在人们越来越相信法律的社会中，合同起到的作用越来越大，它可以保护民事法律关系。怎样写合同才更能起到其作用呢？合同应该怎么制定呢？下面我给大家整理了一些优秀的合同范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
合同管理情况分析篇一
一、单项选择题
1、合同法律关系是指合同法律规范调整的当事人在民事行为过程中形成的（c）关系。
a、债权人与债务人b、代理人与被代理人
c、权利与义务d、法人与自然人
2、邀请招标的邀请对象的数目不应少于（b）家。
a、2b、3c、5d、73、根据施工索赔的规定，可以认为索赔是指（c）。
a、只限承包商向业主索赔b、业主无权向承包商索赔
c、业主与承包商之间的双向索赔d、不包括承包商与分包商之间的索赔
4、合同争议的解决顺序为（a）。
a、和解—调解—仲裁—诉讼b、调解—和解—仲裁—诉讼
c、和解—调解—诉讼—仲裁d、调解—和解—诉讼—仲裁
5、监理招标主要是对监理单位（b）的选择。
a、报价b、能力c、监理人员数量d、设备
6、下列各项中，（c）不属于工程建设施工招标应具备的前提条件。
a、建设用地征用完毕，施工图纸完成b、概算已经批准，建设项目已正式列入计划
c、招标文件已经编制好
d、建设资金、建材、设备来源已经落实
7、施工合同的合同工期是判定承包人提前或延误竣工的标准。订立合同时约定的合同工期概念应为，从（c）的日历天数计算。
a、合同签字日起按投标文件中承诺
b、合同签字日起按招标文件中要求
c、合同约定的开工日起按投标文件中承诺
d、合同约定的开工日起按招标文件中要求
8、关于“工程师要求暂停施工的赔偿与责任”的说法，错误的为（b）。
b、停工责任在承包人，由承包人承担发生的费用，相应顺延工期
d、停工责任在承包人，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延
9、材料采购在交货清点数量时发现，交货数量少于订购的数量，但数量的短少在合同约定的允许磅差范围内，采购方应（b）。
a、拒付货款并索赔b、按照订购数量及时付款
c、按照实际交货数量及时付款d、待供货方补足数量后再付
10、在工程施工中由于（b）原因导致的工期延误，承包方应当承担违约责任。
a、不可抗力b、承包方的设备损坏c、设计变更d、工程量变化
11、由于业主提供的设计图纸错误导致分包工程返工，为此分包商向承包商提出索赔。承包商应（b）。
a、因不属于自己的原因拒绝索赔要求
b、认为要求合理，先行支付后再向业主索要
c、不予支付，以自己的名义向工程师提交索赔报告
d、不予支付，以分包商的名义向工程师提交索赔报告
12、在工程建设监理活动中，监理单位是（a）。
a、业主的代理人b、业主的委托人
c、施工合同的当事人d、绝对独立的第三人
13、受招标人的委托，代为从事招标活动的中介组织是（c）。
a、建设单位b、施工单位c、招标代理d、设计单位
14、合同价款可以有多种约定方式，其不包括（c）
a、固定价格合同b、可调整价格合同
c、固定价格加酬金合同d、成本加酬金合同
15、工程分包的说法错误的为（a）。
a、是违法的b、是从工程承包人承担的工程中承包部分工程的行为
c、是允许的d、非发包人同意，承包人不得将承包工程的任何部分分包
16、施工合同通用条款规定，当施工合同文件中出现含糊不清或不一致时，下列中解释顺序排列正确的为(d)。
a、专用条款、通用条款、中标通知书、图纸
b、中标通知书、协议书、专用条款、通用条款
c、中标通知书、投标书、协议书、图纸
d、中标通知书、专用条款、通用条款、图纸
二、多项选择题
1、必须进行招标的项目包括（cde）。
a、私人投资的高级别墅b、外国老板投资的基础设施的项目
c、大型基础设施、公用事业等关系到社会公共利益、公众安全的项目
d、全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目
e、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目
2、索赔按目的划分包括（ce）。
a、综合索赔b、单项索赔c、工期索赔
d、合同内索赔e、费用索赔
3、按照《施工合同文本》规定，在施工中由于（bde）造成工期延误，经发包人代表确认，竣工日期可以顺延。
a、承包人未能及时调配施工机械b、发生不可抗力
c、雨季天数增多d、工程量变化和设计变更
e、一周内非承包人原因停电、停水、停气等造成停工累计超过8 小时
4、《施工合同文本》规定，对于在施工中发生不可抗力，（ce）发生的费用由承包人承担。
a、工程本身的损害b、发包人人员伤亡
c、造成承包人设备、机械的损坏及停工损失d、所需清理修复工作
e、承包人人员伤亡
5、招标人具备自行招标的能力表现为（bce）。
a、必须是法人组织b、有编制招标文件的能力
c、有审查投标人资质的能力d、招标人的资格经主管部门批准
e、有组织评标定标的能力
6、被宣布为废标的投标书包括（abde）。
a、投标书未按招标文件中规定封标b、逾期送达的标书
c、加盖法人或委托授权人印鉴的标书
d、未按招标文件的内容好要求编写、内容不全或字迹无法辨认的标书
e、投标人不参加开标会议的标书
7、施工合同文件中的说法中，正确的有（bde）。
a、当合同文件中出现不一致时，必须重新制定合同条款
b、在不违反法律和行政法规的前提下，当事人可以通过协商变更施工合同的内容
c、变更的协议或文件，效力与其他合同文件等同
d、签署在后的协议或文件效力高于签署在先的协议或文件
e、当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时，应按照合同争议的解决方式处理
8、在施工合同中，(abc)等工作应由发包人完成。
a.土地征用和拆迁b.临时用地、占道申报批准手续
c.提供工程地质报告d.保护施工现场地下管道和邻近建筑物及构筑物
e.提供相应的工程进度计划及进度统计报表
三、判断题，正确的填“a”，错误的填“b”
（a）
1、中标通知书发出30天内，中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书等签订工程承包合同。
（b）
2、投标文件中的大写金额和小写金额不一致的，以小写金额为准。
（a）
3、供货方到现场的交货日期，以采购方接收货物时在货单上签收的日期为准。
（a）
4、工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，应在28 天内给予答复，否则视为对方索赔要求已经认可。（b）
5、在承包商提出的费用索赔中，是以实际损失为依据，因此其索赔金额均不应包括利润。
（a）
6、建设工程施工合同范本由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成，并附有三个附件。
（b）
7、工程招标必须采用公开招标方式。
（a）
8、违约责任的表现形式包括不履行和不适当履行。
（b）
9、工程师可以以口头方式通知承包人推迟开工日期。
（a）
10、经济合同当事人之间发生纠纷时，双方可以约定：请求仲裁或向法院起诉，二者只能选其一。
（a）
11、承包商没按照规定时间提出索赔意向和索赔报告，则失去对该事件请求的索赔权利。
四、名词解释
1、工程承发包:建筑企业（承包商）作为承包方（称乙方），建设单位（业主）作为发包人（称乙方）
2、建筑市场：建筑产品承发包交易活动为主要内容的市场，一般称作建筑市场或建筑工程市场。
3、建设工程招标：是指招标人（或发包人）将拟建工程对外发布信息，吸引有承包能力的单位参与竞争，按照法定程序优选承包单位的法律活动。
4、暂定金额：业主在招标文件中规定的一笔金额，用于将来工程上发生的一些意外开支。
5、施工索赔：合同履行中，合同当事人一方非自身因素或对方不履行或未能履行而受到经济损失或权利损害是，通过一定合法程序向对方提出经济或时间补偿要求。
6、资格预审：投标前对潜在投标人进行的资格预审。
7、生存型报价：克服生存危机为目标，争取中标可以不考虑各种利益
五、简答题
1、施工合同文件的组成及解释顺序是什么？
答：（1）合同协议书，（2）中标通知书，（3）投标书及其附件，（4）合同专用条款，（5）合同通用条款，（6）标准，规范及有关技术文件（7）图纸（8）工程量清单（9）工程报价单或预算书。
2、建设工程合同的订立应遵循哪些基本原则？
答：1平等原则，2自愿原则，3公平原则，4诚实信用原则。
3、建设工程施工招标文件的内容组成有哪些？
答：1投标须知及投标须知前附表，2合同条款，3合同文件格式，4工程建设标准，5工程量清单，6投标文件投标函格式，7投标文件商务部分格式，8投标文件技术部分格式，9图纸，10资格审查申请书部分。
合同管理情况分析篇二
尊敬的公司领导：
在我部员工袁野老师当班主任的前期，其工作态度端正，主动积极，保证了教务部工作的顺利开展。之后，在我休婚假的2周时间里，袁老师承担了很多的工作量，但是她不畏辛劳，奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课，自习，家长的满意度稳步提升!
为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向袁老师学习，现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒
2、 目前，我们的师资团队正在逐步的壮大。通过此项措施，让更
多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出，助力华为一起走向辉煌!
请公司领导予以批准!
吴友婷
20xx年x月x日
篇三：
尊敬的公司领导：
从××年×月×××项目开工至今，项目部全体员工在的××领导下，团结一致，吃苦耐劳，不畏困难，不断改进和精化管理，提高监理服务水平，为业主提供优质的服务，得到了业主领导的一致认可。期间，上海市电力质监中心站、上海市重大办以及其他主管部门先后多次到××项目进行现场检查，多次对我监理部在工程监管中做出的努力和取得的成绩给予了高度评价，为公司赢得了荣誉。
为进一步提高我监理部全体员工的工作热情，团结一致地争创上海市安全文明示范工地、上海市建设工程金刚奖和国家优质工程金奖，特向公司申请给予 元奖励，我项目部全体员工将以此为荣，再接再厉，为公司的荣誉和利益做出更大的贡献!
望公司领导审核批准为感!
××工程监理部
年 月 日
合同管理情况分析篇三
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的`工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾201*年度合同工作，我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、领导重视认识到位
1、改变了以往对信用的单薄观念，由综合部牵头各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训。
2、改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由合同管理办公室统一管理，设专职专管员一名，财务、市场部兼职专管员各一名。
二、加强管理制度到位
生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范，使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循，企业信用管理水平有了明显提高。
三、注重质量履约到位
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，201*年下半年我分公司成立工会委员会，在涉及员工的集团权益时代表员工与公司协商解决。
3、201*年本公司签订工程合同成交额达到数千万元，合同管理工作仍由总经理办公室档案管理员一人负责，工程合同未进行详细分类，合同审核仍由总经理一人审核，为保证公司的利益不受损害增加审核，回首201*年的合同管理工作，在各部门的配合下，取得了一定的成绩，但我们仍要看到，工作仍存在较大的不足，对合同管理工作的培训要加强，合同管理制度需要进一步完善。
展望未来，我们相信在上级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，把企业的信用管理工作做得更好。
合同管理情况分析篇四
我单位自xx年成立以来一直以埋头苦干、干工程、以质量求生存、以效益求发展，借助多年积累的成功经验和成果，形成了独特的项目管理制度及专业化队伍。作为xx公司专业化建设单位，我单位一直以高标准、严要求建设好每一个工程，合同管理也一直严格遵守并执行集团公司的合同管理规章制度，努力提高我单位整体合同管理水平，打造一支国内专业化的项目管理公司。
一、建立合同信用管理，明确职责，确保合同信用管理工作逐步实施
为贯彻落实合同信用管理工作，提升企业市场核心竞争力，营造真正让业主满意放心的工程，成立了合同管理岗位，委派一名xx负责全面工作，并抽调精干人员进行专职管理工作，以提升合同管理水平为核心，整合现有各项规章制度，落实合同管理各项措施。
合同管理岗位的成立是项目建设的重要组织保证。从成立初期，项目部就非常重视管理机构的建设，综合利用有效资源，形成了由财务科、各专业科室多管齐下、共同监督执行的合同管理格局，规范了由合同管理岗位具体负责和管理人员经办负责的有序运行机制。目前，公司合同签订管理及履行和违约情况管理机构健全，管理架构在原有基础上更加完善、牢固。
1、坚持法规学习，增强法律意识
我单位充分利用专家培训、集中讨论等形式进行重点学习。多次举办领导、员工的《合同法》学习班，中高层领导也在百忙之中抽出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，还派出专职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助全员进一步强化对合同法规的认识和掌握。
我单位为员工发放有关《合同法》书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中强化宣讲各种合同信用管理新政策，在实际工作中营造出学习《合同法》、争创“守合同重信用科室”的良好局面。
2、全面建立、制定信用合同使用机制
在落实“重合同守信用”的工作中，始终把诚信、优质服务作为头等大事来抓，严格履行指挥负责制，其他领导及中层领导分工协作的工作准则。为了扎实的落实合同信用管理，进一步完善了合同信用管理制度。
一是及时对各科室合同进行了全面检查，指导其规范使用国家主管机关指定的合同文本。二是对xx公司合同管理办法进行了修订，设置专业部门，采用专人负责制，通过建立合同管理机制，并根据相关信用记录，推荐进入协作企业目录。这不仅能及时完成工作中各种合同的签订工作，更能规范协作企业的履行行为，减少违约纠纷，将合同信用管理工作及服务水平提升到新的高度。
3、认真排查、督促各科室使用规范合同
重点强调各科室必须使用xx网上的“标准合同文本”，xx网上没有的，督促使用国家统一规定的合同版本，认真排查各类型合同，不允许出现霸王条款，站在公正、公开、透明的立场，约束协作企业的行为，维护公司的利益。坚持“事前预防、事中控制为主、事后调处为辅”的合同信用管理制度原则，明白各自的责任、权利、义务，以减少违约纠纷的发生。
4、严格管理招标物质各项企业资质的审查
对各类企业的营业执照、组织机构代码、税务证、特种行业证、授权期限、资信等级等相关指标的证书进行核查，所有参与项目建设的企业进行服务评价打分机制，对违规行为坚决限期整改。要求严格按照公司的经营范围和资质开展活动，严把质量关，杜绝虚假欺骗行为，树立以德为本、诚信的良好形象。
二、建立、健全合同信用管理制度，确保合同信用管理工作落到实处
xx公司自成立以来，一直把合同管理放在发展的重要位置，对合同管理工作始终常抓不懈，建立了一套完整的合同管理体系，并不断完善合同管理制度，正是由于重视合同管理工作，合同的履约取得了显著成效。
xx公司合同管理制度的制定，形成了比较完整的合同管理机制，使合同管理工作有章可循，做到了规范化、制度化。
1、合同领取和使用的管理措施
所有的合同，均使用法务网规范文本，从根本上杜绝了在执行合同中，可能发生的责权不清的问题。指挥部把工作重点放在企业进工程之初，以相关法律为依据，严格审查，并制定形成了协作企业履约情况流程，由合同管理科室和相关科室做到严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关、商标授权关、质检报告关等等，要求企业严格按照公司的经营范围进行各项经济活动，杜绝了违规转包、超范围、超权限的违约行为，有效制约了企业的经营行为。八年来没有发生一起合同违约行为，做到了合同管理工作“零失误”，使用标准合同版本落实率达到90%，企业合同履约率达到了100%，良好的业绩得到了公司上级部门的一致认可和好评。
2、合同纠纷调节工作的完善
xx合同管理人员不断提高沟通、协调能力和解决问题能力，严格进行合同履约监控（记录、统计、分类、回馈）。从全局出发树立良好的企业形象，切实以项目建设为中心，真正使合同管理过程中“只有享乐，没有烦恼”。
三、合同信息的严格审查、核实及公示
合同管理办公室建立相关台账，切实做好制度的归集、衔接及落实工作，由专人每天统计签订的合同份数、金额，并做到信息的及时反馈、汇总和解决。
建立好有关合同备案，登记台账，把多方面的真实数据材料统一编号后输入电脑，通过合同台账，报表等有效制约各企业的经营行为。在诚信经营的整体氛围中，所有企业都具备了良好的合同信用，合同履行率达100％，无一信用事故发生。这不仅提高了合同交易透明度，更保障了企业的交易安全，真正做到互利互赢的目的。
四、诚信经营得到行政部门、行业协会的一致认可认真履行合同信用管理的职责，树立企业守信的形象，是宝贵的无形资产，也是企业的立业之本。在八年的诚信经营中，指挥部连续多年获得上级单位授予的“守合同重信用单位”称号；各行业协会授予的“质量诚信单位”等称号；并多次获得化工行业各种专业奖项。
在今后的工作中，将继续为企业营造更加和谐舒适、安全放心、诚实守信的市场环境而努力。
合同管理情况分析篇五
尊敬的公司领导：
在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王x，徐x;郑x(支援);员工高x，高，韩积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息;14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。
为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
2、 目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层员工。
请公司领导予以批准!
20xx年x月x日