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2023年合同考核细则(优质5篇)

时间:2023-10-09 04:25:07 作者:飞雪2023年合同考核细则(优质5篇)

在人民愈发重视法律的社会中,越来越多事情需要用到合同,它也是实现专业化合作的纽带。那么合同应该怎么制定才合适呢?下面我给大家整理了一些优秀的合同范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

合同考核细则篇一

电工岗位职责

一、爱岗敬业,爱护公司财产,遵守公司的各项规章制度。 二、随叫随到,出现故障时保证设备和办公用电的顺利进行,准确的判断出出现故障的原因。

三、对公司不按规定用电的部室或个人有权提出指正意见。 四、严格按照国家操作规范进行电路的管理。

五、认真学习电路知识,公司内所有电器路线应了解于胸。 六、严格按照电工维修表格进行认真填写。七、准确判断电路故障并及时解除。八、完成领导交办的其他工作。

电工工作标准

一、熟悉公司内所有电路设备走向;

二、做到随叫随到,提供的优质服务符合要求;

三、对于电路的维修保养工作应按照国家标准和操作规程操作。

四、顾客满意率在此基础上95%以上; 五、准确的判断出电路的一般故障; 六、当班工作能够完成的当天完成; 七、对当班报表应认真填写报表齐有效。

八、严禁因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产。

九、严禁在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工。

十、严禁串岗、违规、违章操作。

十一、严禁未经许可换班、换岗工作。

十二、严禁酒后、带病工作。

考核办法

一、对公司内电路不清晰每发现一次扣5分。 二、未能做到随叫随到每出现一次扣5分。

四、一个月内受到本公司投诉的每一次扣5分。 五、不能准确的判断出电路的一般故障的扣10分。六、对于电路的一般故障的扣10分。七、应完成当班工作而未完成的扣10分。

八、对电工填写值班报表不清晰不准确的每出现一次扣5分。 九、因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十、在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工的发现第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十一、工作时间内串岗、违规、违章操作的发现第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十二、未经许可换班、换岗工作的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十三、酒后、带病工作的第一次扣50分,第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十四、无故不参加培训学习的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

司炉工岗位职责

一、爱岗敬业,努力学习专业知识,爱护公司所有财产。 二、遵守公司的各项规章制度,工作时间严禁脱岗。

三、熟悉公司内所有锅炉管线,能够准确的判断出设备出现的故障。

四、严格按照国家规定的操作规范对设备进行操作、管理。 五、对锅炉所需的原材料、配件,提前向领导报告。六、以节能为标准,减少能源浪费。七、认真完成领导交办的其他任务。

司炉工工作标准

一、提供的气体压力能够准确保证车间的设备使用。 二、发现问题,本本班次能够解决的及时解决。三、提供的暖气温度应随着季节的变化温度应及时调整。四、提供的洗浴用水温度冷热应该均匀。五、锅炉房设备及其测量仪器和所用工具应干净、整洁、有序。六、顾客对司炉工所提供的服务意见率为零。七、熟悉锅炉房分出的汽水管线。

八、严禁因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产。

九、严禁在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工。

十、严禁串岗、违规、违章操作。

十一、严禁未经许可换班、换岗工作。

十二、严禁酒后、带病工作。

考核办法

一、每一位司炉工未能提供所提供车间气体压力或提供的气体压力不符合车间所需的要求发现一次扣的5分;二次扣10分;三次扣50分。

二、对提供的洗浴用水未能达到标准的发现一次扣的5分;二次10分;三次扣50分。

三、当班所能解决的问题未能解决的,发现一次扣的5分;二次扣10分;三次扣50分。

四、本公司其他部室对司炉工提出因司炉工的工作不到位而提出具体意见的发现一次扣5分;二次扣10 分;三次扣50分。

五、对锅炉设备试验记录填写不全的每班发现一次扣的5分;二次扣10分;三次扣50分。

六、因本人工作不认真或失误给公司造成重大损失的扣100分;直至赔偿公司相应损失。

七、对锅炉管线不熟悉的每班发现一次扣的5分;二次扣10分;三次扣50分。

八、对所辖管线未能及时修复的每班发现一次扣的5分;二次10分;三次扣50 分。

九、因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十、在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工的发现第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十一、工作时间内串岗、违规、违章操作的发现第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十二、未经许可换班、换岗工作的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十二、酒后、带病工作的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

十三、无故不参加培训学习的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

中控室运行专员岗位职责

一、对玛莎设备中控系统、养护窑中控设备、供气设备能够熟练 操作;

四、对玛莎设备的经常维修保养部分应当清晰;初步掌握一些设备的维修保养常识;

五、对设备部在车间内的安全工作负责任; 六、对当班设备部负责区域的环境卫生负责任; 七、领导交给的其他工作。

八、严禁因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产。

九、严禁在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工。

十、严禁违规、违章操作。

十一、严禁未经许可换班、换岗工作。

十二、严禁酒后、带病工作。

工作标准

三、对所生产的产品负责合格率应达到100%;

四、各种交接班纪录、维修保养记录齐全;

五、当班期间无安全事故;

六、当班期间设备部负责车间区域内无明显尘土。 七、严禁因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产。

八、严禁在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工。

九、严禁违规、违章操作。

十、严禁未经许可换班、换岗工作。

十一、严禁酒后、带病工作。

考核标准

一、当班期间,设备无故障运转率低于多少百分比口多少考核工资;

二、未能发现当班能够解决的问题而影响生产的,最低扣10%的烤和工资;

三、本班生产的产品合格率低于100%的,按照产品的合格率那考核工资;

六、本班设备部负责的卫生区域有明显尘土的扣5%考核工资; 七、因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产的第一次扣50%考核工资;第二次扣100%考核工资;第三次解除劳动合同。

八、在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工的发现第一次扣50%考核工资;第二次扣100%考核工资;第三次解除劳动合同。

九、工作时间内串岗、违规、违章操作的发现第一次扣50%考核工资;第二次扣100%考核工资;第三次解除劳动合同。

十、未经许可换班、换岗工作的第一次扣50%考核工资;第二次扣100%考核工资;第三次解除劳动合同。

十一、酒后、带病工作的第一次扣50%考核工资;第二次扣100%考核工资。

维修工岗位职责

一、维修工在设备停机时间、间歇时间进行维修工作。

二、设备故障出现后,维修人员及时修理、修复、不能延误。

三、维修人员应做好焊机、磨机等维修工作,工具保管有序。 四、维修人员对生产辅助设施如叉车、产车等的维修工作。五、按规定对设备进行检查、清洗、润滑,保持设备始终完好。六、维修工应把所需的工具事先通知材料员,不能事先通知的应马上通知部长,不能因小的零件而影响设备的运转。

七、领导交给的其他任务。

工作标准

一、基本维修技能熟练,如焊接、切割等

二、对设备中的各种机械部件,如轴、轴承、变速装置、液压装置等要熟知其构造,以便于维修。

三、工作要认真踏实对设备进行维修修复及时,机械尺寸要把握准确,考虑全面,以便于以后的维修。

四、修理设备时要重视安全工作。

五、设备原始资料完整,做好设备维修保养记录。 六、维修时禁止闲谈,禁止做与工作无关的事情。七、保证随叫随到,不能因个人原因而影响设备运转。八、严禁串岗、违章工作。

考核办法

一、应发现的问题未发现而影响生产的第一次10分,第二次扣30分,第三次给与解除劳动合同。

二、对设备中的基本构件不熟悉的发现第一次扣10分,第二次30分,第三次给与解除劳动合同。(10分)三、未健全设备记录档案,设备原始资料完整,未做好设备维修保养记录的第一次扣10分,第二次扣50分,第三次100分。

四、本班维修负责的卫生区域有明显尘土的扣(10分)。 五、因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产的第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

六、在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工的发现第一次扣50分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

七、工作时间内串岗、违规、违章操作的发现第一次扣50分;第二次扣100 分;第三次解除劳动合同。

八、未经许可换班、换岗工作的第一次扣50 分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

九、酒后工作的第一次扣50 分;第二次扣100 分。十、无故不参加培训学习的第一次扣50 分;第二次扣100分;第三次解除劳动合同。

维修班长岗位职责

维修班长工作对部长负责,对维修工进行技术指导与管理的岗位;主要负责对玛沙设备的维修与保养及其院内设备的维修与保养。

一、维修应在设备停机时间、间歇时间进行维修工作。

二、设备故障出现后,维修人员及时修理、修复、不能延误。

三、维修人员应做好焊机、磨机等维修工作,工具保管有序。 四、维修人员对生产辅助设施如叉车、产车等的维修工作。五、按规定对设备进行检查、清洗、润滑,保持设备始终完好。六、维修工应把所需的工具事先通知班长,不能事先通知的应马上通知部长,不能因小的零件而影响设备的运转。

七、领导交给的其他任务。

工作标准

一、基本维修技能熟练,如焊接、切割等

二、对设备中的各种机械部件,如轴、轴承、变速装置、液压装置等要熟知其构造,以便于维修。

三、工作要认真踏实对设备进行维修修复及时,机械尺寸要把握准确,考虑全面,以便于以后的维修。

四、修理设备时要重视安全工作、严禁违章操作。

五、建立健全设备记录档案,设备原始资料完整,做好设备维修保养记录。

六、维修时认真、仔细、工作全面周到,禁止做与工作无关的事情。

七、保证维修工随叫随到,不能因个人原因而影响设备运转。 八、考勤纪录完整准确,其他记录准确清晰。九、修理车间干净整洁,修理工具摆放有序。

考核办法

一、应发现的问题未发现而影响生产的第一次扣 10分,第二次扣 30分,第三次给与解除劳动合同 二、对设备中的基本构件不熟悉的发现第一次扣 10分,第二次扣 30分,第三次给与解除劳动合同。

三、未健全设备记录档案,设备原始资料完整,未做好设备维修保养记录的第一次扣10 分,第二次扣 30分,第三次100 分。

四、本班维修负责的卫生区域有明显尘土的扣(10分)。 五、因迟到、早退、空岗、脱岗造成无法正常生产的第一次扣50 分;第二次扣100 分;第三次解除劳动合同。

六、在工作时间内睡觉、闲聊、消极怠工的发现第一次扣50分,第二次扣100 分;第三次解除劳动合同。

七、工作时间内串岗、违规、违章操作的发现第一次扣50 分;第二次扣100分 ;第三次解除劳动合同。

十一、考勤纪录不完整准确,其他记录不准确清晰的第一次扣10 分,第二次扣50 分,第三次100 分。

十二、修理车间未干净整洁,修理工具摆放无序的第一次扣10 分,第二次扣50 分。

合同考核细则篇二

系主任工作职责及考核办法(试行)

一、工作职责

第一条 系主任在学院领导下主持所辖系的全面工作,决定、实施、处理本系职责范围内的工作和问题。

第二条 主持制订系有关管理制度、年度工作计划及系发展规划。负责对工作计划的实施进行布置、检查和总结

第三条 主持负责本系的课程及教材建设。协助学院认真落实各项教学和教改任务,定期听课、督促检查教学各个环节的落实情况,确保教学任务完成。组织制定(修订)本系内承担课程教学大纲。动员并组织本系成员积极开展研究性教学(双语教学),积极申报各类教改课题。定期(原则上每月安排一次)开展教研活动(或召开系成员会议),组织本系成员学习有关教学文件精神,开展集体备课,研究学生学习情况和对课程的意见,研究对教学内容和教学方法的改革措施和方案等。动员组织本系教师积极主持或参与各类规划(统编)教材的编写。组织安排实施教学实习、毕业实习和毕业论文等工作。

第四条 主持负责本系的科研工作。积极开展以系为单位的对内或面向全院的学术交流活动,努力推进与兄弟院校相应系科和地方政府、企业的学术交流合作。切实加强本系成员教风、学风建设,开展高尚的学术道德、严谨的治学精神教育,组织本系教师积极申报各级各类科研项目,推进科研创新学术团队建设,不断提高全系成员的业务素质和学术水平。

第五条 主持负责本系教师队伍建设。根据本系教学科研需要和师资队伍现状,提出人才培养、引进、晋升、晋级的意见和建议。组织本系成员对照招聘条件对应聘人员进行初审,并向学院提出参加面试考核的建议名单。

第六条 发挥桥梁纽带作用,及时、准确、负责地向本系教师通报学院的有关会议精神和重要决定。协助学院积极做好本系成员的思想教育和矛盾化解工作。注意倾听收集整理本系成员关于学院工作的意见和建议,并及时向院领导汇报。第七条 协助学院积极做好重要集体活动的组织工作,动员并组织本系成员积极参加院内外各种公益活动。协助学院做好教学工作量核实、科研年报、校园综合治理、实验室安全、固定资产管理以及相关推优评先表彰奖励等工作。

第八条 完成学院领导交办的其他有关工作。

二、考核办法

第九条 考核采用述职与测评相结合的办法,每年考核一次。

第十条 系主任在年终教职工考核会议上报告履职及系科建设情况,与会人员根据述职内容及了解情况,对系主任进行民主测评,院党政联席会议根据测评结果研究确定考核等级,其中民主测评、院党政联席会议各占50%。考核结果分优秀、良好、称职、不称职四个等级。系主任的工作量补贴分别按150%(优秀)、130%(良好)、100%(称职)和50%(不称职)计算核发。学院给予等级优秀人员一定精神奖励,并对等级不称职人员进行提醒谈话教育,若仍工作不力则予以解聘。

三、附则

第十一条 各系要对相关活动作详实记载,以备学院抽查或检查。第十二条 本办法自2015年开始执行。

第十三条 本办法由院行政负责解释,学院会根据执行情况和发展需要,对本办法作相应修订完善。

合同考核细则篇三

为切实贯彻公司相关设备保养制度,严格执行保养规范,减少设备故障提高设备利用率,现对维修人员岗位职责及考核办法予以明确。

一、设备维修人员职责范围: 1.负责公司设备故障的维修,查找原因及时排出相应故障。需要厂家维修的及时上报公司,并配合联系及维修事宜。

2.负责检查每日例行保养的执行情况,保证所有润滑、旋转部位,油量充足、保养到位。 3.负责空气压缩机及配套管路、元件的检查、维修,确保压缩机运转正常,配套气路无漏气现象。

4.负责发电机的检查与维修。

5.负责提供维修所需配件的型号、数量、技术要求等数据的提供。 6.负责相应设备维修记录的检查、填写与更新。二、设备维修人员考核办法: 1.出勤考核办法:

a.没有达到车间平均出勤,按照实际出勤的百分比计算工资,也就是工资=车间一级工平均工资×出勤率—全勤奖;b.出勤天数超过车间平均出勤天数,工资=车间一级工平均工资×出勤率+多出天数的全勤奖;c.有迟到或早退情况,按照公司相关规定罚款; 2.设备完好率的考核办法:

a.设备维修时间在120小时以下,工资结算方法按照1执行;

b.设备维修时间在120-130小时之间,工资=车间一级工平均工资×出勤率×95%; c.设备维修时间在130-140小时之间,工资=车间一级工平均工资×出勤率×90%; d.设备维修时间在140小时以上,工资=车间一级工平均工资×出勤率×80%; 3.设备日常监督及维修考核办法:

d.交接班设备维修,要根据实际情况进行维修,如果不需换零件就加班维修好,需要换零件则明天处理。如果发现交接班有设备有问题,视而不问影响生产,处50-100元罚款。

合同考核细则篇四

为规范公司安全管理,落实各级安全责任制,适应企业安全生产形势发展的需要,建立一支思想进步、作风正派、工作认真的安全员队伍,促进基层安全生产管理实现规范化,特制定部门安全员岗位职责和考核办法:

一、部门安全员岗位职责

1、部门安全员由所在部门领导,在公司行政部指导下开展日常安全生产管理工作。

2、负责组织本部门或所在班组全体员工,认真学习贯彻国家安全生产法律、法规和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;组织落实各项安全生产管理制度,严格执行安全操作规程,坚持“三不伤害”,杜绝“三违”,从源头上控制安全生产事故发生。

3、负责本部门或所在班组成员及新录用员工、调岗员工的安全教育培训;按要求组织参加安全生产事故应急抢险救援演练;按要求全面、详实、规范记录安全台帐。

4、负责组织开展本部门或班组的安全生产事故隐患排查治理、生产现场定置管理工作;督促职工正确穿戴、使用劳动防护用品、用具;宣传教育职工增强职业病预防意识。

5、负责本部门或班组的安全防火工作,加强对所属人员的安全防火教育培训,提高广大员工抢险避险能力;维护好所在部门的消防设施和灭火器具;开展经常性的消防安全检查,消除火险隐患,保障员工生命和公司财产安全。

1 对本部门或所在岗位发生的各种安全生产事故负责;对所在部门或岗位设置的安全设施、安全防护用品、用具、安全警示牌的完好、整洁负责。

7、按“四不放过”原则,参加本部门发生的各种安全生产事故的调查、分析,并提出自己对事故预防的措施和对相关事故责任人的处理意见。

8、按时参加公司或单位组织的有关安全生产方面的会议和活动。

二、检查及考核办法

1、对部门安全员日常安全管理工作的检查考核,在所在部门配合下,由公司行政部每月具体实施。

2、检查内容按职责分项细化,逐人建档,按月评分考核。对认真负责,大胆管理,成绩明显的部门安全员,公司每月核发对应等级的安全津贴,对有下列情形的,扣发或全部免发部门安全员津贴:

(1)、对不参加安全会议者,扣发津贴10元。

(2)、本部门或所在班组发生安全生产事故的(含安全事故、生产事故、设备事故等),工伤1例扣发津贴5元。

(3)、对不履行岗位安全隐患排查或发现安全隐患不及时报告处理而导致安全生产事故发生的,津贴。

(4)、对不按规定对入厂新员工、调岗员工进行上岗前安全培训的,扣发安全津贴10元。

(5)、对不按要求规范填写安全台帐的,扣发津贴10元;(6)、所在岗位安全警示牌缺失、悬挂不整、牌面不洁的,扣发津贴10元。

(7)、对所在部门设置的医药用品、劳保用品等事故应急物品,2 每月不检查并记录的,扣发津贴10元。

(8)、对所在部门配置的消防设施、各种灭火器材损坏、缺失或压力不足、器具不洁不及时报告的,扣发津贴10元。

3、部门安全员津贴由行政部每月月底前按考核结果报人力资源部核发。

合同考核细则篇五

系主任是系管工作的第一责任人,在院长的领导下对全系的教学、科研、教师培养、教学设备建设及日常管理等工作全面负责。对外代表本系,对内主持工作。系主任应全面贯彻学院的方针,认真落实学院教育法规和上级主管部门的要求,更好地为国家培养“准职业人”。

1.全面负责本系教学、科研、行政管理工作。

2.带领全系教师贯彻执行党的路线、方针、政策及学校的各项决定,决定系教学科研、师资队伍建设、学生管理等重大事项。积极组织全系的政治学习,鼓励教师不断提高运用现代教育技术的能力,充分利用和挖掘各类教学资源,最大限度满足教学工作的需要,高质量的为教学服务。

3.负责制定本系的长远发展规划和阶段性工作目标,负责制定本系专业建设方案、教学改革方案及专业教学计划,并及时检查了解完成情况。

4.负责教学科研管理工作:积极推进教育教学改革,严格教学管理,保证教学质量,全面提高学生素质,组织本系有关人员,做好教学、科研立项与成果评审工作。

5.负责本系师资队伍建设:培养选拔学科带头人,加强教师的教育和管理,不断提高教师的专业素质和管理水平。

6.积极与系总政治辅导员配合,共同做好全系师生的思想政治工作,负责以本系行政为主而开展的德育工作,支持团总支、学生会等组织按照各自章程开展工作。

7.负责本系实习实践基地建设。

8.主持制定系内有关规章制度,维护正常教学科研秩序,主持制定年度招生计划,组织做好招生工作和毕业生就业指导工作。

9.关心学生德智体全面发展,发动和组织教师开展“教书育人”活动。 10.负责召集系务会议,讨论系里重大问题。11.主持全系日常的行政、教学及学生管理工作。

12.加强处室之间及全系内部的工作协调,努力营造良好的教学及管理环境。 13.完善各项工作制度,并根据工作需要合理分派工作,发挥个人专业优势,充分调动处室全体老师和学生干部的工作积极性,加强学生政治思想工作和日常的组织纪律管理,开展丰富多采的文体活动,丰富校园业余文化生活。14.以创建团结、文明、求实、进取的集体为目标,倡导奉献精神,维护学院及系声誉,争创标兵系。

15.关心系里老师的工作、学习和生活,积极帮助和引导他们全面发展。 完成并积极配合其它处室完成学院分配的其它各项工作。

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