才干。

项目技术负责人年度工作总结篇八

1.认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准,对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

2.组织编制或审批施工组织设计时,应包括安全技术措施方案内容,并要作出具有针对性、技术和物质保证,落到实处并检查执行情况。

3.在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析,从技术上负责。

4.经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核,把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力,列为教育的内容和目的。

5.对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目,有步骤有计划的下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。

6.组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施,并检查执行和实施情况,在组织施工技术鉴定时,必须把安全技术措施列为重要内容,同时审查鉴定。

7.参加重大伤亡事故、机械事故的调查,从技术分析事故原因,提出鉴定意见和改进措施。

8.参加施工现场的安全检查,及时解决施工中的安全技术问题。

9.对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验,组织有关技术人员鉴定、验收,方可进行使用。

项目技术负责人年度工作总结篇九

随着国家认证实验室评审的日益临近,我们的实验室管理、设备、技术潜力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间,为了验证我们的检测活动及结果是否贴合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改善,现将工作状况汇报如下。

透过上网跟踪查询,购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并透过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们质量检测中心的核心标准之一gb/t3098。1—20xx颁布实施,不仅仅我们的人员需要进一步培训,我们的体系同时做出了重大的修订。

对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级,对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测潜力,重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认,对本质量检测中心经过严格潜力评估以后,认为贴合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等,使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准,使用新版标准进行检测工作。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪,以替换先前使用的直读光谱仪,由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于gb/t3098。1—20xx的颁布,使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更,又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核,并修改了局部资料。

所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查,确保设备在有效期内能正常使用。所有的检测室均配备空调系统和温湿度计,每一天填写温湿度值。

经检查证明贴合《设施环境条件控制程序》的要求,资源配制方面比较合理,完全贴合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300kn万能试验机年代较为久远,虽然运行正常,但有故障隐患,为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响,今年又添置了一台新的`300kn微机控制电液伺服万能试验机。而为了完善钢结构连接副的检测工作,又配置了一台10000nm的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。

今年我们又进行了iso17025体系标准及管理文件再次培训,进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证实验室体系的了解,和以gb/t3098。1—20xx新版标准为主题的内部群众培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等超多资料,透过讲座和内部的笔试考核,使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训,提高个人的工作技能。

完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备职责人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备贴合规定的要求。设备操作人员每一天填写设备使用记录,监控设备的正常运行。

在潜力验证方面,今年我们又进行了维氏硬度hv5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个国际比对试验,评价结果均为满意。同时为了保证我们质量检测中心检测设备的检测结果,我们又实施了一系列的质量监控计划,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。

今年下半年在检测工作监督中,发现两个不贴合项,在监督周勇的中性盐雾试验中发现《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》没有配置人员签名;收到监督记录后,要求对《盐雾腐蚀试验氯化钠溶液配制记录》表单进行修改,增加配置人员栏及确认人员栏,从制度上杜绝此类事件的连续发生;在监督抗拉强度试验中发现万能试验机的4个固定的地脚螺栓有1个出现松动现象。收到监督记录之后,即排查其他需地面固定的设备地脚螺栓是否有松动现象,同时对万能试验机的四个地脚螺栓全部给予更换,随即对更换地脚螺栓前后的数据进行比对,没有发现明显异常。

本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显不足,在国内不确定度的评定虽然尚未完全普及,但在国外已经相当普遍,随着全球化的不断深入,不确定度的评定必然成为每个实验室的基本要求,本实验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训,但是在这方面还是相差甚远,需要进一步加强,不仅仅透过内部培训,有必要还能够进行外部培训。

项目技术负责人年度工作总结篇十

4、做好工程过程监控,保障工程进度和质量,并做好工程计量工作;

5、协助项目经理完成检测、验收及交工等工作;

6、负责组织质量事故的`调查和处理;

7、负责督查工程资料的收集、整理和申报签认手续,审核测量工作的各项数据;

8、负责技术方面的内外部联系与协调工作;

9、负责做好下属人员的培养和考评工作;

10、负责组织采集公司要求的各项数据;

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