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土方安全管理的措施篇一
细致有效的管理手段是提高水利工程施工质量的一项有效措施。首先，要构建完善的管理机制，并且合理利用法律措施，强制明确施工各方的职责和权利，从而有效避免因为分包原因导致管理出现漏洞。其次，通过施工日记法，要求水利工程中的所用施工人员，要依据工程的具体情况，做好相应的记录，从而达到对工程进行有效监督的目的。再次，对施工图纸进行会审，要全部掌握施工图纸和施工人员的意图，及时发现问题的所在，并且能够依据问题提出相应的解决措施，施工单位要依据反馈的问题，提出相应的改进方法，避免对工程的最终质量造成不良影响。最后，工程竣工后，要对工程进行合理验收，要安排相应的人员对工程的施工情况进行合理验收，确保工程合理后，才能进入下一个施工环节。
3.2树立管理意识
水利工程的重要性不言而喻，在具体施工中，施工管理对于确保其质量有着重要作用。因此，政府应当采取合理的措施，加强对水利工程管理重要性的宣传，从而使相关工作人员能够对水利工程施工管理的意义及内容有一个明确的认识。此外，政府部门要依据实际情况，构建相应的法律法规，利用法律对施工单位进行强制限制，使其加强对施工管理的重视。对于一些缺乏管理意识的施工单位，应当采取合理的惩罚措施，惩罚措施要依据施工单位的规模而定，不能让施工单位觉得“不痛不痒”，只有这样才能引起施工单位的重视，提高水利工程施工单位的建设水平。
3.3加强企业素质建设，提高市场竞争力
水利工程与一般工程有着相同之处，施工管理者的专业能力和专业素质会对工程施工质量产生巨大影响。因此，要加强对施工管理者的重视，通过专业培训等方式，提升管理者的综合素质。具体要做好以下几项内容：一是管理者要具备良好的管理意识，尤其要对施工现场管理的重要性有一个明确意识，从而确保水利工程施工中后续管理工作的合理进行。二是管理者在工作中通过合理的措施，提升自身的道德修养，同时应通过培训、自学、实践等方式，不断提升自身素养，明确自身位置，只有这样才能为水利工程质量提供强有力保障。三是管理要以人为本，调动工作人员的积极性，发挥施工人员主体效应。此外，要加强资本投入，提高施工单位在市场中的竞争力，从而使施工单位在激烈的市场竞争中脱颖而出。并且，需要通过合理的方式对管理方式进行创新，提高施工管理质量。
4结束语
综上所述，水利工程施工中要通过科学有效的管理措施进行管理，从而确保水利工程施工的顺利完成，并且最终质量能够达到要求标准。施工管理人员要意识到水利工程的重要性，加强对成本管理及预算管理的重视，并且要提升管理人员的综合素质。
土方安全管理的措施篇二
摘要:安全在任何施工中都要放在首要位置，安全施工是工程顺利完成的必要条件，水利工程施工安全也是如此。文章在增强施工人员的安全意识、确保施工的安全性和规范性等方面，对水利施工安全管理措施做出一些探究。
关键词:安全教育；安全性；规范性；安全管理制度
引言
水利工程施工安全管理是为了让管理人员和施工人员重视安全问题，对施工过程中出现的安全隐患及时发现、处理，防患于未然，以高效率、高质量完成水利建设工程。施工过程中对施工人员的安全意识教育必不可少。要把安全作为水利工程施工的重要前提,加大对安全管理方面的资金投入，建立健全安全管理制度，细化管理人员责任。
1加强对施工人员的安全教育
水利工程建设中，由于部分施工人员的安全意识淡薄，导致在施工过程中会产生一些小的安全隐患，这些小隐患将来就有可能引发大事故。施工人员的安全意识高低决定着施工过程的安全性高低，因此，必须加强对施工人员的安全教育，不能存在得过且过的侥幸心理，要重视对施工人员的安全意识培养和安全知识的专业培训。由于水利施工环境具有特殊性和复杂性,施工难度较其他项目更大，因此，一定要确保施工人员的专业性，加强培训和监督指导，以足够的.专业素质和能力来面对水利工程施工，把安全放在第一位。
2合理安排安全管理的资金投入
水利工程施工的质量与安全是并存的，缺一不可，在施工过程中，不能只追求速度和效益而忽略安全问题。工程管理人员应该合理地在安全管理方面投入资金，包括及时更换老旧设备、对施工设备按时进行检测、及时引进先进技术、为施工人员安排安全问题相关培训等，只有确定施工安全的前提下，后期施工才有长远进行下去的意义。
3建设完善的施工安全管理制度
水利工程要保证施工的规范性和安全性，就必须建立完善的施工安全管理制度。一套完善的水利工程施工安全管理制度，首先要对安全管理人员和施工人员的安全意识和专业素养提出明确要求；其次，要严格制定施工项目安全管理条例，责任和权限具体到人，奖罚制度分明，让员工时刻保持警惕，加强员工的责任心；最后，相关负责人要担负起监督检查工作，掌控整个施工的节奏，确保各种设备和安全设施都处于安全的工作状态，为工程的顺利进行打好基础。
4细化施工安全管理的人员配备
要确保水利工程施工的安全性，需要建立一支专业的安全管理队伍，分工明确，各司其职，保证安全管理制度得到严格执行。要把安全责任细化、明确到个人，从而加强施工人员的安全意识；只有安全管理人员自身的专业性和安全意识要足够强，才能及时的发现施工过程中的安全隐患，防止安全事故的发生，同时也能对其他施工人员进行安全意识宣导和普及教育，把安全意识灌输到每一个施工人员的脑海中，时刻重视安全问题。
5结语
综上所述，在水利施工管理中，管理人员要合理地为施工安全做一些资金投入，统筹安排，在追求经济效益的同时必须保证安全；安全管理人员必须按照安全管理制度的规定，对整个施工团队进行安全施工的监督和管理;施工人员要认真接受教育、认真学习，培养安全意识，在施工过程中做到安全与质量的双重达标。另一方面，在整个施工过程中，各个层级的人员都要各司其职，总结改进，不断学习，提高安全施工及管理水平，以确保水利工程顺利的进行。
参考文献:
[1]林旭明.关于水利工程施工安全管理问题的相关思考[j].黑龙江科技信息,(8):221.
[3]苏水.水利工程施工的安全管理[j].水利技术监督,(4).
[4]王勇.水管单位工程施工安全管理分析[j].水利规划与设计,2014(8):32.
土方安全管理的措施篇三
2月27日下午，大连市召开年农村水利暨农村饮水安全工作视频会议。大连市水务局局长孙国宽、副局长张大力、副巡视员侯远禄，市发展改革委、财政局有关人员，农水、水保及农建相关业务部门在主会场参加会议。各区市县、先导区水行政主管部门主要领导、分管领导，发展改革局、财政局有关人员，各有关处室、乡镇水利站负责同志在分会场参加会议。
会议首先由市水务局农水处、水保办布置2017年农村水利工作。随后，张大力部署重点工作。最后，孙国宽就全市农村水利及农村饮水安全工作进行总结讲话，肯定了大连市农村水利工作取得的成绩，科学分析了全市农村水利面临的形势和存在的不足，并对今年农村水利及农村饮水安全工作强调了五点意见：一要明确目标，鼓足干劲，全面做好农村水利各项工作的组织发动工作;二要落实责任，抓好组织实施，保质保量完成工程建设任务;三要把握重点难点，坚持问题导向，切实抓好农村饮水安全巩固提升、农建“大禹杯”绩效考评、小型水利工程管理体制改革等重点工作;四要强化监督，正风肃纪，确保优质、高效、廉洁地完成各项建设任务;五要创新机制，加强宣传，营造全社会关心、支持和参与农村水利建设的良好氛围。
土方安全管理的措施篇四
2月22日，县水利局在该局八楼会议室召开全县农村饮水安全巩固提升工作推进会，全面部署全县精准脱贫村的农村饮水安全巩固提升工程建设各项工作。为加快推进我县农村饮水巩固提升项目建设，根据县人民政府文件要求，20，我县将计划实施完成20个乡镇183个贫困村(社区)农村饮水安全工程建设，并交付使用。由于该工程建设点多面广线长，任务异常繁重，水利局党组成立了以党组书记、局长为组长的农村饮水巩固提升建设工作领导小组。并从水利系统相关业务单位抽调25名工作人员，组建5个工作小组，具体负责农村饮水巩固提升工程的勘测、设计、施工管理等工作。工程建设分五个阶段，项目申报阶段,项目前期工作,项目实施阶段,项目竣工验收阶段、项目结算评审阶段。会上，对各阶段的工作和后勤保障作了具体安排部署。会议要求，要把握标准，严控规模;要统筹资金，规范使用;要严格程序，强化监管;要履职尽责，联动推进;要强化管理，严格考核。
土方安全管理的措施篇五
在进行施工质量管理的时候，首先应当对水利工程质量事故分类标准进行明确，这样才能正确评估施工质量事故带给水利工程的损失，从而提出针对性的解决方案，保障工程的顺利进行或者将工程损失降到最低。表1为水利工程质量事故分类标准。此外，施工单位、设计单位和项目法人等都应该进行交流和沟通，明确项目的要求，明确技术标准，为展开施工组织奠定基础；管理人员应当根据项目要求和实际情况，对于各个部门的施工任务和责任进行明确；此外，建立有效的信息管理体系，能够对于水利工程的各项数据和信息进行管理，通过数据的采集、分析、整合等，能够有效找到施工中存在的质量隐患并及时解决，提高施工质量。
2.2提升施工技术人员素质
施工技术人员的素质，直接影响到水利工程的质量好坏，所以在进行施工管理的过程中，着重提升施工技术人员的素质，保障工程的顺利完成。在社会的不断进步下，新时代对于技术人员提出了更高的要求，施工技术人员不仅仅需要具备丰富的.理论知识和专业技能，还应当具备良好的个人素质和职业道德。所以，在水利工程的施工管理中，要不断加强技术人员的专业培训，使其了解和掌握现阶段先进的施工技术，保障施工质量。此外，还应该加强思想教育，培养技术人员爱岗敬业的奉献精神。积极加强技术人员之间的沟通和交流，打造一支专业水平高的技术团队。
2.3创新施工管理理念
施工管理理念，是指导水利工程施工管理工作顺利开展的重要思想，是一切管理行为的依据。为此，施工管理人员应该突破传统管理理念的束缚，积极掌握市场动态，创新施工管理理念。对于施工的每一个环节，施工管理人员都要进行控制，做到事无巨细。创新是一个企业发展的根本动力，施工管理人员应该认识到这一点，才能在工作中积极探索新的管理模式和管理方法，为企业的发展注入活力。
2.4加强施工设备及材料控制
施工设备及材料是保障水利工程顺利开展的关键所在，所以在施工管理中，对于施工设备及材料进行控制，是保障工程开展的关键所在。在对施工设备和材料进行管理时，首先应该严格控制其质量，保障其符合国家相关标准和实际的施工要求。此外，对于施工设备和材料的数量也应该进行合理控制，避免出现浪费现象，也不能因为过少而导致水利工程的进度受到影响。
2.5加强施工成本控制
企业为了追求效益的最大化，在保障质量的情况下，适当降低施工成本能够有效增加企业效益，有利于其长久的发展。为此，在施工管理中加强施工成本的控制极为关键。在进行成本控制时，应该根据成本预算开展工作。首先，要保障采购环节的资金状况，不能因为人员的疏忽而导致采购价格不合理的状况；其次，应该严格控制施工过程中的浪费现象，节约成本投入。
3结语
施工管理是水利工程中的重要工作，在奠定施工项目基础、保障施工质量、控制施工进度和成本方面具有关键作用。为了完善水利工程施工管理，首先，应当加强施工质量管理、施工设备及材料控制、施工成本控制；其次，还应该提升技术人员的素质、不断创新施工管理理念。只有这样才能够提升施工管理的效率和质量，保障水利工程的顺利进展。
参考文献：
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［2］刘旺富.浅议水利工程施工管理的重要性和对策措施［j］.江西建材，（21）：126+125.
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