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2023年管廊项目施工组织设计方案(模板5篇)

时间:2023-10-09 16:26:11 作者:BW笔侠2023年管廊项目施工组织设计方案(模板5篇)

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

管廊项目施工组织设计方案篇一

施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

在我国,大型房屋建筑工程标准一般指:

(1)25层以上的房屋建筑工程;

(2)高度100m及以上的构筑物或建筑物工程;

(3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;

(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;

(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;

(6)单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。

但在实际操作中,具备上述规模的建筑工程很多只需编制单位工程施工组织设计,需要编制施工组织总设计的建筑工程,其规模应当超过上述大型建筑工程的标准,通常需要分期分批建设,可称为特大型项目。

管廊项目施工组织设计方案篇二

2.施工部署及施工方案(包括合理安排施工顺序)

3.施工进度计划

包括相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

4.施工平面图

施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现场有组织的文明施工。

5.主要技术经济指标

它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价 。

二、施工组织设计的分类及其内容

管廊项目施工组织设计方案篇三

1.依据我国标准,属于大型房屋建筑工程的有()。

a.建筑面积4.5万m2的某住宅楼工程

b.28层的写字楼工程

c.单项建安合同额1.2亿元的某酒店

d.建筑面积9万m2的住宅小区

e.单跨跨度36m的体育场馆

【答案】a、b、c、e

【解析】在我国,大型房屋建筑工程标准一般指:25层以上的房屋建筑工程;高度100m及以上的构筑物或建筑物;工程单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;跨度30m及以上的房屋建筑工程;建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。所以a、b、c、e正确。

2.一般在施工工程中涉及()的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证审查。

a.深基坑

b.地下暗挖工程

c.脚手架工程

d.高大模板工程

e.钢筋工程

【答案】a、b、d

【解析】危险性较大的分部分项工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证审查。所以a、b、d正确。

3.项目施工过程中,发生以下()情况时,施工组织设计应及时进行修改或补充。

a.某施工中的项目,设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分进行了细微修改

d.在建项目,由于自然灾害导致工期严重滞后

e.某工程在施工时,施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法正常施工

【答案】b、c、d、e

【解析】项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:(1)工程设计有重大修改;(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;(3)主要施工方法有重大调整;(4)主要施工资源配置有重大调整;(5)施工环境有重大改变。所以b、c、d、e正确。

管廊项目施工组织设计方案篇四

1.施工组织设计是以()为对象编制的。

a.施工项目

b.施工内容

c.施工单位

d.施工目标

【答案】a

【解析】《建筑施工组织设计规范》gb/t50502-2009对施工组织设计作了如下的解释:以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。所以a正确。

2.用以衡量组织施工的水平,并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是()。

a.施工平面图

b.施工进度计划

c.施工方案

d.主要技术经济指标

【答案】d

【解析】技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。所以d正确。

3.施工方案即以()为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。

a.单位工程

b.任何工程

c.分部(分项)工程或专项工程

d.子单位工程

【答案】c

【解析】施工方案即以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。所以c正确。

管廊项目施工组织设计方案篇五

d.施工组织设计中经济技术分析准确、符合实际。

e.施工组织设计由公司总工审批后即作为项目的法定性文件,任何人不得擅自更改。在施组执行过程中,设计出现重大变更或现场实际情况出现较大变化、影响施组的正常执行时,项目总工应及时对施组进行修订,并报公司审批后实施。

f.因施工组织设计不合理且未进行及时变更和办理审批手续的,对施工造成影响的,对相关负责人处罚100~200元。

g.对于因施组内容不完善,造成施工无据可依的、对施工造成影响的,对参与施组编制、讨论的人员处以100~200元罚款。

h.对施组未按要求的时间进行编制,对施工造成影响的,对施组编制人员进行处罚100~200元。

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