工作学习中一定要善始善终，只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析，从中找出经验和教训，引出规律性认识，以指导今后工作和实践活动。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
经信局年度工作总结篇一
（一）修改完善各项规章制度。为进一步规范领导干部和党员干部的行为，推进了各项工作的制度化、规范化。结合宣传部的工作实际，制定了科学民主决策制度、干部联系群众制度、责任追究制度、首问首办责任制度，进一步修订和完善了学习制度、财务管理制度、接待制度、用车制度等各项规章制度，用各项规章制度管理干部职工。进一步健全民主集中制，对于大额资金和重大项目坚持集中讨论决定，坚持并落实“三重一大”集体决策、“一把手五不直接分管”规定。
（二）加强领导干部的自身建设。半年来，领导班子成员在自身建设方面敢于下功夫，深入解剖自己，进行自我批评，并正确对待别人的批评。同时对班子成员身上存在的问题、缺点和不足，敢于提出批评意见，帮助分析原因，促其改正。把党员干部正确行使手中的权力、遵纪守法、遵守道德规范等作为监督重点。实行首问责任制、提倡文明办公，严格办事纪律，规范服务行为。全体党员干部都能做到秉公办事，没有“吃、拿、卡、要”的现象发生。
经信局年度工作总结篇二
(一)全力稳定增长。一是加强工业经济主要经济指标的预警和监测，对照规上产值增长8%、增加值增长7%的目标任务，每月分解制定生产计划，督促各辖区单位挖潜增效。二是抓好增量支撑。重点加强亿元以上企业、抓好去年77家新上规企业的运行监测，排摸近期有望投产的新项目(含税源型项目)，及时指导各镇乡(街道)帮助企业纳入规上企业目录，确保“全年红”。三是加强企业帮困解难。以“大脚板走一线，小分队破难题”和“双带双走”精准服务企业活动为契机，开展涉企服务月活动，了解企业生产经营、工业投资需求，帮助解决企业生产经营过程中遇到的资金、技术、人才等要素制约问题。
(二)推进“2025”工作。一是加强政策宣传兑现。贯穿宁波市“中国制造2025”相关政策整个宣讲主题活动，通过组织培训班、媒体宣传等途径广泛宣传“中国制造2025”方案、意见等。二是积极对接项目资金。全面分析和筛选全县企业和项目，积极申报高成长企业、单项冠军的评选，努力争取上级财政扶持资金。开展企业梯队培育专项资金兑现落实，增强企业对政策获得感，激发持续投资与发展热情。三是推进智能信息经济。引导企业向智能制造方向发展，重点加强对企业智能化制造、数字化车间等项目的扶持，加快推进乐惠过程装备个性化定制等智能制造示范项目建设，力争全年实施智能制造项目5个。落实企业上云，通过现场宣讲会等形式营造声势，推动信息产业快速发展，委托第三方公司开发企业上云管控平台，将所有需要政策补助的企业，都纳入云平台进行管理和监测。
(三)加大有效投资。一是强化项目谋划招商。扎实推进招商引资“一号工程”建设，将“6+1”产业作为招商引资主攻方向，完成我局全年招商目标任务。细化深化重点工业集聚区规划实施，促成西周等小微企业集聚区年底顺利建成，加快爵溪印花园、石浦水产园区特色产业园申报。二是强化项目服务管理。形成“定人联企联项目”精准服务机制，协调解决项目推进中遇到的问题，加快重大项目推进，确保普思拓金属等项目投产，力促日星三期等项目动建，加快航天智慧科技城等项目建设;重点推进开开集团大型机械加工、中车轨道交通等重点项目的落地，力争今年动建亿元以上工业项目30个(含续建新建)、投产亿元以上工业项目8个以上，完成工业投资69亿元。三是强化创新驱动发展。继续加强县内技术改造项目申报，组织企业申报智能制造、工业强基、“机器换人”、重点设备补助等技术改造项目努力为企业争取上级财政扶持资金。加快两化融合进程，开展两化融合贯标和普及培训，力争全年引导50家以上工业企业实施两化融合建设。
(四)加强树标扶优。一是加强企业梯队培育。扎实开展“小升规”、高成长企业、单项冠军等培育工程，发展华翔、天安等企业的总部经济，引导企业专注创新和产品质量提升，研发具备核心竞争优势的产品和技术，带动更多企业走专精特新道路。二是提升企业管理水平。做好新生代企业家、工业乡镇长和十九大与“一带一路”等专题培训。加强管理咨询创新工作，出台管理咨询创新专项资金管理办法和成立管理咨询创新项目验收专家组，申报市级项目不少于6家，并组织企业赴杭州参观西子奥迪斯电梯和九阳豆浆机2家公司，提高管理创新意识和水平。三是提升企业发展质量。完成综合效益评价工作，通过亩均产值、税收、用能等进行权重分析，做好a类企业名单公示，在用电、用水、用地等方面对企业开展深化限制，促使企业提高效能;通过“兼并重组、债务重组、破产重整、破产清算”等方式分类处置特困企业，建立健全市场化退出长效机制。
(五)坚持节能降耗。一是推进节能项目实施。密切关注节能重点项目、清洁生产等工作，注重变频技术、锅炉节能、染色机淘汰更新等节能改造项目，力争全年组织实施节水改造项目10个，节能改造项目50个以上，节省标煤2万吨以上。二是推进民生实事工程。做好锅炉淘汰改造收尾工作，倒排时间节点，每月对比镇乡淘汰进度，汇总了解淘汰工作中存在问题与难点，完成全年淘汰100台的目标任务。三是推进专项整治。推进工业企业“污水零直排”、“四无四违”、“低小散”等专项整治，明确县环保局等部门、镇乡(街道)职责，建立联动机制，督促其做好本辖区企业进行内部管网截污和雨污分流及向排水主管部门申请工作。推进大徐小熔炼、爵溪小印花等区域整治工作，做好去产能促集聚。
(六)深化精准服务。一是加强市场合作。继续抓好以接轨上海为重点的振兴东北、西部开发、中部崛起等内容的国内合作服务，做好“山海协作”工程工作和参与衢州产业资源合作工作。以政府性活动为契机，组织参加宁波服博会、宁波智博会、宁波周等各类合作交流活动，提升企业知名度。继续实施“电商换市”发展战略，组织企业参加工业企业电子商务从业人员技能培训四期，争取规上企业电商培训普及率达到100%，受益专业电商人员300人次。二是开展一线服务。发挥工业强县例会制度、县工强办作用，完善涉企部门联席会议制度，由部门组成的企服小分队加快现场解决涉企问题。完善企服中心平台，将重难点企业服务直通车开到一线，解决政府服务最后一公里。进一步深化降本减负工作，继续做好稳增促调专项资金发放工作，加快企业名单查漏补缺与申报。三是加快制度改革。全面推进企业减负、“零土地”技术改造项目审批、“三测合一”、便企利企、融资担保等改革事项，落实“最多跑一次”改革，提高企业办事效率，激发企业投资活力。
经信局年度工作总结篇三
1、全面治理低效企业。在去年出台《象山县工业企业综合效益评价加快工业经济转型发展的实施意见(试行)》基础上，增加r&d投入等指标内容，目前除部分规下企业税收、环保排污等数据不齐外，其他数据共计1096家企业已全部到位。加快特困企业处置，通过“兼并重组、债务重组、破产重整、破产清算”等方式，分类完成处置特困企业11家，盘活土地面积268.25亩、资产4.96亿元，化解银行不良资产2.57亿元，安置职工1560人。
2、促进企业降本增效。下发第二批稳增促调资金3450万元，惠及3900家企业，目前已完成公示。开展行业安全讲座和实操培训、企业财务与金融、卓越中层执行力和拟上市企业等培训4场，累计受益人数600余人，切实提升企业经营者素质。推进企业管理创新，上报计划实施管理咨询创新企业达25家。
3、深化服务创新改革。发挥企服科作用，完善企服中心难题流转和企服责任人制度，调整企业责任人后，我县共有企业服务领导465人，企业服务责任人429人，联系企业720家，累计登陆企服云近400次。推进县“大脚板走一线，小分队破难题”抓落实专项行动，赴企业一线开展要素保障、融资担保等问题与困难收集与解决，1-5月收集涉及融资、税收、人才难题等26个，解决25个。加快“零土地”技术改造项目审批、“最多跑一次”改革，提高企业办事效率，承办普思拓金属科技等4家企业工程建设项目联办审批，受理“零土地”技改项目备案26个，41项审核转报事项由承诺件转为即办件。
经信局年度工作总结篇四
1、加紧健全政策体系。结合我县工业强县战略部署，相继出台推进工作三年实施方案、2020年度推进计划、2025若干意见，每年安排2亿元工业扶持资金，突出在智能制造、强企强链、平台打造、科技创新等方面的扶持。通过政策宣讲团、象山报、企服微信公众号等多种载体加强“中国制造2025”、智能制造的解读宣传，目前已推送相关信息400余条。召开工业.开放型经济风云榜颁奖典礼和对接“中国制造2025”暨工业强县工作推进会，全力营造工业强县氛围，累计发放涉企政策资料4000余份。
2、打造“6+1”产业体系。依托我县海洋资源临港岸线和现有产业优势，在保持传统工业基础和比较优势的同时，重点发展时尚针织休闲服装、汽模配部件、高端装备制造、海洋生物(生命健康)、新能源和新材料等六大产业，培育发展大数据、大平台应用为主的智能经济，以信息经济串联六大产业，努力打造形成一体化的“6+1”产业体系。重点将新能源及海工装备、汽车轻量化部件、智能电网、高端基础件、海洋生物制品、医疗保健设备及器械、新型功能材料等七大细分行业作为“6+1”产业发展的主攻方向。
3、聚焦智能制造发展。加大智能制造、工业强基、县七大细分行业的技改项目提高补助力度，智能制造项目按设备投入的10%、软性投入的30%给予补助，最高不超过800万元;“工业强基”和县七大细分行业的项目按设备投入的8%给予补助，最高不超过500万元。通过举办智能制造大讲堂，为企业解读智能制造的内涵与实现路径，大力推广普及智能制造。下达2020年度第二批技术改造项目补助资金1000.8万元，其中“机器换人”项目6个，补助205.7万元。
经信局年度工作总结篇五
（一）成立领导小组，明确责任分工。成立了惩防体系建设领导小组，坚持党组书记亲自抓，分管领导具体抓，全体党员共同抓，实行领导干部“一岗双责制”、“谁分管，谁负责”和“管业务必须管党风廉政建设”的原则，明确班子成员和各科室负责人的责任，形成齐抓共管的良好局面。机关支部通过季度党风廉政建设专题会议、月度支部主题会、周工作例会，研究部署部党风廉政建设工作，针对上级要求和存在的问题研究具体措施，明确工作责任，层层传导压力，确保党风廉政建设工作落实到位。
（二）签订目标责任书，细化责任分解。年初下发了《区经信局落实党风廉政建设主体责任清单》和《关于推进全面从严治党向基层延伸的实施方案》，分解细化主体责任。支部书记与全体党员签订了《2020年度党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设和惩防体系建设进行细化分解，在做好业务工作的同时，也要做好党风廉政建设工作和惩防体系建设工作。从而形成了以局领导垂范为核心，以科室责任人带头为主体，以普通党员监督为重心，形成反腐败工作人人有责，人人抓落实的新格局。