方案可以帮助我们规划未来的发展方向，明确目标的具体内容和实现路径。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
安全标准化创建措施及方案篇一
1、各部门、单位负责人必须高度重视，认真做好工作，在哪个环节出现的问题追究相关负责人的责任。
2、各部门、单位密切配合，及时沟通。
3、发现问题及时汇报，确保万无一失。
***公司
安全生产部
二〇xx年一月十日
安全标准化创建措施及方案篇二
今年以来，我局全面贯彻国家、省、市关于企业开展安全生产标准化创建工作的会议精神，按照《沧州市2016年安全生产标准化“1112”工程创建活动实施方案》的要求，结合我县实际，认真研究部署，制定实施方案，明确工作目标，统一思想认识，强化培训教育，广泛宣传发动，落实工作责任，企业安全生产标准化建设工作开局良好。现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
（一）统一思想，健全组织。为切实做好2016年度安全生产标准化创建工作，根据上级部门指示和要求，县政府成立了以分管县长为组长、县政府办副主任和安监局长为副组长、各部门分管领导为成员的安全生产标准化建设工作领导小组，落实经费和措施；各乡镇、各部门思想统一，职责明确，相应建立了领导小组，全面展开创建工作。作为标准化创建工作的主要牵头单位，县安监局党组思想高度重视，在县委县政府的统一领导和指挥下，积极行动，多次组织召开专题会议，专项研究安全生产标准化建设工作，对2016年度安全生产标准化创建工作进行全面部署。
（二）制定方案，强化考核。依据目标任务和要求，县安委办制定出台了《献县2016年安全生产标准化创建工作实施方案》，对各乡镇（街道办）和县直有关部门下达了各年度标准化创建的任务指标数，明确了任务和数量，要求各地各部门分阶段分批落实并完成创建工作。为进一步增强开展安全标准化创建工作的责任感，安全标准化创建工作将纳入2016年度安全生产管理目标考核内容，对没有完成任务的在全县范围内通报批评，并取消安全生产评先评优资格。
同时，启动企业诚信机制和其他措施，对参加标准化建设积极性不高、态度不明朗或有推诿现象的企业给予必要的制约，助推标准化建设的顺利推进。
（三）强化责任，明确分工。按照条块结合原则，在县政府的统一领导下，各乡镇（街道）和县直有关部门明确职责、密切配合，认真组织开展安全生产标准化建设工作。各乡镇（街道办）在乡党委政府的统一领导下，县安监局具体牵头负责，其他部门配合；工作中思想重视，重点突出，组织企业开展标准化建设的培训、咨询、检查和督促等一系列工作，动作迅速，扎实有效。
（四）强化培训，营造氛围。今年，县安监局聘请省、市专家自2月份开始以乡镇为单位分批次开展了系列培训活动，组织创建部门、企业负责人、安管员和基层安监站所干部进行专题培训，共培训10批、1000余人次。通过培训，达到了统一思想认识，提高创建工作积极性，增强标准化创建认知度。同时，我县利用各种媒体积极宣传、广泛发动，及时发布安全生产标准化重要工作信息、各地各行业相关工作动态和国家、省、市相关法律法规、文件、行业评定标准等，使企业能及时了解上级部门的工作要求，有效地方便了群众、服务了企业。为加强信息沟通，建立了安全生产标准化工作信息报送制度，明确各地、各部门标准化工作信息报送要求，着力营造安全生产标准化建设浓厚氛围。
（五）加强指导，树立典型。坚持分类指导、有序推进，加强典型引路、以点带面是我局推进企业安全生产标准化建设的基本做法，针对我县企业数量多、基础条件参差不齐的现状，我局主要抓好两个层面的引导工作：一是树立企业典型，强化分类指导。邀请创标企业、重点服务企业到典型企业看现场、听成效、谈感受，激发了企业的创标热情，并不断提升达标等级，针对小微企业规模小，基础薄弱的现状，我县在原有创建基础上，对市局确定的小微企业继续推行以岗位达标、专业达标等为主的市级模板化创建，二是树立地区、行业典型，积极先行先试。通过召开全县标准化建设现场推进会，及时总结标准化阶段性工作，交流各地安全生产标准化推进措施及成果，推广先进地区典型经验，帮助各地破解推进难题，集思广益促创建。
（六）突出治理，打牢基础
隐患排查治理是企业安全生产标准化创建的基础性重要工作。今年我局按照“企业自主履责、政府组织协调、/4部门监督指导、中介技术服务、信息技术保障”的隐患排查治理工作新思路。以安全生产标准化建设评定标准为基础，细化隐患排查内容，明确各类企业隐患排查治理的工作制度、检查频次和排查内容，采取企业自查、专家指导检查和专项执法检查相结合方式，强力推进安全标准化工作。目前，共检查企业220家，查处事故隐患650余处，为企业安全标准化推动企业安全标准化创建工作奠定了坚实基础。
二、存在的问题
一是不少企业对标准化创建情况不了解、重视不够，对整改及中介费用的投入上有畏难情绪，从而出现观望、等待甚至推诿拒绝态度；二是在整体推进和整改中，个别乡镇、企业主动抓落实不够坚决，至今还有个别乡镇未及时跟上步伐；三是个别中介机构在咨询服务中存在一些指导不到位。
三、今后的打算
下一步我们要深入贯彻落实国家、省和市推进安全标准化建设的要求，进一步统一思想，提高认识，深化、细化标准化创建工作，扎实抓好标准化建设的宣传、发动和培训工作，确保高质量地圆满完成市安委会下达的标准化达标年度目标。
安全标准化创建措施及方案篇三
全街道各类规上生产型企业。二、工作机构
领导小组办公室设在安监中队，具体业务由李生负责。三、活动时间
从现在起到今年11月底。四、具体措施和活动步骤
创建活动分为五个阶段：
第一阶段：企业申报阶段（4月20日前结束）
街道负责组织规上生产型企业，按照通知要求申报，结合本单位实际（可以以车间为班组）开展此项活动。今年是创建活动的收口年，全区规上生产型企业要100%完成创建工作任务。
第二阶段：通过创建活动组织开展全员学规程、反违章活动（消除人的不安全行为，7月1日结束）。
街道要组织企业开展反违章学习活动，企业要组织车间、班组认真学习，遵守安全生产各项规章制度和操作规程，要把创建活动与安全生产培训工作相结合，有针对性的开展学习培训，形成制度化、常态化、防止走过场。要坚决抵制“三违”，教育从业人员做到“三不伤害”各企业可借鉴全国安全生产标准化班组优秀典型“白国周班组”管理办法（详见附件2）。
第三阶段：创建活动“回头看”工作（6月底前）
重点对我街道几年来发生过安全生产事故企业存在安全生产隐患被予以处罚的单位跟踪复查。
第四阶段;创建经验交流推广（7月1日到10月底）
通过召开经验交流会、座谈、现场参观、报告等多种形式，推广创建工作的好做法，将创建活动推向更高水平。
第五阶段：总结评选表彰阶段（11月底结束）。
1、班组考核标准统一实行百分制打分，80分以上为合格，95分以上为优秀，由安监中队考核，区安监大队验收。
2、班组自查考核原则上每月一次（5月到10月，共6次），自查时按照考核表进行打分，所有项目要填写整齐存档备查。
3、街道安监中队负责本地区申报企业班组进行日常考核(每月至少一次)各企业班组的打分情况每季度以书面形式报街道创建活动领导小组办公室，迎接区安监大队每月抽查企业的检查。
4、街道对班组创建活动中获得优秀等级的班组、个人和优秀组织进行表彰奖励。
五、加大宣传力度，树立正面典型、努力实现安全生产规范化。街道创建工作领导小组制定宣传工作方案，通过宣传开展创建活动打造的“样板班组”对企业安全生产管理工作发挥的示范、带头作用，宣传企业负责人重视安全生；各类从业人员自觉遵章守纪的情况；通过宣传开展创建活动，使企业安全生产管理模式实现从事后型向预防型转变的情况，为创造“平安祝家”、“和谐祝家”奠定坚实基础。
安全标准化创建措施及方案篇四
接验收通知后，申报单位须按要求做好现场的验收配合工作，通知有关单位和人员准时参加，准备汇报材料、备查资料等相关准备性工作。
按照现场验收组的验收步骤和程序要求，积极配合现场的验收工作，实事求是，不得无故拒绝出示相关资料，不得借故拒绝对相关部位的检查。
1、项目部负责内容
（1）项目实体及施工现场各项施工工作准备。
（2）会议室：项目部会议室布置会议桌椅。
（3）项目部管理人员分工分组：
a.项目经理负责总体安排，并落实责任人；
b.小组成员职责：对工程实体全面自检自查，明确责任；
c.现场领查人员：负责制定检查路线进行检查，并随时回答检查组人员的询问。
（4）做好内业资料的整理工作，并配合检查组对内业资料的检查，由工地现场资料员负责认真回答和解释有关资料问题。
（5）协调好建设单位、监理单位向检查组对工程安全评价意见的'汇报工作及工程相关资料检查工作。
（6）落实完成施工现场材料标识牌、楼梯安全通道标识牌等的悬挂，厂区材料存放区域划分、标识牌悬挂。
（7）准备标准安全帽10顶，以备检查当日莅临领导使用。
（8）现场准备开水、香烟等招待用品，招待检查组当日莅临领导。
2、安全部负责内容
（1）对项目施工现场进行检查、指导；指导项目部施工现场整理布置及工程实体的各项准备工作。
（2）工地现场的文明施工检查，三宝四口、临边防护检查。
（3）负责汇报材料的整理及影像资料的制作。
（4）落实项目会议室的布置。
（5）负责向检查组进行汇报。
（6）协调投影仪及音响的安装调试。
3、办公室负责内容
（1）准备文件包：内装工程汇报材料1份，笔记本1个，签字笔1支。（省级安全文明工地）
注：招待用水果瓜子暂定，检查组到达日照后征求领导意见后进行落实。
所有现场配合检查组进行现场检查的人员，均要做到主动、谦虚，对检查组专家提出的问题要积极、规范的回答，不得对专家顶撞、无理辩解。
安全标准化创建措施及方案篇五
自4月2日以来，装卸部主要完成以下项目:
（一）、安全防护设施和现场整治：
（二）、跑冒滴漏和制度建设：
二、工作总体推进情况
防护设施和现场整治以及跑冒滴漏正在按照倒排计划逐步实施；对正在建设当中的3#包机装车系统安标设施积极跟进、督促完善；本周领回xx0套免维护灯具，拟更换各站台照明灯。电气方面安标和制度建设相对滞后。
三、未完成计划工作及原因分析
未完成项主要有以下四项：
四、存在问题及整改意见
1、存在认识不到位，未严格按照倒排进度要求实施。下一步将抽调专人，细化分解任务，落实责任人，每天利用早例会时间简要通报完成情况，严格要求，严肃考核拖后者。
2、各站台在包装、装车过程中产生大量积灰，无法处理。
五、下一阶段工作安排
2、全力监督、落实，抓好3#包机新建装车线各类安标设施的安装，力争一次到位。
六、合理化建议、意见
3#包装机装车生产线项目实施后，各转运站位置、桁架皮带机下和装车机平台上产生大量积灰，高处无法及时清运，建议在合适位置安装接灰仓，便于翻斗车及时拉运回填。